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桩基公司工作总结(实用8篇)

时间:2023-07-08 18:49:10 作者:曹czj

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

桩基公司工作总结篇一

xx市xx工业园机械厂房工程位于xx市xx河收费站欧家冲路旁,本工程由xx市xx工业园建设工程有限公司投资建设,由北京正东国际建筑工程设计研究院有限公司设计,地质勘察单位由湖南中核建设工程公司勘察;xx市工程建设监理有限责任公司监理,由xx市赫山质量安全监督管理站监督。由湖南湘源建设工程有限公司承建。

本工程1#--6#栋均为单层轻钢结构,1#、2#、3#、5#栋厂房全部都为长150米,宽72米,高10、65米,建筑面积为10800;4#栋厂房150米,宽48米,建筑面积为7200;高10、65米;6#栋厂房150米,宽96米;高10、65米,建筑面积为14400;厂房建筑防火等级为二级;厂房类别为丁类;建筑屋面防水等级:二级;抗震设防烈度:六度;设计使用年限:50年。屋面板构造为0、426mm厚的面板,0、8mm厚岩棉板,屋面采光采用自动电动天窗。

法律、法规、规章和标准、规范对本工程地基与基础分部及钢结构分部施工过程实施了纵向的全过程监理;为了确保工程质量,我项目监理机构主要从以下几个方面加强控制:

1、组织施工图纸会审和设计交底,把问题解决在施工之前。防止由于错误领会设计意图和图纸上的错误而造成施工质量问题。在09月23日组织各单位进行了图纸会审和技术交底。

2、审查、批准施工单位上报的桩基施工专项组织设计方案。督促施工单位做好桩基础施工前的施工质量、安全技术交底。

3、项目监理机构严格执行建筑原材料进场及见证取样送检制度,严格控制好原材料的报审手续,并对进场的预制管桩、接桩用的电焊条及钢筋等原材料严格按照规定要求检查验收,检查产品合格证和性能检测报告是否齐全,规格、型号是否与设计要求相符。表观质量是否与规范要求相符;现场所用的管桩的出厂合格证和试验报告全部齐全。在施工期间共检查管桩进场材料报验17批次;钢筋原材料进场报验12批次,其中见证取样及送检批次为12次;地脚螺栓见证取样送检批次为8次;水泥见证取样送检批次2批次;普通烧结砖、砂石见证取样送检批次各为2批次;全部检测结果合格。并对所有进场原材料的.使用部位建立了详细的台账,确保使用材料的可追溯性。

构柱脚螺栓的焊接预埋隐蔽过程、土方回填工程施工进行旁站,并留有旁站记录36份;对旁站监理中发现的施工质量缺陷(如配桩长度、焊接工艺、桩的垂直度等)及时要求施工方整改到位。

5、施工前反复督促施工单位认真进行定位测量放线的自检和桩位、桩数的复核,防止桩位偏差过大和漏桩情况发生。

6、项目监理部对有关安全及功能的检验和抽样检测进行见证;在本工程施工期间,共见证了混凝土试块制作及见证取样及送检数量如下:取样52组,其中标准养护试块26组(包含见证取样及送检),同条件试块26组。部分试块还没有到达龄期,未送至检测部门检测,将在到期后及时送检。在本工程施工期间,共见证了砂浆试块制及见证取样及送检数量如下:取样6组,全部还未到龄期,也将在到期后及时送检。

8、督促施工单位及时整理、完善建设工程的文档资料,以备验收检查和存档,做到施工进度与资料同步。

9、本分部工程所有检验批、施工质量经现场检查验收符合设计及相关规范标准要求。

本分部工程在施工管理过程中,质量、安全管理体系比较完善,管理制度比较健全,专项施工方案、工程材料报审、报验及时,主要施工设备质量证明文件比较完善,完工检验批、隐蔽工程自检制度健全、资料验收基本完整,在对具体施工质量的监理中,我项目监理部从材料的进场验收、隐蔽的施工全过程,严格按设计及相关规范要求进行了事前预控、提醒、事中旁站监理、事后组织检测及检查验收全过程的跟踪。施工单位的施工资料比较齐全。整个施工全过程中,未发生质量、安全事故。据此,我项目监理部认为该分部工程施工质量符合设计施工图纸和相关施工质量验收规范标准要求,同意验收并进入到下一步工序。

桩基公司工作总结篇二

建设单位:联勤部司令部直属工作处设计单位:军区建筑设计院

故延迟至5月3号5月13号。

20xx.02.27进场至桩基试验的全过

1、准备工作;在熟悉设计图纸的前提下监理对本工程挖孔

灌注桩编制了监理实施细则,细则明确了对本工程挖孔灌注桩的质量要求和检查验收要求,并对施工人员进行现场交底。

2、过程质量控制;

(1)、测量放线;由于监理进场时工程已经开工平面轴线和

水准标高业主已明确,所以监理对桩位的平面控制采取抽样检查,水准标高现场复测。

(2)孔径垂直度检查;会同施工单位技术管理人员持续现场检查

(3)中风化层岩性判断;会同设计、地堪等部门对每一个井的土质进行签别。

(4)成孔检查;监理会同甲方及施工单位技术人员对成孔的.中心、垂直度、扩大头、还有孔底的清理进行检查。

(5)钢筋;对同一批进场的钢筋进行抽检,根据规范要求每个品种取样一组还有焊接接头同时送检。并控制钢筋笼直径、钢筋笼长度和每个钢筋笼的沉放标高。

(6)混凝土浇筑、旁站施并现场抽取混凝土做试块。五、质量检验、

在桩基工程施工的整个过程中监理都在现场实施规范的现场监督并协助施工单位对工程质量严格控制。

桩基资料完整,手续完备。

综上所述,该桩基工程符合设计要求,监理质量评估为合格,请主管部门验收。

南京东科建设咨询有限公司

桩基公司工作总结篇三

在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高,我们试验任务就越重。在过去的20xx年里,我就试验室的工作情况,向大家述职,敬请大家评议:

xxxxx项目试验室分两大部分,一部分为路面试验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层ac-13,沥青基层ac-20atb-25,水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂浆、m10。共计11项。

与监理、xx、以及第三方测桩公司共同对xxx铁路桥、xxx互通、xxx铁路桥及xxx互通和xxx小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及业主对现场试验的检测工作。

当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨atb-25ac-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均低于设计要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层,约节约水泥987吨,节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料,折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。

xxx项目试验室仪器分国内和国外购买两部分,仪器共计76件,因国外试验物资严重缺乏,国内不好发货及仪器售后无法保证,且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养,及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定,顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。

试验室现有中方人员3名,当地员工13名,当地员工占试验室总人数的81%,所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度,造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为,对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度,做到人到卡在,人走卡带。员工的出勤率明显提升,几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如水泥混凝土质量控制还不够稳定,当地员工的管理还有待提升,英语开会水平还不够熟练,这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。

首先、为开年大干ac-13沥青面层优化调整好配比,配合工程部顺利安全的铺筑完ii-2iv线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、xx完成20xx年项目的竣工收尾工作,完成竣工资料的编制。

其次、严格执行试验室工作办法,遵守项目管理制度,强化质量意识,严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责,明确分工。

继续组织当地员工学习试验检测技术,提高个人综合工作能力,以便更好的发挥当地员工开展试验工作,最大范围的节省成本。

严格遵守中国_员廉洁准则,自觉遵守廉洁自律各项规定,廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用,从不参与赌博活动,没有为本人谋取不正当的利益,没有违反规定操办任何事情,没有违反行业规定。

桩基公司工作总结篇四

桩基施工由成孔、成桩两组分组成,相应的桩基检测也要分两步进行-成孔质量检测和成桩质量检测。成孔施工是灌注桩施工的第一步,施工难度大,一般是水下和地下作业,常常会因地质复杂不明、人员失误等造成沉渣过厚、桩孔偏斜、塌孔等问题,因此,成孔质量检测难度也随之增大。成桩质量检测是在桩基完成之后的检测工作,需要检测桩基承载力和完整性。在桩基施工完成后,需要结合施工现场情况灵活运用多种检测手段,确保桩基施工质量。

(一)桩基承载力检测中的常用技术

1、静荷载试验检测技术

国外建筑桩基施工检测都将静荷载检测结果作为最佳检测标准,这是因为与其他动荷载试验方法相比,静荷载检测法施加荷载的速率最低,其受力状态更加接近于桩基的实际受力状况。静荷载检测方法主要是检测桩基竖向承载力和水平承载力,最大优势是检测结果误差小,可确保相对误差小于10%,从而满足高要求桩基施工检测要求。

2、高应变动检测技术

高应变动检测是借助重锤瞬间冲击桩定造成的巨大冲击力,使桩基产生自上而下的高能量应力波,促使桩身移动激发周围土体阻力来实现检测目的的,桩身周围土体受到阻力后形成压缩波和拉伸波,产生塑性变形,检测人员可在桩头处测量相应过程曲线,并根据应力波原理计算出相关桩土体系参数,分析桩土体系在接近极限阶段时的工作性能。

(二)桩身完整性检测中的常用技术

1、声波透射检测技术

声波透射检测技术根据超声波传播原理,收集超声波在混凝土传播范围内的声学参数,包括传播频率、振幅等,一般来讲,超声波在混凝土中的传播速度是一定的,但是如果混凝土桩身中存在气孔、裂缝、断裂等缺陷,超声波的传播路径就会改变,经过不同介质时,传播速度也会改变,传播时间就会相继改变。因此,声波透射检测正是根据超声波传播波形来判断桩身缺陷的,这种检测方法还可提供缺陷位置和大小,其检测出存在缺陷的桩基必然是不完整的。

2、低应变反射波检测技术

低应变反射波技术即低应变动测法,其理论依据是一维杆件波动原理,检测时,需要借助小锤敲打桩顶,使其震动变形,引发周围土体产生轻微颤动,安装在桩顶的检测器可接受到应力波信号,反应桩顶震动的加速度,检测人员通过分析应力波信号就可以确定桩的质量,进而确定桩身是否存在缺陷。

3、钻芯检测技术

钻芯法检测技术需要用到专用的混凝土钻芯机,并用钻芯机在待检测的桩身上取混凝土作为检测芯样,对芯样加压后,根据芯样的抗压表现就可以预估出桩身混凝土整体的抗压强度和完整性。芯样加压过程中一般是使用液压钻机和金刚石双管钻机抽取芯样并在高转速下以中等泵量钻进,加压之前需要对芯样进行预处理,记录其各项标准并标号,由于钻芯检测技术实施方便,结果直观可靠,因此被广泛应用于桩基完整性检测中。

为更加详细直观的阐述桩基检测在当前建筑桩基施工中的具体应用情况,本文将某高层建筑作为研究对象,分析静荷载试验检测技术和低应变反射波技术的实际应用情况。

(一)工程概况

某高层建筑建筑高度为84m,建筑面积达67542m2,桩基础施工初步采用钻孔灌注方法,钻孔灌注桩数量有286根,桩顶至地面距离为,桩顶以下地层分别为:粉质粘土、细砂、粉土、中细砂、粗砂、卵石。

(二)桩基施工质量检测方法

根据该高层建筑的施工要求,采用静荷载试验检测技术检测单桩竖向承载力特征值,采用低应变反射波技术检测桩身缺陷及完整度。

(三)检测结果分析

1、桩基承载力检测结果在286根桩基中随机抽取5根采用静荷载试验检测技术进行竖向抗压承载力检测,搭载的混凝土试块重量达920t,并联设置两台千斤顶,检测仪器为jyc型静载检测仪,可自动加荷、记录沉降情况。检测结果显示最终沉降值为,承载力特征值大于3800kn。23桩身完整性检测结果抽取60根桩基采用低应变反射波技术进行桩身完整性检测,在选取的60根桩基中,i类桩有54根,占全部受检桩的,ii类桩有6根,占全部受检桩的。

(一)构建完善的监管体系

建设管理部门应当加强质量检测监督,监督施工企业对强制性标准的执行情况,制定更加完善的质量管理体系,完善检测方法,严格按照国家现行规范制度进行工程质量检测,对验收不合格的施工项目予以撤销或责令整改。

(二)提升检测人员业务素养

桩基公司工作总结篇五

打桩工程个人总结

在我进入绿筑工地打桩施工现场到打桩全部结束,虽然我没有经历全过程

(很可惜没有看到预应力管桩的施工过程)。但是作为刚毕业的大学生,在这

段时间里我熟悉了打桩施工的基本流程学习到了桩的质量控制术,但我不应仅仅

止步于此,那也未必太“知足常乐”了。要做到面面俱到、触类旁通,还是要不

断地学习新事物。同时我对现场管理等都有了一定的认识,我把我的一些体会总

结如下:

在打桩工程施工的这段时间里。从浅的方面讲,我认识了桩的类型并熟悉

些关于桩的定位,打桩顺序安排,以及现场浇筑混凝土的施工要领等等。最后从

现场管理的角度来讲,作为甲方最关注的是施工的“质量”、安全”、“进度”,跟

着老杨师傅碰到了例如钢筋笼制作点焊不合格等施工问题,会影响到以后成桩的质量,最后要求监理单位出具整改通知单,保证施工单位下次不出现类似的问题。

同时也总结了一些做甲方的小技巧:1、时常与监理沟通,因为监理在施工质量

控制比我们来得更专业,能更快速的发现施工单位存在的质量问题,在最快时间

有信心,同时,在原则问题上我们寸步不让。

打桩现场施工流程可以简单概括为“三通一平”、放线、桩机进场施工、检

测桩质量、桩合格后交付甲方、退场。在上述看似简单的流程其实不简单,这一

过程中,有很多工序要做,每个环节都是环环相扣,如果某一个环节出问题,势

必须时时在场,牢牢跟进。

桩基公司工作总结篇六

企业与自然环境的和谐相处,以及企业与国民经济的和谐发展。目前,我公司通过广泛宣传和深入落实,使企业文化建设初见成效。加强西厂改制和新厂建设,统一了公司运营公司一直重视西厂改制和搬迁工作,在公司领导和财务部门的综合指导和部署下。

西厂和**供电公司完成合作运营,双方分别占总资本金的70%和30%,西厂收入和利润实行独立核算;上半年西厂共完成产值581.559万元,其中**厂自行签订合同金额396.07万元,**区域市场开拓取得新进展,**地区合同占全部签订合同的64.66%;新厂建设进入扫尾阶段,完成搬迁指日可待。针对两厂发展具体情况,公司制定了材料互用和经济责任考核等相关措施,有效地控制了两厂物资材料管理和生产经营管理;在经济分析例会、先进性教育、“质量月”等活动中,公司科学部署,认真协调,较好地统一了两厂各项活动的开展。

(一)公司正式员工队伍素质较差,大部分人员属于安置型,文化水平、工作技能偏低,综合素质人才匮乏,满足不了企业发展要求,与企业的发展不对称。

(二)长期以来,设备公司产品未形成自身的拳头产品和自己的品牌,削弱了公司竞争力,严重制约了企业的发展。

(三)安全质量检查考核力度不够,老好人思想严重,还存在一些安全设施检查不力的情况。

(四)系统内部部分区市供电部发展设备制造产业,造成供电企业内部重复建设、无序竞争、资源浪费,并且有愈演愈烈趋势的现状,一定程度上影响了公司正常运营。

(一)紧紧围绕xx年年度工作总体要求和生产经营总目标,知难而进,创新工作,进一步提高外部市场占有率和新产品开发力度;要积极寻求与知名公司、大专院校合作生产高附加值的产品,使产品结构由下游产品向上游产品发展,低压产品向高压产品发展,实现规模扩张和产业优化;近期,公司要与**矿业集团公司合作生产高压电器产品,并通过对外租赁我公司厂房等形式,与服装生产等非电器设备制造业进行合作,合理使用闲置资源。

(二)今年7月中旬完成**电力设备厂新厂建设及搬迁,扩大产品生产能力,提高**市场产品占有率。

(三)继续加强党的先进性教育后一阶段的工作,建立先进性教育的长效机制,增强执政能力,进一步促进企业发展。

(四)积极开展员工技术学习、技术练兵、技术比武活动,切实提高员工队伍业务能力、技术水平。同时,吸引人才,加强营销队伍,提高销售人员的业务素质和开拓市场业务的能力。

(五)继续深入开展“多产管理年”活动,以“经营管理月”为契机,进一步规范公司财务统计、物资成本、档案证件管理,对公司产品从设计、采购、制造进行全面监督审查,严格按照分批成本核算办法进行核算,降低成本费用。

(六)充分认识到自身的差距和不足,在下半年的工作中,着力改善和提高,顺利完成全年生产任务,达到优势突破。

桩基公司工作总结篇七

今天小编为大家收集资料整理回来了关于最新贸易公司销售员年终工作总结,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们()的后续更新吧!

x年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在xx年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。

一、回忆过去

1.对新销售区域的拓展。

以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到xx年底止,总计销售金额为28万美金。从xx年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2.注重品牌意识。

一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。xx年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。

3.对老客户的优质服务。

重点为乌克兰客户xx和意大利客户yy的跟踪和服务。xx在xx年销售金额总计为32万美金,面对xx年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。

二、总结现在

1.产品质量有待进一步的提高。

无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。

2.跟单工作的艰难。

按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。以xx年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。

三、展望未来

海外市场的开拓没有终点,xx年对于xx年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,xx年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果xx年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。

我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!

理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将"某某"品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"某某"品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的'友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!

7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量、市场、利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。

桩基公司工作总结篇八

由于主线桩打完了,这一周周一到周四主要是在办公室帮助内业人员完善资料。周六到周日主要是系梁首件的施工,系梁首件施工的工序并不复杂,主要牵扯到要报监理。具体施工流程如下:

1.挖掘机把系梁位置的基坑挖出来。

2.进行桩头的凿除:凿桩头主要是电钻进行机械凿除,凿到距离系梁底10cm采用人工凿除(该灌注桩桩头位于系梁顶,浇筑系梁时,应凿除至系梁以下20cm处。但是,实际施工的时候施工人员仅仅凿除到系梁底)

3.系梁垫层的浇筑:在进行系梁的浇筑之前,要进行系梁垫层的浇筑,可做系梁的底模。(要求浇筑20cm,但施工单位仅浇筑了5cm)

4.墩柱钢筋的焊接:系梁浇筑之前要进行墩柱钢筋的焊接,浇筑系梁时,和系梁处于同一高度范围内的墩柱连接处与系梁共同浇筑。

5.桩头和垫层清理淤泥:为了保证混凝土浇筑的质量,在进行混凝土的浇筑之前要多次进行清洗(主要是用水管把系梁和桩头上边的淤泥清洗干净)

6.系梁钢筋的绑扎:系梁主筋由16根22号筋(上下各八根)和12根20号筋(左右两侧各6根)组成,两种钢筋。两墩柱中心间距,箍筋每隔20cm设一道,共29个间隔,30道,每道两个箍筋,共60个。

7.保护层垫块的安放:钢筋绑扎完成后进行垫块的绑扎,用以保证保护层的厚度。

8.模板的支护;模板由六块拼接在一起,拼接接缝中间用专用双面胶做垫层,防止漏浆。模板支护完成后测量进行复测,定模板标高。

9.混凝土的浇筑:拌合站拌好混凝土之后罐车把混凝土运到现场由挖机把混凝土一斗一斗的倒入模板,用振捣棒振捣密实。

10.这之间,第2、3、4、6、7、8道工序完成之后均需报监理进行检查。施工照片见ppt。

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