做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
养殖猪场年度工作计划篇一
目前，在建企业7家，总投资亿元。这7家企业分别是：
投资亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。
还有5家企业是投资亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。
针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。
继续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动强的项目，给予更加优惠的政策，确保项目能够尽快签约和落地。
目前，已经签约、亟需落地项目6个，总投资11亿元，用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理制：做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导，提供全过程服务。
此外，洽谈成熟待签约项目还有14个，总投资亿元，计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，积极主动与他们进行联系交流，加大项目跟踪落实力度。
紧紧抓住我镇现在的大好机遇，研究生成5-10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升段园的知名度和诱惑力。
养殖猪场年度工作计划篇二
全县招商引资总的工作思路是：深入学习贯彻党的xx大精神，坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕全县实施的“工业强县、农业稳县、城建塑县、商贸活县、旅游旺县”战略，开展招商引资大会战，不断打造招商引资平台、优化招商引资环境、创新招商引资方式、推动招商项目落户，着力将区位优势、环境优势和资源优势转化为产业优势，以招商引资推动全县经济社会快速发展，为全面实现小康社会而努力奋斗!
实现招商引资项目到位资金36亿元人民币以上,完成新引进超亿元项目3个以上,打造木材加工交易园区，争取引进10家以上木材加工企业进驻该园区。
按照“布局集中、用地集约、产业集群”的“三集”原则，一是以我县优势资源为依托，发挥资源优势，积极发展资源节约型产业项目，在产业链延伸以及产品精深加工方面下功夫;二是依托柳、来、河一体化建设的有利契机，以工业园区为平台，促进工业项目重心向工业园区集聚，在发展环境友好型产业方面下功夫。年内计划开展大型招商引资推介活动3次以上，中小型招商引资推介活动10次以上，招商小分队外出开展招商引资活动50次以上，着力引进一批大项目、好项目、新项目。
1、开展工业园区“园中园”招商工作。以工业园区“园中园”为重点，着眼于打造b区的丝绸产业园和c区的汽配产业园、食品产业园、港口物流园的招商活动。按照我县规划建设的石龙20xx亩丝绸产业园和20xx亩汽配产业园，加大园区的招商力度，以丝绸产业园和温州汽配工业园开园为契机，努力外出招商注入一批新项目。年内为园区引进一批项目落户“园中园”，实现“园中园”招商新的里程碑。
2、开展重点传统产业招商工作。紧扣我县资源产业优势，着力引进制糖及综合利用、矿产品精深加工、农林产品加工、茧丝绸产业链延伸、建材加工等招商引资项目。突出发展重点，做强、做大优势传统产业。在抓好茧丝绸产业链延伸的同时，争取在林业产品专业市场开发、矿产品精深加工、食品深加工产业、建材业、水资源开发等方面着力引进一些大项目。
3、开展重点新兴产业招商工作。按照工业园区规划布局，在机械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技术和新医药、节能环保、绿色食品等产业方面的招商力争有新的突破。
4、开展商贸物流业招商工作。以县城为中心，依托三江至北海、柳州至贺州高速公路沿线及引线、209国道和307省道以及红水河、黔江、柳江三江黄金水岸，以点带线，以线成面，形成招商空间布局。重点抓好千吨级现代化集装箱货运港口、大型物流仓储中心和商贸物流中心等方面招商工作。
5、开展文化旅游产业招商工作。按照xx大的要求，把文化生态及休闲旅游作为今年重大的招商内容来抓，争取引进一批文化旅游产业新项目。
6、开展特色产业的招商工作。以各乡镇的特色产业为依托，抓好乡镇产业项目的招商引资工作，努力形成主导产业突出、各具发展特色的区域经济发展新格局。
7、抓好招商引资基础性工作：
一是是抓好已开工项目的前期跟进工作。抓好丝绸产业园特别是华佳丝绸印染、华蕙丝绸等项目、汽配产业园特别是温州正华实业75平方米标准厂房建设、力达汽配，猛山作业区、北部湾港务集团的“一港两园”等产业大项目的推进工作，力争引进一个、落户一个、成功一个，促成一批项目资金到位。
二是围绕项目规划布局，抓好项目策划包装。积极筹划制作20xx年招商引资指南;群力群策更新、筛选、包装项目库，着力策划、包装、一批招商引资项目。
养殖猪场年度工作计划篇三
在长期的养猪生产实践和养猪技术服务过程中，我发现许多的养猪朋友包括一些规模养猪企业，在生产过程中有一些问题处理不当或没有引起高度重视，所以对全场的生产管理产生了很大的影响，为此本人把在养猪生产中应该引起重视或存在这样那样问题的36个要点给列出来，由于限于篇幅，实际问题要多得多，仅供养猪朋友参考，虽然没有系统性，但是出发点是希望能让养猪朋友一看就懂，一看就会，而且马上能做，做了还马上见效。为了吸引大家眼球，就暂称之为36秘笈。如果这些问题你已经注意到了，那就祝贺你，如果你还没有做到，那就当给你提个醒，逐步改善吧！
秘笈一：水健康
几乎所有的养猪场都认为自己的猪饮水没有问题，其实也是大家都容易忽视的问题，我在为养猪人服务的过程中，就处理了6家水有问题的猪场，他们在发现问题前还振振有词地说，我们一家人都在吃这个水，怎么猪就不能喝？化验结果显示水中大肠杆菌和固形物都超标，所以提醒每个养猪人注意了，如果你对自己的养猪生产水平还不满意，不妨做个水化验。记住，猪的饮用水人可以用，但是不是所有人能喝的水就一定能用于猪饮水！
还有大家要注意的是，水塔和供水管道污染也是一个不容忽视的问题，建议大家要定期对供水系统进行清洗和消毒，目前已经有专业的公司在做这样的事，很方便的。
秘笈二：赚钱的猪
养什么样的猪才会赚钱或赚更多的钱呢？我也不讲什么样的品种、什么样的饲料、什么样的管理了，就讲标准：母猪**天内一个生产周期，每一胎产活数10头以上，初生均重公斤左右，28日龄断奶均重公斤以上，70日龄均重28公斤以上，产活成活率95%以上。
秘笈三：前消毒，后给料
很多规模猪场一旦喷雾消毒，第二天兽医就很忙，发现许多的猪不吃料或发热，我们的教科书上甚至许多从事养猪的老师也强调喷雾消毒要选择晴朗、无风的天气进行，甚至还有老师说冬季较冷，可以用热水喷雾消毒，本人在猪场管理中一直采取的是让猪形成旺盛的食欲后，前边消毒、后边给料方法，有效避免了喷雾消毒带来的应激。
秘笈四：发病猪群要合理消毒
猪场在猪群发生问题后就加大环境消毒频率，一天甚至好几次，对发病猪而言真是雪上加霜。我在服务过程中就遇到过多次这样的案例，我在分析了病因和所采取的治疗措施后，我觉得只要把消毒停下来就会立即好转的，果然，在减少了喷雾消毒次数后，一周左右猪的采食量就开始正常了。
秘笈五：消毒药的耐药性问题
消毒药是否会和抗生素一样容易形成耐药性呢？现在很多厂家在消毒药销售中，甚至一些所谓的专家在向养猪朋友推荐消毒药时，总是要求养猪朋友频繁更换消毒药，不知道是出于商业目的还是为了忽悠养猪朋友，事实是消毒药的耐药性问题没有那么严重的，特别是强酸强碱类的消毒药。只要你根据不同的环境、使用方法（喷洒、浸泡、熏蒸等）、使用棚舍、针对病菌病毒种类选择就可以了，没有那么复杂的，而且环境中的有害微生物很脆弱的。医院用于皮肤消毒的酒精和碘酒从我记事到现在好像也没有不停地换嘛。
秘笈六：自繁自养场赚钱的核心是产房和保育房
很多养猪人在猪场建设上搞平均主义，没有高度重视产房和保育房的建设，一个自繁自养场能否赚钱，产房和保育房的设施情况起决定性的作用。养猪人常说养猪很简单，七个字就可以概括了：多生、少死、长得快。那么少死和长得快都与产房和保育房的条件好坏有直接关系。俗话说，出生重重一两，断奶重重一斤，出栏重重十斤。断奶重受产房条件影响最大！
秘笈七：外寄生虫危害更大
在现代养猪过程中，我们的猪已经基本不接触或很少接触土壤和青绿饲料，所以内寄生虫危害已经远小于外寄生虫，本人在很多养猪技术推广会上讲过，环境杀虫的意义远大于口服药驱虫。养猪场在做驱虫程序时，必须更要关注外寄生虫净化和环境杀虫。有许多养猪场育肥猪一生中要做两到三次驱虫，但是却从来没有做过环境杀虫，所以猪的生长潜力就没有被释放出来。
秘笈八：猪栏舍门必须牢固并方便地开关
很多猪场的栏舍门是用钢筋或管材做的，由于设计时没有考虑到猪的破坏性，所以一段时间后都是缠了一道又一道的铁丝，开关非常不方便。甚至有的猪场的栏舍门维修费用成了负担。其实最大的损失是工人的时间，开关一个门用去了许多该是做猪群维护的时间。设计栏舍的门一定要能方便地开、方便地关，而且不易被猪损坏。有的猪场由于公猪的栏舍门被搞开，使得公猪逃离而打架致死或致残，真的太可惜了。
秘笈九：双供水系统
值得高兴的是，很多养猪朋友已经做了。在每一栋猪棚必须设有一个200公斤左右的水箱（大小自定）并可切换单独向本棚猪供水，那么在猪群有什么异常情况，或夏季高温等需要小范围投药保健时可就省事多了。这个钱最好不要省，很实用的。
公猪部分
秘笈十：天天运动
保持公猪旺盛的性欲和良好的体型，特别是拥有健壮的肢蹄，运动是关键。很多养猪场怕麻烦或因为条件限制，没有运动场地，导致公猪过肥或精子质量下降。在日常配种工作中，公猪诱情和利用公猪查情也是经常使用的手段，既让公猪有了适当的运动，又可以促进母猪发情、又能及时发现发情母猪。
秘笈十一：梳理
有许多养猪朋友和我讲，说他养的公猪很凶猛，不听话，甚至会攻击人。原因其实很简单，就是我们饲养人员没有善待它，甚至虐待它。俗话说，母猪好，好一窝，公猪好，好一坡。公猪不仅仅要保证合理的营养，还要多加护理。建议养猪场备一把铁梳，明确一个饲养员至少每天给每头公猪全身上下梳理两遍。一日三刨，赛过加料啊。而更关键的是，公猪会变得很温顺、很听话。
秘笈十二：超前预防高温和寒潮应激
看天气预报已经是养猪人的必修课，但是看中长期天气预报才是真正精明养猪人。对公猪而言，寒潮和高温都会严重影响xxx质量，有经验的配种员知道，在高温和低温季节配种的母猪产仔数会明显减少或低于平均水平。所以养猪人如果看了中长期天气预报，就可以提前对公猪棚舍做一些处理或在公猪饲料中加入一些抗应激、保持公猪精子活力的添加剂，如鱼肝油、复合维生素b、小苏打、益生源等。
秘笈十三：公猪打架
方法也很简单，用火把就可以把两头打架的公猪分开了。尽管很少遇到，但是一旦两公猪相遇必定大打出手，一般不把对方打得毫无还手之力前是不会罢休的。人们往往依靠挡猪板等工具，但是人很容易被伤到。
秘笈十四：公猪舍位置
公猪舍原则上要设在母猪舍的上风方向，而且距离配种房（或断奶母猪）要50米以外。规模养猪场都做的很好，中小规模的自繁自养场很喜欢把公猪与母猪关在一起，有的还是听了专家的建议，说这样能促进母猪发情。实际上这样时间久了，公猪的性欲就不好了。
母猪部分
秘笈十五：养好母猪的十六字方针
我们在母猪饲养过程中只要坚持十六字方针，就不会出什么大的问题。十六字方针就是一个合理的投料计划问题，讲求的是“看膘投料，看仔投料，定时定量，适期适膘”，而且母猪的给料计划是按照最低量原则投喂的，在饲喂过程中看膘情再做调整。我们有的专家总是喜欢给养猪朋友一个量的指标，其实在饲养员的手里，一公斤左右的料量根本是没有差别的，除非是用秤。所以一般在母猪饲喂上采取的是总群定量法。假如有100头母猪，每天估算是400斤还是500斤定量供应，原则上在一个养猪场母猪是唯一的定量户口。
秘笈十六：保护母猪耳根部
我们要特别注意保护母猪的耳根部，因为一头母猪一年要做很多次的疫苗，还要做一些针剂保健，如果把母猪的耳根部做坏了，那是很糟糕的事，肌肉不能正常吸收了，会影响疫苗和药物的效果。曾经在一个猪场，我看到母猪的耳根部严重的囊肿，划开后流出带血的黑色液体，我当时就判断可能是土霉素针剂，后来经过养猪人证实，证明我的判断是正确的。猪场千万不要拿母猪让一些新手来试。
在这里要特别提醒养猪朋友的是，我们用于母猪防疫或治疗的针头质量一定要好，不但有弹性，也要有刚性，绝对断不得。我发现很多猪场经产母猪的耳根部有断针头。
秘笈十七：母猪定位栏要有小圈房做补充
所谓的小圈房是指面积在10平方左右、料槽长度在米左右并隔断或无料槽，最好还带有向阳的运动场的棚舍，每间可以饲养3-5头断奶母猪。
目前随着养猪的发展，涌现了一批规模养猪企业，特别是在资本市场和国家相关政策的支持下，很多外行人士加盟到养猪这个行业里来了，他们没有从事过养猪生产，大都邀请一些国内的知名专家帮助设计，往往忽视了猪场设施是为了完成生产指标并方便生产而建设的，不是为了应付相关部门验收或供外人来参观的。特别是在生产母猪栏舍设计上，全部是定位栏。我们的母猪群一定有一些特殊的母猪如返情的，难产的等，断奶后需要在小圈房里进行饲养管理。配备一定数量的小圈房是高产母猪群管理中必须的。
秘笈十八：产房越小越好
近来在安徽某地，一个投资了800万人民币的猪场，一个双列式产房设计为米宽，100多米长，据场长说有100个产床。这么大的产房，一是永远做不到全进全出，二是永远没有办法彻底消毒，三是保温永远做不到位，所以产房乳猪成活率永远做不到标准，最后一点就是本场将永远难有钱赚，当然，如果他养的是宠物猪，也有可能赚钱！
在上个世纪末养猪人就知道产房大小要合适，如果成本允许，每头母猪一间才叫好，但是实践证明对于规模猪场而言，20个产床的产房比较合适，无论是成本还是管理大家都能接受，而且冬季换气容易，加温也快，夏季降温也方便，并可以全进全出，实现彻底消毒。
秘笈十九：食欲维护
母猪奶水好不好，关键是怀孕前期膘情控制得好不好，一般要求在怀孕84-90天左右膘情控制在七成膘情或中等膘情，后期或临产前一个月母猪完成的营养储备才会在产后迅速地转化成奶水，凡是奶水不好的母猪，排除健康因素，一般都是在怀孕前期饲喂得过肥。
秘笈二十一：提高乳猪初生重
乳猪初生重是养猪过程中很重要的一个指标，一般初生重在1公斤以下的乳猪成活率只有50%左右，而提高初生重的关键是在临产前一个月的营养供给量，而临产前一个月母猪营养供给量是由母猪怀孕前期的膘情决定的。也就是说在怀孕前期母猪的膘情控制得越好，后期饲料的供应量越大，就越能满足胎儿快速生长的需要，初生重就可能越大。杜长大三杂猪一般平均初生重在公斤左右。
秘笈二十二：驱赶重胎母猪
重胎母猪上产床，也有让养猪朋友感到为难的时候，抬不动，赶不走，又动不得粗，虽然只是少数，但是真的很头痛，浪费太多人力和时间。方法是用一个比头大一些的篮子或袋子，套上猪的头来调整走向，不向前走也可以让猪退着走，简单方便。
乳仔猪部分
秘笈二十三：教料槽多好处大
现在的猪场多开始利用产床，但是在产床上安排的教料槽大都是一个，圆形或长条形的，有几个采食位。根据本人的试验，如果在产床上靠近保温区一方放两个圆形教料槽、在另一侧放一个圆形教料槽，可以明显提高教料的速度和增加采食量，在20日龄可以提高窝采食量左右，但是环境温度必须保证在20度以上。
秘笈二十四：效益5度
产房乳猪转入保育房时，一周内保育房的温度要比乳猪原来在产房的环境温度高5度，我们称之为效益5度。如果你的乳猪转群还总是有这样或那样的问题，特别是在秋、冬、春季节，不妨试试。
秘笈二十五：断奶标准
如何合理确定断奶时间呢？很多养猪朋友在确定断奶时间的问题上摇摆不定，也找不到依据。有的猪场是根据季节、温度或猪好养不好养来确定断奶时间的。我个人认为，断奶时间是由三个因素决定的：一是母猪的膘情，达到中等膘情甚至中等膘情以下才可以断奶；二是乳猪的体重，建议在6公斤以上才可以断奶，但是如果产房和保育房条件好的，也可以适当提前；三是乳猪的采食量，建议乳猪日采食量达到或超过日增重的水平才可以断奶，但是一般猪场做不到，乳猪的日采食量至少达**克以上才可以断奶。由这三个条件来确定合理的断奶时间才是合理的。特殊情况下，母猪通过增加喂料量和喂料次数，但还是不能保证膘情的情况下，我们一般是保母不保仔，保大不保小。
秘笈二十六：猪场抵抗力
乳仔猪腹股沟淋巴结健康是猪场抵抗力好的标准。
假定疫苗都是有效的，也假定购买的药品都是真的，那么我们做的计划免疫有效吗？我们做疫苗时会不会有风险？我们做一些常规的预防或治疗效果能否达到预期效果？转群、换料等会不会出问题？我们怎么来估测？根据本人十几年的生产实践和养猪研究，一个猪场能否有效避免这些问题，关键是猪的浅表淋巴结是否正常，特别是乳猪的浅表淋巴结是否健康是比较有效的判断依据。如果一个自繁自养猪场产房乳仔猪的腹股沟淋巴结大多很健康，看不到发青、发紫、肿大等情况，就基本可以判断本场猪群抵抗力很好，猪群的环境压力小，猪群的健康状况好，无论是计划防疫还是药物预防或治疗，效果会很好。我们做饲料的朋友有一句话，再好的饲料也有人说不好，再差的饲料也有人说好，那么差别在哪里呢？猪群的健康水平。如果管理得当，如果猪很健康，就是差一些的饲料也会有很好的表现。
秘笈二十七：腹腔补液加温
我们要求乳猪在15日龄前必须学会吃料，否则就无法谈及早期断奶，更没有办法实现预期目标体重。可是很多养猪朋友却感到非常的困难，常见的说法是母猪奶水太好，小猪没有饥饿感，或者说在教料槽中投料了，小猪就是不吃等等。但是如果我们满足了以下条件，乳猪很快就会学会吃的：一是教料槽的位置必须在母猪和保温区之间，是乳猪出入经常路过的地方；二是教料槽的数量要多，秘笈二十三已经讲过；三是教料槽处要很光亮，黑暗的地方乳猪不去的；四是教料槽处要很暖和，温度低了乳猪也不去；五是饲料要新鲜，适口性好，不管乳猪吃还是不吃，每天至少更换3次；六是对本窝中最壮的一头强制喂料，利用乳猪的模仿习性，可以加快全群学习速度。
秘笈二十九：保育房与漏粪板
现在很多养猪朋友把保育房做成100%的漏粪地板，这样其实不是很好，原因是在这样的保育房出来的苗猪在育肥棚里粪尿定位难度相对会大一些。建议新建猪场，在保育房建设时，考虑到粪尿定位好对育肥生产的重要意义，最好做成三分之二或二分之一的漏粪地板，还可以节约一些成本。
秘笈三十：猪转群也要“练苗”
农民朋友在用塑料扣棚做蔬菜或棉花营养钵育苗、或者在水稻扣棚育秧的时候，移栽前都要先定时通风换气，后慢慢延长时间，直至撤去塑料棚后数天，才开始大田移栽，这个过程叫练苗。其实这个道理同样也适用于养猪，我们的保育猪（30公斤左右）是在保育房里长大的，为了让他们及时安全转群进入育肥棚舍，所以也要提前做“练苗”，让他们早点适应外面的自然气候，在秋、冬、春季显得尤为重要。
秘笈三十一：断奶料供应
断奶关过得好不好，与断奶后的给料计划有很大的关系。我们都知道断奶前仔猪是自由采食的，料槽里可以随时加满饲料，但是断奶后一周内，一定要做到少量多餐，减少每一餐的量，增加喂料次数，从而增加仔猪的日采食量。有的养猪朋友在断奶后采取适当限料的措施，尽管仔猪安全断奶了，但是由于营养不足而严重放缓了断奶仔猪的生长速度，从而延长了出栏时间，得不偿失。
秘笈三十二：购买苗猪
苗猪的质量好坏直接关系到猪的成活率和料肉比，也就是说与养猪人的利益是息息相关的。那么我们买什么样的苗猪才是好的呢？我觉得买苗猪一是买日龄，就是多少天的猪，二是买体重，即多少天的猪达到了多少斤，如50天15公斤以上，70天28公斤以上。三是买健康的浅表淋巴结，苗猪的淋巴结是否正常是判断本批次猪健康状况的关键指标（参见秘笈二十六），也是本批次猪回来后会不会出问题的关键指标。
育肥猪部分
秘笈三十三：空圈管理与理群
育肥猪饲养有一个很实际的问题，就是在经过一段时间喂养后，大小分群，甚至有个别猪会生病，这个时候我们就很需要有一定的空圈，一是把个别群里太小的调整出来，集中饲养，二是把一些病猪集中治疗，特殊营养，加快康复。所以在规划猪只放圈之际，一定要合理加大密度，在一定时间后再予以调整，把每一圈里相对较小的猪提出来集中饲养，或者把病猪集中饲养，我们称之为猪群整理，也叫理群。这个措施对预防打斗、提高群体整齐度非常有意义。
秘笈三十四：自由采食与适当断料
自由采食顾名思义就是不间断给料，是育肥猪生产中常用的手段。但是，为了维护猪的食欲，特别是在炎热的夏季，每天适当的断料不仅仅不会影响猪的采食量，相反，可以维持猪更好的食欲。作为饲养人员，必须能够基本准确地估测到猪群的采食量是否合理，按计划断料也是提高估测准确度很有效的方法。
秘笈三十五：粪尿定位
猪是一个很爱干净的动物，猪不讲卫生，到处乱拉乱尿，是我们的管理者没有做好定位工作。俗话说，养猪无窍，窝干食饱。猪舍地面潮湿，增加疾病机会不说，还会浪费饲养员很多的时间。我做过统计，同样的十间圈舍，粪尿定位的好与不好，地面清理所花费的时间要误差一半以上，而且因冲洗多用水。事实是，定位不好的猪场就是因为水太贱，可以随便地用，凡是用水很贵的猪场，一般猪的粪尿定位的就很好。能够定位好的关键就是猪在转入一个新圈舍的一周内，不能随便地用水冲洗，并做到勤扫、勤赶、勤清理。传统的方法也很有效，如在规定的地方先放一些猪粪并泼点水等。
秘笈三十六：防治咬病
猪的咬耳朵咬尾巴恶癖我们农民朋友习惯称为咬病。根据相关报到，猪的咬病不是我们国家的“专利”，国外养猪也一样存在。国内有专家曾经做过研究，咬病的发生还是有一定规律的，那就是外来品种发生率比本土品种多，育肥公猪发生率比育肥母猪高，培育品种比地方品种高，双数群比单数群高等（所以每圈要放单数），北方很多养猪朋友在育肥棚里挂一根铁链，效果不错，我个人觉得在排除疾病因素外，还要特别注意转群或合群时要选择下午或晚上进行并及时干扰猪的嗅觉，一般选用刺激性气味大的消毒水，其次要控制好寄生虫，有外伤流血的猪一定要及时处理伤口，理群措施要到位（参见秘笈三十三），确保同一圈里猪大小差距不能太大。
养殖猪场年度工作计划篇四
围绕社会稳定和长治久安总目标，以_为指导，深入贯彻落实_，贯彻落实自治区各项方针政策，调整农牧业产业结构，鼓励劳务输出，促进村域经济实力明显提高，社会事业全面进步。
二、总体目标：
具体目标是：社会稳定和长治久安，落实惠民政策，如期实现脱贫，农民生活质量明显提高，生活环境显著改善，教育、“五保”供养、低保、农村合疗等社会保障体系健全，努力把英阿瓦提村建成人与自然和谐共处的生态优村、经济强村。
三、工作任务：
(一)社会稳定和长治久安
紧紧围绕社会稳定和长治久安这个总目标，夯实新疆稳定发展的基础。以争取人心、做好群众工作为统领，以促进民族团结、宗教和谐为重点，切实发挥党员干部的示范带头作用，团结引领干部群众坚定信心、凝聚共识，变化变革、敢于担当，着力在转变干部作风、加强民族团结、促进宗教和谐、保障改善民生、维护社会稳定、强化基层基础等方面取得突破性进展，维护社会稳定和长治久安。
(二)重点项目建设
1．贯彻落实安居工程，配合民政部门，贯彻落实安居房政策，保证所有群众都安居乐业。
2、争取上级支持解决过境公路、周边矿场环境污染问题，
(三)基础设施建设
1、争取项目资金支持改造饮水工程，让全村百姓随时都能用上自来水。
2、积极争取项目资金，逐年硬化泥泞的巷道道路，完善渠系、绿地建设，美化亮化巷道，实现村容整洁，环境优美。
(四)产业发展
1、调整农业产业结构。试点摸索适宜英阿瓦提村种植，改变现有的玉米、小麦这种简单、单一种植模式，发展鲜食玉米、林果、庭院经济相结合的新型混合农业。
2、整合养殖资源。整合现有的养殖户，成立养殖合作社，提升科技养殖水平，强化动物疫病防控能力。如果可能实行人户分离养殖模式，改善居住和养殖环境。
3、支持和鼓励短平快企业在本村落地，增加就业机会。发展个体农产品加工循环企业，扶持农产品深加工产业，进一步增加农产品附加值，延长产业链条。
4、在完成环境治理和美化亮化的基础上，延伸庭院经济产业，发展农村度假旅游。
四、保障措施：
一是加强党建工作，发挥堡垒作用。继续加强村两委班子建设，加强班子的学习和团结，进一步提高两委班子的凝聚力、执政能力和执行力；推行党务、政务、村务公开，扩大基层民主，建设好学习型、创新型、廉洁型、节约型的村级组织，为规划的实施提供坚强有力的组织保障。
二是明确发展目标，夯实工作责任。紧紧围绕既定目标，上下一条心，全局一盘棋，一张蓝图绘到底，坚定不移的抓好落实，确保规划如期实现。按照统一领导，分工负责的原则，将目标进一步细化、量化，使工作有人抓、有人管、有进度。
三是维护社会稳定，营造和谐环境。认真摸排安全隐患，化解矛盾，进一步完善社会治安防控体系，严格落实安全生产责任，切实抓好维稳、防汛、防火等工作，及时排查消除安全隐患，坚决遏制重特大安全事故，确保全村大局和谐稳定。
养殖猪场年度工作计划篇五
一、不断提高自身素质，更好地为村民服务。
1、加强对各种党的方针政策理论学习。积极向镇、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己，进一步加强农村基层党组织建设。
2、利用信息等优势，努力帮助村民寻找致富路。深入考察研究符合村民意愿的和适合本村发展的路子，同时带头学习，研究市场，尽自己最大的努力带领更多群众发家致富。
3、努力参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。
二、具体工作安排：
1、加强基层组织建设。组织广大党员干部，认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策，提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力，解决群众最关心热点、难点问题，提高村两委班子的凝聚力和战斗力。
2、充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类农业技术信息。准备利用远程教育加大宣传农业新技术，尤其侧重新华村本身的特色水果和大棚油桃生产，继续鼓励引导群众养殖鸡、鸭、羊、猪等，形成产业链，提升养殖规格和规模。
3、三边三线卫生清理辅助。响应上级党委政府三边三线卫生清理工作，辅助村两委班子做好新华村卫生大整治工作，为美好乡村建设贡献自己的一份力量。
4、完成村道路硬化建设。村主副干道全部实现硬化，新一年，村两委将投入大笔资金，陆续完成村道路的硬化和绿化建设，方便村民出行。
5、致富创收。利用信息优势，加大技术培训，利用流动党员的双向带动和外出务工群众的力量，积极引导推动新农村的持续健康发展。
三、加强精神文明建设
1、组织村班子学习和民主生活会。与村两委班子共同商讨新华村建设发展方向，抓好精神文明建设。
2、继续贯彻落实惠民工程建设。从物质生活和精神生活两方面对村里的特困户给予更多关心和帮助，宣传带动更多党员同志帮扶队伍中来，并继续深入农户，了解更多农户的实际困难，使更多贫困群众走上致富之路，形成良好的氛围，推动新华村的持续快速发展。
以上是我根据新华村实际做出的20xx年村发展计划，希望领导指示、监督，我们将继续努力，带领群众充分发挥主观能动性，把我村各项事业推向前进，使群众共同参与，共同建设，共享成果，共建美好乡村。