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银行工作会议发言稿集锦(通用21篇)

时间:2024-02-22 16:51:03 作者:LZ文人

发言稿的结构应包括开头、论点陈述、例证和总结,其中每一部分都需要精心设计,以保证演讲的逻辑清晰、有条不紊。下面是一些来自不同领域和各种场合的发言稿范文,希望能够为大家提供一些写作的参考和启示。

银行领导工作会议发言稿

各位领导、同志们:

大家上午好!

今天上午,我们在这里隆重举行银行支行开业庆典。借此机会,我代表银行全体员工对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎!银行是经国家银监会批准,按股份制形式设立的金融机构。近年来,在市委、市政府的正确领导下,在监管部门的监督指导下,紧紧围绕全市经济工作总体部署,以创建精品银行为目标,坚持“服务中小、服务地方、服务市民”的市场定位,解放思想,扎实工作,取得了良好的经济效益和社会效益。到月末,我行注册资金亿元,在职职工人,分支机构家。资产总额亿元,各项存款余额亿元,贷款规模亿元,实现经营利润亿元,上缴各类税金多万元,各项经济指标同比都有较大幅度的提高。

实现县域扩张,是我行打造精品银行、良好银行的重要步骤,是拓展业务覆盖面、提高经营效益、增强对县域经济服务能力的有效途径。近年来,市经济和社会事业发展迅速,金融行业繁荣活跃,经济结构、经济质量和效益不断优化和提升。市快速发展的经济和巨大的发展潜力成为我行设立支行的重要因素。今年月,我行向监管部门提出筹建支行申请,月日银监局批准筹建。按照建设精品支行的要求,我们坚持高标准、高水平、高质量的原则,精选支行住址,精心设计装修,精挑优秀员工,加强岗前培训,确保支行软件、硬件都能达到精品支行的要求。经过近个月紧张有序的'筹建,月日监管部门批准开业。在筹建过程中,我们得到了人行中心支行、银监局、市委、市政府的全力支持,得到了社会各界的鼎力相助,借这个机会,向关心支持支行筹建的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!

祝各位领导、各位来宾,工作顺利、身体健康、事事顺心、万事如意!

工作会议发言稿

20xx年我县将继续坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准,按照“不漏一户,不落一人”的要求聚焦建档立卡贫困村及贫困人口,确保到20xx年保持“政策不变、力度不减、干部挂钩不脱、驻村工作队不撤”,进一步巩固脱贫成果,提升脱贫成效,强化扶贫领域腐败和作风问题专项治理,夯实脱贫基础,切实提高贫困人口幸福感和获得感。

一、做好数据质量整改交叉调研准备工作。

为全面提高全市建档立卡数据质量,促进各县(市、区)之间学习交流,市扶贫办研究决定开展县级间交叉调研,按调研方案安排,5月20-21日调研南靖,重点调研数据质量整改进展、一户一档、两本手册管理、扶贫资金一卡通专项治理情况。调研方案已于4月24日下发到各镇园,请大家认真研读下。

1、数据质量进展情况,一是要对贫困户信息有更新的及时录入国扶系统,系统中有些数据是当初为了使系统不存在空项而录入,要抓紧时间修改。二是检查是否存在逻辑性错误,比如该户贫困户也是低保户,那么家庭型收入就应该体现有低保金收入。各镇园要逐户核实贫困户相关信息,及时与全国扶贫开发信息系统数据进行比对,逐户逐项核实更正疑似信息,确保线上线下信息一致,进一步提升建档立卡数据质量。

2、一户一档管理情况,各镇园要按照一户一档清单内容逐一核对,不仅核实材料是否有,更要核实材料内容是否正确,特别是贫困户认定、退出相关材料(包括:申请书、村民代表投票记录、村委会会议记录、“两公示一比对一公告”、乡镇审批报告等),此次调研还将抽查《贫困户登记表》、《贫困村登记表》,查看登记表所采集录入信息数据是否精准、网上情况与实际情况是否一致,所以要求各镇园对贫困户最新实际情况要有所掌握,同时要及时更新国扶系统,做到线上线下一致。

3、“两本手册”管理情况,历次检查都有出现两本手册未签名、照片没贴之类的情况,甚至还有贫困户已脱贫,《干部帮扶手册》最后一页帮扶总结未写,各镇园要实实在在督促各村对两本手册梳理一遍,补缺补漏,两本手册体现的数据要跟国扶系统一致。

4、扶贫资金一卡通管理情况,每一笔扶贫资金从上级资金下达文件、资金分配表、镇村公示材料、会议记录、打款记录等收集汇总,按一笔一笔资金进行归档,严格执行“一卡通”规定,扶贫资金都要打卡到户,不允许存在现金支付现象。

二、做好贫困人口动态管理工作。

各镇园要结合此次交叉调研,进一步核实贫困户基本情况,特别注意贫困人口出生、死亡、户口迁入、迁出等情况,国扶系统将按季度开放贫困人口动态调整功能,各镇园要利用好动态调整机会,及时调整录入。

三、进一步做好小额信贷工作。

截止20xx年4月底,全县扶贫小额信贷累计放贷4319.03万元,扶持贫困户1521户。今年新增放贷287.88万元,存量贷款1385.52万元,扶持贫困户416户,覆盖率达25.7%。存在突出问题有:一是存量贷款低。全县现累计存量贷款仅416户1385.52万元,并呈下降趋势。二是逾期风险大。全县已逾期6户(不包括4户已使用风险补偿金偿还12.94万元),金额14.78万元,其中靖城镇1户2万元、龙山镇2户4.4万元、金山镇2户5.7万元、奎洋镇1户2.7万元。各镇(园)务必重视,切实采取措施,加快扶贫小额信贷放贷,同时要加强逾期贷款清收化解工作,提前摸清每月到期还款底数,分门别类制定处置预案,协助各承贷银行对已产生的逾期贷款,深入分析具体情况与原因,采取有力措施进行清收、化解,减少逾期贷款。

四、进一步做好项目竞赛工作。

我县20xx年将继续开展精准脱贫攻坚项目竞赛,竞赛考评细则正在制定中,过后将下发给各镇园,各镇园应于5月15日前上报产业扶贫示范竞赛项目,每个镇园上报1个。并于每月1日上报竞赛项目进度。

五、进一步做好扶贫项目库建设。

目前,我县20xx-20xx拟入库项目共60个,现20xx、20xx年项目已录入国扶系统共44个,各镇园要按照村申报、镇审核、县审定程序收集汇总已录入系统项目的相关材料,严格执行“三公示一公告”制度,做到留痕、可查。

六、进一步完善挂钩帮扶制度。

对挂钩帮扶责任人有变动的要及时跟进,主动对接相应科局,此次机构改革后,有的科局有变动,在县委县政府未对科局挂钩村做调整之前,原则上由原来的帮扶责任人继续挂钩,待县委县政府明确后在做进一步调整。

七、进一步加强扶贫宣传。

扶贫宣传对扶贫工作起着不可估量的作用,通过各类载体及时宣传报道扶贫工作的典型事迹及经验是扶贫宣传工作的重要职责。各镇(园)要进一步提高宣传信息采写积极性和报送质量,努力使我县扶贫宣传工作再上新台阶,再创新业绩。

银行年初工作会议的发言稿范文

新的一年新的风貌,银行领导要在年初的会议上向员工致辞,下面本站小编为大家带来了银行年初工作会议的。

发言稿。

范文,希望对你有所帮助!

同志们:

金猪辞旧岁,玉鼠迎新春。首先,谨对各位致意新春最诚挚的问候和祝福。今天,我们召集在政工会议上的。

讲话稿。

大家在这里,在总结上年度工作的基础上,对下一年度工作进行初步安排。在对年的工作进行简单回顾,同时对年的工作进行初步安排。下面,我代表支行党委讲几点意见:

一、年工作简要回顾。

转瞬之间,年的历史被我们匆忙翻越。在年里,全行干部职工在市行和县委、县政府的正确领导下,团结协作,开拓进取,圆满完成各项工作任务,推进了我行各项事业又好又快发展。全年来,我行实现拨备后利润(按原口径拨备)亿元,计划完成。支行人民币存款时点余额达亿元,比年初增长亿元,增幅。人民币贷款时点余额亿元,比年初增长亿元,增幅。按五级分类口径,后三类不良贷款余额亿元,比年初下降亿元,不良贷款占比为,比年初下降个百分点。实现中间业务收入亿元,增幅。国际结算业务累计完成亿美元,实现国际业务中间收入亿元。年,全行工作主要体现在以下八个方面。

(一)优势竞争地位取得突破。

全年来,我行认真按照省行工作会议精神,强化市场营销,加快年终总结评比工作会议上的讲话经营转型,严格风险管理,实施战略管理,稳步推进区域内最佳银行建设,强化一体化营销和业务联动机制,客户结构、业务结构、收入结构不断优化,有效巩固并加强了我行的优势竞争地位。对公存贷款新增额、中间业务、战略转型指标等全部指标均大幅超额完成市行下达的年度目标,个别指标甚至实现了在计划目标基础上翻番增长。战略性业务的拓展成绩显著,全年来,全行共签约三方存管客户万,完成总行计划。机构户签约个,完成计划的。品牌地位牢固树立,成功地为企业、企业提供全程银行服务。

(二)科学运行机制有效完善。

领导班子紧紧围绕市行下达的目标,积极实施“早起步、开好局”,各项预算“长计划、短安排”。围绕与管理能力相适应、与要素配置相适应、与市场竞争能力相适应“三个适应”,对分行本部原有扁平化管理模式进一步完善,形成了由层次分明、竞争格局多元化的组织农村商业银行龙华支行领导讲话稿架构。正确处理激励机制和资源配置之间的关系,通过合理的薪酬设计体现我们短期利润目标与长远战略规划之间的和谐统一;完善分行内部治理结构,注重协调和连接市行条线垂直管理与分行地区块状统筹管理的关系;重视资产结构、业务内容的和谐、风险与收益的和谐,把握好信贷业务、中间业务与个人金融业务之间的比例;义不容辞承担社会责任,着力提升服务质量,特别关注个人金融服务,实现社会责任和社会贡献的和谐发展。通过周会、月度工作会、季度见面会的方式及时进行业务分析,查找差距,抓好督促。使全行初步走上适应新时期经济社会发展要求的科学运转轨道。

(三)多元经营格局有效提升。

加大省、市两级条线主管厅局的营销联动,创造高层交流平台,负债业务得到稳步增长;从产业链、供应链入手,切入关联客户、外围客户、上下游客户,跟踪资金流向,加强营销联动,营销成果有效扩大。指导各经营单位既从老客户挖增量,又积极从新客户争取新市场。按照总行劳动竞赛活动的安排认真组织实施积极实施“进位指标”及“占比指标”(即提高个金业务当地市场占比、提升中高客户资产占比),着眼于个金销售队伍、中高客户群体、网点转型三个平台,倡导交叉销售、丰富商户合作、重视产品推广、狠抓源头业务、鼓励公私联动、促进业务发展,有力促进全行各项经营业务争先进位目标的实现。全行家营业点均取得了预期的市场效应省银行卡工作情况报告发言;新增人民币储蓄存款(一加四统计口径)于去年同期相比,增长;新增个金中间业务收入同比增长;新增沃德客户同比增长;新增双币信用卡同比增长;新增个贷同比增长。其中全年新增企业网银客户数在市行系统排名第、网银交易量在总行系统排名第、新增个人网银签约客户数在总行系统排名第。个贷业务较年初净增亿元,完成总行下达计划,较上年多增元,累计本年新增在总行系统内排名第名。对公贷款余额增幅达到,对公人民币实质性贷款增幅,贷款增量在交行系统排名第。

(四)优质服务效果有效凸显。

(五)队伍整体实力不断提升。

(六)风险防范能力更加稳健。

(七)党风廉政建设建设新农村的银行工作会议讲话稿保障有力。

在充分肯定成绩的同时,也要清醒地看到存在的问题和不足:

二、年工作安排。

(略)。

同志们:

这次会议的主要任务是:贯彻落实总、分行行长会议精神,总结年工作,分析面临的形势,部署年工作。下面,我讲几点意见。

一、抢抓机遇,拼搏进取,年工作成效显著。

年,在省分行党委及郑州市委、市政府的正确领导下,全行上下坚持以科学发展观在政工会议上的讲话稿为指导,紧紧围绕“抢抓机遇,加速发展,拉高标杆,实现跨越”的总体战略,强化客户营销,拓展支农空间,狠抓经营管理,努力增盈增效,加强队伍建设,促进和谐发展,各项工作取得了令人鼓舞的成绩。

(一)贷款总量快速增长,信贷支农成效显著。年末,全行各项贷款余额.亿元,比年初增加.亿元,贷款余额创历史新高,跃居全省第二位;净增额占全省农发行的%,居全国农发行省级分行营业部第一位。一是保证了粮棉收购。全年累计发放粮棉油收购贷款.亿元,同比多投放亿元;支持企业收购粮油.亿公斤、棉花万担,同比分别多收.亿公斤、万担。其中:发放小麦托市收购贷款.亿元,支持收购小麦.亿公斤,贷款投放量和小麦收购量均占全省的/,创夏粮收购最高记录,保证了国家粮棉调控和支农惠农政策在我市的贯彻落实。二是拓宽了支农领域。在加大对农业产业化龙头企业和加工企业营销、支持力度的同时,率先在全省农发行开办了低风险财政垫付性项目贷款业务,成功拓展了信贷支持粮食生产新领域。全年累计发放新业务贷款.亿元,同比增加.亿元;年末贷款余额.亿元,较年初净增.亿元,存量和增量均居全省农发行首位,有力地支持了农业产业化发展。随着业务的不断拓展,我部以传统粮棉购销信贷业务为主体,以农业产业化龙头企业短期和中长期贷款为两翼的“一体两翼”业务新格局逐步形成并快速发展,支农功能进一步增强,“建设新农村的银行”品牌形象开始确立。

(二)信贷结构持续优化,资产质量稳步提高。坚持加大投入与提高质量并重,优化新增贷款投向、投量与清收不良贷款并举,贷款结构呈现“两增、一减、双降”的良好态势:具有稳定补贴收息来源的政策性贷款和低风险、高效益的农业产业化龙头企业等新业务贷款分别较年初增加.亿元、.亿元;商业性粮棉购销贷款较年初减少.亿元;全年累计清收不良贷款.亿元,其中现金清收万元。年末不良贷款余额.亿元,比年初减少万元,占比.%,较年初下降.个百分点。贷款结构实现了战略性的调整优化,为今后的可持续发展奠定了坚实的基础。

(三)创利能力显著增强,经营效益大幅提升。修订完善了支行分类管理考核办法,加大挂钩力度,严格考评兑现,在全辖形成了比学赶超、争先创效的竞争格局。在加大信贷有效投入的同时,加强会计核算,着力提高收息水平,大力组织存款,加强资金营运管理,积极开展中间业务,努力增收节支,以%的信贷资产占比创造了全省农发行%的利润。全年实现账面盈利.亿元,人均.万元,同比分别增加.亿元、.万元,增幅分别为%、%,盈利额和增幅均为建行以来最高记录;年末各项存款余额.亿元,较年初增加.亿元,占付息负债总额的比重同比上升了.个百分点,负债结构得到优化;实现中间业务收入.万元,其中代理保险手续费收入.万元,是上年的倍;资产利润率.%,同比提高.个百分点;收入成本率.%,同比降低.个百分点,在全省经营绩效综合考评中名列首位。全辖个支行首次实现全部盈利,其中个进入全省县级支行经营绩效综合排序前名。

(四)内控机制不断完善,基础管理日趋规范。围绕信贷管理,我们进一步加强了企业信用等级评定和授信管理,优化了客户结构;实行了贷款调查主责任人制度,规范了贷审委工作规则,提高了贷款调查、审查的质量;全面推行贷款风险预警提示、贷款后评价制度,贷后管理进一步加强,全过程、多层次的风险防控体系初具雏形。围绕资金计划管理,全面实施以效益为导向的信贷计划和资金分类管理,对信贷计划执行实行提示、警示、通报的办法,严格执行对资金闲置浪费收取占用费措施,促进了资金的优化配置。围绕财会管理,以深入开展“实施精细化管理,创建节约型银行”活动为载体,进一步细化了各项业务流程,明确了各个会计岗位工作的内容和标准,促进了会计核算、会计操作的精细化;制订了综合业务会计应用系统、支付系统运行考核办法,实行量化考核,确保了系统安全稳定运行。围绕内控建设,认真组织学习总行出台的“四个暂行处理办法”,明确了各工作环节的关键控制点,建立了全过程责任管理制度;创新手段,在全国农发行率先实施会计内控安全远程实时监控,丰富了内控手段,大幅提高了会计监督水平;开展了行长任期经济责任审计等,督促抓好历次检查未整改问题的整改,有效发挥了内部审计对各项业务的再监督作用。

(五)队伍建设得到加强,和谐银行建设扎实推进。深入开展“四好”班子创建活动,调整补充了部分县支行领导班子,进一步提高了基层行班子的领导力、执行力。顺利完成了市、县两级行中层干部竞聘上岗工作,中层干部队伍的年龄结构、学历层次、专业结构得以优化,为各项工作的开展注入了生机与活力;认真开展社会主义荣辱观教育活动和治理商业贿赂专项工作,进一步完善了教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系,党风廉政建设进一步加强;制定了企业文化建设实施方案,开展了企业文化知识和农发行核心理念学习活动,企业文化建设稳步推进;召开了二届一次职代会,对所提交的议案及时解决或答复,增强了全行员工的凝聚力、创造力,全行“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的局面进一步巩固。

此外,安全保卫工作进一步加强,信息科技建设迈上新的台阶,精神文明、宣传反映、后勤服务等工作也取得了新的成效。

回首过去的一年,全行经营管理成果高于计划,超出预期,好于以往任何一年,可以自豪的说,我们创造了一个系统内的发展奇迹,取得了令人瞩目的工作业绩。这些成就的取得,是省分行党委正确领导的结果,是各有关方面大力支持的结果,是全行干部职工团结拼搏的结果,尤其是在客户营销、结算资金清收、后续财务挂账剥离等重点攻坚战中,同志们付出了艰苦不懈的努力,洒下了大家辛勤的汗水。在此,我代表营业部党委,向各有关方面的领导和同志们表示衷心的感谢!向全行员工及家人致以诚挚的问候!

二、认清形势,统一思想,明确年工作总体要求和目标。

年,我们既充满新的发展机遇,也面对着新的挑战。只有全面分析面临的形势,冷静看待前进中的困难,才能趋利避险、顺势而为,谋求新发展,开创新局面。

(一)要准确把握大势。从宏观政策看,中央经济工作会议、中央农村工作会议明确提出,要把“三农”问题放在经济社会发展的突出位置,坚持和完善各项支农惠农政策,扎实推进新农村建设。把发展现代农业作为新农村建设的首要任务,加大对现代农业的投入力度。继续对重点地区、重点粮食品种实施最低收购价政策。这些大政方针和政策,为我们发展提供了广阔的空间。从金融改革形势看,中央几个会议都强调进一步发挥农发行在农村金融中的骨干和支柱作用。全国金融工作会议明确了农村金融改革的基本思路和主要政策措施,具体指出要完善农发行的功能定位和运行机制、开办农村综合开发等中长期贷款等。月日,银监会已批复农发行开办农村基础设施贷款、农业综合开发贷款和农业生产资料贷款业务,农发行从此将真正“名副其实”,开始进入全方位支农的新阶段,步入业务全面拓展的新天地。从外部环境看,随着业务范围的不断拓展,“建设新农村的银行”品牌形象开始确立,地方党政和社会各界对农发行给予了高度的关注和大力的支持,外部经营环境得到了根本性的改善,为我们推进发展提供了极为有利的条件。从自身经营基础看,经过去年粮棉促销、结算资金占用清收等一系列攻坚战役,及以前年度的粮食全部销完,年度棉花贷款基本实现本息“双结零”,后续粮食政策性财务挂账顺利剥离入账,棉花政策性财务挂账得到消化,库存监管压力大为减轻,历史遗留问题妥善解决,使我们能够集中精力搞营销、抓经营。同时,总额为亿元的个低风险财政垫付性贷款项目尚处于前期实施阶段,为我们推进发展储备了充足的后劲。经过两年来的改革,我们的管理制度日趋健全,经营水平不断提高,发展思路更加清晰,全行上下干事创业热情高涨,为我部可持续发展提供了可靠的保证和强大的动力。

(二)高度重视存在的问题。在看到有利条件的同时,还必须清醒地认识到改革发展还存在许多矛盾,面临诸多困难。在经营理念方面,部分员工对现代银行理念认识肤浅、理解片面,有效发展理念、全面风险管理理念、成本效益理念、以客户为中心的服务理念等一系列理念,并未真正贯穿到工作中,落实在行动上,已成为制约发展的关键因素。在业务发展方面,金融竞争日趋激烈,我们在优质客户的营销上差距仍然明显,对现有客户的培育和维护亟需加强;劣质客户并未实现完全退出,客户结构有待进一步优化;金融服务尤其是结算服务手段相对落后,难以满足客户多样化的需求;对新开办业务的产业行业发展政策、现状及趋势等缺乏必要的了解,需要尽快研究、掌握。在风险防控方面,信贷管理制度尚不完善,贷后管理相对薄弱,适应政策性和商业性两类业务特点的风险预警体系还不健全,基础管理工作有待进一步加强;风险管理手段不足,避险工具欠缺。如何建立更加全面、有效的风险防控体系仍需要我们不懈的探索。在业务经营方面,绩效考核结果与员工经济利益挂钩的力度不够,压力不大,动力不强;经过多年的清收,现有不良贷款大多为“堡垒户”、“硬骨头”,清收盘活的难度加大,完成不良贷款“双降”目标需要全行上下付出更加艰苦的努力。在队伍建设方面,个别行对上级行战略思想把握不准、理解不透、执行不力,部分员工知识陈旧、技能不高、效率低下,直接影响到业务发展的速度和质量;有的行对企业文化建设的重要性和必要性认识不到位,工作缺乏主动性、创造性。

总之,我们已进入一个全方位支农和自身全面发展的新阶段,前景极为广阔,未来不可限量。但同时,执行政策与防范风险的矛盾更加突出,加快发展的愿望与管理基础薄弱之间的矛盾不断累积,现代银行的管理要求与员工新知识、新技能欠缺之间的矛盾日益显现,全行上下对此务必保持清醒的头脑,务必始终坚持一手抓发展、一手抓管理,务必打牢基础、使管理手段和管理水平紧紧跟上业务快速发展的步伐,确保可持续、有效发展。

鉴于此,年全行工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实全省农发行分支行行长会议精神,以科学发展观统领工作全局,围绕支持新农村建设这一主题,突出有效发展、资产质量和经营效益三个重点,进一步强化信贷支农,进一步强化风险管理,进一步强化经营核算,进一步强化和谐银行建设,努力实现又好又快发展,充分发挥在郑州市农村金融中的骨干和支柱作用,在新的起点上不断开创各项工作新局面。主要工作目标是:

——政策目标。粮棉油收购资金供应和管理工作按政策执行到位,适时开办经批准的新业务,确保国家各项支农惠农政策的落实。

——发展目标。贷款余额净增亿元以上,年末贷款余额亿元以上;存款旬均余额增加.亿元,人均达到万元,较去年增加万元;同业存款旬均.亿元;实现中间业务收入万元,其中保险代理业务收入万元。

——质量目标。不良贷款额净下降万元以上,不良贷款比率下降.个百分点以上。

——效益目标。实现经营利润.亿元,资产利润率.%,收入成本率.%,人均利润万元。

——和谐目标。民主管理进一步加强,企业文化建设成效显著,队伍素质明显提高,实现“四无”安全经营。

三、加大支农力度,强力打造“建设新农村的银行”品牌形象。

支持新农村建设,既是党和国家赋予农发行的神圣使命,也是我们实现又好又快发展的根本途径。各行要坚持以农为本,认真贯彻落实国家支持“三农”的各项政策,找准切入点,把握着力点,努力增加有效信贷投入,全力支持新农村建设。

(一)着力巩固粮棉购销业务主体优势。支持粮棉油收购是农发行的基本职责和立行之本,是我们有效发展的基石。业务范围扩大后,对粮棉油收购的支持决不能有丝毫的放松,要把其摆上更加重要的位置,坚持行之有效的做法,坚定不移、以一贯之地抓实抓好。要保证总经理在分公司学习会议上的讲话粮棉油储备和调控的贷款供应,保证国家指定企业按最低收购价收购粮食的贷款需求。进一步优化客户群体,防范和分散粮棉油购销领域的市场风险和经营风险。按政策支持多渠道收购,利用信贷杠杆引导企业重组和改制,鼓励产业化龙头企业和加工企业兼并购销企业,组建产销结合、贸工农结合的大型粮棉集团。要做好跨年度收购资金供应和管理工作。要在夏、秋收购前完成对收购企业贷款资格认定工作,并以适当方式向社会公告;因企制宜核定企业的最高贷款额度,并于收购前批复下达到企业。要加强政策宣传,积极争取地方党政和社会各界的理解、配合和支持,掌握收购工作的主动权。

(二)着力推进农业产业化发展。一是大力支持农业产业化龙头企业和加工企业发展。对已支持的产业化龙头企业和加工企业,支持其合理的技术改造,优先支持附加值较高的农产品精深加工,提高深度转化能力,促进产业升级,增强幅射带动力。同时,要因地制宜、择优扶持符合贷款条件、行业发展前景良好的中小型加工企业发展。二是大力支持农业科技推广转化。加强与有关部门的合作,重点支持列入国家和省级政府重点推广的农业科技成果转化和产业化项目。三是有选择地支持非粮棉农业产业化龙头企业。在企业和项目上,要审慎选择、稳妥介入,力保支持一个成功一个。贷款主要用于解决企业流动资金需求,慎重发放中长期固定资产贷款,坚决避开高能耗、高污染项目。

(三)着力拓展信贷支农新空间。一是立体化支持新农村建设的典型。在加快建设新农村的大潮中,农发行只有“有为”才能“有位”,我们要紧紧抓住这一机遇,以做大事、成大事的胸怀,以勇于开拓、敢于创新的精神,在支持新农村建设中真正有所作为,干出一番成就。要根据地方政府规划,在县、乡、村三级分别有针对性地选择-个基础条件好、经济实力强、发展潜力大的新农村建设示范村,作为重点对象,支持其加快新农村建设进程,立体推进,树起典型,使其成为传播农发行宣传语的有效载体,使其成为宣传农发行的“名片”,扩大影响力,增强认知度,真正打响“建设新农村的银行”品牌形象。二是要积极做好开办农业小企业、农业开发性贷款等的准备工作。对农业小企业贷款,要结合本地实际,坚持合法有效的原则,创新担保方式,扩大担保物范围,推广法人个人资产抵押或保证方式,使信贷支持农业小企业工作行之有效地展开。对新批准开展的农村基础设施建设贷款、农业综合开发贷款和农业生产资料贷款业务,要加强与政府有关部门的合作,争取政策支持,探索有效的合作模式。要提前着手,全面调查摸底,分类进行初步筛选,待有关。

工作方案。

下达后,力争在全省率先开办。

(四)着力加强客户营销、维护与管理。一是进一步加大优质客户营销力度。要把行业领先、管理规范、经营良好的大型优质产业化龙头企业和加工企业,科技含量高、财务稳健、现金流量足的优质成长型中小企业,以及烟叶、化肥等专项储备承储企业,作为重点对象,大力营销,培育、发展新的优质客户群体。二是集中精力做好现有优质客户的维护。要深刻认识现有优质客户在我们发展、增效中的支柱作用,各行行长、前后台部门要把大量的时间和精力用在存量优质客户的研究、分析和维护上。要进一步加大对优质客户的信贷支持力度,使其不断做优做强;对经营和发展中暂时出现困难的老客户,要积极为其出谋划策,帮助走出困境,努力把其培育成为我部的忠诚客户,培育成我部稳定的效益源泉。要加强客户关系管理,建立健全客户资料档案,及时了解客户需求。要加快推进客户差异化服务,为信誉度高、贡献度大的高价值客户提供专业服务、增值服务和综合服务。全面推行客户服务考评制度,坚决打击向企业吃拿卡要报等损害客户关系的不良行为。三是探索建立劣质客户退出机制。客户退出要逐步实现由被动性退出向主动性退出的转变,要依据客户经营及风险状况,分层次、分类型研究退出办法,积极稳妥地淘汰一批劣质客户。

(五)着力提高金融服务水平。一是要切实提高结算服务水平。当前,首要是利用好、发挥好现有支付工具的作用,今年要大力推行银行承兑汇票及贴现业务,尽早开办国际结算业务,不断丰富结算品种,提升结算服务功能,为客户提供更加方便、快捷、多样化的结算服务。二是要切实提高办贷效率。要以省分行对部分符合条件的市级分行下放-万元的商业性流动资金贷款审批权限为契机,进一步改进办贷流程,进一步明确流程中每个环节的办结时间,并严格执行。前后台部门要妥善处理相互之间的制约和协作关系,强化相互支持、支撑和服务职能,在办贷过程中形成前后台互动的保障体系。要进一步强化贷款调查中心建设,进一步完善市、县两级行联合办贷机制,增强市场快速反应能力。对优质大客户、大项目,要及时开辟“绿色通道”;对老贷款客户,要在有效识别风险的前提下,依据其信用等级、授信情况、申请贷款的性质等,区别对待,精简其上报贷款资料的环节和手续,切实解决审批链条长、重复劳动多、市场响应慢的问题。三是要进一步完善客户经理制。要通过公开竞聘、考试选拔,充实、配强客户经理队伍。要把服务内容、服务要求作为客户经理的主要工作职责之一,具体细化,促使其把为客户提供个性化、全方位的服务作为一种日常性的工作。每一个客户经理都要进一步转换观念,彻底扭转把客户经理等同于信贷管理员的惯性思维,彻底摒弃死看硬守、对企业指手画脚的片面做法,多站在有利于企业经营、有利于企业发展的角度,多提合理化建议,当好参谋,提升服务的内涵。四是要加大科技对金融服务的支持力度。按照总行安排,认真做好与工商银行合作的联名卡在开户企业的推广应用工作;加强综合业务系统管理,保证系统安全稳定运行;做好综合业务系统软件升级工作,为实施综合柜员制、推行新的结算工具等提供技术支持;进一步完善小额支付系统与综合业务会计应用系统接口,实现财税库行业务的横向联网,实现公用事业收费类业务电子化;做好全国支票影像交换系统的推广应用,积极推进系统支付密码建设,创造条件推进“支票圈存”业务在我部的开展;加强数据大集中模式下的结算账户信息查询系统建设;设计建立我部内部综合网站,构建信息共享平台。

四、实施全面风险管理,大力防控各类经营风险。

防控经营风险特别是信贷风险是现代银行经营管理的核心。全行上下要牢固树立全面风险管理理念,完善手段,强化管理,努力实现对各项业务中的各类风险的全面控制。

(一)以信贷管理为核心,加强信用风险控制。

大力加强信贷基础管理。一是要扎实做好客户信用评级和统一授信工作。按照要求,将所有开户企业全部纳入信用评级体系,对政策性贷款要参照客户等级实行差别化管理;对商业性贷款要严格按照信用等级掌握贷款发放。今年要对商业性贷款客户全面实行统一授信管理,对信用等级aa级以上(含)经营状况良好近两年财务经营指标达到行业良好值以上经营规模大产品知名度高近两年无不良信用记录负债余额不超过净资产的优质客户,在进行贷款后评价的基础上,实行公开授信。要从严掌握特别授信的使用,严格按照条件和客户特殊需求增加特别授信额度;对原有特别授信未结零盈水利平差财务经营指标达不到行业标准值前期贷款出现展期或逾期内外部审计检查发现问题等情况的客户,取消特别授信。二是要改进贷款调查审查工作。着力加强贷审委建设,将部分县支行主管信贷副行长纳入贷审委成员中,充实加强贷审委力量;要建立健全贷款调查中心管理办法和审查中心工作规则,提高办贷质量和效率;进一步规范贷款调查评估,加强对大客户和集团性客户关联交易的调查分析,提高贷前调查的全面性准确性;要按照总分行的相关规定,制定统一的贷款审查资料模本,逐步实现贷款审查工作的标准化规范化。三是要切实做好cm信贷管理系统的推广应用工作,继续抓好企业征信系统建设。

大力防范新增贷款风险。一是把握好粮棉收购价格。对托市粮收购,要严格按照国家确定的收购价格发放贷款,防止低收高报少收多报,加强库存和销售回笼资金的管理,及时收回贷款本息;对市场粮贷款,按照“购得进销得出有盈利”的原则掌握发放。对棉花收购,继续坚持贷款上限政策。要按照省分行的要求,督促企业按计划均衡销售棉花,避免形成新的库存风险。二是要严格执行办贷各环节的管理要求。客户经理前台部门要尽职调查,后台部门要尽职审查,确保贷款调查真实全面,审查合规完整,办贷程序严密合规,严防伙同企业弄虚作假套取贷款等道德风险。三是要狠抓各项风险防范措施的落实。要把库存监管购销企业建立“三金”等制度,以及棉花三方协议监管等办法认真落实到位,增强风险补偿能力。要加强对贷款担保的管理,确保担保合规合法足值有效。四是要加强风险监测预警。要正确识别科学计量信贷风险,重点加强对关键风险点的监测,一旦发现风险苗头,要按预案及时处置,尽快排除。

大力加强贷后管理。一是要完善贷后管理办法。要实现贷后管理向客户管理的层次提升,注重从库存管理延伸到物质流和现金流管理,扩展到财务因素和非财务因素。要严格落实对客户贷后检查的频率和内容,准确判断客户财务状况,综合分析企业偿债能力。要按照内外部审计检查提出的要求,进一步加强对财政垫付性贷款的管理,规范和完善台账登记,密切监测工程进度,严格资金使用审批和拨付,确保专款专用。要切实加强到期贷款管理,严格执行贷款展期规定,有效防止存量贷款劣变。二是要认真做好贷后评价工作。重点对大项目大额度贷款进行贷后评价。要充分利用贷后评价结果,督促问题整改,指导后续贷款决策。一季度,要集中人力,对已支持的产业化龙头企业开展一次全面的贷后评价,按风险等级进行分类,实行差别化管理,对风险大的企业,要一企一策研究风险控制或退出办法。三是要坚决防止和纠正重贷轻管的倾向。重点解决客户经理在贷后管理中存在的“错位”问题。即客户经理贷后管理的工作重点和主要精力用在了内部资料的整理和完善上,而不是去深入了解和管理客户,贷后管理陷于重形式轻内容重过程轻结果的误区。对此,各行要坚持营销与管理并重,进一步明确客户经理贷后管理的责任,强化考核;信贷风险内审部门的信贷检查要侧重于对贷后管理情况贷款质量的评价。对贷后管理缺位贷款形成风险的,要严格问责。

大力清收盘活。一是突出抓好现金清收。要对不良贷款逐户调查摸底,确定清收公司工作会上的讲话稿重点,分解落实任务,严格考核奖惩。要抓住地方金融生态环境建设的机遇和我部支农功能不断增强的有利条件,借助政府力量,大力清收。同时,建立不良贷款分账经营专业专人清收办法,合理运用表外利息减免政策清收不良贷款。二是要创新盘活思路。进一步发挥信贷杠杆作用,引导鼓励产业化龙头企业加工企业兼并重组传统购销企业,活化不良贷款。对有成长潜力但财务暂时困难的,要适时予以支持,帮助企业走出困境,提高偿债能力。三是要加大不良贷款处置力度。要积极开展以物抵债工作,并强化抵债资产管理,加快处置变现进度。对长期关停企业,要研究破产程序,依法进行处置清收。要积极探索不良贷款打包出售的方法和路径。要加强债权管理,严格防止企业逃废我行债权挤占挪用收购贷款。要充分发挥法律的支撑作用,注重运用法律手段做好资产保全涉诉经济案件管理等工作。四是要全力推进呆账核销工作取得突破。去年总行核销呆账亿元,省行.亿元,而我部为零,呆账准备金的提取与使用比例严重失调,与我们全省第一盈利大行的地位极不相符。各行对此务必要高度重视,集中主要的领导精力和人财物资源,强力攻坚,力争使呆账核销取得实质性突破,有一个大的进展。今年,营业部将下达专门的呆账核销考核任务,并成立了呆账核销工作攻坚领导小组,具体负责对此项工作的指导和督促。各行要按照破产类,关闭撤销解散类,注销吊销类等类型,澄清底子,有的放矢,重点突破;要依靠法律会计事务所等机构,帮助完善核呆条件,规范核呆程序,高起点推进。五是要完善激励机制。对不良贷款占比高的行,要把清收进度与商业性贷款挂钩,实现贷款投放与不良资产处置的有机结合。在费用配置上,要单列一块费用,对不良贷款和呆账核销任务完成好的单位和个人,单独予以奖励。六是加强监测考核。以年底不良贷款余额为基准,锁定基数,建立台账,严密监控。要严格落实不良贷款余额和占比控制计划,只许降不许升。

(二)以会计基础管理为核心,加强操作风险控制。总行已明确今年试点营业网点“综合柜员制”,明年全面铺开。在此银行卡工作会议上的讲话稿情况下,进一步夯实会计管理基础,切实防范一线柜面操作风险显得尤为重要和迫切。一是要加强综合业务会计系统管理。要加强对系统运行中风险点的排查,制定相应的防范措施和。

应急预案。

;要进一步细化操作标准,规范操作流程,保证系统的安全正常运行。二是要加大对会计基础工作的监督检查力度。要充分发挥“营业网点会计操作远程实时监控系统”的作用,加大会计突击检查和专项检查的力度,实现操作过程和操作结果的双线监管,使操作风险始终处于严密监控之中。三是要一丝不苟地落实好各项会计。

规章制度。

要严格落实不相容岗位分离、授权管理、坐班主任坐班和离岗授权等制度管理人员必须维护制度的威严,操作人员必须视遵守制度为天职,不折不扣地把制度落实到位。

(三)以内控建设为核心,加强总体风险控制。实施全面风险管理,离不开内部控制的支撑和保障作用。一是要严格落实问责制。要抓好主责任人制度的落实,严格执行总行内控制度,明确内部管理的关键环节和重要岗位的主责任人,建立健全全过程责任管理制度,形成有权必有责、用权受监督、违规必追究的制约机制。二是要充分发挥审计在内控建设的牵头作用。要以防范风险为导向,加大专项审计的频度、广度和深度。要进一步扩大内控综合评价结果的运用,重在促整改、堵漏洞、出效果。三是要加强安全保卫工作。要认真落实安全保卫工作责任制,进一步强化安全防范教育,重点做好营业场所、印章、密码、重要空白凭证等要害环节的风险防范。加强安全防范设施建设,防范安全生产事故和金融刑事案件的发生,确保安全运营。

五、强化经营管理,全力推动经营效益再上新台阶。

(一)进一步推进存款总量的持续增长。要强化“存款就是效益”理念,把大力组织存款作为有效降低经营成本的油气田公司三会上的讲话稿首选路径。一是要着力转变存款业务增长方式。在增存手段上,要实现由靠发放贷款派生的存款增长模式向靠产品、靠服务的存款增长模式转变,增强存款增长的可持续性;在增存结构上,要实现由主要靠企业存款增长的单一增存格局向财政性存款、企事业存款、同业存款同步协调增长转变,进一步优化存款增长结构。二是全面推进综合营销。在营销产业化龙头企业等新业务贷款过程中,存款营销要同步跟进,挖掘存贷业务综合效益;要把低风险财政垫付性贷款的使用与本地财政性专项存款相挂钩,力争成为代理财政性支农资金拨付的主办行,实现支农资金存款的新突破;要通过承兑、贴现等产品的综合营销,带动存款稳定增长。三是大力组织同业存款。要牢固树立“负债成本”观念,把同业存款作为组织存款的重要方面,加强与辖内金融机构的合作,重点把农村信用社作为营销对象,建立长期的合作伙伴关系;要依据总行的利率定价指引,以差别化定价拓展营销空间,强力度攻坚,突破性推进。特别是辖内企业存款资源匮乏、潜力不大的行,要把大力组织同业存款作为优化负债结构、降低负债成本的主攻方向。

(二)进一步推动中间业务快速发展。一是要保持代理保险业务的持续增长。今年将有重点的选择-家资信好、品种全、代理手续费优的保险公司作为重点合作伙伴,整合保险资源,突出规模效应,提高代理业务的效益。要在做好寿险代理业务的同时,大力推行信贷客户抵押贷款双单运作制,把新增贷款抵押财产的投保作为贷款审查的必要项目,加大财险业务的拓展力度,促进财险代理业务的跨越式发展。二是要积极拓展新的中间业务。重点营销银行承兑汇票业务,适时开办代收代付业务,努力拓展新的收入渠道。三是要抓好固定资产租赁业务收入。

(三)进一步提高资金计划管理水平。以信贷计划和资金两种资源的有效衔接和优化配置为目标,强化资金计划分类管理。在信贷计划的配置上,对政策性贷款和商业性粮棉油收购贷款计划,要及时安排、足额保证;对商业性非收购贷款要区别对待、择优安排,重点向资产质量高、经营效益好的行倾斜。在信贷计划的执行上,实行弹性管理,通过早发展早配置计划、迟发展调剂计划、不发展收回计划手段,加强行际间、项目间的规模调控,促进信贷计划均衡实施,提高信贷计划资源的使用效率。要以提高资金使用效益为核心,进一步加强资金分类管理。在资金使用上,实行约期管理,改进资金占置费收取办法,促进提高资金使用预测的准确性。在资金经营上,建立资金运营成本评价机制,通过资金收益银行年初工作会议上的讲话稿与成本分析,定期评价各行资金使用水平,加速资金周转。在资金管理上,建立资金分级审批制度,明确分级审批职责,规范资金请调流程。

(四)进一步加强财务管理。一是着力抓好收息工作。继续坚持财政补贴收息和粮棉销售收入中收息两手抓,严格落实收息责任制。当前首先要抓好去年集中下拨、目前滞留在账户的财政补贴资金的分解、收息工作,同时要加大协调力度,积极做好新增财务挂账中地方财政贴息的拨补到位和收息。粮棉销售回笼货款到账后,要严格落实“先收回贷款本息、后留作企业费用”的要求,切实提高从企业销售收入中收息的比重。要围绕收息率偏低的贷款品种和欠息大户,建立台账,落实责任,因企施策,全力清收,坚决遏制欠息增加的势头。二是优化财务资源配置。各行要牢固树立成本控制意识、成本效益理念和费用计划管理观念,进一步加强费用管理,优化支出结构,做到有保有压,严格控制非业务经营性支出。要建立健全财审会工作运作程序,规范大额费用开支的决策流程,强化民主管理,确保财务开支合法、合规、合理。按照省分行的要求,今年对县支行继续实行财务“报审制”,部分行试行“报账制”,进一步提升核算层次;对新增贷款呆账准备金等大项支出分解各行,以真实反映各行的经营业绩。三是加强固定资产管理。实行固定资产计价管理,加大对闲置固定资产的处置力度,进一步优化固定资产结构。

(五)进一步改革业绩考评体系。一是完善支行分类管理综合考评办法。根据“总体稳定、更加合理”的原则,适当年终总结评比工作会议上的讲话调整项目设置和权重分值,进一步加大考评结果与各行经济利益的挂钩力度。二是改进经营绩效考评体系。总体上与省分行新的经营绩效考核模式对接,即改变单纯绩效指标考核,实行定量指标、定性指标和监测指标三大类综合考评;在考评方法上,减少贡献分值,提高进步分值和计划完成分值,更加合理体现各行当年的工作绩效;在考评结果的挂钩上,为当年增量费用的%、全部经营绩效奖以及增量工资。要通过支行分类管理和经营绩效双线考核,有效拉大不同类别的支行员工工资差距,进一步激发活力,催生动力。三是实施多层次专项奖励。在继续设立“利润完成突出贡献奖”的同时,以年各行在全省绩效考评中的排序为标尺,增设“经营绩效进步奖”,对本年度在全省监测考评中综合排名,以及效益、规模、质量三类单项排名位次前移的,视上升的幅度分别予以适当的奖励,鼓励各行提速发展、争先升位。

(六)进一步完善全员激励约束机制。一是强化对支行领导班子成员的激励约束。今年,将对各行班子成员的工资上收一级管理,按照业绩考核结果发放。同时,对在同业存款、银行承兑汇票、呆账核销等方面率先取得突破或成效显著的,给予班子成员一定的奖励。二是强化全员激励约束。要按照总行“基本工资执行国家标准,活工资在总量调控下实行绩效挂钩、层级权重计取、岗位考核到人”的收入分配制度改革要求,进一步量化岗位目标,强化绩效考核,严格奖惩兑现,真正拉开员工个人之间的收入差距,切实体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样。三是建立和完善客户经理业绩考核办法。从今年起,要建立健全以贷款、存款、中间业务营销以及收息为主要内容,包括客户维护、贷后管理、客户服务等更加全面的客户经理绩效考评体系,逐步探索以客户综合贡献度为标准对客户经理进行考核和绩效挂钩的办法。对做出突出贡献的客户经理,将予以重奖。

六、大力推进企业文化建设,努力实现管理境界的新跨越。

今年,是总、分行提出全面推进企业文化建设的一年。全行上下要通过大力推进企业文化建设,统一全员思想,提高全员素质,强化执行意识,提升管理境界,确保全面完成全年各项工作目标。

(一)要通过加强企业文化建设,进一步确立现代银行的经营管理理念。随着业务的不断拓展,学习掌握一系列现代银行的新理念、新知识,是摆在全行干部员工特别是各行领导干部面前的紧迫任务。要在全行上下大力强化有效发展的理念、全面风险管理的理念、以客户为中心的服务理念、成本效益的理念等,使全行员工牢固树立科学的发展观,正确认识和处理速度、规模与质量、效益的关系,正确认识和处理业务发展与风险控制的关系,辩证看待和处理严格管理与推进发展的关系,切实防止和纠正怕担责任、明哲保身而因噎废食、消极无为,以及不顾风险、放松管理而片面扩张、盲目发展两种倾向,为实现又好又快发展奠定良好的思想基础。

(二)要通过加强企业文化建设,进一步促进党的建设和班子建设。继续深入开展“四好”班子创建活动,全面加强农村商业银行龙华支行领导讲话稿领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,努力实现领导干部作风的进一步转变。继续抓好保持共产党员先进性长效机制的完善和落实,扎实推进党的基层组织建设,激发组织活力。要认真学习贯彻在中纪委七次全会上的重要讲话精神,进一步加强党风廉政建设。按照标本兼治、综合治理、惩防并重、注重预防的方针,切实抓好惩治和预防腐败体系建设,建立完善治理商业贿赂长效机制,严格执行省分行印发的廉洁办贷若干规定和银企共创廉洁环境协议书等规定,加大源头反腐力度,防范各类违法、违纪、违规行为的发生,确保依法合规、平安和谐、持续健康发展。

(三)要通过企业文化建设,进一步提高队伍素质。一是要通过履职能力考核来使用干部。从经营业绩、基础管理、案件防范等方面对干部进行全方位考核,对履职好的,要给予表彰奖励;对出了问题的(如发生案件或违规违纪的)、打了败仗的(如工作目标没完成或等级行管理中降级的),要给予警示乃至淘汰。二是要通过业绩评价来选拔干部。要抓好省分行已出台的《关于建立员工业绩档案的意见》的落实,为后备干部准入、干部选拔任用、奖惩和职称评聘提供依据。三是进一步加大员工培训力度。适应业务发展、管理创新的要求,结合员工持证上岗工作的推行,大力实施分层培训。按照领导干部层、客户经理层、普通员工层分层次制定培训计划,明确不同层次员工培训的内容和重点,增强实效性。要以公共关系能力、客户维护能力、产品推介能力和风险管理能力为重点,切实抓好客户经理的长期性、系统性、专业性培训,加快培养一支高素质的客户经理队伍。

(四)要通过加强企业文化建设,进一步构建和谐银行。要完善以职代会为基本形式的民主管理制度,听民声、纳民意,民主决策,和谐共事。要大力推行行务公开,充分尊重员工的知情权、参与权、监督权。要切实做好收入分配制度改革过程中的稳定工作。要通过深入细致的思想政治工作,增进员工对改革的理解;在绩效考核上,做到公开、公平、公正,以业绩论薪酬,真正使多得的人硬气、少得的人服气。

(五)要通过加强企业文化建设,进一步树立品牌形象。各行要按照总行《企业文化建设实施意见》和我部《省银行卡工作情况报告发言》的要求,学习借鉴他行的先进做法,结合本行实际,创造性地开展企业文化建设。在月底前完成视觉形象建设,统一内外部标识;各个专业要结合自身特点,提炼专业理念,制定行为规范,形成富有个性的专业文化,构建起时代特色浓、个性特色强、符合我部实际、适应现代银行要求、具有农发行鲜明特色的文化体系。重点加强制度文化建设,特别是要针对当前干部职工工作作风中存在的突出问题,制定相应的铁律,用严格的制度管人,用严厉的处罚纠风,树立和维护营业部的形象。营业部要加强对全辖企业文化建设工作的督促、指导和检查,把创建成效纳入先进单位评比、年度综合考评、领导班子考核的重要内容,对成效显著的行给予表彰和奖励。要加强与新闻媒体的协调与合作,充分利用报纸、电视、网络等媒体,加强农发行的形象宣传、产品宣传、支农成效宣传,进一步提高“建设新农村的银行”品牌的认知度和社会影响力。

同志们,我们已经站在新的历史起点,正在向更高的目标迈进。面对光荣而艰巨的任务,展望美好灿烂的前程,我们豪情满怀,信心百倍。全行上下要始终坚持科学发展观,协力同心,奋发图强,勇于拼搏,敢于胜利,不断开创我部各项工作的新局面!

一、近年来我省银行卡工作取得显著成绩。

武汉市作为全国金卡工程第二批试点城市,自年开始在政工会议上的讲话稿启动以来,全省深入推进银行卡联网通用,大力改善银行卡受理环境,积极创建民族银行卡品牌,全面推动银行卡产业快速发展,初步形成了政府领导重视、人民银行组织、成员机构支持、特约商户满意、银联协调实施的建设模式,建立了全省统一的银行卡跨行交换网络和专业化服务体系。

(一)全省联网通用地域覆盖面不断扩大。

年底,武汉银行卡跨行交易网络系统总经理在分公司学习会议上的讲话正式开通运行,打破了湖北省各商业银行在银行卡应用上各自为政的格局。年,中国银联湖北分公司成立,用不到两年时间实现了省内所有二级地市联网通用。到年底,全省所有县级市也全部实现了联网通用。五年来的不懈努力,湖北省实现了以公司工作会上的讲话稿统一扣率,统一签约为特征的银行卡市场联合;以统一营销,统一培训为内容的银行卡业务联合,以统一布机,统一维护为形式的银行卡服务联合,银联和各入网行实现了利益互盈的良好格局。

(二)特约商户和受理领域不断增加。

随着银行卡联网通用的不断深入,湖北省受理市场建设也取得了明显成效,银行卡受理环境不断得到改善。一是以汉正街为代表的武汉市专业化市场受卡率达到%以上。目前汉正街商户均以是否能够接受刷卡作为衡量自身形象的重要标志。中央电视台、新华社等全国媒体对此进行了详细报道。二是可银行卡工作会议上的讲话稿受理银行卡的商户遍布全省各大区域,特别是重要旅游景区,如宜昌三峡的食住行购游、十堰武当山、襄樊的古隆中等景区。三是受理银行卡的行业已扩展到通信、烟草、汽车、石油、医疗、保险等领域。四是银行卡业务呈现加速发展趋势。一方面,实现了跨行交易量飞速增长:年到年,全省银行卡pos年交易金额由亿元增加到亿元,增长倍;atm交易笔数由万笔增加到万笔,增长倍。另一方面,实现了发卡和受理市场的超常规发展。全省银行卡发卡量由年的万张增加到目前的万张,联网atm由联网之初的台发展到台。发展银行卡特约商户家,安装直联pos机台,比联网之初翻了油气田公司三会上的讲话稿倍和倍。

(三)银联标准卡发卡量快速增长。

银联标准卡是中国银行业共有的品牌,是拥有自主知识产权的银行卡。回顾从年我国发卡以来,中国在多年的发卡历程中,我们所发行的银行卡中多数采用国外银行卡组织的标准,每年需要向国外发卡组织交付大量的品牌费用。中国银联成立后,在人民银行的直接领导下,扛起民族品牌的大旗,向国际标准化组织申请了“”字头的银联标准卡,从年正式向社会推行。经过年多的时间,全国已经发行了“”银联标准卡.亿张。我省发行银联标准卡工作得到了政府各级部门和人民银行武汉分行的大力支持,也得到了各家发卡银行的积极响应。目前全省已经有家金融机构发行“”银联标准卡,其中有家银行发行了银联标准贷记卡。今年-月份,我省新增发卡总量万张,其中银联标准卡万张,占全省新增银行年初工作会议上的讲话稿发卡量的%,银联标准卡的发卡势头良好。

(四)跨行系统运行效率不断提高。

系统运行质量的好坏是银行和银联生存的基础,在各行不懈的支持和配合下,湖北省跨行交易成功率已达.%,位列全国第五名。湖北分公司与各入网银行建立了业务通报、系统运行质量评比等制度,成立了联动电话服务中心和湖北省跨行交易争议处理办公室;制定了《年终总结评比工作会议上的讲话》,定期组织入网银行推广资金结算方面好的经验和做法,使联网通用效果、差错处理效率以及资金清算速度明显提高,使持卡人切实感受到“通用、好用”。

(五)业务品种和服务功能不断创新。

在加快银行卡传统业务发展的同时,我省还特别注重银行卡业务创新,不断开发新产品,满足市场需要。公用事业代收费系统应用领域日益扩大,实现了水费、电费、保险费等公用收费项目的统一扣缴;手机支付业务得到快速发展,已实现缴纳手机话费、查询农村商业银行龙华支行领导讲话稿余额、手机购电子卡等功能。同时,以银行卡为基本账户的“电话银行”、“手机银行”以及银行卡自助缴费终端也日益被人们所接受。

银行领导工作会议发言稿

各位领导、同志们:

大家好!挂牌开业后,我行在贷款发放管理各环节做出了许多富有成效的改革,进一步规范了贷款资料,优化了“三查”手续,加强了贷款营销。面对新形势、新政策,进一步提升全行客户经理、信贷人员综合素质,增强抗风险能力迫在眉睫,也是我们举办此次信贷培训班的主要目的。此次培训,总行高度重视,特邀上海理工大学中小银行研究中心的三位教授前来授课,培训面之广、力度之强都是近年来的首次。下面,我讲两点意见。

(一)是业务快速发展的迫切需要。当前,我行贷款经营规模越来越大,工作任务越来越重,信贷管理越来越细,法规政策条款也越来越多,尤其市场经济环境日新越异,同业竞争日趋激烈,这就要求我们的信贷队伍素质必须得到相应提高,才能继续保持贷款市场占有率,保持业务发展、经营效益稳定增长的良好态势。截止6月末,全行各项存款余额达成xx万元,各项贷款余额达到xx万元,存贷比例为xx%,贷款余额比年初仅增加xx万元,而且其中包括票据余额增加了xx万元,放贷空间还很大,营销力度急需加强。与此同时,我行在全县的贷款份额正在下降,为66。1%,比去年下降了8个多点,市场竞争日趋激烈,邮储银行、农业银行等商业银行逐步加大了县域营销力度,这就需要我们的支行行长和信贷人员在风险可控的前提下,认真分析市场,主动抢占市场,确保我行贷款份额稳定扩大。

(二)是依法放贷、规范经营的需要。目前,监管力度不断加大,依法规范经营要求越来越高,而且我们从自身健康发展角度也不断加强了贷款风险防范。大家也许深有感受,做了贷款资料厚厚的一大本,拿来仍然通不过,检查时尽是问题!主要有两个原因:一是法律政策知识掌握不够。当前法律法规不断完善,借款人法律素质也越来越高,我们的客户经理素质跟不上,一不小心就会造成信贷风险,所以审查、审批和管理要求就必须尽责、合规,而我们有些信贷人员没有掌握相关法规制度,对政策领会不透,对贷款风险防范就不可能根据不同对象采取灵活的措施,也不会采取有效方法去保障资金安全;二是没有充分尽责履职。部分信贷人员思想意识还没有完全转变,还是认为只要有了担保那就贷款就没有问题了,在报总行审批时抱着侥幸的心理,没有充分履行职责,贷款仍然存在风险,要知道风险有可能就在你没有重视的一个细节里面。此次培训,授课老师将向大家讲授贷款风险的识别与防范,对于大家依法放贷、规范经营具有重要意义。

(三)是提升信贷资产质量的需要。今年,我行实施分账经营信贷改革,各支行主要经营优质贷款和新增贷款,分账经营后,严防新增贷款风险,确保信贷资产质量尤其重要。此次培训的目的重点就是通过客户信用分析、贷款调查分析等课程和实例来防范贷款风险,提高贷款质量。

(一)加强学习,做一名合格的信贷人员。大家知道,作为一名合格的农商行信贷人员,应具备以下六点素质:精通专业知识,具备高人一筹的业务技能;有熟练的操作技能,按程序操作贷款;有相应的法律知识,并能把信贷的专业知识与法律知识有机结合起来;有调查研究、分析处置能力;有独立的工作和组织协调能力;有良好的职业操守和认真负责的工作能力。参加此次培训的都是我们的信贷管理人员、经办人员,是我行信贷政策和信贷业务的具体实施者,你们要积极主动加强自身学习,必须对金融基本知识、信贷管理等贷款通则及会计基本知识、基本技能都要熟悉的掌握,提高自身的业务技能;要认真学习法律法规,遵纪守法,按章操作;要注重总结分析,不断发现信贷业务的新情况,新问题,总结经验,提出新对策,实现信贷管理由经验型向科学型转变,使信贷决策建立在科学、可靠、安全的`基础之上。

(二)加强行为约束,注意自身形象。要按照行为准则和《银行业金融机构从业人员职业操守指引》要求,注重提升自身素质,增强文明服务意识,必须要有良好的职业道德,必须诚心诚意为农民服务,勤勤恳恳工作,清清白白做人,时刻铭记有所为,有所不为,在诱惑面前,近而远之,做到“俯仰无悔”。行为上要做到大不失礼,小不拘节,充分展现农商行的良好形象。

(三)切实改进服务方式。近年来,我行的服务水平有了很大的提高,得到了广大客户的认可,但就信贷业务来说,我们还存在服务意识还不强,服务手段还不多,服务水准还不高等不足。大家要切实抓好信贷优质服务,以服务促发展,树立“以客户为中心”的服务理念。以客户为中心,通俗一点讲,就是市场和客户需要什么产品和服务,我们就主动提供什么产品和服务。部分支行和人员要扭转等客上门的旧习,将“以客户为中心”理念上升到实现业务可持续发展的更高层面来理解和落实,主动了解客户,满足客户,赢得客户。

(四)明确工作思路。上面千根线,下面一根针。各支行要结合辖内经济发展特点,明确信贷营销重点,积极思索开拓新客户。要注重调查研究,走访客户,培养客户群体,占领客户市场,主动加强与客户的交流与衔接,全面建立客户关系。

(五)加强风险防范。防范贷款风险根源在机制,但要靠你们去执行。

大家要认真做好每一笔贷款的贷前调查,尽职尽责做好每一笔贷款,进一步强化贷款责任意识,坚持质量优先原则,严防贷款风险。

(六)珍惜此次培训机会,认真学习并运用到具体实践中。此次培训总行邀请的三位授课老师都是上海理工大学中小银行研究中心的教授,在银行业务领域有着深厚的理论和丰富的经验,大家要高度重视此次培训,珍惜培训机会,严肃培训纪律,认真做好笔记,并举一反三的联系实际,学以致用。每天课程结束后都将举行测试,测试成绩将作为你们今后任用的重要依据之一。

工作会议发言稿

各位领导、代表们、姐妹们:

在全市上下学习贯彻市委十三届五次全会精神,深入推进我市“三大建设”的关键时刻,xx街道第二次妇女代表大会隆重召开了,这是xx街道全体妇女姐妹回顾过去、展望未来、开创妇女事业新局面的一次盛会,也是广大妇女政治生活中的一件大事、喜事。在此,我谨代表市妇联向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席大会的全体代表并通过你们向xx街道全体妇女姐妹致以最亲切的问候!

xx街道第一次妇女代表大会以来的五年,是妇女事业和妇女工作蓬勃发展、卓有成效的五年。五年来,全体妇女姐妹以主人翁的姿态主动参与到各项建设中,开拓创新、奋发有为,在服装、花木、机械等行业上充分展示当代妇女自尊、自信、自立、自强的时代风采,为推动本地经济发展和社会全面进步作出了重要的贡献。妇联围绕中心、服务大局,认真履行组织、引导、服务妇女和维护妇女儿童权益的职责,一手抓发展、一手抓维权,做了大量富有成效的工作,精心打造了一批具有社会效益和妇联特色的工作品牌,特别是在妇女创业小额信贷工作、流动妇女管理服务、妇女参与新农村建设等方面亮点纷呈,许多方面走在了全市乃至全省的前列,为我市基层妇女工作创造和积累了许多好的经验和做法。这些成绩的取得,得益于街道党工委对妇联工作的正确领导,更得益于街道上下和社会各界对妇女事业发展的积极配合和大力支持。借此机会,我代表奉化市妇联向一直关心、重视、支持妇女妇女工作,积极推动妇女儿童事业发展的街道党工委、办事处以及各有关单位和社会各界表示最衷心的感谢!

同志们,姐妹们,五年一个交替,五年一个伊始,今天我们又一次迎来新的契机,基层妇女组织的换届,关系妇联组织配齐、配强班子,进一步推进妇女儿童事业发展的大局。党的提出了全面建成小康社会的宏伟目标,也对新时期的妇女事业和妇联工作提出了更高的新的要求,妇联组织要以精神为指导,在街道党工委、办事处的领导下,团结凝聚广大妇女勇挑重担,奋发有为,为先行发展、“中国梦”的早日实现贡献智慧和力量。借此机会,我代表市妇联提四点要求,与姐妹们共勉:

一、以精神引航,在党政大局的新要求中科学定位。

妇联组织要把学习、宣传、贯彻党的精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,坚持用精神武装头脑、指导实践、推进工作,用中国梦凝聚妇女,激昂巾帼之志,为经济社会建设夯实思想基础。要准确把握妇联工作的新要求,按照习指明的“十更”要求,真正做到把妇联工作定位在中国特色社会主义建设事业的全局中、定位在党中央的新要求上,定位在广大妇女群众的新期待上,不断增强推动妇联工作的创新动力、机制活力和组织合力,切实把学习贯彻精神的成果体现在服务于妇女事业科学发展的工作中,要准确把握妇联工作的新目标,认真解读“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”,真正做到妇联工作与市党代会目标相一致,不断在转型升级、服务民生、社会管理、文明创建上下功夫,增强推动全面建成小康社会的主体意识,激发创造更加美好生活的动力,使党的主张真正成为广大妇女的自觉行动,使党的奋斗目标真正成为广大妇女的自觉要求,更好地发挥党开展妇女工作的“坚强阵地”的作用。

二、以发展聚力,在建设现代东部新城区实践中贡献力量。

希望广大妇女志存高远,顾全大局,自觉把彰显自身价值与共筑中国梦的时代主题统一起来,把实现自身追求与建设新共同理想紧密融合,继续弘扬自尊、自信、自立、自强的“四自”精神,不断在学习中涵养品格、提升素质,在实践中增长才干、磨炼意志,围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,以实际行动肩负起时代赋予的光荣使命,做到与时代同发展,与社会同进步,在加快推进现代东部新城区建设实践中建功立业,展示风采,撑起发展的“半边天”。希望妇联组织要充分发挥自身优势,强化时不我待、不进则退的发展意识,把眼光放远、把思路放宽、把思维放活,紧扣“”经济社会发展规划的战略目标和工作重点,找准妇联工作与街道大局的结合点、突破点和切入点,引导广大妇女聚精会神谋发展、凝心聚力创新业,在新的历史起点上争做科学发展的有力推动者,做和谐社会的积极建设者。

三、以实干兴业,在推动妇女事业创新发展中彰显作为。

妇联组织是党领导下的人民团体,承担着代表和维护妇女儿童合法权益的基本职责。希望妇联组织要准确把握精神、中国梦的时代要求与经济社会发展脉搏,进一步增强大局意识、群众意识、服务意识,按照全国妇联“巾帼创新业建功中国梦”的部署,发扬实干精神,切实履行妇联职能。一要把握当前妇女工作的新特点,认清形势,把妇女工作放在实施“四个联动、四个加快”战略,推进三张名片打造进度,加快现代东部新城区建设的大局下部署和推进,不断创新工作思路、工作机制、工作载体,积极探索体现时代特征、特色和妇女特点的创新发展之路。二要把服务大局和服务妇女群众结合起来,真正把党的路线方针政策贯彻到妇联各项工作中去,把服务妇女群众作为工作的出发点和落脚点。通过开展党的群众路线教育实践活动来更好地联系妇女群众,促进资源平等、机会平等、权益平等的妇女发展机制体制,更好地倾听妇女诉求、反映妇女呼声、办好妇女实事、增进妇女福祉,切实代表维护妇女儿童的合法权益,不断提高服务大局、服务妇女的能力水平,扎实推进妇联工作的创新发展。

四、以组织凝心,在提升妇女工作水平中铸魂塑形。

围绕党的建设新的伟大工程,以改革创新精神推进妇联组织自身建设,是做好新时期妇女群众工作的迫切要求。希望妇联组织始终坚持“党建带妇建、妇建服务党建”的基本原则,紧跟党建步伐,以组织共建、队伍共建、阵地共建为抓手,用发展的思路和创新的精神大力推进学习型、创新型、服务型妇联组织建设,全面提高新时期妇联组织建设的科学化水平。要进一步夯实基层基础工作,不断扩大基层妇女组织覆盖面,加大“妇女之家”规范化示范创建力度,创新方式推动妇女工作触角面向基层“零死角”延伸,构建多层次、全覆盖的妇女组织网络。要进一步加强作风建设,深入开展群众路线教育,根据妇女群众需要充分挖掘工作潜力,主动加强同社会各界的联系,积极争取各种社会资源为妇女事业发展服务,把党开展妇女工作的“坚强阵地”建设得更加坚固,把深受妇女群众信赖的“温暖之家”建设得更加温暖。

开创妇女事业新局面,必须紧紧依靠党委、政府的领导。我们深信,xx街道党工委、办事处一定会一如既往贯彻落实男女平等基本国策,深入实施全市“”妇女儿童发展规划,切实加强对妇联工作的领导。社会各界一定会全力支持和关心妇女事业,为促进两性平等、共享社会发展成果营造良好氛围。在xx街道党工委、办事处的坚强领导下,在社会各界的大力支持下,在全体妇联干部和广大妇女姐妹的共同努力下,妇女事业一定会再谱新章、再创辉煌。

最后,预祝大会圆满成功!祝各位代表、同志们、姐妹们身体健康、工作顺利、阖家幸福!谢谢大家!

银行领导工作会议发言稿

尊敬的各位领导,各位股东,各位嘉宾:

大家上午好!

很高兴受邀参加xx农商银行的股东大会。

长期以来,xx农商银行以立足天门,服务天门为已任,为天门经济社会发展作出了巨大贡献。在金融支持地方经济发展年度考核中,已连续四年获得了突出贡献奖,贷款余额、新增贷款、新增贷存比均居全市银行业第一位。在此同时,xx农商银行的业务发展、内部管理、社会形象也得到了显著提升,特别是邓董事长到任以来,天门农商银行的面貌焕然一新。借此机会,我讲几点意见。

一是要坚定服务“三农”市场定位。农信社、农商银行都是农村金融的主渠道,承担着支持“三农”发展的重任。xx农商银行要按照省信用联社、市委市政府的总体要求,始终坚定不移地坚持服务“三农”这个市场定位不动摇,进一步增强责任感和使命感,勇敢地担当起支农服务主流银行角色,更好地发挥金融支农主力军作用,更快地促进天门经济的科学发展,从而推动各项业务加快发展。

二是要抢抓机遇扩大信贷规模。要抓住国家对“三农”扶持力度加大,新农村建设步伐加快,居民收入增长,央行取消存贷比考核等政策机遇,进一步加大信贷投入,做大信贷规模。只有把信贷规模做大了,才能把客户抓起来,才能发挥地方经济主流银行的作用,才能持续增加自身的盈利能力,才能为在座的各位股东赚取更多的红利。新常态,农商银行要在认真研究、统筹考虑流动性、盈利性和安全性的基础上,争取信贷规模的有效扩张。

三是要积极主动适应市场变化。农村市场需求不断多样化,是农村经济发展的必然趋势,传统的信贷模式和方法必然要在新的形势下发生新的变化。传统的种植业、养殖业正在向“一乡一业、一村一品”变化,这也是现代农业的发展趋势,需要农商银行提供多层次、多样化的信贷支持。农村种养大户、农村专业合作组织、农村企业等农村新型经济体的发展,是今后很长一段时间农村经济发展的重头戏,农行、邮储、汇丰和即将设点的湖北银行都在抢这个市场,农商银行要积极主动调整发展思路,不断创新工作方法,把农村这个市场巩固好,培育好。

四要完善法人治理结构。要充分发挥“三会”作用,建立决策、执行、监督相制衡,激励和约束相结合的经营机制,强化质量、效益、风险意识,切实加强内部管理,防范和控制新的经营风险;要坚持依法、合规经营,稳健发展的理念不变。在今后的发展中,在积极支持地方经济发展的`同时,时刻绷紧风险管理这根弦,不断强化内控制度建设,为天门金融的平安和经济金融的稳定发展作出自己的贡献。

我们相信,在各级、各部门的高度重视和社会各界的大力支持下,xx农商银行必将在三乡宝地这块充满希望的沃土上茁壮成长,必将在我们自己的土地上迎来更好更快更大的发展!

谢谢大家!

工作会议发言稿

各位领导、老师们:

大家下午好!

首先请允许我代表九年级全体教师向一直以来关心我们、帮助我们的各位领导,各位老师说声谢谢。本学期开学以来,我倍感压力,6月中考的脚步离我们越来越近,为了更好的迎接中考,为十九中的发展奉献我们年级组的力量,在这里,我简要回顾一下上学期年级组工作,并汇报本学期年级组工作计划,请各位领导和老师给予指导。

一上学期工作总结。

1、在学校领导的大力支持下,终于成立了20__届毕业班工作团队。大家都知道,这一届毕业班教师是在原来八年级教师基础上大换血成立的,很多老师之间以前并没有搭档过,如果说以前我对这个团队有过怀疑,现在是百分之一百信任。经过一个学期的磨合和适应,应该说目前这支团队已经是一个能团结、能奉献、能战斗的集体。这个集体汇集了我校很多优秀教师,他们故事不在一一赘述。

2、成功地组织了整个年级上晚自习,成功地组织了周末的培优扶弱活动。这些活动牵涉到学校很多方面,付出很多人力、物力、财力,得到学校领导大力支持,在此,我谨代表九年级组表示感谢。

3、配合学校各职能部门,完成上级各单位对我校的各项检查和评比,做出了应有的贡献。

4、配合教务处举行了三次毕业班段考,有效提高了学生成绩。

上学期九年级年级各项工作得以顺利,除了有领导的关心和支持,还因为有着一支敬业的班主任和老师队伍。但是,过去的成绩只能代表过去,在新的学期里,我们将以更多的热情和责任投入到工作中去。

二新学期计划。

这届学生实际情况众所周知,学生程度参差不齐。我们只有扎实工作,花大力气,发扬苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教学质量,才能确保完成20__年中考目标。为此,特制定本届九年级教育教学工作计划,以“稳定、发展、突破”为目标,以“踏实、热情、良心”为原则,有计划地落实好新学期的工作。

一、工作重点:1、抓优促尖,保一、六、八录取人数不减少。

2、抓差补差,保人均分。

3、抓家长配合,紧密联系,齐抓共管。

4、抓方法指导,提高学习效率。

5、抓团结协作,保团队和谐。

二、总体时间安排:

第一阶段:讲授新课。时间:开学——3月中旬。

第二阶段:单元、章节复习(第一轮复习)。时间:3月中旬——4月中旬。

第三阶段:综合练习(第二轮复习).时间:4月中旬——5月中旬。

第四阶段:模拟训练、查缺补漏。时间:5月中旬——6月中旬。

三、具体措施:

1、多层次召开学生会议,“保先进、促中等、抓后进”,谈形势,提要求,多鼓励,调动学生学习及复习积极性。鼓励学生追求卓越,真正做学习的主人。

2、强化质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。学科组要做到"统一要求、统一备课、统一进度、统一考查"。着力提高课堂效率,向45分钟要质量;要面向全体学生,不歧视任何一个学生;课堂上做到精讲多练,课后认真做好培优补差工作。

3、认真组织实验操作训练,以理化生老师为中心,以班主任为辅助,分层次、有目的的对学生进行训练,确保每个学生都能发挥自己应有的水平。

充分利用大课间和下午课外活动时间,配合体育老师,认真抓好体育训练,尤其是对文化课成绩优异,但体育成绩薄弱的学生,有针对性的进行训练,力争体育考成绩达到全区优秀水平。

4、针对不断变化的中考,我们必须加强考试的动态研究,以此指导我们的复习,抓好专题复习研究,有效地把中学阶段的知识点梳理清楚,以使学生全面掌握知识。在课堂教学上要注意教给学生的学法指导,让学生对知识的掌握和应用,做到举一反三,得心应手。

三、德育工作:

1、对毕业班学生开展理想、信念教育活动。抓学生的思想教育,以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”激励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,完成最后冲刺,努力实现自己的人生目标。

2、帮助学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。

3、关注后进生,我们初三年级的教师要在情感教育上多下功夫,要对后进生做到有爱心、细心、耐心;在教育教学上,提问优先,作业批改优先,表扬奖励优先;要善于挖掘他们的闪光点,扶植起步点,把握反复点,促进飞跃点;对待后进生不歧视,从而有效地保证后进生提高,努力做到不放弃任何一名学生,提高学校的整体合格率。

4、突出学生的主体地位,加强班团干部队伍建设,努力提高学生的自我教育能力,自我管理能力,自我约束能力和对自己负责的能力,减轻班主任的管理压力。

我们愿以自己的努力和汗水换来十九中中考成绩新的突破!

九年级每位教师都很辛苦,特别是现在这样一个大背景下,既要搞好教学常规工作,又要完成升学目标,如何在这样的形势下继续把工作做好,是对我们这一届九年级团队的智慧和能力的考验。学校将毕业班工作交托付给了我们,将20__年的中考重任托付给了我们,我们一定竭尽全力。我坚信我们一定可以成功。这不仅仅是明年中考创造辉煌的问题,更将对学校长远的发展产生积极而深远的影响。

最后,我想用几个“虽然……但是……”来记结束我今天的发言。

虽然,牺牲了晚上的休息时间,但是时间、汗水增进了师生深厚的友谊,见证了九年级这个坚强的集体。

虽然承受着毕业年级的巨大压力,但是班主任协调任课教师、统筹班级工作强烈的责任心和爱心,忙碌的身影永远烙印在今年这个特殊的时期。

虽然工作中我们承受着巨大的压力,但是我们相信:有领导的全力支持、有各部门的鼎立相助,有全体毕业班教师的齐心协力、有着一群聪明、可爱的学生每天的进步,这届毕业生一定能够完成学校给予我们的使命。

谢谢。

工作会议发言稿

近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:

1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。

3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。

5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。

6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。

7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。

8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。

9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。

10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。

11、下周要进行教师基本功比赛具体见通知。

总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!

课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立“以点带面、点面结合、滚动发展”的思路,积极推进课堂教学改革。

让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校“5+30+5”课改模式。

工作会议发言稿

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

各位来宾、同志们:

油品调运分公司2016年工作会暨一届三次会员会,已经圆满完成各项议程。

下面,就分公司在“十三五”期间,如何发展物流企业,讲几点看法和建议:

一、困难和机遇同在

我们是延长石油大家庭的一员,集团的兴衰,与我们息息相关。在过去的一年里,集团遭遇了1998年金融危机以来最严峻的挑战。能否挺压过关,事关延长石油的生存,更关系到分公司发展和壮大。

目前,国际油价一度跌穿30美元,远低于集团公司成本线。2015年,我们就已经感觉到结算工作困难重重。今年,集团资金紧张将会更加凸显。

机遇方面:

一是化工运输业务增多。集团公司“十三五”确定“油 1

气煤化电”的发展思路,只要我们做强自己,努力降低成本。那么,未来5年将是化工物流发展的良好机遇期,也是工贸公司打造“大化工物流企业”的大好机遇。

二是物流潜在市场大。目前,集团每年物流费用约35亿元,而物流现状是小而分散、水平低下、成本较高。整合发展化工物流业务已成了集团的共识和愿望。

三是分公司在不断壮大。我们自2015年承接集团公司调运业务以来,经过六年的努力,调运业务已由单一油气调运发展到硫磺滤饼、mtbe、聚丙烯等10多个品种的运输,特别是在去年,我成功完成了陕西未来能源的调运业务,虽然调运量不大,但是首次走出集团公司,拓展了市场。

综合两方面的因素,集团实物量没有减少,化工产品还会增加,为我们提供了“稳中求增”的有力保障。

二、全力推动物流发展

二是要充分发挥自身优势。集团主要领导两次到工贸调研,对公司发展化工物流的思路给予了极大肯定,这些都是我们独具的优势,是非常难得的机遇。但机遇是给努力拼搏的人的赏赐,绝不是天上掉馅饼,我们必须下大力气努力去争取才能把握住。

三、确保2016年目标任务

一要打好降本增效组合拳。今年,集团将进一步加强成本管理。对我们来说,降低运输成本刻不容缓。无论从哪方面下功夫,最终的核心要集中体现在降低成本上,只有降低成本,才能实现增效的目的。

二要加速资金回笼、统筹安排支出。在自上而下资金缺口较大的形势下,要充分发挥财务管理职能。要多跑多要、多交流多沟通,开足马力争取资金回笼,保证生产经营正常运转,这是基本底线。

四、围绕中心、服务大局,全面彰显党建活力

一要抓好思想教育。大力推进干部思想建设,把学习常态化、制度化。中层干部要发挥好中坚力量的中流砥柱作用,发扬好群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育积累下来的优良作风,以勤恳务实的作风和勇于担责的态度,推进生产经营和党建工作同步发展。

二要做好监督执纪。要切实担起主体责任和监督责任,对违反八项规定和廉洁自律有关规定,进行严肃处理和问责。

三要推进民主管理。要逐步提高职工代表参与企业重要决策的参与度,增强决策的透明度。加强班组建设,充分发挥好工会的桥梁纽带作用。

四要筑牢党建基础。要进一步加强和改进党的基层组织建设,切实发挥先锋模范和战斗堡垒作用。要充分发挥共青团作用,力争在党建特色性工作方面取得新突破。

各位来宾、同志们,寅羊辞旧,金猴迎新!在猴年来临之际,再次向在坐的各位拜个早年,希望在新的一年身体健康,万事如意。

谢谢大家!

现在请全体起立,共唱《延长石油歌》

散会

会后请全体与会人员到一楼门前合影留念。

并请获奖单位及个人到工会领取奖金。

一、巨人希望以更强健体魄接受中国股民的检验

巨人网络去年完成了从美国退市,今年开始正式进入在国内上市的流程。以今天的巨人网络来说,在国内企业里,我们绝对是日子最好过的那5%,但如果回国上市我们还要做的更好。与在美国上市不同,因为老外看不懂中国,其实你脸上有一点雀斑他看不见,但是我们中国的股民是很挑剔的,打听情报的能力也很强,在国内上市,意味着我们就要准备面对全国股民的检验了。在这个时候我们需要回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下,我们身上有没有什么毛病,给自己做个全面体检。如果找到毛病了,我们就把它治一治、改一改,让我们以尽量美的形象,更健康的体魄去接受挑剔的中国股民将来的检验。

二、与马云新研究成果,让一个班拥有一个军的战斗力

时候,美军作战单位已经变成了一个班,而一个班真正的战斗人员不到一半,剩下都是拿着对讲机、拿着手提电脑去完成指令。作战组织的演变趋势是这样一个过程,我想公司组织的未来也会是这样。

在我看来,未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的team在上面跑,谁跑赢就成功了。他们的关系是什么?中国改革开放三十年为什么会发展,就是做了重大的变革。除了大型国有企业,政府不再管具体经济组织,只搭一个平台,由工商局、税务局、科委等等搭建平台,搭完这些平台之后由社会上这些人自己去组成公司,干自己想干的事情。未来的公司架构很可能就是这样一个强大、自由的平台,最后看你赚多少钱,而这个团队人是越少越好。

三、搭建公司化优势平台,发挥小团队潜能

之前我去芬兰拜访了全球增长最快的移动游戏公司supercell,和他们的团队谈了五个多小时,给我的感触非常的深。supercell年税前利润15亿美金,这么大公司究竟有多少人?到我们拜访那天为止是169人,其中研发人员一半,包括旧金山的研发团队,而且它还是一个跨国公司,在中国有分支机构,两个人。5个人就能组成一个项目团队,单位作战效率非常惊人。我们中国的传统企业在配人上有误区,比如这个部门算下来有多少工作量,先划一个大圈。每一个人是一个小圈,我要找很多小圈把这个大圈把它给盖上,这是我们的传统思维。但由于多数的工作具有脉冲性,并不是每个时间点都需要这么多人,所以这个思维有严重的问题。

心。对公司来说好,人少了战斗效率高了,对公司的成果多了。对个人也好,收入也高了,再一点,因为身边人少了,每一个人的人际关系也变的简单了。因为人一旦闲下来,就会惹事,有破坏性,抵消其他人做的贡献。

四、研发地位最高,研发人员是巨人最可爱的人

我们是一个研发公司,我们公司所有的资源都要向研发倾斜,人力、财力以及各种资源。公司除了研发人员,剩下所有的部门都是为研发服务。我们公司谁的地位最高?谁是最可爱的人?就是研发人员。因为我们公司的成败,我们未来的估价是多高,其实就取决于我们的研发人员。我们公司地位最高的,就应该是各个项目的制作人。

巨人网络的战略就是两个字,精品。我开玩笑说,我们研发人员在公司走路可以仰起头走,挺着胸走,为什么?因为你们是公司最核心的人,部队里面真正打仗的人地位是最高,在前线开枪的,冒枪林弹雨的人地位最高。而权力、责任、利益,这三者是相匹配的。制作人是一个项目成败的关键,所以我们就要给制作人在项目内最大的权力让他尽情发挥,如果制作人成功做出精品,公司会抬着花轿带你去游街,给你的利益回报远远超过你的想象,让你名利双收。而权力越大就意味着责任越大,利益越大责任也越大。如果项目失败了,制作人要负责,我们会严厉追责。

五、公司只有三个人可以谈战略,其他人抓好执行

发现明显偏差的时候,咱们以后就不讨论了,我们公司只有三个人可以谈战略:我、刘伟、纪学锋,其他人别谈战略。

在组织架构上,我们第一步要扁平化,过去有六层,典型是一个臃肿的管理架构。扁平化是要建立强大平台,诞生出更多新项目,然后在平台上进行发展。平台上所有的东西都是共享的,只要在这个平台上,每一个人做的事都可以扔到平台上,其他人也可以来研究和享用,大家彼此会有交叉的效应。让以后每一位研发人员可以更高效、更短的时间去搞研发。我们从各个研发项目精简人是为了可以建设更加强大的平台,让我们更多优秀的项目冒出来。

六、超过30岁的人不具备创新能力,未来是年轻人天下

从常识上讲,一个人超过30岁,就不具备创新能力了,包括我自己也是。但是为什么我们还可以赖在这个岗位上,还没有被淘汰呢?虽然我们本身已不具备创新能力,但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的'能力。我一直强调,未来是年轻人的天下。虽然目前公司进行结构调整,但对于研发人才,我们一个都舍不得失去。因为公司只有大胆启用年轻人,才能保持它更强大的生命力。不要怕年轻,不要怕他犯错误,犯错误才能成长。

七、策划短板是制约全行业发展问题,需通过制度补足

我还要求各个项目的策划必须要定期进行交流,并且形成一种制度,全力提高我们的策划短板。

八、打造聚焦精品的企业文化,善于抓住业务的命门

企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文化。我观察阿里这么多年,认为阿里成功在于他独特的文化。马云主要抓两件事,战略和文化。我认为企业文化就要实用,我们提倡“说到做到”、“只认功劳”、“敢担责任”、“严己宽人”的实用型企业文化,希望团队“聚焦聚焦再聚焦”。作为一个部门领导,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入进去、扎进去,在这一点上做到全中国人都没有办法跟你比,一定要做到这样,那么你这个公司、你这个项目才能够成功。脑白金时期,我主抓广告,结果“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”一炮而红;推征途时期,我主抓客户体验,挨个跟玩家聊天取经,优化了征途的客户体验,提升留存率。所以对于普通员工,无论是行政、财务还是客服,还是要把工作聚焦到核心,善于抓住业务的命门。

九、花三个月时间严打拍马屁,违者罚款500元

我对于爱拍马屁的人深恶痛绝,因为几点。一个有本事、心理健康的人,都不会去拍领导马屁;心术不正、想不劳而获的人,往往喜欢拍马屁。当年我搞巨人大厦濒临破产,公司有难,第一批先走的人就是那些经常拍马屁的人。所以我东山再起、做脑白金时候,公司文化上有一个规定,如果下级当着上级的面说上级好话,当场罚款五百。这次我跟刘伟、学锋说,巨人也先实施三个月,拍马屁的当场罚款五百块。因为拍马屁会把领导给宠坏。

最后我再提一点,也是公司文化方面的,我们大家为人处事要谦卑,谦卑是美德。谦卑主要指两个方面,一方面是对自己的评估,要客观,稍往下压;另一方面对外界、别人的评估要稍往上拔,俗话说“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。一个词概括,是严己宽人。

各位同仁们,大家下午好!

经过一年来的勤劳和艰辛,我们走过了忙碌多彩的2015年,迎来了充满生机的2016年。在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作顺利!

一、公司沿革回望

2015年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额(元)的好成绩,从2002年公司成立到发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地走到了今天,成功的走向了一条健康稳步的发展之路。

这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程,4680多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商,并已稳定进入批量供货,这预示着在未来三年里,我们的产能将大幅度提高,同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位,在此,我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工,感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持,让太行在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步! 我更加希望在新的一年里,通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!

二、梦想与期望

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任和担当。

每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时,他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你,这就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在这新的一年里,我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求: 第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥。 第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三,围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

作为一名太行人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。

作为一名太行人,我希望每个人都能彼此信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗(宽容心)。

三、未来与展望

展望2016年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的思想、新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与公司一起“中流击水”,我相信2016年的太行将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!

最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身体健康,合家幸福,万事如意!

谢谢大家!

工作会议发言稿

各位老师,同学们:

学生管理是学校工作中最重要的内容,班主任则担负学生管理中的大部分任务,班主任工作千头万绪、劳心劳力,在平时经常看到班主任忙碌的身影:有的领着学生打扫卫生(郭宗高张光前),有的亲自拖楼道(周军吉刘文国),有的几乎每天都到学生公寓检查宿舍卫生(吴重一张金光王丰军黄江民),午休晚休去看学生纪律(张志亮王树礼九二部班主任),我们的班主任都是这样认真工作。但在学校平时的检查中,却常有出现同一类问题出现的班级比较集中的现象:被褥不齐、两休纪律不好、卫生区遗漏多、隔墙购物、餐厅清扫不彻底、对部分学生的管理束手无策等情况,为解决这种老师的投入和产出不成正比的现象,学校组织这次交流会,主要目的是面对多变的学生管理,通过交流学习来提升班主任解决问题的能力。

一、请几名管理效果较好的班主任谈谈自己的做法。

1、王丰军(内务、被褥整齐,有角有棱,每一天都如此)。

2、吴重一(如何给学生值日、卫生区、餐厅分工)。

3、张志亮(高年级学生管理)。

4、黄主任(违纪学生的处理)。

二、政教处对近期工作中出现问题的建议。

三、刘校长对学生管理作指导性的意见。

政教处对近期工作中出现问题的建议。

1、宿舍内务:(依次七八九)扣分的多是宿舍,问题是被褥不齐、乱挂、乱摆放、玻璃脏、墙壁涂字。

措施:看看别人的,开阔眼界,提高标准。

(周四检查,六个级部主任打破级部界限)。

2、餐厅:九七八(顺序)。

扣分的多是往地上扔镘头皮,八年级要打扫好餐厅北头,三个水池。

3、粉笔管理乱写乱划(开会之后马上让专人管理。级部自查)。

4、洗刷间尿味要冲洗,男二、三、四别随地大小便。(男二矿泉水瓶堵塞下水道)。

5、安排合理得力(合适、不多尽量固定的人,及时打扫,既分工又合作,说明要求及监督)。

6、值班到位(每值班室留下2人值班)。

7、正确认识班级考核和扣分:扣分主要是为管理学生,也是提醒班主任要管一下,可以问问值班老师什么情况,但不要仅仅为学生争情理。

8、班主任学情会商周五完成。

多与学生沟通,了解学生的安全及各方面的问题,我们班主作任所有的工作都是一体的,卫生纪律好了,我相信,这个班级的学习一定差不了。

工作会议发言稿

坚持以科学发展观为统领,认真贯彻中央经济工作会议和省、市建设工作会议精神,紧紧围绕构建和谐建筑企业的总体要求和“主业精,多元兴,整体强”的奋斗目标,继续保持集团工作的连续性和稳健性,实施“不求最大,但求最好”的经营定位,致力提高经济社会效益,致力提高市场经营水平,致力提高质安管理能力,致力增强服务客户、关爱员工的意识,完成从“快公司”到“稳公司”的转型。努力提升企业核心竞争力,实现集团公司又好又快发展。

新承接业务和完成建安产值比上年增长达20%,实现利税超千万元。安全施工事故率控制在3‰;工程创优、创标化率达50%以上;合同履约率达100%。

(一)把握项目胜算,有效提高利润水平。

牢固树立市场意识和风险意识,把握项目胜算,始计第一,策精于算。加强项目投标前的胜算研究分析,选取利润高、工程短、社会影响大的工程为投标工作的重点,实施大项目经营策略,提高单个项目的规模,按照专业和区域分工推动差异化发展。同时,把项目层次往高端提升,避开低端市场和没有实力和不遵守市场规则的业主,对取费低的项目不接,风险大的项目不接,小项目不接,潜亏项目不接。避害就利,扬长补短,有效提高企业的利润水平。

(二)坚守企业红线,确保施工质量安全。

质量与安全是建筑企业的生命线。要从“五个基本”入手,推进质安工作的全面建设,健全基本组织,做到“应建尽建”;建强基本队伍,做到“应配尽配”;开展基本活动,做到“应抓尽抓”;完善基本制度,做到“应有尽有”;落实基本经费,做到“应拔尽拔”。从而保证“杜绝重大事故,防止一般事故”集团安全管理总目标的实现。质安部要更新观念,改进方式,抓好“五个基本”的落实。从思路突破到出路突破,从管理突破到效果突破上下功夫。提高一年两次集中质安培训和两次大检查的效果,做到工作到位不越位,提醒不失时,整改不误事。坚决守住这条企业的生命线,确保全年不出任何质量和安全事故。

(三)加强资本运作,满足公司发展需求。

为了适应公司的发展,提高公司信贷的信用等级和资金使用效率,强化集团调剂资金的功能,加强内部资金使用的监督和管理,集团公司拟设立内部银行。办理集团公司在社会各银行的信贷业务,审批集团公司内部各单位的贷款计划,参与财务计划审批。使集团内部银行成为内部各单位之间往来结算的中心,负责办理内部单位之间经济往来的转帐结算。

抓好一年两次的以会代训,提高财会队伍的整体素质。委派的财务处长和财会人员要按照对集团公司忠诚负责,为子、分公司服务的宗旨开展财务工作,规范财务制度与程序,负责下属公司财务管理、预算管理等工作,保证财务信息真实、准确。如发现有损集团利益时,有权及时向集团公司领导报告。对委派的财会人员实行定期3-5年轮岗制。

(四)创新人才机制,破解公司发展瓶颈。

1、继续引进有丰富现场经验的一级建造师、高级工程师。对集团较为薄弱的技术人才进行有效的补充。针对现有管理人员紧缺的`现状,鼓励各子公司、建设公司委派人员,参加“五大员”等岗位证书的考试,以解决项目部人员的不足。

2、加快完善人才资源的新型机制,对满三年的正式职工,本人提出申请自费交纳的,经集团领导审批,准予办理住房公积金,提高员工的归属感和稳定性。按照资质要求的人、财、物标准,着手抓好补缺、补短、补弱工作,真正按标准做实企业,为日后的企业资质晋升或重新就位铺平道路。

3、开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动。根据企业发展要求,抓好岗位练兵、青工技术比武、技能大赛,鼓励职工学知识、学业务、学技术,自学成长,岗位成才,在学习中长知识增才干,不断增强学习能力、创新能力和竞争能力。

4、开展企业文化建设活动。积极主动配合相关部门,做好企业文化的学习宣传贯彻工作;大力表彰竞赛中涌现出来的优秀员工,总结宣传他们的先进事迹,形成良好的文化氛围。通过开展职工喜闻乐见的文化活动,促进职工的身心健康,增强凝聚力。

(五)提高决策能力,切实防范企业风险。

加强风险防范制度建设,修订完善《公司管理手册》,《公章使用制度》和《重大疑难合同高层会审制度》,防止“牛栏关猫”事件重演,按照全员查找风险,全方位完善制度覆盖风险,全过程跟踪监控风险,对重点风险源实施有效的防控,尤其对新进的项目经理要慎重全面考察。个别项目的“潜亏”,已经发出了震感警报,宁可慢点,也要稳点。各子、分公司特别是万博、恒嘉、万鑫三大房产公司,要采取四项堵漏措施。选择好目标市场防范市场风险,公司化运作防范经营风险,科学管理防范投资风险,规范运作防范操作风险。把企业风险遏制在萌芽状态。

(六)做大公司资产,建设总部基地大楼。

加强基础设施建设,市府根据建筑企业产值、税收贡献,已将列入首批总部基地建设单位之一,市里批给五亩土地,位于广福路以南,高速公路出口迎宾大道以西。按照市府要求时限,完成好集团办公大楼的设计、建设任务。一是利于公司资产的壮大和融资额度的增加,二是有利于新东阳集团良好形象的展示。

(七)培育企业文化,构建和谐劳动关系。

党群组织要通过“六个有”即有追求,让人振奋;有标识,让人认得;有活动,让人快乐;有故事,让人感动;有典型,让人信服;有品牌,让人满意来展示。继续重视企业精神文化,制度文化,行为文化和物质文化的建设,使之引发思想力、凝聚力、行动力和形象力。要以“创先争优”、“文明创建”为载体,靠前运行,有为有位,以情为重,以爱为先,自觉尊重爱护职工,切实维护职工合法权益,让职工对企业管理有发言权,铺就一条通达的职业发展道路,使职工拥有健康充实的精神文化生活,享有多种福利待遇,收入与企业利润同步增长。构建和谐的劳动关系,推进企业的健康发展。

(八)加强党组织自身建设,为企业科学发展提供政治支撑。

1、推进基层党组织建设。党支部是党的各项工作基础。根据集团公司实际情况,建立和完善党支部的工作规范,实现党支部工作的制度化,提升服务发展、服务党员、服务群众的能力和效果,建设“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的党组织。认真贯彻落实建设集团公司党委有关文件精神,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

2、加强规章制度建设。根据集团改革发展要求,积极探索现代企业制度下党组织开展活动新方式,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。

3、深入开展主题实践活动。按照“四强”基层党组织要求,积极组织开展各具特色的主题实践活动。切实把解决改革发展中的难题作为基层党组织活动的重点,把促进生产经营的成效作为重要检验标准,不断完善和实践党员责任区、党员先锋岗、党员先锋队、党员攻关项目等活动载体,深入开展“创先争优”活动。

(九)加强思想政治工作,为企业科学发展创造环境。

1、认真开展形势任务教育,统一职工思想。

各级党组织要把遇到的困难告诉职工,把市场压力和市场挑战传递给职工,把面临的机遇和我们对形势的认识传达给职工,形成共识,把大家的思想统一到跨越式发展的目标上来。坚持正面宣传,典型引导,鼓劲造势,不断激发广大职工的工作积极性和创业激情。教育广大职工响应公司号召,服从安排,全公司上下同心同德,心往一处想,劲往一块使,以实际行动支持企业的跨越式发展。

2、切实抓好宣传工作,营造良好舆论环境。

坚持正确的政治方向,大力宣传集团的工作思路和发展目标,宣传各单位改革发展实践中的新经验、新典型。利用报刊、板报、橱窗等宣传阵地和载体,把公司的要求和工作部署传达到每个职工,做到人人皆知,家喻户晓。

3、高度重视稳定工作,创造和谐的内部环境。

度重视稳定工作,把稳定工作作为重要工作来抓,认真落实稳定责任制,党组织负责人为稳定工作第一责任人,行政领导对稳定工作负有同样责任。逐级落实责任,使稳定工作落到实处,为公司的改革和发展创造一个和谐稳定的环境。

4、依法维护职工合法权益,为职工办实事好事。

继续开展“送温暖”活动。通过走访慰问病困职工、捐款、建立困难职工动态档案信息库等形式,想职工之所想,急职工之所急,帮职工之所需,尤其是做好老劳模、特困员工、内退员工、离退休员工等弱势群体的帮扶工作,反映和帮助他们解决生活困难。

进一步做好来信来访工作。热情接待来访职工,做好来信来访登记,对不了解相关政策产生的问题,耐心、细致、反复地解释,对普遍反映的问题及时向党政领导请示,协助相关部门做好工作,将问题解决在首办环节,保证职工队伍的稳定。

维护稳定和谐的劳动关系。在劳动关系和谐企业的基础上,继续发挥劳动争议协调委员会的作用,及时解决劳动过程中出现的问题和矛盾。

5、抓好企业劳动竞赛活动。严格贯彻“全员参与,预防为主”的方针,积极协助和督促有关单位和部门,以“创建安全生产文明单位”、“创建安全生产文明工地”、“班组安全生产达标升级”、“争做安全生产能手”为主要内容,结合安全生产月活动,提高全员的安全意识,多层次、多角度地开展好竞赛活动。

6、.落实劳动安全卫生监督制度,与相关部门密切配合搞好安全卫生检查,做好职工健康查体工作,预防工伤和职业病的发生。

(十)加强党风廉政建设,为企业科学发展保驾护航。

1、开展警示教育,筑牢思想防线。要把廉洁教育列入干部教育培训规划,在全体党员干部中开展以“忠诚、敬业、品德、廉洁”为主题的示范教育、警示教育和岗位廉洁从业教育,提高党员干部遵纪守法的自觉性,筑牢廉洁从业的思想防线。

2、建设惩防体系,完善监督机制。认真贯彻落实集团建立健全惩治和预防腐败体系工作规划,学习集团惩防体系建设具体实施方案,加强制度和流程建设,完善体制、健全机制,建立用制度管人、用制度管事,用制度规范行为的机制。

3、开展效能监察,做到过程防范。重点围绕职工关注的热点问题,对执行“三重一大”集体决策制度、资金集中管理、劳务分包、大宗物资及设备招标采购等开展效能监察,确保企业和职工的利益不受侵害。

4、突出重点领域,加大信访办案力度。加大信访情况落实,查处违规违纪问题,推进企业监督与管理相融合。

工作会议发言稿

各位学员、同志们:

根据县干部教育培训领导小组的安排部署,从今年起在我县实施“兴企强县”企业人才培训工程。今天,我们在此举办中小企业信息化业务知识培训班,也是开展“兴企强县”培训工程的一次动员会。参加此次培训的主要是企业经营管理人员,还有各镇分管工业的副镇长、企业服务中心主任等,其目的在于进一步提高我县企业管理人员的自身素质和经营管理水平,努力造就一支素质高、党性强、懂经营、善管理、开拓务实、敢于创新的企业经营管理者队伍,为推进“工业立县”战略的实施和县域经济的快速发展提供有力保障。借此机会,我讲三点意见,供大家参考。

一、实施“兴企强县”企业人才培训工程的目的意义。

县委之所以实施“兴企强县”企业人才培训工程,加强对政府部门经济管理干部和民营企业经营管理人才、技术骨干的培训,主要基于以下考虑:

首先,是加快推进“工业立县”战略,促进溧水经济快速发展的现实需要。县委十一届四次全体扩大会议提出实施“工业立县”战略,加快全县工业经济的发展。最近召开的县委十一届五次全体扩大会议,强调要突出抓好工业经济,全力推进招商引资,要求机关部门要转变作风,狠抓服务,狠抓落实。企业发展是经济增长的基础,高效服务是经济增长的保障。全面贯彻落实“工业立县”战略,推进工业经济跨越发展,必须要加强对企业经营管理者的培训,提升企业管理水平,做大做强现有的企业,必须通过打造服务型政府,以优质的服务留住、吸引更多的企业来溧水投资创业。

其次,是落实人才战略,造就一支高素质现代企业家队伍的需要。贯彻落实党的*精神,实现全面建设小康社会和和谐社会的宏伟目标,关键在人才。县委、县政府提出“科教强县、人才强县”的发展战略,其中很重要的措施之一就是要加强人力资源开发,全面加强党政人才、专业技术人才、技能人才、农村实用人才和企业经营管理人才等五支人才队伍建设,而企业经营管理者队伍建设是当前人才队伍建设工作中的重中之重。我县要力争经济超常规发展,必须建立一支观念新、懂经营、会管理的现代企业家队伍。当今时代是创新时代、竞争时代,科技创新层出不穷,竞争十分激烈,挑战和机遇,都在考验着我们的民营企业。企业经营者队伍是否具有创新意识和核心竞争力已成为企业能否迎接新的挑战的关键因素之一。但纵观我县的企业,绝大部分存在规模小、档次低、竞争力弱的特点。可以这样说,我们的民营企业如果不实现创新式的发展,在不久的将来就会被市场所淘汰。因此,我们要下大力气建设一支企业家队伍,这支队伍的素质在实践中煅炼成长是一个方面,另一方面就是靠不同形式的培训学习,逐步接受新思想、新观念、新知识、新经验来完成。所以,我们要从发展县域经济着眼,从发展自身企业着手,充分认识培训学习的重要性,自觉的搞好培训学习。

第三,是溧水企业经营者提高自身素质的迫切需要。改革开放以来,我县的非公企业从无到有,从小到大,取得了长足发展。但是与周边区县相比还是有很大的差距,存在着观念较旧、规模较小、效益不佳、机制不活、发展速度不快的不足,我们的一些企业经营者心情比较浮躁、应酬太多,静下心来读书太少。企业经济就是能人经济,企业发展离不开能人的支撑。现在我县企业正面临着快速成长的难得机遇,这对企业经营者的能力和素质提出了更高要求。因此,企业经营者必须把学习当作企业经营中最重要的事情,加强学习,善于创新,用全新的理念、机制、经营方式管理企业,不断增强企业发展的原动力,夯实企业发展的后劲。

二、学以致用,不断推动企业成长壮大。

学习的目的在于运用。我们要把通过培训学到的知识,转化为企业不断成长壮大的巨大动力。*提出“*”期间实施中小企业成长工程,国务院20*年工作重点把实施中小企业成长工程列入了其中一项重要工作。这表明中小企业在国民经济和社会成长中发挥着越来越重要、不可替代的作用。我们的企业一定要抓住这个机遇加快发展,成为促进我县县域经济发展的一支主体力量。

一是要牢固树立人才是第一资源的观念。众所周知,人是生产力要素中最活跃的因素。由于经济体制、思想意识等方面的复杂原因,非公有制经济在吸引人才,重用人才方面存在着一些弊端,如家族式的粗放、低效管理,这种管理理念、管理手段、管理方式很难适应新形势的要求。非公有制经济要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须要打破用人上的家族化倾向,要大胆启用一批有改革精神、竞争意识,懂经营,会管理的优秀职业经理人才和较高技术水平的员工,培育一支能够促进企业发展的骨干力量。

二是要坚持营造创新创优的新优势。创新是一个永恒的主题,社会进步需要创新,企业发展更离不开创新,特别是科技创新是一个企业实现可持续发展的根本动力。非公有制企业一定要在引进技术方面不断创新,要紧跟时代的步伐,不断提升企业的生产经营水平和适应市场竞争的能力。要积极在培养创新人才上下功夫,激励企业员工争先创优,更新技术,提高效率,激发企业自身发展的内在活力。

三是要积极探索以凝聚力为核心的企业文化战略。企业文化战略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企业要在未来的竞争中获胜,就必须要坚持实施企业文化战略,要积极开展和实施以民主管理为根本的政治文化战略,以企业理念为内涵的团体文化战略,以相互激励为措施的目标文化战略,通过推进这几大战略,逐渐形成企业的核心竞争力,提升企业的整体形象,增强企业发展的后劲和活力。

工作会议发言稿

各位老师:

辛苦了!

开学至今,大家的辛勤付出是有目共睹的,也得到了学生和家长的积极评价。我代表学校感谢大家为教育教学所付出的一切!在过去的半期时间里,通过大家的齐心协力,我们年段总体上已形成较好的段风和学风,学生在军训会操、校运会表现、平时的卫生习惯养成、午读、自习课纪律、文明礼仪等各个方面的表现,与往常相比都有了明显的提高,我们有理由对这一届学生充满更多期待。

这次半期总结,多数班主任和备课组长是比较认真总结的,总体上写的还可以,特别是(5)、(6)班及语、数、英、政备课组写的较有内容。当然,也有个别老师是在应付,题目、内容的字体、大小、行间距也没按统一格式完成。其实检验是否在应付很简单,只要看是否可以将总结发表在自己的博客上既可。叫大家写的目的是想以此促进对工作的思考,平时大家都做了很多,只要把自己觉的做的最好、最有成效或最有意义的做法说出来即可,不需要多少字数,更不一定要有什么文采,完全没必要把它当作负担。鉴于时间有限,无法安排所有老师上台发言,我会将本次材料打包后发回给大家,希望大家抽空去看一下,相互借鉴,取长补短。以后的分析会经常会以这种方式开,大家平时要多做些积淀。

教育的本质是促进人类生命个体健康成长,实现生命个体由自然人向社会人的自然转化,通俗的说就是“使人成人”。学校的使命就是要服务于学生的终身发展,具体到年段的工作重点就是要抓好班主任和备课组队伍建设,通过缔造完美教室使班级的管理更加科学化、理性化,提高管理效率,提升育人质量;通过备课组抓教研使学科教学更符合学生的认知需要,更加突出重点、更好地突破难点,提高课堂效率,今年的重点就是抓好导学案编排,有针对性的开展好“五环教学”。很遗憾不管是缔造完美教室还是开展“五环教学”,我们都做的不够,更多的只是停留在形式上,完全没有深入到实质,这让我非常担忧,因为穿新鞋走老路不可能高效,甚至可能还会走下坡路。对我们老师来说可能没什么,只是教学生涯的一段调整期而已,但学生的成长是没有调整期的,耽误不起啊。针对我们的生源现状,我们不改变就不可能有促进。目前我们的改变远没达到我们的预期目标,一定是我们自身做的还不够,很有必要进行反思。

网上学生对教师教学情况进行过无记名调查问卷,在“学生心目中的优秀老师应具备哪些品质”这个栏目中出现最多的词是:“负责任、有责任心”。此外出现较多的词还有:“敬业、爱学生、耐心、细心、真诚、教学经验丰富、幽默机智、要有笑容、要有胸怀、无不良习惯、不要带情绪上课、公正平等、尊重他人、民主、会理解学生、不歧视打骂任何学生、不以成绩看人”等等。无不良习惯是什么呢?随地吐痰、在公众面前抽烟、乱扔烟头、不准时到班、晚自习离开教室、上课接听电话、坐着上课、拖课、监考时做与监考无关的事都是不良习惯。这次期中考巡视就发现很多老师在做与监考无关的事,平时我们总抱怨考风差,学生作弊现象严重,但在监考时却不用心,改考卷、玩手机甚至睡着的都有,试想有正义感的学生心中对此会作何评价?还有的一些人不论是在社交场合还是在家庭场合,都有意无意的玩着手机,甚至都有手机依赖症了,这也是个非常不好的习惯,不管是对学生、还是对我们的孩子,影响都非常坏。我们老说学生难教育,学生的坏习惯难改,但我们有没有反思我们自己呢?我们是学生的一面镜子,我们都做不好,如何能让学生做好?以前的学生出于对知识的尊重,对我们老师的一些缺点会更包容些,现在老师如果身上有这些不符合职业规范的缺点,学生可能就不卖帐了,至少在心目中不一定会尊重你。“有则改之、无则加冕”,请老师们从职业角度,从责任高度要求老师们加强自我约束,使自己的言行举止更符合公众化要求。

充分相信学生,对班主任来说就是学生能做的`事就充分放手让学生去做,学生能自己解决的学习问题就尽可能让他们自己完成。我们很多老师老是不放心,事必躬亲,很辛苦却不见的有好成效。缔造完美教室、开展每月一事都是系统工程,目的是为了给学生提供锻炼的机会和展示的舞台,但我们老师们大都是当作学校的任务去应付,大都成了空洞、无聊的形式。班牌、班级愿景、班训的拟定本是为了帮助提升班级的凝聚力和集体荣誉感,但哪个班的同学还在乎自己的班名是什么?运动会入场时又有哪个班喊出自己班的班训呢?没有,因为学生没有过多的参与,仅是形式没有内涵,他们早就不当一回事了。再比如班会课,是否还是习惯开成纪律强调课,布置任务课,骂人课?能否拟个提纲,提几点要求,让学生自己轮流开,让学生自己去评比?这样做刚开始时可能会做不好,但放手几次后,肯定会越来越好,到高二、高三进班主任就轻松了,更重要的是学生的能力也肯定会有大幅度提升。这一点(1)班的xx老师目前做的不错,希望继续坚持。

前段时间我们召开了备课组长会议来了解、分析目前的教学现状,有两个结论:其一提高学生自主性是提高课堂效率的最重要前提;其二老师的少讲是指要精讲,一定要建立在充分备课的基础上。学生主动、老师少讲是要有前提的,那就是要多花时间备好课,功夫在课外。大家对课堂的现状大都不满意,但认真想想自己在备课、钻研教学上究竟花了多少时间,恐怕只有自己知道了。前段时间网络上热传残疾人崔万志励志演讲《别抱怨,抱怨是没有用的》,按心理学的abc理论,对一件已发生的事件,影响人情绪行为的是人的认知理念,并不是事件本身,我要提醒大家,不论教师的职业岗位是否能喜欢的,既然已从事这份职业,抱怨改变不了现状,只会让人心态变的愈加消极,还是静下心来去做好本职工作,通过提升职业成就感来促进良好心境,生活才会更愉悦。

作为课任老师,我们的课堂质量就是我们的职业生命力,大家平时是否做过换位思考:如果我现在是学生,我最喜欢听的课到底是什么样的课?“老师所付出的一切都是为了学生的学习,学生没有学进去,老师教又有何用?”如果目前你的学生很不喜欢你的课,或者你上课的成效很低,应该首先想到是自己的问题,既然是自己的问题,自己就有主动权,那就变一变方式,要大胆地变。“三环五学”是个模板,但绝不是固定模式,各备课组都针对自己的学科特色提到了对“三环五学”模式的运用,这只是具体框架,还是要具体细化到每个科任老师,每人要针对自己特点,对教学再做调整,鞋子合不合脚,只有自己的脚知道,不能为了形式而舍弃了根本。知识是由学习者主动建构起来的,教师应该是一个建材超市的经理,为学生提供各种建筑材料,帮助他们设计草图,然后让学生自己动手去建造。充分相信学生,就是让学生多自己动手去建造自己的房子,演讲、提问,上台练习、讲演例题都是合适途径。有的语文老师每节课都安排几分钟让学生上台演讲,这非常有意义,走上社会后中学所学的很多知识都还给了学校、老师,而好的口才则让人受益终身。

几天前看了清华附中特级教师王君老师发表在教育报上的文章《为啥当年不冒尖的学生,现在这么能干》,大意是很多现在很有成就的学生在中学时代并不冒尖,老师在学生的中学时代时对他们的判断经常会走眼,由此谈到常让老师们愤慨的一句话“只有不会教的老师,没有学不好的学生”。他认为“我们的思维方式传统观念使我们头脑中对“好学生”的定义是相当狭隘的,“教好”不是要把学生变成为咱们心灵底板上的那个样子,而是让他变成他自己,或者说,助他变成一个更好的他自己。仅此而已”。文章的最后写道“你变,世界即变;度己,你便度了人”。我想这句话也适合于大家,请大家一起反思。最后,衷心祝愿大家身心健康、愉快工作、愉快生活!

工作会议发言稿

从全县农村劳动力整体看,素质较差,文化程度不高,很少真正受过专业技能培训,大部分转移劳动力只能从事较简单的普通工作,靠出体力、卖苦力换取收入,不能胜任一些职业技能要求高的工作,直接影响其收入增长和农业先进科学技术的普及传播。目前世界经济形势严峻,许多企业在减员,直接影响到农民工进城务工。为提高我县农村劳动力素质、增强其职业技能,促进剩余劳动力向非农领域就业,增加收入,我局将依托农村劳动力转移培训阳光工程做好以下工作。

根据经济和社会发展的需要,因人施教,采取灵活多样的培训形式,增强培训的实效性。一是以职业技能培训为主,对年龄偏大、文化基础差的劳动力重点开展以社区服务及家庭手工业为主的实用技能培训;二是对有一定文化程度的青年农民重点开展技术含量高、就业前景好、市场需求旺的技术工种培训;三是对有创业愿望和相应条件的人员,组织开展专业培训,引导他们开发特色产业,创办经济实体;四是加强培训基地与当地劳动力市场的信息交流,及时掌握劳动力需求信息,有针对性地开展培训;五是积极鼓励园区、企业举办以招收本地农民工为主的定向委托培训班。

在采用传统培训方式的同时,努力探索新的.培训方式,如利用电视、广播、农村大喇叭、印发技术资料等方式扩大培训范围。利用农村远程教育、职业技校等各种渠道提高教育培训水平,根据个人需求得到较全面的培训。

在农民教育培训中,要树立以人为本、突出技能、注重实效的培训理念。在培训方式上,采取分散培训与集中培训相结合。在教材开发上,既要规范统一,又要立足农村和农民实际,编写一些农民一看就懂、一学就会、一用就灵的“乡土教材”。在培训资源上,把传统教育方式与现代教育方式结合起来,动员各级各类学校特别是农业职业技能学校积极参与农民技能培训,确保农民教育培训取得明显成效。

在抓好用工量大的机械制造、电子电器、焊工、计算机应用、驾驶与维修、服装缝纫与加工、建筑装饰、餐饮旅游服务等行业技能培训的同时,加强农产品加工业、地方特色产业、农村服务业等相关技能培训,鼓励和督促培训机构积极引导受训农民参加职业技能鉴定。促进农民转岗、就业,增加收入。

为切实保证农民教育培训工作正常开展,建议县财政把农民教育培训经费列入预算,或设立“农民教育培训基金”,用于农民的教育培训。此外,还应广泛发动社会力量、企业捐资、企业或农村经济合作组织参与农民教育培训的体制,切实把农民教育培训作为一项重要的社会公益事业抓紧抓好。

健全农村劳动力的组织管理机构,形成县、乡(镇)、村三级农村劳动力就业服务网络,逐步形成包括就业培训、职业介绍、信息咨询、安全保障等在内的社会化就业服务机制。加强对转移出去农村劳动力的跟踪服务和管理,对在外务工积累一定经验和资金,愿意回乡创业者,要制定优惠政策,鼓励他们回乡创业,为建设新农村献计出力。

工作会议发言稿

关于基层、社区矫正、法律援助工作,我强调如下五点:

1、“矛盾纠纷排查调处情况统计表”的报送:从第一季度的情况看不理想,我相信大家的工作应该都做了,但为什么简单的统计表就报不上来呢?要求每月25日前报,难道是大家工作太忙了,没把咱司法行政的事放在心上?有的说:没有矛盾纠纷,没有也要零报告。这项工作,大店、涝坡做得很好。

2、关于人民调解员培训:xx年人民调解员培训工作计划?已经说的很清楚了(上次全县司法行政工作会议已发给大家)。年度培训要在5月底以前完成,各司法所要认真组织,并主动与县局联系乡镇的人员联系,并准备好培训材料。积极争取当地党委、政府的支持,解决培训经费,要主动邀请法庭派员协助对人民调解员进行培训。法律服务所也要积极参加,共同开展培训工作。我们还要认真总结,培训结束后,各司法所应在6月5日前将培训材料、培训人员花名册、培训工作总结的电子文档上报县局基层科。

3、关于乡镇司法所邮箱号:基层科专门为大家申请了互联网邮箱,刚才已经分发给大家了,基层科的邮箱也在上面。很多工作大家可以借助邮箱开展,具体问题请同基层科王忠兵同志联系。有的人也许会说,我们没有电脑。这个问题也不是现在能够解决的,但是工作还要做,你是用电脑办公还是用传统方式办公,只要把工作做好就行。

4、人民调解组织网络建设情况进行调查摸底:为及时掌握全县乡镇、村(社区)人民调解组织网络建设情况,更好地发挥人民调解组织在化解矛盾纠纷中的“第一道防线”作用,促进“平安莒南”、“法治莒南”建设,经局研究决定:对全县乡镇、村(社区)人民调解组织网络建设情况进行调查摸底。请及时调查情况,填写有关表格,并于5月30日前报县局基层科。相关要求和表格已经发到你们的邮箱。还要注意每年5月30日前更新有关情况再报县局基层科。

5、关于开展“人民调解化解矛盾纠纷专项攻坚活动”的实施意见:为深入贯彻落实全国、全省、全市、全县政法工作会议和省、市、县司法行政工作会议精神,努力维护基层社会稳定,按照上级司法行政部门统一部署,从现在起至年底,在全县组织开展“人民调解化解矛盾纠纷专项攻坚活动”。请按照文件要求,认真组织落实。

工作会议发言稿

全县医疗保险工作会议发言稿今天会议的目的就是认真贯彻落实全市医疗工伤生育保险工作会议精神,明确今全县医疗保险工作任务,动员全县各方面力量,认清形势,统一思想,开拓进取,合力攻坚,推动我县医保工作的扎实开展。刚才,兆忠同志总结了二零零八全县医疗保险工作,安排部署二零零九工作任务;树江同志宣读了全县城镇居民基本医疗保险和城镇职工基本医疗保险调整方案,部署了二零零九全县城镇居民基本医疗保险扩面任务指标,我完全赞同。下面,就做好二零零九全县医疗保险工作,我讲三个问题:

医疗保障是社会保障体系的重要组成部分,也是党和政府的一项重要工作,广大群众关注的焦点。全力做好医疗保险各项工作,对于进一步完善社会保障体系、切实改善民生、促进和谐社会建设具有重要意义。

(一)扎实做好医疗保险工作,是促进社会文明进步、维护社会和谐稳定的需要。健康是国民素质的基础,是社会文明进步的基本要求。建立和实施城镇居民、城镇职工基本医疗保险制度,实现人人享有基本医疗保障的目标,是国家文明进步的重要标志。全面做好医疗保险工作,妥善解决参保群众看病就医问题,解除其后顾之忧,就有利于激发这部分人群奋发有为、积极进取的创业热情,加快社会发战伐,维护社会稳定,推进和谐社会的建设进程。

(二)扎实做好医疗保险工作,是贯彻落实县委、县政府重要部署,切实改善民生的需要。县委xx届九次全体会议将民生工程列为县委十项重点工作之一,将医疗保险工作纳入县政府二零零九重点工作进行安排部署,督办推进。县委、县政府高度重视医疗保险工作,各乡镇、各相关部门也要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度来认识医疗保险工作的重要性,做到精心组织,周密安排,强化措施,稳步推进,确保完成全县医疗保险工作各项任务指标。

(三)扎实做好医疗保险工作,是切实保障广大参保群众根本利益的需要。"看病难、看病贵"问题一直是广大群众最为关注的热点问题,实施城镇居民、城镇职工基本医疗保险制度,使广大参保群众从中享受到了社会保障带来的实惠,保障了参保群众最基本的健康权利。特别是今对城镇居民、城镇职工基本医疗保险政策进行了适当调整,进一步减轻了参保群众的医疗经济负担,提高了参保群众的受益程度和医疗保障水平,饰保群众的根本利益实现了最大化。

一要把握政策,确保执行到位。医疗保险工作涉及面广、政策性强,需要我们认真学习,准确把握,避免在政策执行上出现偏差。今天,会上印发了全县城镇居民、城镇职工基本医疗保险两个《暂行办法》,这是经过一的时间反复调研,反复调整修改,经县政府常务会议讨论通过的。《暂行办法》对城镇居民和城镇职工基本医疗保险的参保范围、筹资办法、医疗服务、基金管理等问题都做出了明确规定。特别是结合我县实际,为进一步提高参保群众的.医疗保障待遇,降低了起付线标准,提高了报销比例、最高支付限额;城镇居民基本医疗保险设立了个人账户,城镇低保对象全部纳入参保范围、且个人缴纳基金部分由县财政从上级专项参保资金中支付;提高了城镇职工基本医疗保险特检特治标准。政策有了新的调整,这就更需要我们去认真学习和把握,严格按照《暂行办法》的规定做好医疗保险各项工作,不折不扣地执行好新政策。

工作会议发言稿

全市们:

全市交通工作会议今天在这里召开了,会议的主要任务是传达全省交通工作会议精神,全面总结和部署年的交通工作。参加今天会议的有市委书j、市政府市长,各县(市、区)人民政府分管交通工作的领导和交通系统有关领导,市直有关单位的领导,市直交通系统的和有关企业的代表。会议的主要议程有四项:

一是交通局传达全省交通工作会议精神并作工作报告;。

二是表彰年度全市交通工作先进单位和先进个人;。

三是签订责任状;四是市政府市长讲话;。

四是市委书j作重要讲话。

下面,进行第一项议程,请交通局局长传达全省交通工作会议精神并作工作报告,大家鼓掌欢迎。

下面,进行第二项议程,表彰年度全市交通工作先进单位和先进个人。首先请交通局局长宣读表彰决定。

下面进行颁奖。

首先,请获得年度交通战备工作先进单位的县交通战备办公室、县交通战备办公室、区交通战备办公室的领导或代表上台领奖,请交通局局长颁奖。

获得年度市交通工作先进集体的单位分三批进行颁奖。

第一批:交通局科、科、交通战备办公室、道路运输管理所、地方交通规费征收处。

请以上单位领导或派代表上台领奖。请交通局局长颁奖。

请以上单位领导或派代表上台领奖,请政府秘书长颁奖。

第三批:县管理站、县管理站、地方交通规费征收所、县航务管理所、交通稽查大队、县运输管理所、县公路管理所、县交通稽查大队、县运输管理所、管理所。

请以上单位领导或派代表上台领奖,请政府市长颁奖。

请获得年度交通工作先进单位的区交通局、交通局、交通局、交通局、管理处、代表上台领奖,请市委书j颁奖。

年度市交通工作先进个人就不在这里颁奖了,请各单位会后到交通局领取证书。

下面,进行第三项议程,签订责任状。

请交通局局长和交通局处及各县(市、区)交通局签定责任状,请管理处、管理处、管理处主任和区、市、县、按顺序上台签定责任状。

下面,进行第四项议程,请市政府市长讲话,大家鼓掌欢迎。

下面,进行第五项议程,请市委书j作重要讲话,大家鼓掌欢迎。

刚才传达了全省交通工作会议精神,全面总结了年全市交通工作,并对年交通工作进行了具体部署。市长和书记分别作了重要讲话,请各级各部门认真贯彻领会市长和书记的讲话精神,把会议精神传达到基层,把目标任务细化分解,以开展继续解放思想大讨论活动为契机,进一步解放思想、更新观念、转变作风,促进我市交通事业大发展!

今天的会议到此结束,散会。

工作会议发言稿

今天,我们在这里召开20xx年xx区质量工作会议,总结20xx年我区的质量工作,表彰荣获20xx年度xx市政府质量奖和区长质量奖及xx名牌产品获奖企业,交流标杆企业质量管理的好经验、好做法,安排部署今后一个时期的质量工作,动员全区上下统一思想,明确任务,以更加有力的措施,进一步提升质量工作水平,为实现xx区“十二五”实现新跨越提供支撑和保障。

区委、区政府对这次会议十分重视,3月21日,xx某书记在会见市质监局xx某局长时指出,要在历年召开质量技术监督工作会议好的做法基础上,今年要开好质量工作会议,并对开好这次会议提出了明确要求。今天,市质监局xx某局长在时隔不到一个月,又一次专程来xx参加我们的会议并作了重要讲话,充分体现了市质监局对xx工作的关心和支持。希望全区各级各有关部门和广大企业严格按照会议要求,切实抓好各项工作任务的落实,努力开创xx区质量工作新局面。下面,我讲三点意见:

三是认真做好企业的各类计量工作,为节能减排工作提供基础数据;。

四是在服务型政府建设中引入质量管理的理念,促进服务型政府建设更加规范。

一年来,全区各级各部门围绕质量工作目标,特别是作为质量兴区工作的牵头单位,区质监局不断加大质量兴区战略的推进力度,xx的质量工作取得显著成绩。这些成绩在刚才xx局长的报告和xx局长的讲话里都给予了充分的肯定,我就不在重复了,我来xx工作时间不长,这里谈一下我的三点切身感受:

一是区长质量奖的引领作用日益显现。

xx年,xx区设立了xx市第一个区级政府质量奖,开始大力推行“卓越绩效评价准则”和“两个一百试点项目”,三年来,不仅成功评出三个“区长质量奖”的获奖单位,更是接连实现xx市政府质量奖的突破,三年有4个企业获奖,另外还有1个企业和1个个人获得入围奖。

这些成绩的取得,一方面,通过典型引路、树立标杆,推动企业更新质量理念,创新管理模式,提高质量水平和综合绩效,对其他企业具有良好的启发、借鉴和带动作用,激发其他企业提高质量水平的主动性和自觉性,促进先进质量管理理念和方法的普及推广。另一方面,也给政府质量管理注入新的内涵,在向企业推行卓越绩效的同时,政府自身也要追求卓越,树立标杆,起到示范引领作用,正是在xx的带动下,据我所知,xx、xx等区已经或者筹备设立“区长质量奖”,这些都是对我们工作的肯定,也给我们提出更高的要求,刚才xx的老总在交流发言时讲到,已经实现从区长质量奖到市质量金奖的飞跃,我想在这里提一下要求,xx的企业能不能再实现一次飞跃,从xx市长手里领回来一块“市长质量奖”的奖牌回来!当然,实现这个目标不算容易,但是只要我们坚持追求卓越的决心不动摇,企业争创标杆,政府部门全力扶持,这个目标的实现只是个时间问题。我在想,转型发展,质量为先,虽然我们的财政基础还很薄弱,但在质量方面我们不能不舍得投入,如果我们xx的企业能够多拿几个市级甚至是国家级的质量奖回来,我们要考虑给予配套资金奖励,现在我们的区长质量奖的奖金是50万,在全国范围内地、县级质量奖的奖金中也算低的了,适当时机也要大幅增加。

二是质量工作紧密聚集区域经济社会发展中心工作。

xx由于受区位因素的影响,长期以来,经济发展相对滞后,区域产业能级较低,产业结构不够合理,过多依赖资源要素消耗的增长方式,资源环境约束日趋凸显,转型发展压力很大,按照我们xx区“十二五”规划的发展目标,要在增加值年均增幅高于全市3-5个百分点,规模以上工业企业总产值年均增长15%以上的基础上,实现单位增加值综合能耗年均下降3.5%的节能减排目标面临严峻挑战。

刚才,xx在报告中提出目前正在着力推进的三项工作,一是建设xx区能源计量中心项目,开展以能源计量数据为核心的精细化管理,挖掘节能降耗潜能。二是建设xx新能源及输变电装备检测基地项目,形成立足xx、服务xx、辐射长三角的新能源和输变电装备的技术保障能力。三是形成xx区服务型政府规范化建设的基本设想,对窗口服务、内部管理、效能评估等方面建设进行规范化。这些工作紧紧围绕区委、区政府的中心工作要求,主动加压,勇于承担,值得充分肯定,目前,这三项工作都进入到最后的方案确定阶段,希望相关部门与质监部门紧密协作,高效推进,争取二个实体项目的建设年内启动,服务型政府的规范化标准年内出台。

三是质量管理和质量安全水平稳中有升。

在xx区质量兴区联席会议的机制平台上,我们已经连续三年编写了《xx区质量状况分析报告》,刚刚完成的20xx年度的这个质量白皮书我看过了,写的很好,以事实和大量数据为依据,真实地反映了本区的质量状况,特别是今年还根据我们xx区的产业特点,选择输配电设备制造业进行专题分析,体现出这个白皮书的技术含量,今天这个白皮书也发给大家了,请大家认真研读,其中对问题的分析很有深入,相应提出的对策措施值得我们各级领导干部认真思考。

20xx年,我们开始把质量兴区工作年度目标列入了区委、区政府对各镇、各有关部门和单位领导班子年度绩效考核内容,明确了各镇、开发区对质量工作的领导责任,各职能部门对质量工作的分工监管责任、各企业对质量工作的主体责任,各级各单位狠抓质量工作落实,切实履行职责,在生产加工、流通、消费、工程和环境质量等各个环节,初步形成了市场引导、政府监管、行业自律和社会监督的工作格局,全年没有发生有影响的食品、药品、农产品、服务、工程和环境事故,全区公共安全形势出现根本好转。

20xx年xx区质量工作取得的成绩,是市委、市政府和市质量技术监督局正确领导、关心重视的结果,是全区各级各部门、广大企业团结拼搏、共同努力的结果。借此机会,我代表区委、区政府,向奋战在质量战线的广大干部职工,表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,xx区的质量工作与经济社会发展的要求和人民群众的期盼相比,还存在很多不相适应的地方。一是在思想观念上,一些领导和企业对质量工作重视不够,还没有把质量工作放到重要议事日程,存在片面追求速度和数量、忽视质量和效益的问题。二是质量基础薄弱,xx中小企业数量多,产品执行标准不容乐观,无标生产情况还比较多,企业产品市场竞争力差。三是质量监管手段不多,技术机构设备落后,市场准入、质量追溯、市场退出和责任追究制度不完善;质量安全信息化建设和质量诚信体系建设刚刚起步,行业自律缺乏,社会监督制约长效机制尚未形成。对以上问题,我们在下一步工作中要认真加以解决。

质量是一个国家或地区实力的综合反映,是关系经济社会发展的重大战略问题。党中央、国务院和市委、市政府历来高度重视质量问题,xx特别强调:“增长质量和产品质量关系发展可持续性,关系人民群众切身利益,关系国家形象”;温家宝总理明确提出:“要始终坚持质量第一意识,全面提高产品质量”;xx市长在今年“市长质量奖”颁奖仪式上说:“质量不仅是企业的生命线,也是城市的生命线,质量是一座城市国际竞争力的重要组成部分。”我们要认真学习领会这些关于质量工作的重要指示精神,贯彻执行国家《质量发展纲要(20xx年)》,通过追求质量来不断提高城市竞争力,为创新驱动、转型发展做出更大贡献。

“十二五”时期,是我区处于转变发展方式和全面建设小康社会的关键阶段,xx发展战略重心向郊区转移后,xx已经到了快速崛起的重要战略机遇期,做好质量工作比以往任何时候都显得更为重要和紧迫。首先,这是我区经济社会转型发展的迫切要求。当前,我区正在着力优化产业布局,加快发展先进制造业,大力发展现代服务业,发展方式正由粗放型、零散型向集约、集聚转变,市场竞争由“价格竞争”转向“品质竞争”,质量越来越成为发展方式转变的晴雨表,保障改善民生、实现可持续发展必须全面提高质量水平。其次,这是加快xx实现新跨越的战略选择。随着经济全球化深入发展和科技进步日新月异,反映在标准、人才、技术、资源等方面的竞争日趋激烈,决定竞争力的最终因素是创造、知识产权和品牌,是经济发展的质量和效益,打质量牌已成为应对国际和区域竞争的重要手段。只有质量工作做好了,才能对人才、资金、商品、技术、管理等要素产生吸引力,才能更好地在竞争中提升形象、扩大影响,实现最终目标。第三,这是维护群众切身利益的根本所在。质量与人民群众生产生活息息相关。20xx年以来发生的“瘦肉精”、“地沟油”等重大食品质量安全事件再次警示我们,质量问题无小事,我们必须进一步做好质量工作,维护人民群众生命健康安全,努力为广大群众享有高品质生活提供保障。因此,我们必须紧紧抓住质量这个根本,通过大力实施质量兴区战略,把质量工作贯穿于经济社会发展全过程,以质量求生存,靠质量求发展,真正实现经济社会发展的速度、结构、质量和效益相统一,推动经济社会又好又快发展。

当前和今后一个时期,xx的质量工作要深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实《质量发展纲要20xx-20xx》,立足当前,着眼长远,整体推进,突出重点,综合施策,标本兼治,全面提高质量管理水平,推进质量兴区,建设质量强区,促进xx经济社会又好又快发展。

为此,在刚才我提到的一些要求基础上,再强调以下五个方面的工作:

(一)完成质量兴区验收工作。

xx区实施“质量兴区”战略已经有7年来,今年,通过“质量兴区”验收是区政府重要目标之一,这项工作,是对我区近年来质量工作的总检阅,也是对我区经济建设成果和政府工作能力的检验。各有关部门、各镇、开发区要高度重视,明确目标,周密部署,积极配合,把各项工作抓紧抓实,齐心协力迎接考核,确保验收成功。

(二)实施质量提升工程。

按照《质量发展纲要20xx-20xx》要求,针对xx区产业特点,分类分层次开展质量提升工程,强化企业质量工作的主体作用,引导企业重视主导技术的创新和关键技术的突破,积极应用新技术、新工艺、新材料,开发具有核心竞争力、高附加值和自主知识产权的新产品,提高产品档次和质量水平,推动产业升级,推进优势产业的质量提升。

(三)大力开展品牌战略。

要围绕培育壮大我区特色产业和支柱产业,以优势骨干企业为主体,加大引导鼓励扶持力度,通过自主创新、品牌经营、地理标志保护、商标注册、专利申请、“老字号”企业和产品的保护、开发等手段,培育和扶持一批拥有自主知识产权和核心技术、市场竞争力强的产品品牌。把品牌建设作为提升区域竞争力的重要手段,确保品牌工作继续走在xx市各区县前列。

(四)做好标准化工作。

以促进自主创新、节能降耗、环境保护为重点,引导和鼓励企业采用国际标准或国外先进标准,大力支持优势产业、重点企业参与标准的起草,掌握标准话语权。积极推进农业和服务业标准化工作,围绕我区特色农业,推动各类标准化示范区建设,庄行镇创建市级农业标准化示范镇要一次性验收成功。加快推进服务业标准化体系建设,促进现代服务业信息化、规模化和品牌化。

(五)切实保障质量安全。

质量安全问题不仅是经济问题,也是政治问题、民生问题,必须加强监管,坚决遏制各类质量安全事件的发生,建立健全工业品和食品全过程监管链条,建立起产品质量和食品安全的质量追朔体系和责任追究体系,建立起覆盖全区的产品质量监管网络,落实各职能部门的监管责任,重点提高企业的质量安全素质,探索质量诚信体系建设,对违规企业实施“黑名单”管理,推动企业履行质量安全主体责任,确保不发生系统性、区域性、行业性质量安全事件。

们,做好质量工作,意义深远、责任重大。各级各部门和广大企业要充分认识加强质量工作的重要意义和作用,以高度的责任感和使命感,持之以恒地把质量兴区战略贯穿于经济社会发展的全过程,靠质量提升实力,靠质量开拓市场,靠质量树立品牌,靠质量塑造形象,不断提升我区质量总体水平,不断提升区域综合实力,为把xx建设成为布局合理、功能协调、环境优美、实力强劲的现代化滨海新城做出新的更大的贡献!

工作会议发言稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:

1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。

3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。

5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。

6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。

7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。

8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。

9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。

10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。

11、下周要进行教师基本功比赛具体见??。

总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!

课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立以点带面、点面结合、滚动发展的思路,积极推进课堂教学改革。

让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校5+30+5课改模式。

工作会议发言稿

各位领导、各位同仁:

大家上午好!

我是政教岗位上的一员新兵,工作经验很不足,希望各位行家里手多帮助我指导我。在此,就我校政教工作向各位作个简单汇报,敬请批评指正。

安全重于泰山,轻视不得。我校坚持“安全重于泰山,人人高度重视,事事认真落实”的理念,做到四个坚持:

坚持在每周一的升旗仪式上,结合本周活动主题,或表扬、或提出要求式地讲学生安全,班主任也会在班会课中结合班级情况,开展安全教育;坚持安全督查制度,除排查学校安全隐患之外,我们还成立校园护卫队,每天在校园内巡查,及时处理各类偶发事件;坚持早晚迎送学生上下学,每天安排2位教师在校门口安全值岗,为学生安全保驾护航;坚持开展安全疏散演练,训练学生逃生能力。

(1)抓不文明行为。

如学生说脏话、打架、吃槟榔等现象,为此,政教处坚持经常抓,各位班主任认真配合抓。同时,组织学生进行了中学生日常行为规范的学习与考查,以学习正言行,以考查促改进,有效地规范了学生的文明行为。

(2)抓班会课质量。

我们重视班会课对学生成长的教育作用,周一的班会课统一作布置,做到“三有”:有活动主题、记录和学生知晓签名。

(3)抓养成教育。

我们将养成教育常态化:一是开展“清洁班级”比赛,以评比促进步,成立环保志愿小组,在主要场所值岗监督,向乱丢乱扔现象说“不”;每天第二节大课间时间,由政教处对班级卫生进行检查、拍照,一天一公布,在校政日志公布检查结果,一周一总结,在周前会展示各班卫生情况,并按“最清洁、清洁、欠清洁”进行评比,发放牌子,此举使校园卫生大为改观。现在无论什么时候走进校园,展现在你眼前的一定是清洁卫生。

同时,我们仍然把文明就餐作为学生养成教育的一个突破口,重点抓,抓落实,抓出成效。

班主任是学校管理的中坚力量,班主任队伍的工作能力将直接影响着学校管理工作的质量。为更好的带好班主任工作队伍,提高班主任队伍的工作能力,我们在以下几个方面做了努力:

1、开学前,政教处就召开班主任会议,旨在指导班主任经验交流会,加强沟通交流,共同研究班级工作。既总结前段工作,又及时安排部署下一步工作,把班主任和班级工作重心统一到学校的要求上来。

2、认真开好班主任经验交流会。我们每期要召开几次班主任经验交流会,加强沟通交流,共同研究班级工作。既总结前段工作,又及时安排部署下一步工作,把班主任和班级工作重心统一到学校的要求上来。

3、出台《班级目标管理评分细则》,以评比促提高,加大班主任工作考核力度。做到干好干坏不一样,干多干少不一样,进一步调动广大班主任工作的`热情。绝大多数班主任工作早来晚走,兢兢业业,班级管理得井井有条,且有的班级已经形成自己的特色。

大课间活动并不只是我们学校的特色,但我们一直致力于打造课间特色活动文化,将三个年级分成三个版块,九年级以跑操为主,八年级以跳绳为主,七年级以球类活动为主。另外舞龙社团、腰鼓社团、武术社团也利用大课间进行训练。整个校园里活动开展紧张有序,活泼阳光。

在大课间管理上,我们实行岗位责任机制:校务领导分到年级组,随时跟踪,指挥大课间的开展,了解各班活动情况;班主任跟班,及时了解本班动态,组织开展本班大课间活动;科任老师分配到班,主要配合班主任抓好大课间的活动质量;值周的师生每天还记载各班大课间的学生人数、到班老师及活动开展情况,之后纳入班级及教师的考核当中。

各位领导、同仁,以上只是我校政教工作的一些点滴,做得还很不够,有些工作还在进一步摸索之中,欢迎大家多对我帮助和指导。

耽误大家时间了,谢谢。

工作会议发言稿

尊敬的各级领导、同志们:大家下午好!

非常感谢各级领导,使我成为一名援疆医生。

人才援疆是党和国家促进新疆跨跃式发展、维护社会稳定的重大战略决策。通过人才援疆,有力促进受援地区各项工作,推进新疆地区社会经济发展,巩固民族团结,维护祖国统一,是党和国家赋予我们援疆干部的重要使命。当我报名援疆并被批准后,对新疆的医生卫生工作进行了特别的关注。上午,市卫计委召集了上一批援友与我们作了交流、座谈,使我们了解到新疆、库车地区的缺医少药的情况还十分突出,顿时感到卫生援疆工作任务艰巨、责任重大。对于本次赴疆,可以这么说:虽然自己早已过了热血沸腾的青春时代,但仍抑制不住内心的激动。

在庞大的援疆大军中,我们卫生人才只是其中的一个支流,我更是这个支流中的一滴水珠,然涓涓细流可汇成大海。卫生援疆是着力推进和改善民生的最直接和具体的行动,也是医疗卫生工作“双下沉”、“两提升”的一项重要举措,是推进新疆科学跨越、后发赶超的重要力量之一。一批又一批的`援疆干部和技术人才已经为新疆的建设和发展作出了骄人的贡献,也为我们新一批援疆人才作出了榜样和楷模。我们本期的6名卫生技术人才来自全市各大医院的各个学科,代表着全市6万名医务人员,带着党和人民的重托,去库车县人民医院开展医疗卫生支援和帮扶工作。因此,我们将牢牢把握对口援疆工作的政策要求,切实履行好援疆医生的重要职责,立足岗位、真情奉献。

圆满完成援疆任务;更要在医疗工作中严格执行各项医疗核心制度,并结合地方特点,努力学习专业知识,不断提高业务水平,以丰富的学识和饱满的精神,展示出我们宁波医生过硬的专业素质和优良的工作作风。

到达受援医院后,我们要讯速融入到当地的医疗团队,充分了解当地的疾病谱,民俗文化、诊疗特点等,向当地医务人员学习,服从当地医院和科室负责人的领导,严格遵守各项工作制度和劳动纪律,要注重与患者及医务人员的沟通与交流,尊重当地医务人员,重视团队协作,加强人文医学,积极稳妥地开展医疗工作,确保医疗质量与患者安全。以强烈的工作责任心和优良的技术水平,出色完成日常医疗任务。

在援疆期间,我们将充分发挥自身在理论、专业等方面的特长和优势,积极为解除新疆群众的身心疾苦而努力工作,同时,不仅要“顶岗替班”直接服务病患,更要在加强库车县人民医院医疗服务能力建设中发挥作用,要开展业务教学和技术培训,通过“传帮带”方式,言传身教培养新疆医生,带出一批技术骨干,真正提高医院整体医疗水平,给库车留下一支不撤走的医疗技术队伍,造福新疆人民。

新疆是一个多民族多宗教的地区,我们要将认真贯彻执行党的民族宗教政策落实到具体的日常工作中,要尊重少数民族的历史文化和风俗习惯,与当地干部群众一起,共同做好维护新疆民族团结和社会稳定的工作。

无违纪、无投诉”和“融入融合好、作用发挥好、锻炼提高好”的“三无三好”新要求。

最后我要说的是:我们是一支快乐的援疆医疗队,新疆、库车,我们来啦!

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