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上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结

时间:2023-08-30 11:24:32 作者:李Y上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结

上半年度的质量工作总结与地理教师工作报告,勾勒出了我们迈进新时代的教育脚步。在这个变革与挑战并存的时刻,我们经历了种种努力与付出,创造了一个富有成效与改变的教育环境。只有借助这份总结与报告,我们才能正确认知自我,评估所取得的成绩与发现尚需加强之处。它是我们物化自己努力的见证,也是启迪未来的指南针。让我们共同审视过去,展望未来,为更好地教育事业而奋斗。

上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结篇一

一是提高认识,加强领导。根据《xx市创建全国质量兴市先进市实施意见》精神,对各镇(开发区)的质量兴市工作进行考核指导,同时,制定并下发了《xx市质量兴市工作2021年工作目标》,对产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的分类要求,为创建全国质量兴市先进市奠定基础。二是不断拓展质量兴市活动的内涵和外延。根据新出台的《xx省质量兴市活动先进市(县、区)督察验收细则》的要求,进行回头看,促进活动的制度化和经常化。同时赴xx年获得全国质量兴市先进市的xx区学习取经,对原有材料进行修改完善,结合xx的优势和实际情况,完成了创建材料的上报工作。

根据省、市局的总体部署,在各部门的密切配合下,牵头组织开展全市“质量月”活动。以“坚持以质取胜,促进科学发展”为主题,广泛动员,充分准备,精心组织,在全市范围内开展了2021年xx市质量月活动暨“食品安全进农村进社区”活动开幕式、特种设备安全知识进校园、“xx”、强制性认证产品专项检查等一系列12项活动,形成了人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的良好氛围,掀起了社会各界广泛参与的活动高潮,取得了显著成效。其中,开幕式后的现场咨询服务活动,通过珠宝鉴定、真假鉴别、眼镜检测、有奖竞答等形式多样的内容,吸引了大批市民参与,活动当天共发放宣传材料1000多份。

1、推广应用先进的质量管理方法。为不断更新企业质量理念,提高企业管理水平,我们组织30家省级以上名牌企业参加xx教授关于《同心协力再创质量辉煌,打造卓越企业提升质量竞争力》的讲座;组织2021年新申报xx名牌产品的企业参加《卓越绩效评价准则》的培训,以点带面来形成先进质量管理的导入。

2、组织落实质量奖励制度。为了鼓励企业加强质量管理,不断追求卓越经营绩效,提高质量水平和竞争能力,坚持走技术创新、质量效益型发展道路,我们结合xx实际,按照《卓越绩效评价准则》的要求,组织xx公司申报xx省质量管理奖;组织xx公司等企业争创xx市质量管理奖。在申报过程中,广泛宣传,热情服务,一方面组织企业质量管理人员系统学习了《卓越绩效评价准则》及其《实施指南》,另一方面指导企业根据自身实际撰写自我评价报告,力争使今年新申报的企业都顺利通过评审。

3、加大质量人才培养力度。我们采取多种形式,广泛宣传建立质量专业职业资格考试制度的目的、意义和有关规定,积极组织质量人员参加考试。经广泛发动,2021年共有xx人参加质量工程师的考试,人数比往年有大幅度提高。

上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结篇二

半年来,我们利用每周的教师例会,组织教师集体学习十八大精神。通过学习大家认识到:教育发展的总目标是努力办好人民满意的教育。全体教师要为努力办好人民满意的教育做出自己的贡献,在全面实施素质教育,深化教学改革,提高教育质量,培养学生创新精神和实践能力等方面做出不懈的努力。

办好学校,关键是要建立爱岗敬业的师资队伍。我们组织开展了学习最美教师张莉丽和先进事迹的活动,加强教师队伍建设,提高师德水平和业务能力,增强教师教书育人的荣誉感和责任感。

安全是学校工作极其重要的一项内容。实际工作中我们做到了三常。即:安全宣传常讲;安全警钟常敲;疏散演练常搞。

我们经常在教师例会、学生操会、班会上宣讲各种安全知识,在其它地方发生安全事故的时候,即时讲给全校师生,以示警戒。注重完善学校各项安全制度,本学期有计划进行了进行了两次消防疏散演练和防震疏散演练。半年来学校未发生一起安全事故。有力地保障了教学工作的正常进行。

为了搞好常规教学管理,提高管理效益,长期以以来,我们把教学周当成一个基本的管理单元,形成了一系列如每周安排、每周例会、每周一课、每周一讲、每周一测、每周活动等常规化、常态化的做法,使学校教学及管理工作得到规范,促进了教育教学质量的提升。

每周安排是教学周管理的基础,每周的各项常规做法都体现在其中,同时也对随机性的工作一并进行安排。

每周例会是在每个周日的晚上召开,全体教师参加。例会上除了总结上周工作安排下周工作外,校长有10分钟左右的教育教学讲座,引导教师更新教育理念,投身新课程改革,促进了教师素质的提高。

每周一课是我校贯彻落实县教研室说讲评一体化、问题即课题教研制度的和实施新课程改革的主要措施。每一周教导处根据实际情况确定教研主题、指定一名教师讲每周一课,无课教师全部参加听课,课后讲课教师说课,同科教师评课。这一活动提高了教师的素质,为教学质量的提高提供了保障。

每周一讲是指在每周的教师例会上,由一位教师根据自己的教学实践和反思体会,写成文章在会上宣讲。全体教师人人参与,经验体会大家共享。教师例会提供的这一交流平台,培养了在教学中研究,在研究状态下工作的良好氛围。

每周一测是指每个教师在一周教学结束后,对本周教学内容进行归纳总结,并自己出题进行检测,以便查漏补缺。我校教师冯会星、冯阿娜在xx年元月份全县初三期末统考中,所教班级英语学科均分名列全县第四名。两位老师在考试总结时说,取得好成绩得益于坚持做好每周一测,以及学校立足于每周一测所实施的命题教研。

每周活动是指安排在每一周的音乐、体育和美术等趣味活动。本学期中,体育教师崔红兵组织了多次趣味体育竞赛、美术教师朱朝霞开展学生手工制作(剪纸、泥塑、折纸)作品展,使学生对活动产生了浓厚的兴趣,感到待在学校有意思了、每周生活有盼头了、有了特长也能抬头走路了、学习也比以前更有信心了。

认真抓好每周常规,面向全体、全面发展,促进了学校教学质量的提高。xx年中考,我校97班学生周x以606分的成绩被x中学录取,改写了近十年来我校无康中生的历史,今年,我校初三学生梁x以613.5分的好成绩再次被x中学录取。全体教师努力拼搏取得的教学成绩,得到了家长和社会的好评。

为了提高管理效益,实际工作中,我们还十分重视建立健全廉政学习制度及各种财务制度,严格财务审批。做到重大支出班子集体讨论,学期末老师会上交底,做到了寄宿生生活、交通补助、特困生补助按规定公示并足额发放,一年来没有发生一起乱收费现象。

诚然,我们的工作还存在着一些不足,强化管理措施的针对性、突出阶段工作的重点性、狠抓各项工作的实效性,是进一步提高管理效益的有效策略。在教师价值观多元化的今天,帮助教师克服职业倦怠,探讨适合我校实际,符合新课程理念的课堂教学模式,进一步提高教学质量,创办农民群众满意的学校,是我们不懈追求的目标。

我们相信,在党的十八大精神鼓舞下,在乡党委政府的支持下,有教育局的关心指导,有各位家长的理解支持,有全体师生的不懈努力,南大里初中一定能得到更好的发展!

上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结篇三

20xx年1-6月份,全省计量工作紧紧围绕省局党组的中心工作,积极服务“五大规划”发展战略,落实《计量发展规划》的总体要求,扎实推进能源计量、民生计量、法制计量等重点工作,为全省经济社会发展提供了可靠的计量基础保证。

一、贯彻落实计量发展规划

按照国家质检总局要求和省政府领导的批示精神,编制完成了《黑龙江省人民政府关于贯彻落实国务院计量发展规划(20xx-2020年)的实施意见》,于2014年4月2日在省政府“质量龙江”建设联席会议上研究通过。会后,征求了省政府各有关部门对《实施意见》的修改意见,收到反馈意见5条,均予以采纳,形成了《实施意见》送审稿。目前,省政府办公厅已最终定稿,准备与我局再次沟通后发布。该实施意见紧密结合《质量发展纲要》,提出了我省计量工作的总体要求和工作目标,强调了计量工作在“五大规划”建设中的具体任务,量化了涉及民生、能源资源等政府关心、群众关注的计量工作指标。该实施方案的出台将进一步推动我省计量工作发展。

二、推进行政许可下放工作

按照省政府和省局党组关于行政审批职能下放的有关要求,上半年重点开展了计量层级监管和基层计量行政许可考核能力提升工作。一是起草制定了市(县)级质量技术监督部门办理计量行政许可程序(作业指导书),公布了全省计量考评员名单,为市(地)、县级质监部门有序承接行政许可工作打下坚实基础。二是加强考评员队伍建设,6月中旬,组织计量专家对全省计量考评员进行国家技术规范理论培训和考核实际能力训练,全省各市(地)共有200多名计量专业人员参加了培训和考核,全面提升了计量考评员的工作能力和水平。

三、积极开展“春雷行动”

“春雷行动”期间,积极与巡视督导单位肇源县局进行沟通协调,从“春雷行动”方案的制定,行动的升级,宣传手段的创新到执法服务工作的开展,做到了全程参与,悉心指导,倾力支持。“五一”期间,对肇源县局开展“春雷行动”第二阶段工作进行了巡视督导,通过座谈交流和实地考察,提出多条合理化建议,并结合肇源县局工作实际,帮助筛选出2-3家企业免费开展“c”标志认证服务,为扩大肇源县“春雷行动”影响,树立质监部门形象,打下了坚实的基础。

四、加强“春雷行动”期间计量执法

一是按照省局领导的指示要求,在“春雷行动”期间,对全省范围内的30余家加油站进行了监督抽查。在检查过程中,充分发挥了“两个前移”的工作模式,突显了隐蔽式燃油加油机计量监测移动实验室快速、隐蔽、准确的现场检验检测的优势,有力的打击了那些采用高科技手段作弊的不法经销商,极大地震慑了不良加油站,推动了加油站计量诚信体系的建立和推广。二是在“春雷行动”期间,围绕化肥等农资类定量包装商品和销售农资产品的在用计量器具,开展了农资计量专项整治工作,严厉打击了缺斤短两的计量作弊违法行为。各市(地)在“春雷行动”期间共出动执法人员3000余人次,执法车辆900余台次,共抽查种子、化肥、农药、饲料、农膜等春耕农用物资定量包装商品5237批次,检查在用计量器具1800台件。其中,化肥等农资类定量包装商品净含量检验合格率为96、5%,其他定量包装商品净含量检验合格率为95、3%;在用强检计量器具合格率为99%。

五、能源计量检测能力明显提升

1-6月份,全省13家国家城市能源计量中心积极加快与节能服务相关的计量标准的建立和改造速度,共投入资金70多万元,购置检测设备40多台(件),进一步提高了计量标准水平,拓宽了服务范围,已经顺利开展节能及能源计量检测项目106项,为各级政府开展节能减排工作提供了准确可靠的计量技术保障。双鸭山市质量技术监督局正在积极申请建立国家城市能源计量中心,全省国家城市能源计量中心将达到14家,将覆盖全省各市(地)。

一是督查指导重点用能单位根据《重点用能单位能源计量审查规范》开展自查;二是指导重点用能单位建立、填报《能源计量档案》,对填报内容不符合标准、积极帮助企业按要求及时纠正,避免误报、虚报,要确保填报数据准确;三是结合节能降耗的要求,帮助企业合理配备能源计量器具,积极推动具备条件的企业建立能源计量数据中心,利用计算机技术实现能源计量网络化管理,推动能源计量数据在线采集,时时监控,提高了能源计量数据采集的真实性、可靠性和有效性。截止1-6月份,已完成75家重点用能单位的能源计量审查工作。

七、积极推进诚信计量工作

一是受质监总局计量司委托,编写完成了诚信计量分类管理制度,为全国加快推进诚信计量体系建设,开展企业诚信计量信用评定,实施企业诚信状况分类监管,建立守信激励和失信惩戒机制,打下坚实基础。二是依据《计量发展规划》有关计量发展量化目标的要求,继续在全省范围内广泛开展了“计量惠民生,诚信促和谐”双十工程,全省各市(地)培育了一批诚信计量示范单位,充分营造行业诚信经营、公平竞争的和谐市场氛围。截至2014年6月份,全省共推动集贸市场、加油站等825家单位签订了《商业、服务业诚信计量承诺书》,自觉接受社会各界监督,市场计量环境得到较大改善。

八、下一步工作思路

(一)加强计量监督检查。充分发挥计量监督执法优势,市场监管和系统内部监管双管齐下。不断加大计量执法监督装备的投入力度,加快配齐必要的移动式、隐蔽式和符合“两个前移”要求的计量检测设备和车辆,提高移动检测设备的使用频率,进一步提升执法装备的能力和水平,全力推动“两个前移”的执法和服务模式。目前,我局研制的计量移动实验室和机动车燃油加油机付油量计量监测装置等移动式计量执法装备,已为各市(地)局和部分县级局进行免费配置和改装,将有效遏制市场计量作弊行为的发生。

(二)加强计量行政管理。随着体制改革和政府职能的转变,加强系统内部监管是省级计量部门的重点工作之一。为确保改革下划过程中行政许可工作的法制化,下一步重点规范市(地)、县计量行政许可工作,细化计量行政许可管理工作程序,做到行政许可管理工作平顺过度,确保全省计量标准体系和量值体系的稳定。同时,积极组织开展计量监督员、考评员培训、学习、交流,重点提高计量行政管理人员的业务水平、法律素质和综合执法水平,严格考评员制度,加强考评员队伍建设,提高考评工作质量。通过明察暗访等形式有效指导各级计量管理部门有序开展计量行政许可和计量监督工作,确保不因行政管理体制调整影响各项工作。

(三)加强技术机构管理。进一步规范各级技术机构管理体系的运行,加强法定计量技术机构、省局授权的计量技术机构日常检查,重点检查计量标准使用情况、机构运行情况,促进各级技术机构的基础能力建设,提高量值传递的效果和效率。进一步提高全省计量专业技术人员能力素质,保证量值传递准确可靠,在全省范围内对法定计量技术机构计量检定人员有针对性的开展业务培训,充实新的专业知识。通过相应的教育培训机制,完成在职计量检定人员的培训考核工作,改善计量队伍的整体结构。加强计量器具型式评价机构的监督管理,提高计量器具型式评价工作的质量,督促有关机构提高工作效率和责任心,加强服务意识。

(四)继续开展诚信计量建设。按照总局《“计量惠民生、诚信促和谐”双十工程实施方案》要求,继续完善“以经营者自我承诺为主,政府部门推动为辅、社会各界监督”的三位一体的诚信计量运行机制,重点在集贸市场、加油站和餐饮服务单位实现诚信计量自我承诺。

上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结篇四

回顾和检查半年工作,监督一室始终坚持“改革创新、严格管理、热情服务” 的方针,在站领导的正确领导下,认真宣贯了相关法律、法规、规章和上级部门的文件精神,严格执行站内各项规章制度。全室职工充分发扬了爱岗敬上、吃苦耐劳的精神和作风,取得了一定成绩,但仍有瑕疵,需不断完善。

一、加强管理、提高工作效率

必须不断改进和加强内部管理,是站领导一贯坚持的管理原则,不断丰富和完善统一管理、层次分明、分工明确,责仼落实的工作运行机制。是我站发展进步、始终充满活力的根本。年初质安站在內部管理上进一歩完善了各室的工作程序及职能职责,对岗位设置进一歩优化,使监督工作更加科学、规范、有序地开展。全室无违法、违规案件发生,无较大违纪事件发生,各项目标仼务基本能按质、按量、按时完成。

二、认真履行质量安全监督职责,确保受监工程质量安全稳定逐歩提高。

(一)、工程质量安全监督基本情况

1、上半年累计监督工程项目43个,建筑面积116.54万平方米,(其中:建设手续完善的项目27个,提前介入项目16个)总造价15.15亿元。本年度续监工程29个,新办监督手续6个,办理提前介入项目8个。上半年通过竣工验收工程2个(为灾后重建的市政基础设施工程),办理竣工验收备案工程2个,备案面积5000平方米。上半年共出具监督记录105份,整改通知单20份,其中停工整改8份,监督通知25份。

2、结合安全生产年活动对在建工程开展了地质灾害隐患排查、施工机具及起重吊装设备专项整治、防洪防汛专项排查和安全生产大检查工作。通过站领导和监督人员的辛勤工作,强化了工程质量安全监管,加大巡查力度,针对薄弱环节加强监督巡查连续开展专项整治工作,较好的完成了质量安全监督工作。实现了基本目标,使工程施工质量安全生产形势整体平稳,上半年无一则施工死亡事故,未发生一起较大质量事故。

1、依据法律法规、工程建设强制性标准、四川省建筑工程质量监督导则等,采取对地基与基础、主体结构和其他涉及结构安全的重要部位关键环节,使用功能等实行定点监督检查,对勘察、设计、建设、施工、监理单位和有关机构的质量行为和人员到岗履职情况采取随机抽查,对工程实体质量采取巡回抽查和抽测相结合的监督方式。严格工程质量的监督,上半年发出质量整改通知书2份,其中:停工整改2份,整改回复一份。上半年监督分部质量验收8次,处理质量投诉5起,监督竣工验收2个,办理竣工验收本案项目2个。从总体来看,受监工程各责任主体单位基本能按程序办事,质量行为基本规范,质量意识有一定的提高,能够基本保证工程实体质量符合相关标准规范,整体施工质量稳中有升。

2.宣传落实了上级主管部门有关工程质量文件要求,开展创建优质结构工程,目前已按程序申报优质结构项目一个。

(三)不断加强工程施工安全监督检查力度,确保安全生产。

1.坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,抓安全是我室的首要工作,对日常安全检查、巡查情况纳入安全评价和考核。在监管过程中采取行为监督与工程实体监督相结合、全面要求与重点要求相结合、监督执法与指导服务相结合的工作方式,加强施工管理,有效地遏制了重大伤亡事故发生。上半年完成了一个项目工程安全文明施工综合评价,3个项目工程的阶段评价。开展了3次安全检查和专项整治活动,分别是施工机具及起重设备专项整治活动、防洪防汛防地址灾害排查活动、安全生产月建筑安全生产监督专项行动。检查中发出整改通知单18份、其中停工整改6份;监督通知25份。约谈相关项目责任主体5次。

2.加强宣传教育和舆论引导工作。通过“安全生产月”活动及日常安全监管,大力宣传有关安全生产法律、法规和上级部门加强安全生产工作的重要精神,不断增强施工人员自我安全保护意识。

(四)廉政工作。在监督工作中一室职工积极参加局党组和站党小组组织的群众路线教育及行风整顿活动,认真学习相关文件,自觉遵守站内各项规章制度,严格依法监督,廉洁自律,牢固树立执法与服务并举的思想,未发现有“吃、拿、卡、要”现象,无投诉案件发生。

(五)存在的问题。

1.政治业务素质有待提高,工作方法有待改善。在今后的工作中,要认真执行站内各项规章制度,规范监督行为,认真学习业务知识使监督工作质量进一步提高。

2.检查后的跟踪监督不彻底,在今后工作中还需加大监督力度。进一步完善。

3.职工的大局意识不强,需加强全局意识教育。

今后,监督一室将继续巩固完善发扬行之有效的内部管理制度,继续依据法律、法规、标准、规范加强工程质量安全监督管理,不断改进监督执法和服务质量水平,为工程质量安全生产整体水平做出最大努力。

上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结篇五

1、工程实物质量情况:1-5月完成单元工程xx个,评定xx个,优良xx个,优良率达97.06%。

2、全面质量管理情况:完成xx年度qc成果发布工作,xx年注册qc小组xx个。公司xxqc小组、xxxqc小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。

3、安全发生事故x起,轻伤x人,重伤x人,无机电、火灾事故。

4、无环境事故及环境投诉发生。

1、强化制度执行力度,持续推行激励机制

年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求,对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核,对考核结果以文件形式进行通报,并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。

为进一步促使责任人认真履行职责,更好地促进质量安全环保管理工作,今年我部制订了《xx公司安全、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定》,对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。

2、提高管理策划活动,有序部署管理工作

在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管理工作规划,明确了质量安全工作的指导思想、工作目标,对全年的质量安全工作做出部署,并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康安全管理体系预防措施》,为公司年度质量安全工作的开展制定了指导性的框架,为确保年度质量安全工作目标的实现奠定了基础。

3、严格实施内部审核,促进体系自我改进

遵照年初制定的内审计划,我部于x月x日至x月xx日对公司所属n个单位和项目部,以及公司机关n个部室进行了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风,开出n个不符合报告和n项观察项,涉及要素n个,每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流,有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题,为保障外审顺利通过,对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。

4、拓宽信息交流渠道,提高项目沟通能力

今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量安全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做,除结合公司实际制定管理生文件对上级文件进行传达贯彻外,对召开的安全例会,项目部不能到人参加的情况,我部形成会议纪要以邮件形式进行传递,以此保证了部室与项目信息的通畅。

5、提高过程监督检查的效率,确保重点关键部位安全

根据公司工作实际,我部提出分级管理原则,把各单位、项目部的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控,我部利用内、外审的机会,深入施工现场一线,对项目部的现场管理、文明施工进行检查,并对应急预案、管理方案的制定及落实提出意见。从危险源、环境因素的识别,到控制措施的制定,现场运行的监控进行检查指导,有效促进了管理工作的提升,保障了公司生产经营工作顺利进行。

6、重视应急体系建立,增强风险应急管理

上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作,明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序,部署了应急预案的编制、完善工作,目前,各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审,以及机关部室分管预案的编制工作。

7、认真开展宣传活动,提高全员整体意识

为公司进行窗口宣传,安全月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。

下半年我部将继续落实执行年度规划目标,努力做好以下几方面工作:

1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康安全管理体系的培训班,增强机关人员的体系意识,以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。

2、强化质量安全环保监督检查。结合多种形式,根据公司管理实际,强化监督检查,除半年考核、年终评比外,不定期的对项目、单位进行抽查,促进质量安全环保管理的不断提高。

3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际,依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量安全环保考核细则,做好半年、年终的质量安全环境考核工作。

4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目安全质量管理的力度,计划安排有关人员赴管理型项目点进行检查,指导管理工作,发现问题,整改隐患,促进管理。

上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结篇六

(一)医疗服务质量

以开展“三好一满意”活动为载体,进一步加强医疗质量和医疗安全管理工作,完善管理制度,严格诊疗规范,全面提升医疗质量水平,切实保障医疗安全。

一是进一步加强医务人员医德医风教育和管理,引导医务人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念,转变服务观念,努力提升医疗服务水平,大力促进医患关系的和谐发展。

二是切实加强医院的素质管理、临床管理、质控管理、制度管理、医疗纠纷和事故管理等五项管理,对医疗质量形成的全过程进行全方位质控管理,杜绝“院感”和医疗事故的发生。

(二)卫生执法和医疗市场整治

根据区、市卫生部门的要求,加大打击非法行医工作力度,着重打击非法行医,加强对辖区内乡镇农村、城乡结合部等非法行医人员频繁出现的区域进行检查。20xx年上半年,查处各类非法行医案件15起,查处无《医疗机构执业许可证》行医15家;取缔无《医疗机构执业许可证》擅自开展医学诊疗活动15家;收器械23件,药品7箱,罚款约1、8万元。积极配合县计生部门在全县范围开展非法接生、非法胎儿性别鉴定专项执法检查,共检查25家,未发现有违反《母婴保健法》的行为。

(三)卫生监督和食品安全综合协调工作

1、卫生监督工作。20xx年上半年,全县共对生活饮用水供水单位、公共场所从业人员健康体检558人;监督有公共场所、生活饮用水、存在职业危害因素的用人单位1000多户次。

2、食品安全综合协调。

一是在县人大会、政协会、炮龙节、春节、清明节、端午节、中高考等多次重大会议和活动进行了卫生安全综合协调,保证了重大会议和活动的饮食卫生安全。

三是组织开展问题乳粉清缴工作、地沟油整治和餐厨废弃物管理、邻苯二甲酸酯类专项检查、食品安全宣传周活动、5、1联合执法检查活动等。四是组织开展毒蘑菇中毒防范专项活动。

1、医疗质量和服务水平仍有待提高,还满足不了人民群众日益增长的医疗需求。

2、卫生执法和医疗市场整治仍需进一步加强。

1、继续加强医疗服务质量的监督管理,加强医德医风建设,提高医疗服务整体水平。

2、加大卫生执法和市场整治力度。

3、加强食品安全综合协调工作。

上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结篇七

今年五月上旬xxx召开了三届八次常务理事会,会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神,通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。会议全面总结了省质协20年工作,确定了20xx年工作要点。因机构改革,由原常务理事单位推荐提名,对常务理事作了部分调整,并对副理事长的调整在会上作了说明,获得会议的一致通过。

省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署,在全省组织开展了“优质服务月”活动。全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤”的主题,结合本地区、本部门、本企业的特点,以及广大用户消费者关注的市场热点,有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽省纪念3。15大型现场纪念活动,并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。

省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了20xx年度安徽省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的`推荐、表彰工作。今年质量管理小组活动的主题是:qc小组——创新、发展、开发人的潜能。全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔,6月底完成了申报工作。全省申报数达150余个qc小组成果。目前正在组织国家级qc小组诊断师进行评审。

为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式,加强企业质量管理,提高企业综合竞争力,今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。到6月底,各市经贸委、各行业从90余个自愿申报的企业中严格把关,按标准要求,经过市、行业共同推荐申报的企业有54家(含复评),涉及到14个行业13个市。目前正在组织评审员进行资料审查,并在全国范围内开展用户评价。

根据全国用户委员会的要求,省质协用户委员会严格按照推荐条件,通过开展用户评价,向全国用户委员会推荐了安徽全柴动力、合肥江淮汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满意产品”、中铁四局的宿州国家粮库为“全国用户满意工程”,皖南电机、星马汽车的售后服务为“全国用户满意服务”。

上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结篇八

20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91、8,其中质量为91、65,进度为90、16,服务为92、98,安全环保为91、83,达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

7、完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8、严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

二、存在的不足或需进行改进之处:

1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

2、质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4、不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5、沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

三、20xx年的工作打算:

1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2、根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,20xx年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4、从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

5、作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,20xx年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6、接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

上半年质量工作总结 质量管理上半年工作总结篇九

今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会,会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神,通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。会议全面总结了省质协年工作,确定了年工作要点。因机构改革,由原常务理事单位推荐提名,对常务理事作了部分调整,并对副理事长的调整在会上作了说明,获得会议的一致通过。

二、开展优质服务月活动

省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署,在全省组织开展了“优质服务月活动。全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤的主题,结合本地区、本部门、本企业的特点,以及广大用户消费者关注的市场热点,有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽省纪念大型现场纪念活动,并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。

三、做好优秀小组推荐工作

省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了年度安徽省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰工作。今年质量管理小组活动的主题是:小组——创新、发展、开发人的潜能。全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔,月底完成了申报工作。全省申报数达余个小组成果。目前正在组织国家级小组诊断师进行评审。

为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式,加强企业质量管理,提高企业综合竞争力,今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。到月底,各市经贸委、各行业从余个自愿申报的企业中严格把关,按标准要求,经过市、行业共同推荐申报的企业有家(含复评),涉及到个行业个市。目前正在组织评审员进行资料审查,并在全国范围内开展用户评价。

(五)开展“一满意活动推荐工作。根据全国用户委员会的要求,省质协用户委员会严格按照推荐条件,通过开展用户评价,向全国用户委员会推荐了安徽全柴动力、合肥江淮汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满意产品、中铁四局的宿州国家粮库为“全国用户满意工程,皖南电机、星马汽车的售后服务为“全国用户满意服务。

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