范文范本中通常包含了丰富的表达和论述材料，能够帮助我们扩展思路和提升论述能力。下面是一些范文范本的实例，可以帮助大家更好地理解和运用写作技巧。
企业的工作简报范文
为加强法律基础建设，中国外运长航集团有限公司展开了加强法律基础建设的工作，下面是开展以来的工作简报：
20**年4月3日，中国外运长航集团有限公司(以下简称中国外运长航)召开法制工作视频会议。集团公司副总裁姚平出席会议，要求以落实法制工作第三个三年目标(以下简称“新三年目标”)为硬性指标，为集团重回健康、平稳发展轨道提供优质法律服务。集团公司总法律顾问杨运涛作题为“加强法律基础工作，有效防控重大风险，扎实推进集团法律工作再上新台阶”的工作报告。
20**年以来，中国外运长航法律部门推进各项制度建设，提供优质法律服务，将法制工作与企业生产经营活动深度融合。
一是健全法律顾问组织体系。制定下发《企业法律顾问管理办法》，就建立健全总法律顾问制度、设置独立法律事务机构、法律顾问聘用培养等重点问题进行了明确规定，确保了法制工作“有法可依”。
二是开展法律顾问等级资格评审。四年来评选出各级企业法律顾问86人，有力保障了本企业和兄弟企业的法律顾问队伍建设。
三是完善法律审核制度。在制定合同、规章制度、重大决策法律审核办法的`基础上，还针对企业发展需要优化调整合同授权体系、制定《担保管理办法》，提升了法律管理效率。
四是强化重大项目法律服务。全程参与物流和航运两大板块资源整合以及长航集团凤凰、油运、重工三个重点项目，设计总体方案，起草协议文件，确保了项目稳步推进。
五是加强重点领域法律研究。编撰完成关于《航运法》的十个专题报告，参加《国内水路运输管理条例》、《航道法》的起草工作，与最高人民法院合作开展船舶修造合同纠纷案例研究，均取得了丰硕的研究成果。
六是全面推进集中保险工作。搭建涵盖物流财产、沿海内河航运、船舶修造、远洋船舶航运等各业务板块，覆盖主要经营风险的集中保险体系，有效发挥了保险资源对于企业经营的风险保障作用。
中国外运长航法制工作紧紧围绕中央企业法制工作研讨会精神进一步加快落实新三年目标各项指标要求。
一是进一步完善总法律顾问制度。自20起实施总法律顾问年度逐级述职制度，并逐步将总法律顾问制度延伸至集团所属规模较大、从事重点业务或经营风险较大的子企业。
二是进一步加强组织体系建设。根据所属企业规模、风险等级、法律事务需求的不同，分级设立法律机构，并通过鼓励法律顾问积极参加企业法律顾问执业资格考试、推动法律顾问岗位职业等级资格评聘相结合等方式强化法律顾问队伍建设。
三是进一步夯实法律基础工作。重点督促二级企业及其所属子企业完善三项法律审核制度，制订完善相关规章制度、工作流程，明确法律审核的程序与内容。四是进一步强化普法宣传教育。继续办好《法律观察》等内部刊物，使其成为法律探讨、风险辨析、实务研究的前沿阵地。
开展企业加强法律基础建设工作以来，中国外运长航集团有限公司采取的一系列措施都取得不错的进展，在日后建设中也会不断地完善法律基础建设。
[参考]运输企业工作总结
1、运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：
(1)与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立xx公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。
(3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。
2、仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。
(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。
3、付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。
在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差，而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深入协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。
1、针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用。
2、针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。
3、针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时供应，这样就可大大节省成本。
1、原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达xx%甚至xx%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。
2、在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨，为了减少库存费用，决定根据生产量，及时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满意度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。
3、在半成品方面，实际支出是比计划支出少了xx元，减少幅度有xx%，虽然表面看起来不会很多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。
总结第十年的工作，我们也有许多不足之处：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有1家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。
配合支持公司所有部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为xx的客户提供更完善的服务。
企业工作简报
(一)标题简报里的报道文章的标题写法与新闻标题相同，要求揭示主题简洁明了醒目，高度概括。
可分为单标题和双标题两种基本类型，并可由此延伸出第三种类型。
1.单标题。
将报道的核心事实或主要意义概括为一句话作为标题，如:。
“植树造林不能只见数目增不见树木长”
“我省遭遇二十年来最冷倒春寒”
“查摆突出问题，着力解决涉案人员非正常死亡问题”
标题中间可以用空格方式表示间隔，也可以加标点符号。
(应该注意，这一点与文件要求不同，文件的标题一般不加标点)。
2.双标题。
有两种类型:。
一种是正题后面加副题，正题概括事实的性质，副题补充叙述基本事实。
如:。
“中国经济将跨入一个更高阶段。
--外媒高度评价温总理政府工作报告”
“油菜花为陕南开出一片新天地。
--汉中兴起特色旅游产业”
“三年任务两年完。
--地震灾区会就重建蓝图”
二是正题前面加引题。
前一个是引题，指出作用和意义，后一个是正题，概括主要报道内容。
如:。
让“一元节能灯”点亮千家万户--。
北京计划20xx年推广1000万只”
“国务院办公厅发出通知。
要求认真贯彻实施食品安全法”
三是从以上两种标题延伸出的第三种类型，具备以上两种标题的特点，即同时具备引题，正题、副题，如:。
“陕西首批选聘高校毕业生到村任职的尴尬和无奈。
大学生村官需要再充电。
--来自石泉县的调查”
(二)正文包括导语、主体、结尾。
正文就是选刊的文章部分。
编排的总体原则是:首先，各篇文章要围绕一个中心主题，从不同角度反映某一个问题，切忌一篇文章同时反映多个主题。
其次，编排顺序上要把最突出中心的文章和最重要的文章排在前头。
第三，每篇文章的间隔要疏密得当，版面排列要美观大方，另外标题要大小一样。
第四，在字体选用上，目前没有统一规定，但应该注意简报主要是用来进行工作交流的，它不是一种文艺形式，不是用以做文化交流的，因此在版面上不宜把简报弄的花花绿绿的;在字体上上，也应比较规正的字体为宜，至于一些异体变形的美术字等似乎不宜采用。
第五，在文章中间可以穿插一些相关的照片，用以丰富简报反映的内容，但这种照片不宜多。
1.导语。
要用简短的文字，一句话或者一段话概括全文的主旨或主要内容，说明报道的宗旨，引导读者阅读全文，结读者一个总的印象。
用概括叙述的方法介绍简报的主要内容，叫做叙述式。
把简报里的主要事实或某个有意义的侧面加以形象的描写，以引起读者的阅读兴趣，叫做描写式。
把简报反映的主要问题用设问的形式提出来，以引起读者的思考，叫做提问式。
先将结论用一两句话在开头点出来，然后在主体部分再作必要的解释和说明，叫做结论式。
这几种导语形式，各有所长，写作时可根据稿件特点选择运用。
2.主体。
主体是简报的主要部分，它的任务是用充分的、典型的、富有说服力的材料把导语的内容加以具体化，用材料来说明观点。
写好主体是编好简报的关键。
主体的内容，或是反映具体的情况，或是介绍具体的做法，或是叙述取得的成绩和经验，或是指出存在的问题，或是几项兼而有之，要视具体情况而定，没有固定的框架。
主体的层次安排有“纵式”和“横式”两种形态。
纵式结构按事件发生、发展的时间顺序来安排材料，横式结构按事理分类的顺序安排材料。
如果内容比较丰富，各层可加小标题。
对于事件、情况、问题的人物、事件起作用的环境条件、历史条件等背景材料可以穿插在主体的各个部分。
总体要求要做到题旨鲜明，能切中问题核心;内容翔实，材料真实具体典型丰富。
3.结尾。
对主体部分进行归纳概括，或者提出希望及今后的打算。
简报文章要不要结尾，视内容而定。
情况简单、事件单一、篇幅短小的可以不单独写结尾，主体部分写完就结束;情况复杂内容较多的，可以在结尾对全文进行小结，以加深阅读者印象。
要在结尾指明情况发展趋势，或者提出希望、今后的打算等;如果在主体部分已经把事情说清楚了，那就不必重复赘述。
有些带连续性的简报，为了引起人们注意事态发展，可用一句交代性的话语作为结束，如“对事情的发展我们将继续报告”、“处理结果我们将在下期报告”等。
(三)文字和其他基本功简报文章要做到内容真实、准确、典型，有针对性，有指导性，一事一报，切忌面面俱到(即一篇报道多个主题)，这是简报编发的基本要求。
从文字质量角度来讲，简报和文学作品一样，对刊发文章文字质量有着严格的要求。
简报是为促进工作服务的，编发简报时要做到正确理解把握路线方针政策、正确判断形势发展方向更好的为工作服务。
另外对报道的写作也有着严格要求，做到用词准确，字词语句简洁明快干练，叙述描写事件不拖泥带水，看起来干干净净，不搞繁文缛节，读起来流畅通顺，不拖泥带水;要防止把报道写成纯文艺作品，脱离实际去夸张、咬文嚼字去抒情，甚至无病呻吟去说事，这些都是不必要的，也不符合简报的要求和特点。
当然文字质量非一日功夫就能见效，要靠平时下功夫，多积累材料，经常练笔，多看多写，多虚心请教，日积月累长期坚持下去必然能有大的提高。
另外，写文章要有敏锐的视觉，要多留心观察，善于从不同侧面不同角度观察实际，从而发现深层次问题，然后进行归纳提炼整理，形成符合要求的文章刊发。
这样一篇符合简报要求的报道文章就形成了。
企业的工作简报范文
20xx年3月21日上午，xx公司在一楼会议室召开转变员工作风加强企业工作效能建设动员大会，传达和学习自治区水利厅、区集团公司、县效能办关于转变干部作风加强机关行政效能建设活动的有关精神，部署公司转变员工作风加强企业工作效能建设工作。
会议首先由xx副总经理传达集团公司《关于开展转变员工作风加强企业工作效能建设活动的通知》、xx书记传达集团公司党委《关于印发xx水利电业集团有限公司20xx年行风建设和纠风工作的实施意见》等的通知精神，xx副总经理宣读《关于成立开展转变员工作风加强企业效能建设活的实施方案》。
xx总经理就这次会议做了动员讲话。黄总提出，开展转变员工作风，加强企业工作效能建设，是我们当前的重点任务，我们要明确思想，充分认识转变员工作风的重要性和必要性，提高服务质量和提高办事效率和工作质量。
x总要求，公司各部、所要精心组织，扎实推进，切实开展转变员工作风加强企业工作效能建设活动。一是要加强领导，做好表率，精心组织，扎实推进。领导小组要切实负起责任，认真组织，加强检查指导，不定期派出督查组，及时掌握情况。要通过深入细致的督促检查，了解情况，确保各项工作真正落到实处，取得实效。二要突出重点，切实解决好员工作风和企业工作效能方面存在的突出问题。对缺乏协作精神、纪律松散、管理不力、不注重加强学习缺乏创新、服务意识不强，等5个方面要着重的改进。三要抓效能促发展，做到两不误，两促进。四要加强效能建设的'宣传工作。要充分利用网页、板报、工作简报等多种形式，大力宣传好的做法营造良好的氛围。
最后，x总希望，全体员工要积极参与到转变员工作风加强企业工作效能建设活动中，切实解决好公司转变员工作风，打造员工作风优良、服务质量优秀、管理规范、工作高效、群众满意的电业新形象。
企业安全工作总结文本参考
20xx年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。
层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。
积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，配合“x杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。
坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。20xx年，公司对325名新进员工进行了入司安全教育，组织48人参加特殊工种的继续培训考试、14人参加三类人员的培训考试。
坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，20xx年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参加各类检查，检查施工项目20余处，发现和整改隐患49处，立即落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。
1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。
2、安全管理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全管理人员素质偏低，专业技术人员寥寥无几，安全管理工作严重滑坡。
3、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。
4、安全管理制度不健全，基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患消灭在萌芽状态?有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。
5、安全资金投入不足。有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。
7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。
8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发现不了安全隐患，更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观，向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决，从而也间接的埋下了事故隐患。
1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。
2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。
3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。
4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。
1、20xx年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2%以内。
2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。
3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。
4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。新员工培训合格后上岗。
5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
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企业工作简报
——认真吸取20xx年安全事故教训，向安全管理要效益。
年头岁尾，在总结生产经营成绩的同时，我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前：安全始于防范，责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度，但事故仍然频频发生。本期简报，梳理一些重大和有影响的事故，目的就是再次提醒我们全体干部员工，将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理，不仅让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。
重大突发事故:。
一般重大突发事故:。
严重违规操作事故时有发生:。
今年，在安全生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。
20xx年的各类事故教训是惨痛的，一系列安全事故的'发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益，“安全生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起安全责任，认真落实奖惩制度，对检查出的隐患及时整改到位，严格执行各项安全规章制度，开创20xx年安全工作的新局面。
制造一部勤奋工作为世界级风神贡献力量。
1月6日，制造一部组织全体管理人员学习公司20xx年管理年会及五届二次职代会精神。
制造部部长刘xx要求全体管理人员认真学习领会会议精神，在学习的过程中大家明晰了公司20xx年工作方针和目标，了解了公司近期及长远的发展规划。
通过学习大家纷纷表示：董事长王锋的讲话让我们看到了风神未来的蓝图，对风神的发展充满信心。王锋在会上提出的“打造世界级风神”的构想不仅振奋人心、催人奋进，更是对我们的鞭策。为了20xx年工作目标的圆满完成，制造一部全体员工将在公司“推变革、破瓶颈、促发展”工作主题的引领下，脚踏实地，勤奋工作，用安全生产、精益生产和高品质的产品大踏步向三个满意迈进，努力践行报告的内容，促进公司发展战略的平稳落地，快速向成果转化。在下一步的工作中我们要树立责任意识、进取意识，集聚我们的正能量，为世界级风神的梦想，为20xx年工作目标的实现贡献我们的力量。
制造三部围绕主题扎实有效开展各项工作。
20xx年1月5日上午，制造三部在二楼会议室召开贯彻公司管理年会及职代会精神专题会议，会议由西区党总支书记崔喜平主持。
制造部部长许庆彬就公司管理年会及职代会重要精神作了宣贯，并对20xx年公司工作取得的成绩和获得的诸多荣誉做了详细的介绍。许庆彬要求与会人员，要积极的将此次会议精神传达到每一位员工，并提出制造部管理人员积极学习，认真贯彻落实公司精神，扎实有效的围绕公司工作思路开展各项工作。
崔喜平对公司职代会精神做了宣贯，内容涉及公司企业年金、员工薪值提升及调整年度先进奖等涉及到员工切身利益的重要决议。在谈及员工代表提案时，崔喜平鼓励各位员工代表积极提出宝贵建议，认真履行代表职能，为风神发展提供不竭动力。
企业人才工作总结参考
上半年以来，在区委区政府的正确领导下，xx局以建设企业高素质经营管理人才为抓手，立足凉州区工业经济实际，从发展经济和培育人才出发，围绕服务经济、服务发展，积极开展人才工作，多措并举，全力推进企业人才队伍建设，为我区经济高质量发展提供强有力的人才保障和支持，现将我局上半年人才工作情况总结汇报如下。
（一）加强领导，明确责任。为深入贯彻区委区政府决策部署和相关要求，我局紧扣全区经济发展主线，成立人才工作小组，注重宣传和动员，深入各企业及时传达省、市、区人才工作精神。召开两次会议专题研究本领域、本系统人才工作，将人才工作任务进行细化和分解，责任到人，有效促进了人才工作开展。
（二）整合资源，强化培训。紧抓省市区举办各类培训班的机遇，动员区内企业积极参加相关培训，努力提高人员素质。同时，充分利用我区“中小企业公共服务平台”的作用，要求各平台开展各类人才培训班，努力为企业服务。新一咨询公司、菜鸟服务公司分别举办经营管理人才培训班各一期，参训人员240多人。积极和区内外院校进行合作，以短训班、专业班、实训班为主进行对口培训，武威职业学院和森祥车业，甘农大和兴旺农机、高原生物等企业，省畜牧工程学校和伊和顶牛、荣华公司等企业持续开展合作，收到良好效果。
（三）加强宣传，搭建平台。上半年我局持续大力宣传有关人才政策，积极和金融机构对接，为小微企业创业人才提供金融服务；和区人才中心合作，召开全区企业人才招聘会，扎实推进“20xx年春风行动”。2月4日组织区内46户企业在人社大厦一楼大厅进行专场人才及用工招聘会，当天达成就业意向1300多份，为赫原生物、珠峰大江等9户企业协调解决用工315人。以企业微信交流群、xx局信息平台、省中小企业服务平台等为依托做好人才政策推送及发布招聘信息，收到良好效果。
（四）科创引领、发挥价值。企业通过设立内部科创平台、科研机构对现有人才进行再培养，不断加强人才创新意识，优化人才知识结构。今年上半年，我区企业共建成新型研发机构1家、重点实验室2家、众创空间3家、市级企业技术中心6家，工业企业设计中心1家。这些以人才为中心开展工作的科技创新平台，既为企业技术创新、产品研发提供“原动力”，也促进了科技成果的转移转化，充分体现企业人才价值。
二、存在的问题。
（一）人才总量不足，结构不佳。分布在企业的人才总量偏少，高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺，创新型和学术型的专业技术带头人等方面的人才更为短缺。
（二）人才内流不畅，外流不止。部分企业忽视人才内部流动，一部分优秀人才不能进入企业管理层，无法更好地施展才华，为企业做出更大贡献。另一方面，企业现有优秀人才特别是一些高层次经营管理人才、企业技术骨干又外流不止。
（三）人才吸纳不力，储备不够。我区大多数企业都没有设置专门的人力资源开发部门，疏于引才、用才，企业因不能充分引进人才和调动人才创造力，从而导致创新能力较弱。
（四）人才待遇不公，机制不全。个别企业在人才待遇上有失公正，不以能力而以亲疏远近定岗分配，随意性较大，挫伤了人才的工作积极性。
（五）人才培养欠缺，激励单一。大部分企业还没有设立专门的人才培训机构，缺少人才培养规划，致使人才“智力”透支，发展空间变窄。优秀人才既需要物质激励，更需要良好的工作环境、人本化的政策，而大部分企业只重视物质激励，相对忽视了人才的精神需求。
下半年，区xx局将以区委下发《关于深化体制机制改革加强新时代人才工作的实施意见》、区委人才工作领导小组下发《20xx年全区人才工作要点》等文件精神为指导，认真贯彻落实区委人才工作会议精神，在全面指导做好企业各类人才工作的基础上，重点围绕企业经营管理人才队伍建设做好以下几方面工作。
（一）加大对企业人才工作的宣传引导力度。引导企业树立人才资源是企业“第一资源”的观念，企业核心管理层切实把人才开发利用与企业发展同步考虑，特别要集中力量引进管理层高素质人才，形成企业经营管理人才的特色和优势。
（二）健全完善企业经营管理人才引进机制。坚持“公正、公开、竞争、择优”的原则，拓宽识人、选人、用人渠道，引导企业科学合理制定针对经营管理人才的各项优惠措施，提供各种优惠条件，确保能引进优秀管理人才，做到量才使用，用其所长。
（三）健全多层次人才培养机制。着重培养企业拔尖人才、复合型人才和青年人才，为他们在企业新产品开发、新技术推广等方面提供发展空间。加强企业管理层人才的培养和培训，建立科学的人才考评、奖励和管理机制。加强现有人才的再培训和再教育，使企业人才在知识、能力等方面不断提高，带动企业整体提升。
（四）引导企业多举措留才。进一步引导企业提高引人留人软实力，指导企业执行劳动法规、严格安全生产、关心关爱职工、创建企业文化，全方位打造有利于各类人才工作生活的良好环境。鼓励企业在工资结构中设置体现企业经营管理价值的工资单元，进一步提高企业经营管理人才的工资待遇。
（五）不断营造用才良好舆论环境。充分利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体，广泛宣传企业经营管理人才在推动全区经济发展中的重要作用，大力宣传先进典型，通过广泛宣传，充分调动各类人才到企业干事创业的积极性，努力营造有利于企业人才成长的社会舆论环境。
文档为doc格式。
企业发展工作简报
4月28日，市微企办召开全市扶持微型企业发展工作会议，传达学习全省扶持微型企业发展工作会议精神，安排我市20xx年的扶持微型企业发展工作，提出了今年我市扶持微型企业发展工作“三个抓好”的要求。
要求一：是要抓好学习，提高素质。全市从事扶持微型企业发展工作的干部应克服精神懈怠、能力不足的问题，不断学习，增强综合素质,更好的适应扶持微型企业发展工作的需要。
要求二：是要抓目标责任的落实。各级微企办要主动向党委、政府作好汇报，当好党委、政府扶持微型企业发展工作的参谋和助手。要从细化工作责任、明确工作目标，提高服务质量，优化发展环境入手，办好民生实事，确保各项政策措施落实到位。三是要抓好服务与指导工作，在为微型企业服务上。
作文。
会议还传达学习了全省扶持微型企业发展工作会议精神，通报了各区(市、县)20xx年1季度扶持发展微型企业目标完成情况;讨论了《贵阳市“3个20万”微型企业扶持政策扶持农村集体经济发展实施办法(讨论稿)》。
(市微企办供)。
近日，清镇市微企办深入到辖区微型企业--贵州清镇白盛农业发展有限公司调研，了解企业生产经营情况及发展中遇到的困难，对企业进行跟踪服务。
贵州清镇白盛农业发展有限公司是一家科技型农业企业，目前企业生产基地可用面积已达150亩、建有大棚80个;生产上由于采用新技术，节约了大量的人力、物力及财力，有效地降低了生产成本;产品销售已由最初的零售转变为超市直供和批发商订购的大宗交易，目前产品供不应求。下一步企业计划加大资金投入，扩大生产规模，发展目标为清镇食用菌生产龙头企业。
在了解企业相关情况后，微企办建议，企业目前在清镇已有了一定的知名度，要守住“白泥村”这个好牌子，严把质量关，把质量作为企业头等大事来抓。并表示如需要申请“白泥村”的商标注册，微企办可全程协助办理相关的手续。
(清镇市微企办供)。
今年以来，息烽县以“四个必须”规范工商分局审核微型企业申请使用的财政补助资金，目前此项工作正在有条不紊的开展中。
一是要求微型企业签订财政补助资金使用。
承诺书。
工商分局在审核微型企业财政补助资金支付申请时必须查验该企业的会计帐册;二是要求微型企业在每一次申请支付时工商分局都必须进行实地勘验;三是财政补助资金涉及支付微型企业从业人员工资的必须做到“三个一致”：即会计帐册中的工资发放清单、劳动用工。
合同。
工资存折姓名这三项必须一致;四是工商分局对微型企业已审核通过的财政补助资金必须以转账的方式进行，尚未使用完毕的，不予审核。
通过以上措施,息烽县力争筑起一道微型企业财政补助资金申请、审核、监管的“防火墙”，使财政补助资金“取之有道、用得明白、落到实处”，逐步实现制度化和规范化。
(息烽县微企办供)。
今年以来，云岩区微企办为进一步推进扶持微型企业发展工作，结合“商标战略”，助力微企发展。现已办理注册商标的微型企业4户，另有6户微型企业正在积极申请中。
为引导微型企业树立品牌意识、质量意识，走自主创牌之路。区微企办加大了商标战略宣传力度，增强了微型企业科学合理有效注册、运用商标的意识和能力。微企办积极搭建信息服务平台，组织已申请商标注册和有注册意向的微型企业开展商标知识培训。目前，云岩区已办理注册商标的微型企业4户，国家商标总局已受理的微型企业商标有4个，另有6户微型企业正在积极申请中。
(云岩区微企办供)。
南明区认真总结两年来扶持微型企业发展的工作经验，制定了《南明区工商局关于在扶持微型企业发展工作中进一步加强廉政纪律建设的通知》，使扶持微型企业发展工作中的廉政纪律规定更为详细、更具操作性。
南明区工商局以党的群众教育实践活动为机，认真学习中央、省、市、区委关于反腐倡廉的有关精神,结合近两年来区扶持微型企业发展工作所发现的问题和不足，按照廉洁从政、廉洁执法，严格追究的要求，因地制宜地制定了《南明区工商局扶持微型企业发展工作实施办法》，办法严明了工商干部廉政工作纪律，严格了督促检查的相关要求。明确了南明区今年扶持微型企业发展工作“属地发展、属地管辖”的原则，确保扶持微型企业发展工作的顺利开展。
(南明区微企办供)。
企业工作简报
年头岁尾，在总结生产经营成绩的同时，我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前：安全始于防范，责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度，但事故仍然频频发生。本期简报，梳理一些重大和有影响的事故，目的就是再次提醒我们全体干部员工，将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理，不仅让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。重大突发事故、一般重大突发事故、严重违规操作事故时有发生。
以上仅是突出的几类安全事故，其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻。
今年，在安全生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。
20的各类事故教训是惨痛的.，一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益，“安全生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起安全责任，认真落实奖惩制度，对检查出的隐患及时整改到位，严格执行各项安全规章制度，开创安全工作的新局面。
企业工作简报
(第×期)。
××办公室编×年×月×日。
(此处加上间隔横线)。
内容提要(略)。
(正文略)。
本期审签×××编辑×××。
(此处加上间隔横线)。
报:×××。
送:×××。
发:×××。
(此处加上间隔横线)。
(共印××份)。
一、报头需规范。
报头多在简报第一页上方的位置，“简报”“**银行简报”“金融工作动态”“情况反映”“工作通讯”等几个醒目的大字居中布局。
“简报”或“**动态”下面是简报的编号，第*期。
简报的编号多为一年一编，也有统编下来的。
在期数下面左侧顶格是简报的.主办单位，右边是简报印发的日期。
主办单位名称和日期下面划一条横线。
横线上面的部分统称为简报的报头，横线下面刊登文章。
二、写法灵活随便。
简报所反映的内容多种多样，其写法也没有固定的模式，但是简报的题目和正文是不可缺少的。
简报的题目必须反映出文章的主要内容，表达出文章的中心思想;简报的题目还需要精练，不落俗套，能够吸引读者，给人以深刻的印象。
正文是简报的主体，可分为开头、主体和结尾三部分。
开头部分类似于消息的导语，但在写法上又与导语稍有区别。
消息的导语在注重直接点题的同时，强调生动形象，而简报的开头特别注重直接点题。
同消息的导语一样，简报的开头最好能够反映出简报所述问题的中心思想。
也就是说，要尽可能运用简洁的语言将简报所要反映的核心内容放在开头部分，及早告诉给大家。
因此，开头必须简短。
主体部分是简报的重头“戏”。
在此部分要用典型事实富有逻辑性地将文章的主要内容说清说透。
其写法同新闻的主体部分的写法大同小异。
只是消息的主体部分不宜采用“一二三四”并列几项措施经验的写法，而简报在此方面较为灵活随便，既可以采用新闻稿的写作方法，也可以参照公文或行务信息的写法，分会条分项布局结构。
主体部分的写法，应视简报的具体内容而定，哪种写法有利于表现主题、突出主题、深化主题就采用哪种方式。
三、报尾不可遗漏。
报尾部分位于简报最后一页的最下方，在一黑线下面或两条平行黑线内注意本期发送的范围，包括某些单位和领导同志。
简报亦应当有主题词，但无文种词。
有些简报的最后还注明印发份数、编审、责任编辑等。
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工作简报格式和要求。
[参考]运输企业工作总结
今年以来，市区交通运输局深入学习实践党的十九大精神，认真贯彻落实区委、区政府和市交通运输局的各项决策和部署，着力完善现代综合运输体系，着力加快转型升级步伐，着力提升公共服务能力，着力强化行业管理效能，交通运输工作呈现出“缓中趋稳、稳中有进”的态势，为“五个城区”建设、打造‘三地三中心’先导区、示范区”作出了应有的贡献。
按照城市现代化和城乡一体化发展要求，优化交通基础设施功能布局，进一步提高规划建设水平。
1.交通运输规划得到完善。上报了区农村公路提档升级工程项目（20xx-20xx年）规划，建立完善了“十二五”期间50座区小型公益桥梁数据库。
2.农村公路建设有序推进。新改建农村公路6公里、在建3公里，新改建桥梁10座、在建桥梁3座。
3.内河港口建设得到加强。内河港城郊港区胡埭作业码头工程二期1.2万平方米仓储用房招投标结束，完成仓储用房建设1200万元。
更加注重交通运输行业管理的广度和深度，着力推进乡镇交通运输综合管理改革，着力提升行业管理和服务水平，培育和营造一个健康有序、高效便捷的交通运输环境。
1.“三关一监督”不断加强。认真做好《省道路运输条例》（20xx年x月x日施行）宣教工作，全力加强区域内1.16万辆（7.4万吨位）运输车辆和800多家运输业户的管理，市民中心、大学城、景区等周边道路运输秩序良好。
2.维修驾培得到规范。认真做好维修、驾培企业经营行为计分考核工作，深入开展“3.15”汽车维修质量月活动，对从业人员进行了行业诚信考核。催告道路运输车辆二级维护过期515辆次。加强对驾校行业指导和专项检查，完成驾校学员理论审核3900人，桩考审核3370人，路考审核3300人。
3.公路管养水平提高。加强路政日常巡查力度，全力做好公路“春运”等保畅通工作，积极开展“xxx”公路管养日活动，认真做好太湖街道市级乡村公路管养及安保工程示范镇创建工作。
4.水运管理得到强化。积极争取将区航道建管养专项资金列入财政预算，扎实开展内河港口管理提升年活动。
5.公交优先深度对接。组织开展全区公交线路和站点专项调查，加强与市公共交通股份有限公司衔接，做好了雪浪贡湖苑、华庄水乡苑、胡埭富安花园和立人高中、区社会福利中心公交线路前期对接工作，不断提高城乡公交覆盖率，方便群众出行。
扎实推进“六五”中期普法工作，扎实开展规范执法、严格执法、阳光执法、智能执法和文明执法五项执法行动。
建立完善了交通安全隐患排查治理体系，制订了各类隐患排查标准，深入推进省市级“平安交通示范点”建设，切实做好了道路防雪防冻和防汛应对处置工作。
深入学习贯彻党的十九大精神，以“作风建设提升年”、“基层组织建设提升年”活动为抓手，坚决贯彻执行国家省市和区《改进工作作风、密切联系群众的具体措施》相关规定，组织“交通大课堂”十八大专题讲座3次550人次，发放辅导读本360本，完成人大代表建议和政协提案办理14件，专门成立了作风建设督查领导小组，召开了廉政文化进站所的现场推进会。
企业工作简报
范文一：
制造一部勤奋工作为世界级风神贡献力量。
1月6日，制造一部组织全体管理人员学习公司20××年管理年会及五届二次职代会精神。
制造部部长刘××要求全体管理人员认真学习领会会议精神，在学习的过程中大家明晰了公司20××年工作方针和目标，了解了公司近期及长远的发展规划。
通过学习大家纷纷表示：董事长王锋的讲话让我们看到了风神未来的蓝图，对风神的发展充满信心。王锋在会上提出的“打造世界级风神”的构想不仅振奋人心、催人奋进，更是对我们的鞭策。为了20××年工作目标的圆满完成，制造一部全体员工将在公司“推变革、破瓶颈、促发展”工作主题的引领下，脚踏实地，勤奋工作，用安全生产、精益生产和高品质的产品大踏步向三个满意迈进，努力践行报告的'内容，促进公司发展战略的平稳落地，快速向成果转化。在下一步的工作中我们要树立责任意识、进取意识，集聚我们的正能量，为世界级风神的梦想，为20××年工作目标的实现贡献我们的力量。
制造三部围绕主题扎实有效开展各项工作。
20××年1月5日上午，制造三部在二楼会议室召开贯彻公司管理年会及职代会精神专题会议，会议由西区党支书记崔××主持。
制造部部长许庆彬就公司管理年会及职代会重要精神作了宣贯，并对20××年公司工作取得的成绩和获得的诸多荣誉做了详细的介绍。许庆彬要求与会人员，要积极的将此次会议精神传达到每一位员工，并提出制造部管理人员积极学习，认真贯彻落实公司精神，扎实有效的围绕公司20××年工作思路开展各项工作。
崔喜平对公司职代会精神做了宣贯，内容涉及公司企业年金、员工薪值提升及调整年度先进奖等涉及到员工切身利益的重要决议。在谈及员工代表提案时，崔喜平鼓励各位员工代表积极提出宝贵建议，认真履行代表职能，为风神发展提供不竭动力。
范文二：
狠抓下事故仍多发忽视安全等于效益流失。
——认真吸取20××年安全事故教训，向安全管理要效益。
年头岁尾，在总结生产经营成绩的同时，我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前：安全始于防范，责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度，但事故仍然频频发生。本期简报，梳理一些重大和有影响的事故，目的就是再次提醒我们全体干部员工，将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理，不仅让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。
重大突发事故：
一般重大突发事故：
严重违规操作事故时有发生：
今年，在安全生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。
20××年的各类事故教训是惨痛的，一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“××管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，××年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益，“安全生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起安全责任，认真落实奖惩制度，对检查出的隐患及时整改到位，严格执行各项安全规章制度，开创20××年安全工作的新局面。
企业度安全工作总结参考
1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。
2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，建立劳保管理制度，杜绝不合理使用劳保，浪费现象，按规定及时领发放各类劳保用品。
3、各种设备实行定期进行检测、维修、保养。
4、加强车辆管理，严格遵守实业部车辆管理制度，车辆禁止乱停乱放。
5、每逢节假日，及时向职工发放节假日安全告知及节前安全培训。及时掌握了解安全情况。
6、坚持我当一天安全员活动，每月进行评比。
7、工段组织5届安全演讲比赛。
8、十一月份重点对煤气知识进行培训考试，看水工组织煤气中毒演练，其他附属岗位观摩学习。
9、十二月份重点培训交通道路安全，进行“六防教育”工段分批次全员培训两次。
二、安全生产宣传教育活动开展情况。
命感和紧迫感，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，时刻把职工的生命安全和公司财产安全放在突出位置来抓，确保公司，实业部和职工的生命财产安全，促进工段安全生产顺利发展。
三、建立单位各项应急预案。
为确保各项预案顺利实施，按照实业部要求，结合本工段的实际，我工段对各项预案进行了再修订，再补充再完善。使预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。五月份炉前工组织液压站着火消防演练;七月份看水工组织炉皮烧穿应急演练;十一月份看水工组织煤气中毒演练;十二月份工长组织紧急休风演练。
四、开展安全生产自查自纠情况。
结合本工段的实际，高炉工段每周开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,不同班组，认认真真做好安全生产自查自纠。科室每月进行一次检查、部长带队检查两次、安环部每月进行一次大检查。工段每周进行一次检查。形成了安全生产自查自纠经常化，制度化。做到了每次检查有记录，件件整改有落实，工段累计自查378项，整改378项。
企业度安全工作总结参考
上半年，在集团公司领导的正确领导下，公司认真贯彻上级有关安全生产的通知精神，围绕“创新超越，持续改进，为xx公司“形象年”保驾护航”的安全工作总要求，在进一步抓好安全基础管理工作的同时，大力推进公司安全经营、一期工程整改和二期工程建设安全管理工作，确保了公司安全生产形势的持续稳定，实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目标，为公司上半年各项生产经营任务的顺行提供了安全保障。
一、回顾上半年安全生产工作，主要有以下特点：
(一)领导重视，目标明确，安全生产责任制得到有效落实。今年年初，公司按照集团公司安委会第一次例会的会议精神，根据公司经营领导班子安全工作指导意见确定了扎实开展20xx全工作思路：以人为本、安全第一，建体系，治隐患，反三违，抓防护。提出了“转变观念，适应新的安全生产管理模式。创新管理机制，为生产经营的顺行提供安全保障”的安全任务目标。首先创造性的将原来安全部和工程部合并成立安全工程部，实现了安全和经营生产两条线平稳运行。其次我公司在20xx年与各部门新签订的《安全管理责任书》中增加安全目标责任风险保证金制度，要求每名安全目标责任人缴纳1000-5000不等的责任风险保证金，以此做为年终考核的奖惩基础，从而杜绝“事不关己，高高挂起”使安全生产责任制得到了有效落实，安全生产工作得到了持续推进。
(二)、安全警钟长鸣，制定安全检查机制制度，以检促改加大检查考核力度，变安全工作突击查为经常查。
(1)公司在原有安全制度的基础上增加制定《专职安全员培训方案》、《安全生产管理办法》、《大型活动安全管理责任书》、《重点部位管理办法》、《员工专用通道及停车管理办法》、《外来施工单位安全管理责任书》、《用电安全管理责任书》一系列安全管理制度。在下一步的工作中，我们将以修订完善的安全制度为基础，以检促改逐步落实以上制度，做到预先发现和把握时间节点，为下半年建立常态检查机制做好准备。
(2)加强安全检查，做到反馈及时、跟踪到位。坚持抓好月度检查及季节性检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之一。在今年的春节安全检查、五一节前检查、重点部位安全每日检查、防汛检查、外包单位检查，公司采取不定期的和定期的安全检查相结合，加强对公司园区重点部位、外包单位装修工程、二期综合楼扩建工程的管理安全督察，协调施工方在质保期间内处理工程维修问题153相关公司发送工程整改联系函80余封;督促相关部门整改安全问题131起;公司累计召开安全工程整改专题会。
(3)在工程设备上建立“以保养修”的设施设备安全运行管理宗旨。严格执行公司的日、周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨，高效运行设施设备运行管理目标，抓紧将员工培训融入到工作检查中，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设施设备的运行安全。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此督促维修部对员工的规程培训工作，提高人员安全操作技能。
(三)、自查自纠，未雨绸缪，突出重点，积极开展安全预防专项活动公司各部门以集团公司检查考核为动力，认真开展了自查自纠活动。积极预防，扎实工作，通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。
(1)春节期间，安全工程部提前发布通知，提醒各个部门注意烟花爆竹在园区燃放的安全工作，落实每次烟花爆竹燃放的安全审查机制，落实“指定地点，指定时间，指定安全专人负责”的“三指定”燃放现场管理，保证了烟花爆竹在园区的安全燃放。
(2)年初，公司认真落实国务院和四川省安委会安全生产电视电话会议精神，把春节“两会”期间的安全稳定与自身生产经营相结合，加强领导，恪尽职守，保证了“两会”期间公司安全稳定。
(3)四月份我们认真落实集团公司转发的成都电监办事故教训通知精神，普查公司园区所有的电力设施，要求相关管理部门严格执行电气安全工作规程，落实特种人员持证上岗，设备房制度上墙，完善所有配电房警示标识。
(4)在20xx年专职安全员队伍的基础上，四月初，公司将园区内所有的外包单位纳入公司安全管理范围，落实每个单位一名专职安全员，加强业务培训和指导，确保每个单位的安全管理工作都在可控范围。
(5)五月份世博召开，世博维稳就成为我公司的安全管理重心，首先教育员工增强大局意识、政治意识、紧迫感、责任感。其次是严格落实客人一人一证登记入住的旅客登记制度，将身份不明的人员拒之门外，杜绝“入住关”出现问题。三是加强公司园区的治安防范，充分利用人防和技防相结合的管理模式，关注到每一个人。保证了公司各个区域的安全管理到位。
(6)公司上半年召开安全专题分析会4次、节假日前安全会议和重要接待安全工作协调10余次、组织安全检查并结合消防知识抽查次、出版安全知识宣传专刊及安全简报11次，组织室外消防灭火实战演练及室内消防演练4次、专职安全员培训3次、新入职员工的消防入职培训及考试6次，其中安全生产责任人及专兼职人员参加培训32人，从业人员参加培训122人，出训率均为100。
(四)主题安全活动规划合理，开展及时，取得较好的成效。在今年一季度举办的“全国百安活动”和月份的“全国安全生产月”两项主题安全活动中，公司以主题活动为抓手，通过进一步加强领导，突出抓好“两个重点、三个关键”、深化一岗双责、加强安全管理、严格安全纪律、加强安全宣传教育等多种措施。我公司每次活动开始时都成立由公司领导班子成员任组长的活动领导小组，加强组织指挥。先后组织全体员工观看了安全宣传教育警示片，张贴重大安全事故案例海报宣传图套和交通安全知识海报宣传图以及发动全员参加全省交通安全知识竞赛活动。通过学习讨论增强了全体员工抓好安全生产的责任感和紧迫感，使公司全体员工对安全工作的开展有了更清醒的认识。员工安全教育率达到100%，主题活动的开展起到了较好效果。
(五)、重大接待工作不含糊上半年公司接待重要的大型会议和活动十余次，三月份举行的“华语榜中榜”活动，多家单位交替作业，参加活动明星和知名人士都是以前的接待未遇见的。这是对公司接待水平、安全管理水平的一次严格的考验。全公司员工以高规格、超常规、严布控、严防死守的工作标准，全面提升安全保障、安保实战和掌控公司园区治安局势的能力，保证了接待圆满成功。四月份的武警总队会议是军地双方第一次共同接待的大型会议。全公司各部门积极做好前期与部队的无缝衔接，期间，对会议设备保障、车辆停放保障、安全警卫保障等各项任务都进行周密筹划，精心组织。与主办方和市公安局、县公安局、消防大队、交警大队等相关职能单位召开协调会，商讨方案的可实施性，交流当次接待的重点难点，审核停车路线和疏散路线图，对安保工作进行分工、分岗、分人等严密的部署。接待期间，边执行边协调，保证信息畅通和掌握第一手资料，高效做好各项工作，确保顺利地完成了接待工作。
二、存在问题。
上半年，公司安全工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关方的管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势，主要问题有：
(一)有些外包单位自认为工作人员少，管理区域小，忽视员工的安全教育，素质参差不齐，缺乏必要的安全管理制度和能力，还没有从“等、靠”的传统管理模式中走出来，甚至在安全管理上出现管理倒退的现象。
(二)安全的`区域管理还存在死角，公司园区的警示标识还未形成系统。
(三)突发事件处理程序和各项应急预案还未普及到每名员工。
(一)下半年工作思路：继续贯彻集团20xx年安全生产“突出重点、完善体系、指标明确、活动丰富、效果显著”的工作要求，增强安全管理主体责任意识，扎实推进“以检促改、查漏补缺”工作，加强制度和组织机构建设，强化员工安全生产意识、提高员工安全生产技能，重点落实制度的科学合理性及执行情况，抓好夏季“四防”(“七防”)工作，广泛开展查违章、查隐患活动，建立安全自主管理的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为顺利完成公司下半年任务目标保驾护航。
1、适应形势，转变观念，提高自主管理水平。下半年，世博会、十七届五中全会、大型接待等各项安全管理任务繁重，公司经营班子立足自身发展，适应形势，将努力确保重大活动安全万无一失。
2、认真学习、贯彻党的十七届五中全会精神。
3、认真总结“安全生产月”经验，切实抓好夏季安全生产工作。切实做好以“防火、防汛、防风、防雷、防中毒、防暑、防盗”为重点的夏季“七防”工作。
4、继续搞好安全教育培训工作。下一步员工安全教育培训工作的重点主要是将公司各项安全预案普及到每名在职员工，通过新招员工的三级教育;各个部门的预案演练等，不断扩大教育成果和教育培训的范围，要通过教育培训来提高企业及员工对安全突发事件的处置能力。
5、进一步加强其他相关方的安全管理。下半年，将继续加强外包单位、临时单位、施工人员、会客人员等安全管理相关单位和人员的管理，完善相关管理制度。
6、大力弘扬企业安全文化建设。继承安全文化精髓，结合公司自身特点，注重培养员工的安全意识，培养安全环保习惯，营造安全环保氛围，逐步形成具有公司特点的安全文化。
7、为了贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，促进防火安全工作，提高全员的消防意识，掌握火警应急处理及安全疏散，在11日前后举办一次让员工/顾客广泛参与的模拟火警演习。通过演习提高全体员工的灭火战斗力，同时也是对消防设备设施进行一次很好的检验。
8、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年中，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各部门各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求，认真抓好基层建设等基础工作。
9、各级安全组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。
10、大力开展查违章、查隐患活动。各级把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，认真执行安全检查制度，公司在检查中发现安全问题，及时填写“员工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向相关部门反馈安全意见后，定于每月专职安全员会议汇总通报。
11、8月份落实综合楼的安全设备运行检查和安全人员配置，确保在月底能够各种安全设施到位，顺利交接和入住。
精准扶贫工作简报参考
5月12日，省人大常委会副主任、书记××到××县××镇××村异地搬迁扶贫点、小溪甜叶菊扶贫基地调研精准扶贫工作。
××指出，精准扶贫要坚持“输血”与“造血”并举，因地制宜、因户施策，帮助贫困户找准脱贫致富路子;要把做好农村工作、特别是实施精准扶贫作为重要政治责任，在中央深切关怀和省委、政府坚强领导下，团结带领广大干部群众，做到内外兼修，发扬艰苦奋斗精神，带领老区人民尽快过上富裕幸福的生活。
【工作动态】。
全市开展建档立卡扶贫对象再识别再核实工作。从5月4日起，全市各地结合实际，对已识别的105.06万扶贫对象进行了再识别再核实工作。按照“七步法”(即农户申请、村民小组评议、组级公示、村民代表大会审核、村委会公示、乡镇政府复核和县扶贫办批准、村公告以及扶贫对象签字)和全程摄像、拍照留证等方式，确保扶贫对象识别准确无错漏。
××州市精准扶贫信息管理系统及《××州扶贫》app手机平台正式开通运行。为推进精准扶贫工作深入开展，着力强化精准扶贫信息管理服务平台建设，我市在原有“三送”96333平台的基础上研发了全省唯一的精准扶贫信息管理系统，推出了《××州扶贫》app手机平台。××州市精准扶贫信息管理系统主要创建了“基础信息库”、“驻村帮扶”、“结对帮扶”、“爱心对接”、“就业信息”、“统计分析”、“一村一品”、“app管理”、“帮扶考核”等功能;手机app平台推出了“政策法规”、“领导之窗”、“工作动态”、“民生通道”、“爱心结对”和“就业信息”等咨询功能。借助信息技术管理手段，着力实现精准服务困难群众、精准展现扶贫进程和精准考核帮扶干部，确保精准扶贫工作出实效。信息管理系统和app平台的建成，既为贫困户和帮扶干部之间搭建了一座“连心”双向互动的桥梁，也为社会各界爱心人士参与精准扶贫贫困户搭建了一个爱心平台。同时，市县乡三级精准扶贫办通过分级管理，能及时了解具体某个村、某户贫困户的基本状况、致贫原因、帮扶责任人、帮扶措施、年度帮扶计划、帮扶进度和各项数据分析等，使整个精准扶贫工作实现精准管理、精准分析、精准施策，推动了全市精准扶贫工作不断提质提效。
文档为doc格式。
精准扶贫工作简报参考
11月5日，××村贫困户财政补贴整理工作顺利完成。此次贫困户财政收入整理，将187户贫困户所获的粮食直补、农村低保、新农保、残疾人补贴、计生奖扶(县)、计生三项奖扶(镇)、农机补贴、医疗救助、危房改造、临时困难救助、自然灾害救助、节日慰问等12类财政性收入逐一整理，为每个贫困户的帮扶方案和扶贫工作提供了有力的数据支撑。下一步，××村将在前期入户调查基础上，由一对一帮扶责任人对贫困户的种养殖收入和务工收入进行核实和折价估算，以掌握贫困户收入详细，为下步工作打好基础。
××企业集团助力××镇精准扶贫。
11月6日，四川××企业集团董事长熊××会同××镇部分镇村干部在集团会议室举行了××村扶贫座谈会，××镇党委书记××参加。座谈会上，就××镇精准扶贫工作，贫困村××村的贫困情况进行了广泛交流和深入分析。四川××集团董事长熊××对家乡××镇扶贫工作提出希望：一是广泛思想动员，形成合力。充分调动村民的脱贫积极性，发动自身的内生动力，到聚众合力脱贫。二是扶贫先扶智，能力脱贫。从种植业、劳务等方面，培训一批脱贫致富。三是挖掘潜力，产业脱贫。从乡村旅游，果蔬产业，苗木花卉产业等认真研究，寻求一条群众脱贫致富的路子。同时，熊××表示将充分利用集团资源，帮助家乡扶贫解困。要求集团相关部门探索在家乡××建立农产品供应基地，通过公司内部和商业平台为××的生态农产品打通销售渠道;探索建立对有劳动力的贫困人员提供技能培训和岗位的机制。形成集团搭建平台，镇政府牵头的扶贫格局，促使贫困村形成发展的内生动力，产生脱贫的可持续性，通过外力扶持当地群众走上脱贫致富的快车道。
××镇党委书记××表示：镇村干部将加大思想宣传力度，打造精准扶贫的干群思想基础。党委、政府将指导扶持种养殖、劳务输出等相关产业，形成具有竞争力、凝聚力的产业主体，同时加强基础设施建设投入，改善镇域基建情况，特别是贫困村基建相对比较落后的现状。形成思想+产业+基建的精准扶贫体系，促进××镇扶贫事业顺利进行。
会议初步形成了精准的、有目的、可持续的一系列扶贫措施，下一步将针对性的进行实地考察，推进精准脱贫工作的政府、企业合力，同时通过家乡发展论坛凝聚社会各界力量，促使××镇走出一条脱贫致富的康庄大道。
企业度安全工作总结参考
安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》，45个各工种的《各工种安全操作规程》，6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。
(五)、工作中存在的不足。
今后在安全方面需要强化的几项工作。
1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即qohse管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。
2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。
4.加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
生产企业工作计划参考
一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。
1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、安全隐患整改率100%。5、gps综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。
1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。
2、加强安全教育培训1）岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育，安全教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。
3、加强安全会议及节假日值班制度1）安全例会。按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。2）节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。
4、加强安全隐患排查。