计划书还可以帮助我们提前预测和解决可能出现的问题，提高工作或学习的效率和质量。如果你正在写计划书，不妨看看小编为大家准备的一些范文，或许能给你一些启发。
销售化肥合同
买受人：_______。
签订时间：_______。
第一条标的、数量、价款。
第二条质量标准：达到国家标准；
第三条出卖人对质量负责的期限：________年；
第四条包装标准：复合塑料编织袋（gb894788），每袋装40公斤；
第五条合理损耗标准：破损不超过1%；
第七条交（提）货方式、地点：合同首付款交付后____日内送到杭锦旗巴拉贡镇；
第八条运输方式及费用负担：汽车运输，运费由出卖人承担；
第九条检验标准、方法、地点及期限：货物送到后由买受人现场检验；
第十三条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列第_____条方式解决：
（一）提交____市仲裁委员会仲裁；
（二）依法向____市人民法院起诉；
第十四条本合同自合同签订之日起生效。
此合同一式两份，出卖人和买受人各执一份。
出卖人（签章或签字）：
买受人（签章或签字）：
________年____月____日。
销售部销售计划书
随着××区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。××年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我××区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。
着眼公司当前，兼顾未来发展。××年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
根据××年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。
1、技术交流：
(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;
(2)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;
2、客户回访：
的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。
(2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我××年工作重点。
3、网络检索：
充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。
4、售后协调：
目前情况下，我公司仍然以贸易为主，"卖产品不如卖服务"，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩!
农药化肥销售合同
合同号：
卖方：
买方：
签署地点：
签署日期：年月日
第一条标的物、数量、价格和交付(交付)时间。
化肥名称、商标或品牌规格厂家计量单位数量、单价金额、总金额、总金额、人民币金额(大写)：
第二条质量标准：按照国家标准执行。
第三条产品质量异议期：买方对卖方收到的货物的产品质量有异议的，应在收到货物后七天内以书面形式提交给卖方，否则买方收到的所有产品均视为合格产品。在上述期限内，如果买方提出书面质量异议，卖方将派人进行验证，如果出现质量问题，卖方将用合格产品替换不合格产品。
第四条包装标准：内层塑料，外层编织。
第五条运输方式、到站(港)及费用负担：铁路运输至(新)局哈密站，站前费用由卖方承担；货物到站后，买方负责收货，费用由买方承担。
第六条合理损耗标准和计算方法：根据铁路部门的有关规定。
第七条结算方式：先付货款，买方在年月日前一次性将上述货物的.货款全部支付给卖方，并将货款汇入卖方指定的账户。
第八条违约责任：除不可抗力外，任何一方不按本合同规定履行合同，均构成违约，守约方有权向违约方要求赔偿损失。
第九条保证方式(也可另行订立保证合同)：保证人保证。
第十条合同争议的解决：因履行本合同发生争议时，双方应通过友好协商解决。协商不成的，任何一方均可向卖方所在地人民法院提起诉讼。
第十一条本合同自双方法定代表人或其授权代表签字盖章之日起生效。
第十二条：本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
卖方卖方(盖章)：住所：法定代表人(盖章或签字)：居民身份证号码：委托代理人：电话：传真：存款银行：账号：邮政编码：
买方(盖章)：住所：法定代表人(盖章或签字)：居民身份证号码：委托代理人：电话：传真：存款银行：账号：邮政编码：
甲方：
乙方：
日期：
销售员销售计划书
在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题，销售员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售员的主人翁意识。
3)培养销售员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售员发现问题，总结问题目的在于提高销售员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4)建立约访专员。
根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标。
下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
具体的其他工作计划如下：
第一步:招聘员工。
1、看销售员的心态及人品。
2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标。
3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队。
第二步：培训员工。
1、让员工学习产品知识及互联网常。
2、培训员工的销售和与人沟通的技巧。
3、培训员工的快速成交法。
4、引发员工的积极性和责任感。
5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处。
第三步：发挥员工的个人优点。
1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。
2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)。
3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀。
第四步：让员工去市场上锻炼。
1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)。
2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)。
3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。
第五步：凝聚团队的力量。
1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。
第六步：开发新客户，同时挖掘老客户。
1、对前两个月每个销售员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。
3、让销售员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。
4、让销售员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。
第七步目标达成。
1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大。
2、公司也会更加的强大。
3、让我的团队成为行业的”虎狼”之狮。
4、本季度综合事业部的目标是万，希望公司给予支持与帮助。
农药化肥销售合同
出卖人：
签订地点：
买受人：
签订时间：
第一条标的、数量、价款：见附件1。
第二条质量标准：达到国家标准；
第三条出卖人对质量负责的期限：________年；
第四条包装标准：复合塑料编织袋（gb894788），每袋装40公斤；
第五条合理损耗标准：破损不超过1%；
第七条交（提）货方式、地点：合同首付款交付后____日内送到杭锦旗巴拉贡镇；
第八条运输方式及费用负担：汽车运输，运费由出卖人承担；
第九条检验标准、方法、地点及期限：货物送到后由买受人现场检验；
第十三条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列第_____条方式解决：
（一）提交____市仲裁委员会仲裁；
（二）依法向____市人民法院起诉；
第十四条本合同自合同签订之日起生效。
此合同一式两份，出卖人和买受人各执一份。
出卖人（签章或签字）：
买受人（签章或签字）：
________年____月____日。
销售化肥合同
甲方：
乙方：
经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条。
1、产品的品名、规格、质量、价格。
3、产品的数量：按照每包累计或者过磅产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减（增）量规定及计算方法：3%误差。
第二条。
产品的包装标准和包装物的供应与回收：有机肥按非标包装，包装袋不需要回收；有机无机复混肥按照标准包装，包装袋需要回收。
第三条。
有机肥送货到购方指定地点、有机-无机复混肥有购方到供方自提。
第四条。
产品的交（提）货期限20xx年3月5日前。
第五条。
货款的结算。
1、交（提）货完成后15日内付清合同款项。
2、延期付款，每拖延一天交付千分之三罚金。
第六条。
当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。
本合同自____年____月____日起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式二份，分送甲乙双方各留存一份。
甲方：
乙方:。
____年____月____日。
化肥销售合同
甲方(供货方)：(以下简称甲方)。
乙方(使用方):（以下简称乙方)。
甲、乙双方经友好平等协商，就农药、肥料供货一事，自愿签订本合同，合同条款如下：
一、乙方向甲方电话或订单通知所需肥料和农药的具体名称、数量及送货时间。
二、甲方负责将产品运往乙方指定地方，其运费由甲方承担。
三、质量标准及要求：甲方供给乙方的产品必须达到国家规定的肥料和农药质量标准，随产品附送同批产品的生产批号、开据正规发票，并保证产品的剩余有效期不少于个月。
五、验收方式：产品包装要完好，生产批号与产品批号须一致，如有破损或质量不合格的，乙方有权退货或拒付货款。
六、结算方式：乙方与甲方以月结形式付款，甲方需每月初与乙方核对上个月所产生的货款，开具发票，乙方尽快审付货款。
七、违约责任：
1、甲方责任：
(1)如甲方供给乙方的产品不合格而造成乙方作物减产的，则甲方应赔偿乙方合理的经济损失。
(2)甲方不能按时送货的，应提前至少____天通知乙方，并与乙方协商处理。否则甲方逾期供货的，乙方有权选择拒绝收货或折价后接受货物。
2、乙方责任：乙方使用甲方产品必需按甲方产品说明用药，如乙方不严格按甲方产品说明用药产生药害或其它病害，甲方不负责任。
八、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。经双方签字盖章后生效，有效期到年月日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
化肥销售工作总结
化肥行业x销售工作总结尊敬的公司领导：x年已经逐渐离我们远去，这一年里销售部按照集团领导的指示，充实了队伍，深层挖掘客户群等等，在各个方面都得到了显著提高，对于即将到来的x年，做如下计划：
1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避免一阵风。做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。
1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施方案，择优选用。
2、明确各自的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按计划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收入。
1、理顺整顿现有资源，对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场，对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。
2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户，经一段时间的扶持，不与公司发展相匹配的客户，则予以更换。
3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外，同时重点开发粮油、邮政等农化网络。
4、强化驻点服务开发工作，依据市场情况分设一个办事处，强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础，掌握市场已有资源，促使市场占有率提升。
6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广，改变公司春季淡的被动局面。
7、对市场各级客户均分类建档，并定期跟踪监督，及时调整，增加回访客户频率，增加相互了解，解决实际的困难，增加客户忠诚度。
1、收集真实的市场信息，建立档案制度，重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制订定期的沟通机制，并建立有效的奖罚制度。
3、多与终端客户联系，了解一线资料,。
1、除积极参与公司的各种培训外，重点要加强事后的总结与运用。
2、每次出发人员回来，要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验，分析总结遇到的疑难问题，共同探讨，相互促进，共同进步。
3、主动与业务人员沟通交流，变听汇报式交流为主动谈话式交流，对发现问题应及时解决，从中发现人员的长处与缺点，以便合理安排工作，为其搭建合理的`舞台，充分发挥个人的才能，加强团队的凝聚力。
1、成立业务投诉电话，对由于业务人员自身问题造成的业务投诉，视情节予以一定的处分，并及时解决客户的投诉，增加其满意度。
2、结合驻点服务工作的开展，整合自身市场的信息及技术资源优势，帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。
3、对重点市场做到电视有影，广播有声，报纸有形，专家参与大力宣传公司产品，提升品牌形象。
4、取消专车制度为市场专车制，对业务车辆统一调度，形成地面规模化宣传，配合专家及当地经销商服务于终端客户，增加其满意度。
1、全年出发不低于240天。
2、世界不变的是在变，只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络，提高市场占有率，并制定最低客户数量，少则罚，多则奖。
3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品，并实行谁开发谁受益的奖励机制.奖励业务人员的参与性与时效性。
1、增设专门统一的内勤人员，增加账目透明度，定期公布各种业务费用数据。
2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则，事先与客户共同对市场加以分析，预测投放的效果，并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评比，如与事先预算相差较大，则由当事人自行解决，或不予以报销。
3、对日常招待费用严格按审批制度，对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。
4、对出发的各种费用、票据、出发时间、路线、当地拜访客户的市场资料相结合，如不符不予以报销。
以上是我x年的工作计划，虽不完善但是我会在工作中不断的寻找的方法;我将带领我的伙伴们团结一致，努力拼搏，超越自我树立必胜的信心，全力投入二次创业的潮流中，为二次创业实现努力工作。
化肥销售心得范文
我的述职报答分为四个部分：1.产品的讲解方案2.普金工作所感3、肥料市场和产品定位分析4、如何进行市场操作与经营。
一：产品（主要介绍双铵）讲解方案：
a.产品讲解主要内容：双铵的卖点。
1.采用了塔式络合工艺酰胺态氮与有机络合氮相结合不控制养分释放控制养分流失提高养分利用率。氮素利用率达到70%-80%尿素利用率的2倍。
2.分子量小易吸收速溶无残留。防晚熟抗病害抗倒伏。
3.价格优势：不是很贵,物有所值。
产品的科学使用方法：可以配合其它复合肥或二铵做底肥基施。
作物生长中后期做追肥使用。
b.普金双铵与控释肥、普通三元复合肥、尿素、二铵碳铵的比较：
与三元复合肥相比：节约环保。三元复合肥料长期使用会导致土壤板结酸碱化,肥料利用率不高。而双铵富含有机质能够改土养根解磷解钾,所含络合的氮,钾能补充作物养分的需要,吃饱不浪费,节约成本,保护环境。
与控释肥的区别：市场上常见的金正大沃夫特控释肥,主要树脂,硫磺包衣,以树脂,硫磺包尿素为主。施可丰添加硝化抑制剂达到异粒变速缓释效果。乐喜施磷钾肥包尿素达到缓控释肥效果。这些肥料主要是有一定的控制释放效果,不控制养分的流失。
而普金双铵添加了控失剂,不控制释放,控制养分的流失,大大的提高了作物的利用率。
与尿素的比较：普金双铵是尿素的完美替代品,氮素利用率是尿素的2倍,尿素是单一的氮肥,双铵除了含有作物需要的氮素,还含有大量的有机质,一定量的钾肥和微量元素。
与二铵的比较：二铵主要含磷含氮素,二铵含有机络合氮23,28,以外还有其他元素。
与碳铵的比较：碳铵含氮17%且利用率低。
c.产品介绍讲解配合适当的话题和技巧。
在进行产品介绍讲解的时候,在营销人员与准顾客交谈时,需要适当的。
开场白。
和话题。开场白的好坏,几乎可以决定这一次访问的成败,换言之,好的开场,就是推销员成功的一半。有针对客户本人的具体情况进行的谈话才能引起兴趣。虽然我们是来介绍产品,拉业务的,最好要把目的淡化,尤其是第一次以调查市场状况了解经销商为主,适当的发现经销商是否有合作的意图。一次生,二会熟,熟悉了就好了解了,就好谈判了。我个人觉得在不了解经销商的一些情况的时候少谈肥料。如果经销商们先了解了我们的产品后,而我们对于他却一无所知的话,对于经销商的具体真实情况就摸不准了。在不了解我们的情况下,经销商说出的话才具有一定的真实性。就我自己而言,总结在开发客户的时候在向客户讲解产品的时候,主要谈到的一些小的技巧和话题总结如下：
1.用金钱来敲门。几乎所有的人都对钱感兴趣,省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣。帮客户分析一下做我们的产品有什么优惠,能得到哪些诱人的利益。
2.发自内心真诚的赞美。每个人都喜欢听到好听话,客户也不例外。因此,赞美就成为接近顾客的好方法。赞美准顾客必须要找出别人可能忽略的特点,而让准顾客知道你的话是真诚的。赞美的话若不真诚,就成为拍马屁,这样效果当然不会好。赞美比拍马屁难,它要先经过思索,不但要有诚意,而且要选定既定的目标与诚意。。
3.利用好奇心,提问一下他感兴趣的话题。比如说,王经理,你知道现在做哪种产品最赚钱吗？你知道现在那种渠道做的最有效果吗？你知道现在那种促销活动最能够成功吗？当然前提必须确实自己有独到的见解才可以。
4.借第三人来引起注意。告诉顾客,是第三者(顾客的亲友、下面经销商、合作伙伴)要你来找他的。这是一种迂回战术,每个人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多数人对亲友介绍来的推销员都很客气。为了取信顾客,若能出示引荐人的名片或。
介绍信。
效果更佳。
5.举著名的公司或人为例。在与经销商的交谈上也可以谈谈其他厂家比如说临沂地区的肥料厂家金正大、史丹利、施可丰的产品特点和经销政策,产品走势,如果自己很熟练制作工艺、产品鉴定识别也可以适当做一下交流和沟通课。
6.向客户提供有价值的信息营销人员向客户提供一些对客户有帮助的信息,如市场行情、新技术、新产品知识,等,会引起客户的注意。这就要求营销员能站到客户的立场上,为客户着想,尽量阅读报刊,掌握市场动态,充实自己的知识,把自己训练成为自己这一行业的专家。客户或许对营销员应付了事,可是对专家则是非常尊重的。如你对客户说：“我在某某刊物上看到一项新的技术发明,觉得对贵厂很有用。”所提问题,应是对方最关心的问题,提问必须明确具体,不可言语不清楚、模棱两可,否则,很难引起顾客的注意。。。
7.适时的进行产品展示。在聊天的时候不要忘记我们是干什么的。在介绍其他厂家产品的时候,话锋一转拿着资料内容指给经销商们看,让他们对我们产品有一点了解甚至是产生兴趣。也就是利用产品引发兴趣。
9.赠送小礼品。很少人会拒绝免费的东西,用赠品作敲门砖,很实用。我们手头的资料,包装袋,样品。顾客喜欢香烟的,适当的时候搭上一根烟,有小孩的适当的买些好吃的。都可以促进感情拉近距离的。
注意：产品的介绍一定要穿插在与客户沟通交流的过程中,切不可直接鲁莽的介绍一通就完事了。（马上介绍野蛮灌输完产品的介绍只会导致一种状况的发生------客户会说：我到时候在说吧,或考虑考虑,或用时给打电话种种托辞导致沟通交流中断或陷入被动局面。在介绍产品之前我觉得最好多了解一下目标客户的一些信息比如所经营的肥料品牌,品牌是否有更换或添加的意向,下面渠道网络分布状况从而了解客户的一下情况和需要,针对某个客户的状况和需求针对性的制定话术从而做到有的放矢,也增加了交流的内容和谈判的成功率。）。
二.进入普金后自己的心得的体会：
相对于大的出名的一些集团肥料公司,普金是一个处于不断发展的中小型私人肥料企业。但相对与那些大的公司来说普金能够给我提供一个相对比较宽阔的可以自由发挥的发展和施展空间。在这个平台上我可以在将自己两年的肥料销售所积累的经验和实力发挥的同时不断的巩固和学习一线市场的开发能力。这些经历就是经验。还有和很多的同事和客户做了朋友积累了人脉资源这些无形的财富。对于立志一直做肥料业务工作的我来说无疑是一笔丰富宝贵的财富。我之所以来到普金公司主要是看到了发展空间很大,有做好业务达到发财的可能,完全有希望,而去大的公司除了稍高的基本工资提成就了了了。我有多大的能力普金公司就能提供给我多大的舞台和发展空间。现在我做好了一切准备,调整好自己的心态,丰富自己的农化知识和业务技能,一定要在明年的市场开发中做出成绩来。
我完全有能力和实力去开发一片自己的市场。提成很诱人,市场的开发,有了打款订单就是自己的买卖自己的生意自己的事业。我一直想如何才能成为有钱人？对于我来说我做其他工作一切还需要从0开始,成功机会更是不大,所以我只有干肥料业务这一行了,通过在金正大的学习和工作发现要想在那发财很难,如今机会来了。在普金公司就要分市场了,有自己的能力自己去使吧,做好市场的开发,全身心的开展工作,拿到订单就是我目前唯一能够赚取我第一桶金的机会,我将全力一付。
三.肥料市场和普金产品的认识和分析、产品在市场的到位：
在市场上肥料品牌的种类繁多,质量残参差不齐,一些知名度比较大的品牌比较响的肥料企业占据市场主导地位。肥料市场的容量有限必然导致各个肥料厂家为了争夺肥料市场生存空间所进行战斗的硝烟愈演愈烈。而且现在的经销商和用肥料的老百姓选肥料的标准选的是感觉。现在哪个肥料厂家除了产品质量效果以外的产品附加服务附加收益对于经销商的用户的附加值大,谁就能占据市场的主导优势。所以现在的肥料市场一个厂家的品牌宣传比一个厂家的响亮。一个厂家的广告投入做的比一个厂家做的的力度大。一个厂家的促销活动比一个厂家做的积极。一个厂家的示范田建设比一个厂家做的标准。一个厂家的终端售后服务比一个厂家做的周到。当然也有许多其他不法肥料厂家忽悠老百姓,赚一把就走,销售假冒伪劣产品,不够含量的产品趁机获取短期暴利兴风作浪。这也导致了用户对各个厂家厂家产生审美疲劳和对肥料真假的疑惑和无奈。
市场竞争的激烈,各个厂家想尽了克敌制胜的方法,有的厂家不断创新,走产品功能差异化（缓释肥料、控释肥、冲施肥、叶面肥、微量元素肥料。有机肥、无机肥、复合肥料、复混肥料和各种功能概念的肥料）走渠道差异化路线（政府指定采购、邮政物流、农资连锁、厂家直销）产品推广差异化（技术培训推广会ft!~w#&-示范观摩与示范户现身说法各式各样的促销活动）。不管有多少差异化,万变不离其宗。其实我觉得真正把服务当回事把质量效果当回事才是唯一真正占领市场的唯一的法宝。
普金的系列产品主要是采用双生化络合工艺技术的有机肥,有机无机复混肥。我觉得普金肥料的定位是正确的。一：现在大化肥的市场竞争激烈,各个地方都基本被一些实力雄厚的厂家雄霸一方。在如此激烈的市场环境下进入一个市场如果不走差异化道路会死的很惨。二：国家倡导环保节约社会,倡导绿色环保农业。普金肥料响应国家发展趋势大力发展绿色环保对环境对土地污染危害轻的肥料,有机无机复混肥料提高了肥料利用率,节约了成本投入,绿色环保。普金的市场现在还是有限,主要是在山东地区。要想有大的发展,战略必须转移,必须转战外部市场,培养业务精英,开发新市场,争夺市场份额。我等待的是下一步公司转战河北市场。我对河北市场还算熟悉,以前金正大的同事玩的特别好的朋友都在河北跑业务,搜集,通过他们的帮助和介绍我想应该不难做。
化肥买卖合同化肥销售合同的
合同编号：
出卖人：
买受人：
签订地点：
签订时间：年月日。
第一条标的、数量、价款及交(提)货时间。
化肥名称商标或品牌规格生产厂家计量单位数量单价金额合计合计合计人民币金额(大写)：
第二条质量标准：按国家标准执行。
第三条产品质量异议期限：买受人收到出卖人的货物后，如对所收货物的产品质量有异议，在收到货物后七日内向出卖人书面提出，否则买受人所接收的出卖人全部产品视为合格产品。在上述期限内，如买受人提出书面质量异议，出卖人派人核实，如确有质量问题，出卖人将不合格产品调换成合格产品。
第四条包装标准：内塑外编。
第五条运输方式和到达站(港)及费用负担：铁路运输，到(新)局哈密站，站前费用由出卖人承担;货物到站后，买受人负责接货，费用由买受人承担。
第六条合理损耗标准及计算方法：按铁路部门有关规定执行。
第七条结算方式：先货后款，买受人于20xx年6月30日前一次性向出卖人付清上述货物的全部货款，将货款汇入出卖人指定账户。
第八条违约责仸：非因不可抗力，仸何一方不能按照本合同的规定履行合同则构成违约，未违约方有权向违约方要求损害赔偿。
第九条担保方式(也可另立担保合同)：担保人担保。
第十条合同争议的解决方式：本合同履行过程中发生争议，双方友好协商解决，协商不成的，仸何一方可向出卖人所在地的人民法院起诉。
第十一条本合同自双方法定代表人或其授权代表人签字、盖章之日起生效。
第十二条：本合同一式两仹，双方各执一仹，具有同等法律效力。
出卖人出卖人(章)：住所：法定代表人(章或签字)：居民身仹证号码：委托代理人：电话：传真：开户银行：账号：邮政编码：
买受人买受人(章)：住所：法定代表人(章或签字)：居民身仹证号码：委托代理人：电话：传真：开户银行：账号：邮政编码：
担保人：担保人：身仹证号码(附身仹证复印件)：
化肥销售广告语
1、化肥要放心，当用禾嘉兴。
2、庄稼好朋友，禾嘉兴化肥。
3、禾嘉兴出手，庄家绿油油。
4、用了禾嘉兴，阖家幸福，兴旺发达。
5、地生金，禾嘉兴。
6、禾嘉兴，好禾苗。
7、用了丰收过年肥，请用禾嘉兴化肥。
8、禾嘉兴，合家万事兴。
9、禾嘉兴，星星之肥可以兴禾。
10、要想庄稼长得好，赶早施用禾嘉兴。
11、用了禾嘉兴，家禾万事兴。
12、农家要兴旺，首选禾嘉兴。
13、肥施禾嘉兴，增收有保证。
14、禾苗长势好，嘉肥是个宝。
15、禾茂、粒饱、丰收永相随——禾嘉兴。
16、禾嘉兴：禾苗强壮又兴旺，五谷丰登不可少。
17、化肥信赖禾嘉兴，苗子长势喜人心。
18、绿色禾嘉兴，粮菜好当家。
19、要想庄稼长得好，敬请施用禾嘉兴。
20、禾嘉兴，让丰收更简单。
21、五谷丰登合家兴，化肥就用禾嘉兴。
22、禾嘉兴：庄稼一枝花，就靠禾嘉兴。
23、人饿寻粮——禾要禾嘉兴。
24、禾嘉兴：秋收笑不停。
25、丰收快乐全靠它——禾嘉兴。
26、用了禾嘉兴，禾苗绿荫荫。
27、禾嘉兴，庄稼的好弟兄。
28、禾嘉兴——禾青，苗壮，兴农人（民）。
29、庄家长势好，禾嘉兴化肥不可少。
30、禾嘉兴——禾苗因我兴起。
31、禾嘉兴，才是合家兴。
32、禾嘉兴：助禾万事兴。
33、造福农田的使命，就看禾嘉兴。
34、农用禾嘉兴，年年好收成。
35、禾嘉兴，地生金。
36、禾嘉兴，天地绿苗壮。
37、禾嘉兴：禾（和）你一起享受嘉惠的兴奋。
38、禾嘉兴，农业兴。
39、禾的`健康，就是家的幸福——禾嘉兴化肥。
40、用了禾嘉兴，庄稼长高合家欢乐。
41、禾嘉兴：上班工资要加薪，种田施肥禾嘉兴。
42、禾嘉兴：施肥就用禾嘉兴，五谷丰登合家兴。
43、禾嘉兴--禾兴，才有丰收喜悦的心声。
44、禾嘉兴，用了就是好。
45、禾嘉兴，农家乐。
46、禾嘉兴：用了禾嘉兴，合家都高兴。
47、家家户户都使用禾嘉兴肥，到处都会有丰收的景象。
48、土地用了禾嘉兴肥，丰收了万事才会兴达、兴旺。
49、禾嘉兴：大丰收，合家兴。
50、禾嘉兴：庄稼大丰收，全家齐高兴，年年大丰收，禾苗长得好，庄稼自然好。
销售化肥心得体会
化肥作为农业生产中不可或缺的重要因素，对于农民朋友来说，销售化肥是一项具有挑战性的任务。在我从事销售化肥的过程中，我逐渐积累了一些心得体会。今天我将分享一下自己的经验和观点。
第二段：了解市场需求。
在销售化肥之前，我们首先要了解市场需求。不同地区、不同作物对化肥的需求也各有不同，通过与农民和农业专家的交流，我们能够了解不同作物的适宜肥料种类和用量。这样有针对性地推销化肥，可以提高销售的成功率。
第三段：为客户提供专业知识。
了解市场需求的基础上，我们要为客户提供专业的知识。很多农民对于化肥的种类和使用方法不够了解，我们作为销售代表，要给他们提供详细的解说。我们应该清楚地告诉客户不同肥料的营养成分及其对作物生长的影响，帮助他们选择合适的化肥，以达到更好的产量和质量。
第四段：建立信任关系。
在销售化肥的过程中，建立信任关系是至关重要的。通过诚信、负责任的态度，我们能够赢得客户的信任，使他们对我们的产品和服务有更多的信心。同时，我们要时刻关注客户的需求和问题，积极配合解决，让他们感受到我们的专业和真诚。
第五段：不断学习和改进。
销售化肥是一个不断学习和改进的过程。随着科学技术的进步和农业生产的不断发展，新的肥料和施肥技术不断涌现。作为销售代表，我们要与时俱进，不断学习新的知识和技能，以提供更好的产品和服务。同时，我们还要倾听客户的反馈和建议，不断改进自己的工作方法和销售策略。
总结：销售化肥不仅仅是推销产品，更是为农民朋友们提供科学种植的指导和帮助。通过了解市场需求、提供专业知识、建立信任关系以及不断学习和改进，我们能够更好地完成销售任务，也能为农业生产贡献自己的力量。对于我来说，销售化肥并不仅仅是一份工作，更是一项充满挑战和成就感的事业。
化肥销售
化肥作为农业生产中不可或缺的一环，在提高作物产量和质量方面起到了至关重要的作用。作为一名从事化肥销售的销售员，我有幸亲身参与了这个行业，并积累了一些心得体会。以下是我对化肥销售的五大主要心得体会。
首先，了解肥料的种类及其特点是成功销售化肥的关键之一。在和客户交流的过程中，我发现很多农民并不对化肥的种类和特点很了解。因此，在销售化肥的时候，我首先会根据不同地区和不同作物的需求，向客户介绍适合他们的化肥种类，并详细解释其特点和功效。例如，我会告诉客户有机肥的优点是能改善土壤结构并提高作物抗逆性，而无机肥则能提供快速有效的养分供应，促进作物生长。
其次，了解农民的需求和痛点是提高销售额的重要因素之一。不同地区的土壤质量和农作物种植习惯各不相同，而每个农民的需求也是不一样的。在销售过程中，我会主动与农民交流，了解他们的需求和特点，并根据他们的实际情况，提供最合适的解决方案。例如，有些农民土地面积较小，而且没有太多的技术问题，他们更关注的是价格和便利性。因此，我会向他们推荐一些适合小规模种植和操作简单的化肥产品。
第三，与农民建立良好的关系和信任是提高销售额的重要途径之一。在销售过程中，我注重与农民建立良好的关系，加强沟通和交流，与他们建立起信任关系。在化肥销售的行业中，信任是最为关键的要素之一。农民往往依靠自己多年的经验和农业专家的建议来选择化肥。因此，通过多次交流和建立信任，我能够获得农民的认可，并达到良好销售效果。
第四，提供贴心的售后服务是留住客户和增加回头率的重要手段之一。在化肥销售的过程中，售后服务是不可或缺的一大环节。在销售化肥的同时，我会告诉农民如何正确存储和使用化肥，并提供使用过程中可能遇到的问题的解决方法。此外，我还会定期回访客户，了解化肥使用的效果，并及时解决他们的问题。这样一来，客户会觉得自己得到了关怀和专业的服务，从而增加了回头率和口碑传播。
最后，不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧是成功销售化肥的关键要素之一。农业科技的发展日新月异，不断涌现出各类新型的化肥产品。作为一个销售员，我努力保持对行业的关注，学习最新的科技和产品知识，了解市场动态，并将其应用到销售过程中。同时，我还不断提升自己的销售技巧，学习如何与客户做更好的沟通，如何利用销售技巧顺利推进销售过程。通过不断学习和提升，我能够更好地满足客户的需求，提高销售额。
总之，化肥销售并不仅仅是单纯的销售过程，它涉及到了很多方面，包括了解肥料种类和特点、了解客户需求、建立良好的关系和信任、提供贴心的售后服务以及不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧。只有在这些方面都做得好，才能取得成功的化肥销售。因此，我将继续努力，不断提高自己的专业素养和销售水平，为客户提供更好的产品和服务。
化肥销售心得体会
作为一名农业化肥销售人员，我一直非常关注行业的发展以及市场的变化。在这篇文章中，我将分享我在销售化肥过程中的经验和体会，希望能为同行提供一些借鉴和启示。
第二段：了解客户需求。
对客户需求的了解是化肥销售成功的关键之一。在与客户交流的过程中，我会针对不同的客户类型和种植作物，进行深入的了解。这样能够更好地推荐适合他们的产品和服务，并且提供更专业的建议。在和客户沟通时，我也经常听取他们的需求和意见，这样能够更好地了解他们的真实想法和反馈，帮助我更好地满足他们的需求。
第三段：注重产品品质。
销售化肥最重要的因素之一就是产品的品质。优质的化肥不仅能够提高作物的产量和质量，还能减少并防治作物病虫害。在选择供应商时，我会注重选择信誉好、保质保量的品牌。同时，在产品销售前，我会仔细核实产品的成分和性能，确保产品的品质符合客户的要求。
第四段：注重服务质量。
在销售过程中，我不仅注重产品的品质，还十分注重服务的质量。我会积极与客户沟通，并在销售前提供全面的解决方案。在售后服务中，我也会及时跟进客户反馈，并进行必要的改进和处理。这样能够提高客户的满意度，让他们更加信任我们的企业和产品。同时，良好的服务也能够帮助企业更好地树立品牌形象，进一步提高客户的忠诚度。
第五段：总结。
在化肥销售过程中，了解客户需求、注重产品品质以及关注服务质量是非常重要的。只有在这些方面做好了，才能真正赢得客户的信任和支持，并为我们的企业创造更大的财富和价值。我相信，通过不断的努力和实践，我们能够在这个领域中做得更好，创造更好的业绩。
化肥销售工作总结
20xx年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中，“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
2、整合“两大体系”，提升企业形象。
3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。
4、强化内部管理，夯实发展基矗。
20xx年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的.经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98.3%，优等品率达到63.5%,合格品率为100%。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理。
化肥销售
化肥是现代农业生产中不可或缺的重要工具之一，它们可以为作物提供养分，增强作物的生长能力，提高产量。作为一名化肥销售人员，近年来，我深感化肥的销售工作的重要性和挑战，也积累了一些心得体会。
首先，了解客户需求是化肥销售的关键。在市场上存在各种类型的农作物，每种作物的种植方式、土壤肥力和生长需求都有所不同。因此，合理选择适合的化肥种类对于作物的生长尤为重要。在我与客户交流的过程中，我尝试了解他们种植的作物品种、土壤状况、养分缺乏情况等信息，从而为他们提供能够满足需求的化肥产品。这些努力不仅有助于提高销售额，还能够建立起和客户之间的信任关系，为建立长期合作打下基础。
其次，及时提供有效的售后服务是化肥销售成功的关键之一。化肥产品的使用方式和效果对于农民来说可能并不熟悉，过程中可能会遇到各种问题。因此，作为销售人员，我始终保持与客户的沟通和联系，及时解答他们的疑问，帮助他们解决问题。在很多情况下，一次次的有效沟通和解决问题，建立了良好的口碑和良好的合作关系。这也使得自己的销售业绩得到了快速提升。
再次，广泛了解市场并不断更新知识也是化肥销售人员应具备的素质。随着科技的不断进步，农业生产也在不断发展和创新。新的化肥产品和技术层出不穷，这就要求我们要积极主动地了解并学习新的知识。通过观察市场和与行业内的专家交流，我不断提升自己的专业水平，了解市场需求和潜在机会。这样才能更好地应对市场的变化，提供更有效的销售服务。
最后，持续的学习和提高个人的销售技巧是化肥销售人员的必备素养。化肥市场竞争激烈，销售技巧和技能的提升对于销售业绩的改善至关重要。在销售过程中，我努力提升自己的沟通能力、谈判技巧和解决问题的能力，以更好地与客户交流和合作。同时，我还通过参加销售培训和学习销售经验，不断改进个人的销售技巧，提高自己的销售业绩。
通过化肥销售工作的实践，我深刻认识到了化肥在现代农业中的重要性和销售工作的挑战。了解客户需求、提供有效的售后服务、了解市场并不断更新知识、持续学习和提高个人销售技巧是成功的关键。只有通过不断提高自己的销售能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，同时也能更好地满足客户需求，推动农业生产的发展。
销售化肥心得体会
化肥是农业生产中不可或缺的重要因素，通过提供植物所需的营养元素，有效促进作物生长和提高农田产量。随着农业现代化的发展，化肥市场也逐渐扩大并且多元化。作为一个销售人员，我有幸参与了化肥产品的销售工作，并且积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：了解产品知识与顾客需求。
首先，作为一名销售人员，我们首先需要深入了解所销售的化肥产品的相关知识和特点。这包括化肥成分、适用作物、使用方法等。只有对产品有着全面的了解，才能更好地为客户提供专业的建议和解答疑问。其次，了解顾客的需求也是非常重要的，不同的农田具备不同的土壤条件和农作物需求，因此选择适合的化肥产品是关键。通过对土壤和农作物进行分析，我们可以帮助客户选择最适合他们农田的化肥产品。
第三段：建立良好的客户关系和信任。
在销售化肥的过程中，与客户建立良好的关系和信任是非常重要的。通过与客户进行有效沟通，了解他们的问题和需求，采取积极的回应措施，建立起与客户的良好合作关系。当客户意识到我们对农业领域有着专业知识和丰富的经验时，他们会更有信心购买我们的产品，并且对我们的建议也更加倚重。与此同时，销售人员应该保持诚信和承诺，及时解决客户遇到的问题和困难，以维护客户的信任。
第四段：不断学习和更新产品知识。
随着科技的不断发展和农业技术的更新，化肥市场也在不断演变。作为销售人员，我们需要不断学习最新的农业科技和化肥产品知识，以便向客户提供最准确的建议和推荐。通过参加培训班、拓展资源和跟踪科技进步的研究，我们可以及时了解到新的产品和技术的相关信息，并将其应用到销售工作中，以提升客户的满意度和产品的销售成绩。
第五段：有效的市场推广与销售技巧。
最后，销售化肥的关键在于掌握有效的市场推广和销售技巧。通过市场调研和分析，确定目标客户和市场定位，制定相应的推广策略。我们可以利用互联网平台、农业展览会等方式，向潜在客户推广我们的化肥产品，并加强宣传和品牌建设。销售人员还需熟练掌握销售技巧，例如有效的沟通技巧、说服力的陈述和解释能力，以及处理客户异议和抱怨的能力。这些技巧的掌握有助于提高销售效率和满足顾客需求。
总结：销售化肥是一个充满挑战和机遇的行业。通过深入了解产品知识、建立良好的客户关系、不断学习和更新产品知识以及掌握有效的市场推广与销售技巧，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。销售化肥不仅仅是为了提高销售业绩，更是为了帮助农民获得更好的农田产量和效益，为农业现代化做出一份贡献。