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最新政工室半年工作总结(通用8篇)

时间:2023-07-09 10:44:58 作者:曹czj

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

政工室半年工作总结篇一

根据上一季度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下方面开展接下来的工作:

1、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

2、完成日常行政招聘与配置;

3、每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。

随时了解员工近期的工作状态,对进职、离职、调岗职员工作情绪进行了解。随时关注离职职员动态,做好下一步职员招聘安排及计划。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。

1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。

2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询。

3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。

更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况,督促合理用电和用电安全。

公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人。

行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的'关键。所以行政部在制定目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

政工室半年工作总结篇二

1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、 把 人才 管理看作战略支持,抓好《20xx年后备 人才 培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备 人才 培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。 规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

政工室半年工作总结篇三

(一)社会救助工作开展情况

2021年,我局聚焦“两不愁、三保障”核心指标,聚焦“三类户”动态监测,按照“四个不摘”要求,以城乡低保、特困供养、临时救助为主要措施,2021年1-11月共救助困难群众279413人次发放救助资金万元。持续开展“2365”特殊救助,对因重大疾病和突发事件家庭实施救助,共救助289人次,发放救助资金万元。

(二)养老服务不断发展

全区共有养老机构22家(公办7家,社会办6家,公建民营9家),拥有养老总床位4610张,每千名老人拥有床位张。其中护理型床位1248张,护理型床位比例达到;截至目前,全区农村特困供养人员4040人,经第三方评估认定失能半失能特困供养人员415人,已入住敬老院210人,集中供养率。发放高龄及低收入失能失智老年人补贴19205人,补贴资金万元,拨付符合补助条件的10家社会办(公建民营)养老机构运营发展补贴资金万元,一次性建设补贴万元。社会资本参与养老服务业发展进一步得到提升。

(四)儿童福利工作进一步提升

目前,全区共计614名孤儿及事实无人抚养儿童,共发放孤儿生活保障资金万元。同时,组织开展留守少年儿童“六一”国际儿童节慰问活动,并向他们送上节日的祝福和慰问金。

(五)社会事务工作持续完善

1 .生活无着的流浪乞讨人员救助管理。完善救助管理工作监管责任体系,明确部门职责,加强区域和部门救助联动,联合区公安分局、区城管执法局,针对人口密集场所不定期开展集中街面巡查。目前,区救助站、各救助点及乡镇共救助流浪乞讨人员48人次,累计救助资金万元。

2 .婚姻登记服务。《民法典》实施以来,结婚登记3843对,补办结婚登记1164对,离婚申请1901对、离婚1001对,补离198对。

3 .殡改工作。一是注重宣传,营造氛围。印制9万份宣传资料分发各地。3月份全区充分利用以会代训以及广播、电视、宣传车、横幅、标语、宣传栏等多种形式来开展殡改宣传活动。组织宣传车队逐乡镇宣传殡葬管理政策。同时积极开展移风易俗活动,反对封建迷信,印发《颍东区农村公益性公墓和殡葬用品市场、接运遗体车辆排查整治专项行动实施方案》(阜东殡整治〔2021〕1号),明确时间节点、整治范围及各部门职责任务,有力推动整治工作有序开展,有力地促进了殡改工作。

4 .做好重大传染疾病病人的生活救助及思想工作。救助重大传染疾病病人1149人次,打卡发放万元,接待重大传染疾病病人5人,耐心细致做好他们的思想工作,取得了较好的效果。

5 .残疾人“两补”发放工作。发放困难残疾人生活补贴9345人次,累计救助资金万元;重度残疾人护理补贴发放7208人次,累计救助资金万元。

6 .肇事肇祸严重精神障碍患者监护人补贴。根据安徽省关于印发《安徽省严重精神障碍患者监护人申领监护管理补贴暂行办法》,2021年度发放2020年度精神病监护人补贴2261人次,累计发放万元。

(六)基层^v^建设与社区治理工作

加强和完善城乡社区治理工作。对2020年的2个农村社区建设项目,积极实施好监督,保证项目顺利进行。积极做好市级“三社联动”试点项目工作,今年我区承担了一个訾营社区的“三社联动”项目,现项目正在实施中。积极推广全国志愿服务信息系统,注册登记的志愿者数量达6万8千多人,壮大了志愿者队伍,加快培育发展志愿服务组织,注册志愿者团体263家。不断提升志愿服务制度化、组织化、规范化水平。

(七)认真开展好社会组织审核登记和管理工作

2021年11月底新增登记协会类3家,民办非企业6家,目前全区已登记协会类18家,民办非企业101家。按照2020年度年检要求,正在对我区99家社会组织进行年检。通过和教育、公安、人社、市场监督、行政执法局等联合执法,查处未取得办学许可的校外培训机构132所。根据不同情况,分类提出处置意见。该办理证照的,依法依规办理;该停业整顿的,必须停业整顿;该吊销证照的,坚决吊销证照;该取缔的,坚决取缔。

(八)区划地名平安创建工作

根据^v^《行政区划管理条例》配合市民政局对小区、广场、路、巷,不规范地名进行了摸底核查,建立整治清单,按照要求,积极配合市局推进不规范地名整治工作。落实建筑名称命名备案制度,审查办理报送建筑物名称命名5件,建筑物名称命名备案制度得到落实,地名规范化管理水平得到提升。根据市民政局《关于做好全市2021年行政区域界线联合检查工作的通知》,按照市局计划安排配合颍泉区完成颍东颍泉线行政区域界线联检及平安边界创建工作。

二、2022年工作计划

1 .以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,持续学习^v^在庆祝中国^v^成立100周年大会上的重要讲话,加强意识形态工作,坚决反对形式主义、官僚主义。坚持学习制度,努力提高职工政治思想素质和党建工作水平,用科学的理论武装头脑并转化为谋划工作、推进工作的能力。

2 .持续落实巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。一是对脱贫人口中完全丧失劳动能力或部分丧失劳动能力且无法通过产业就业获得稳定收入的人口,按规定纳入农村低保或特困人员救助供养范围,将符合条件的重残人员、重病患者等低保边缘人口,参照“单人户”纳入低保范围;对于农村低保家庭人均收入超过当地低保标准的,要给予一定期限的救助渐退期;对就业产生的必要成本,在核算家庭收入时适当给予扣减。二是建立低收入人口动态监测预警机制。以低保对象、特困人员、易返贫致贫人口、因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难人口,以及其他低收入人口为重点,建立健全低收入人口动态监测信息平台,对一些刚性支出较大导致基本生活出现严重困难的低收入人口,根据实际需要给予专项救助或实施其他必要救助措施,切实保障好困难群众基本生活。三是健全完善主动发现机制。将走访、发现需要救助的困难群众列为重要工作内容,加强线下主动发现、线上动态监测,建立线下线上相结合的工作机制,推动救助理念从“被动救助”向“主动救助”转变。同时公布社会救助服务热线,确保困难群众求助渠道畅通,做到及时发现、及早介入、即时救助。四是不断提升救助便民利民服务水平。全面推行“一门受理、协同办理”机制,今年将低保救助审核确认权下放到乡镇(街道)。进一步加快推进社会救助信息化建设,为困难群众提供更加方便、更加快捷也更加有效的服务。

政工室半年工作总结篇四

公司行政部下半年个人工作计划。

二、目前存在问题

1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱;问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监督不到位;专业化水平不够。

2、换位思考做的不够,目前各部门沟通不及时或不到位,导致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。

3、各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范围,有时候导致很多工作都是行政部在执行。

4、目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家积极性都不是很高,很容易产生怨言。

5、车辆使用混乱。

6、各部门执行力不到位。

7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。

三、下半年工作计划从以下几方面着手

(一)公司整体形象

1、关于公司企业文化,目前只是组织新员工进行培训学习,而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后,由行政部对企业文化做一个整体的全面培训,让每一位和创员工都能够很清楚明白的了解公司,增强其对公司的信息。

2、要树立公司一个整体的形象,可以从员工包装、公司的包装、宣传等方面着手(制作公司宣传物料:稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等)

3、打造一支专业化的团队,提高团队的整体素质(培训、外出交流学习等方式)。

(二)日常行政工作

行政工作是一个循序渐进的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否则欲速则不达,只有在实践中不断的发现问题改进问题,才能更好的开展工作,初步确定从以下几个方面着手改进:

1、《员工手册》的修改完善,始终要坚持“以人为本”的理念,这样能增加员工对公司的归属感及工作信心,改进措施:员工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)

2、依据集团总部下发的规章制度,不断的完善和健全公司已有的《规章制度》,要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的规章制度有很多条,但是有时候没有严格按照制度去执行监督职责,以至于某些员工存在一种侥幸心理,有时意识不到自己存在的问题,导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)

3、制定出公司所有人员的岗位说明书,明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立专业化的团队,加强岗位技能的专业培训和考核。初步设想:新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核,包括几个方面:日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员电话的记录、日常接待礼仪等方面。

5、严格执行表格流程,规范公司的采购、领取、发放,特别是办公用品及公司车辆加油,严格控制不必要的浪费,要做到对公司固定资产心中有数,对新增加的物品要及时到财务部备案留档,表格初步实行月统计方式,目前正在逐一的进行整理修改。

政工室半年工作总结篇五

一季度:

1. 宿舍、食堂的管理工作进一步加强,具体统计住宿员工的人数与所在宿舍的门牌号与床位号,做到人员一致,加强人员的安全管理。提高宿舍的整体卫生环境,加强防火,防电的安全管理,在公司搬家之前做到安全平稳的过度。

2. 文化活动的策划与实施,春节期间保证不回家的员工能过上快乐祥和的春节,组织实施除夕年夜饭活动和假期间的外出游园活动。

3. 行政办公用品以及固定资产的交接,公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重,一定要做到平稳有序,圆满完成搬家任务。

备注:其他工作为辅,交叉进行。

二季度:

1. 文件单据的整理与归档工作,进一步细分文件的种类与密级。

3. 考勤制度的完善,加强人员的管理,坚决杜绝迟到早退旷工等现象的出现。

4. 会议纪要,做到及时整理,及时建档,归档。

备注:其他工作交叉进行。

三季度:

1. 人员培训,根据公司的不同岗位人员,制定出不同的人员培训计划,争取对员工的价值做到最大化的发挥,使公司能够在用人方面同样做到利益最大化。

2. 各种合同的编写,快递公司的选择,保洁、保安人员的管理办法,进一步细化。

3. 公司各类证件的审验,保存,以及各类车辆的年检,保险等,做到及时办理,避免给公司带来不必要的损失。

四季度:

1. 各类客户关系的维护工作进一步加强,做到及时到位,(各类行政机关,物业等)为下一步的业务往来做到更好的前期铺垫。

2. 公司所有的外协,做到定期的更新和维护,(租车、订餐、维修等)

3.年终总结,年会,文化活动的准备工作。

政工室半年工作总结篇六

20xx年xx社区居民委员会在xx街道办事处党工委的大力支持下,在社区全体工作人员的共同努力下顺利、圆满的完成了工作任务。为使20xx年的工作能够更加顺利的开展,使工作进一步系统化、具体化,结合本社区的实际情况特制定工作计划如下:

1、拥*优属工作:在春节、八一、七一、十一等节日对社区内军烈属做好走访慰问工作,有工作记录,解决他们的实际困难并广泛开展拥*优属的宣传工作。

2、殡葬管理工作:在社区内大力宣传《殡葬管理法》,使社区居民进一步了解殡葬管理管理方面的知识,做到本社区的汉族群众丧葬火化率达到100%。按时上报报表。

3、对社区内残疾人做到底数清楚、档案齐全,定期组织他们参加各类文化、文艺活动。做到经常性的走访,切实解决他们的生活困难。

4、做好社区老龄委的工作,积极开展多种开展多种多样的文化体育活动,丰富社区老年人的业余文化生活。掌握社区老龄人口的基本情况,做好《老年优惠证》、《老年优待证》的收集、整理、发放工作。

5、每月按时参加街政例会,按时上报各类报表、计划、总结、简报,及时传达有关文件精神。起到居民与政府间的桥梁与纽带作用。

6、召开两次居民代表大会。每半年召开一次社区联席会议,会议有计划、有通知、有记录、有总结,做到档案规范,资料齐全。制定社区委员会、每周例会及每月学习制度,并有详细的记录。

7、每月按时向办事处主管领导汇报当月工作情况。

政工室半年工作总结篇七

年,我市是:全面贯彻党的十九届五中全会精神,深入贯彻^v^^v^重要讲话精神,按照省、市民政工作会议的要求,突出保障民生,积极推进基层民主,着力优化公共服务,努力提高社会管理水平。重点突出抓好以下几项工作:(一)继续提高城乡低保和特困人员供养标准,确保困难群众基本生活需要。合理适度扩大低保范围,将低收入家庭中的重度残疾人和重病患者参照“单人户”纳入城乡低保范围。继续完善特困人员护理补贴制度,确保这一惠民政策落实到位,提高特困人员日常照料护理水平。加强低保对象和特困供养人员动态管理,确保困难群众应保尽保、应退尽退。

继续完善敬老院消防,切实解决好消防安全问题;继续推进英西北区域性敬老院建设。抓紧办理土地报批手续,争取一期工程早日完善验收和结算等手续;继续做好招商引资工作,争取将英西北区域性敬老院打包运营。加强与教育、卫生健康、妇联、残联等部门沟通联系,多借鉴其他县市区民政局的成功经验,推进儿童保障工作。加强农村留守儿童和困境儿童关爱保障工作,不断提升未成年人救助保护机构和儿童福利机构服务能力。

集中人力物力开展2021年村(居)民委员会、村(居)务监督委员会换届选举工作,加强业务督导,确保换届选举工作平稳有序开展,圆满完成工作任务。积极推进市委市政府重点工作部署,如乡村振兴战略、国家城乡社区融合发展连樟样板区建设,强化业务指导,探索提升全市城乡社区治理水平的有效途径。

促进社会组织规范发展。推进社会组织信用综合监管,继续推进年报工作,加强社会组织异常活动名录和严重违法失信名单的有效归集和依法公开。落实社会组织资金监管机制,继续深入开展行业协会商会涉企收费清理规范工作。探索组建社会组织执法队伍,加大执法监督力度。探索建立打击整治非法社会组织联动机制和部门联络员制度,推动打击整治违法社会组织工作进入常态化。完善和改进社会服务机构登记管理制度,防范化解社会组织领域重大风险。加强党对社会组织的领导逐步开展社会组织负责人人选审核工作,整顿软弱涣散党组织,摸清底数推动党建质量提升,创新社会组织党建工作模式,破解学会协会党建工作难题,推动社会组织党的组织覆盖和工作覆盖更加有效。

继续加大《殡葬管理条例》的宣传力度,营造殡葬改革的良好社会氛围。继续加大对违规土葬、乱埋乱葬和棺木加工窝点的清理打击力度,从源头上彻底整治。继续做好殡葬领域突出问题专项整治活动巩固治理成果,规范殡葬服务行业的日常管理。

。一进一步促进^v^的健康有序发展;协同市扶贫办用好630扶贫专项资金,并做好财务资金的管理工作。不断完善市社会工作人才队伍建设联席会议制度,加强联动,整合资源,在各个相关领域推进社会工作人才队伍建设。认真实施“广东兜底民生服务社会工作双百工程”。到2021年底前全市乡镇(街道)建成社会工作服务站,到2022年底前全市村(居)建成社会工作服务点,实现全市社会工作服务站(点)100%覆盖,困难群体和特殊群体社会工作服务100%覆盖。

英德市民政局

2021年2月18日

政工室半年工作总结篇八

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。

3、完成日常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。

8、培育和传播企业文化。

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。

11、员工体检计划实施。

12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、工作总结大会的策划与实施。

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀的时间进行其它工作。

(二)、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。

也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。

公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘与配置

行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转。

招聘工作基本方案

以《xx都市报》刋登为主,以网络招聘、各种招聘会设摊为辅,具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定,招聘前应做好准备工作,如用人需求,薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。

(四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不够科学化,对于中层管理来说,一个月究竟多少工资不清楚,发放工资也不让本人确认,这是严重违反《会计法》的行为,根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的:基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金,因为这样,可从更大程度上激发员工的自我学习的动力,同时也激发员工的工作热情,而不是不管我怎么工作,都拿同样工资的这种心态)。

(五)、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,增强企业凝聚力,做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题,行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

1、计划设立福利项目:满勤奖、员工生日庆生会、节日费。12下一页

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