检测工作管理制度 管理工作报告

工程检测个人工作报告汇编

【导语】工程检测是确保建筑质量的重要组成部分，在建筑工程施工的每个环节，工程检测都与其关联紧密。以下是东星资源网整理的工程检测个人工作报告，欢迎阅读！

【篇一】工程检测个人工作报告

在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。

我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得：

一是做人的道理：

我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

二是关于监理人员工作方面的问题：

（一）是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。

（二）是注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。

（三）是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。

最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。

希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。

【篇二】工程检测个人工作报告

时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中20xx年又成了历史，不经意间20xx翻开了崭新一页。

14是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会：

1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。

通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精，未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并注重细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知：

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。在此，我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己-影响他人-改善环境

其身不正，虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己，是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20xx，我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩！

【篇三】工程检测个人工作报告

时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到****一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。

作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。

1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战。

对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。

施工前的准备：熟悉施工图纸——-相关技术规范——-操作规程——-设计要求及细部、节点做法——-相关技术资料——-工程质量要求等。

最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法，面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持的结合。

关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系。

工作中，与工人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作经验上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。

在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出宝贵的意见，我一定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把的一面投入到工作当中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越来越好！

文意通达,主题突出！

检测工作报告

工程检测年终工作总结

工程检测中心主任岗位职责

工程检测员工作总结

工程检测有什么岗位职责

监视和测量仪器管理及工程试验检测人员业绩考核的补充规定

第一条 项目部开工前，由项目部根据工程施工需要提出仪器设备配备申请，由公司工程管理部呈报公司领导审批并统一调配。

第二条 根据项目仪器设备的使用申请计划，原则上主要仪器设备由公司工程部在全公司范围内进行统一调配，当确实不能调配时，报请公司批准后，根据下达的购置计划购买。并按规定进行组资，未经过审批同意而购置的监视和测量仪器设备，购置费用一律由项目自行承担。

第三条 根据公司下达的购置计划，由公司工程部会同使用单位在保证质量和售后服务的前提下“货比三家”，所选销售厂商必须具有充分质量保证和售后服务的实际能力, 并统一购买经济适用的仪器设备，办理有关组资手续。

第四条 项目部必须将仪器设备的购置计划、购置合同和合同评审，以及销售厂商的营业执照、税务登记证等资料复印后寄公司工程管理部归档，由公司相关部门对销售厂商的质量保证能力进行评价，建立合格销售厂商名录。

第五条 仪器设备使用单位根据工程完成情况，当预计不再需用仪器设备时，应提前一个月对仪器设备进行清点并检查其完好性，建立台账清单报公司工程管理部备案。

第六条 仪器设备使用单位在收到调转计划前有责任继续对仪器设备进行保管和保养。

第七条 当收到仪器设备调转计划后，由调入单位和调出单位双方委派一名有责任心的人员到现场共同对仪器设备进行清点（包括仪器设备档案）和状态确认，并填写好设备交接单，交接清单一式三份，双方各执一份，一份报送公司工程管理部存档。

第八条 仪器设备调出单位对所有调出的仪器设备负责装车（精密仪器进行包装），保证仪器设备装车稳固、牢靠，不易移位损坏、淋雨并承担装车所发生的费用。仪器设备调入单位负责运输车辆的安排和运输过程中的安全及所发生的费用。

第九条 试验室（未设试验室由质检部门）全面负责公司所有仪器设备的管理和台帐建立，并按中铁二局新运工程有限公司《测量管理体系》文件规定，统一建立项目部测量设备的管理编号和各类台帐。

第十条 当仪器设备（器具）无设备编号时,必须采取打字钉或油漆进行自编号，编号不得少于二位数，确保仪器设备（器具）的唯一追溯性。

第十一条 对性能不够稳定漂移率大的、使用非常频繁的和经常携带运输到现场检测以及在恶劣环境下使用的在用仪器设备，可采用等精度的仪器间的比对或标准物质进行验证等方法，在两次正式校准间隔期间内，必须完成期间核查，以防止在校准有校期内使用不符合要求的仪器设备。

第十二条 被例入固定资产、大型、须提供主要数据的仪器设备（器具）和高精测量设备必须按《测量设备履历书》的标准格式建立设备履历，并将设备说明书、产品合格证书、安装和随机资料 (对数显测量设备必须向销售厂商索取校准密码和校准操作指南) 原件寄公司工程管理部存档，项目部保留复印件。

第十三条 项目竣工后必须将第十条所例复印件、《测量设备履历书》和《测量设备使用保养履历薄》、整理装订后邮寄公司工程管理部存档，待该设备调出时，由公司工程管理部寄往新项目部续用。

第十四条 《测量设备履历书》和《测量设备使用保养履历薄》及封面统一按标准格式建立，并认真填写，其记录应严谨，不得有简化的勾或叉来表真，对不需填报的空白处应打横线，以表示无漏项。

第十五条 仪器设备在使用过程中出现故障或损坏，其维修费用等由使用单位承担。

第十六条 仪器设备在使用过程中必须按国家有关规定由使用单位负责送检或自校，送检可到就近具有检定资格的机构进行检定，检定证书和校验证书随仪器设备保存，其检定费用由所使用的项目部承担。

第十七条 仪器设备在使用过程中经计量部门检定确认精度下降不能达到原有精度要求时，可降级使用或作报废处理。

第十八条 对需作报废处理的仪器设备，由使用单位以书面形式上报公司工程部，由公司工程部提出报废建议并经公司领导审批后办理有关报废手续。

第十九条 报废的监视和测量装置仪器设备由公司工程部统一安排处理。

第二十条 公司工程试验室对已取得试验员证和从事试验检测在岗人员，必须建立《试验检测人员业绩档案》。

第二十一条 《试验检测人员业绩档案》包括人员简历、获奖情况、培训情况、科技成果、发表学术论文、书籍及一些复印件（学历证明书、职称证、上岗证、课题完成证书、获奖证书、专利证明等）所从事试验检测的人员须将以上证书复印件和填报表，邮寄到公司工程管理部由公司试验室和人资部存档。

第二十二条 业绩档案填报表统一按标准格式认真填写，不得有简化的勾或叉来表示，对不需填报的空白处应打横线，以示无漏项。

第二十三条 本办法自公布之日起开始实施。

第二十四条 本办法由公司工程部负责解释。

第一章  总 则

第一条 在廊涿高速公路（以下简称本项目）建设过程中，为充分发挥试验检测工作在工程质量控制和指导施工方面的作用，使试验室各项试验检测工作科学规范，为工程施工和工程质量评定提供可靠的数据，根据《公路工程施工监理规范》（jtj077-95）、《公路工程质量检验评定标准》（jtgf80/1-2004）、招标文件和有关规范，结合本项目工程实际情况，特制定《廊涿高速公路试验检测管理规定》（以下简称本规定）。

第二条 本规定适用于廊涿高速公路总监办中心试验室、驻地办试验室和承包人工地试验室等。

第二章  试验检测机构、任务及职责

第三条 本项目设置承包人工地试验室、驻地监理试验室、总监办中心试验室以及外委的社会检测机构、法定检测机构。各试验室应设试验室主任、技术负责人、质量负责人及专业试验检测人员。

第四条 根据招标文件要求和本项目试验检测工作的需要，廊涿高速公路各监理、施工单位均应组建试验室。试验检测仪器设备、试验检测人员应满足合同要求和工程试验检测需要，试验检测仪器设备须经法定计量标定部门标定。各级试验室首先应通过河北省公路工程质量监督站验收，取得临时试验室资质，方可开展试验检测工作。

第五条 承包人工地试验室的任务是：对本标段所有原材料试验、标准试验、工艺试验、现场检测试验（需外委的检测项目除外）按照规范规定的频率自检，使所有工程全部处于受控状态、并达到质量标准。同时配合做好外委试验取样及验收试验检测准备工作。要充分重视做好首件工程的试验检测工作，应向驻地监理工程师提供详实的试验检测报告。

第六条 驻地办试验室的任务是：检查验收承包人提供的工地试验室、仪器设备和承包人试验检测人员上岗情况；负责工程质量抽检试验、材料抽检试验和监理工程师的委托试验；进行平行验证试验与审核工作；监督检查承包人试验仪器设备的校核标定情况及其试验检测频率、方式、方法等是否符合规范要求；全过程监督检查首件工程的试验情况，审查和评价试验检测结果，及时准确地为驻地监理工程师或专项监理工程师提供对基础资料的评价报告；承担工程交工验收的试验工作；协助总监办试验工程师工作；应按照招投标文件、合同等相关规定频率对所有工程进行抽检试验和检测。

第七条 总监办中心试验室的任务是：负责核实试验标准、规程，编制各种试验表格，提供各种试验统计报表的格式；指导与检查承包人、驻地办的试验室试验检测仪器设备和试验检测人员的上岗情况，督促承包人、驻地办定期标定仪器；检查承包人、驻地办的试验工作，审查试验方法、检测频率和测试结果；监督检查首件工程试验情况；对c40、c50混凝土配合比、基层、沥青混凝土配合比等试验项目进行验证和批复；对关键项目应进行平行试验，对全线的试验项目应按照招投标文件、合同等相关规定频率进行抽检试验；负责本项目试验检测人员的业务培训及资质考核工作；参加单位工程的中间交工验收和竣工验收。

第八条 验证试验

（一）在材料或商品构件订货前的审查按筹建处《原材料管理规定》执行。

（二）材料或商品构件进场后，承包人应按规定批量和频率自检，自检合格后填写《建筑材料进场报验单》报驻地监理工程师审核，驻地监理工程师根据自检报告及进场材料（商品构件）的数量按规定频率抽检。试验检测不符合质量标准的材料或商品构件不准用于本项目工程，并限时要求清理出施工现场。总监办中心试验室对关键项目按不少于10％，一般项目不少于5％的抽检频率独立进行抽检试验。

（三）在施工过程中对用于工程的材料或商品构件，各级试验室可随机抽样进行符合性试验，以保证材料和商品构件的质量。

第九条 标准试验

（一）工程开工前承包人先完成标准试验，填写《标准试验结果签认表》并附试验报告（原件一式三份），与试验资料一起报驻地办试验室审查。

（二）根据承包人的试验报告，驻地办试验室对承包人的标准试验进行独立复核（对比）试验；对c30（含c30）以下混凝土配合比、所有砂浆配合比，标准击实试验由技术负责人进行审查和批复，并报总监办备案，总监办认为必要时要做复核试验。其余标准试验在驻地办复核对比试验后，报总监办中心试验室进行复核试验，由总监办中心试验室技术负责人根据复核试验结果进行审批。

第十条 抽样试验

（一）承包人按规定频率自检，监理人员对其抽样频率、取样方法及试验过程进行检查监督。承包人自检达到质量标准后，驻地办试验室独立进行不少于30%的抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。对于48小时内可以完成的一般性试验，要在48小时之内将试验检测结果书面告之承包人，如超过48小时未通知承包人，承包人可认为监理工程师对受检结果已默认。

（二）当现场监理人员对施工质量或材料有疑问时，驻地办试验室应随时进行抽样试验，必要时可要求承包人增加抽检频率，以保证工程质量处于受控状态。

（三）总监办中心试验室应不定期地独立进行抽样试验，以鉴定承包人、驻地办的试验检测结果。

第十一条 中间验收试验

（一）承包人对已完项目应进行全面的试验检测。在试验检测前，承包人应提出试验检测方案报驻地办审查、总监办审批。承包人根据批复的试验检测方案进行试验检测，并汇总出具详实的试验检测报告，报驻地监理工程师审查。

（二）驻地办试验室对已完工项目应按规定的检测频率进行抽检，以鉴定承包人的试验检测结果是否真实可靠，并汇总出具检测报告。

（三）总监办对承包人、驻地办的试验检检测过程进行全方位检查监督，对试验结果进行抽查。

（四）筹建处工程科应按《廊涿高速公路工程监督管理办法》及时组织质量评定。

第十二条 试验检测工作依据：建设工程监理合同、其他建设工程合同、招标文件、合同图纸及说明、公路工程试验检测现行技术规范、规程、《公路工程施工监理规范》（jtj077-95）、《公路工程质量检验评定标准》（jtgf80/1-2004）、《河北省公路工程质量鉴定办法》（冀交基字［2015］510号）交通部及河北省颁布的监理法规及业主的相关管理办法、监理大纲及监理实施细则等。

第十三条 试验检测频率

（一）承包人应按现行技术规范、招标文件及《公路工程质量检验评定标准》（jtgf80/1-2004）等规定的检测频率进行100%自检。自检频率不得低于规定的检测频率，同时必须满足工程质量控制的需要和监理工程师的要求。散装水泥每车作为一个批次100％取样进行取样试验。

1、桥涵、路面、房建等混凝土工程及预制梁板的水泥净浆，驻地办应100％抽样。

2、散装水泥每车驻地办应100％取样。

3、路面基层、面层及其他野外工程实体的抽样试验，驻地办和承包人双方共同按承包人的抽检频率进行抽检。总监办的见证率不应低于30％。

4、对于野外破坏性工程实体试验，承包人、驻地办、总监办三方应共同进行检测试验。

5、对于新工艺、新材料及科技创新等试验检测，承包人、驻地办、总监办三方可共同进行检测试验，必要时三方应独立进行检测试验。

第十四条 为及时掌握各级试验室自检、抽检、送检的工作情况，为有效控制工程施工质量，建立试验月报制度。

（一）承包人试验月报表格包括自检、送检月报汇总表，并附主要进场材料数量汇总表。

（二）驻地办、总监办试验月报包括抽检月报汇总表。

（三）承包人、驻地办试验月报汇总表统计时段按自然月执行。

（四）承包人和监理单位的试验月报在每月初汇总上月试验检测情况并逐级上报。总监办中心试验室应及时综合分析汇总试验月报，写出总结报告并报总监办，总监办审查无误后于在每月5日前上报筹建处。

第四章 试验检测管理

第十五条 试验检测旁站见证制度

1、桥涵、路面、房建等项目的混凝土工程及预制梁板的水泥净浆项目，对于承包人所留取的混凝土（水泥净浆）试件强度试验进行100％旁站见证。

2、承包人所进行的水泥稳定性及28d龄期强度试验进行旁站见证。

3、承包人所进行的钢筋焊接试验检测从取样到试验结束全过程旁站见证。

4、对于路面基层、面层以及其他野外工程实体试验检测进行全过程旁站见证。

5、对于承重模板拆除、松张、张拉、压浆等试件强度试验进行旁站见证。

6、对于新工艺、新材料及科技创新等试验进行旁站见证。

7、对于重点部位或返工处理工程进行旁站见证。

总监办中心试验室应不定期对监理试验人员旁站进行检查和业务考核。根据现场工程质量的实际情况，总监办（驻地办）可要求承包人增加抽检频率，必要时驻地办监理人员进行旁站见证。

第十六条 取样见证制度

（一）取样方法和部位必须符合抽样原则。

（二）样品须由监理人员现场粘贴标签。标签要保证粘贴牢固，书写标签必须用碳素墨水或记号笔等标记。

（三）样品一般由取样单位封存。对于混凝土（砂浆、水泥净浆）试件抽样成型后，在工地现场由承包人负责养护一天（保证养护的温度和湿度），然后移交驻地办（总监办）。

第五章 试样取样、留存管理

第十七条 试件取样后必须及时进行有效编号，保证编号在试验前的清晰度，并做好取样台帐记录。

第十八条 对砂、石、水泥等原材料的取样要有代表性，如发现试验数据与实际检验情况相差异常，按无效报告处理，应按试验操作规程重新取样试验。

第十九条 监理工程师所应独立完成的试验检测项目不得利用承包人的试验室或以旁站方式采集抽检数据。

第二十条 水泥、沥青、水泥胶砂、砂浆、水泥净浆、混凝土、钢筋、灰土及路面等的各项试验的试件试验完毕后，试件残体暂时不要运走处理，以备溯源，要求留存6个月以上，检查后经总监办同意才能运走弃掉。

试件残体及溯源样品留存要建立独立的留存仓库，要求分门别类进行存放，对留存的样品进行标识并建立台帐。

第六章 外委试验检测管理

第二十一条 外委试验检测管理：未经省质监站批准的试验项目，或因试验仪器等不能满足试验及精度要求时，依据《河北省公路工程建设项目工地试验检测室临时资质管理暂行办法》第十六条“可外委经交通行政主管部门批准的、具有乙级以上公路工程试验检测资质的单位承担”试验检测。同时可外委具有行业乙级以上试验检测资质的单位承担试验检测工作。

第二十二条 外委社会检测机构必须经总监办审查批准并报筹建处备案。总监办批准的外委社会检测机构必须在三家以上。非总监办批准的外委社会检测机构所进行的试验为无效试验，所出具的试验报告为无效报告。

第二十三条 外委试验检测执行取样见证制度。外委试样必须由承包人、驻地办、总监办三方取样见证，否则视为无效取样。样品由总监办中心试验室封存保管。

第二十四条 每一批样品外委试验检测前，总监办和筹建处从已经批准外委社会检测机构范围内协商选定外委社会检测机构；同一批样品可同时委托两家以上社会检测机构进行试验检测。总监办或筹建处进行外委送样和提取检测报告。在样品外委期间任何单位和个人都不得干预外委试验。

第二十五条 外委试验检测所发生的费用由受检单位承担，从受检单位工程结算中扣回。

第二十六条 必须完全外委试验项目包括：桩基检测、张拉所用材料、橡胶支座、伸缩缝、水泥搅拌桩检测、新工艺材料、土工格栅等。试验外委试验项目包括：路面面层、封层所用材料等。

第二十六条 筹建处对一切试验检测项目进行随时抽检试验，以鉴定承包人、监理单位的试验结果。

第七章 数据处理及数据溯源

（一）异常数据，是指测量值低于或高出标准值较多的数据。在试验过程中发现有异常数据，应立即终止试验，如试验不能终止，也应该在试验段结束后暂停试验，不管属于哪种情况，须在事故后立即向所在试验室技术负责人报告。

（二）出现异常数据后，应细心观察样品的状态，及时分析原因: 如属于非破坏性试验或样品有剩余，在证实试件本身没有可疑问题后进行复核试验；如发现试件的尺寸或品质有明显的问题，应纠正后再试验；如未发现样品的问题，应检查仪器，如发现仪器故障，须及时校正，并对之前试验数据做出处理；如仪器运作正常，则重点分析试验方法、试验过程和其它不可预测因素；不属于以上问题的，应向专业工程师提供试验报告，分析工程实体质量。

（三）出现异常数据的样品，在原因查明之前，应存放在固定的地点并进行有效标识。

第二十八条 平行试验审批数据处理

标准击实试验采用驻地试验室和承包人试验室的平均数据为批复数据，如两者数据之差超过http://则视为无效试验。

配合比及其它试验项目应执行监理工程师审核批复的数据。

第二十九条 数据溯源

各级试验室必须建立试验检测台帐和试验检测仪器使用台帐。

试验检测台帐应明确反映取样日期、取样地点、试验人员、检测频率、检测部位、材料批量、使用部位等。

试验检测仪器使用台帐应明确反映仪器操作人员、试验项目、试验日期、仪器设备维修、保养、运行情况等。

第八章 试验检测资料管理

第三十条 试验资料内容、格式应按河北省公路工程质量监督站及总监办文件要求填写。

第三十一条 资料整理要求分类归档，台帐条目清晰。

第三十二条 原始记录必须单独装订成册，手工填写，不允许记录在草纸上再转录于原始记录或计算机中，无原始记录的试验报告视为无效报告。

第三十三条 对故意弄虚作假、伪造试验检测资料的试验单位及个人，在全线进行通报批评，对责任单位进行重罚。情节严重者，将相关责任人清退出场，并抄报省质量监督站备案。

第三十四条 报告审核必须认真严肃，签字不得代签、不得打印，否则视为无效报告。试验检测资料整理必须具有准确性、统一性、时间性。

（一）试验检测资料必须使用本工程规定的统一试验检测表格，填写方法、要求、内容要保持一致；试验资料统一使用“公路工程试验检测数据处理系统”软件中的表格，纸型为a4型纸。

（二）试验检测资料应结论明确，评定依据、使用标准、评定办法、分析统计、参数代号准确、计算无误，并有齐全的签字和试验室专用红色印章；签字实行三级签字制度即：试验员、复核人、试验室技术负责人。

（三）原始记录要清晰，一律用黑色签字笔填写，不得涂改，只能在错处划双横杠，以示作废，在错误记录上方填写更正记录，并加盖试验室专用章；对空白部位要加盖“以下空白”印章。监理工程师应不定期对试验检测资料进行检查审核。试验室专用章及“以下空白”印章由总监办统一制定。

（四）试验检测资料归档按照河北省交通厅有关文件规定执行，主要内容有：试验检测报告、原始记录、试验台帐等。

（五）由计算机出具的试验检测报告要根据工程需要进行打印，不得复印，并加盖试验室红色印章；同时备份电子版存档。在竣工验收时，施工、监理单位必须向业主提供一套完整的电子版本试验检测资料。

第三十五条 档案管理：设一名档案管-理-员负责试验检测资料归档的管理工作。技术资料存档时要办理交接手续，填写技术资料交接单，统一编号。试验检测人员借阅技术资料，应办理借阅手续，阅后按时归还，未经试验室主任同意不得随意复制试验检测报告或原始记录；档案管理人员应严格遵守技术保密制度，未经试验室主任批准，不得将技术资料借予与试验检测工作无关人员。

第三十六条 试验室人员及资质管理

省质量监督站对试验室验收时通过考试并备案的人员，一般不得更换，确需更换时必须事先书面申请业主批准。更换人员的资质不得低于原有人员的资质,并报省质监站重新备案与重新核定试验室资质。根据《河北省公路工程建设项目工地试验检测室临时资质管理暂行办法》中有关规定，未通过考试的备案人员无签字权。

试验检测人员资质、到位情况等由总监办中心试验室组织进行定期考核落实，并上报筹建处备案。

第三十七条 各施工、监理单位试验室主任、技术负责人离开工地4天（含）以内，必须向驻地办请假，4天以上需报总监办中心试验室；擅自离开者按《监理管理办法》及相关规定处理。

（一）试验检测仪器、设备每年必须经市级以上计量部门检定合格，每次使用前由试验操作员检查是否完好，并认真填写设备使用记录。

（二）对发生故障的仪器设备应挂牌标示并及时修复、标定，在使用记录中应明确记录故障发生、修复时间，在此期间需进行的相关试验项目，应根据外委试验检测规定进行外委检测。

（三）在试验检测仪器、设备使用记录中必须认真填写使用时间、使用人、仪器设备运行情况及本批次使用次数等相关信息。

第三十九条 试验仪器的标定

为保证工地试验室数据的真实性，驻地试验监理工程师应对承包人试验检测项目进行有效的旁站监督。总监办中心试验室应经常到工地试验室检查，及时发现和纠正存在的问题。为保证试验检测数据的准确性，各级试验室须经国家法定计量部门对试验检测仪器设备进行定期标定，同时总监办中心试验室应不定期（至少每季度一次）对工地试验室仪器进行检查，并不定期组织工地试验室进行对比试验。

试验检测仪器的标定由总监办中心试验室定期组织落实，并报筹建处备案。

第十章 附则

第四十条 本规定未尽事宜，请及时反馈，以便修改补充完善。