企业职代会宣传方案（模板16篇）

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企业文化的宣传方案

企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，一般可分为核心理念及应用理念，它不仅是企业竞争力的关键因素，更是企业创造力的综合反映。本次征集的集团企业文化核心理念，包括企业精神、企业核心价值观、企业愿景、企业使命四个方面内容：

1、企业精神：是员工在工作中处理人际关系、克服困难、不断进取等行为过程中表现出来的态度和作风。

2、企业核心价值观：是一个企业处事的信条、根本原则和信念，是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

3、企业愿景：是企业对未来发展的憧憬及展望或者说是企业的远期愿望及长远目标。

4、企业使命：是企业所肩负的任务、责任或企业的终极追求，主要回答企业存在的根本目的和理由是什么。

20xx年8月10日至9月30日。

面向集团各部门、各单位员工以及其家属征集，欢迎关心支持港口建设发展的社会各界人士献言献策。

（一）集团企业文化核心理念要紧密联系社会主义核心价值观内容和实质（富强民主文明和谐，自由平等公正法治，爱国敬业诚信友善），在总结、提炼过程中要准确把握港口的定位和性质，反映港口发展的历史与未来，体现集团公司经营管理思想、企业风格、精神内涵等，内容健康，积极向上，富有激情，具备前瞻性、指导性。

（二）所征集作品要围绕“核心理念”的四个方面内容进行，理念文字表述尽可能准确、生动、凝练，朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于传播。作品应附详细的阐述和说明。

（三）征集的原则要立足港口实际，结合集团原有企业文化理念体系（见附件），进一步发挥全体员工主观能动性、积极性和创造性，集思广益、群策群力，寻求广大员工的思想认同。

（四）各部门、单位要广泛发动员工参与集团企业文化核心理念征集活动；动员员工积极面向员工家属宣传此次征集活动。

（五）请各部门、各单位于2014年9月30日前将所征集的作品上报集团党委工作部。作品应注明作者姓名、单位以及联系办法。党委工作部联系人：杨开林，联系电话：82388191，电子邮件：lygyangkailin@。

党委工作部将组织专家评委会对所征集作品进行评选，评出一、二、三等奖和优秀组织奖，评选结果报集团企业文化建设领导小组审定后，给予相应的表彰。

企业文化的宣传方案

坚持以人为本的管理思想，以先进的企业文化建设理论为基础，营造诚信、服务、卓越、团结、协作、学习、创新的文化氛围，提高企业的知名度、美誉度，增加企业凝聚力、竞争力，坚持以为人本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展与员工发展的有机结合。

突出企业核心价值观的塑造，统一三个系统-----以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉得识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统，组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章。进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立公司正面形象，增强员工的归属感和使命感，营造积极向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神。推动公司企业文化建设持续健康发展。

具体实施办法

1.贯彻宣传公司企业理念，使公司价值观、愿景、人才观、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心并为广大员所接受、认同，树立以企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。

2.制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入贯彻，使得各项工作有章可循，实施目标责任制和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐步完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

3.进一步分阶段、分步骤增加公司各类视觉识别系统的标示标牌，办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、使用的电子邮件、信封、标语、视板、工作服等均要带有公司标志，并严格监督。

4.改善企业环境，加强分公司办公区域的美化工作。

5.文化墙建设：让新人以及来访人员能够很直观感受到华络科技的企业文化建设，对企业的发展历程、企业的管理理念、员工福利、员工风采等系统上墙展示，加强弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

6.倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

7.员工沟通

定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。设置总经理信箱，及时发现、处理员工的意见和矛盾。

8.员工关系建设：

通过各种方式关怀员工，使其感受到公司的温暖，增强员工归属感，方式主要有：

(2)员工生日祝贺，如生日蛋糕;

(3)员工生病时进行探望;

(4)节日时发放礼品。

9.文体活动安排：

活动是企业文化的有效载体。同时活动也是一个很好的沟通交流平台。一个企业只有经常组织丰富多彩的活动，才对最大限度的调动员工的参与热情，才能在给员工带来欢乐的同时增强企业的凝聚力，向心力。公司可举行一系列的文体活动，如下：台球赛、乒乓球赛、郊游、节日联欢等。

10.组织一次年度优秀员工评比

11.节日会餐

12.员工福利

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来，同时，企业文化的实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有华络科技特色的企业文化。

以上是2011年公司企业文化建设的初步方案，在开展每次活动之前都会制定详细的实施方案。如果方案中的内容和公司的生产经营相冲突，则按实际情况而定。下面附表说明开展活动的大致计划：

服务宗旨：以用户满意为标准，力求100%用心，成就顾客100%满意，100%省心。

企业宣传册设计方案

企业宣传册（样本）在当代企业的商务流程中的功效已经为广大企业认同并接受，但在如何把握企业多元文化基调，融合市场理念，进行深度创作上，更多的企业没有清醒的认识，样本只是样本，为什么而做？能做成什么样？我们真正需要的是什么？宣传的目的性、功能性、艺术性没有在企业需求层面上进行高度的整合，多数企业比价格、图简单、偏重个人爱好倒是在企业样本的创作中占尽上风，而在企业缺失需求标准的前提下，仓促而就的样本，更多的只是停留在一个图册的初级阶段，根本无法成为企业营销、宣传环节中的有效载体。环顾市场，在名仕策划的众多客户案例中，不乏缺憾！

那么，什么样的样本对企业是行之有效的呢？企业在自身宣传的完善中，如何把握需求，如何与策划创作公司制造出一份真正合适自己的手册呢？我们认为最根本的是观念与理解！

误区声音一：“样本只要做得还好就可以了，无非也就看看，对企业市场销售也没什么多大影响”

首先，我们必须明白，样本对一个企业，对未来市场的意义。宣传永远是枚双刃剑！不是好就是坏，没有中间评价，当受众界定为“一般”的时候，可能你已经是榜上无名了。所以，我们只有依托一流的宣传资料才能牢牢吸引客户的目光与观注。这个世界上绝对不止你一家在做宣传！只有出众的样本在会在众多同类企业中将你的品牌衬托得更加鲜艳。先入为主，从而为你的业务或销售赢得更多的胜算。高标准的坚持才能逐步建立起市场的映像，才能最终奠定企业品牌的高度。如果连一本代表门面的样本都没有高品质要求，所谓品牌企业、品牌产品，那纯粹是！

其次，样本的创作是企业资源整合后，集中表现的过程，

包括形象、理念、管理、生产、销售、服务、产品等等各个方面。不同用途的样本，必须具有特定的内容组合，或简或繁，都必须围绕需求展开。不是根据资金预算来的，盲目的消减最终只是消减掉样本带来的潜在销售力！相对而言，你是节约了成本，但失去更多的会是你未来的利润！

再次，不要忽略的市场的成长！企业地位的确立是个长期积累的过程。在前很少有企业花大代价制作精美的样本，就如同现在的大卖场。10年前的卖场，大家简单，简易的地摊式售卖，而如今，不进行店面装修以及适度的包装，顾客在你店内成交机率将绝对减少。现在的消费时代已经进入品牌需求的阶段，不光是需要的选择，更多的是建立在品牌信任度上的品质选择！“耳听为虚，眼见为实”透过宣传，立体评估产品或者企业的品质将会是顾客目标消费群体对你产生评价的第一要素。

误区声音二：“能简单为什么要复杂？借鉴一下，抄抄就是了”

有效的宣传样本是企业特征的集中体现，但根据使用方向，又有侧重。或者重视产品介绍，或者强调企业文化，或者体现市场价值，或者基于招商分析。总之，其创作目的必须基于统一的目的。就算是综合类的样本，也必须具有核心的价值观。

而并不是每个企业的文化都一样，只求简单快捷，忽略了样本创作的特定性、专署性以及艺术性，那么，充其量你制作的样本只是在模仿别人款式后得到的一件仿制品而已，套着别人衣服走秀，没有独创性的宣传，对企业市场发展根本就没有多大促进意义！

企业宣传片脚本方案

一、方案说明：

企业电视宣传片是一部系统介绍企业文化、企业精神、产、研实力、国际、国内市场的形象宣传片，因此，该片的制作务求达到气势宏大、节奏紧凑、科技领先的效果，展示作为中国一航大型骨干企业和全国机电行业500强企业的风采。全片采用先总后分叙述方法，可根据各产业或场合需要对宣传片进行任意组合。宣传片片长暂拟定为12’。

宣传片分为：“综述”、“各产业分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。

1.综述部分（3’）：内容：统领全片。介绍金城60年历史文化渊源、隶属关系，以及获得的称号、重点荣誉、产业结构等。重点突出：航空高科技、驰名商标、出口免验、3c认证、国际合资合作、国庆阅兵、对国防建设的贡献等信息。效果：运用三维动画、字幕、影调变化及其它各种电视特技手段塑造立足国内、放眼世界的高科技企业集团形象。

2.各产业分述部分（各产业用片花相隔）：分别介绍金城各主要产业现状及今后的发展前景。重点介绍金城的：航空、轻型动力、摩托车、国际出口、专用车、三产。

（1）、航空机电产业（1’30”）：内容：金城南京中心专业板块；产、研实力；在中国一航地位以及金城为国家航空事业所做出的贡献；航空民品。发展方向、前景：建“发展的中心、和谐的中心、创新的中策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书六策影视传媒--华东影视制作第一品牌心”。效果：冷色调为主，体现航空产业高科技感。

（2）、轻型动力产业（1’）：介绍金城轻型动力的应用领域，国内外合作、发展前景。

参加国际顶级赛事dd达喀尔。效果：节奏感强、画面变换快，体现产业的蓬勃发展。

（4）、专用车产业（2’）：金城专用车的产业结构、产品结构应用领域，及其规模、愿景和在国防建设中发挥的作用，参与国庆阅兵。

（5）、国际出口事业（1’）：内容：介绍金城出口由“卖出去”到“走出去”转变；市场结构、市场业绩；“三权”、出口免验等。

效果：大信息量的合作场面。影调偏暖，渲染合作中的金城具有亲和力及宽广胸怀。

（6）、三产事业（1’）：内容：金城三产现拥有的资源、金城科技园发展思路、前景（三维动画表现）效果：既有实景（金城科技大厦效果图、金龙蟠家苑、厂区建筑等）物又辅以虚景（三维动画）描绘金城科技园区高科技产业孵化器前景。

3.管理、文化部分（30”）：内容：()企业文化、企业精神（航空报国、追求第一；激情进取、志在超越等）、员工培训、cims工程。

效果：通过文化、科技、管理介绍，体现金城深厚的底蕴。

4.展望部分（30”）：企业中、长期发展规划、思路和愿景。效果：场面宏大、画面、音乐节奏快速，通过大信息量画面体现金城产业多元化、与国际接轨的大企业形象。

三、宣传片要求。

（1）解说词要有气势，叙述虚、实结合；

（2）画面角度新颖、场面宏大；运用三维动画、字幕及各种电视特技手段塑造立足国内、放眼世界的.高科技企业、集团形象。

（3）充分利用电视特技手段，如：影调变化、快、慢动作变化、多画面柔化过渡等技法，使电视片画面活跃、跳动。

（4）整部宣传片节奏感强、过渡流畅、自然。利用电视声、画同步和声、画分离方法该同步就同步，该分离就分离，虚实结合，使企业的各种信息从视、听两个信息通道充分传达给受众。

（5）片头要有虎头之气势、片尾要有豹尾之力度。使受众赏片后有震撼之感。

（6）恰当反映“中航”和“中航金城”信息。

第一部分：综述。

金城作为中航工业下属成员单位，现归属中航系统公司管理。主要从事航空机载设备、工程液压、摩托车、专用车、汽油机、汽车零部件等产品的研制、生产和销售，以及进出口贸易、国内外投资和第三产业开发等。金城具有独立的外事、外贸、外经权。摩托车出口创汇多年来一直位居行业领先，是商务部重点支持和发展的名牌出口产品。“金城”为中国驰名商标，品牌价值32.42亿，列中国最具价值500强品牌第234位。金城集团现有总资产52.4亿元，净资产31亿元，从业人员近10400人。

金城与国际知名企业开展广泛的合作关系。目前合作的企业有：美国帕克公司、霍尼韦尔公司、史密斯公司、马来西亚金狮集团、德国采埃孚公司、意大利比亚乔公司、日本铃木株式会社等。

片头。

第二部分：发展历程（序）。

1949年，金城从修理飞机起家已有60年的航空制造历史；

1979年，金城诞生第一辆摩托车已有30年的市场化历史；

1961年，湖北襄樊原609所成立；

12月18日，厂所融合，“新金城”诞生；目前金城企业群已覆盖南京市的白下、江宁、浦口、栖霞等区。

第三部分：六大产业。

1、航空机电产业。

南京金城航空机电中心占地面积430亩，建筑面积11万平方米。南京金城航空机电中心现有职工3200余人，其中研究员级高级工程师近40人，高级工程师300余人，各级专业技术人员共1800余人。设计力量雄厚，且拥有一批高素质的管理人员和技术工人。

专业系统：机电综合专业、液压与操纵专业、燃油专业、环境控制专业、第二动力专业、电源传动专业。

业务范围：机电液压产品、非航空产品、民航产品维修、相关工业产品、国际合作转包生产。

2、轻型动力产业：

成立了捷克威纳公司。目前产品有：三缸带中置增压器星形活塞发动机；涡扇500发动机；mw级燃气轮机等。

3、摩托车产业：

金城摩托车位居全国十强；出口量和出口创汇连续五年位居行业领先地位；与意大利比亚乔合作生产的适合欧美市场高档摩托车；金城有多年生产高压叶片泵的经验，zf公司是德国生产汽车动力转向器和转向泵企业，于206月在南京成立了zf转向泵金城（南京）有限公司，年生产能力200万台；通用汽油机。

4、专用车产业。

金城集团年年底并购安徽开乐专用车股份有限公司以来，开始进入专用车行业，年年底增资扩股柳州乘龙专用车有限公司。

2009年中航工业已将上海航空特种车辆有限责任公司划拨给金城集团。

2009年11月金城并购陆平。专用车产业合计总资产85255万元，净资产42429万元。

2008年销售收入103884万元，实现利润3792万元，销售专用车9874辆。职工1917人。

金城集团专用车产业主要发展专用汽车的上装部分，专用汽车底盘由商用汽车企业提供。

分阶段地从地域、产品等方面在国内外范围内合理布局：

前通过中航金城专用车发展平台整合资源，市场覆盖华东、华中、华南地区。

前构建完成六大板块，在国际开辟2-3家生产或销售基地，将专用车产业的发展延伸至国际市场。

5、国际事业：

金城摩托挺进欧洲高端市场；金城ax100摩托车风行尼日利亚；目前在世界各地建立了多个合资公司、办事处。

6、三产事业。

目前金城拥有：月星家具城、金龙蟠家苑、金润发超市等项目；航空工业科技城也在规划中。

第四部分：集团愿景。

20：实现68亿元销售收入；

：实现85亿元销售收入挑战100亿；

20：挑战400亿元销售收入。

二、制作步骤、周期：

1、制作单位选定、沟通：周期大约15天左右；

2、脚本编写、定稿：15天左右；

3、前期拍摄：由于目前金城所属单位较分散，正常周期20天左右；

5、后期制作、看样片再次修改完善：20天左右。

三、费用预算：

2、制作费用：经市场调研，目前按最高标准制作一部形象片（10-15分钟）胶片拍摄：50万元左右；数字高清：30――40万元；标清：15万――20万元。根据金城实际，采用高清拍摄完全能满足企业各种情况下使用。

企业宣传工作方案

许多公司声称尊重和关爱员工，但很少实施，并且很少在系统中编写。公司的创始人xx拥有著名的“员工管理第xx条”，这已成为xx企业的员工管理原则。在这些制度中，“给予奖励，但等于成就”。“如果某人的举止怪异，应该对其进行调查。”剩下的都是关于从积的角度尊重和照顾员工的。例如，第3条“如果有更改，应提前通知您，如果提前通知，则工作效率必须相对较高。”第四条“让雇员参与与其切身利益有关的计划和决定。”第五条“信任员工，赢得他们的忠诚和信任。”等等。

xx企业强调员工适应其职位的能力。该企业是一个庞大的集团，拥有超过100,000名员工。但是，人才市场上缺乏人才也使xx企业面临困境。坚持“专业化人才”的原则，以大程度地提高员工的精力并在企业中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用员工的不科学方式。

该集团的高管理人员一致认为，仅聘用优秀人才常常会使公司处于尴尬境地，因为大多数优秀人才会在工作中抱怨这一点。他们可能会觉得自己的能力与所担任的职位不符，因此受到对待。工作的严肃性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受时会心存感激。这种感激鼓励他们尽可能多地运用自己的才能。努力工作。因此，松下高管们并不仅仅关注杰出的精英。他们善于挖掘来自不同别的不同才能的员工，并不断加强他们的“软件设施”。

由于公司员工众多，高管认为不可能对每个员工都有详细的了解。因此，他们被鼓励鼓励员工自我推荐。有某些才能的员工可以向上司推荐自己。也就是说，员工应该通过自我推荐来寻找适合自己能力的职位，而不是通过传统公司的上或下评估来安排。这样做可以大地提高员工的积性，并充分体现用人原则。这一举动实际上源于内部的少量招募。

有一种企业，带铃我们前行。有一种精神，给予我们力量。有一种胜利，教会我们坚持。

曾经历经磨难并肩向前。曾经执着追求渴望成功。曾经一路汗水一路欢笑。一步一个泥泞的走到了今天。

序幕。

画面：实景+动画。

特———特写一本厚重的古色古香的线装书，沉甸甸的印章砰然落下，质感的封面上凸显方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本书笼罩在金色的光芒下，见“正”字在封面上飞速旋转,幻化出不同字体。

企业文化的宣传方案

企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成。其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。实践证明，作为全新的经营管理实践理论和方法，企业文化盘货或改善了企业内外各种资源之间的关系，促进了生产力的发展，增强了企业凝聚力、整体素质及能力，为企业培育核心竞争优势，实现可持续发展提供了长足而有效的基础保障。因此，如何成功实施卓越的企业文化，不断实现创新，实现“超越自我，追求卓越”的使命，已成为郑州日产公司当前一项重要而紧迫的工作。

（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。

（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。

（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。

（四）建立开放的学习型组织。

（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。

（二）继承与创新相结合原则。

（三）共性与个性相结合原则。

（四）理论与实践相结合原则。

（五）动态与系统性相结合原则。

（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。

（七）诚信性原则。

（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。

（九）可操作与可衡量性原则。

郑州日产自20xx年起，在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践：

1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。

2、公司高层领导给予了高度重视。

3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。

但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：

1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。

2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。

3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。

随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的郑州日产来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。

首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。

其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业文化部工作。

第三，成立“一部、两科”，即企业文化部，企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。

（一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。

1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：

a、行业市场发展的国际化趋势；

b、创新性；

c、体现企业发展历史及对未来的追求；

d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

2、持续提炼和完善郑州日产的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。郑州日产在提炼共同价值时应当注意：

a、简捷性；

b、协调统一性；

c、系统性；

d、尊重人才；

e、注重回报社会；

f、不断求实论证以便得到更广泛认同。

（二）导入ci系统，实施现代企业形象战略。

ci是企业形象识别系统，它主要由mi和bi系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。

1、建立mi系统。mi是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对郑州日产目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。

2、建立bi系统。bi是mi的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，郑州日产应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。

3、建立vi系统。vi是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中，必须运用能够体现郑州日产企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立郑州日产良好产品形象。（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使郑州日产通过环境形象系统促进企业发展。

（三）实施制度在建工程。

企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。

1、规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。

2、健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。

3、开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。

（四）实施典型示范工程

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。郑州日产在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。

1、大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。

2、大力宣传和表彰先进典型。

（五）创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。

公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《郑州日产企业文化手册》、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

（一）实施步骤：

第一，总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间，主要做好以下工作：

1、组建公司企业文化建设的相关机构。

2、起草制定郑州日产企业文化建设方案，《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产企业文化手册》，并进行深入广泛地学习研究讨论，征求不同意见和修订完善。

3、公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。

4、各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义

5、大力宣传企业文化建设理论和实践活动。

6、完成对郑州日产企业文化体系的总体设计策划工作，并请专家和学者等诊断分析和实证。

7、最终完成企业精神理念的提炼，《企业之歌》、标识、旗样稿的选定及《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。

第二，全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作：

1、在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践郑州日产企业文化体系，使之落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同，人人实践郑州日产企业文化的效果。

2、制定郑州日产企业文化建设任务的落实考核工作。

第三，深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤，对郑州日产企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价，对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。

（二）郑州日产企业文化建设工作分工界定。

企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作，因此，需要公司相关部门分工协作，共同完成。现对其分工界定如下：

1、企业文化部策划科负责起草制定郑州日产企业文化建设方案和实施措施，并完成其征求和修订完善工作，完成企业精神、理念的提炼，标识、旗样稿的选定，《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。

2、企业文化部宣传组织科主要负责开辟企业文化载体，大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动，聘请专家、学者举办企业文化专题讲座，组织公司企业文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。

3、企业文化研究会职责见上（略）。

4、公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划设计、维护和管理工作。

5、公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的制定和实施工作。

6、公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。

7、公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。

8、公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作。

9、公司技术研发部主要负责产品服务开发战略的制定和实施工作。

10、工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动，着力地来表现郑州日产企业文化精髓。

企业宣传工作方案

企业宣传工作方案

按照省政府办公厅《关于深入推进“四百机制”提升精准管理精细服务效能的实施方案》（甘政办发〔20xx〕1号）和市政府办公室《关于印发庆阳市落实“四百机制”实施方案的通知》（庆政办发〔20xx〕26号）要求，为开展好“百名局长精准服务帮扶百家企业”活动，确保方案提出的目标任务落细落实，结合我市实际，制定本方案。

全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府关于推进企业复工复产的决策部署和工作要求，积极推进机制创新和工作创新，进一步提升政府职能部门精准管理、精细服务效能，强化领导帮扶联系企业的积极性和主动性，加快推动产业链协同复工复产和工业项目顺利实施。市上确定33个市政府部门负责人对口帮扶33户重点工业企业（见附件1），各县（区）参照确定帮扶人员和企业，全市帮扶局长约200人，帮扶企业约200户。以对接落实为主，实行“一对一”精准帮扶服务，协调解决企业诉求和面临的困难问题，全力支持企业做大做强，加快项目建设进度，形成工业企业平稳发展和工业项目快速推进的良好局面。

（一）积极帮助规上企业稳产达产。市、县（区）各帮扶部门要充分发挥自身业务优势，主动帮助企业协调解决生产经营中存在的困难和问题，建立问题台账，实行动态销号管理。属职权范围的尽快解决，需部门协调的要加强沟通，特事特办，确保企业反映的问题件件有落实、事事有回音，切实帮助企业解决实际困难。通过精准帮扶，促使在库规上企业逐步稳产达产，营业收入、利润、税收等主要指标比往年有较大提升，进一步稳定全市工业经济的发展存量。

（二）全力推动规下企业上规入库。各帮扶人员要深入企业开展现场调研，详细了解企业生产经营情况，细致讲解规上企业入库政策及应承担的责任，帮助建立健全各项规章制度，精准服务企业准备申报相关手续。认真梳理入规企业面临的困难问题，对企业在产品销售、原料购进、银行贷款、电子商务等方面给予重点扶持，助推企业逐步做大做强，早日达到规上标准（营业收入达到2000万以上）纳入统计，进一步扩大全市工业经济的'发展增量。

（三）加快推进重点工业项目建设。各帮扶人员要强化责任担当，主动对接、靠前服务，全面掌握项目建设情况，着力解决制约在建项目推进的突出问题，全力赶进度、扩投资，力促项目按计划尽快建成投产。对未开工项目要做好前期对接、跟踪协调相关工作，力促项目早开工、早见效。对已建成项目要加快推动设备调试，确保产线运转正常，早日投产发挥效益。同时要强化工业投资统计分析和调度协调，确保在建工业项目应统尽统，切实增强全市工业经济发展后劲。

（一）调研摸底阶段（20xx年4月）。各帮扶人员要深入基层一线、深入企业现场，全面了解掌握帮扶企业的生产经营现状，摸清工作底子，找准企业发展面临的突出问题和困难，梳理建立问题台账。

（二）帮助提高阶段（5月—11月）。各帮扶部门要建立企业问题整改台账，分清轻重缓急，采取务实有效的工作措施，有计划有步骤地帮助企业解决具体问题，强化工作衔接配合，确保所帮扶企业生产规模进一步扩大，产能得到进一步提升，营业收入进一步提高，企业效益进一步增强。

（三）全面总结阶段（12月）。各县（区）政府、市直各帮扶部门要坚持客观公正、实事求是的原则，系统全面地总结帮扶工作取得的成效、做法和经验，形成书面总结材料，并按要求填报《庆阳市“百名局长精准服务帮扶百家企业”活动任务完成情况统计表》（见附件2），于12月10日前报送市工信局（联系电话：0934—8271597）。

（一）提高思想认识。推进实施“四百机制”，是省政府借鉴先进省份经济快速发展的成功做法并结合我省经济管理发展到现阶段的内在需求制定的，是建立完善服务帮扶企业工作机制、加强部门和企业联动、促进工业企业高质量发展的现实需要。各县（区）、各部门要切实提高思想认识，通过对工业企业的精准帮扶，加快提升职能部门精细服务的能力和水平，全力助推工业企业产能提升和提质增效。

（二）强化组织领导。按照“人对企业、人对项目”的原则，各级领导干部要主动上手抓落实，亲自和帮扶企业所在地的政府、相关部门加强联系沟通，共同发力，协调解决企业发展过程中遇到的各类问题，促进企业生产平稳运行，项目建设快速推进。各县（区）、各部门要成立专门工作组，建立健全工作协调机制，全力推进完善服务帮扶企业工作顺利实施。

（三）落实任务分工。各级帮扶人员要定期对企业的诉求想法、困难问题进行详细摸底，分门别类梳理土地、环评、融资、税费等方面的痛点难点堵点问题，形成问题清单，实施台账式管理，明确帮扶措施和完成时限，并定期更新补充调整；要主动沟通，因企施策，精准对接，积极协调相关部门，一事一议，特事特办，帮助企业解决实际困难。市工信局要强化统筹协调，积极督促落实，确保帮扶工作取得实效。各县（区）政府要健全完善县（区）领导和部门负责人帮扶企业工作机制，进一步细化帮扶措施，加强调度管理，确保帮扶工作落实到位。

（四）加强宣传引导。各县（区）和工信部门要充分挖掘门户网站、微信、微博等媒体平台的宣传潜力，利用报纸、电视、交通广播等媒体的宣传优势，广泛宣传帮扶工作过程中的成功经验和经典做法，营造良好的社会氛围。要主动公开所帮扶企业重大项目的开工、进展、运行信息，积极回应企业关切，有效提振市场主体的投资信心，促进经济持续健康发展。

企业宣传片脚本方案

陕西是一片神奇的土地，中华5000年文化在此根深叶茂，成果丰硕。（半坡陶罐，兵马俑、碑林）中华文明的基因--汉字，在此萌芽、发展、规范、繁荣，时代演绎了秦篆、汉隶、魏碑、晋草、唐楷等文化元素的丰满历程，如同战争与和平，交替谱写文明的演进内涵。朝代更迭，历史变迁，不能改变文化的起转承合……悠悠岁月，不能磨灭历经血与火的汉字持续舞动华夏灵魂，刀与笔之间，汉风唐韵畅行高歌；文武之间，儒释道精髓温润至今。可以说，秦的法律，汉的文章，唐的诗歌……全部基于汉字的功力，彰显于文人的生花妙笔，传承久远，并化作中华永恒财富和不朽丰碑。（甲骨文铭文、石刻、竹简、文房四宝，经典书法）。

文化教化百姓，也滋养当兵人。“一城文化，半城神仙”，“文武盛地”的古城西安，蕴含文明种子，也蕴含军旅文化。这里尚文崇武，追求卓越，渴望文武双全。基于秦代军人蒙恬发明毛笔之故，秦人笃信：“一张一弛文武之道，枪杆子，笔杆子，干事就靠这二杆子”，深信武人习文，文人从军，刚柔并济，书道剑道双试锋，方能玉成大事，开创伟业。（西安城墙，防御战争现代化建筑，流动市井人群，书写的毛笔欢愉神情）。

在此背景下，2010年10月28日，陕西军旅书画协会应运而生。

纤毫团聚势如锥，秀竹作骨红缨飞。

踏雪寻梅乐相随，点线安家方家醉。

书画的怡情养性，赏心悦目，承载传播功能，让自身举足轻重，拥有广博的潜质。加之，协会以军人特有的雷厉风行，务实稳健风格，以文会友，书画为媒，吸收借鉴，传承交流，开展丰富多彩的活动，使得协会迅速发展壮大，相继成立了渭南、榆林、安康等分会，于是，军旅书画协会风生水起，越来越多的人感受到军旅书画家的魅力，感受到文武兼备的力量。（协会成员下连队，开展活动）。

协会领军人物、主席曹科，身为陕西省军区政治部副主任，大校军衔，系陕西省书法家协会副主席，陕西省作家协会会员，中国书画研究院艺术委员会委员。他自小爱好书法和文学创作，出版散文集、诗集四部。上世纪八十年代中期在部队开始研习书法，二十余载临池不辍，真、草、隶、篆均有特色，尤擅行草、隶书。在省级以上军内外书展中，获奖二十余次。其书法作品被军内外多家媒体刊载。各界称赞其草书有“龙蛇战斗之象”，行书有“云雾飞龙之逸”，楷书有“强劲端庄之势”，隶书有“凝重拙朴之风”。如今的`曹科主席，已经放下枪杆子，紧握笔杆子，高扬军旅书画协会的旗帜，组建文化新军，用笔墨为武器，率领成员开始了全新征程。（曹主席照片、影音资料）。

同样是军人出身的副主席兼秘书长吕浩民，自幼秉承家学，酷爱书法艺术，数十年临池不辍，并多方拜师求教，遂自成风格，楷隶行篆皆工，尤以篆书见长。其篆书刚劲庄重，犹如宽衣博带的大丈夫，正气凛然，肃穆沉稳。作品多次参加全国及省、市书画展，并屡获奖项。（吕浩民书法展示、证书等）。

副主席、国画家谢辉，依然保持军人的敏锐风格，作品多次入选国内外重要展览，获金奖三次，银奖两次。2007年作品《岭南春色》被中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林先生收藏。2006年作品《卧虎》被中共中央政治局常委、国家副主席习近平先生收藏，部分作品被中国美术馆、全国政协、国家外交部驻希腊、牙买加、法国大使馆等单位收藏。（作者像作品）。

协会骨干张魁杨志伟陈联喜高山田继光郭林森蒙俊怡董小军李绮景天栋…实力非凡，成就卓著。军旅生涯的勤勉、使命感，让艺术家时刻处于战斗状态，创作勤奋，佳作连绵。（各人像作品浏览）。

协会如军营，也如大学。成员之间，既有学术交流的自由坦诚，又有柳营金戈的切磋击鸣。艺术家之间风格各异，态度赤诚，单位各异，军营情节相同。他们本身深得历史文化熏陶，才高艺精，如群星分布于各行各业。集结于军旅书画协会，无疑是一种资源整合，是又一次陕军出征，是国家软实力的自然展露，更是文化润物细无声的巨大投入。（协会办公室分会交流）。

军旅书画协会让文化圈感到“大风起兮云飞扬”的灵动，让百姓和军界感受铁骑狂飙的冲击，大江东去之豪迈，以及飞湍瀑流万壑雷的震撼；人们欣赏艺术家的创作，如检视“金戈铁马，气吞万里如虎”的酣畅淋漓，纵横捭阖的将军风度，这其间，有儒林奇兵之勇毅，也有柳营儒生之兼容。（热烈场面，书画家收到欢迎场景名家奖掖宏阔镜头等）。

可谓--。

柳营酒洌翰墨香，戎马嘶鸣文采扬。

军爷书生齐声唱，儒林奇兵冲锋强。

因为，全社会都感受到军旅艺术家的气场了，整个文化界都感受到他们的冲劲了。（参加活动，与企业合作，跟部队交流义卖现场）。

我们祝福各位军旅艺术家，珍爱笔杆子犹如紧握枪杆子一样，用艺术陶冶军民心性，用笔墨融通古今物理，用作品接通地气，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，为伟大的时代造像，为可爱的祖国筑梦！（坚守岗位的哨兵海上日出蓬勃镜像）。

2013.7.26。

企业文化的宣传方案

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映而企业文化宣传工作不仅仅是公司对内对外的窗口，而且也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。

“注重人才，重视科研，为客户提供优质服务”是宁波网之游网络科技有限公司的的宗旨。在这一宗旨的指导下公司尤为注重企业文化建设对公司发展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。

一、组建企业文化

建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，起到导向作用。并开展大讨论活动，探讨问题为公司如何凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

二、制定并完善《员工手册》

下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

三、制定公司的文化墙：

文化墙的内容可以包括以下几部分

1、“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

2、理念识别（mi）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。

3、“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。

4、“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。

5、“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。

7、“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。8。“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。

9、“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日祝福，天气预报，生活健康小常识等。

10、“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并严格监督。

五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。

八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。

九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。

十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。

企业宣传活动方案

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促动加深员工之间的交流和沟通，所以，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：

第一、策划背景。

企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，所以，应注重企业文化建设，组织职工展开文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。

第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路。

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。

第四、策划内容。

（一）知识型开办阅读室。

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）。

（二）温馨型开放歌厅、舞厅。

经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，经常有很多人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。所以，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球。

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。

（四）新潮型开办网吧、录像厅。

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要即时到网吧登记本上实行登记欲上的时间，以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。

（五）温暖型音乐停留吧。

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）。

一、活动主题。

庆祝中秋佳节，弘扬传统文化。

日高公司是一家大型科技企业，有很多外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的理解，打招节日的气氛，注重员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促动企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的理解。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促动企业经济发展。

4、让员工充分的体现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

五、活动时间及地点。

时间：2011年9月12日晚上6：30—9：00。

地点：某大型露天广场。

六、活动准备工作。

（一）节目征集。

1、采取自由、自愿原则实行报名。

2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd，并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。斟酌待定！）。

（二）活动现场布置。

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透。

露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放。

水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。

七、晚会筹备部门。

第一组：节目策划组。

负责部门：人力资源部。

任务：a、9月10日完成节目筛选工作；

b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备；

c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词；

第二组：礼仪组。

任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组：道具设备组。

任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。

b、dv&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。

第四组：后勤机动组。

任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。

b、专人看管现场物资、电器等器材。

满成功。

注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视。

情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。

1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福。

3、各个部门申报的节目表演。

4、游戏。

（1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛。

（可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。

（3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。

（4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。

（5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。

（6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。

（7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算。

1、场地布置费用。

2、餐饮招待费用。

3、各种活动用品的购置费用。

4、劳务费用。

5、礼品费用。

6、中秋月饼礼盒购买费用。

九、应急预案及注意事项。

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题，相关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。

企业宣传方案

许多公司声称尊重和关爱员工，但很少实施，并且很少在系统中编写。公司的创始人××拥有著名的“员工管理第××条”，这已成为××企业的员工管理原则。在这些制度中，“给予奖励，但等于成就”。“如果某人的举止怪异，应该对其进行调查。”剩下的都是关于从积的角度尊重和照顾员工的。例如，第3条“如果有更改，应提前通知您，如果提前通知，则工作效率必须相对较高。”第四条“让雇员参与与其切身利益有关的计划和决定。”第五条“信任员工，赢得他们的忠诚和信任。”等等。

××企业强调员工适应其职位的能力。该企业是一个庞大的集团，拥有超过100,000名员工。但是，人才市场上缺乏人才也使××企业面临困境。坚持“专业化人才”的原则，以大程度地提高员工的精力并在企业中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用员工的不科学方式。

该集团的高管理人员一致认为，仅聘用优秀人才常常会使公司处于尴尬境地，因为大多数优秀人才会在工作中抱怨这一点。他们可能会觉得自己的能力与所担任的职位不符，因此受到对待。工作的严肃性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受时会心存感激。这种感激鼓励他们尽可能多地运用自己的才能。努力工作。因此，松下高管们并不仅仅关注杰出的精英。他们善于挖掘来自不同别的不同才能的员工，并不断加强他们的“软件设施”。

由于公司员工众多，高管认为不可能对每个员工都有详细的了解。因此，他们被鼓励鼓励员工自我推荐。有某些才能的员工可以向上司推荐自己。也就是说，员工应该通过自我推荐来寻找适合自己能力的职位，而不是通过传统公司的上或下评估来安排。这样做可以大地提高员工的积性，并充分体现用人原则。这一举动实际上源于内部的少量招募。

有一种企业，带铃我们前行。有一种精神，给予我们力量。有一种胜利，教会我们坚持。

曾经历经磨难并肩向前。曾经执着追求渴望成功。曾经一路汗水一路欢笑。一步一个泥泞的走到了今天。

序幕。

画面：实景+动画。

特———特写一本厚重的古色古香的线装书，沉甸甸的印章砰然落下，质感的封面上凸显方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本书笼罩在金色的光芒下，见“正”字在封面上飞速旋转,幻化出不同字体。

企业宣传策划方案

独乐了不如众乐乐，为了增进营业部各位员工之间的情感交流，让大家在团队合作中体会到快乐和成就感，丰富企业文化生活，彰显营业部员工的活力与魅力!

二、活动主题。

美食达人，游戏。

三、时间、地点。

比赛地点：营业部会议室。

四、比赛流程。

(1)比赛形式：

比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。

第一个环节为“寿司厨房”，基本食材由举办方提供，参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名)，时间为30分钟，在这30分钟内做完3种(每种各10件)，未做完者，则为失败，然后交由评委评分，然后评委给分，每种寿司满分为10分，分者为三十分。

在参赛者做寿司的过程中，进行观众游戏——“青蛙大跳水”，游戏规则如下：现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下：

第一轮：一只青蛙跳下水呱!

第二轮：两只青蛙跳下水呱!呱!

第三轮：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

依此类推，每人轮着念一个字，念“呱”过程要伴随一次下蹲，谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”

第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”)：

1、6人1组(其中1人是卧底)，共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。

2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语)，既不能让卧底发现，也要给同伴以暗示。每轮描述完毕，投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局。若两个人一样多的话，待定的两个人分别再一次描述自己拿到的'词语，描述完毕后其他4人重新投票，得票数最多的人出局。

3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底)，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。

4、若卧底获胜，则卧底有奖励(德芙一条)，大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜，则大部队每人有奖励(德芙一条)，卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。

(2)奖项设置：

创意奖(1名)：

最美味奖(1名)：

(3)报名工作：

每个参赛小组给自己队伍起一个队名，在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。

(4)活动主要负责人：

文档为doc格式。

企业宣传方案

“七夕寻缘爱在唯美”

据了解，这种丝网花的行业是刚进入丽水市场不久的，所以，只要做得好的话，其发展空间是巨大的。丝网花刚进入丽水短短几年的时间却已经深受着周边消费者的喜爱。丝网花在市场上已经具备了一定的基础，现在正处于成长期。同时盆花、胸花在家居饰品店、影楼、婚庆公司、大型会议、企事业单位也蕴含着巨大的商业开发潜力。

唯美店的丝网花外观精致，加上店家的技艺精湛，吸引着广泛的消费者前来参观学习。店主会很热情的传授丝网花的制作流程，相信这种传播方法也会吸引着更多的消费者前来光顾。

针对于这一阶段的需求，我们会在广告上加大宣传力度，希望可以让消费者更加青睐于这种产品，拉动市场占有率。并且我们会悉心接受消费者的反馈及宝贵意见，不断调整我们的不足之处，加深这家丝网花的形象宣传，以求得在目标市场上树立长久坚固的地位。

昨天，你或许孤独一人;昨天，你或许还在苦苦寻觅那心爱的他/她;昨天，你或许还哀伤地沉醉在已逝的甜蜜中。今天，请勇敢说出你真挚的独白;今天，请勇敢地展现真自我。

在这里，你们或许不期而遇，月老牵线作红娘，为您寻找相伴一生的他/她!在“七夕”来临之际，用我们的行动来传承千年的爱情经典，共度浪漫之夜。

花的艺术，使世界更加绚烂多姿，花的艺术，使生活更加丰富多彩温馨甜蜜，花的艺术，随时会叩开你我尘封已久的心门，针对唯美店的丝网花，我们进行了它的特点优势分析：

1、花色艳丽，造型新鲜、端庄典雅，保留时间长久，四季如春怒放不谢;。

2、唯美店的丝网花价格远远低于其它店里的鲜花，仿真花;。

3、店内品类繁多，不会因季节交替而发生缺货现象;。

4、对花粉过敏啲爱花人士，能够安心大胆的享用;。

5、手工爱好者在得到休闲文娱的同时，还得了一件心仪的礼品和美的享受;。

6、赠送亲朋好友，是一件不可多得的个性礼品，且使本人充满做品的成就感;而且，丝网花突破了制作绢花使用机器的限制，摒弃了制作水晶花浓厚的化学气息，它的制作材料也是健康的绿色的环保的，所以制作出来的花自然是清秀而脱俗、质雅而高贵的。正是由于丝网花拥有这些其他花无法比拟的优点，是它成为现代人健康生活的最佳选择和提升自我精神境界的极佳方式。

1.唯美为未婚单身男女提供互相认识平台。

2.唯美让已婚男女重温恋爱时的甜蜜。

3.有效利用活动，打响唯美丝网花品牌知名度。

七夕夜，即8月6日晚(19:30~22:30)。

中山街492号。

所有男女。

为期一周(8月1日~8月6日)。

1.物色2名晚会主持人。

2.物品购置。

丝网花、气球(心形，圆形亦可;紫色&粉红色)、彩带、蜡烛、卡纸(蓝色&粉红色)、透明胶、双面胶、巧克力、小礼品(情侣用品，如：杯子)。

3.准备所需器材。

剪刀、麦克风、音响、

4.收集浪漫情歌(刻碟)。

5.提前制作活动号码牌(心形)，男生用蓝色卡纸，女生用粉色卡纸。

6.宣传单页、海报。

1.充分利用唯美店自身的场地，场地宜布置得浪漫温馨。

2.全场色调以紫色、粉色为主。

3.场地允许的话，用气球在活动入口处围成一扇圆拱门。

4.场内，以一紫色一粉色丝网花为一组，分别装饰场内每一角落。

5.每个桌面需要一支蜡烛。

6.根据场地环境，摆放一定的丝网花(以玫瑰花为主)。

1.工作人员需向参与者派发号码牌，并引领参与者就坐。

2.主持人为此次活动致开场白。

3.参加者先作简单的自我介绍，讲出自己的姓名，整个过程计划需要10分钟。

4.开始进入游戏。

a.“背背爱”

(1)游戏需2人为一组，1男1女，由主持人随意叫号/自由搭配组成队。

(2)两人背靠背将气球完整无缺的从起点运送到终点。

(3)限时1分钟，气球最多者为胜。

(4)参加游戏共8组，每次2组同时进行。

b.“呼唤爱”

(1)游戏需4人为一组，2男2女，由主持人随意叫号/自由搭配组成一队。

(3)限时5分钟，猜中最多者为胜利。

(4)参加游戏共5~6组进行，每次一组。

c.“共创爱”

(1)游戏需2人为一组，1男1女，由主持人随意叫号/自由搭配组成一队。

(2)两人共同合作，动手制作丝网花。

(3)限时20分钟，以用时最短，制作精美者为胜。

(4)参加游戏共12组，每次4组同时进行。

5.爱就大声说出来：经过各项活动以后，互相之间有了一定的认识和了解，如果你有心仪的对象，那就在这里大声说出你的爱。

(1)20xx年8月6日19:10。

进场派号男生奇数(1、3、5??)女生偶数(2、4、6??)。

自行互相认识。

(2)19：30主持人为此次活动致开场白(10分钟)。

(3)19：40参加者先作简单的自我介绍，讲出自己的姓名(15分钟)。

(4)19：55开始a游戏(15分钟)。

(5)20：10开始b游戏(40分钟)。

(6)20：50开始c游戏(60分钟)。

(7)21：50开始颁奖(20分钟)。

(8)22：10爱就大声说出来(15分钟)。

(9)22：25主持人宣布活动结束(5分钟)。

一等奖蓝色妖姬一束三对。

二等奖德芙巧克力一盒三对。

三等奖情侣杯一对三对。

1、让更多的人了解丝网花这个行业，知道有我们这样一个丝网花的店铺存在。

2、通过活动让大家知道丝网花的意义，可以留住生活中的美好，可以见证爱情。

3、让更多的人加入到制作丝网花这个行列中来。

4、通过丝网花为未婚男女牵线搭桥，让已婚男女重温恋爱时的美好。

5、对于老年人来说制作丝网花，可以带给他们一个快乐而充实的晚年生活!”也是儿女们孝敬家中老人的方法之一。

蓝色妖姬一束80x3=240元。

德芙巧克力一盒45x3=135元。

情侣杯一对25x3=75元。

丝网花、气球100元。

彩带、蜡烛、卡纸20元。

透明胶、双面胶10元。

麦克风、音响租用费300元。

晚会主持人200元。

宣传单页(三千张)300元。

海报(十张)30元。

预计总费用为1410元。

企业宣传方案

为进一步宣传普及艾滋病防治知识，我镇决定通过开展预防艾滋病宣传进校园系列活动，让师生掌握更多的艾滋病防治相关知识，提高对艾滋病的自我防护意识和技能，倡导积极向上的青春理念和文明健康的生活方式，同时倡导红丝带精神，关爱和帮助受艾滋病影响的人群，营造零歧视的社会氛围。我镇定于5月20日在武乐初中开展艾滋病防治宣传活动，现将有关事宜安排如下：

防治艾滋病知识讲座。

20xx年5月20日。

武乐镇人民政府。

武乐学区办、武乐镇初中。

武乐镇卫生院。

本次活动对象为中小学校师生，重点为高中段学校师生。以青春红丝带进校园为主题，口号是“青春自护”，意在让师生掌握更多的艾滋病防治相关知识，提高对艾滋病的自我防护意识和技能。

（一）宣传国家艾滋病防治“四免一关怀”政策。

（二）广泛利用各种宣传方式，向师生传递普及艾滋病防治基本知识信息。

（一）要求全镇各中小学要开展中学生预防艾滋病健康教育工作计划、落实课时。

（二）动员教职员工、中学生积极参与艾滋病防治社会宣传工作，充分利用学校校讯通平台向学生家长发送预防艾滋病相关知识信息。

（三）区艾防办统一制作艾滋病宣传海报等宣传材料。

（四）活动结束后，请各中学及时填写宣传活动记录，并形成总结（含照片）于20xx年5月31日前报送武乐镇防艾办。

企业宣传工作方案

为深入贯彻中央1号文件精神，扎实推进xx农业科技入户工作，按照农业部《关于做好20xx年农业科技入户工作的通知》要求，结合xx农业工作实际，制定本实施方案。

农业科技入户工作是提高农业生产综合能力，推进农业科技进步，促进农业增长方式转变和构建新型农业推广机制的重要举措，是xx农业贯彻科教兴市战略，建设农业科技强市的重要内容。

20xx年xx农业科技入户工程以科学发展观为指导，以科技示范户能力建设为核心，以推广主导品种、主推技术和实施主体培训为关键措施，以创新机制与优化资源配置为突破口，建立科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的长效机制，有效解决农技推广“最后一公里”、技术转化“最后一道坎”的问题，促进农产品稳步增产，农业稳定增效和农民持续增收，为社会主义新农村建设提供科技支撑。

1、在全市培育3100个科技示范户（场、社）开展技术指导和技术培训，辐射带动3万户农户；选拔500名左右技术指导员，每周入户时间不少于2天，与示范户（场、社）建立起长期、稳定、紧密的联系。

2、围绕社会主义新农村建设发展需求，在农业部确定的'新农村建设示范联系村——xx毛桥村，培育和造就10个左右觉悟高、技术强、留得住的科技示范户，并辐射带动全村农户。

3、示范户主导品种、主推技术入户率达到100%，技术到位率90%以上；农产品产量比前三年平均水平增长10%左右，单位产量节本10%左右；具体指标由各科技入户工程专家组根据实际制定。

4、引导农民发展经济合作组织、技术服务组织，主动加入农业合作社，探索和建立不同产业农业科技入户的有效途径与模式。

20xx年xx农业科技入户工程将围绕建设社会主义新农村，结合发展高效生态现代农业，在具有一定科技应用、生产经营水平的农业规模经营户、种养大户、农业合作社等中选择科技示范户（场）；结合提高农业综合生产能力、培育新型现代农民，在设施粮田、设施菜田以及特色农产品优势区域推进科技入户工程。

1、水稻科技入户工程。以xx、xx等粮食主产区为重点，在郊区各区县推进水稻科技入户工程。培育水稻科技示范户20xx个（其中水稻合作社130家），辐射带动2.5万农户；选拔技术指导员200名。其中，xx继续实施全国水稻科技入户示范工程，培育科技示范户10xx个。推广嘉花一号、秀水09、秀水128、寒优湘晴等主导品种及水稻群体质量栽培技术、测土配方施肥技术、机插稻高产栽培技术等主推技术。

2、生猪科技入户工程。在生猪主要养殖区——xx区、xx区、xx区、xx县继续推进生猪科技入户工程。培育生猪科技示范场150个（其中生猪合作社7家），辐射带动350个养猪户；选拔技术指导员80名。其中，xx区继续实施全国生猪科技入户示范工程，培育生猪科技示范场60个，辐射带动180个养猪户，覆盖全区60%生猪养殖量。推广土洋二元杂交、三元杂交优质母猪及规范化生产技术、疾病综合防治技术等主推技术。

3、蔬菜科技入户工程。围绕设施菜田建设，以蔬菜安全卫生、保障城市供应为重点，突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色农产品，在郊区10个区县及光明食品集团实施蔬菜科技入户工程。培育蔬菜科技示范场351个（其中蔬菜合作社26家），辐射带动蔬菜种植户1500户；选拔技术指导员83名。推广绿叶菜类等七大类25个主导品种及蔬菜主导优质品种及配套高效茬口、蔬菜科学高效施肥技术、主要病虫害的识别和安全防治技术等主推技术。

4、园艺（草莓、食用菌、西甜瓜、鲜食玉米）科技入户工程。围绕培育区域特色农产品，突出xx书院西甜瓜、宣桥玉米，xx白鹤草莓，xx漕泾西甜瓜等特色农产品，在郊区各区县实施园艺科技入户工程。培育科技示范户（场）400个（其中园艺合作社26家），辐射带动1000户园艺作物种植户；选拔技术指导员60名。推广草莓、食用菌、西甜瓜、鲜食玉米等优质品种及大棚栽培技术、繁苗生产技术、地膜覆盖栽培技术等15项主推技术。