工作报告还可以用来向上级汇报工作进展和成果，展示个人的工作能力和贡献。请参考以下工作报告范文，找到适合自己的写作风格和表达方式。
供暖前期准备工作简报
又到了一年的供暖期，县城各热企已完成锅炉、供热管网等主要供热设施的全面检修工作，小区供热设备的调试和充水试压工作正在进行中，为今冬城区正常供热，百姓温暖过冬提供了保障。
供热事关百姓冷暖，是民生头等大事。10月14日，县纪委监委会同县住建局物业办对各热企冬季供暖前期准备工作进行监督检查。检查组先后深入到华能、盛德、龙翔、平安四家集中供热企业，查看了生产调度指挥中心、锅炉房、煤炭储备场等地，详细了解各供热企业的供热面积、燃煤与秸秆的储备、设备调试等情况。
随后，检查组在各个供热企业分别召开座谈会，认真听取了企业负责人对今冬供热准备情况的汇报，并就热企不断提高服务质量，竭力满足群众用热需求提出明确要求。
据悉，为确保县城采暖期的`优质供热，各热企将持续完善服务项目，细化流程环节，多元化为客户提供精致的服务，客服热线全天保持畅通，广大市民可及时拨打供暖服务热线反映问题，让市民用热放心、安心、暖心。
供暖前期准备工作简报
一是今冬西部热源投产，泰城的供热能力将得到进一步增强，但首次双热源供热的调控也给调度人员工作带来了压力，同时增加了与热源厂、各分公司之间协调和管网调整工作的`强度和难度。自上一采暖季结束，生产管理部便积极与河海热力多次电话及现场沟通交流，目前此区域管网正在有序注水，现基本达到管网冷态试运的条件；二是积极与国能热电和各补水点频繁对接联系，与各分公司各辖区管理人员时时沟通，确保注水打压工作顺利进行，为下一步冷热态运行打下坚实基础；三是为了上传数据稳定及自控系统的安全可靠操作，生产管理部积极与大数据中心对接，就今冬自控系统上传及操作问题，对科大中天软件开发人员现场提出优化解决方案，提高调度系统安全运行及操控科学化水平。
在每日按照疫情防控要求的基础上，生产管理部利用公司配备充足的防疫物资，加强调度中心和仓库的消杀工作，并要求所有人员进出工作地点前进行扫码、亮码、佩戴口罩，收发货物时工作人员与外来人员间隔一米以上，并做好货物消杀工作。
下一步，生产管理部将视疫情情况进行单位留守，并轮换进行24小时值班，确保冷热态运行和采暖季的正常调度运行，为今冬供暖保驾护航。
供暖前期准备工作简报
供暖期临近，荣成市财政局采取多项举措，切实做好今冬明春供暖前期准备工作。
一是抓好设备问题排查。提前对主机、换热器、冷冻水管道等供暖关键设备进行检修排查，对管道水阀漏水等问题及时维修。
二是对设备进行全面维保。为确保供暖设施供暖季安全平稳正常运行，联系维保单位对主机、板式换热器、冷冻水管道等供暖关键设备进行全面清洗维护。
三是提前做好设备调试。对离心电机、蝶阀、板式换热器等，提前运行调试，确保供暖顺利。
供暖前期准备工作简报
供暖季到来前夕，为进一步确保冬季供暖安全，北京市石景山区市场监管局执法人员对辖区供暖特种设备使用单位开展专项检查。
要求企业严格落实特种设备“三落实、两有证、一检验、一预案”工作要求，落实安全主体责任，加强自查自检及应急值守工作，及时排除安全隐患，确保供暖用特种设备安全运行。
供暖前期准备工作简报
11月6日，在济宁市梁山县的203个供暖小区里，保包干部、包保网格员正在宣传栏、单元等地方张贴便民连心卡。“有了这个小卡片，只打一个电话就把问题解决了，真方便。”崇文社区的居民靳煜鹏说。
新的供暖季即将来临，为扎实做好冬季供暖工作，给广大居民创造一个温暖、舒适的环境，梁山县住建局多措并举、积极应对，提前做好各项供热准备工作。
“历年来供暖问题都是群众诉求的焦点。我们将网格化管理与领导干部包保制度相结合，利用周末，将5000余张便民连心卡张贴在203个小区、4100余个单元，为供暖用户提供了便利。”梁山县住建局燃气热力服务中心刘磊介绍。
为强化供热企业为民服务意识，提高群众供暖满意度，今年10月，梁山县住建局研究制定了《梁山县城区集中供热服务质量考核办法》，从群众热线工单情况、群众满意度调查情况、供热企业服务人员配置情况三个方面进行考核，考核结果直接与供热补贴挂钩，通过考核结果的.合理化运用，充分调动供热企业提升服务质量积极性，扭转供热服务不高的被动局面。
“同时，我们要求供热企业按照每10万平方米至少配备1名运行维修人员、每30万平方米配备1部服务电话的标准配足配齐人员力量，服务电话要确保随时能够打得进、有人接、服务好。”刘磊说。
目前，恒源热力、中维热力、杰森热力均已按照要求将运维人员、客服人员配置到位。梁山县住建局已于10月21日和11月1日对三家热力公司的运维人员和客服人员进行了集中培训，提升了服务人员的工作态度和服务水平。
“网格员制度与供暖包保制度相结合，形成了县住建局督导，热力公司支撑，社区网格员反馈的联动机制。工作人员深入基层开展服务，全力以赴抓紧、抓实、抓出成效，实现百分之百供热达标。督促供热企业提高供热质量和服务质量，做好供热保障工作。”梁山县住建局党组成员、副局长刘冰介绍。
供暖前期准备工作简报
随着供暖期临近，兴城热电有限公司作为兴城市城区主要的供暖企业之一，积极做好今冬供暖前准备工作。
为确保今年供暖工作安全稳定，兴城热电有限公司抢前抓早，紧张有序地对热力车间、电气车间、外线管道、自管站等设备进行检修、调试工作，进一步完善供热应急预案，认真做好设备维护、运行巡检等基础工作。同时，中控室和外网维修车间24小时值班值守，及时发现并消除设备缺陷，使机组、设备保持良好的.状态，保证安全稳定运行。
此外，兴城热电有限公司还根据以往冬季供暖的经验，预计采购煤炭12万吨，现正在进行煤炭购进及储存工作。
供暖前期准备工作简报
8月20日，市供热公司利用双休日组织收费、监察部门工作人员深入所辖小区，开展“情暖万家”供暖宣传和入户走访活动，切实解决群众身边的民生实事，用实际行动排民忧、解民难。
活动期间，市供热公司通过“走出去”的方式，主动与热用户“点对点”“面对面”进行沟通，针对广大居民遇到的用热问题现场进行答疑解惑，同时讲解供热政策和相关法律法规，提醒广大用户维护好自家采暖设施，以防供热期发生跑、冒、滴、漏等情况，避免造成不必要的损失。
市供热公司向广大热用户发放温馨提示宣传海报。为回馈广大热用户对供热工作的大力支持，市供热公司开展“热费缴纳有礼相赠”惠民活动，为在8月31日前缴纳当期全额热费的前1千名用户免费赠送一次地热清洗服务；8月10至9月30日，通过建行生活app或手机银行app成功缴纳热费的前1万名市民，可在活动结束后免费获赠一份建信财险的'“恵热保”。
此次宣传活动是贯彻市供热公司“全心全意为民服务”宗旨的一项重要举措。公司各部门牢固树立服务意识，不断创新工作方法，火力全开积极备战，全力做好各项供热准备工作，为百姓提供便捷服务，持续提升居民的幸福感和满意度，保障广大群众温暖过冬。
供暖前期准备工作简报
2022—2023采暖季即将来临，青岛东亿能源集团有限公司坚持以党建引领铸魂育人、提升服务，以客户服务部“暖融心·心在线”党建品牌和东亿供热管理公司“六送”党建品牌内聚人心、外树形象，全力做好供热准备阶段的供热客户服务工作。
集团服务热线常年24小时受理用户来电信息。同时不断完善细化“信息简报”工作，加大信息数据分析，重点梳理分析存在舆情隐患信息的处置情况，并对存在的焦点问题及重点区域，实行责任到人，重点跟踪，直至问题最终解决。同时，先后出台《供热信息办理报送管理办法》和《上级转办信息闭环处置管理制度》，并建立《闭环管理处置台账》，加大信息处置力度，做到办理一件、闭环一件。2021-2022采暖季结束后，集团客户服务部针对梳理总结出的集中问题进行分析研判，并下发至责任单位落实整改措施。
为不断提升群众满意感和认可度，本年度东亿能源集团采取入社区、电话回访、座谈会等多种形式，积极开展“访民问暖”进社区活动，加强供热政策法规的宣传力度。截至9月底，共计开展活动20余次，同时对上一供热季群众通过各种渠道反映的问题，逐一再进行“回头看”。下一步将对存在的问题形成专项台帐，供热季初期主动与用户再次进行联系，入户进行查看，及时与用户进行沟通，确保用户理解和满意。
在供热辖区广泛推广“红管家”，以群众满意为第一标准，实现服务用户的“一对一”“点对点”。19名“红管家”分布在各服务辖区内实行分区化责任包干制。如社区居民遇到问题、难事可拨通一个电话直接联系“红管家”，问题将在第一时间得到处置、解决，确保供热问题不出圈。通过推广“红管家”这一举措，集团上采暖季各渠道的上级部门转办信息量下降64%，24小时热线下降25%，收到各渠道表扬电话145件，收到用户赠送的锦旗13面、表扬信4封。
注水试压是供热准备工作的一个重要环节，在供热进入“倒计时”的关键阶段，集团所属企业东亿供热管理公司组织党员干部带头加班加点对供热管网实施注水，全力做好今冬供热“备战”关键节点工作。自2022年9月19日起分批次、划区域地对共计230公里的供热一级管网实施注水；自9月26日起陆续对204个社区、9万余户社区居民供热设施进行充水试压。现已完成区域内约160公里的一级管网、3400余个单元、6.5万余户二级网社区用户供热设施的注水、试压工作。注水试压工作将于10月30日前全部完成。
创业前期准备工作计划
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:。
业务资源:赚钱的模式是什么;。
客户资源:谁来购买;。
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何;。
财务资源:是否有足够的启动资金;。
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;。
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;。
人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
经营赚钱的.能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。
ppp前期准备心得体会
PPP（Public-PrivatePartnership，公私合作伙伴关系）是一种政府与私人部门合作的模式，通过结合双方的资源和优势，实现公共事业项目的建设和运营。在PPP项目的前期准备中，有许多重要的工作需要完成，我通过参与某个PPP项目的前期准备工作，积累了一些经验和心得。本文将围绕PPP前期准备的工作进行论述，分为问题分析、数据收集、政策研究、合作伙伴选择以及项目方案设计等五个方面展开。
在PPP项目的前期准备工作中，问题分析是首要任务。作为项目组成员之一，我深刻体会到问题分析的重要性。在这一阶段，我们需要对项目中存在的问题进行全面而细致的分析，明确项目需要解决的核心痛点。例如，如果是一个基础设施建设项目，我们需要确认项目的紧迫性、可行性以及对社会经济发展的贡献度。通过深入分析，我们可以为后续的工作提供清晰而明确的方向。
数据收集是问题分析的基础和保障。在收集数据的过程中，我们需要综合考虑政府、企业、居民等各方的需求和利益。数据的准确性和全面性对于后续合作方案的制定至关重要。例如，在一个城市公交系统PPP项目中，我们需要收集有关交通状况、市民出行习惯、公交车辆运营成本等方面的数据。通过数据的收集和分析，我们能够更好地了解问题的本质，为后续的合作伙伴选择和项目方案设计提供依据。
政策研究是PPP前期准备的一个重要环节。在政策研究的过程中，我们需要了解相关的法律法规、政策文件以及行业标准等，以确保项目在政策框架下的合规性和可持续性。例如，在一个环保设施建设PPP项目中，我们需要了解国家和地方政府对于环境治理的政策导向，以及相关法律法规对于项目的要求。严格遵守政策和法规，是确保项目可行性和合规性的基础保障。
合作伙伴选择是PPP前期准备中的一个关键环节。与一个合适的合作伙伴合作，能够为项目的推进提供强大的支持和保障。在选择合作伙伴时，我们需要综合考虑多个因素，如企业的经营能力、技术实力、财务状况以及社会责任等。例如，在一个城市污水处理PPP项目中，我们需要选择具备先进技术和丰富运营经验的合作伙伴，以确保项目的高效运营和环境效益。
项目方案设计是PPP前期准备的最后一步，也是最重要的一步。合理和可行的项目方案是项目成功的基础。在项目方案设计中，我们需要确保项目目标明确、可实现，而且与合作伙伴利益相衔接。同时，我们还需要制定具体的工作计划和时间表，以确保项目按时完成。例如，在一个水利工程PPP项目中，我们需要确定工程的规模、建设周期、投资方案以及运营模式等，以实现项目的可持续发展。
通过参与PPP项目的前期准备工作，我深刻体会到问题分析、数据收集、政策研究、合作伙伴选择以及项目方案设计等环节的重要性。这些工作既是项目顺利进行的保障，也是项目成功的基础。在未来的工作中，我将进一步提升自己的能力，不断优化和完善前期准备的工作，为推动PPP项目的健康发展贡献自己的力量。
防汛准备工作报告
按照县汛前检查工作的通知精神，观斗乡党委、政府及时召开了会议，研究部署我乡汛前检查工作。经乡研究，成立观斗乡汛前检查与防汛准备工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：
根据上级文件精神，针对我乡防汛实际情况，于近日对我乡境内的河道、排涝大小沟、山体滑坡地带、具有塌陷的地质灾害区、村道易冲毁路段进行了全面检查。
通过检查，发现存在以下问题：
1、全乡有前进村2组野漆树湾、前进村3组村5组铁炉头、村（1、8、9）组公家坝、村2组、4组岩垮山处等地段，山洪一旦爆发易产生山体滑坡即将给群众带来生命财产安全隐患,达不到安全度汛的要求。
2、村2、3组具有地质灾害原因，有部分农房会因洪水大量的浸泡地形下陷房屋倒塌。
3、跃进村4、5、6组因地形坡度都在45度以上,有部分房屋有可能在洪水期间被冲毁。
4、全乡村道因地形无法修筑大流量排洪沟的有黄观路、联动区至邓家河等路段，在汛期易冲毁给群众带来不便。
5、外出务工青壮年较多，防汛救灾力量薄弱。
通过检查，观斗乡党委、政府针对检查中存在的问题采取了得力措施逐一解决，并针对今年的防汛准备工作，做了以下具体安排。
1、重新针对性地修改了防汛救灾工作预案，以备紧急情况下救灾工作的有序开展。
2、通过乡短信平台发送当天天气预报直全乡人民群众手机短信里，并针对山体滑坡地带、汛期易被冲毁房屋的农户给组织落实了一户一防汛员责任制的监护，且采取了未等雨下投亲靠友办法。
3、在县民政局帮助下在地质灾害预警区拉起了20余顶救灾帐篷，以确保群众的生命财产在紧急情况下可得到安全转移安置。
4、组织了各村准备了补路材料、救助物资以备汛期应急使用。
5、利用民兵整租对在家民兵开展防汛救灾培训，同时成立了20xx年度民兵抗洪抢险队和民兵汛期治安巡逻队，为全面做好20xx年度防汛抢险工作做好了准备。
ppp前期准备心得体会
PPP（Public-PrivatePartnership，公私合作）是一种新型的合作模式，旨在通过政府和私人部门之间的合作来共同推动基础设施建设和公共服务的提供。然而，PPP的前期准备工作是至关重要的，本文将从五个方面探讨这一问题，包括项目选择、可行性研究、合作伙伴选择、资金筹措和风险管理。通过分析这些方面的经验和教训，可以为未来的PPP项目提供参考和建议。
首先，项目选择是PPP前期准备的第一步。政府和私人部门应共同确定项目的优先级，并评估其潜在的经济、社会和环境影响。在选择项目时，应考虑到政府能力、市场需求和可持续性等因素。同时，项目的可行性研究也必不可少，这有助于评估项目的技术可行性、财务可行性和商业可行性，从而为后续的合作和投资决策提供依据。
其次，合作伙伴选择是PPP项目成功实施的关键。政府和私人部门应共同参与选择合作伙伴的过程，确定合作伙伴的资质、经验和信誉等方面。合作伙伴选择时应注重公平竞争，通过招标和评估程序，确保选择最佳的合作伙伴。同时，政府和私人部门应加强信息共享和沟通，建立信任和合作的关系。
第三，资金筹措是PPP前期准备的一个重要环节。在选择适当的资金筹措方式时，政府和私人部门应考虑到项目的特点和市场需求。常见的资金筹措方式包括私人股本投资、债务融资和政府拨款等。政府可以通过发行债券和引入外部投资者等方式筹措资金，而私人部门可以通过参与项目融资和分享运营收益等方式获取回报。
第四，风险管理是PPP项目实施过程中需要注意的一个方面。政府和私人部门应共同识别、评估和管理项目风险。风险评估应涵盖政治、经济、技术等各个方面的风险，以制定相应的风险管理策略和预案。此外，建立有效的监督和评估机制，及时发现和解决问题，也是确保项目成功的关键。
最后，政府和私人部门应加强合作和学习，总结PPP前期准备的经验和教训。政府应建立相应的政策和法律框架，为PPP项目提供清晰的指导和支持。私人部门应加强专业能力培养，提高项目管理和运营水平。同时，政府和私人部门可以通过经验交流、研讨会等形式，共同分享经验和教训，促进PPP项目的良性发展。
综上所述，PPP前期准备是确保项目成功的关键。通过项目选择、可行性研究、合作伙伴选择、资金筹措和风险管理等方面的准备工作，可以为PPP项目的成功实施提供基础和保障。政府和私人部门应共同努力，加强合作和学习，推动PPP模式在基础设施建设和公共服务领域的应用，为社会经济发展做出贡献。
开学典礼前期准备工作
北京外国语大学网络教育学院（以下简称北外网院）将于200×年春/秋季迎来第×批新生。开学典礼是新生入学必不可少的仪式，既可让学生感到北外网院正规、严谨的办学态度，也能让学生快速地融入北外网院的学习氛围当中，更可以让学生亲自感受大学校园里美丽的环境。对于新入学的学生来说，开学典礼尤显重要：
1） 200×年的开学典礼，是“新生拓展训练计划”（为期三周）中的一个重要环节，该计划涉及面广，从学习方法到网络技术，从线上服务到线下帮助，旨在帮助学生迅速熟悉网络学习的新环境。（新生拓展训练计划将随入学考试试卷一起下发各学习中心）
2） 必须让学生拿到面授课表、认识面授辅导教师、中心主任以及解决问题的联系方式等等，而开学典礼是最快捷、最有效的宣传渠道。
3） 可以邀请优秀毕业生或优秀学员给新生交流经验。毕业生的感召力、以及在学生中所起到的楷模作用不容忽视。号召新生向师哥、师姐学习，更能激发学生学习的动力。
时间
在新生入学考试时发日历和新生拓展训练计划。教务老师须电话通知免试入学的学生从平台下载新生拓展训练计划。并请注意接收新生手册光盘。
确定新生大致人数
确定新生代表，并准备发言稿
确定老生发言人，并让学生准备发言稿。（建议从高起本、高起专两个层次各找一名老生代表）
确定发言的任课教师代表，请教师准备发言稿
确定开学典礼场地
确定与会领导名单与发言领导名单，制作领导座位牌
确定国歌cd唱片
制作开学典礼横幅
制作以及印刷“新生入学须知”
制作及印刷开学典礼上发放的“新学期面授辅导课表”
制作报名号-学籍号对照表、分班表
从招生平台下载已缴费学生名单，并分班。制作“分班名单”
在公告内向学生发布开学典礼通知
提醒新生、老生代表提交发言稿（或ppt）
提醒任课教师代表、与会领导、中心主任提交发言稿（或ppt）
通知学生网上定购教材
打印张贴用的报名号－学籍号对照表以及分班表、制作校园路径指示牌
向招生中心索要“学生证”
主持人发言稿，新、老生代表发言稿，任课教师发言稿，领导发言稿定稿，中心主任发言稿
与场地负责人提前确定会场布置事宜，摆放绿色植物
会场布置（张贴横幅、对照表、分班表、座位分区标志）
开学典礼总时长需控制在两个小时之内。以下仅为示例，各中心可视情况调整。
典礼主持人
各中心教务老师
与会领导
邀请各中心的相关负责人
9：00
开学典礼开始
主持人致词、奏国歌
9：10
学院领导致词（10分钟）
9：20
中心主任讲话（30分钟）
9：50
老生代表发言（10分钟）
10：00
新生代表发言（10分钟）
10：10
任课教师代表发言（10分钟）
10：20
宣布开学典礼结束
10：20
学生与各班级任课教师互相认识（20分钟）
10：40
任课教师发放学生证、鼠标垫、《学生手册》光盘
介绍学习中心，让学生为自己的学习中心引以为豪；
介绍学习中心提供的支持与服务；
介绍学生中优秀的榜样事例。
演示在网站主页如何建立同学录；
介绍新生平台的登陆用户名和密码获知方式，并演示学习的平台；
演示新生手册光盘。
提醒第一次面授辅导课的时间。
要求学生务必参加每一次面授辅导课；
要求学生充分利用网络资源进行自我学习；
在校期间，须遵守各学习中心的规章制度，同时须遵守北外网院制定的规章制度。
北外学生证【bfsu student identity card】
分班名单 【class list】
面授辅导课表【tutorial schedule】
致新生的一封信【内含学习中心的答疑电话、邮件地址等，模板见附件，供参考】
发放纸介版“新生拓展训练计划”【发放给未在入学考试时领取该计划的学生】
商务谈判前期准备
商务谈判是重要的商务活动之一，商务谈判前的准备工作十分重要。商务谈判前期准备有哪些?下面本站小编整理了商务谈判前期准备，供你阅读参考。
俗话说“知己知彼，百战百胜”。在洽谈之前，如能对对手有所了解，并有所准备，那么在洽谈中，就可以扬长避短，取得好的效果。工作准备主要有：
(1)主题和实力分析。
既然是洽谈就应该有一个主题，也就是要明确所协商解决的问题是什么。这个问题，可以是立场观点方面的，也可以是基本利益方面的，还可以是行为方式方面的。主题明确后，应紧密围绕这一中心，分析双方实力，我方的优势是什么，不足在哪里;对方的优势是什么，问题在哪里。并就此制定自己的洽谈战略，反复审核，精益求精。
(2)了解对手。
对洽谈对手的了解，应集中于以下方面：对方真正的决策人是谁;洽谈对手的个人资料;谈判风格和谈判经历;洽谈对手在商务活动、人际关系、政治等方面的背景资料;洽谈对手以往谈判成功案例及失败案例等。
(3)挑选成员。
洽谈的成功固然与议题有关，但另一方面与洽谈人员的素质和修养也密切相关。为使洽谈能圆满成功，参与人员应深谙专业，知识渊博、能言善辩、熟知洽谈策略、反应机敏、充满自信、刚毅果断、有理有节。同时，在洽谈前要多做案头准备工作，精心细致地研究各种资料及应变对策，以便做到胸有成竹、处变不惊。
洽谈的礼仪准备，是指洽谈者要注重自己的仪表，合理的安排好洽谈的时间地点，洽谈座次。表现出己方的诚意和重视，以及对洽谈对方的尊重。主要考虑的内容有：
(1)时间、地点的安排。
洽谈的时间地点安排，应通过双方协商而定。一般情况下，主方应尊重客方的意愿，时间安排上除征求对方意见外，应尽量避开公众假期，尤其当对方是外企时，过多占用私人时间会引起他人不快。洽谈的地点应选择高雅、安静、宽敞、明亮的地方，舒适的环境可以放松人的情绪，有利于融洽地进行洽谈。
(2)座次的安排。
洽谈时，一般使用长方形桌或椭圆形桌。长方形桌在摆放时，若是横向，以门为准，正对门的一方为上，属客方;背对门一方为次，属主方。若是纵向，以右为尊，即以进门方向为准，右侧为上，属客方;左侧为次，属主方。椭圆形桌因无界限之分，被大多数洽谈所采纳。尤其在多边洽谈时，几乎均是“圆桌会议”。既淡化了“主次”的界限，又可避免失礼于人。
(3)个人仪表的准备。
仪表方面，出席洽谈会的商界人士最重视的是服装，正式场合参加人员衣着是否得体，不仅是体现了个人及所代表的企业形象，同时也从侧面反映出对会晤的重视程度及对对方的尊重。男士应穿深色西装配白衬衫，打素色条纹或圆点式领带，黑色系列皮鞋配深色袜子;女士则可选择单一色彩的西装套裙，内衬白衬衫，肤色长筒丝袜，黑色中、低跟浅口皮鞋。发式方面：男士应以整洁传统的短发为主;女士则要以体现职业女性干练、简洁、大方、端庄的发型为首选。同时，女士面部应配以清新淡雅的化妆。
演讲的前期准备和技巧
演讲的前期准备和技巧有哪些你知道吗?下面是小编为大家带来的演讲的前期准备和技巧的知识，欢迎阅读。
认真思考这些问题
你演讲的目的是什么?
为什么要求你发言?
听众的期望是什么?
要使用ppt吗?
你有充足的时间吗?
他们是领导、老师还是同事?了解他们的背景、经历、可能的兴趣点。了解了这些信息，就可以在演讲中有意识地穿插他们所熟悉的内容，抓住他们的兴趣点。
无论你的演讲技巧多棒、幻灯片做的多漂亮，如果演讲稿缺乏实实在在的内容，照样不会取得成功。在好的内容的基础上，加入一些技巧，将内容串联成为有趣的故事，娓娓道来。
演讲者做到简单很难，但听众却喜欢。简单需要更多的构思和计划。
演讲的结构至关重要。从一开始就清晰地描述出你的想法，把它设置于一定的逻辑结构中，思路就会变得很清晰。思考每句话之间的因果关系、优先顺序、养成建立逻辑架构的能力;筛选精华，尽量把重点讲在前面。
如果要准备20分钟的讲话，可以准备三四个核心问题，以回答问题的形式进行对话。你不必死记硬背下来要说什么，记住问题，用联想的方式来讲。
ppt是很好的可视化工具，但使用不当会使演讲变得超级无聊，尤其是当你朗读上面的文字时。将ppt的数量保持在最少限度是非常重要的。它只是一项视觉辅助功能，不能代替你的演讲。
乏味的演讲者总是用同一种语调，使听众昏昏欲睡。试着用各种不同的'语调和节奏进行表达，突出重点词汇，在关键信息点后稍作停顿，给听众留出思考时间。
不单要使用语言，还要利用恰当的手势来促进表达。例如，提到某物正在上升时可以边说边用手指向上指向天花板。
你可能很少意识到，你讲话中经常使用的“这个”“那个”“比方说”的口头禅。尽管说者只是下意识的口头禅，但对听众来说却会极为烦躁和分心。可以在准备演讲时进行录音，重复听，加以修正，学会更精准的说话方式。
紧张或没经验的演讲者更容易在演讲时像打机关枪一样说个不停。试着放慢你的语速，并且通过增加一些停顿来达到强调的效果。
如果你在播放ppt时按下b键，屏幕就会变黑，这时全场的注意力回到你身上。如果你需要言归正传，只需要再次按下b键就可以恢复图像。
面对的人越多，自然会越紧张
所以，学习演讲，是要不断练习的!
就好比学开车、学游泳一样
通过训练才能得到改变
获得一种终身不忘的技能
供暖前期准备工作简报
深秋时节，寒意渐浓。为切实保障供热区域内新建小区热用户安全温暖过冬，根据集团公司对今冬新建小区供热的整体部署要求，济宁四和供热有限公司切实把新建小区供热工作作为一项重点工作来抓，提前按照新供小区明细，深入细致的做好供热前的各项准备工作，全力为新供小区提供安全可靠的供暖保障。
济宁四和供热有限公司积极组织党员干部带头深入新建小区了解民情，广泛听取居民群众对供热相关事项的.合理诉求，积极向新用户宣传供热常识及供热业务办理流程。同时，细化任务、明确分工、夯实责任，积极同各小区物业开发公司对接供暖小区热用户统计情况，并进行现场实地考察，精准细致做好准备工作，坚决抓好各项任务的落实。
针对有供热难点、堵点的新建小区，公司制定了有效措施方案，倒排计划，分解任务，包保到人。领导干部下沉一线，由包保人根据小区情况对接开发公司，对影响供暖的制约因素制定问题解决方案、缺陷整改措施及跟踪处理监督机制，签订服务承诺书；逐步对管网、阀门、热交换站等集中供暖设施进行巡查、调试，确保新建小区供热系统和设备正常运行。经过前期的多方努力和积极协调，西岸华府、中南瑞马樾府二期、梦圆华庭、南池御都a区、中海城等8个新建小区已具备供暖条件。目前，企业管理科正会同生产技术科及客服中心，紧锣密鼓、扎实有序的对新建小区进行试压及张贴打压、收费通知等工作，并计划于10月30日完成新建小区的打压工作。
冬季供暖关系千家万户，涉及群众切身利益，是冬季最大的民生工程和民心工程，做好供暖工作、保障百姓群众温暖过冬是供热企业义不容辞的责任和义务。为了确保今年冬季供热及时、安全、达标，济宁四和供热公司将认真做好供热准备工作，积极迎接新的供热期，以时不我待的精神状态和一往无前的奋斗姿态，再创新局面，再创新佳绩。
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