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综合办公室主任岗位职责(五篇)篇一
直接下级:文秘部、物资采购部
工作责任：
7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作;
13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价; 14、完成公司领导交办的其他工作任务。
管理责任：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议;
综合办公室主任岗位职责(五篇)篇二
掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理:参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告，及时掌握公司主要工作的进展情况;制订本部门年度、月度工作目标、工作计划;监督指导工作计划的落实;负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见;制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行，并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。
2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行。
3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。
4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。
5、完成上级交办的其它各项工作
权力和责任:
权力:
公司印章使用的审核权
对重大会议根据需要有现场指挥权
权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
对印章的合理使用负责
对所组织会议的执行效果负责
考核指标:
部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理
部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率
办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况
综合办公室主任岗位职责(五篇)篇三
1、贯彻执行党的路线方针政策，以及中央、省委和开发区党工委有关工作部署，执行园区党委决议，并做好组织、督促落实工作。
2、负责园区基层党组织建设，抓好园区非公企业党组织的设立、审批和班子配备工作。指导基层党组织按照上级要求开展工作。做好党员管理、教育和党费收缴、管理、使用及党员组织关系接转工作。做好党内统计系统的维护、信息录入和有关数据的报送工作。
3、做好园区科级(含聘用的总经理、副总经理)以下干部的教育、培训、考察(考核)、选拔、聘用工作。负责管委会各部门领导班子的考核、考察、配备工作。
4、承办园区纪检、监察工作，搞好廉政教育，纠正不正之风，监督检查党纪、政纪执行情况，查处违法违纪案件。
5、贯彻落实党的各项统战方针、政策，及时向园区党外人士、外资企业通报党和国家的大政方针及社会生活中的重大问题。做好民族团结进步工作。
6、负责党内宣传工作。做好对党的路线方针政策和省、市委及开发区党工委决策部署的宣传贯彻工作;协调做好园区党委中心组理论学习;负责园区干部职工的政治思想教育和理论学习;做好园区各类先进典型的宣传报道工作。
7、贯彻落实中央、省委和开发区党工委关于精神文明建设的方针、政策，抓好园区精神文明建设，并做好协调和督促落实。
8、负责承办园区党委日常工作，协调组织党委会、党委扩大会以及党委主要负责人以党委名义主持召开的其他会议，做好会议通知、文字材料准备、会议记录和会务组织工作。根据园区党委的决议，起草党委工作计划、总结、报告、决议、通知、通报、信函、简报等文件。
综合办公室主任岗位职责(五篇)篇四
直接上级：项目部经理
直接下级：文秘、公寓管理员、小车司机
本职工作：负责项目部的行政事务、党群事务及后勤管理 直接责任：
（1）组织编制办公室管理系统文件，并上报经理审查。
（2）办公室管理系统文件的贯彻执行，并对其提出修改建议。
（3）编制办公室年度工作目标和工作计划，经批准后组织实施。
（4）提交办公室预算草案，经批准后进行成本控制。
（5）组织项目部会议，定期参加项目部月度大会，并参加相关会议。
（6）负责项目部管理系统文件的管理。
（7）负责项目部的公文处理、文书档案管理。
（8）负责项目部印信管理。
（9）负责项目部接待管理。
（10）负责项目部的后勤服务管理。
（11）对所属下级工作争议及时做出裁决。
（12）接受项目部领导和有关职能部门的监督、检查。
（13）指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况。
（14）审查办公室物资需求计划。
（15）负责起草项目部重要汇报材料和对外宣传。
（16）在权限范围内代表项目部与外单位及有关部门的联系。
（17）完成项目经理交办的其他工作。
（18）负责项目部党群事务工作。
（19）建设双欣项目部的企业文化，塑造吉林电建品牌。领导责任：
（1）对办公室的成本控制负责。
（2）对办公室各项考核指标的完成负责。
（3）对办公室工作目标和工作计划的完成负责。
（4）对办公室管理文件的执行效果负责。
（5）对涉及项目部的秘密负责。
（6）对办公室管辖的设备设施的完好性负责。
（7）
（8）
（9）
主要权力：
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
（9）
管辖范围：
（1）
（2）
（3）
对办公室造成的不良影响负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。对项目部党群事务工作的实施情况负责。责任范围内事项的决定权。权限范围内文件的审阅、处理权。项目部行政检查、督办权。对所属下级的工作争议有裁决权。对所属下级的业绩有考核评价权。对所属下级的工作有检查权和奖惩建议权。对办公室所属员工和各项业务工作有管理权。在权限范围内有项目部行政公章和办公室章的使用有批准权。权限范围内有项目部代表权。所属员工。所属办公场所。所属办公设施、设备。
综合办公室主任岗位职责(五篇)篇五
3.主持起草公司各种文件。
4.组织安排会议及负责公关事务、对外联谊联络工作。
5.做好上传下达、下情上报工作，发现问题及时向领导汇报，当好领导参谋。
6.做好后勤工作，关心员工的生活，帮助员工解决实际困难，解除员工后顾之忧。
7.管理勤务工作和环卫工作。
8.主持办理员工的录用、解聘、辞退等各项劳动人事工作。
9.组织安排员工的培训工作。
10.制定员工考核、考察方案，主持考核、考察工作。
11.完成总经理交办的其他工作。