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医院洗衣房年度总结报告

时间:2023-08-09 16:15:44 作者:韩ll

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

医院洗衣房年度总结报告篇一

调整医院传染病管理委员会及科室传染病管理小组,完善传染病管理委员会职责,规范传染病疫情与突发公共卫生事件处理流程,做好环境卫生工作。

提高思想,健全健康教育机构及网络,做好医护人员的健康教育工作,进一步扩大开放健康教育宣传阵地,重视对住院病人的健康教育,继续做好控烟的健康教育,积极组强医务人员不定期到社区、乡镇、学校等公共场所开展健康教育宣传活动,完成上级下达的各项健康教育任务,对健康教育资料整理归档。

实现本院在年内建成“无烟医院” 将禁烟工作纳入医院工作计划,认真做好医院各项控烟工作记录;扩大禁烟健康教育宣传,积极劝导员工及病员、家属戒烟;严格监督,禁烟监督小组轮流做好每月的无烟检查;并将禁烟考评纳入年终各科室考评内容。

接上级要求,经院委会决定,由院感办负责整理收集归档创卫相当文件、资料,各科室应积极配合,达到科学、规范。

取缔。

医院洗衣房年度总结报告篇二

认真落实总住院医师制度,把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作,提高安全意识,从医疗活动的每个具体环节上,防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,护士长等人做好监督工作。

继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出我科护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提。定期进行考核,通过目标管理促使医护人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使医疗质量提高。

。学习每周1次,每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写,杜绝医疗差错出现。

医疗质量及服务意识的提高,关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高,而职业道德意识的提高,必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”,树立良好的医风医德,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。

在神经介入方面争取更好的成绩,提高神经介入诊治水平,建立初步的康复治疗体系,增加康复治疗项目,促进脑血管病治疗水平提升。

以上是20xx年神内四科的主要工作计划,希望得到全体神内四科医护人员的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作,在所有科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌!

医院洗衣房年度总结报告篇三

如何使我院建立一套运用计算机参与的医院治理系统,使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任务,为医院领导的决策提供强而有力的帮助,从而提高医院的治理水平,增加医院效益,进一步提高医院信息化治理水平,这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。为了完善我院的信息化治理系统,在去年的7月末,电子病历进入了运行阶段。

根据我院实际情况,开展电子阅览室有良好的条件,考虑选购一套电子知识仓库作为图书馆的资源储备。经过我们调研,目前国内较有权威的_医学知识仓库(chinahospitalknowledgedatabase简称chkd),chkd是_光盘有限公司和中华医学会联合开发的,目前全球最大的、连续动态更新的,专门为我国各级各类医疗机构的信息化、知识化建设而设计的,大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。

在医院领导的大力支持下,我院电子阅览室即将建成,加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。在我院工会的组织下决定明年年初,开展计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行,微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项预备工作。为了提高同志们的录入水平和操作能力,我们有针对性地对word、excel以及常用的办公软件方面进行了重点考核。根据我院实际情况,决定电教室作为考试地点,工作紧任务急,我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试,保证了竞赛中没有由于机器的原因而影响参赛者成绩,确保了竞赛的公正、公平,得到了参赛同志和领导的好评。

今年是医院his管理软件系统运行的第十一周年,计算机室人员认真负责,在保证软件正常运行上下了很多功夫,天天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题,包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误,全年近万次。并克服了设备老化,部分计算机、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。

今后我们一定要更加再接再厉,团结同志,热情为基层服务,不断检查自身存在的不足,认真学习文化知识,不断提高技术业务水平,做到吃苦在前,享受在后,无私奉献,为我院信息化建设做出了应有的贡献!

医院洗衣房年度总结报告篇四

一、收发岗位职责

1、对客户要礼诚、虚心倾听客户的建议与投诉并及时反馈,遇事细心向客户解释。

2、做好布草的收、发工作,要求做到:主动、及时、准确、无误;点数认真细致,登记要清楚明晰,做到有帐可查。

3、如发现有严重破损或带有重污渍的布草应及时向该客户的相关负责人提出并在收送单上详细注明情况。

4、作好布草的管理,进行经常性的整理和分类,严防丢失,收(发)布草如发现带污渍布草应及时拣出,小心装卸布草,以防挂坏。

5、布草进出洗衣房,要认真核对,保证帐物相符,发现布草短缺,要及时查找原因,确保进出数量无误。

6、布草收送完毕应向洗涤人员详细说明当天布草收发(送)情况,不同客户的布草摆放要有明显的标志;需特殊洗涤布草单独交与洗涤人员。

7、每天负责折叠本酒店巾类,并将其放入布草车中。

二、洗涤岗位职责

1、洗涤前检查电源和机器设备是否处于正常状态,有问题应及时报修并监督修理。准备好各种洗涤剂及其它洗涤用品,确保正常使用量。

2、洗涤前对布草进行预检、分类,按其质地、颜色、污垢程度分类,分批洗涤。

3、根据待洗布草的品种、质地等配置洗涤剂,合理使用洗涤剂,减少成本费用,有重污的布草需特别处理;因特殊原因混合洗涤的布草需告知平烫(折叠)人员。

4、将布草脱水甩干后,必须关闭洗衣机在取出布草,严防出现事故。

5、将洗涤完毕的布草送平烫(折叠)组,其中巾类放入烘干机中,待其烘干后将其取出放于布草车中以待平烫(折叠)组折叠。

6、洗涤后的台布(口布)、床单(被罩)、枕套要做到清洁、柔软,台(口)布无油迹和污渍;毛巾应做到清洁、柔软和蓬松。

7、工作结束后,关闭电源、水源,进行清理卫生工作。

三、平烫(折叠)岗位职责

1、将洗涤好的布草进行分类熨烫,操作时避免布草造成二次污染。

2、工作人员在操作前应检查设施、设备是否处于良好状态,保证机器安全运行;开启烫平机,打开蒸气阀进行预热(一般情况是十五分钟),做好准备工作;根据不同布草设定熨烫速度及温度。

3、熨烫时布草必须拉平通过传送带,使其自然滚入,送入机内;若发现有污渍时,应及时拣出,来不及拣出的,应通知收方。四人一组互相调节配合(折叠和平烫各两人,一天一倒),相辅相成。操作时注意安全,避免手指与滚轴接触。

4、烫平后的布草折叠应保持紧凑平整,分类摆放整齐,不可错放、乱放;不同客户的布草摆放要有明显的标志。

5、对于熨烫质量不合格的(褶皱多、带污渍等)应及时拣出,对破损布草单独拣出。

6、每天必须保质保量把布草熨烫折叠完毕,当天的工作当天完成,以免影响第二天收发工作及布草使用。

7、在工作将要结束时应将蒸气阀关闭,以利用熨烫机中余气,节省能源;熨烫完毕后将蒸气关闭并打开放气阀,待压力表为零后关闭机器,并做好卫生清洁工作。

备注:各岗位人员应严格要求自己,把握好质量关,做到不干净布草不出屋、不合格布草不出屋。主管不定期对工作进行抽查,并将抽查结果写与板报上,如发现其岗位有不负责任,如布草有大面积污渍、明显污渍而没及时拣出等质量不合格者,视具体情况对其进行批评(屡教屡犯者将进行经济惩罚)。定期召开例会,总结工作情况,发现不足及时补救。

医院洗衣房年度总结报告篇五

1.1严格执行国家标准,严把工程验收关手术室感染控制与管理是手术成功的关键,依据5医院洁净手术部建筑技术规范6gb5033322002的规定,在洁净手术部投入使用前施工方完成保洁和设备试运行后,搬入设备前和搬入设备后进行相关指标的监测。

1.2院感科连续三次对洁净手术部、中心供应室静态下空气中沉降菌进行监测,检测结果符合标准要求后,由具备资质的青海省药品检验所对上述净化部位的温度、湿度、压差、尘埃粒子、沉降菌、风速、噪声等指标进行检测,达标后准予放行,按部就班实施搬迁计划。

2.1采用三区域、四通道管理七楼为非限制区,设置有更鞋室、洗浴间、卫生间、更衣室、洁净走廊;六楼设置有办公室、示教室、接台医生休息室、二次更鞋区;限制区共有手术室16间,其中3间级(百级)、3间级(千级),10间级(万级),六楼手术区6间,五楼手术区10间,当为合并有感染性疾病患者实施手术时,采用负压洁净手术室,感染手术间靠近污物通道,有侧门、缓冲间,以便于隔离和消毒“半限制区有外走廊、器械清洗、标本间、污物处理间等组成。

2.1.1医务人员通道医务人员经工作人员通道进入,凭胸牌领取衣柜和鞋柜钥匙,更鞋、更衣后由洁净走廊,经过二次更鞋进入手术区。

2.1.2患者通道手术患者经患者通道接入手术室,在入口处缓冲区进行内外车交换后有内车送入手术间,手术后交换外午后原路返回病区,感染性疾病患者经污染电梯进入并经过内外车交换后进入隔离负压手术间。

2.1.3污物通道手术后器械及用物由外走廊到污洗间经过初步清洗后从污梯交供应室进行机械清洗;手术敷料经外走廊、污染出口交洗衣房清洗、手术间产生的医疗废物经封口、贴标识由外走廊到污染区出口交医疗废物专职回收人员转运、病理标本由巡回护士做好病理标本标识连同申请单经外走廊、半限制区标本存放区污染出口交病理科。

2.1.4无菌物品通道供应室将手术器械通过酶洗、冲洗、上油、烘干等一列机械清洗程序后,为了确保手术安全,还需对手术器械的性能进行质检,核对手术器械数量无误后包装、标识、高压蒸汽灭菌,在供应室无菌区,由洁梯直达手术室无菌间,手术敷料经洗衣房完成清洗、消毒、烘干程序后清洁的手术敷料送中心供应室清洁区,供应室通过灯检进行高压灭菌由洁梯回手术无菌间。

2.2科学、合理安排手术,有效利用手术间资源按照手术切口的等级,安排相应净化等级手术间、百级手术间主要适用关节置换手术,脑外科及眼科的无菌手术;千级手术间主要适用胸外、泌尿、普外、骨外手术的一类切口无菌手术;万级手术间主要适用普外(除去一类切口手术)、妇产科手术。

2.3严格控制人员进入,确保手术间洁净状态手术室根据手术通知单手术人员和参观人员的姓名安排接待,手术人员及参观者进入手术室后,迅速到达指定位置,尽量减少人员走动,不可互窜手术间,参观人数控制在每台手术不得超过2人;对外院的参观必须通过业务院长的准许,并征得手术室同意后方可参观,一般只允许参观半限制区,正在施行手术的手术间禁止参观。病人的亲友、无关人员、特殊感染手术拒绝参观。

2.4强化净化程序管理,确保净化设施良性运转

2.4.1手术部净化空调系统通过对手术室各参数的控制,使手术部处于受控状态,达到降低术中及术后患者感染的目的,手术前开启净化系统,湿度控制在40%-60%,温度22-24℃,消毒铺单后下调2-3℃,手术间温、湿度适宜,手术人员着装应符合着装要求,不能将易掉纤维的衣物穿进手术间。

2.4.2术前1h将净化空调设置为低速运行状态,术前30min调至高速运行,手术后调回低速运行状态,以便进行室内卫生清洁工作。应急手术间、限制区内走廊的净化空调24h处于低速运行状态,以备急诊手术和空气保洁。手术床放于手术间净化区域的中心,非无菌设备如内镜、麻醉机、高频电刀等不能放入净化区内;头面部手术时将手术床向病人脚部移动;下肢手术时将手术床略向头部移动。

2.4.3手术间自动门的管理合理压力梯度可以避免室外对室内,或低级别环境对高级别环境的影响。为了维持手术间的正压状态,避免频繁开关门所致的空气流动,改变压差造成污染,保持自动门和侧面的关闭状态,所用物品定位放置,减少进出手术间的次数,并且不能随便启用常闭门。只有这样才能维持洁净手术部内有序合理的压力梯度分布不变,真正有效地减少手术区交叉感染的风险。

2.5严格执行消毒隔离制度和保洁流程

2.5.1虽然净化系统是降低手术切口感染的关键,但是仍然不能忽视手术中无菌技术操作和消毒隔离制度的落实,只有落实综合的医院感染控制措施,才能有效降低手术切口感染率。

2.5.2手术人员使用的拖鞋每次使用后消毒液清洗消毒。

2.5.3手术后的清洁工作在净化空调系统运转中进行,采用湿式消扫,清洁工作结束后,净化空调系统继续运转1h。连台手术完成湿式清洁后密闭30min(及手术间15min)后进行下一台手术。长时间不用的手术间应提前3h开机。

2.5.4手术间保洁工作手术间无影灯、手术床、器械车、壁柜表面及地面每天手术、后用清水、消毒液各擦拭1次。每周进行彻底清扫1次,每周清洗回风口过滤网一次。

2.6严密环境监测,确保消毒灭菌效果和净化系统正常运行每月对手术间、无菌间进行空气静态下沉降菌落数,以检验净化系统的运转状态,及时发现和解决问题;每月对无菌物品、物体表面、手术人员手、消毒液进行监测,以保证消毒隔离措施落到实处;每月对快速灭菌器进行物检测,确保硬式内镜的灭菌质量。

3手术室与供应室一体化模式的实施

3.1洁净中心供应室与手术室一体化集中管理模式的应用,中心供应室接收手术室污染器械、物品的清洁处理,提高了手术配合效率,使得手术护士有更多的时间和精力配合手术;减少手术室护士非护理工作,减轻了手术护士的劳动强度,减少了非护理的工作。同时有利于保持净化手术部空气质量,减少污染机会,减少医院感染隐患。

3.2合理的洁污流程是减少交叉感染环节的关键,手术器械经过污染电梯送回到供应室,经过机械清洗喷淋式清洗消毒器清洗,冲洗、酶制剂清洗、漂洗、热水消毒(润滑、干燥),检查(镜检)打包、高压灭菌后经洁梯到达手术室无菌间。整个清洗流程工作效率高,清洗流程使用含酶制剂和溶性润滑油,提高了器械的清洗质量,延长器械使用寿命,降低感染危险性。

3.3物流管理

3.3.1污染物品、回收、清点检查、分类、清洗(消毒)酶洗、冲洗、烘干上油、包装、高压灭菌、储存、发放。到病区回收、下送无菌物品的污车洁车,每次回到供应室应冲洗消毒后备用。

3.3.2手术室污染器械的处理手术室使用后器械经过外走廊在污染电梯口与供应室人员交接,回到供应室污染区,器械及器材经过清洗、酶洗、冲洗、上油烘干、质检包装、灭菌、储存和发放等程序完成供应工作。

3.3.3清洁物品经过清洗消毒处理合格的物品,污染的手术敷料经过污梯转运至洗衣房,经过清洗后的清洁敷料,直接交供应室,减少了尘埃和棉纤维对手术室洁净环境的污染。各种布类包装材料、分类、灯检、包装、高压灭菌。灭菌后由清洁电梯直达手术室无菌敷料间。

3.3.4无菌物品一次性无菌物品和高压灭菌后无菌物品自无菌区窗口发放,各科室可经双门互锁系统自行开锁领取无菌物品,手术室灭菌后的物品经过清洁电梯直到手术室。

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