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2023年学校教学汇报材料优秀

时间:2023-07-15 12:08:30 作者:韩ll

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

2023年学校教学汇报材料优秀篇一

2014年,我校教育教学工作立足全面推进素质教育,以内涵发展为重点,以落实课程改革为核心,立足管理,强化意识,牢固树立“以质量求生存,以特色求发展,质量立校,活动育人“的理念,在学中研,在研中教,加快课堂教学改革,实现了教育教学工作的新跨越。各年级中考、八年级会考均取得了优异的成绩。

一、抓管理,精细管理见实效

我校对各级部、各处室实施六条线管理(行政宣传中心、德育中心、后勤保障中心、教学质量中心、教科研中心、体育艺术中心),并建立起干部迎送制度、学生就餐陪餐制度、先期宿舍检查制度、干部值班制度、班级集体就餐制度等。“天天有检查、周周有汇总、月月有评比;校会、级部会、班会、小组会层层深入;全员管理、全程管理、全面管理,时间上不留盲点,空间上不留死角”成为我校今年精细管理的共识。我校抓班风,抓学风,抓校风,抓考风,对学生管理实施“六个强化”,即强化学生的入放学管理、强化学生就餐管理、强化学生安全意识、强化学生宿舍管理、强化学生路队管理、强化学生自习管理。“六个强化”带来了“六个变化”。学生自习课违纪现象少了、入放学拖沓现象少了、就餐浪费现象少了、宿舍内危险用品没了、走路不排队的少了、边缘区域里滞留的学生少了。

二、抓教学,“3443”课堂得到深化

1.组织开展了“3443”生态课堂观察研究活动 本学期,我校制定了《“3443”生态课堂观察研究活动实施方案》,规划了活动的三个层次,组建了八个活动小组,提出了具体措施和要求。活动以“模式引领 示范带动 全员参与 深化课改”为主旨,通过各学科骨干教师的示范课、一人一堂优质课、青年教师汇报课的观察研究,让老师们在活动中研究、在研究中成长,引导和帮助各学科教师构建各具特色、优质高效的生态课堂。学校对每节“骨干教师示范课”进行录像并上传到教研网,作为教学资源供教师们研究参考。

2.组织开展了“3443”课堂听评演练活动

教育教学经验。学校要求各教研组长及本学科教师全部参加,每听必评,领导干部分工包科,深入课堂,记录考勤,组织听评课,在每周五的学校办公会议上,汇报并交流一周来的听评课情况,提出整改建议,力促课改活动扎实有效。

3.思想品德课程促进“全员育人导师制”的实施

我校成立了专门的思想品德课改领导小组,确立了“动之有型,行之有效”的思想品德课程课改革课题项目,结合“全员育人导师制“,展开学科育人。各年级根据每次质量检测成绩,动态形成导师包保对象,利用谈心、学科指导、心理疏导、师生活动等方式,扎实有效地开展全员育人导师制工作,使被包保学生取得了不同程度的进步。

国庆假期期间及之后,我校组织不同年级学生开展了以“爱护家园,从我做起”为主题的各类环保实践活动,并组织全校思品课教师开展了“一人一堂优质课”课堂教学竞赛活动。

1.举行了微课制作培训及作品点评活动

为创新课堂教学方式,开发微课程资源,实践翻转课堂,我校举行了微课制作培训活动,教师们学习了微课程的构成要素,了解了微课程教学法的意义。培训通过案例说明了什么是微课、怎样制作微课及微课在翻转课堂的具体应用。教师们积极制作微课,并就有关问题和环节进行了探讨,进一步明确了微课创作的组成、步骤、录制方法、注意事项和评价标准。5月份,我校举行微课作品点评,指出了教师们微课作品的不足,解决了教师们心中的疑惑,为微课制作和翻转课堂奠定了基础。

2.开展“同课异构”展评活动

为交流教学经验,促进教师自身业务素质提升,构建高效个性化课堂,我校开展了“同课异构个性化课堂”展评活动。教师们认真分析教材,分析学生,精心准备,运用先进的教育理念和教育智慧,同年级同学科教师之间进行同课异构个性化课堂教学设计。展示过程中,学校成立各科评委小组,严格按照优质课评比的规定及评分标准进行,整个展评活动始终坚持“公开、公平、公正”的原则。学校要求全体教师通过展评活动,互相学习、互相促进,融入自己新的理念、独特的观点,达到共同进步的效果。在本校同课异构的基础上,我校先后组织语文、历史、地理等学科老师赴石莱中学、放城中学、小协中学等兄弟学校进行校际同课异构等校际教研活动,有力地促进了我校学科建设,对于弱科促进工作起到了启发、推进的作用。

3.校本培训,破解难题

常学生管理中存在的问题与大家进行了交流和探讨。要求进一步规范办学行为,全面落实“三级”课程,开全、开齐课程,开足课时。落实和规范教学常规,用好导教案,批好学生作业,备好每一节课,不断提升常规管理水平。六、七年级针对起始年级学生心理特点、认知能力和养成习惯等方面的问题,紧紧抓住小学初中衔接这一课题,组织召开家长会、学习方法指导会、学习经验交流会,指导、帮助起始年级学生从点滴做起、从现在做起,改变学习策略,适应初中学习生活,取得了良好的效果。在全市组织的期中考试中,六、七年级取得了综合排名全市第四、第五的好成绩,我校起始年级薄弱学科,成绩的取得是全体师生鼓足干劲,力争上游,争取取得更好成绩。七、八年级召开了课改动员会。各科备课组长,优秀班主任纷纷从上学期取得的成绩,吸取的教训;今学期学生的管理,课堂教学以及同科教师的教研等多方面做了典型发言。会议极大地调动了各位任课教师的课改热情和积极性,起到了很好的效果。

九年级针对学生基础差,成绩不理想的现状,积极召开各层次质量分析会,找差距,找方法,找增长点,力争扭转不利局面,为明年中考取得胜利奠定扎实基础。

4.校本研究成果突出

在课题研究方面,我校的《有效教学、高效课堂》顺利结题,《教师积极心态的培养探究》获得省级课题立项,各学科在总结以往课题研究经验的基础上,在本学期都推出了新的课题,并着手开始研究,在我市重大课题研究方面,我校承担了《城镇化进程中教育资源优化配置的研究》子课题。校本课程《纸艺》接受新泰电视台采访反映良好,校本课程《管乐队》促进了我校音乐艺术教育。《书法》、《三棋》校本课程的开发受到学生欢迎,校本课程开发实施有力地促进了我校课程建设。

2014年市初中语文优质课评选活动、“新道德”主题班会评选活动、政治优质课、陈淑萍心理辅导专家报告会、泰安市“快乐汉字”书写大赛在我校举行。我校要求有关学科教师全程参与听课,其他教师听课不少于5节,并安排专人负责考勤,及时公示。我老师抓住学习观摩的大好机会竞相到现场观课学习。我校学生积极配合,踊跃参与,在小组合作探究、课堂配合等方面表现出色,赢得了评委和听课教师的一致好评,充分展现了我校学生良好的精神风貌。滕等老师在优质课评选中获一等奖,并被推荐参加泰安市优质课评选。

我校以市优质课评选活动为契机,进一步解放思想,提升境界,深入开展课堂教学改革活动,群策群力,突破学科教学瓶颈,为实现我校科学发展新跨越奠定了坚实的基础。

所有这些活动的举行,提升了我校的管理水平,开拓了教师们的视野,有效地促进了我校教学教研的深入展开。

四、抓活动,活动育人成效显著

我校坚定不移地抓质量,促内涵,以特色谋发展,在抓好学生养成教育的同时,开展了丰富多彩的活动,10月份,我校以级部为单位举行了“拥抱青春,健康成长”青春期心理健康讲座。11月份,我校举行了以“孝敬、友善、节俭、诚信”为主题的经典诵读、手抄报比赛活动。我校的各项活动以社团为载体,以育人为目的,取得了明显的实效。

因地制宜开展活动,打造特色形成品牌。一是大力开展体育特色学校的创建工作。抓好女子篮球队伍的建设,并以此为抓手,推动学校篮球运动的广泛开展,使女子篮球成为学校的体育品牌,并多次在新泰市中小学生比赛中取得前三名的好成绩。

在加强音乐、美术课堂教学的同时,学校能抓住校园艺术节活动、各级各类参赛活动的有利契机,努力发展和提高学生的艺术才能,陶冶学生的艺术情趣。利用重大节日举办剪纸、绘画、书法、手工制作的多项活动,丰富学生课外文化生活。

五、存在的主要问题及解决措施

1、部分教师教研意识不强,在学科建设、课堂教学改革方面与兄弟学校相比存在差距,今后要进一步加大校本教研力度,多方面、多视角的开展校本培训和校本教研,使全体教师进一步更新观念、开阔视野。

2、班主任工作有待进一步加强。我校存在学生基础差、底子薄的不力条件,需要加大班级团队建设力度,形成讲“责任心、荣誉感、使命感“的学生团队,从根本上促进学生的全员发展、全面发展和终生发展。

3、依托信息化教学设备开展资源开发利用的广度和深度需要推进。在微课制作、信息技术与学科整合等方面要通过管理制度、奖惩机制等方面的完善进一步规范和引导。

二0一四年十二月

2023年学校教学汇报材料优秀篇二

我校始终很重视教科研工作的开展,以教科研为龙头带动学校教学工作的全面发展。学校建立了教研网络,按照不同学科、不同的年级成立了教研组,有组长组织,教导主任协调,每周利用周六时间开展教研活动。

从上学期开始,我校教研的中心就是依照县教研室提出的"十六字"教学法进行课堂改革。20xx年10月,在学区领导的组织下,我校派出六名骨干教师到山东杜郎口中学参观学习。回来后我们取其精华,大胆实践,把五年级作为教学改革的实验班,开始尝试"自主学习、合作探究、展示交流、训练反馈"的十六字教学法。学校通过组织互相听课、评课,边实践边总结经验教训,一学期下来,参与教学改革的五年级教师在摸索中得到了逐步提高。

一年之计在于春!新学期伊始,正是万物复苏,生机盎然的好季节,我们决定在五年级实验班取得初步成效的基础上,把教学改革全面铺开。首先在教研室的周密组织下,我校派出多名教师参加了导学案的培训,参训教师回来后都认真的写出了培训体会,还提前备课写出了部分导学案,为本学期的教学改革做好了准备。之后,在学区领导的组织下,我们和兄弟学校互帮互学,交流课堂改革的得失,多次听课、评课、搞教研,对新的教学模式潜心研磨。通过近两个月的努力,"十六字"教学法在我校教师的课堂中已初步得以体现,课堂改革之风吹遍校园!

在学校教科研工作开展的同时,学校特色发展也同步进行。主要包括两个方面:(一)、剪纸。剪纸原来是我校六年级的校本课程。本学期,我校把这一课程向低年级推广。准备在两年内把这一课程普及,作为全校的特色。(二)、武术操。本学期,我校聘请了校外武术教练协助体育教师创办了一套独具特色的武术操。每天下午最后一节课外活动,体育老师便组织学生加紧练习。如今,一拳一脚,颇具力度!一招一式,杀气腾腾!

档案工作是一项长期而细致的工作,年年需要充实,时时需要积累。这项工作是由教导主任亲自负责的。在主任的组织领导下,各位分管教师积极配合,及时记录和整理学校各项工作的资料,并分类入档。因此,我校档案资料较为齐全周详!

总之,我校在各方面工作上都有了一定的发展。学校的发展是学校的希望!也只有在不断发展中学校才能得以生存!这就是我校的一些基本情况,希望各位领导检查指导,并留下您的宝贵意见!

2023年学校教学汇报材料优秀篇三

在各个领域,很多事情都需要整合,进行汇报,汇报时通常会多讲一些重点工作的内容,非重点的内容简单介绍即可,不过,你会写汇报吗?以下是小编为大家收集的学校教学质量评估汇报材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。

我校是一所全日制农村学校,现有10个教学班,分小学部和学前部两部分,学前部成立于xx年,现为**乡中心幼儿园。学校共有学生?? 人(幼儿园人),专职教师25人,其中具有专科及以上学历的教师有21人。专任教师学历合格率为100%。

做为**乡最大的一所小学,我们努力使学校在教学上办出自己的特色,力争成为一所优秀的农村小学。因此,我校依据上级文件和学校管理办法,以校领导为首建立健全了各项教学制度,成立了校委会、德育、家长学校等工作领导小组,完善了学生管理制度和教学管理制度,使校务工作有章可循。

在学校管理中,我们以“三风”、“一训”为基本要求,树立“领导为教师服务,教师为学生服务”的服务意识,以制度来规范行为,用科学的方法来改进办学思路和教学方法,以提高学校的竞争力。

在学校教学中,我们始终坚持以德育为核心、“五育”并进的基本教学理念实施教学,教师以身作则,为人师表,领导以身作则,建立起“教书育人,服务育人,管理育人”的德育工作体系。以“让每一位进入学校的学生都能获得与之相适应的教育,最大程度地挖掘他们的潜能,从而助其成材”为教学宗旨实施教学。

对于学生,我校在每学期初都安排学生学习《守则》、《规范》,有意加强对学生行为习惯的教育。开学第一课和学期最后一课都是以安全教育为主的专题课,每学期都安排“安全教育月”,适时进行安全演练,提高学生的安全意识和安全自救技能。结合我校实际,在“六、一”、“元旦”等传统节日举行文艺汇演,在“国庆”等特殊节日举行朗读或图画展,每周一举行升旗仪式,用多种方式对学生进行德育教育。为增强学生体质,除了坚持“两操”以外,我校还根据实际情况开展多种体育活动,如本学期就安排了“学生身体素质达标运动会”和“冬季长跑运动会”。

在本学期初,我校组织教师学习了《中小学班主任工作规定》、《教师职业道德规范》、校规校训以及学校的相关制度,加强教师职业修养,提高教师认识,要求教师全员参加继续教育培训,使教师整体素质得到了提升。在教学安排上,我校严格依据国家课程标准开齐开足各门课程,教导处定期对教师进行常规教学检查。各教研组有计划、有组织地开展各项教研活动,以“教研兴校”为目标,提升学校的.软实力。

由于长期以来校领导以身作则,深入教学一线参与教学及教研,使学校的各项教研工作都得到了长足的发展,多位教师的教学论文在县市获奖。有健全的管理制度和全体教师高度的责任心作保障,学校的各项工作都稳步向前良性发展。从1997年至今,我校辖区内学生的入学率、巩固率和毕业率都达到了100%。学校无乱收费现象,无重大安全事故发生,教师无有偿家教现象。

由于措施有力,方法得当,学校教育质量得到了稳步提升,并得到了上级的认可,先后被评为“教学质量先进单位”、“幼教工作先进单位”,也得到了辖区群众的一致好评。

在今后的工作中,我校要继续加大改革力度,力争使我校的教学质量大幅提升,并对周围学校产生良性示范效应。

2023年学校教学汇报材料优秀篇四

下面是小编整理的学校教学评估汇报材料,希望可以帮到您,上公文站,发现学习。

xx县第二实验小学是一所规模较大的学校,建于1994年,学校占地15000平方米,建筑面积7350平方米,现有教职工160人,在校生3275人,教学班44个。

教师评估,采取教师自评,教研组互评,家长学生问卷评价,学校评价的四级评价机制,各项权重:自评占10%,互评占10%,家长学生评占20%,学校评占60%。

在评估过程中,教师实事求是的剖析自已,客观的评价他人,既充分肯定自己的优势,又努力发现别人的长处。领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析,提出了提高、改进的措施。我校教师评估的结果为:优秀为40人,占专任教师人数的25%,良好人数为120人,占专任教师人数的75%。

学校评估领导小组成员,再次学习领会《通知》及《标准》的精神实质,对学校的工作逐项进行了自查和评估,在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上,肯定了我们的优势,找出了问题所在,更加明确了学校发展的远景目标。学校评估的基本流程:成立评估小组---对照标准分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。

学校自评结果为达标,总分 94分,其中教学管理24分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修19分,评价研究13分。

下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:

学校的领导班子由12人组成,周振国校长主持全面工作,由四名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以德育为首,扎实推进素质教育。学校恪守“关爱每一名学生,关注每一位教师”的理念,努力打造出了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,全校上下形成了“整体优化、严谨务实,共讲奉献,争创一流”的二小精神。

为保证新课程的全面实施,我们建立了教师成长目标制(打造反思型、合作型、研究型教师队伍),学科探究协作制,教导处督导促进制,学校管理激励制的流程管理机制,明确了各管理机制的职责。我们坚持开足开全三级课程,充分发挥教研组的作用,完善了教、学、研一体的校本研修制度,不断提升教师的专业水平。

1、常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、微机、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。

2、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。

3、教学过程监控:为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《第二实小教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得失,及时发现和解决教学中的问题。要求领导班子成员每周听评课不少于四节。有效的教学监控,提高了教师的教育教学能力,实现了课堂的高效。

4、学生作业管理:严格控制学生的作业量,坚持一、二年级不留书面作业;三、四年级作业时间不超过40分钟;五、六年级作业时间控制在1小时之内。教导处将采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况,发现问题及时处理。

5、学生成绩评价:我们充分关注学生个体差异,采用笔试、口试、实践操作等形式评价学生,努力实现评价内容的多元化和评价方法多样化。

6、教学质量分析:每次考试后,教师都要做出书面分析,针对学情进行考百分活动。学校领导结合不同年级不同学科的验收情况进行学校层面的质量分析,谈经验,找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节,进而落实补救措施。

7、教师业务档案。教学资料专人管理。学校档案资料齐全,有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。教师均有个人业务档案,将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料,装入个人业务档案盒,档案资料突出个人教学特色。

8、学校的图书、仪器、设备均由专人管理,并严格履行借用程序,做好详细的借用、归还记录,充分发挥了其辅助教学、促进学生健康成长的作用。学校的各个功能室有专人管理,并能充分利用。学校图书采用班级集体借阅制,充分利用班级图书角实行个人借阅,发挥了图书的作用。

1、抓好养成教育。学校成立了礼仪岗、纪律岗、安全岗、卫生岗等学生管理队伍,对各班的常规工作加强检查考核,做到日公布,周小结,月总结,优胜班级颁发流动红旗。积极推行魏书生老师的“四有”管理模式,对班务工作细化分工,做到人人有事干,事事有人干;事事有时干,时时有事干,营造了一个“人人是主人翁”的良好班级氛围。

2、学习习惯“双十管理”。结合学校实际情况,我们制定了第二实验小学学习中的“十个一”和“十个良好学习习惯”的“双十管理”,制定了具体的落实计划,项项有人管,时时有事做。

3、以活动促发展。在保留学校常规德育活动(运动会、六一、歌咏汇操、经典诵读和每月的主题教育活动)的基础上,注重学生的德育实践活动的开展,德育处带领学生到养老院慰问老人,奉献爱心;清明节,带领学生去公园为烈士扫墓,加强对学生的爱国主义教育;20xx年3月学校组织学生观看了邹越老师的“让生命充满爱”大型讲演视频,演讲,以“爱祖国、爱人民、爱老师、爱父母”为主题,对“爱”字做了精彩而深刻的诠释。

同时我们积极参加全国、省、市县组织的各类活动,为学生搭建更广阔的舞台。在国家新闻出版总署举办的“我的书屋我的家”全国农家书屋读书讲演活动中,我校的耿一萌、王雨润同学表现出色,荣获河北省赛区一等奖,耿一萌同学以唯一的一名儿童选手荣获全国最佳口才奖。在中国工商银行“宝贝成长卡杯”全国少儿绘画大赛中有29名同学荣获一等奖,在“华人杯”全国中小学生作文比赛中5名同学获奖,2名同学在沧州市“新三字经”演讲比赛荣获一等奖,在沧州市“携手世博,共享生活”主题教育活动中,编排的舞蹈《亲亲茉莉花》荣获一等奖。舞蹈《古诗新韵》等在河北省艺术节活动评选中获奖,多名同学在全国书法比赛中获奖。

为全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,按照国家和地方规定,我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》,扎实推进义务教育课程改革。开齐开全课程,并加强实施过程中的督导评价。科学演示实验开出率达 100%, 分组实验开出率达 90% 。除按规定开足开全国家课程外,我们开设了地方课程,在学校“大量读写,双轨运行”语文教改实验的基础上开发了校本课程《阅读》,目前我校已成功编写了校本教材《诗文选编》,并应用于教学中。彰显了学校特色。

我校现有专任教师160人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,中学高级教师5人,小学高级教师120人,小学一级教师35人。从教师的年龄结构看,35岁以下的教师65名,35-45岁教师80人,45岁以上教师15人。教师继续教育参训率100%,普通话合格率100%。根据教师的年龄结构、优势与特长,精心安排每一位教师的工作岗位,努力做到岗位设置及学科专业结构合理、合适,争取让每一位教师都从事自己所热爱和善长的岗位,以满足新课程全面实施的需要。

政府不断加大教育投入,每年按计划拨入教育经费,学校也本着开源节流的原则多方筹措资金,在不断改善办学条件的前提下,每年拿出30%以上的经费用于满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动的经费需要。20xx年3月,校长带领35名教师到省会石家庄参加了“提升明德小学教育质量”培训会。数学教师听取了《数学分层测试卡》的使用培训,英语教师学习了《攀登英语教学法》,与会教师受益匪浅。4月,72个班主任去沧州听取了桂贤弟等全国优秀班主任的专题报告。许艳双等8位老师参加了国培计划不同学科的培训,副校长张连芝参加了国培计划东北师大的名师培训,五位校长、88位班主任参加了中小学校长、国培计划班主任的远程培训。走出去的同时,我们也先后邀请到了石家庄特色关爱学校的蒋惠芳老师、秦皇岛市的张丽颖老师为我们做专题讲座。我们还多次邀请县教研室主任、教研员来我校指导教育教学工作,5月20日,我们带着三节课,组织20多位老师去育红小学交流,共同探讨了高效课堂的教学模式,收获颇多。同时,多次送课下乡对薄弱学校进行帮扶(永华、艳芳去万里,爱杰、志娟去邵庄),通过交流学习,老师们开阔了视野,更新了教育教学观念,加快了教师成长的步伐。

随着教学改革的深入,学校接通了宽带网,注册了远程教育网,成为了国家农远工程项目校,能够满足远程学习、校本研修需要的网络环境。学校备有信息处、电子备课室、多功能厅供教师们网络教研学习。我们开通了“校园网站”“教研博客”,为教师的专业成长搭建了平台。将学习资料发布在网站、博客中供老师们学习,老师们将教学中的点滴感悟在网站、博客中与大家分享,通过网站、教研博客还可以了解学校乃至全县的小学教学动态。

校本教研是提高教师队伍综合素质,提高教育教学质量的有效途径。为确保校本教研工作稳步、有序地开展,逐步实现教-学-研一体的校本教研机制,学校先后出台了《校本教研专业引领制度》《校本教研实践反思制度》《教师评价激励制度》等十几项相关制度,还制定了优秀教研组评选细则。同时,学校还建立了“校长—副校长—教研处—教研组”这一强有力的教学管理指导系统,管理效果显著。

我校每周定时组织教研活动,周二下午全体数学教师教研学习,周三下午全体语文教师教研学习,周四下午全体英语教师教研学习,周五上午音体美等其他学科教师教研学习。每年培训教研时间达到80多个学时。学习内容形式多样,如:看光盘、读资料、典型课例研讨、主题研究等。

互相听评课由每个教研组每周推出一节公开课,本组教师全员听课,认真做好记录和点评,并于当天及时评课。学校包年级领导跟踪听评指导,评课时,遵循“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研模式,培养了一批又一批青年教师,提高教研的实效性。在听评课的基础上,我校每年都要举行“创新杯”讲课大赛,每次赛课学校所有老师全员参与,最后再选出各学科优质课教师在全校作观摩引领,这项活动使我校每年都有一批名师脱颖而出。董志娟、窦红丽、靳素春老师在沧州市青年教师素质赛中取得了好成绩。

学校非常重视教师的专业发展,把教师专业发展纳入学校整体规划,制定了教师专业发展规划,明确了目标,要求教师树立终身学习的理念。学校图书室备有图书10万余册,订阅报刊50多种,要求教师每学期读一本教育理论书籍,每周读一本教育刊物,每天必读教师报,每学期不少于1万字的读书笔记,学校领导班子更是率先垂范,每周一上午集中学习,班子成员轮流组织学习《中国教育报》《中国教师报》《人民教育》等教育报刊中

2023年学校教学汇报材料优秀篇五

大家好!

我校始终很重视教科研工作的开展,以教科研为龙头带动学校教学工作的全面发展。学校建立了教研网络,按照不同学科、不同的年级成立了教研组,有组长组织,教导主任协调,每周利用周六时间开展教研活动。

从上学期开始,我校教研的中心就是依照县教研室提出的"十六字"教学法进行课堂改革。20xx年10月,在学区领导的组织下,我校派出六名骨干教师到山东杜郎口中学参观学习。回来后我们取其精华,大胆实践,把五年级作为教学改革的实验班,开始尝试"自主学习、合作探究、展示交流、训练反馈"的十六字教学法。学校通过组织互相听课、评课,边实践边总结经验教训,一学期下来,参与教学改革的五年级教师在摸索中得到了逐步提高。

一年之计在于春!新学期伊始,正是万物复苏,生机盎然的好季节,我们决定在五年级实验班取得初步成效的基础上,把教学改革全面铺开。首先在教研室的周密组织下,我校派出多名教师参加了导学案的培训,参训教师回来后都认真的写出了培训体会,还提前备课写出了部分导学案,为本学期的教学改革做好了准备。之后,在学区领导的组织下,我们和兄弟学校互帮互学,交流课堂改革的得失,多次听课、评课、搞教研,对新的教学模式潜心研磨。通过近两个月的努力,"十六字"教学法在我校教师的课堂中已初步得以体现,课堂改革之风吹遍校园!

(一)、剪纸。剪纸原来是我校六年级的校本课程。本学期,我校把这一课程向低年级推广。准备在两年内把这一课程普及,作为全校的特色。

(二)、武术操。本学期,我校聘请了校外武术教练协助体育教师创办了一套独具特色的武术操。每天下午最后一节课外活动,体育老师便组织学生加紧练习。如今,一拳一脚,颇具力度!一招一式,杀气腾腾!

档案工作是一项长期而细致的工作,年年需要充实,时时需要积累。这项工作是由教导主任亲自负责的。在主任的组织领导下,各位分管教师积极配合,及时记录和整理学校各项工作的资料,并分类入档。因此,我校档案资料较为齐全周详!

总之,我校在各方面工作上都有了一定的发展。学校的发展是学校的希望!也只有在不断发展中学校才能得以生存!这就是我校的一些基本情况,希望各位领导检查指导,并留下您的宝贵意见!

2023年学校教学汇报材料优秀篇六

各位领导:大家好!

(一)兴趣指数方面

1、制定评价方案。我校领导高度重视,学年初召开了专题会议讨论研究兴趣指数的有关工作,根据区教研室的具体要求,结合我校实际制定了《黑旺中学学生学习兴趣指数评价方案》。

在《方案》中我们成立了兴趣指数工作小组,确定试验科目课题及具体操作要点,建立学习兴趣指数相关数据库及师生评价体系,明确了各个阶段的实施时间和具体工作,做到了清晰梳理和分工明确。

3,兴趣指数资源库。我们发挥领导班子、班主任及任课教师每个人的长处,形成学校“兴趣指数资源库”。安排专人分别负责国家课程、地方课程和学校课程的兴趣源调查和开发。

通过此次工作的全面落实激发出学生学习的原动力,从而全面提高教育教学质量。评价体系的合理性和可操作性对于这项工作的成效,起着至关重要的作用。

(二)、“三三七”幸福课堂。

我们引进先进的理念和创新教育教学评价方式,形成了具有我校本土特色的“三三七”幸福课堂。

打造共同愿景,让师生共同感受教与学的快乐,并以此促进教师职业幸福感的提升。

2..实施多元评价策略,创新学校评价机制,创建适合提升教师职业幸福感的评价体系。建构有效地评价学生的学习成绩和教师的工作实绩的评价标准,将定量与定性、过程与结果有机地结合起来。让评价真正成为激发教师职业幸福感的有效载体。

3.开通学校办公平台,给教师一个说话的空间。主要反馈在平时的教学中遇到的困惑和疑难,教师在想说就说,想说什么就说什么之中锻炼了教师思维,成为学校研究专题的主要源地。实践中,我们还认识到:办公平台因为自由平等,更易于想说话,说实话,说出一些“原汁原味”的问题和困惑,给了教师一个发表言论的空间。

4. 引领教师自我设计、自我超越,自我发展。

(1)我们积极倡导老师进行自我设计、自我更新和自我发展,学校则尽量多地搭建平台,尽量多地给予帮助。尤其是青年教师每人制定了自己的三年奋斗目标,五年成长规划,明确了努力的方向,学校的名师工程与骨干教师奋斗目标统一结合,使教师的自我实现与学校发展有机起来。

2)学校创造一切条件让教师走出去,学习先进的经验和模式,并为每个教研组订阅了不同的刊物,教师已逐渐养成了“学习——研讨——实践——反思”的习惯。

5. 以活动带动行动, 拓宽教师成长途径,注重开放式校本教

研。

1)开展了教师幸福论坛活动。每位教师都从不同角度谈到了自己作为教师的感受和幸福感,让教育教学中的困惑和问题得到及时帮助和解决,使教师在同伴互助中得到自我提升。进一步增强了教师的责任感和使命感。

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2023年学校教学汇报材料优秀篇七

尊敬的局领导:

你们好!

一、加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量。

一直以来,我校坚持以育人根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

1、加强校园文化建设,做到环境育人。

一是立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境。

二是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明几净,花草鲜艳。

三是加强校园文化建设,定期布置橱窗、板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣。

2、强化教学常规管理,做到教书育人。

一是严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然,严格执行颁行的课程计划、教学大纲,开足开齐课程,重视语文、数学,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有安排、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。

二是规范教学过程,严格考勤坐班制度,教师实行签到签退制,坐班查堂制,保障教学时间的投入。

三是加强教研活动,积极推动新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。我校在全乡积极开展新课程的交流、观摩和示范课,坚持领导深入班级听课制度,创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

四是优化教师队伍,提高课堂效率。

五是完善考评制度,全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩,充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高。同时,对教师的考评结果作为今后的评优奖惩,职评的重要依据。

二、德育工作

1、严格执行升国旗制度,坚持每周一次班级代表国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。 2、通过开家长会等形式和家长建立经常性联系。

3、学校建立了黑板报、宣传栏等,内容常换常新,各班教室内都张贴了国旗、名人名言和科学家画像,教室布置丰富多样。真正使校园的每一处地方都成为育人的场所,发挥着育人的作用。

4、学校让体育走进校园,特邀请余干县太极拳协会来我校举行开班培训,让阳光体育每天1小时真正走进了校园。学校的二操在规范中操作。

三、安全工作

扎实抓好学校安全工作,做好各种安全防范措施。坚持每周进行一次安全检查,并认真做好记录,对不合安全规范的设施及时进行整改,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。继续加强对学校门卫的管理工作,严格实行外来人员进校登记制度。生活管理教师在生活管理中要重视对学生进行安全教育,加强白天巡视和夜间巡查,以杜绝一些偶发事件扩大化,对学生离返校情况作详细记载,严格交接-班手续。学校时刻重视学生安全教育工作,开展了多次大型的安全教育主题班队会活动,经常性的对学生进行安全知识讲解和安全教育,多次进行了防震、防火疏散演练,为保障学生校外安全,学校每天安排值日教师和当班领导接送学生上下学。

四、卫生工作

1、抓好学校卫生工作,加强对校园环境和绿化的管理。对校园卫生包干区进行调整,明确要求,责任到人。校园卫生清洁,环境优美。

2、厨房卫生

加强厨房管理,杜绝三无食品,每天食品购买都有台帐,每餐的食品都留样100克发上。

五、财务管理

坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

学校在生存中谋发展,在发展中求创新。我们将认清形式,抓住机遇,变困难为动力,变过程为经验,坚持以发展主题以推进素质教育为动力,以促进学生全面发展为根本,以超凡的思路、超前的理念和务实的措施,团结一致,开拓创新,整体全面的推进学校各项工作,为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化学校而不懈努力。

白马中心小学

2011年11月27日

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一、领导重视,制度完善,机制健全。

1、班子成员和中层教干首先转变观念,从繁杂的事务中解脱出来,主动兼课,研教务教,深入课堂,听课评课,掌握教情,了解学情。我校对业务教干实行蹲点包组制度,(即对薄弱学校视导,对薄弱学科指导,对薄弱班级督导,对薄弱学生辅导,对薄弱教师引导,)来促进教学质量的均衡发展。很多教干与同学科的教师一个线上比质量,赢得了老师们的信任,表率示范作用得到充分发挥。

2、加强阵地建设,顺畅运行机制。教研室、教导处是进行教学管理和教学教研的主阵地,对教研室、教导处硬件高标准配置,办公电脑人手一台,复印机等硬件设备一应俱全,各教室配备电视、投影,真正让这些阵地的软件不软,硬件过硬,更好地为教学服务。对这些科室实行目标责任管理,每个学年初,根据工作岗位和科室性质的不同,制定科室或个人的工作目标,并层层签定责任书,使每项工作都有目标,每件事情都有人负责,并一级对一级递进,使整体工作的运行畅通高效。

管各相关学科成绩和教研捆-绑管理,对教学教研全过程进行监控和评价;进一步完善了《集体备课制度》、《教学常规检评制度》、《校本教研制度》、《教师培养制度》等教学常规管理制度,做到管而有章,章而有序;教研体系实现网络化,加强了教导处,学科教研组的管理职能,构建了比较科学的管理体系,对教学教研实行双线管理。

4、全面落实课程计划。按国家课程方案及省市有关实施意见开齐三级课程,我们不但贯彻落实课程计划,开齐、开足、开好应开的课程。而且从观念上不能有主科副科的区分,对待课程计划中的科目一视同仁。去年我们学校组织一部分教师共同开发了校本课程《成长的足迹》,从一年级到六年级共六套教材12册。教材内容以“养成教育’为主,结合我校实际,为了从根本上使小学生养成良好的个人素养,分别从以下几个方面进行了教材的编辑:1习惯养成2健康卫生3遵守规则4友善合作5诚实守信6认真学习7环境保护8责任爱心9勤俭节约.今年,我们学校鼓励广大教师在使用教材时及时发现教材的缺陷,群策群力,共同完善校本课程,争取为学生提供更优质的教育。同时优化教师资源,开好上好地方、学校课程,并根据教师的专长、特点分别对音乐、美术、体育等学科配备部分专职教师,并采取相应的评价考核,期末对考查学科进行抽测,把成绩计入学校和任课教师的考核之中,建立全面落实课程计划的考评机制。

5、校外课程资源开发。组织学生到敬老院看望老人,并帮助他们做些力所能及的事情,如打扫卫生、洗衣服、给老人们梳头等。通过该项活动逐步培养学生尊老爱老的品质;清除街道“牛皮癣”,组织学生清理学校附近的电线杆、墙壁上的一些小广告,增强学生的环保意识。

二、加强过程管理,规范教学行为。

1、加强教师队伍管理,提升教师素质。

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研室组织的关于开展“深化专题研讨大练兵活动”暨课堂教学比赛,镇教研室进行了层层选拔,选拔了各科的优秀教师参加了4月份的县讲课比赛,取得了可喜的成绩,获奖教师回到本镇又把自己获奖之课精彩的展示给全镇的广大教师,让广大教师都能共同进步。同时学校鼓励教师参加各种形式的继续教育,为了保证教师始终站在教育教学改革的前列,学校每年都要订阅几十种报刊,购买大量的教育图书。

2、加强学生管理,强化养成教育。

我们注重培养学生树立远大理想和正确的世界观、人生观、价值观,通过开展丰富多彩的主题活动和校会、班会、队会、队日、国旗下讲话等形式教育激励学生形成健康的心理和良好的道德品质。同时,我们又制定落实了《一日行为规范》、《小学生守则》、《小学日常行为规范》、《小学生学习常规》和《小学生学习习惯二十条》等制度,通过黑板报、广播、比赛、宣传栏等形式加强宣传,不但让学生铭记在心,而且付诸行动,使学生形成良好的行为习惯。

3、抓教学过程管理,规范教学行为。

时检查与学期末的综合检查相结合,检查情况及时反馈到教师,以便教师发现自己工作中的缺点,及时调整教学。

4、继续实施“五心”教学,提高课堂教学质量和效益

为进一步推进素质教育,规范教师的教学行为,提高教育教学质量,坊前中心小学实施了五心教学法(精心备课、全心上课、细心批改、耐心辅导、用心测评),收到了良好的效果。

1、“精心备课”。我们要求教师备课着力开掘“三要点”:知识的吸收点,智能开发点和思想教育点。教师备课力求做到“五明确”:明确教学目标,明确大纲、教材要求,明确教材特点、难点、重点,明确教路、学路、编者思路,明确双基训练任务。

2、“全心上课”。 每位教师要认真学习市教研室下发的教学策略和《本色课堂》这本书,领悟内化,落实“三讲三不讲”的课堂教学基本要求,做到:讲易错点、易混点、易漏点;学生已学会的不讲,自己能学会的不讲,讲了也不会的不讲,给学生留出更多的课堂自主学习和训练的时间。

3、细心批改。批改作业的目的是了解学生掌握知识的情况,发现学生学习中的问题,防患于未然。作业的设计强调内容的科学性,趣味性,形式上多样性,评价实行等级制,课堂作业尽量做到当堂批改,其目的达到减负增效,增强学生学习的兴趣和积极性。我们要求教师批改作业做到“三批三改”:基本题全批全改,重点题细批细改,学困生面批面改。

之母”,但这句话对孩子来说,是很残酷的,难道非得要让孩子经过失败后才取得成功吗?其实对幼小的孩子来说教师的鼓励、期待、帮助才是学生的成功之母。学期开始要制定帮辅措施,过程中要有帮辅记录,学期结束要有帮辅结果的考核。

5、“用心测评”。对教师的教和学生的学的情况通过定期质量调研和单元测试进行监控,教师和学校在每次测试后要有分析和补教补学的具体措施,并为学生建立“成长记录袋”,收集能够反映学生成长足迹的各学科作品,富有个性的案例,及自我成长的规划设计,使学生充分认识自我、建立自信、发展个性,发挥潜能,多元评价学生,促进全体学生在原有水平上都得到发展。

“五心”教学法,各科教研员在教研活动中对相关教师进行了集中培训,尤其是2011年新分配的教师,老师们认真聆听后,又进行了热烈的讨论,最终达成共识。认为“五心”教学法的推广切实可行。年轻教师都纷纷成为其践行者。不断涌现出伊淑霞、李娜等骨干教师,她们在自己的教学实践中精心备课,全心上课,细心批改,耐心辅导,用心测评。获得了良好的教学效果。

三、积极进行教学研究,努力提高教学质量

1、加强教研室和教导处建设。

教研室和教导处建设实现五化,即条件建设标准化、人员配备骨干化、日常工作制度化、工作安排科学化、作用发挥高效化。

印机1台,刻字机1台,数码相机1架,并且有专门的多媒体教室,给教研员和教研活动的开展提供了先进便利的条件。

其次人员配备:在教师紧缺的情况下,根据教研室选拔教研员的条件,优中选优,经县教研室选拔考核任用语文、数学、英语、常识四名专职教研员,学历全部达标。

日常按照县教研室的“131”工作制度,乡镇教研员活跃在教学第一线,负责教学管理、教学研究、教学指导等工作,成了名副其实的县教研室走入基层的脚,县教研员进行指导教学的嘴。

另外教研活动经费有保障,一年来教研员、教师外出学习所用经费2万余元,每位教研员参加县外教研活动2次以上。2017年教研室被市教育局评为二星级乡镇教研室。

2、扎实开展镇本教研活动。

一是搞好集体备课。以教体局教研室的意见为指导,积极落实集体备课中的五项原则暨(1.主导性原则2.自主性原则3时效性原则4可行性原则5评价性原则)四部流程暨(1精心提炼 有效提出2教师初备 形成思路3集体研讨 达成共识4成果运用 个性体现)科学有效的进行乡镇教研活动,坚持以学科备课组为单位,由教研组长根据学校安排统一组织,以研究课程标准、通研教材为主要内容,以研究问题为主,充分发挥骨干教师的作用,充分发挥集体的智慧和优势,尽最大努力发挥教研活动的作用。

水平稍差的,充分发挥骨干教师的帮辅作用,随时听,随时指导。全年全镇每学科分别举办了3次教学观摩活动。2011年10月,中心小学的伊淑霞、李霞为全镇语文教师展示了精彩的两节语文课,《酸的和甜的》和《玩出了名堂》。教研活动开展在丰富内容,灵活形式的同时,积极围绕课堂教学来组织。比如集体备课交流、课堂问题征集研讨、新课堂教学策略示范等活动,都是为了课堂效率的提高而开展。

三是教研员及骨干教师举办教学理论讲座,教研员每学期举办一次本学科的教学理论讲座,讲座的内容包括课程标准、教学策略等,全镇相关学科教师参加。

3、搞好科研课题研究。

我们本着“教研出课题,科研做文章,成果进课堂”的宗旨,鼓励教师投入到学校教科研当中。学校要求教师做到“四勤”,即:勤学习、勤实践、勤思考、勤总结,以课题为“载体”,实现由经验型教师向学者型教师的转化。

四、开展蓓蕾读书工程,彰显书香校园特色。

养的实践研究》也为蓓蕾读书工程的开展提供了理论依据。课前三分钟演讲、手抄报比赛、诗配画比赛、古诗文诵读比赛、钢笔字书法比赛、现场作文比赛等活动的开展极大激发了学生的读书热情,现在学校处处洋溢着浓浓的书香。

五、建立科学的评价体系,促进教学质量全面提高。

1、为切实加强教师队伍管理。

教师干多干少、干孬干好不再一个样,学校制定了《教师量化考核办法》,对全镇教师的教学过程从德、能、勤、绩四个方面全面评估,考核量化成绩与教师的年终福利、评先树优、职称晋升直接挂钩。

2、学生评价重过程。

加强教学过程质量抽测与考核。2011年我们对考试学科进行了三次质量抽测,对考查学科进行技能性考核。这样大大提高了教师在上课的同时不忘及时复习,有利于学生对知识的巩固。同时,我们制定了《小学生评价制度》,通过学生成长记录袋,实施发展性、多元性、激励性评价。重视教学过程的质量管理,抓好单元形成性自测和学期终结性检测,要求教师全批全改,及时反馈补偿。

六、成绩与不足

一年来,在县教体局和镇党委政府的正确领导下,全镇各小学齐头并进,教学教研水平不断提高,取得了可喜的成绩。2011年,在全县教师讲课比赛,我镇参赛教师获一等奖2名,二等奖2名,三等奖1名。并有2名教师获莒南名师荣誉称号。另外有多名学生艺术作品在县艺术节上获奖。

改工作的需要;教师负担过重,无法静心研究备课;学校资金不足和外部环境等一些突出问题阻碍了我校的发展。但我们将更加务实的工作,争取工作再上新台阶。同时恳请各位领导在评估过程中多支持,多提宝贵意见,以便更好的搞好教学教研工作。

七、对今后工作的设想

目前,我校尚有一些不足。主要有:多功能室亟待装备;学校操场急需篮球架等设施;多媒体教室需要装备。下一步,我们将积极向上级汇报,争取村队支持,尽快充实学校的现代化教育教学设施。

“回首拼搏路,花香满径来”,在上级的正确领导下,在全校师生的共同努力下,我校教育教学质量逐年提升,是莒南县遵纪守法模范学校、莒南县文明单位。我校全体教师将进一步学习实践科学发展观,以“面向全体,因材施教,服务当地,培养特长”为宗旨,深入实施素质教育,努力为人民群众提供优质教育教学服务!

谢谢

坊前中心小学

2011年12月

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