在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
公司财务总监述职报告模板篇一
7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。
8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。
十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。
三、党风廉政建设职责履行情况
公司财务总监述职报告模板篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年，我始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团党组和股份党委的各项决策部署，一如继往地脚踏实地、兢兢业业、开拓进取，认认真真履行好财务总监职责，在公司党委的爱护关心下，在同事们的大力支持帮助下，全力以赴“抓发展、带队伍、提业绩、促争先”，带领分管部门财务处和营销中心全体干部职工团结一致、共同努力，较圆满地完成了各项工作任务。下面，按照公司党委要求，我从七个方面进行述职述廉。
一年来，我始终注重分管部门的政治思想建设，无论是筹划工作、还是推动落实，都坚持政治挂帅、思想引领，把思想政治建设作为第一要务、关键一环，毫不松懈抓紧抓实，坚持以“三个建设”的标准，推动政治思想建设落深落细落实。始终把政治理论学习摆在首要位置，全面系统学习***新时代中国特色社会主义思想，第一时间学习*********在庆祝中国***成立100周年大会上的重要讲话精神，深入学习领会党的*********精神，及时跟进学习党内法规，学习*********关于疫情防控、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等重要讲话和指示批示精神；指导分管部门全体党员认真开展党史学习教育活动，做好读书笔记，听专题讲座并召开研讨会互相交流。一年来，我先后7次现场指导分管部门政治理论学习，围绕学习贯彻*********精神以《砥砺前行、再启新程，奋发有为交出新时代财务答卷》为题讲授党课，并以普通党员身份参加财务处党支部政治理论学习。始终将思想政治建设作为分管部门党组织建设的基础和保障，督促不断夯实组织建设基础，增强支部向心力凝聚力。现场指导支部召开好组织生活会，运用“团结—批评—团结”这个重要的思想政治工作方法，引导支部全体党员从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，找准矛盾问题，形成思想共识，激发工作干劲。同时，我紧跟公司改革发展步伐，创新党员教育载体，结合党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动，以“党旗红、服务优、作用显”为目标，以“送业务下基层”为主要内容，推动财务处党支部赴飞行部、综管部、地服 当前隐藏内容免费查看部等部门开展“支部互学共建联合党日活动”，有效发挥了政治思想教育在推动业务发展中的浸润作用。始终将思想政治建设作为财务工作高质量发展的动力源，融入队伍建设之中，引导分管部门广大党员在新征程中走在前、干在先、作表率。通过抓强思想政治建设，持续打造财务人员品牌矩阵，指导支部积极探索“党建+业务”双轮驱动模式，打造“个人自学—党小组督学—支委领学”三级联动体系，紧紧围绕发展改革、财务工作等职能，紧跟新时代新要求，不断更新知识结构，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，为青年学习成长、提升本领、展示才华搭建平台。
一年来，我认真贯彻落实集团党组、股份党委部署要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局、推动高质量发展，带领分管部门认真执行国企改革三年行动方案，细化落实公司战略规划部署。一年来，我按照“2+3+3+3”模式，推动财务处和营销中心改革发展。
一是积极主动靠前服务。指导财务处圆满完成2020年公司员工个税汇算清缴，规范公司职工食堂、xx基地食堂相关结算流程，做好对综管部、飞行部、地服部以及运控部四个部门关于预算、费控、合同及税务等四个系统的上门培训工作，提高财务服务保障效益。二是积极主动跟进落实。积极响应国家乡村振兴行动号召，财务处联合公司相关职能部门完成沧源乡村振兴大修项目建设、验收；完成k省公司园区亮化工程的安装，为保障xxxx会议胜利召开贡献财会力量；完成k省公司2021年度地面固定资产设备、存货的实物盘点，跟进综合管理部完成年度盘点报告的上报工作。
一是重点突出制度建设。督促业务部门修订发布《k省有限公司资金管理办法（2021年版）》等公司层级管理规定10个。梳理合同流程，发布了《财务费用类业务提单规范》、结算业务流程等通知和公告6个。制定了《财务处绩效考核分配实施办法（暂行）》等部门制度6个。二是重点突出改革落地。推动财会部积极适应公司新的职能任务要求，完成对原市场部结算分部人员、资产及业务的整合，使机构改革无缝衔接。完成关联方合同事项清单，配合相关部门提高管理工作效率，进一步优化资源利用。配合国资委完成因股权转让对k省公司的资产评估工作。三是重点突出业财融合。带领财务处和营销中心全力配合公司经营模式转型，完成量价匹配模型测算、营销作战地图优化等工作；规范财务坐席值班，针对席位工作梳理流程，开展座席业务培训，编写席位作业指导书；根据市场部门的需求定期和不定期测算包括“客改货”等新开航线成本，条件变化时更新已有航线成本；计算每条航线经营成果，配合中介对三条省内环飞航线的审计，为申请航线补贴及市场决策提供依据，促进业务财务的进一步融合。
一是注重实时预测预警。跟进各部门上报增收节支项目36个，实时抓好增收节支测算，为各部门经营决策提供及时准确的数据支撑，及时发布风险预警。全年，分司预期实现经济效益xx万元，其中增收xx万元，节支xx万元。截至12月底,累计完成增收节支xx万元，已实现增收xx万元，节支xx万元。二是注重落实堵漏增收。精细销售审核及质检工作，收益漏洞防堵项目推进有序，初见成效。2021年1-12月，违规退票分析项目共挽回公司收入xx万元。换开客票全覆盖审核项目共核查换开客票xx张，发现违规行为涉及金额xx万元；签转行为分析项目发现签转外航对造成的开账损失金额xx万元，向地服部进行预警并提出降低签转开账损失要求；使用财务自行开发的起降地服费系统，向股份公司地服部申请调减2020年内部结算地服费重复计收金额xx万以及2021年度的xx万；审核并收回机上升舱收入xx万元，地面升舱收入xx万元，为公司增收xx万元。配合运控部落实疫情期间起降、航路优惠政策，截止12月航空性起降收费减免金额xx万元，航路费xx万元。三是注重破解历史难题。加强与政府职能部门、xx集团公司沟通，完成土地使用权划转契税的免税申请，共计免税xx万元，协助完成k省公司的土地使用权证的办理工作，解决了一项重大的历史遗留问题。
一是合同管理更加规范。针对公司大项服务外包项目进行经济测算、评估，为公司决策提供了全面的资料支持。截至2021年12月15日，财会部完成公司各类合同审核xx份，其中付款合同xx份，涉及金额为人民币约xx亿元，收款合同xx份，涉及金额为人民币约xx亿元，框架协议及非经济事项合同xx份，参加各类文件审定及合同谈判会xx次，审核合同报账单xx份。二是收入核算更加精细。2021年1-12月审核确认客票收入xx元，比去年同期xx元增加13.72%；行李收入xx万元，比去年同期xx万元减少9.72%；燃油收入xx万元，比去年同期xx万元减少88.29%；航线补贴收入xx元，比去年同期xx元增30.84%。k省管控收入计算开账金额共xx元，比去年同期xx元减少31.54%。三是信息化保障更加及时。对“k省有限公司优化航班运行费—起降费用类核算审核管理系统”的相关功能进行了修改升级，根据新优惠政策完成了系统优惠标准的更新，及时完成了“个税计算系统”功能升级代码、桥载设备账单清理比对统计系统、飞行员房改补贴摊销系统、发票号码初审系统等软件的升级、开发，以及各系统数据备份和日常维护工作。
我认真履行管党治党责任，对分管部门的党建工作，坚持在“抓督促、带队伍、强党建、聚合力”上下功夫，使实劲长劲，不断为企业发展提供坚强的政治保证和队伍保障。一是讲政治、顾大局。深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，贯彻落实国有企业党的建设工作会议、***人才工作会议、***企业党的建设工作座谈会精神，贯彻落实《中国***国有企业基层组织工作条例（试行）》，切实增强我本人和分管部门全体人员的“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保了始终与集团党组、股份党委保持高度一致。二是抓监督、带队伍。自觉履行公司财务总监职责，带头加强学习，严格执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度，召集部门领导和中心经理召开调研座谈会，将重要专业方案提交会议审定，做到科学决策、民主决策、依法决策；持续加强队伍建设，给年轻干部提供机会，为愿干、能干、善干的干部搭建舞台，通过优化调整，一大批有思路、有激情、有口碑的干部日趋成熟，走上重要岗位，队伍活力得到全面激发。三是建堡垒、强引领。坚持把分管部门的党建责任牢牢扛在肩上，指导、支持支部班子成员履行管党治党责任，推动党的建设与生产经营同频共振、同向发力。将传承红色基因与新时代党建要求紧密融合，推动“党建”在财务优质服务中深入实践。四是暖人心、增后劲。我始终坚持以人为本，注重关心关爱职工，充分汇聚全员力量、增强发展后劲。通过走访一线员工、开展谈心交心，给大家送去组织的温暖、带去公司的关怀。深入推进“比学赶超”活动，提振员工敢为人先的自信心、力争前茅的荣誉感，今年以来，分管部门上下展现出奋发向前的蓬勃朝气和动力。
一年来，我认真落实“一岗双责”职责，持续筑牢拒腐防变的坚强防线。一是守纪律。以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国***党内监督条例》为准绳，把纪律意识、规矩意识、底线思维贯穿始终，以身作则、率先垂范，引导分管部门的全体员工持续加强党风廉政建设。二是压责任。坚持管业务必须管廉洁，认真督导分管部门的党风廉政建设，经常到岗位一线、到群众当中听取党风廉政意见，推动建立涵盖中层干部、重点岗位的日常廉政管理，压紧压实党风廉政建设责任。三是重教育。始终把廉洁自律当作为人、处事、工作的行为准则，引导广大职工廉洁从业、自警自律。四是守底线。认真落实***八项规定精神，严格执行领导干部履职待遇等规定，始终依法依规、干事干净，不碰法纪红线、不触道德底线。
我深刻认识到“党支部是落实意识形态工作的坚实堡垒”，一年来，我对分管部门的意识形态建设做到了“三个紧盯”：结合分管业务，在业务部门主动加强对意识形态工作的领导，牢牢掌握意识形态的领导权主动权，年初督促财务处党支部认真制定《支部2021年理论学习计划》，认真开展宣传贯彻***新时代中国特色社会主义思想专题学习，对党的十九大精神进行再学习、再领会、再贯彻。财务处做到了把理论学习作为周交班会的“第一议题”，做到了逢会必学理论、逢学必有讨论，通过自觉主动学、及时跟进学、联系实际学，提升了支部党员和群众的学习积极性主动性。不断增强干部职工特别是支部委员、领导干部的责任意识。督促分管部门支部把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入支部班子、领导干部目标管理的重要内容，纳入组织生活会和述职、工作总结的重要内容，把意识形态工作与业务工作同安排同部署同检查，全力打好意识形态工作主动战。通过发动支委带头，压实党员领导干部责任，把意识形态工作的“触角”延伸到了末端。一年来，我坚持带头管阵地、把导向、强队伍，督促分管部门认真学习《中国***宣传工作条例》，加强对单位职工的微信群、qq群、微博的监督管理，切实让支部书记、党小组长担负起意识形态工作第一责任人职责，实时进行风险研判，及时审查和规范职工发出的各类信息。同时，结合四史学习教育，引领和指导分管部门干部群众践行社会主义核心价值观，适时安排开展专题讨论，做到了用科学理论武装人，提高了党员干部的思想素质，使广大职工树立起科学发展观和与时俱进的理念，更加自觉的拥护中国***的领导和社会主义制度。
安全工作是企业永恒的主题。我作为公司业务部门分管领导，深知安全生产责任重大。一年来，我按照“重心下沉、关口前移、跟踪监督、提醒警示”的思路，层层分解责任，层层传导压力。把责任落实到财务和营销安全生产的每个领域、每个部位、每个环节、每个岗位、每个人，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全责任制工作局面。我时常告诫业务分管部门的领导干部，要时刻对安全生产保持“在线”状态，要经常有“如履薄冰”“战战兢兢”的忧患意识，决不能在安全生产上“掉链”。今年，疫情防控是安全生产的一个重点，公司重视、要求严格，我时刻关注疫情形势变化，时刻提醒分管部门领导警钟长鸣，坚持做好每日疫情监测、人员动态管理、时刻做好防疫、保持高度警惕，确保分管部门不出现影响疫情防控大局的人和事。财务安全是保障公司健康发展的重要一环，作为财务总监，我始终把财务安全作为第一位的工作抓紧抓实，确立“安全第一，预防为主”的工作方针，督促分管部门及时学习财务制度和财经政策，保证财会业务办理合法及时，坚决落实公司安全生产有关规定，规范会计核算、保证会计信息真实完整，账务处理强化互相监督制约、库存现金做到日清月结、合同签订程序规范，为公司资金、账款、合同的安全守好了门、把好了关。一年来，分管部门做到了安全工作全员参与、全时管理、全面排查，不断提高财务管理安全水平，增强风险防范意识，进一步规范了安全管理，控制了安全风险，夯实了安全基础。
一年来，我承担的各项工作任务虽然取得了一定成绩，但对照上级要求和职工期望，还存在一定的差距和不足，主要是理论学习的系统性还有差距，运用理论成果指导实践、推动分管部门新发展的能力还需提升。下一步，我将坚定不移贯彻集团和股份确立的发展新标准、新要求、新目标，紧扣“十四五”规划部署，紧紧依靠广大干部员工，一心一意为企，一丝不苟干事，一尘不染从业，继续按照“不夸成绩识风险、不惟结果看过程、不盯账本盯浪费、不惟觉悟重制度、重司同时重机会、财务业务深融合、协助领导当参谋、不当老爷做保姆”的准则和标准，带领分管部门的全体干部职工，为企业长足发展做出新的更大的贡献！
公司财务总监述职报告模板篇三
各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分：个人基本情况
我叫，_人，文化，会计师。_年_月从_市(集团)股份有限公司财务处调入(集团)公司财务部工作，从_年元月份起，先后担任x大厦实业有限公司财务部副经理、经理，_公司财务部经理。_年元月至今担任_有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1、 具有会计专业双学历
1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入_市_学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在_市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到_市_公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，_年x月至_年x月坚持参加了x大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了x大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、 具有较为丰富的财会领导工作经历
多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来_市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任实业有限公司、_有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导_公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是_公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《_有限公司财务(会计)管理办法》、《_公司餐饮部财务管理暂行规定》、《_有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
第二部分：工作取得的一点主要成绩
1、减免税收
注意搞好与税务部门的业务关系，争取税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计多万元.
公司财务总监述职报告模板篇四
我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在企业的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。
下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。
3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
1，我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2，认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3，在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职工表示衷心的感谢，感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
公司财务总监述职报告模板篇五
xx年本人认真履行工作职责，顺利完成了xx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约xx万元，其中营销费用约xx万元，占总付现成本的xx%。
充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息xx条。
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。
坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
（一）成本费用管控不力
xx年付现成本支出6950万元，超预算870万元（14%）。
（二）营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
（三）财务工作能力及基础工作仍需进一步提升
erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
（一）全面深化推进基层营销单元准利润中心建设
进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。
（二）继续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。
全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。
（三）全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力。
继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。
（四）进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控能力与运行效率。
1、集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。
（五）进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。
2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
（六）加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。
以上如有不妥之处，请批评指正！