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农村挂职工作述职报告示例
三个月之前，我经过刻苦学习，顺利透过省委组织部组织的几次考试，为了锻炼新干部，上级组织部门安排我到南边村从村助理做起，时间过得真快，日月如梭，一晃也有六个月了。在这半年时间里，我学到了不少知识，从而对农村工作有了感性的认识，从理论到实践，从实践到理论，我经过了一次跨越.我深深了解到了，在农村基层工作，做一件事不容易。我想，这也是上级组织部门安排我们下乡理解锻炼的原因，我们这些大学生从小养尊处优，离实践还有着距离，经过这段时间的培养和锻炼，我懂得了不少知识和道理，我在学习与成长中悟出了一些东西，感悟很深，下面我就六个月来的工作向上级领导作个汇报，顺便也谈几点自已的想法与思考。
在半年中，我着重主要做了下面一些工作：
一、乡情是根本，了解本村村情。
我村位于发展大道和夷陵区交界，现有人口600多户，有着丰富的林业资源和土地资源，交通便利;在种植业方面由于我村特殊的地质，十分适合优质柑橘的种植，柑橘产业已经成为我村的主要农业经济支柱。我村处在农村向城中村的转型，拆迁征地任务重，时间紧。由于政府征地，大部分农民失去了生产资料，失业问题日益突出亟待解决。
二、明确工作职责。
结合过去两个月的工作状况，我认为村主任助理就应在村党支部、村委会领导下开展工作，主要工作职责：
1、以村日常工作为中心，走访摸底，找准定位，近三个月来详细的了解了我村的产业发展现状，当前存在的问题以及农民人均收入等基本状况，找准定位。
2、做好村主任的助手，协助支部搞好党建工作，同时协助村委会搞好村政建设，推进本村新农村建设。3、当好村主任的参谋，协助村制定经济发展计划，明确经济发展目标，努力保证计划实施。同时负责收集与本村发展相关的信息，并将其整理后交给支部。
4、抓住机遇，多渠道锤炼自己，做好乡风礼貌、惠民政策的宣传员;自觉服从安排，在主动、严谨、高效上下功夫，抓住机遇，多渠道锤炼自己，不断锻炼自己的文字写作、办事潜力，作好政策的解读者、法律知识的传播者，并利用自己所学的专业服务村民，宣传好新农村合作医疗，扎实推进农村合作医疗的进展;传播相关法律，从而推进依法治村，提高村干部和村民的法律意识。
5、恰当处理村镇工作关系，认真做好上情下达、下情上传工作，真正把村和乡联系了起来，便利政府办公，实惠了农民办事，并用心完成领导交办的其他各项工作任务。
6、在我村第七届选举工作中，在村主任等两委班子成员的指导带领下，我能准确把握村级组织换届选举工作的指导思想、目标要求和基本原则，坚持党的领导，充分发扬，严格依法依规办事。秉着优化班子结构;坚持用人标准，拓宽用人视野;突出重点，选优配强村级班子的宗旨，协助选举委员会做好选举宣传，资料整理，文件起草等工作。
随着我村选举工作的圆满完成，我村新一届两委班子已经成立。承载着村民的期望，担负着我村经济腾飞的重担，我作为村委会主任助理对今后的工作做如下规划：
一、正视自我，深刻反思，不断完善工作方法和提高工作潜力。
走出校门，来到农村，这就要求我们务必把书本知识与农村实践相结合，使主观愿望与客观实际相贴合;从思想和行动上尊重干部群众的首创精神和工作经验，俯下身子求智于民、问计于民、取德于民!在农村的工作实践中不断地完善自我，提升自我。
1、刚到农村时生产上不熟悉，生活上不习惯;人情风俗、社会环境、人际交往等方面都需要认真学习。在农民群众的关心、照顾和理解中我慢慢地融入、融合，逐渐实现通融，自然获得从容。
2、自我的知识水平和工作潜力还比较有限。立足农村工作，当理论与实践激烈碰撞后，深感方法不够，经验缺乏。在激烈的思想斗争中时而觉得工作信心不强，勇气不大，劲头不足。在今后的工作中务必克服。3、应对纷繁复杂的农村工作，现实逼迫我们务必加强学习，不断研究农村工作新的方式方法、学习沟通技巧、领导艺术和协调手段等知识;在新农村建设中不断把自己锤炼成为眼界宽、思路宽、胸襟宽“三宽境界”的好“村官”。
二、强化“内因”素质，创造“外因”条件，努力把自己锻炼成为新农村建设的有用人才。
大学生“村官”在新农村建设和时代发展中应运而生，是时代进步和社会发展的新事物，更是国家人才战略的重要组成部分，能作为其中的一员我深感使命光荣、职责重大。
1、高举旗帜，牢记使命。建设有中国特色的社会主义国家是我们党和国家各项工作的旗帜。更是建设社会主义新农村的旗帜，是全面实现小康目标的旗帜。作为大学生“村官”，主要任务还是要投身到建设社会主义新农村的大潮中。这就要求我们在农村工作中务必要高举旗帜，牢记使命，不畏艰苦，奋发图强，切实从思想和行动上把自我融入农村工作实践，融入基层。真正为新农村发展踏访每一寸土地，深入每一户农家，调研每一道课题，用实每一项政策，调动每一个人的主动性、用心性和创造性，为社会主义新农村建设作贡献。
2、适应特点，发挥作用。大学生是国家培育的新青年，是农民队伍中的新成员，更是农村社会的新元素、新资源。如何适应大学生“村官”敢想、敢说、敢干、敢于创新、敢于争先的特点，真正发挥其作用一要靠自立自强，不断提高自己的“内因”素质;二要靠多方努力，创造好“外因”条件;三要靠党组织重点引导和辛勤培养。一滴雨水融入大海，方显其浩瀚;一粒金沙融入沙洲，方显其灿烂;大学生“村官”只有仅仅融入党组织、团结班子成员、依靠广大群众，凝心聚力、务实苦干，才能在新农村建设的战场上力量无限，智慧无穷。
3、奋力拼搏，自强不息。三个月时间转瞬即逝，农村工作给了我更多的智慧和力量。让我真正体验到在农村工作，没有吃大苦、耐大劳的韧劲不行;没有奋力拼搏，自强不息的精神不行;没有顾全大局，团结战斗的风格不行;没有谦虚好学，攻无不克的意志不行;没有“稳中求快，快中求好，重点突破，全面推进”的科学方法也不行。所以在新农村建设的征程中，工作计划上务必立足实际，统筹安排，集中优势和特色，充分利用好农村中每一项资源优势，为农村长远发展找出路、找资金、找项目;在工作实施上务必从大处着眼，小处着手，尽心尽力地为群众解决好每一件小事，真正地把群众的事情当作自己的事情去对待。只有这样，才能在实践中经得起考验;在群众中经得起检验;在工作困难中经得起锤炼。
三、要加强农业知识和信息的学习和了解。
村干部不是读过几本书就干得好的。在村工作的这段时间，我渐渐感觉到农村工作的特殊性，实在不是读过几本书学过几门功课就能干好的。更多的时候，农民不需要那些空洞的理论，更需要的是技术和信息。刚来的时候，在村委会会议上谈论的农业柑橘。蔬菜种植等知识一窍不通，这使我感到很惭愧，在今后的工作中，要充分掌握科学的基本农业知识和方法，然后能同村里的种植专家共研究探讨种植中常见的病虫害，争取能多获取农业政策信息和农业信息并及时透过村里的广播和公告栏及时传递给村民，透过浅尝农村工作，让我真切体会到在农村基层工作务必身体力行，要到实际工作中去锻炼，去做一些实实在在的事情，才能更好地为广大群众服务。
四、立足岗位、踏实工作，努力做好村委会主任的左右手。
2、掌握全村人员结构、土地面积、可开发利用资源等基本底数;负责各类材料的建档、归档、计划编制、文书的起草。
3、配合村两委班子制定本村经济社会发展规划，根据本村的实际状况，讨论研究发展中遇到的问题。
4、做好服务农民工作，用先进的思想文化和礼貌的生活方式影响和带动村民崇尚新礼貌、新道德和新风尚。
5、用心向村干部、向农民群众学习，学习好传统、好经验、好方法，每年完成一篇调研。
6、根据个人的特长和专业，对农民进行培训。协助村主任和村两委班子解决好失地农民的结业问题。
以上就是我在任职三个月来的一些体会和对今后我村发展的一些想法，总结起来还是有很多不全的地方，想法也不太完善。在新的历史时期里，我们面临着更加严峻的发展形势，我感觉在我肩上的担子是多么的沉重，必须要努力在农村这大学堂、大舞台上展现出新时期大学生的风采，在农村这片广阔的土地上耕耘出成功的果实，给党和人民以及自己交一份满意的答卷。
农村挂职工作述职报告示例
半年来，我认真履行工作职责，努力完成了各项工作任务，提高了自身的思想素质和业务潜力，现就将我半年来的学习、工作状况总结如下：
一、学习方面。
1、加强思想学习。
半年来，我不断认真学习党中央的各种政策，个性是惠民政策、方针，及时了解党中央关心、解决“三农”问题的各种政策方法，认真践行“四群教育”活动，深入贯彻落实科学发展观，透过学习，增强自己的职责感和使命感，坚定理想信念、清晰工作思路、鼓足干事的劲头，为我更好的开展工作、深入基层、融入群众奠定了良好的思想基础。
2、加强业务知识学习。
到下寨村以后，我认真学习了开展群众工作以及农村经济发展的一些相关书籍，了解了森林法、计划生育法、交通法等与群众联系较密切的各种法律法规，还学习了解了一些农业科技，此外，我主动与村委会各领导成员加强沟通、交流，用心向他们学习处理群众矛盾纠纷和开展群众工作的方式方法，并将所学应用于工作实践，同时创新工作的思维和方法，极大地提高了工作效率。
二、工作方面（一）深入群众，了解村情民情。
下寨村位于倚象镇东部，距镇政府有7.5公里，全村辖区面积39平方公里，共有11个村民小组，383户农户1489人，其中党员有49人，居住着汉、彝、苗等多种民族，农业人口占总人口的98%以上，森林覆盖率达80%以上，全村耕地面积2100余亩，茶叶种植面积为2080余亩，20xx年人均收入2545元，农作物主要以茶叶、烤烟、水稻、玉米等传统种植业为主，主产业为茶叶。
（二）日常工作。
我的主要工作是协助村书记开展工作，处理一些文字材料，撰写一些相关的工作计划和总结报告，利用自己所懂的计算机知识帮忙处理一些电子材料，整理、完善村委会业务台账等，半年来，主要协助开展了以下工作：
1、党务、村务公开栏建设。
按照镇政府部署要求，今年上半年村里务必完成村务、党务公开栏建设，经村委会商议决定此项工作主要有我负责完成，首先，我向村委会成员了收集了公开栏建设所需的村情、党情、四群教育、创新争优等详细材料，然后及时将材料送至广告公司进行排版、打印，最后带领广告公司的技术人员到村里进行公开栏的张榜，在完成此项工作的过程中，得到了村委会其他成员的大力支持与帮忙，村务、党务公开栏的建设完成，改变了村里一向没有信息公开栏的尴尬局面，同时疏通了群众参与村务、党务建设的渠道，对村委会的规范化建设又迈出了坚实的一步。
2、业务台账管理。
资料的规范化管理是村里业务台账的重中之重，也是各项考核的要求之一，由于村委会往年没有对村里材料、工作痕迹进行规范化管理，因此存在着各种资料不足、混乱的现象，于是我按照建立资料的归类整理的要求，对村里的材料逐项进行完善与充实，如今，村里的业务台账正在我的努力下逐步实现了规范化、整齐化。
3、烤烟生产工作。
烤烟种植，是村民除以主产业茶叶外的又一项重要经济作物，但在宣传村民种植烤烟过程中，遇到了不少阻碍，一方面村民以劳动力不足、烤烟收入较低等各种理由拒绝种植；另一面今年天气干旱，烤烟迟迟未能种植下去，对此，经过我们村委会多次做思想工作，并用心为种植烤烟的村民争取相关的优惠政策，为烟民协调抗旱塑料水管3000米，最终全村共种植了烤烟170亩，较好的完成了烤烟种植任务。
4、基础设施建设。
基础设施建设方面，主要是佛连山坡脚至上、下寨小组，田房小组至力相小组寨两条公路修建过程的协调工作，在两条公路修建过程中，涉及到了各种阻碍，主要是因为公路的修建需占用沿途的许多当地村民的农田、农地，部分村民支持公路建设，但少部分村民存在着不同程度的抵触情绪，甚至出现了村民现场组织施工的不当行为，对此，我们村委会以基础设施建设的大局为重，不厌其烦的采取多次召开会议、私下做工作等各种举措，最终才得以保证了两条公路的修建完成。
5、维稳工作。
各类社会矛盾纠纷的存在，严重影响了邻里间的关系，也影响了社会主义和谐社会的构建，
因此，凡在辖区内发生社会矛盾，我们村委会会及时进行调解，对于调解不成功的，及时将状况反应到上级相关部门，半年来，村委会共调解各类社会矛盾24件，将各类社会矛盾遏制在了萌芽里，较好的维护了辖区的稳定。
三、下半年的工作计划。
在上半年的工作中，我学到了很多东西，尤其是掌握了群众工作方面的潜力、经验及技巧，但也发现了自己处理群众工作的很多不足，在下半年的工作当中我会更加努力学习，尽快完善自己，提升自己的综合素质，更好的为群众服务。
第一、继续加强学习，完善自我。基层工作涉及点多面广，需要自己不断学习，才能丰富理论知识，完善自我。
第二、踏实工作，提高工作潜力。群众工作复杂多变，事情繁琐，须戒骄戒躁，虚心学习，提高工作潜力。
第三、多深入群众，提高实践潜力。继续以人民群众为工作中心，多办实事，勇于实践，争创项目，提高实践潜力。
20xx年2月3日。
自查工作述职报告示例
尊敬的公司领导：
20__年是清原易和广场成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为清原易和广场营销中心策划部经理。在公司领导的指示下，策划部全体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展项目营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下：
一、20__年主要工作。
1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。
(1)千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转?“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。
2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。
策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。在繁重的工作任务中，我深知个人的力量是有限的`，集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此，我充分考虑到每个人的工作能力和素质，制定合理有效的工作计划，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。同时，合理安排策划部涉及的各个工作方面，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计费用等，分工明确，互相协调、互相帮助。并倾听员工的合理化建议，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强凝聚力，合力完成公司的计划与任务。就其结果来看，充分证明了效果好、效率高，班子合力不断增强，使部门更多资源得到了优化配置。
3、抓团结，营造奋发向上的和谐人际环境。
20__年对清原易和广场是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年。在这一年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有成功时不言而喻的喜悦。这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可。我坚信只有营造出奋发向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不言弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。
在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及部门的标竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理风气，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。当有人在工作中、生活中遇到问题之时，我积极伸出援手，努力帮忙解决，给于配合。长此以往。不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。
4、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成。
确的指导和监督，从而提升部门的工作效率。
首先，项目宣传推广方面，策划部有效的完成了利用媒体推广宣传方面的工作。20__年，是项目进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部按照公司的营销规划，与各部门分工合作、协同配合，对每一项活动全力以赴的做到最好，通过这些网络推广活动，针对涵盖社会生活各个方面，具有广泛的受众群体进行项目宣传造势活动，它们的圆满成功既印证了公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了积极的作用。这一次项目造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的认识，而且使他们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提升!在整个筹办过程中，公司安排我部全全负责宣传策划事宜。为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起制定了具体细致的安排和规划，在全体人员的努力下，项目取得了出色的宣传效果。
其次，项目进入住宅销售阶段，项目开盘成功举办后，相对销售阶段而开展分阶段的主题暖场活动，其中包括世界杯主题暖场活动、变形金刚主题diy暖场活动、亲子diy暖场活动等。这一系列活动的举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的目标和业绩。当然，优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同事的大力支持。
再次，按各阶段各节点，对线上线下媒体进行宣传更换，保证了每次更换都能配合销售阶段的正常销售。每一次信息的更换都能达到预期的效果，现场到访客户量也得到了保证，同时促进了一定的成交量。
最后，项目宣传物料筹备工作方面，策划部配合销售部对销售物料、宣传物料、礼品的制作不断跟进，为营销活动举办及销售一线做好道具支持。在营销物料筹备上，作为营销部策划经理，对制作公司进行积极跟进，保证印刷出品优质，物料统计做到面面俱到，现春节期间礼品已进入制作完善状态，预计20__年下一阶段对项目围挡包装和户外广告开始更换。艰难困苦，玉汝于成。繁杂的事务，不懈的前进，所有这些工作的完成，所有这些成绩的取得，凝结着许许多多人的心血和努力，上有公司的培养，如温馨的大家庭般，为员工撑起一片奋斗的蓝天;中有领导的英明，总是指挥若定，胸有成竹，保证着每个目标的实现。下有部门的配合，同事间的合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞。我知道，在这里聚焦着许多像我这样的人，不论何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充分发扬着奋发进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便是以他们为榜样，奋起直追，不断提高自己，完善自己。
二、不足之处及努力方向。
总结这一年的工作，发现到自己离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距。表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。
表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗透融合。
表现在工作流程机制需不断完善，使其更加灵活和变通。
表现在内部合作无间，外部合作生疏。策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成公司交给的工作。
表现在工作计划性仍需加强。虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，但同样也应该多做有说服力的可行性方案，供公司领导参考，在做市场推广前期必须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考。
以上这些问题和不足，需要在今后的工作中认真加以解决。
20__年将是清原易和广场的腾飞年，公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、更适用的方向发展。策划部作为项目营销推广的核心、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向前发展。在其位谋其政，展望未来，我当尽心尽职，勤勉工作，加强各项工作学习，狠抓落实公司各项政策，不断充电，提高自身水平，和部门班子成员为公司下一年度的宏伟发展而努力奋斗。
以上是我的述职报告，不妥之处，恳请领导提出意见，促进企业发展和个人进步。
农村挂职工作述职报告示例
根据组织上的安排，我们于20xx年3月来到xx市xx镇开始了为期一年的挂职锻炼工作。在市委组织部，镇党委，政府的正确领导下，挂职干部紧紧围绕提高自身的综合素质为核心，汉语学习为前提，不断强化学习，创新工作思路，改善工作方法，自觉遵守挂职点的各项规章制度，严格要求自己，认真工作，用心参加实现锻炼。在政治理论水平，汉语水平，领导潜力等方面都有了明显的提高，并取得了必须的成绩。透过学习，实践锻炼二六工镇的农业生产，产业结构调整，现代文化，社会事业发展，社会稳定等工作状况，对该镇经济发展模式的转变，工作方式方法及发展思路的创新，科学发展理论的落实都有了比较深刻的认识和体会，透过挂职锻炼，切实使我们学习了知识，得到了锻炼，提高了潜力，增长了才干。现将二六工镇挂职点干部半年的工作学习状况总结如下：
一：工作学习开展状况。
党委每位挂职干部配备一名帮带领导和帮带干部，汉语辅导老师，重点负责我们平时的汉语辅导，学习和实践锻炼，他们百忙之中抽时间批改作业和修改错别字，帮带领导和帮带干部全程指导和帮忙我们的实践锻炼和工作学习，指导我们的汉语学习，同时其他干部也正常与我们多交流，多沟通，帮忙我们提高汉语水平。
（二）明确认识，转变思想，寻求差距，努力提高政治理论和汉语水平。
1.我们在镇党委的领导下，用心服从组织的管理，严格遵守挂职干部的各项规章制度，严格组织纪律，用心参加党委中心组学习。一是组织学习挂职锻炼相关文件和开展讨论明确了挂职为什么，挂职做什么。挂职学习什么，挂职锻炼带回什么的问题；二是每名挂职干部基本上理解掌握了镇域经济发展的整体思路，城乡建设，产业结构调整，现代文化等状况，做到了短时间内进入工作主角。
2.抓紧政治理论学习，提高挂职干部的政治理论水平。除了在市党校集中培训认真学习规定的课程外，按照学习计划重点学习了中央新疆工作座谈会议精神，“中国特色社会主义”读本，围绕各阶段主题教育，开展了专题研讨会，深入基层进行观摩，强化了挂职干部对党在农村的基本路线，方针，政策的理解，同时增强了维护社会稳定的政治意识，牢固树立了稳定压倒一切的思想，提高了反对民族分裂的自觉性，不断提高自身的政治理论水平。
3.汉语学习作为挂职锻炼的前提，着重了学习方式方法。严格按照汉语学习计划，透过学习资料写心得体会，小简报，不断完善学习方法，强化了学习效果，用心做好笔记，坚持汉语学习的“六个一”，即：每一天读一篇汉语文章，写一篇日记，每两个月一份工作小结，白天是干部，晚上是学生，采取每一天早晨读半个小时，午后和晚上从广播上收听汉语新闻和双语节目，每周日用汉语汇报上周的工作，尽量少说或者不说维语的原则等多种方式加强了汉语学习。载止目前每名挂职干部完成了心得体会9篇，时间锻炼计划1篇，用心参加镇党委举办问题文艺活动，镇党委领导班子会议，不断提高了汉语水平和处理事务的综合潜力。
透过学习，实践锻炼和参加学习实践科学发展观活动，使我们对北疆地区的科学发展理念，先进的管理模式和工作方式方法，思维理念的创新模式，以及经济转型发展的新路子有了比较深刻的认识和了解，同时采取比较的方式寻求到了南北疆在科学发展，解决民生，现代文化，规模化种植，畜牧业发展，规模化经营等方面的差距，找出了自身思想，工作作风，发展理念，思维创新方面的不足之处，我们深刻分析研究了问题根源所在。
（三）用心参加和突出实践锻炼，不断提高挂职干部的综合潜力。
1.用心参加主题实践活动，展现了南疆挂职干部良好的。
精神状态。认真参加了镇上安排的各类专题讲座。幸福村区的设施农业示范基地和广东户村早熟的甜瓜基地我们全体挂职干部收获很多，同时也让我们认识到南北疆在农业现代业生产，合作社产业，节水滴灌，养殖业发展，现代文化等方面透过努力而取得的成果和南北疆的差距，跟加坚定了我们参与实践锻炼，珍惜挂职机会的信心。
2.严格遵守组织纪律，树立挂职干部的良好形象。
到昌吉市挂职以来，按要求首先在三个方面有所转变：即从干部转变到学员，从家庭生活转变为群众生活，从工作状态转变为学习状态。认真学习了区，州，市以及镇上的有关南疆异地挂职干部管理办法和各项规章制度，深刻领会了没章每条的资料，无论在哪里干什么事首先把制度放在第一位，按制度办事。挂职干部严格遵守镇党委和挂职点的各项规章制度，按照机关作息时间做到不迟到，不早退，不旷工，有事请假打招呼，全年以来挂职点没有发生一次私自离开或旷工现象。尊重领导，团结同事，随时和有关站所单位沟通交流。虚心的向别人学习，给机关干部留下了南疆人热情，诚信，谦虚，吃苦耐劳的好形象。
3.认真组织挂职干部参加市组织部和镇党委开展的各项文化体育活动。在州上安排的作文比赛中阿迪力得全州第二名的好成绩，还有选调自治区的作文比赛取得优秀奖，在五一文体活动中挂职干部用心发挥自己的特长，大家出色表现得到了镇领导和广大干部的一致好评。
透过一年的学习实践锻炼，我们对南北疆干部的思维模式，经济发展的创新探索，一流的工作作风，善于总结的修养风格有了深刻的分析和研究，其归纳起来，总的体会有以下几点：
1.北疆社会稳定，各民族团结，人民安居乐业。稳定是发展的前提，没有一个稳定的局面就谈不上经济发展和社会稳定。昌吉市为了维护社会稳定采取加强基层组织建设，村组都建立文化技术校园，娱乐室，文化科技中心等教育基地，落实党建工作职责制，发挥党员的先锋模范作用，为经济发展带给了坚强有力的思想保证，因此，在北疆的群众总体来讲有一种共同的认识，那就是稳定是大局，发展是根本。来挂职之前，我们大部分同志都在基层一线，维稳任务和农业生产任务繁重，很少有时间，有机会投产参加培训和学习理论，一年的挂职锻炼，有充足的时间学习政治理论知识，除了在市党校参加集中培训，参加党委中心组学习外，每一天还有充足的业余时间自学，透过网络，电视广播，报刊等形式强化了理论学习。此刻我们的政策理论水平都有了明显的提高，思想得到了解放，学到了很多先进经验和做法。
2.北疆干部的思想大解放，综合素质高，潜力强，脑子活，学科技，用科技意识强，理解新技术意识快，市场意识，科学发展潜力强，调整农业产业结构的认识到位，产品销售快，市场条件好，市场机制完善。本挂职之前，我们都在南疆的基层工作，平时交流以维吾尔语为主，汉语水平较低，信息掌握慢，市场经济意识不强，语言上的障碍导致了工作上的落后，透过一年的刻苦学习，加强机关干部的交流学习，大家的汉语水平有了明显的提高，已经到达了用汉语交流，具备了必须的写作潜力和查阅信息的潜力。
总之，我们6名挂职干部在二六工镇一年挂职锻炼中在昌吉市委组织部和镇领导的正确指导，帮带人的关心照顾下，严格要求自己，刻苦学习，认真工作，遵守各项管理制度，用心参与实践锻炼，使自己的政治思想素质，双语水平和领导水平都有了提高，使我们深刻的认识到没有社会的稳定就谈不上经济发展，没有思想的转变，就不可能有面貌的改变，没有思维创新的意识，就不可能有经济转型发展的后劲，一年来亲身体会到的和研究总结出来的一系列问题和经验已经成为我们今后的工作当中努力解决的重点课程。
自查工作述职报告示例
20xx年是充实和忙碌的一年，在公司领导和同事们的支持和帮助下，我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队，伴随着公司的稳健发展一起快速成长。
这一年，网络营销部从稚嫩走向成熟，顶住压力，整合资源，边实践边摸索，逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的核心团队。
这一年，机关党支部紧扣核心提升软硬实力，共青团工作稳步交接，《宝冶技术》报一期比一期精彩。
今年3月，办公室的骨干员工吴敏，因工作需要调至经营管理部，除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员任晓瑜。4月初，陈园园调至办公室。
办公室骤然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟悉，所有工作得重新再学习。我跟大家一起，重新分工，从头再来。利用每天的碰头会，逐一布置任务，认真指导审核，做好过程指导，在工作中一起提高。
面对大量繁琐事务，我们一起调整思路，周密调研，将办公室的各项工作重新梳理，科学整合，简化流程，大刀阔斧地进行了部门内部改革，短时间内让各项工作井井有条，焕发出别样的生机。不论是会务接待、基层调研，还是信息化管理、品牌宣传，办公室成为一个高效运转的职能机构，上传下达通畅，管理外延全面，成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。
今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术，精选符合公司发展战略，贴近公司产业的信息;内部管理体现窗口形象，提升服务水准;前台、司机、文秘各司其职，高效有序;勇于创新实现突破;会务接待规范礼仪;督办职能充分发挥，广告ci工作慎重选择大胆突破，先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册，在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。
网络营销是新东西，之前只是在建材厂工作时，利用零星时间再by灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上，心底根本没底。
今年3月8日，公司为了强化营销，正式组建了网络营销部，从办公室分立单独运营。我深知责任重大，花了很多时间学习别人怎么做电子商务，再考虑如何根据公司的实际开展网络营销。
在领导和兄弟部门的帮助下，我和我的同事们专心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起，通过qq群、博客、论坛、400客服、电子商铺、搜索引擎等工具，一步步构筑起宝冶技术的网络天地。
幸运的是，今年超额完成公司下达的营销指标，拿到了960余万元的市场订单，宝冶技术的网络营销终于挺过了婴儿期。
这是群策群力、上下一心的结果，我们没有让别人看到笑话。
今年由于工作比较繁忙，我在履行机关党支部书记、团委书记、《宝冶技术》报总编方面的职责时，投入时间有限，工作不太到位。
机关党支部工作主要还是在党委领导下，中规中矩地开展了一些活动，创新不够;共青团工作给青年的关心和支持还不够，公司青年员工比例很大，还需要加强工作力度，考虑到青年工作的持续发展，今年也主要在锻炼和培养年轻的团干部;《宝冶技术》报在倡导企业主旋律、提高企业品牌影响力方面还需要有更多探索。
在工作中，暴露出很多不足，主要表现在：
1、过于性急，不太讲究工作方式方法。
这一点主要表现在网络营销部方面。有时候看到某些关键词排名不好，或者有些网络推广工作没有达到预期的要求，跟团队沟通时不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改进。
2、考虑问题不太周全。
办公室的有些事务，由于阅历和经验不够，有时考虑不周全。还需要向老前辈们多学习、多请教，尽量把每一件事都办好。
20xx年，对办公室和网络部而言，都是关键重要的一年。我将和年轻的同事们一道，充分发挥年轻人的朝气和干劲，多向领导和前辈学习请教，敢拼敢干，在市场大潮中乘风破浪，为工程技术公司的发展贡献我们的力量!
自查工作述职报告示例
尊敬的各位领导：
xx年来，在车站、车站党委的正确领导下，紧密围绕车站、车间安全生产这一中心工作，在安全生产及站区秩序治理等方面充分发挥自己的作用，较好的完成了各项工作任务。以下是一年工作中，所开展的几个主要的工作和自身所发挥的作用以及总结自己在一年工作中的问题和不足。
一.确保各项工作顺利推进落实。
确保作业安全是运输生产首要前提，首先卡死安全这一关。坚持“抓基础管理、抓关键控制、抓过程考核、抓结果激励”四位一体的工作思路和“以人身安全为重点，全面加强安全管理;以安全攻关为手段，强化基本作业制度落实”的指导思想，突出“安全为天、事故为零”安全文化核心理念灌输，认真落实干部“四个在现场”的要求，规范作业标准，强化作业过程盯控，深入推进“三项工程”建设，优化劳动组织和生产作业流程，使车间自控型班组建设达标率80%及以上。在管理上努力提升安全管理水平，确保全年实现“六杜绝、一减少、两确保”安全生产目标。
二.强化路外安全控制，加强站区秩序管理。
为进一步强化路外安全控制，落实管理责任，促进全员“一岗双责”的落实，制定了强化管理措施，确保客运站区保持良好的秩序。
三.切实提高作业效率和提升客运服务质量。
客车给水作业不但是客运安全工作的重中之重也是提高客运服务质量的重要体现，为切实提高上水质量和工作效率，对上水人员进行了一次全面的培训，制定了“上水作业安全考核办法”，在作业写实上做到每日“两表”，细化到每列给水作业人员、每辆车的作业人员所给水辆数等详细写实情况，并落实旬、月总结分析制度。为加强站车上水情况信息的沟通，对在我站有上水作业的列车发放了给水情况信息反馈表，建立了车间与车队沟通机制。
回顾在一年工作中工作上取得了一定成绩的同时，自己还存在一些差距和不足，有许多值得反思的经验和教训。需要在今后工作中认识加以克服、改进和提高。只有善于总结过去，才能不断地提高自我，创新思路，放眼将来，更好的把工作提升到新的水平。
我的述职到此结束，谢谢大家!
农村挂职工作述职报告示例
根据组织安排，我于20xx年3月至12月在挂职学习。一年来，在组织的关心和挂职单位领导、同志们的悉心教导、热情帮忙下，我的政治素养和工作潜力得到锻炼和提高，圆满完成了挂职学习任务，现将挂职学习状况总结于后。
一、认真学习，深入调研，尽快进入工作主角到后，我正视自己的不足，努力学习，重视调研，用心工作，尽快适应新的工作环境进入新的工作主角，用心参加市里组织的各种政治、业务方面活动;同时又认真翻阅了主要法律、法规和规范性文件，理清了各项经济发展工作脉络。在工作同时不忘记学习，做到边干边学，在干中学，在学中干。尽快熟悉自己工作职责掌握基本工作知识，结合具体工作多次下基层。透过调研不仅仅增强了自己分析处理问题潜力，提高业务水平，也让我看到干部群众开拓创新、奋发向上的精神风貌和齐心协力、真抓实干、严谨细致工作作风，深受启发、倍受感染。
二、转变主角，找准切入点，圆满完成挂任务。
按照九龙县委“树形象、守纪律、学真经、结对子”的要求，在挂职学习期间，我及时转变由副县长到市长助理的主角，服从领导，团结同志，严于律已，认真工作，确保挂职工作圆满完成。
我给自己定了三个位，一是当好跟班。就是市长到哪里，我就跟到哪里，了解市长的工作思路，工作作风，工作重点，了解基本状况，经济社会发展状况，干部群众生产生活状况。坚持做到多看、多听、多想，不说。二是当好助手。用心协助市长处理一些日常事务，帮忙市长协调有关工作，切实为市长减轻一些工作压力。三是当好参谋。在处理一些棘手问题时，结合自己长期做基层工作的经验，透过与群众的接触，有时也发表自己处理问题的一些见解，为市长决策时带给一些参考。
（二）认真抓好本职工作。（请把自己的工作罗列一下）。
（三）用心参与各项政务活动。（请把参与的各项活动简单罗列一下）。
（四）严守挂职纪律。在挂职期间，我始终做到讲政治，守纪律，顾团结。坚持全心全意为人民服务，在工作上到位不越位，参与不捣乱，严格按照经济社会发展的各项规章制度办事，遵守党风廉政建设相关规定，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，注重结交朋友，收获人脉资源。
三、挂职学习几点体会。
（一）先进发展理念值得学习。地处沿海，是改革开放的先行地区，加快发展、科学发展是他们的主题。（理念上举个例子，与州、县进行比较）。
里的人走路快，总是很忙；说话快，总有说不完的工作；办事快，他们想的是在规定时间内必须要把事情办完、办好，没有望见推、拖、卡的现象，坚持今日事今日毕。二是注重从细节着手。在挂职期间，我多次参与组织的各类活动，深刻感受到他们工作很细。无论大到一项重点工作的推进，小到会议组织及公务接待的细节，都给我留下了深刻的印象，他们善于思考每一个环节和细节，坚持从细节着手，把每一个细节办好就办成大事。（能够举个例子）三是善于沟通。很注重信息沟通，政务公开工作机制健全，每个部门都坚持发布信息，对自己的工作进展状况及时透过信息的形式对外宣传，让人知晓；部门之间团结协作，挂职学习期间没有发现推诿扯皮、各自为政的现象。但他们在处理基层群众问题上工作没有我们做得细、做得深，他们的法制较健全，一切讲法，有时不讲情理，对群众的个体差异、理解程度不会全盘思考，只要是法律或政策规定的，坚决按法律政策办事，导致少数群众利益受损，怨声载道。（举例说明）。
（三）开拓创新的精神值得学习。xx人善于钻政策空子，凡是法律、政策没有规定的，他们就自己制定政策，大胆干，干了再说。如（举例）。我认为这样也存在必须风险，干好了就是经验，干不好就有可能成为烂摊子，甚至上级有明确政策后，整改个性费力，也存在左右为难的状况。（举例）。
（四）求真务实的精神值得学习。xx人既讲实惠，也个性实干。他们开会的时间少、会议时间短，多数领导只要结果，不管过程，工作很少讲客观原因。他们很重视前期工作，对工作中存在的困难问题估计很充分，困难问题能够克服的就开工建设，不能克服的一般不会上马；他们不信奉边干边争取、边干边筹措资金。这是我们迫切需要跨越发展地区与发达地区的不同。xx人最爱说的一句话就是“什么事都是干出来的，不干什么都没有”
自查工作的述职报告示例
20xx年来，郝家河铜矿党委在矿冶党委的正确领导下，紧紧围绕公司的各项工作部署和我矿生产、经营、技改的中心任务，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，透过用心开展“三型党组织”建立、“党建项目化”管理、党员“降本增效”等的工作，努力为郝家河铜矿实现各项目标任务带给了坚强的政治保障。现将上半年来的工作开展状况总结如下：
一、“三型党组织”建立。
（一）基本状况。
郝家河铜矿党委现有党员65人（其中预备党员1人，不在岗党员3人），占员工总数的33.5%，设有三个党支部，根据“三型党组织”的建立要求，在二、三支部（即一、二工段）开展“创新创效型”一线党组织建立工作；在一支部（即机关支部）开展“支持保障型”、“管理服务型”的党组织建设。
（二）“三型党组织”建立的开展状况。
1.生产一线党支部充分发挥党员的模范带头作用，团结广大职工群众，攻坚克难，努力完成矿下达的预算化管理指标。
（1）一、二工段一如既往的充分利用安全生产例会和工余时间做好员工的技能技术培训，为提高员工的业务素质以及个人素养起到了良好作用。
（2）为限度的降低生产成本，确保安全生产，一工段（提升排水工段）透过提高检修人员的技能和检修质量，延长设备使用周期，加强修旧利废工作和合理利用用电时段的电价政策，做好错峰填谷工作；二工段（选矿工段）透过合理组织生产，合理使用并精准添加药剂，严格控制设备事故，利用峰谷电价差实行磨浮夜班开车等措施创造效益。
（3）二、三支部所属各单位的党员在开展“降本增效党员先锋行动”的主题实践活动中能结合所在单位制定的降本增效措施拟定目标，并签订了“三型党组织”建设降本增效党员先锋行动计划书并在日常工作中理解员工群众的监督。
2.机关科室充分发挥服务职能，进一步明晰工作职责，努力建立“支持保障型”、“管理服务型”党支部，更好地服务生产一线，确保完成各项目标任务。
（1）机关支部所属的各科室实施建立学习型机关工作，透过加大宣传，自我学习，大力提升机关工作人员的创新潜力、管理水平、服务质量和整体素质。
（2）紧紧围绕郝家河铜矿生产经营预算目标按质按量完成各项工作，加强技术管理和生产过程监控工作，坚持做好生产指导服务工作，本着降成本、创效益的原则，挖潜增效。
（三）取得的成效：
1-5月，郝家河铜矿完成精矿含铜510.392吨，为年计划1500吨的34%；实现选矿回收率89.86%，较计划提高0.86个百分点。产量完成与计划进度相比有必须差距，郝矿将继续高度重视，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，做好“三型党组织”建立工作，采取用心有效措施，尽努力完成各项任务指标。
二、党建项目化管理。
按照公司党委关于推进党建工作“项目化管理”的要求，郝家河铜矿结合实际，及时上报了“完成20xx年1500吨精矿含铜的生产任务”的党建项目，1-5月的开展状况如下：
1.为使党建工作“项目化管理”目标更加明确、管理更加规范、成效更加显著，制定《党建项目制管理手册》，及时追踪各月的生产状况，有效推进了党建工作创新和重点工作任务的落实。
2.在党建工作例会上，对“项目化管理”进展状况和存在问题，进行通报，突破薄弱环节、解决实际问题，并按时间进度落实工作进度，做到环环相扣、有序推进。
3.为确保“完成20xx年1500吨精矿含铜的生产任务”党建项目的顺利实现，矿属各单位、机关各科室强化措施，全员参与。各党支部用心宣传，鼎力支持，以“项目化管理”机制为抓手，认真落实各项措施，1-5月，共完成精矿含铜510.392吨，为年计划1500吨的34%，与计划进度相比有必须差距，在下半年的工作中，我们将牢固树立抓具体、抓落实的工作理念，扎实开展党建项目化管理工作，尽努力完成党建项目确定的目标任务。
三、党员“降本增效”先锋行动。
20xx年，应对严峻的生产经营形势，为力保完成年度工作目标，郝家河铜矿党委以实现降本增效目标为抓手，充分发挥党员干部的示范引领作用，用心开展党员“降本增效”活动，推进党组织建设。主要开展了如下工作：
1.抓形势任务教育，透过学习传达公司“四会”精神，努力增强党员干部的职责意识，让党员干部和全体员工在前所未有的压力与挑战面前，明确方向和目标，树立信心，为降本增效各项工作的开展带给精神动力和思想保证。
2.用心组织党员参与“降本增效”先锋行动，与党员签订了“降本增效党员先锋行动计划书，并严格按照计划书的目标严格要求自己，构成了全体党员都参与的创效争先的局面。
3.各支部认真落实降本增效措施，限度降低生产成本，一支部透过增加提升容器的装满系数、严格控制各条斜井的照明设施、严格控制材料使用和作业人员出入井口乘坐人车的时间等措施到达降本增效的目标；二支部透过合理组织生产，合理使用并精准添加药剂，严格控制设备事故，利用峰谷电价差实行磨浮夜班开车等措施创造效益；机关支部透过严格管控各项费用，节约办公用品等措施实现降本目标。
业委会工作报告示例
尊敬的**办事处、**社区领导、**业主委员会：
我是**一位普通的业主，当初本着服务业主，怀着满腔热情参与本届业主委员会换届选举，于20xx年5月份进入**业主委员会，成为业委会5名成员之一。进入业委会后我兢兢业业，处处为业主利益着想，特别是20xx年7月份开始更换物业服务公司时加班加点为更换物业工作尽自己最大的努力，但是就在这更换物业的过程中，我提出一些合理的建议，业委会不采纳也不听进业主的心声，使我在业委会工作中处于很尴尬地位。
20xx年9月份开始，因本人工作较忙，白天未能及时参与业委会工作会议，业委会主任正式通知我三次不来就算自动辞职。20xx年9月份一直到现在，业委会工作例会我再也没有接到通知，也没有参加过一次会议，我已经被业委会自动除名，基于在业委会的工作时的各种矛盾我也不想成为业委会成员。故现在补上书面辞职手续，向你们正式提出备案，我已经不再是**业委会成员。
文档为doc格式。
公司周工作报告示例
各位代表、同志们：
大家上午好!现在，我代表公司经营班子，对上阶段的工作进行总结，以及对下一阶段的工作谈一些想法。下面，是我所做报告：
对20xx年工作的简要回顾:。
过去的一年，是公司五年发展规划的第二年，是承前启后、创新发展的关键之年;是公司面临挑战较多、困难较大，也是公司发展速度较快、经营成效显著提高的一年。面对国内外严峻的经济形势，公司全体干部职工奋战在各个项目第一线，按照公司20xx年度的战略发展目标，积极进取，奋勇拼搏，应对外部经济环境带来的不利影响，顺势而变，迎难而上，努力开创新的发展局面。去年公司各项经济指标保持了稳定的增长，完成了全年的发展目标，安全生产和企业稳定保持了良好局面、人才培养和队伍建设得到进一步加强，使公司呈现出平稳较快发展的态势。
(一)经营业绩总体良好，主要经济指标稳定增长。
20xx年，物业工作稳中有进，实现了管理工作的全面提升，在物业服务、设备维修、协调处理各种问题等方面思路新、路子广，收费工作进展顺利，基本上杜绝了拖欠房租的现象，保证了公司的正常收入。
茶城商铺的出租率全年达到95%，空调费收取率达到100%，水暖费收取完成96%，在今年周边多家茶城相继开业，公司企业受到冲击的情况下，仍然较好的`完成了今年的收费工作;20xx年12月份，经过多次和其他公司的艰苦谈判，最终达成协议，顺利完成了茶城项目的转让交接，实现了项目的平稳过渡，保证了公司利益的最大化，协调解决了公司茶城员工全部安排到其他公司就业上岗，员工权益得到了保障，没有给员工带来任何损失和影响。
清江烤鱼店经过公司全体员工的共同努力、积极配合、安装维修、彩页发放、积极宣传，使得饭店的效益日新月异、饭菜质量和服务水平逐步攀升。
农业苗木基地1000多亩，栽种有国槐、白蜡、法桐、美国红枫和小榆树苗等北方树种，安装苗木大棚10个，通过一年的辛苦耕耘，各种苗木的长势呈现出非常可喜的景象，实现了公司在农业项目上的转型发展目标。
园林绿化项目，完成了路北公园的绿化施工，完成了东里公园假山上的植树和路面的硬化工作，香江大街道路两侧前期的栽树工作已经完成，开始了后期的维护工作。
公司周工作报告示例
尊敬的各位领导、各位代表、同志们：
大家好!今天我们欢聚一堂，在这里共同祝贺xx公司二届三次职工(会员)代表大会胜利召开。我受公司经营班子委托，向大会做工作报告，请予审议。
一、20xx年工作回顾。
20xx年，面对宏观经济增速放缓、下游需求不振、产品价格大幅下降等诸多不利因素影响，天福公司在集团的坚强领导下，在园区关联单位的支持下，迎难而上，攻坚克难，全年装置累计运行335天，氨醇产量48.5万吨，较好的完成了全年生产经营任务。国内同类装置对标，处于领先地位,获得壳牌公司授予的“最佳运行奖”。
这一年，我们始终坚持“集团利益最大化”和“投入产出最优化”，围绕集团“质量成本效益年”和“安全环保管理提升年”主题，夯实了天福“安、稳、长、满、优”的生产管理模式。为此，我们召开了历年事故分析专题会，强化了长周期经济运行;固化了数字化煤场管理、煤焦配比的实践经验;用投入产出分析等数学模型指导精益生产，用价差管理、量本利分析工具，充分发挥三大产品的协同效应，以效益最大化原则组织生产和销售。
20xx年产供销主要情况。
一是装置运转率，煤气化装置运转率97.53%，氨合成装置运转率95%，甲醇合成装置运转率91.27%。
二是主要产品产量，生产合成氨xx.67万吨、粗甲醇18.82万吨、二甲醚xx.36万吨、硫铵xx.64万吨。
三是大宗原料采购，采购原燃煤xx.31万吨、石油焦xx.06万吨，进出物流量约200万吨。
四是主要产品销量，销售二甲醚8.25万吨、精甲醇xx.19万吨、合成氨xx.13万吨;供园区液氨xx.45万吨、蒸汽xx.29万吨。以上生产经营成果，实现了营业收入xx.21亿元。
一年来，我们以科学发展观为指导，围绕“年度生产经营任务”主要做了以下工作。
(一)解决生产经营中的突出问题。
1.加强生产管理。
一是保障了园区液氨、甲醇、二甲醚、蒸汽、燃料气、硫化氢气体供应，加强了园区64根关联管道的管理。
二是要求管理干部多到现场，多观察现物，查找装置运行问题，科学研判，进而提出有效的对策和措施。
三是开展了以“携手低碳环保、共建碧水蓝天”为主题的节能宣传周活动。
四是协助了二甲基亚砜装置开车。
五是完成了二氧化碳回收(减排)项目前期准备工作。
2.高产靠工艺、稳产靠设备。高标准、高质量、高效率的检修为稳定生产提供保障。整合国内专业检修力量，完成了380余项检修项目，有序组织煤气化气化炉检修、s1501陶瓷滤芯更换、变换r04103接管漏处理、二氧化碳压缩机大修、压力容器定期检验、安全阀门校检、仪表阀门外送维修等大修工作。装置累计运行4年来，各装置静动设备、电气、仪表、阀门、管道等出现各类问题，需要加强在线设备运行监护，厘清设备在线运行缺陷，结合生产计划制定设备计划检修和预防性维修计划，强化责任意识，及时发现和消除设备运行中的隐患，提高设备完好率和运转效率。
3.煤气化车间升级各单元逻辑、联锁图，组织酸罐泄漏应急救援桌面演练，成功更换b磨煤机喷嘴环、a系斜三通等，9小时奋力抢修气化装置灰水处理系统，多次清理气化炉堵渣，开展消防水防冻应急演练。
4.氨醇醚车间成功更换二甲醚和甲醇催化剂、硫保护剂、吸附器分子筛，成功处置甲醇合成气连通管砂眼、高压蒸汽减中压蒸汽管道裂纹、lv045021后球阀漏氨、s04101导淋阀大量漏粗煤气、xv043009仪表空气漏、pv04b后焊缝裂纹等重大隐患。
5.热电装置承载了园区“供热中心”的重任，3月成功应对两次晃电，成功处理锅炉水冷壁泄漏4次、锅炉空预器泄漏4次，5月组织人工排渣并成功抢修排渣管、输渣皮带，四台锅炉累计平均运行346天,同比提升了2.3%。
6.四水装置累计平均运行364天，同比提升1.1%。吨氨耗原水18.34吨，同比降低了0.8%。一是组织应急演练，如照明开关着火、除盐水泵复位操作、模拟硫酸罐底部阀法兰滴漏、ci02发生器泄漏;二是召开循环水爆管事故分析会。
7.“三修”为装置运行提供保障。更换v1204a系列裤衩管与火炬顶端被腐蚀堵塞的管道，自制拉姆达管和喷嘴，改造真空泵、大修磨煤机。坚持110千伏外线巡检和高压电机的预知维修，配合完成瓮马高速段及xx工业园区110kv线路的迁移工作。加强了凝冻天气对重要仪表、阀门的保温特护。完成dcs控制系统组态调试。提供mtg仪表安装设计数据图，组织dcs组态和现场仪表阀门调试。
8.贮运严把大宗原料进出口关，确保原料及时准确输送。累计收贮原料xxx万吨，充装甲醇x.39万吨、二甲醚7.86万吨。向主体装置送原料约106万吨，组织5号皮带抢修与主体装置共商堵煤应急预案等。
(二)围绕生产经营抓管理。
二是升级《基础管理考评实施细则》，基础管理工作及考核步入常态化;。
四是每周发布投入产出分析数据，用曲线走势反映管控水平，用离散数据驱动纠偏;。
五是召开合同管理季度例会，推行了合同履约保证金制度;六是提升了“安全生产调度例会”效率，进一步发挥了生产调度统领装置运行和协调园区关联的作用;七是后勤保障措施得力，视频监控完好率得到大幅提升，现场保洁维护良好，强化了保障和服务两项职能，落实了安全和卫生两个重点。
2.完善人力资源管理。
是加强履职考评，植入“岗位能升能降、薪酬能高能低”的危机意识。
三是制定了《专业技术职务管理办法》规范管理，建立了专业技术职务晋升通道，通过竞聘形式，共有14名骨干晋升为副主任工程师。
四是人力资源结构得到持续优化，整合了部分班组和岗位，通过校园招聘补充了14名新员工。
五是加强职称评定和特种作业取证工作，完成76人的职称资格证书审验和51人职称申报。
六是加快人才培养步伐，13名在职化学工程硕士论文开题，提升了公司的学历层次结构;引导员工到瓮福企业大学平台学习;制作上传4个培训视频，加强了知识管理。七是完善“师带徒”的动态培训机制，多措并举促进人力资本升值，为公司下一步发展奠定了人才基础。
3.强化财务管理与分析。公司强化了经营活动“算—干—算”的过程管理。一是有效利用财务杠杆，加强财务风险防控;二是通过全面预算管理彩排企业生产经营活动;三是加强了经营活动净现金流管理，严格控制库存，动态关注应收应付、预付账款;四是制定了发票管理办法，加强了增值税票据管理;五是积极跟进民贸民品流动资金贷款的息差补贴工作，预计在第一季度到位;六是密切关注投入产出比、净资产收益率、毛利率、三项费用率、经营活动净现金流等运营指标。
4.物资采购、配送、回收工作。全年签订合同464份和订购单261份(含甲醇催化剂、二甲醚催化剂、一变催化剂和硫保护剂采购)，累计支付xxx万元;废旧物资销售收入xxx万元。甲醇催化剂实现了国产化，国内采购费用xxx万元，比进口降低了约xxx万元。
5.大宗物资采购。一是通过“错峰采购、淡采年用”等手段，严控大宗原料采购成本。二是运用底线思维模式，变“单向主动”为“双向主动”，变“集中冬储”为“多批次放量储备”。三是运用价值链分析模式，变“订货量少、事先不确定”为“订货量大，事先确定”的采购模式，以“坑口摸底+密封报价”方式研判供求关系，发挥买方市场优势，降低采购成本。四是转换观念，把大宗物资采购“成本中心”演绎为“创利中心”。
6.市场营销工作。在原油价格暴跌的背景下，煤化工初级产品受持续利空影响，二甲醚产品掺烧严格监管，纯烧需求缺乏亮点，产品市场缺乏实质性利好。一是倾力保证xxx园区用氨需求，为集团用氨同比贡献约x.1亿元;同时，采用直供模式，紧抓周边及有区位比较优势的合成氨大用户。二是积极应对低迷的二甲醚市场环境，加快了推进经销商网点布局和增加纯烧示范点建设。三是为拓展销售物流半径，公司正在办理甲醇火车到发资质，以此寻求更多的市场机会。四是我们需要把握好市场新动态，加强新产品的市场研究和预判，突出就近区域、优势区域开发，优化资源配置、经销商结构、物流调运，运用好库存与价格杠杆，全面推动产品效益最大化。
管理工作。质量管理方面，完成了质量、环境、职业健康管理体系的复审工作，安全分析导致的事故为零，为出口液氨提供质量分析保障，为甲醇制油项目提供质量分析，开展了“抓质量、讲诚信、树品牌、重服务”为主题的质量月活动。安全环保方面，签订了《安全环保健康目标责任书》，编写、印制和发放《员工hse手册》、《安全管理手册》，重点监护了脱硫技改、甲醇制汽油等高危区域安全，开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动。完成脱硫a/b系列节能环保改造、烟气比对和监督性监测及涉源个人剂量监测。转移处置了二甲醚、甲醇和三变催化剂及硫保护剂，回收处置两枚“铯-137”放射源。
8.特殊事件熔炼团队。当气化炉堵渣，当更换二甲醚催化剂、甲醇硫保护剂，当卸出、清理、装填两台吸附器分子筛，当热电c炉人工排查，当循环水爆管、开关柜着火、变换起火等急难险重的事情发生，员工们主动请战，营造了“我们在一起战斗”的氛围，这些事件进一步塑造和锤炼了团队。
这些成绩的取得，得益于集团的关怀，得益于有使命感、有责任感、有危机感的企业文化，得益于长期开展增比进位的“大轮班”竞赛活动，得益于“巡检之星”们传递着榜样的力量。
(三)坚持“技术先导”战略。
一是在集团十年战略发展顶层设计的框架下，组织煤化工战略发展研讨会，倾听专家们的声音，谋划煤化工发展。
二是获得由省科技厅、省经信委、省国资委、省总工会颁发的《创新型企业》荣誉奖牌。
三是全力推进技术创新体系建设和提升知识产权保护管理,公司累计获得专利证书41项(发明专利5项)。
四是初步完成脱硫技改工作。五是甲醇制汽油中试项目在技改调试中。
(四)深化廉洁从业教育。按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和“八项规定”，践行从业规范，做廉洁从业的执行者，维持组织稳定性和可持续发展。
一是认真处理“三重一大”制度涉及的主要事项。
二是以领导干部为重点，针对“易失阵地、易腐岗位”，组织参观瓮安监狱，开展案例警示教育，发放警示教育片，签订廉洁从业责任书，召开批评与自我批评的会议，撰写自查自纠报告，提高防腐拒变能力。
三是将廉洁从业建设与审计工作、效能监察和依法治企有机结合，确保企业的经营安全和领导人员、关键岗位工作人员的行为安全。四是以“查制度、查流程、查职责、查考核、查改进”为主线，全面启用效能监察手段，多点并发，提升企业管理水平。
一年来在集团的坚强支持下，全体员工励精图治，公司生产经营工作取得了一定的成绩。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到：经济下行的压力加大、化解产能过剩任务艰巨、生产经营困难加剧，化工行业从“产品价格下降”大于“原料价格下降”到“行业整体利润下降”，是经济发展和结构调整的新常态。
二、20xx年主要任务。
20xx年是“十二五”规划的收官之年，我们要坚持发展、主动作为，围绕“四化”(产品精细化、园区一体化、节能环保化、销售服务化)，抓好“三全管理”(全面预算管理、全面成本控制、全面质量管理)。围绕“四结合”(依法治企与内控体系相结合，磷化工配套与精细化工相结合，安全生产与长周期高负荷运行相结合，盘活存量与做优增量相结合)，努力实现“三个平衡”(煤电磷的产业平衡，产品产能分配的价值平衡，生产计划与计划检修的时间平衡)。以市场需求为导向，探索未来产业发展方向，抓住机遇调整自身业务布局，降低宏观经济放缓带来的经营业绩压力。
20xx年主要生产经营目标：生产氨醇50万吨，实现产值约13亿元。
我们做好20xx年工作的基本思路是：深入贯彻落实“中央经济工作会议精神”和“十八届四中全会”精神，深入开展群众路线教育实践活动，以“内控体系建设年”和“营销突破年”为主题，继续做好“精益生产”和“精细化管理”，更加关注市场，更加关注技术，更加注重实用型人才培养，把成本控制放在显著的位置，不断优化升级产品结构，不断优化发展空间格局，利用创新驱动发展的新引擎，持续领跑贵州煤化工产业。
20经济形势的不确定性和复杂性，我们要努力抢抓机遇，从容应对各类风险和挑战，主要做好以下工作。
(一)生产管控全面升级。
科学组织生产，强化工艺控制和工艺纪律，加强安全环保、装置运行、设备管理的联动协管，狠抓落实、强化责任，努力实现装置安全稳定长周期运行，实现规模经济效益。一是通过装置运行和设备管理的良性互动，促进稳产、高产;二是加大生产系统员工培训与考核，提升生产人员驾驭装置水平，重点提升技术员、班组长等生产管理人员的管理水平;三是深入开展大轮班考核，加大综合能源消耗指标考核力度;四是升级完善操作手册、检修规程，制定检修制度，编制关键设备维护手册，明确预防性维修和计划性检修(小修、大修)频率，减少设备故障，延长使用寿命，提升设备使用的可靠性;五是科学的`、系统的分析气化炉堵渣、开关柜着火等概率小损失大的事件，减少停车次数，降低开停车损耗，从而减少经济损失;六是加速备品备件的国产化，降低库存额度，逐步减少资金占用。
(二)安全环保常抓不懈。
安全为了生产，生产必须安全。公司是高温高压、有毒有害、易燃易爆、易污染的高风险行业，紧盯安全生产“六个零”的目标。要认真组织全员学习新《环保法》，做好生产经营活动中“三废”(废水、废气和废渣)达标排放，积极应对可能面对的环保风险，推动形成绿色低碳循环发展模式。继续抓好重点区域、重点设备、重点管线、重点时段的安全生产工作，尤其是检修时段的安全教育、安全分析和安全监护，完善过筛式隐患排查体系，严格执行hse管理体系。通过开展“安全生产月”、“安康杯”等主题活动，营造安全文化氛围，筑牢安全防火墙。
(三)原料采购降本增效。
大宗原料采购，从市场源头倒逼成本效益。在保生产保质量的基础上，加大对原料采购成本、物流运输成本的考核控制，有效降低运营成本。进一步加强供应商关系管理，完善供应商评价、进入、退出机制。
(四)渠道深耕提效增量。
20xx年为“营销突破年”，把营销作为全公司中心工作来抓，创新营销模式，全力渠道下沉，聚焦服务升级。
一是着力提升销售人员的营销意识、市场意识、服务意识、利润意识。
二是坚持量价兼顾原则，科学布局，大力推广纯烧示范点、二甲醚替代燃煤锅炉工作，以替补者的角色在城乡结合部逐渐渗透液化气市场，力争局部市场做到最优。
三是强力推进二甲醚销售保持较快增长，努力实现产销平衡和效益最优化。
四是巩固现有合成氨市场，继续拓展直供模式的优质合成氨用户。
五是定期检查危化品运输车辆资质，有序组织灰渣清运工作。
(五)提升人才资源管理。
合理的人才匹配促使个体在有效管理下释放出最大的正能量。
一是加快推进重要技术岗位人才和经营管理人才的培养，为公司可持续发展提供技术保障和人才支持。
二是进一步做好工作岗位研究和人员素质测评，利用人力资源5p模型(识人、选人、用人、育人、留人)，审查“定编定岗定员定额”工作，加强员工绩效管理。
三是以“利益需求和心理需求”为结合点，建立宽带薪酬、员工晋升路线相匹配的激励机制，激发员工动力，从而为企业创造更大的价值。
四是以实用为导向，选择优质的培训机构，让员工参加内外训，开发员工技能，帮助其升值。
五是做好知识管理，将隐性的专业知识显性化、电子化、标准化。
六是加强岗位(劳务)外包全流程风险控制与管理。七是探索股权激励机制，深度融合股东、公司和员工的利益。
(六)企业管理再上台阶。
在新的宏观环境中，更应提升企业管理水平。练好内功，向管理要效益、向管理要业绩。从组织架构、管理体系、管理机制等方面，弥补短板、做精做深管理。通过对标管理、目标量化分解考核等维度的工作，提升企业整体运营效率。
1.内控体系。引入“上市公司内部控制指引”和“中央企业全面风险管理指引”，提升内部管控能力，强化合规管理、风险管理、缺陷管理等，进一步强化业务流程执行力，加强重大风险管理与监督，开展流程与风险梳理，建立企业运营主要风险(战略、法律、财务、操作风险)清单，组织内控风险测试，尝试推行风险报告制度。认真贯彻《企业信息公示暂行条例》，用好企业信用信息公示系统，定期报送年度报告并公示相关信息，做好政府职能部门的沟通协调，高度重视“舆情管理”，积极维护企业形象。
2.优化管理。一是将工业信息化与大数据相结合，着力建立公司运营数据库，充分运用“设计值、历史运行值、同行运行值”实施对标管理，为企业经营决策提供可靠依据。二是加强数据收集、数据分析、挖掘、变现、报告管理工作，积极推进数据报告体系建设。三是用好基础管理考核工具，规范员工行为，提升企业执行力，塑造现代文明工厂形象。
(七)创新破题驱动发展。
公司以“发展质量和技术创新”为突破口，将集团的顶层设计与基层实践结合起来，规模与价值并重，实施成本领先、差异化、集中化战略。
一是盘活存量、做优增量，投资建设年产5万吨的二氧化碳回收(减排)项目，做好质量、投资、进度、安全管控，力争7月底建成投产。
二是创新驱动发展，紧盯煤化工前沿的高端技术和精细化的新型产品，配团产业研究院做好煤化工产业发展规划与项目落地工作。
三是在风险可控情况下，用“流贷”置换“长贷”，多使用票据结算，努力增加民贸贴息额度，降低财务费用。
四是探索引入融资租赁模式，降低高固定成本带来的经营风险。
五是策划引入民营资本，谋划产业链终端战略合作，探索股份稳定市场的盈利模式。
我们要认清形势、坚定信心、看好前景、适应新常态。我们正处在国家产业结构调整、经济规模增速减缓、供应与需求层面显著变化的大环境，加上新《环保法》的严厉实施，行业加快“去产能”的步伐。我们要高度重视、冷静应对外部市场环境的艰巨性、复杂性、长期性和不确定性，这个经济的寒冬不会短，我们要做好打一场持久战的准备。我相信，天福有挑得起重担的脊梁，有人心汇聚的团队，有强大的集团支撑，我们没有任何理由不赢下这场战斗。
各位代表，同志们,新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。我们需要牢记使命，因为天福承载着我们的梦想，为了我们自己和妻儿老小生活更加富足、更加美好，我们一起努力奋进吧。只要我们凝聚共识、形成合力，就能跨越条条艰难险阻，天福的明天一定会更加美好!
谢谢大家!
个人年终工作总结报告示例
在过去的一年里，作为____车间的主管，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在市场疲软的情景下，加强管理，从降低生产成本入手，为____车间全面完成全年生产任务做出了贡献。以下为今年的工作总结。
一、思想政治方面。
一年来自我坚持贯彻执行公司、车间的决定。遵守车间规章制度，认真做好本职工作。做好员工的思想工作，思想工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年____车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情景下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一齐违法、违纪事件。
对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工研究。经过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作进取性，为完成全年的任务打下了良好的基础。
二、安全方面。
始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产职责制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件。
我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并经过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒本事和紧急事故处理本事显著提高;在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自我到现场检查，使每一张火票无漏洞。
查找安全隐患，并进取进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情景，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。
三、生产方面。
我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。应对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改善工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量。
改善过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水构成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。
明年我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比今年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为____完美的明天而努力奋斗!
农村挂职工作述职报告示例
半年来，我认真履行工作职责，努力完成了各项工作任务，提高了自身的思想素质和业务潜力，现就将我半年来的学习、工作状况总结如下：
一、学习方面。
1、加强思想学习。
半年来，我不断认真学习党中央的各种政策，个性是惠民政策、方针，及时了解党中央关心、解决“三农”问题的各种政策方法，认真践行“四群教育”活动，深入贯彻落实科学发展观，透过学习，增强自己的职责感和使命感，坚定理想信念、清晰工作思路、鼓足干事的劲头，为我更好的开展工作、深入基层、融入群众奠定了良好的思想基础。
2、加强业务知识学习。
到下寨村以后，我认真学习了开展群众工作以及农村经济发展的一些相关书籍，了解了森林法、计划生育法、交通法等与群众联系较密切的各种法律法规，还学习了解了一些农业科技，此外，我主动与村委会各领导成员加强沟通、交流，用心向他们学习处理群众矛盾纠纷和开展群众工作的方式方法，并将所学应用于工作实践，同时创新工作的思维和方法，极大地提高了工作效率。
二、工作方面（一）深入群众，了解村情民情。
下寨村位于倚象镇东部，距镇政府有7.5公里，全村辖区面积39平方公里，共有11个村民小组，383户农户1489人，其中党员有49人，居住着汉、彝、苗等多种民族，农业人口占总人口的98%以上，森林覆盖率达80%以上，全村耕地面积2100余亩，茶叶种植面积为2080余亩，20xx年人均收入2545元，农作物主要以茶叶、烤烟、水稻、玉米等传统种植业为主，主产业为茶叶。
（二）日常工作。
我的主要工作是协助村书记开展工作，处理一些文字材料，撰写一些相关的工作计划和总结报告，利用自己所懂的计算机知识帮忙处理一些电子材料，整理、完善村委会业务台账等，半年来，主要协助开展了以下工作：
1、党务、村务公开栏建设。
按照镇政府部署要求，今年上半年村里务必完成村务、党务公开栏建设，经村委会商议决定此项工作主要有我负责完成，首先，我向村委会成员了收集了公开栏建设所需的村情、党情、四群教育、创新争优等详细材料，然后及时将材料送至广告公司进行排版、打印，最后带领广告公司的技术人员到村里进行公开栏的张榜，在完成此项工作的过程中，得到了村委会其他成员的大力支持与帮忙，村务、党务公开栏的建设完成，改变了村里一向没有信息公开栏的尴尬局面，同时疏通了群众参与村务、党务建设的渠道，对村委会的规范化建设又迈出了坚实的一步。
2、业务台账管理。
资料的规范化管理是村里业务台账的重中之重，也是各项考核的要求之一，由于村委会往年没有对村里材料、工作痕迹进行规范化管理，因此存在着各种资料不足、混乱的现象，于是我按照建立资料的归类整理的要求，对村里的材料逐项进行完善与充实，如今，村里的业务台账正在我的努力下逐步实现了规范化、整齐化。
3、烤烟生产工作。
烤烟种植，是村民除以主产业茶叶外的又一项重要经济作物，但在宣传村民种植烤烟过程中，遇到了不少阻碍，一方面村民以劳动力不足、烤烟收入较低等各种理由拒绝种植；另一面今年天气干旱，烤烟迟迟未能种植下去，对此，经过我们村委会多次做思想工作，并用心为种植烤烟的村民争取相关的优惠政策，为烟民协调抗旱塑料水管3000米，最终全村共种植了烤烟170亩，较好的完成了烤烟种植任务。
4、基础设施建设。
基础设施建设方面，主要是佛连山坡脚至上、下寨小组，田房小组至力相小组寨两条公路修建过程的协调工作，在两条公路修建过程中，涉及到了各种阻碍，主要是因为公路的修建需占用沿途的许多当地村民的农田、农地，部分村民支持公路建设，但少部分村民存在着不同程度的抵触情绪，甚至出现了村民现场组织施工的不当行为，对此，我们村委会以基础设施建设的大局为重，不厌其烦的采取多次召开会议、私下做工作等各种举措，最终才得以保证了两条公路的修建完成。
5、维稳工作。
各类社会矛盾纠纷的存在，严重影响了邻里间的关系，也影响了社会主义和谐社会的构建，
因此，凡在辖区内发生社会矛盾，我们村委会会及时进行调解，对于调解不成功的，及时将状况反应到上级相关部门，半年来，村委会共调解各类社会矛盾24件，将各类社会矛盾遏制在了萌芽里，较好的维护了辖区的稳定。
三、下半年的工作计划。
在上半年的工作中，我学到了很多东西，尤其是掌握了群众工作方面的潜力、经验及技巧，但也发现了自己处理群众工作的很多不足，在下半年的工作当中我会更加努力学习，尽快完善自己，提升自己的综合素质，更好的为群众服务。
第一、继续加强学习，完善自我。基层工作涉及点多面广，需要自己不断学习，才能丰富理论知识，完善自我。
第二、踏实工作，提高工作潜力。群众工作复杂多变，事情繁琐，须戒骄戒躁，虚心学习，提高工作潜力。
第三、多深入群众，提高实践潜力。继续以人民群众为工作中心，多办实事，勇于实践，争创项目，提高实践潜力。
公司周工作报告示例
20xx年新春的脚步已向我们走来，xx公司的新篇章正在向我们展开。在这辞旧迎新之际，向过去一年里在工作岗位上辛勤耕耘的员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
回首20xx年，我们思绪万千，感触颇深。20xx年是xx公司充满机遇和挑战的一年。尽管我们在不断进取的过程中遇到不少困难，但全体员工，尤其是销售代表始终以公司利益为重，紧紧地围绕在公司决策者周围，上下齐心，团结拼搏。基本达到公司预想的目标。公司全年实现销售额：万元，比去年同比增长%，亏损的局面有所改观。
20xx年工作回顾。
20xx年，xx公司在艰难中求生存，在困境中求发展，取得以下成绩：
1.20xx年公司努力联系国内外知名厂家，争取他们的支持，取得一级代理资格或广东省总代理资格，现已成为医疗器械行业全球排名第一的强生公司止血纱、多抹棒(皮肤粘合剂)的一级代理商资格，网片、骨科产品、神经外科产品的代理商资格。同时成为瑞士席勒公司广东省总代理和宁波戴维医疗器械公司的广东省总代理之一。使公司发展更加健康和迅速。
2.逐步健全公司的各顶管理制度：
20xx年公司狠抓制度建设，针对销售部门前后制定每日工作汇报，每日工作计划，一周工作计划，项目进度表,客户档案表等一系列加强过程管理的表格。内勤部门出台了加强传真收发、邮件收发、厂家资料归档、出库单管理、发票管理等一系列加强内部管理的制度。财务部门出台了销售代表台帐、付款通知书、报销流程等规范，使公司在管理上了一个新的台阶。
很开心和大家分享20xx年xx公司取得的进步，但是在20xx年公司在运作过程中也存在很多问题，主要问题有：
1.公司人员执行力不到位，无论什么样的管理，不执行或执行不到位，那么我们所有做的都达不到预期效果，永远在原地踏步，老板不会永远雇用光拿钱不干事的“闲人”———因为老板是在做生意做企业，而不是在做慈善事业。
2.应收账款高居不下，销售代表在从事销售工作的同时对应收账款催讨不够重视，缺乏手段、方法和勇气。
3.销售代表和内勤人员在工作中缺乏专业的产品知识和工作技巧，造成销售代表在推广产品的过程中与目标客户沟通困难，我们要认真的参加厂家和公司举办的各种培训。销售经理、代表、内勤包括我在内都要认真参加。内勤同事更要学习，要充分认识到责任重于生命这句话的含义，努力提高个人能力和责任心，树立干一行爱一行的心态。
4.销售部门经理在抓好个人销售的同时，对团队建设缺乏责任感和危机感。xx现有4个销售部门的负责人，你们承担着塑造xx特点销售模型和管理模型的重任。希望大家建设好销售梯队，以身作则地传、帮、带，将自己的经验和知识毫无保留的传授给下面的代表，壮大我们的销售代表队伍，要本着水涨船高而不是水落石出的心态去对待，在他们遇到困难时及时帮助他们。5.要尽快处理目前公司遗留的库存商品和未验收产品及一年以上帐龄上的应收货款，负责该业务的同志应去各负责的区域，尽快处理好库存商品，使个人和公司都能轻装上阵。
20xx年展望。
1.20xx年xx公司将实现二大转变：一是由公关型公司向技术型公司转变;二是由技术型公司向生产型、实业型公司转变。这二个转变，将使xx公司实现跨越式发展。也许后一个目标对于xx属于长期的规划，但我觉得，xx的每一位员工都要将个人的目标与公司的目标统一起来。将个人的职业生涯规划融入到公司发展中去，只有上下统一，步调一致，才能往前走，需要大家加强相互沟通，达到构建一支优秀的团队的目标。
2.企业文化工作取得一定进展，20xx年公司行政部组织，全体员工配合，在每月一期的《xx家园》出版，使员工和公司的距离更加接近，更加紧密。也使员工有了发表自己成功经验和心声的平台。
3.设立商务经理，加强对公司总代理总经销产品的分销力度，更好的完成厂家的任务指标和扩大公司的知名度、影响力。
4.要充分重视公司总代理、总经销的产品，改变销售代表存在的急功近利的心态，使公司发展更长久、更健康。
请大家一定要将目标计划分解到每个产品、每个季度、每个月、每一天，认真制定完成季度、年度指标的通路、方法。在这里我强调，20xx年公司也将狠抓“事事落实，事事督导”的原则。做到事事落实到人，落实完成时间，督导就是要实行财务回款，支出有督导，层层督导和相互督导。加强对过程的管理和控制，来确保得20xx年的任务指标的圆满完成。
各位同事，新的一年又开始了，在签订目标责任状后，大家将明确我们奋斗目标。我希望公司全体员工珍惜时代提供给我们的机遇。珍惜这个行业蓬勃发展的动力，珍惜我们企业20xx年打下的基础和我们提供的平台，同心同德干事业，力争20xx能创造新的佳绩，新的辉煌。最后在20xx年新年到来之际，我向全体员工和家人，表示忠心祝福，祝愿大家新的一年里新春愉快、身体健康、事业进步、万事如意，也预祝我们的年会圆满成功，谢谢大家!
个人年终工作总结报告示例
时间荏苒，岁月穿梭，转眼间-年在紧张和忙碌中过去了，回顾一年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就一年的工作总结为以下几项：
一、努力学习，全面学习新知识。
检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)。
二、努力工作，完成上面各项任务。
经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。
三、日常生活，工作态度积极端正。
一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要问题。
回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。
五、下一年的工作规划。
在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟;第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员;第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成;第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。
总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做的自己!