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谈谈今后的工作计划和目标

时间:2023-08-14 02:50:05 作者:WJ王杰

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

谈谈今后的工作计划和目标篇一

xx年11月23日,我支部在校召开党支部会议暨班级茶话会。党支部*赵xx、班长秦xx主持本次会议。

党的十八届四中全会是我国改革发展进入关键时期的一次重要会议。会议对我国经济、政治、文化、社会、生态文明等各方面的改革做出了全面部署,对我国实现到2020年全面建成小康社会的发展目标具有指导意义。

学校党委对学习贯彻好会议精神高度重视,对下一步学习贯彻落实有关工作作出初步安排,近期将对全局学习贯彻好全会精神作出部署,各部门将全力做好有关服务工作。同时,将组织一系列重点专项调研工作,起草好全面贯彻落实全会精神的实施意见。我们将结合现状,组织发动全体带头学习贯彻好全会精神,把会议精神落实到各项实际工作中。

党的十八届四中全会为国家的建设与发展指明了新的方向,必将开创*特色社会主义伟大事业的新局面。在学习了会议公报后,大家都认为,党的十八届四中全会提出了全面深化改革的总目标,为我国下一步全面推进经济、政治、文化、社会、生态文明建设明确了前进方向,最大范围凝聚了改革力量,最大程度增强了改革信心,意义重大、令人振奋。公报中提出,要坚持和完善*大会制度,要推动*大会制度与时俱进,这对今后的工作提出了新的更高要求,我们一定认真学习领会好会议精神,以全会精神指导和推动实际工作,把改革精神和为人民服务的宗旨落实到自身工作当中,不断完善和创新工作思路和方法。

班长秦xx就目前班级同志处于专业型硕士学位实习阶段的.现状,提出了自己的几点建议和看法。

他提到:xx-15学年已走过了近一半的时光,对于我们全日制专业型硕士来讲,最为重要的一学年也就已经仅仅只剩下了一半。面对近几年一直不容乐观的就业形势,以及即将面对的就业压力,我们应该把握住眼下的时间,好好提升自己的专业水*和实际工程能力。

实践出真知,能够学以致用,是我们专业型硕士的最终出发点。因此,对于眼下的我们来说,能有一次实际的实习经历是十分可贵的人生财富。对于已经在外实习的同学,首先要增长自己的见识,扩大视野,能学以致用,进一步提高自身的专业水*。其次,要学会团队合作,将自己良好的融入团队,学会沟通、体谅、宽容、服从。再次,要提高自己的人际交往能力,领悟为人处事的一些道理,为将来就业打下良好的基础。

希望大家都能在这最关键的学年里,抓紧每分每秒,始终保持积极进取的态度,努力的去提升和充实自己,为美好的未来而奋斗。

会议最后下发了校党委要求学习的“xx-xx年度优秀*事迹”等材料,会议在轻松、愉悦的气氛中结束。

谈谈今后的工作计划和目标篇二

一、认真学习地方政府的关于安全施工的文件精神要求,认真学习和贯彻执行局有关安全施工的规定和要求,确保职工思想稳定,进一步认证贯彻落实^v^、^v^对安全管理工作要做到企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的安全工作管理体制,结合本企业的机制和本施工项目的特点,抓好安全工作,重点做好项目施工安全工作的落实。

二、在机构管理和施工管理中做到管中求稳,进一步坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,积极采取各种有效预防措施,杜绝重大事故(包括交通事故),减少一般事故,把事故频率控制在最低限度。

三、认真落实全面推行各级安全生产责任制;加强安全生产、交通安全的基础管理,作到安全管理人员层层落实、横向到边、纵向到底、层层有安全生产指标;明确第一安全生产责任人;把安全工作当作本单位、本部门的第一件大事来抓,作为第一指标来落实。

1、工程施工现场的安全状况。

2、设备安全运转状况(包括对车辆和各种机具的安全检查)。

五、认真贯彻执行^v^jgj59—99安全管理标准和地方政府有关安全管理的要求。

六、认真抓好各部门、各班组的安全基础管理工作。作到每月有月工作总结和月工作计划,定时召开安全工作例会,坚持各施工班组对安保工作月汇报制度,总结经验找差距,定时对各部门、各班组进行检查考核,考核的主要内容主要是安全教育、安全学习、安全活动、安全交底、安全布置的工作执行情况、上级文件的贯彻落实等。

七、坚持对事故的“三不放过”原则。在预防的基础上消除各类事故隐患,如果发生事故,必须坚持“三不放过”的原则,深入调查原因,认真举一反三,及时采取整改措施。

八、抓好对外来施工队伍的管理。及时掌握外来人员的动态,对外来队伍除签订安全生产协议外,必须做好安全宣传教育,检查督促管理工作。

九、进一步加强治安保卫和综合治理工作。特别是在施工现场和施工过程中要进一步抓好安全生产,包括交通安全、防火安全工作。抓防范、促稳定,严格各项管理制度,确保一方平安,解放思想、实事求是、大胆实践、勇于探索、努力进取,跟上时代发展的步伐。

十、切实加强跨地区、跨行业、跨项目的安全保卫工作,确保工程建设的安全和企业的稳定。

谈谈今后的工作计划和目标篇三

1、明确个人工作职责,做到有规划、认真、准时、有效率的完成各项部门工作。配合、协助老师、部长管理,宣传好部门,做好部门的日常工作的安排与执行。

2、勤于阅览,善于观察。作为一名心理部副部长,自身应当加强对于心理健康方面的知识的学习,拥有一定的心理健康知识。善于发现心理困扰的同学,适时给予安慰与鼓励。对于情况严重的学生要学会及时汇报,给予疏导。

二、制定相应的规章制度,加强部内成员的联系

1、制定心理部内部的规章制度,制度分为责任制、例会制、考勤制。明确到各个成员的责任,分工明确,建立各组干事各区域负责人档案,定期对其工作情况进行评估。

2、制作心理部通讯录,加强心理部各成员之间的联系,及时交流工作经验及心得。

三、开展新生心理健康讲座,做好大学生心理健康普查

1、开展新生入学心理健康讲座,解答新生入学的心理疑问,使得新生更快的进入大学生角色,尽量缩短其适应期,帮助他们早早进入大学的学习与生活。

2、做好大学生心理健康普查,及时发现身边有异常状况的同学,便于采取有效措施帮助他人。同时加大对心理健康知识的宣传。

四、策划开展第三届“阳光伴我行”爱心捐书活动,申请“心语”信箱

1、活动计划:以班级为单位,进行爱心捐助心理学书籍及励志类文学书籍等,其所捐书籍将放置于护理学院心理咨询室,提供同学们借阅。其活动主要目的为了给同学们提供更多的心理学知识,使同学在大学的学习生活中能更好的适应,遇到困扰时能够自我宣泄,自行安慰。并具备一定的心理健康知识,达到助人自助的原则,同时拥有良好的心理健康素养。

2、向学院申请“心语”信箱,方便收集广大同学的心理困惑及问题,收集之后请心理咨询辅导老师、及朋辈心理咨询员解答,定期制作海报展出宣传。

五、定期召开心理部例会

1、每月定期召集部门、心理委员会议,讨论近期各班上出现的异常情况并探讨解决的办法,情况严重的及时向心理负责老师反映。

2、加强心理部的心理委员及内部成员,在平时的学习与工作中多与班级同学进行交流与沟通。并提倡、宣传同学们能够利用课余时间段,认真学习有关心理学方面的知识,加强自身心理素质,来更好的帮助身边其她同学,达到助人自助的原则。与此同时加强与各部门的交流与沟通,互相合作,相互进取。

谈谈今后的工作计划和目标篇四

钛行业是属于精细化工行业,产品二氧化钛(tio2)是一种优异的白色颜料,广泛用于国民经济各个领域。

随着产品需求量的增加,公司规模也不断扩大(2万—3万吨/年改扩),重大技术改造改扩项目接踵而来。水解工序是我公司重要工序,好比人的咽喉,它的产能大小决定,上下线的产能,3万吨扩建时,公司决定对水解进行改扩,增加一台49m3预热罐和两台53m3水解锅。

公司考虑到水解的特殊性和方便今后检修,清理工作。特别将进、出管线配制任务交给我们维修班,当时的任务是从预热罐出口配dn200法兰玻璃钢管至两台水解锅,再由水解锅配dn150法兰玻璃钢管至一楼的保温槽内,整个工程从三楼至一楼。

为了报答公司领导对我们的信任。我和维修班全体人员想方设法,自制许多零件,保证了管道配制不留死角,使物料顺畅地流淌,按时、按质、按量的完成了任务。该任务的完成,解决了一项制约我公司生产发展的“瓶颈”问题。为此,我们维修班当年被评为公司“模范班组”。

在车间维修的这些年里,尤其是近年,看见我们车间主要设备板框故障率较高,我很焦急。通过我不断地观察和分析后,并咨询有关专业人士后。我对板框膜板进料情况有了一些了解。

由于滤布和滤板破损,物料通过滤板的压榨通道进入膜板的,而我们现在的工艺是不要压榨的。在取得本车间领导的支持下,我们对进料的膜板进行清理整修。最后将压榨孔堵死。

仅此一项改造便使得近20块膜板“起死回生”,膜板:x元/块,共节约费用近x万元。

从事本岗位工作以来,我深切地感到,一味地注重实践经验的积累,忽视理论的学习,尤其是在现阶段技术革命正突飞猛进,不具备一定的专业理论知识,是无法很好地从事维修钳工这一岗位,要重视理论对实践的指导作用。

因而,这些年来,结合本种的特点,先后学习了《机械制图》《化工机械原理》《机械工程材料》等等,购置了机械工程手册,公差与配合等专业工具书。通过对专业理论的学习,更加提高了自己实践工作能力,对生产中发生的设备疑难问题,排除起来更加得心应手。

如我公司隔膜压滤机用膜板压榨,因已有压缩空气吹干滤饼,而无需再进行压榨,且膜板损坏较严重。我便考虑能否取消膜板,更换配板。

在得到车间领导的首肯下,我们按9:9的比例更换成配板,使用效果明显,不仅降低了成本约20万元,还节约了维修费用,延长了使用寿命,这些年来,我非常重视专业理论知识的学习,在参与的几十项设备改造和日常疑难问题的解决上获益匪浅。

我从事维修钳工20多年,在这么多年的实践中总结积累了一定的经验,为使自己这些有限的经验不致于荒废,这几年,根据公司的安排,先后带了四名徒弟,其中一名也取得了钳工技师资格,并成为车间维修班长,其余三人也都成为维修骨干。形成了“传、帮、带”的良好风气。

“生产是战场,设备是刀枪”这句话是我早些年听讲的,细想起来,我觉得很有见地,随着公司规模不断地扩大,产量越来越高,如何保证设备的正常运转,提高设备的开车率,是生产稳定发展的关键所在,搞好生产的提前就是保证设备的完好,要保证设备的完好,则需要一批高素质的维修人员。

因而,如何培养、造就一支高素质、懂专业、一专多能的维修队伍是我公司当前急待解决的重中之重。

谈谈今后的工作计划和目标篇五

(1) 已慢慢熟悉公司运转流程、

(2) 对产品知识和常见的售后问题逐渐了解、

(3) 并能自行处理跟进。

(1) 工作不够细心、

(2) 沟通能力,协调能力有待加强。

(3) 部分售后问题的流程不够清晰、

(4) 对自己的未来职业规划不够清晰。

(5) 不够稳定,性子比较急。

(6) 反映不够灵活,应变能力有待加强。

(1) 一定要严密,谨慎,宁愿做慢一点,都要细心认真。

(2) 在工作上锻炼自己的沟通和协调能力。

(3) 遇到不懂或者不是很清楚的售后问题,一定要谦虚向相关同事请教。

(4) 制定每天或者是每周工作计划,让自己条理清晰的,看那一项工作没有完成和完成的效果。

(5) 遇到事情先心平气和的静下心,认真思考,了解清楚后在处理。

(6) 多接触不同的事物,改善。

司的运转流程,向更高职位发展。

工作能力,和专业技能。

和管理能力。

(4) 多看一些有助于工作和生活的书,提成自己的各方面不足。

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