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月度工作计划考核

时间:2023-08-14 09:05:17 作者:李Y

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

月度工作计划考核篇一

首先感谢**给我一个能展现自己能力的机会!

根据工作发展的需要,调整一部分人员,吸引一些技术水平高,思想品德好的员工,添加新鲜血液,提高厨房团队的技术能力!

菜品统一标准,主要对原料的加工规定用量多少、成形规格、质量标准、对具体菜肴切配规定质量和数量。对成品规定调味汁比例、盛器规格和盘饰等。每个人 必须对自己的出品质量负责,各档口负责人必须对本档口的出品质量承担责任,哪个环节出现质量问题,就把哪个环节作为重点来检查,逐步杜绝出品质量问题,不断提高出品质量。

新菜的研发我个人认为有三点:第一,是口味,菜品的口味必须是独特的,第二,原料,菜品的原料搭配必须是独特的,第三,器皿,菜品的盛装器皿必须是独特的!只有这样客人才会下决心留下来消费。并且随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求,对菜品进行研发和完善,每月初推出十道新菜,包括特色菜、家常菜、主打菜等,而且要提高菜品的质量,使菜品色、香、味、型更适合客人口味的变化。

主要有加工过程的控制,切配过程的控制,烹调过程的控制,日用品的控制,并且对展台菜的价格、宴会菜单进行合理的制订,每天采购的价格单都要有一份,要每天了解市场动态,对菜品的价格及时做出调整。近期准备在不影响客人消费的前提下,把电脑中的菜价整体做一次成本核算,力争把成本率控制在40%—45%之间。

1,坚决执行《食品卫生法》,杜绝中毒事故发生,对客人的身体健康负责。每个月总结一下厨房有哪些食品卫生安全隐患需要注意,再给大家培训一次!

2,实行区域分工、包干负责、落实到人的方法,这样每个人的责任心都会提高,厨房的卫生也随之提高。

3,加强个人卫生管理

敦促大家在日常工作中对自己个人卫生的要求,如:头发、指甲、等!

以上各项计划的实施,需要全体厨房员工的共同努力,更需要**的信任和支持, 请**放心,我会在以后的工作中,加倍学习,努力工作,不辜负您对我的期望!

月度工作计划考核篇二

1、加强我们宣传部的中间桥梁的作用,积极配合院里系里将新的指示与任务及时的传达,配合系部的其他部门,为我系学生会的宣传工作再加亮点。

2、积极培养宣传人才,为我系的宣传工作注入更多的新鲜的血液,让每个人的能力都得以发挥,用更多的锻炼的机会。

3、加强部门里的成员与其他部门的成员的交往与联系,更好的了解其他部门的信息,协助其他部门的工作完成,起到更好的宣传效果。

4、每隔一周,我们宣传部就要开展一次部门里的会议,将最近的成员的工作进行加以总结,希望他们更够好的继续加油,不足之处加以改正,进步本部门各成员自身的工作能力和素质,在进步工作质量的同时进步工作效率,使宣传部的工作开展得更加顺利。

5、在原先的利用海报加以宣传的作用基础上加以创新,更好的吸引同学们的眼球,让同学们对于宣传的信息加以留意,不仅在海报上加以创新,在各项的宣传形式上也要加以创新与改革,将原先做得不足的地方进行弥补改进与剔除。

宣传部的工作可谓是任重而道远的,不仅要对院里系里的工作进行传达,还要对各部门的信息加以了解。为此,我们会尽力完善部门的建设,做好各种宣传工作。同时,也会对各成员的工作能力与效率质量进行相关的培训和让其加以锻炼,让我们的宣传工作是更上一层楼。

政法系团总支宣传部

月度工作计划考核篇三

1.统计准确率达到98%的记10分,每低一个百分点扣2分。

2.全年省、市、区调查,无错(漏)报的记20分。漏报计划内出生一例扣1分;错(漏)报计划外一、二孩出生一例扣2分;错(漏)报多孩一例扣3分。

1.按月开展了信息引导服务的记10分。全年调查,每缺一个村(单位、居委会)扣2分;每缺1个月扣0.5分;每发现一项信息引导单错误的(包括错缺项和信息单与调查实际情况不符却未及时更改)扣0.5分。

2.电脑台帐准确率100%、帐册逻辑校核无错误记15分,每低一个百分点扣2分。

3.被调查乡(镇、办事处)计算机操作员考试合格记5分,不及格不记分。

全年生殖保健服务手册发放管理无差错记10分。省市区调查违反政策发放一例造成计划外一、二孩生育的扣2分,造成多孩生育的扣5分。

被调查村(居)委会的台帐、工作手册及村级报告单无差错记15分,每错(缺)填一项扣0.1分,漏登出生一例或错报性别一例扣1分。

及时上报各种统计报表、数据和半年、全年统计分析等文字资料,按时完成交办的任务记10分。上报的报表、数据库出现一处差错扣1分,迟报一次扣0.5分,缺报一次扣2分。

有特色工作,在市级以上刊物发表

月度工作计划考核篇四

1、 知道正确地使用筷子和使用手帕、毛巾,知道自己的事情自己做。

2、 关心新朋友,学会帮助他人。

3、 遵守日常生活中的规则,学做值日生,完成分发玩具、餐具等力所能及的任务。

4、 喜爱体育活动,动作协调。学做新操,动作认真有利。会使用球类等多种运动器械锻炼身体。

5、 参与幼儿园庆祝教师节、中秋节、国庆节的节日活动,接触中国民俗,体验节日快乐,激发爱老师、爱祖国的情感。

6、 让幼儿认识我国的国旗、国徽,知道十月一日是我们国家的生日,萌发幼儿爱祖国的情感。

7、 初步懂得用结伴、轮流、请求、商量等方式与人交往,能听懂他人意思,愿意与人交谈。

8、 喜欢参与音乐活动,感受乐曲的欢快,体验与朋友一起游戏的快乐。

9、 练习涂色,尝试学画正面人的简单动作,参与节日布置。

10、 学习默数6以内的数量的物体,并进行按物取数活动。

11、 比较物体高矮、粗细、日常生活中能用粗细(高矮)词汇表达物体的特征。

月度工作计划考核篇五

1、销售团队的稳定。计划10人,(福仕达小组6人轩泰众力行各3人。王子,爱尚4人轩泰众力行各2人)

2、销售待遇。福仕达小组底薪800元,王子爱尚小组1000元,提成见每月考核。

3、销售培训。每月4次培训,例会视情况定。培训内容两次一考核,考核成绩与工资及年底奖金相挂钩。

4、销售计划。各销售顾问每月底做好本月总结及次月工作计划,装订成份悬挂于会议室。超时者通知财务罚款100元。

5、巡展扫街。坚持做好巡展扫街计划,配合市场部搞好广宣计划。

6、进行月销售冠军评比,销售冠军另奖励200元。

2、每周做好定时走访及培训。传达厂家新政策。

3、做好管控,控制库存、统一市场价格及物料的投放,如有违背视情况作出相应处罚。

4、对优秀二级合作经销商加以支持力度。

三、20xx年销售目标及分控

销售目标福仕达740台,王子爱尚160台。共计:900台。

汽车4s销售计划7

2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3. 发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户;

5. 熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

6. 试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。

随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

月度工作计划考核篇六

为了切实通过考风促学风,通过诚信考试,反映真实教学水平和教学质量,体现学生的真实学习结果;通过诚信考试,对同学进行诚实守信的思想品德教育。教育系本学期期末考试继续开展以“严谨为学,诚信为人”为主题的“诚信考试教育活动”。

其次为了加强考风考纪建设采取了一系列措施,主要有以下几个方面:

坚持“为学须笃行,为人重诚信,为学如为人”,在考试中讲诚信,在诚信中讲考风,营造出“诚信者受尊重,不诚信者遭鄙视”的校园氛围。

各班级在辅导员、班主任老师组织下召开主题班会,认真组织学习《学生手册》,进一步开展纪律制度学习,端正考试态度;“诚信考试,以优良成绩向家长报喜。

在纪律面前,实行人人平等;凡作弊者一律报送学院处理;欢迎同学们监督举报。

考前宣读考场规则,严明考场纪律;每次考前应合理安排学生座次,认真组织收交教材、参考书籍、作业簿、复习资料等与考试有关的材料;学生应积极配合,自觉将所有资料上交,若不全部交出,一经在考试中查出,负责由其本人承担。

为了维护诚实守信、文明而有序的考场秩序,监考教师将积极为同学们营造出宽松而严格的考试氛围,若有人不遵守纪律而作弊,监考教师将依据事实给予认定,不再给予警示或警告。

对于诚信考试成功的班级将给予奖励,对于违纪的学生将给予严肃处理。

月度工作计划考核篇七

1、提升整体的业务水平

2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查

9、加强招商专员的业务培训

10、与工程部对接物业条件的准确数据

11、配合销售部进行对商铺的营销工作

12、继续挖掘潜在或意向客户

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、相关招商资料的准备

1、招商手册和招商说明书

2、委托经营合同(代为管理),授权委托书

3、招商委托书

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、项目招商发布会

2、项目推介洽谈会

3、登门拜访(目标自荐)

4、网络招商

5、电话联系

6、面对面沟通

7、行业协会、政府机构

8、媒体招商

五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

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