心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
内控心得体会篇一
1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。
3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。
二、对今后在工作中加强合规意识的要求
1、加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发展。细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围，促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。
2、合规操作到位。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。
通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》，增强了本人遵纪守法的自觉性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的建行人，为实现建行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
内控心得体会篇2
内控心得体会篇二
听了高伟老师的一堂课，关于内部控制。先感慨一下，女老师的善于总结，男的善于行动。也许工作中也是这样。经常看到这样的情景：女同志在指手画脚用嘴工作，但是男同志则是默不吭声做完了再讲。
一下是学习心得：
1、内部控制十一哥完整的系统，一个好的运作体系对于企业运作的风险降低有很大的帮助。调查结果表明，企业内部偷窃行为中，主管员工占了很大一部分。
2、内部控制基本准则、规范，作为一个会计人，我们应该好好要学习一下。在企业管理中，风险管理，风险偏好以及其企业战略管理、内部控制都很有关系。
3、一个企业越大，系统越大，就越混乱，越需要一个好的框架体系来管理。内部控制需要会计人员财务工作者有好的专业能力，在我们今后的工作中，对我们的工作能力要求越来越高。
4、coso法案中，现在也加入了战略管理。难怪cpa考试也加了一门
5、sox法案。想要发展到一个层次，就应该要有所了解。中国正在与国际接轨。
7、内部控制的成本效益原则，以有限的成本产生尽可能产生大的效益。以内部审计来衡量内部控制的效果。企业内部控制的环境。风险评估.
内控心得体会篇5
内控心得体会篇三
近年来，随着企业经营环境的变化和风险的日益增加，内控机制成为企业管理的重要内容之一。作为一名企业管理者，我通过实践体会到了内控机制的重要性和运用的技巧。在这篇文章中，我将从内控机制的定义与作用、内控建设的重要性、内控机制的要素、内控机制的常见问题及解决办法以及提高内控机制的思考方面来分享我的心得体会。
首先，我想从内控机制的定义与作用谈起。内控是企业管理的一种手段和方法，通过建立、运行和完善内部控制机制，保障企业的资产安全，确保财务报告的可靠性，促进企业目标的实现。内控可以帮助企业预防和应对各种风险，同时提高企业的管理效率和经济效益。在我的岗位上，我深刻感受到内控机制的作用，它为企业提供了一个有效的管理工具，帮助我们更好地管理资源和控制风险。
其次，我认识到内控建设的重要性。内控建设是一个长期而系统的过程，需要全体员工的参与和支持。一个好的内控机制可以帮助企业建立一个规范的运作流程，提高执行力和效率，降低风险和损失，增强企业的竞争力和可持续发展能力。因此，对于企业来说，内控建设不仅仅是合规要求，更是一项必不可少的战略任务。
然后，我深入研究了内控机制的要素。内控机制由控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督与评价五个要素组成。这些要素相互关联、相互作用。控制环境是内控的基础，它涉及企业的战略部署、文化理念、组织结构和人员素质等方面。风险评估是对企业风险的分析和评估，通过识别和评估风险，采取相应的控制措施，保证企业的安全和稳定。控制活动是内控的核心，包括管理、操作和监督等各个方面的活动，帮助企业达到预定的目标。信息和沟通是内控的基础，为内外部的信息流动和沟通提供了保障。最后，监督与评价是内控的保障，包括对内控机制的监督和评价，以及对改进措施的监控和检查。
除了这些要素，我还发现了一些内控机制的常见问题。例如，缺乏明确的目标和策略，导致内控机制无法有效实施；缺乏有效的信息和沟通机制，使得内外部的信息流动受阻；过于依赖个人和经验，而忽视了制度和规定等。针对这些问题，我总结了一些解决办法。首先，企业应明确内控的目标和策略，制定相应的工作计划和绩效评估机制。其次，加强内外部的信息和沟通渠道，建立健全的信息收集和反馈机制。最后，注重制度的建设和规范执行，通过人人都遵循的标准和要求，确保内控机制的有效运行。
最后，我对如何提高内控机制进行了一些思考。首先，要建立一个全员参与的内控文化，使每个员工都认识到内控的重要性，并能主动参与到内控建设中来。其次，要持续关注和学习内控相关的最新理论和实践，保持对内控的敏感和理解。再次，要不断完善内控机制，加强内部控制的监督和评价，及时发现和解决问题。最后，要积极应对外部环境的变化和风险的挑战，及时调整内控机制，提高内控的灵活性和适应性。
综上所述，内控机制是企业管理的重要内容，对于提高企业的管理效率和抵御风险具有重要作用。通过对内控机制的深入研究和实践运用，我深刻认识到了内控机制的重要性和运用的技巧。我将继续努力学习和实践，提高自己在内控建设中的能力，为企业的发展做出更大的贡献。
内控心得体会篇四
第一段：引言（字数：200）
内控是现代企业管理的重要部分，其作用是确保企业在规定的风险范围内运作，并提供可靠的财务报告。我在参与公司内控提升项目的过程中，深刻体会到了内控对企业发展的重要意义，并获得了一些宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将就内控提升的意义、内控框架的构建、内控流程的优化、内控人员培训以及内控监督的角度谈谈自己的心得体会。
第二段：内控提升的意义（字数：200）
在现代商业环境中，企业面临着日益复杂的风险和竞争。内控的提升不仅可以帮助企业保护其财务资产，减少损失，提高效率；还可以帮助企业建立良好的企业形象和信誉，增强投资者和合作伙伴的信任。通过规范和强化内部各个环节的控制，企业能够更好地管理和监督内部员工的行为，防止内部舞弊和不当行为的发生。内控提升对企业可持续发展具有重要意义，是一项必须重视的战略。
第三段：内控框架的构建（字数：250）
内控框架是企业内部控制的核心。在内控提升过程中，我们首先需要明确内控目标，明确管理层对企业治理结构、风险管理和监督机制的期望。然后，我们需要识别和评估企业面临的风险，建立风险评估和管理的方法和工具。接下来，我们需要确保内部控制措施的有效性，制定相关政策、规程和流程，并建立相应的内部控制体系。最后，我们需要建立持续监督和评估的机制，确保内控体系的稳定性和可持续性。通过内控框架的构建，我们能够更好地了解企业内部风险和控制情况，为企业的发展提供有力的保障。
第四段：内控流程的优化（字数：250）
内控流程的优化是内控提升的核心环节。在这个过程中，我们需要遵循“风险导向、目标导向、结果导向”的原则，对企业内部的各个环节进行细致的分析和改进。首先，我们需要识别和管理关键风险，确定重点监控的流程节点，并建立有效的监控和反馈机制。然后，我们需要优化内部控制的流程和制度，减少无效环节和冗余控制，提高工作的效率和准确性。同时，我们需要关注内部控制的技术支持和信息系统建设，确保内控措施的科学性和先进性。通过内控流程的优化，我们能够更好地发现和解决问题，提高内部控制的效能和效果。
第五段：内控人员培训和监督（字数：200）
内控人员培训和监督是内控提升的重要环节。培训可以提高内控人员的专业知识和技能，加强他们对内控工作的认识和理解。培训内容应包括内控理论知识、内控操作规程和工具，并结合实际案例进行实操培训。监督是培训的延伸，通过内部审计、自查自纠和外部审核等手段，对内控人员进行持续跟踪和评估，确保内部控制的严密性和有效性。内控人员培训和监督的合理运用，可以提高内部控制团队的整体素质和水平，为企业的内控提升提供坚实支持。
结论（字数：100）
通过参与公司内控提升项目，我深刻体会到内控对企业发展的重要意义，并获得了许多宝贵的经验和教训。内控的提升需要构建完善的内控框架，优化内部控制流程，并进行内控人员培训和监督。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
内控心得体会篇五
作为一个出纳，内控是我职责范围内最重要的工作之一。在这个过程中，我通过不断总结经验和分析反思，积累了一些关于内控的心得体会。下面我将通过五个方面来介绍我的心得体会，希望对其他出纳和从事财务管理工作的人有所帮助。
第一段：了解内控意义与目标
要加强内控意识，首先要明确内控的意义与目标。内控是一种对企业财务状况和业务活动进行监督、调控和管理的方法和机制。其目的不仅是防止公司资产的损失和风险的发生，还包括提高企业的经营效率和管理能力。我深刻意识到，只有充分了解内控的意义和目标，才能真正认识到内控工作的重要性，并能够更好地履行自己的职责。
第二段：加强内部控制的重要性
建立有效的内部控制是企业长期可持续发展的重要基础。内部控制的强弱直接影响到公司的财务健康状况和经营状况。作为一个出纳，我深刻认识到自己的工作与内部控制紧密相关。在日常工作中，我要严格遵守公司的财务制度和各项规定，确保资金的安全和流动。同时，我还要及时发现和纠正财务漏洞，防止内部人员的违规行为和腐败行为，以维护企业的声誉和利益。
第三段：加强风险管理意识
加强风险管理意识是强化内部控制的必要条件。在经济全球化和市场竞争加剧的今天，企业面临的风险更加复杂多样。作为一个出纳，我要敏锐地洞察企业的风险状况，及时发现和应对各种潜在风险。在这个过程中，我总结了一些风险管理的经验。比如，在资金管理方面，我要建立完善的审核制度，确保资金的合规和安全；在账务管理方面，我要加强对账的频率和深度，及时发现和纠正错误。
第四段：加强内控监督与改进
内控工作一刻也不能放松，要时刻保持自我监督和改进的意识。作为一个出纳，我经常与公司内部其他部门的同事合作。在日常工作中，我积极与他们沟通交流，听取他们的意见和建议。这不仅有助于我完善内部控制制度和流程，还能够提高我自身的管理水平和专业能力。
第五段：加强自身素质的提升
出纳是一个重要的财务管理职务，所需的知识和技能非常多样化和综合化。为了更好地履行自己的职责，我不仅要加强财务知识的学习和积累，还要不断提高自己的专业素养和综合能力。在这个过程中，我参加了各种培训和学习活动，提升了自身的能力和竞争力。同时，我还积极参与行业交流和学术研讨会，与同行们互相学习和分享经验，不断提升自己的专业水平。
以上就是我在出纳工作中关于内控的心得体会。通过对内控意义与目标的深入了解，加强内部控制的重要性，加强风险管理意识，加强内控监督与改进，以及加强自身素质的提升，我相信我能够更好地履行自己的职责，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望其他出纳和财务管理人员能够从我的经验中受益，不断提高自己的内控水平，为企业的可持续发展做出贡献。
内控心得体会篇六
作为企业，内控是维护企业稳定和发展的必要手段，而法律则为企业内控提供了坚实的支撑。深入学习内控法律，不仅可以增强企业内控意识，强化企业内控管理，同时也可以提高企业的合规性和风险管控能力。本文结合自己的工作经验，总结了一些内控法律心得体会，分享给大家。
一、强调企业透明度和信息披露的重要性
提高企业的透明度和信息披露水平，是内控法律所强调的一个重要内容。企业的内部控制及其内部审计信息，必须向外部机构和公众披露，这既能体现企业的诚信经营，同时也有助于公众及投资者了解企业的经营情况和风险状况。企业应该加强对内控和企业信息披露相关法规的学习和了解，注重内部控制和风险管控，定期公开企业经营状况和风险状况，加强与相关部门的沟通合作，并规范企业公告内容，提高信息公开的可靠性和透明度，以增强企业合规性。
二、加强内控人员的培训和素质建设
内控法律重点强调了内控人员素质建设的重要性。内控人员需要具备较高的业务水平、管理素质和责任心，熟练运用内控工具和方法，能够准确查找企业存在的风险点和问题，及时采取有效的措施和解决方案，达成内部控制的目标，保证企业运营的安全和稳定。企业应该培养内控人员的理论水平和技能能力，定期组织内控培训，完善内控人员的工作制度和管理模式，保证内部控制的持续性和有效性，提高企业的经营效益和企业运营的安全性。
三、加强内部审计和风险管理
内控法律还强调了内部审计和风险管理的重要性。内部审计是企业内控的重要组成部分，其目的是为了评估内部控制的有效性和实际执行效果，进一步发现和纠正内控存在的问题，提高内部控制的水平和效果。企业在内部审计的实施过程中，应着重把握企业实际情况，结合企业特点制定企业内部审计标准和工作流程，不断优化内部审计机制，提高审计效能。同时，企业还应加大风险的评估和管理，建立科学的风险识别、预警和管控机制，不断优化风险防控措施，提高风险管理效率，从而实现企业内部控制的安全性和稳定性。
四、优化内控管理模式和机制
内控法律体现了内控管理的重要性，企业应加强内控管理模式和机制的优化。企业需要根据内控管理的具体要求和管理目标，制定内部控制制度，并建立完整的内控工作流程和工作机制，不断完善内部控制管理模式和体系，实现企业管理的制度化和规范化。同时，企业还要注意在内部控制工作中，加强信息技术的应用和发展，建立和完善内部控制系统，提高企业内部控制的自动化水平和科技化程度，使企业的内部控制管理更加高效和灵活。
五、强化内控文化和内控合规意识
内控法律体现了内控文化和内控合规意识对企业内部控制的重要性。内控文化和内控合规意识是企业内控工作的核心和基础，企业需要在各个层面上倡导内控文化和内控合规意识，推进企业内控相应建设和推广工作。同时，企业还应加强宣传教育和内部控制相关法律法规的宣传普及，进一步提高企业员工的内控意识和内控合规自觉性，为企业内控保驾护航提供坚实的基础。
总之，对于企业而言，内控法律的学习和实践不仅是一种工作职责，而且也是企业安全稳定运营的必要手段。只有在加强内控人员培训，优化管理模式和机制，强化内部审计和风险管理，建设内控文化和内控合规意识的基础上，企业才能够做到安全有序发展，为社会和市场提供更为稳定和可靠的服务。