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巡检工作报告 煤矿巡检工岗位职责篇一
一、依照国家法律、法规和煤炭行业安全规程、规定、技术标准及安全生产规章制度检查煤矿企业的安全生产状况。
二、检查煤矿安全生产责任制、业务保安责任制、安全生产规章制度的落实情况和特种作业人员持证上岗情况。
三、协助领导组织定期的安全检查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促落实整改。
四、协助领导制定、修改安全管理规章制度和临时性危险作业的安全措施。
五、负责召开安全例会，开展安全活动日、安全竞赛等活动，总结推广安全生产先进经验。
六、制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），对于危机职工生命安全的紧急情况，可以采取临时处置措施。
七、参与煤矿建设工程安全设施的设计调查和工程竣工验收。
八、参加煤矿事故的调查、分析、处理，提出防范措施。
九、负责事故和“三违”情况的统计和上报。
十、法律、法规及煤矿企业规定的其他职责。
一、煤矿安检员的地位和作用
（1）及早发现和纠正不安全行为。
（2）及时发现不安全状态，改善劳动条件，提高安全程度。
（3）及时发现和弥补管理缺陷（直接查找或通过分析判断发现管理缺陷）。
（4）发现潜在危险，制定防范措施（5）及时发现并推广安全生产先进经验。
（6）结合实际，宣传贯彻安全生产方针、政策和法律法规。
（1）依照国家矿山安全法律法规等制度检查煤矿企业的安全生产状况。
（2）检查煤矿企业安全生产责任制，安全生产规章制度的落实情况和特种作业人员持证上岗情况。
（3）协助领导组织定期的安全检查和专业检查，对查出的问题登记、上报，并监督落实。
（4）协助领导制定修改安全管理制度
（5）负责组织安全例会，安全活动日，开展安全竞赛和总结，推广安全先进经验。
（6）制止“三违”。
（7）参与煤矿建设工程安全设施的设计审查和工程竣工验收。
（8）参与煤矿企业事业调查、分析、处理和提出防范措施。
（9）负责事故和“三违”统计、上报（10）法律法规规定的其他职责。
三、煤矿安检员的权利
（1）实地检查权（随时进入作业场所进行安全检查）
（2）询问权。有权向受检单位、领导、职工询问安全情况。
（3）查阅资料权。有权查阅受检单位有关安全资料。
（4）处置权。有权制止“三违”，关按有关规定有权给责任者一定的经济处罚。
（5）上告权。对煤矿企业领导拒不接受正确意见，坚持违章作业，冒险生产者有权越级上告。
四、煤矿安检员的义务
（1）安检时出示证件，向被检者证实自己身份。
（2）遵守有关法律法规的规定，秉公执法，不徇私情。
（3）不得向他人泄露案情及企业有关保密材料。
（4）为检举和举报人员保密。
（5）不得利用职权牟取私利，要公正廉洁，克已奉公。
（1）及早发现和纠正不安全行为。
（2）及时发现不安全状态，改善劳动条件，提高安全程度。
（3）及时发现和弥补管理缺陷（直接查找或通过分析判断发现管理缺陷）。
（4）发现潜在危险，制定防范措施
（5）及时发现并推广安全生产先进经验。
（6）结合实际，宣传贯彻安全生产方针、政策和法律法规。
（1）依照国家矿山安全法律法规等制度检查煤矿企业的安全生产状况。
（2）检查煤矿企业安全生产责任制，安全生产规章制度的落实情况和特种作业人员持证上岗情况。
（3）协助领导组织定期的安全检查和专业检查，对查出的问题登记、上报，并监督落实。
（4）协助领导制定修改安全管理制度
（5）负责组织安全例会，安全活动日，开展安全竞赛和总结，推广安全先进经验。
（6）制止“三违”。
（7）参与煤矿建设工程安全设施的设计审查和工程竣工验收。
（8）参与煤矿企业事业调查、分析、处理和提出防范措施。
（9）负责事故和“三违”统计、上报
（10）法律法规规定的其他职责。
三、煤矿安检员的权利
（1）实地检查权（随时进入作业场所进行安全检查）
（2）询问权。有权向受检单位、领导、职工询问安全情况。
（3）查阅资料权。有权查阅受检单位有关安全资料。
（4）处置权。有权制止“三违”，关按有关规定有权给责任者一定的经济处罚。（5）上告权。对煤矿企业领导拒不接受正确意见，坚持违章作业，冒险生产者有权越级上告。
四、煤矿安检员的义务
（1）安检时出示证件，向被检者证实自己身份。
（2）遵守有关法律法规的规定，秉公执法，不徇私情。（3）不得向他人泄露案情及企业有关保密材料。
（4）为检举和举报人员保密。
（5）不得利用职权牟取私利，要公正廉洁，克已奉公。
生产必须安全”就是这个道理特别是在当前市场经济的新形势下必须克服安全工作安全促进生产说起来重要做起来次要忙起来不要”的错误思想要树立“一切为安全工作让路一切为安全工作服务”的观念坚持安全至上把“安全第一预防为主”的方针落实到实处从而保证安全生产的健康发展。
以安全促进度以安全促生产以安全保证单位最大效益。当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面知识不断在更新社会不断在进步。安全生产是经济发展和社会稳定的重要条件有效的防止或减少各类事故发生建立良好的安全生产环境。安全生产关键在于预防很多事故发生后当分析原因时往往会发现起因其实很小如果稍加重视就不会成灾可问题就在小小的疏忽上引来的却是无法挽回的损失。因此企业的安全生产不应该只是一句口号也不能是一纸空文应该是深入企业管理人员和其他所有员工内心的潜意识概念应该成为一种企业文化。企业安全管理这门课程结束了但是这门课程教给我们的企业安全管理观念没有结束我们要在以后的企业管理工作中以及日常生活中牢记安全第一的思想。
巡检工作报告 煤矿巡检工岗位职责篇二
设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。
设备点巡检管理制度适用于公司各单位
《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度
第一条、设备点检
设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。
设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人。
第二条、设备巡检
设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。
巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。
第三条、设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。
设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。
第一条、设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以tpm管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）pdca循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。
第二条、设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除。
第三条、实行三级点巡检制度：岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作，维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员。
第四条、员工培训教育，以自主管理为基础，以专业工种为主项兼职辅助技能，不断提高员工岗位素质，一岗多能兼职管理，是现代设备管理的基本要求，是“操检合一，动态管理”的基本要求（如操作工日常担负操作、点检任务，检修时要知道本岗位检修项目，同时要能完成简单的维修工作；维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工视岗位性质不同要求不同。
第六章、设备点巡检标准
设备点巡检标准就是按照事先确定的`标准、程序和方法办事，以达到预期效果的行为。
修作业标准四大标准，是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。
第二条、维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准，是点巡检标准的编制依据，在工作中积累和完善。
第三条、给油脂标准规定了润滑作业的基本事项，包括了润滑“五定”的全部内容，按照设备润滑管理制度，由分厂设备科制定每台设备量化标准。
第四条、维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，是确定修理工时及修理费用的依据，按设备检修管理制度及检修定额执行。
第五条、点检（五定）标准是设备点巡检标准的重点，包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标，在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求，要求遵照执行。
定点：设定设备点检部位、项目和内容
定法：确定点检的方法
定标：制定点检结果的判断基准—维修标准
定期：设定检查周期
定人：确定点检项目的实施人员
第一条、操作岗位设备点检情况—本班班长查看签字确认，汇总管辖岗位点检问题—工段长查看，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第二条、维修值班岗位设备巡检情况—本班班长签字确认，汇总管辖岗位巡检问题—工段长核实，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第三条、设备出现紧急事故，操作工第一时间按下按钮，并上报调度室，调度长或值班长组织处理，15分钟处理不好通知相关科段长现场处理，并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。
第四条、分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析，一周一总结，对问题设备重点管理，按轻重缓急作出计划安排，报厂长审批处理，分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理，并建立管理台帐。
第五条、设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。
（1）建立和完善点巡检体制，按岗位要求，分工负责；
（6）熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。
第一条、认真履行职责，严格执行设备点巡检各项制度，成绩优秀的岗位分厂予以奖励；单位组织管理好，指标先进，成绩突出，公司予以奖励。
第二条、记录完整，包括点检（岗位）记录、巡检（电工、维修工）记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等，书写工整、内容真实、不缺项、保存完好，一项不合格处罚50元。
第三条、点巡检及时，按规范要求及时对设备点巡检，如实填写设备点巡检表，发现问题及时处理，处理不及时一项处罚50元，不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。
第四条、点巡检优质高效，巡检时严禁长时间在岗位上逗留，处理问题时要和有关单位协调，不能盲干、蛮干，造成影响考核50—100元，造成事故的按事故考核办法考核。
第五条、点巡检到位，一项未检处罚50元，因点巡检不到位造成故障停机或事故的，追究点巡检人员责任，并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。
第六条、点巡检问题汇总，当班问题当天汇总，次日汇总到设备（机动）科作出安排，设备厂长（或处长）签批，信息传递不到位一岗一次处罚50元。
第七条、维护保养，设备维护保养不及时、润滑不到位缺油，一台考核50—100元；维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏，按设备事故考核，造成浪费视情节轻重考核。
第八条、组织检查，各二级单位建立检查与考核机制，组织自查，按考核细则进行奖惩考核，公司组织检查，重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况，按考核细则并视重视程度进行考核，连续两个月考核差的单位，设备处要重点检查，重点考核。
第九条、培训教育，设备点巡检管理纳入职工培训内容，单位员工积极参与，组织效果不好或没有组织培训学习，视情况考核设备科长、设备厂长100—500元。
本制度自发布之日起开始实施、本制度由公司设备部起草、解释。
巡检工作报告 煤矿巡检工岗位职责篇三
一、 树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设
以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。
一树立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。
坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管理意识。
下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的安全管理体系。
三树立“以人为本，严制度、严管理”安全理念，增强安全责任意识。
严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实，完美实行，消除异切管理空档，确保管理到位、实行到位。
四树立“依法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。
认真抓好安全法律法规的学习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。
五树立“科技保安，科学管理”理念，增强安全科技意识。
坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高安全科技水平，遵循安全管理规律，建立科学有效的制度体系，提高安全管理水平。
六十树立“质量领先，质量为根”理念，增强安全质量意识。
全面坚强质量管理，深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实安全基础。
七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念，增强安全防范意识。
坚持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切灾害和风险都是治理和控制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。
坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故的超前防控。
通过树立正确的安全理念，真正“内化于心，外固于行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性，科学把握安全工作的规律性与针对性，提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。
二、 安全生产管理六大体系
健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础，为从健全安全生产管理体系入手，下大力气，狠抓安全生产体系建设，初步形成了具有特色的安全生产六大体系。
(一) 健全安全生产组织保障体系
各车间部室设立了25名兼职安全员，负责对所在的部室、车间、
班组进行安全生产管理。
(二)健全安全生产管理制度体系
健全安全生产岗位责任体系。
按照纵向到底、横向到边的原则，建立健全各级各类人员安全生产责任制。
健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程，规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。
按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度，是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生产监督检查体系
公司总经理是安全生产的第一责任者，每季度召开一次安全生产例会，平衡、解决、安排安全生产方面的工作，并不定期的进行现场督促检查。
分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者，具体负责公司安全生产管理工作，每月负责组织进行一次安全生产大检查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。
实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的安全生产。
安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构，负责对全公司进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查，督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。
单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时按程序汇报。
(四)健全安全生生产隐患排查整改治理体系
实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。
车间级由车间主任负责，每周对本车间的隐患进行排查治理;
公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程，由安监部门实施全过程监督，严格考核验收，切实做到在源头上控制，在过程中治理，确保每项隐患及时彻底整改。
(五)健全安全教育培训体系
形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。
公司由生产技术部负责业务培训;
安全生产监察部负责安全生产法律、法规;
安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训;
车间级的由车间主任和技术负责人负责;
班组级的由班组长负责，通过强化安全教育培训，逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。
(六)健全安全生产绩效激励体系
实行安全生产“一票否决”制度，凡发生重伤以上事故的单位，单位主管和分管负责人免职，取消本单位的各项评优资格。
实行安全生产风险抵押金制度，从总经理到员工根据责任大小，缴纳数额不等的安全生产风险抵押金，发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐，实现安全生产，按规定的数额进行奖励。
实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。
每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动，对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。
开展评选“红旗设备”活动，以点带面，逐步推进，改善现场作业环境设备管理水平。
年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动，对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。
通过‘‘六个体系”建设，在安全生产中真正做到“四个凡事”，既“凡是有章可循，凡事有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督”，实现了安全生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，确保安全生产处于可控、在空状态，使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。
三、强根固体，全面推进企业“三基”建设
吧强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。
一是各级管理人员重心下移，关口前移，深入现场，靠前指挥，把主要精力放在现场、放在基层，及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题，真正做到“问题在一线研究，隐患在一线排出，措施在一线落实，领导在一线指挥”，特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。
管理到位、防患未然，以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风，持续提高安全生产管理水平，确保各项工作实行到位，为实现全年安全不标点定了基础。
三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育，通过惩戒和教育相结合的方式，基本杜绝了习惯性违章现象。
三是做安全宣传工作，形成浓厚的安全生产气氛。
积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。
月度实现安全生产，按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励，发生安全事故时按规定进行扣罚，使全员个个身上有担子、人人肩上有压力，真正做到了在安全生产上齐抓共管。
五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度，规范现场施工的安全行为，并强化对现场安全措施执行情况的监督检查，确保了设备检修、工艺工程的安全。
公司投资购进了智能巡检仪，在重要设备处安装设置了巡检点，通过微机对员工巡检进行全天候的监控，督促员工俺是巡检，及时发现处理设备、安全隐患。
七是针对各种安全事故进行排查，根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》，并发到每个员工进行学习，并在每年组织对应急预案进行评审、演练。
八、对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理，确保能杜绝类似事故的重复发生。
九、走出去，虚心学习 旗下其他单位的安全生产管理经验。
我们先后组织部分生产管理人员到鲁南 、曲阜 、德州 、青州 、枣庄 、徐州 、南阳重量等企业进行参观学习，取长补短。
四、强化现场管理，消除事故隐患
充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。
安全检查部坚持24小时现场坚持安全 情况、各级人员遵章守纪情况，对现场检查发现的问题及时下发通报，落实整改。
以点带面，逐步推进，组织开展了“红旗设备”评比活动，通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境，提高设备完好率，促进安全管理工作的提升。
各级管理人员深入现场，及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为，公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标，并严格进行考核。
抓好停产检修的现场安全管理工作，做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料，特别是落实检修安全措施，宁可不干活，绝对要安全。
安全措施不到位不开工，准备工作不充分不开工，有薄弱人物在场不开工，管理人员不盯岗不开工，施工人员不会干不开工。
停产检修期间安全生产监察部24小时进行盯岗，落实现场的安全措施。
抓好现场员工劳动保护用品的佩戴，及时完善安全保护设施。
公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品，并狠抓在现场的正规佩戴工作，确保员工的身体健康和生命安全。
完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定，确保灵敏可靠。
做好外委施工单位的安全管理工作，对外为施工的资质进行严格
审查把关，并和外委施工单位签订安全管理协议，有公司安监部安排专人进行安全管理，对发现的安全问题及时督促整改，确保外委施工的安全生产。
五、严格抓好对各项安全管理制度的考核落实
安全管理的关键在于对各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制的落实考核。
对此在严格落实考核上下功夫，规定安全生产监察部为公司各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制、公司安全文件落实考核的专职部门，对管理人员抓“三违”、罚款指示、夜巡、各级人员的遵章守纪、现场文明生产以及现场隐患等进行专责考核，并在每月月底下发考核通报，经总经理批准后报财劳部落实，确保了各项安全管理制度的严肃性。
六、创新机制，深化安全生产管理工作
在坚持原有的一套行之有效的安全管理方法的同时，积极探讨、研究、推行加强安全管理的新思路、新方法。
一是更新检查观念，按照“超强预防、规程控制”的思路，强化事故的超前预防和控制，变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，边境太被动管理为举动太主动管理，提高安全预控能力。
公司制定了《安全风险预控实施办法》，成立了隐患排查专家组、隐患治理组、隐患治理考核验收组，三个小组各司其职，并规定了奖罚标准，使隐患排查治理工作走向了专业化、规范化的道路。
二是公司组织现场经验吩咐的技术人员和业务骨干，根据操作规
程、岗位责任制，运用脍炙人口、通俗易懂、易于记忆的快板书形式，编制了《安全操作口诀》，发给员工，使员工在寓教于乐中安全知识得到提高。
三是制作员工“全家福”牌板，悬挂在学习室、中控操作室等地点，是全体员工从思想上意识到个人的安全事关家庭的完整、全家的幸福，从提高安全意识， 奠定基础。
四是加强注册安全工程师队伍建设。
公司积极鼓励员工参加国家注册安全工程师职业资格考试，在已有2人取得国家注册安全工程师资格的基础上，今年又有14名员工报考，为培养高素质的专业安全管理人才，增强安全管理的后劲和力量奠定了基础。
总之，由于我们强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，积极排查和治理事故隐患，在安全生产管理方面取得了一定的经验和成绩，但是离上级领导的要求，以及与 水泥集团其他单位相比还有一定差距。
我们将继续深入探索安全生产管理的新思路、新方法，并走出去，取长补短，虚心向兄弟单位学习，扎实开展好“和谐企业”创建活动，实现企业的长治久安。
xx年即将结束，班组在矿山分厂领导的带领下，在“安全第一”，“预防为主”的思想指导下。
使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标。
1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度，并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。
对进入工作中的工作人员进行教育，教育员工做好“一班三检”工作，把“一班三检”落实到工作中，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，经常与班组人员进行沟通，使班组人员在工作中注意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。
做到不带隐患出车的原则，却保生产安全进行。
在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩，对路况不平的地方进行修整，对有危险的高架头进行排险后再进行做业，确保设备、人员的安全。
3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，班组领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每未员工，同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有异常情况的进行更换，却保防火工作做到万无一失。
5、一年下来的工作虽然比较顺利，工作也取得一定的成绩，但也存在不足之处，对安全的宣传教育还要不断提高，对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位，确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即将来临之制，我们班组将在分厂领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力工作，确保安全生产，为清新cc水泥公司矿山分厂作出贡献。
巡检工作报告 煤矿巡检工岗位职责篇四
电梯，背景音乐系统，舞台音响灯光，燃气报警，led屏。职责
3.1 主管负责列出各系统设备的巡检内容。
3.2 当班人员负责常规巡检，设备责任人负责设备卫生，各项功能等重点巡检。
3.3 班长负责监督。工作程序
4.2 巡检员要努力学习业务技术，熟悉所管设备的性能结构及工作原理，做到会操作、会判断、会维护、会修理。
4.3 巡检员在巡检过程中要提高警惕，注意人身安全，做好各种安全防护措施。
4.4 巡检员每隔一小时巡检一次（特殊情况除外，如抢修），巡检过程中要全而细，必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查，不得走马观花，敷衍了事，发现问题立即查明原因并采取相应措施，解决不了的及时向班长或主管汇报，不能拖泥带水，遗留祸根，做到勤检、精检、快修、保质。
4.5 巡检员必须如实做好巡检记录，规定如下：
4.5.1巡检员每次巡检都必须有记录，对设备的故障发生时间，故障原因，故障点以及故障解决的时间必须有记录；突发事故必须有记录（如：电梯关人）。
4.5.2接班人员在交接班时必须向上班人员详细了解设备的运行情况，然后逐点巡检，做到心中有数，重点突出，有利于排除设备隐患，并逐一填写巡检记录表。
4.6设备责任人在巡检时注意设备面上的卫生。必须保持设备面的清洁。
4.7班长对所辖设备负责，做好巡检员的巡检监督工作和评估工作并将当天的设备运行情况填写在设备运行动态表上，做到设备隐患无、设备故障少、维修质量高。
4.8维修人员在巡检过程中必须随身携带工具。
工程部弱电组
巡检工作报告 煤矿巡检工岗位职责篇五
1、巡检时，要查线路，查各类传感器，查牌板。
2、每班对井下所有安设监控地点巡回检查2次，做到不留死角，不留空缺。
3、对发现故障必须立即处理，并做详细记录。
4、对未按规定悬挂的各种传感器立即进行整改，并督促落实。
5、对本班次未能解决的各类故障，要如实汇报上级部门，进行处理。
6、严格执行井下交接-班制度，并做详细记录。
7、井下巡检过程中，堵决“三违”现象，如经发现一律重处。
8、如接到上级部门故障异常通知时，要做到快、准，并如实汇报现场情况及采取措施。
9、在巡检过程中发现人为损坏有关监控设备时，要立即制止，并汇报上级有关部门进行处罚。
为确保我矿安全生产监测监控系统稳定、可靠运行，充分发挥其作用，保障矿井的安全生产和职工人身安全，结合我矿井实际情况，特制定监测监控系统巡回检查考核制度。
一、系统的巡检、管理。
1、为保障安全监控系统及井下通讯的正常运行执行安全监控系统巡回检查制度巡检人员应培训合格后的人员担任。
2、巡检人员应保证每天对各种传感器、线路及设备巡检一遍覆盖达100%，每天巡检结果应及时填写在日巡检记录表中。发现的隐患以三定表的形式责令施工队组限期进行整改。
3、每位巡检人员应根据指定各自的巡检范围认真对线路及设备进行维护检查发现的问题现场能处理的`立即处理现场不能处理的应及时向领导汇报安排有关人员处理。
4、巡检人员应保证巡检后的监测设备的完好率达100%，线路及设备卫生清洁吊挂符合规定。
6、巡检过程中必须以“三不伤害”为基本要求加强自主保安意识行走及检查时严禁违章。
7、甲烷传感器应垂直悬挂，在井下距巷道顶板（地面顶梁、屋顶）不得大于300mm，距巷道侧壁（支架或墙壁）不得小于200mm，并应安装维护方便，不影响行人和行车。掘进工作面甲烷传感器应悬挂在风筒异侧，距迎头不大于5米，采煤工作面甲烷传感器应悬挂在巷道中线以上且靠采空区瓦斯涌出气流侧，距迎头不大于10米，巷道外口各类传感器必须用吊挂装置吊挂，传感器吊挂成一条直线。
移动甲烷传感器前后，当班安监工必须向调度汇报。
9、施工单位应对所辖范围内的监测设备及线路进行有效保护，不得蓄意破坏。
10、电缆勾最上两钩必须预留为监测监控和通讯线路使用，顶钩吊挂必须在靠巷帮的第一二钩上，其它线路严禁占用。没有电缆钩的巷道必须用扎带固定在顶板上，不得在巷帮上捆-绑。
11、所有甲烷传感器必须使用防护罩，将探头尾线及尾线接线盒放入保护罩内固定牢靠，保证甲烷传感器航空插头、尾线、尾线接线盒三者之间不受力。
12、发生监测监控事故时，运行工区需派人立刻到现场了解情况并组织进行故障排除，矿五大科室必须派专人到事故现场对事故情况进行了解，并对事故进行认定。
13、各施工队组在需要对监测监控设备和线路进行安装拆除、整理线路、整改问题作业前，必须提前一天打监测监控作业报告，经矿五大科室审批同意后，在审批作业时间内方可作业。
14、各施工队组在监测监控作业前，作业负责人必须电话汇报调度监测监控机房，经值班人员确认屏蔽上传系统，方可作业。作业完毕后必须电话汇报监测监控值班人员，确认系统运行正常后即完成作业。
15、各施工队组必须将管辖范围内监测监控系统瓦斯、一氧化碳等各类传感器线路上顶板管理，用扎带与顶板扎紧，防止监控线路的损坏造成测点无信号报警。
二、考核
1、线路吊挂：监控线路必须按标准吊挂，不与其他线路缠绕，严禁用铁丝或其他物品捆扎必须用扎带固定，检查有一处不合格罚款200元。
架，检查有一处传感器不安装探头架罚款1000元。
4、作业前后没有电话向监测监控值班人员进行汇报确认的对责任人罚款500元。
5、有下列情形之一的，对责任单位罚款20000元，对责任人按照安全管理制度严重非伤亡事故处理。
（1）在施工过程中因没有对监测监控线缆进行保护，造成压埋、断线的。
（2）对传感器冲水、碰撞造成传感器高报、数据失真或损坏的。
（3）人为致使监测监控系统线路中断造成测点、分站无信号报警的。
（4）未打监测监控作业报告，擅自对监测监控设备、线路进行作业的。
（5）监测监控系统不按周期进行调校的。
（6）人为造成传感器不能正确反映真值的。（如：人为损坏催化元件、放新鲜风流或者放地上的等。）
（7）未尽事项比照安全管理制度标准进行比对考核。
大峪煤业
2017年10月17日