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安全生产管理心得个人体会(实用23篇)

时间:2024-01-12 20:47:01 作者:梦幻泡安全生产管理心得个人体会(实用23篇)

生产是社会发展和进步的重要推动力,它不仅可以创造财富,还可以提高人们的生活水平和幸福感。生产是一个团队合作的过程,需要各个岗位的员工共同努力,形成良好的合作氛围和协同效应。

安全生产管理个人心得体会

按照党中央的决策部署,按照中央政法委研究部署开展全国政法队伍教育整顿工作的要求,全面深化政法队伍教育整顿工作势在必行,亟需进一步增强紧迫感、危机感、使命感,抢抓机遇乘势而上,以高质量教育整顿引领推动政法工作高质量发展。为此,须着力认识和把握三个维度。

教育是一种提高人的综合素质的实践,本质上是培养人的社会活动。何谓整顿?《史记·张耳陈馀列传》曰:“今范阳令宜整顿其士卒以守战者也。”整顿是使紊乱变整齐、使不健全的健全起来,整顿的目的是提高队伍整体水平,增强凝聚力、向心力、战斗力。教育整顿,即指:通过教育的方式,整饬纪律、强化素质、增强本领、转变作风。从实践性要求来看,教育整顿具有重要性、严肃性、整体性、紧迫性、现实针对性等重要特征,它不同于一般意义上的社会教育活动,是直击现实问题且与把握重大政治方向息息相关的,是在时间紧、任务重的现实实践背景及要求下以队伍建设中存在亟需解决的突出问题为根本依据,有目的地充分展开教育活动。政法队伍教育整顿就是这样的。

政法队伍教育整顿的目的是锻造政法队伍对党忠诚的过硬品格,确保“刀把子”牢牢掌握在党和人民手中。政法队伍,要当好x事业的建设者、捍卫者,始终树立“四个意识”、坚定“四个自信”,用永不变质的忠诚彰显职责本色。因此,对党忠诚是第一位的,是根本要求。深化政法队伍教育整顿,就首先要深化政治理论学习,充分认识和把握理论学习的“深度”,确保做到往深里学、往心里学、往实里学,不走过场、喊口号、装样子,真学真懂真信真用,力求学有所获。

(一)学习“四史”,深悟我们的过去、现在和未来。

历史是最好的教科书,十八大以来,反复强调:“多重温这些伟大历史,心中就会增加很多正能量。”团结带领中国人民,在100年的风雨征程中创造了光辉的历史、写下了气吞山河的壮歌、彰显了伟大的革命精神,这些,都被载入“四史”之中,即,____。“四史”饱含中华民族奋勇行进的感人故事,见证无悔的初心使命,彰显中国人民伟大的梦想力量。作为党和人民“刀把子”的政法队伍,“四史”必修课。深化教育整顿,就要有感情地上好“历史课”,通过学习“四史”,深刻认识红色政权来之不易、新中国来之不易、改革开放来之不易,深刻认识我们党始终坚持的崇高理想和价值追求,以史为镜,知荣知辱,知党知民知国,知任之所在。

(二)学习新时代精神,追寻新思想足迹。

2020年6月8日至10日,来宁视察。视察中,作出了许多重要指示,对做好宁夏工作发表了重要讲话。重要讲话科学阐述了“新时代建设一个什么样的美丽新宁夏、怎样建设美丽新宁夏”这一重大理论和现实问题,是新时代宁夏各项事业发展管方向、管根本、管长远的行动指南和根本遵循。这是我区深化政法队伍教育整顿工作的重大理论契机。政法队伍教育整顿工作要充分结合学习来宁视察讲话精神深入开展,以学习讲话精神为导引,深入思想。理应把学习宣传贯彻思想作为首要政治任务,广泛掀起“大学习”,彻头彻尾进行一场学习上的革命。同时,要及时紧跟理论热点迅速开展系列学习,形成常态化学习机制,学在前、学在先、学在前沿。充分结合精神,学习先进理论成果,学习当前时代考验中形成的伟大抗疫精神,学习伟大x精神,学习脱贫攻坚精神。

中央政法委秘书长、全国政法队伍教育整顿试点办公室主任陈一新在全国政法队伍教育整顿试点工作动员会上指出:开展政法队伍教育整顿,是党中央提出的新要求,是政法战线全面从严管党治警的新举措,是人民群众继扫黑除恶专项斗争之后的又一新期待,意义重大、影响深远。要从刮骨疗毒式的自我革命、激浊扬清式的“延安整风”、铸魂扬威式的主题教育的高度,深刻认识开展政法队伍教育整顿的现实紧迫性和极端重要性,切实增强搞好试点的政治责任感和时代使命感。

教育整顿绝非虚应故事、走马观花,而是事关政法队伍现代化建设大局的重大战略。新时代各项事业蓬勃发展,对政法队伍现代化建设提出了严要求、高标准。政法队伍能否坚定做到“两个维护”,切实履行好新时代政法工作的职责使命?能否在历史大考中取得人民满意的好成绩?这些都是深化教育整顿所要十分关切的核心问题。推动教育整顿往深里走往实里走,就要在整顿“力度”上下足功夫。

(一)强化自信力:以自我革命推动革新力量。

自我革命是我们党的优良政治传统,自信力是我们党的内生动力。作为党和人民“刀把子”的政法队伍,要在教育整顿中亮出我们党鲜明的品格,广泛激发自我革命的精神,把自我革命的优良政治传统发扬下去。100年来,正是以勇于自我革命、从严管党治党的政治文化不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力的。通过自我革命,我们党不断夯实自身力量,提高自信力。深化政法队伍教育整顿工作,要向党的自我革命实践学经验,直面顽瘴痼疾,强化治建并举,精准做到教育不断线、严查不松懈、惩治不手软、防患不麻痹、建设不耽误。聚焦重点,辐射全局,攻克难点,心怀大局,以“不获全胜决不收兵”的瞄准目标砸实锤的力度精度推进教育整顿工作上台阶,在自我革命中锻造革新力量,以自我革命自我净化,提升新时代政法队伍的自信力。

(二)强化公信力:以勇于奉献推动为民力量。

新时代政法队伍教育整顿工作,要高度聚焦在“为民力量”上。以切实增强人民的幸福感、安全感、获得感为核心要义,把政法队伍立党为公、服务人民的政治本色充分彰显出来。政法队伍肩负着巩固党的执政地位、维护国家安全、化解矛盾纠纷、打击预防犯罪、维护公平正义、服务改革发展的重要职责,是广大人民群众的保护墙。新时代政法工作者,也唯有扎根人民、服务人民、奉献人民、不负人民,才能不辱使命、做到让党放心让群众满意。政法队伍的公信力建设是党的公信力建设的重要保证,是党的公信力建设的窗口。实践一再证明,增强公信力最行之有效的办法就是密切联系群众、全心全意为人民服务。因而,深化服务人民的情感、锻造服务人民的意志、落实服务人民的实行是政法队伍教育整顿的行动原则。

深化政法队伍教育整顿是一门艺术,也是一套“组合拳”。既要有刀刃向内、刮骨疗毒、整治顽瘴痼疾的“力度”,又要有弘扬英模精神、彰显身边好人的“温度”。要把激浊与扬清、惩恶与扬善充分结合起来,在转变作风中提升政法队伍整体形象,在深化服务人民中提升政法队伍满意度。

教育整顿的根本目的是强化队伍整体素质,提高队伍凝聚力、向心力、战斗力,教育整顿的成效,必将接受时代“大考”,是在建功立业的新征程上体现出来的。深化政法队伍教育整顿,既要在“知”上下功夫,更要在“行”上下功夫。教育整顿要坚持知行合一、理论联系实际原则,充分做到在知中行、在行中知,知行合一。要力图通过教育整顿,激发广大政法工作者立志奋斗,引领建功立业新时代。

日转星移,岁月如梭,弹指一挥间,今年是中国共产党建党100周年。新形势下,全国政法队伍教育整顿工作吹响号角,我们检察机关也参与了此次教育整顿,我有了以下认知:

“人之忠也,犹鱼之渊也。”对党绝对忠诚,是政治原则、政治品质。要把对党的信仰深植于精神血脉中,做到虔诚而执着、至信而深厚。自觉加强党性锻炼和道德修养,心存敬畏,手握戒尺、恪己修身,筑牢拒腐防线。

要把服务理念体现在执法办案的全过程,着力提升公正执法、社会矛盾化解、法律服务等能力,使群众利益得到有效维护,群众合理期盼得到有效满足。面对新形势、新问题,善于思,创造性地开展工作,不断提高履职能力和干事本领。

本次全会特别强调了要将从严治党落到实处的重要指示。我作为一名大学教师,担负着教育下一代的重任。作为人类灵魂工程师,无论面对怎样迷离的尘世,都更应始终坚持一面廉洁的大旗!“学高为师,身正为范”,在当前形势下,如果要强调从严治党,我们党员教师应该要特别强调“廉洁从教、廉洁科研”,我认为每位党员老师都更要遵守职业道德,坚守高尚情操。下面是本人的一些个人看法:

第一,热爱教育事业。一个教师只有热爱学生,才会依法执教,无微不至地关心学生的健康成长;才会爱岗敬业,竭尽全力地去教育学生;才会三省吾身,更好地做到为人师表和廉洁从教。老师的身正,在德育中尤为重要。其身不正,何以为师?教师是文明的使者,是人类灵魂的工程师,作为“授业解惑”之人,更应为人师表,以自己的高尚人格、模范行为来感染、影响并规范学生。作为党员教师,只有完善自身素质,才能让学生从高尚的人格魅力中吸取有益的营养。

第二,正直诚信。这是教师为人处事的基本品格,党员教师更应该如此。正直诚信表现了一个人以科学、求实的精神处理个人与社会、事业的关系。教师的任务就是宣传科学,传播真理,教书育人,因此教师为人处事必须追求真理,尊重科学、公正无私、光明磊落、是非分明、伸张正义、正人正己。我们只有这样承担教师职责才能以道德楷模的方式影响学生。

第三,自尊自强。这是教师实现人生信念的良好品质。教师承担的是有社会责任、受人尊重的职业,因此党员教师必须严于律己,自尊自强。不做任何有损党的形象的事,高标准严要求,永不自满不松懈。

第四,艰苦朴素。这是无产阶级的优秀品质,作为无产阶级的党派,中国xx党员更应该保持艰苦朴素的优良传统。任何的事业成就,人生的业绩,都需要情志钻一、艰苦奋斗。教育工作虽然不舍风雨,但是是一种艰苦、呕心沥血的劳动。只有艰苦奋斗才能承担这一社会重大的责任,终生献身于这一事业。更重要的是,在社会主义商品经济发展的新时期,“安贫守志”更是教师敬业守则不可缺少的崇高品格。

第五,开拓创新。作为党员教师,我们需要在人生和事业上不断求改革求进取。这种品格引人上进,促人向好。社会主义教育事业是不同于以往旧教育的崭新事业,尤其是我们正逢改革开放的关键时期,教育只有改革创新才能适应历史的变革。教师只有不拘泥教条,善于根据具体的教育情景机制灵活的组织教育劳动,才能培养出既符合统一的教育目标,又有丰富个性的新人。因此创新开拓是教师的重要品格,需要我们教师不因循守旧;不主观教条;不盲目崇拜;不固步自封,才能善于发现问题,勇攀高峰。

最后,自我约束、廉洁从教和从研。教师如果要做到廉洁从教和从研,除了法规约束和社会舆论的监督引导外,主要靠教师用廉洁的标准来进行自我约束,自觉保持清廉纯洁的作风,这是廉洁从教、从研的最深厚的思想基础。

总之,教师之所以受人尊敬,不只是因为教师职业是神圣的,担负着传道、授业、解惑的任务,更重要的是担负着培养一代又一代人怎样做人,怎样做一个好人。正如鲁迅所说:“他们吃的是‘草’挤出来的是‘牛奶’。”从精神上灵魂上培养了一代又一代的青少年。然而,教师置身于现实生活中,在市场经济的环境下,如何能做到洁身自好,不追随物欲,敬业爱岗,做好教育人的工作,做一个名符其实的好教师,必须高度自尊、自重、自强不息、严以律已、分清是非善恶。在社会这个大染缸中要保持廉洁自律,坚持高尚情操,就要不断加强人生观、世界观和师德的学习和修养,努力促进道德认识,不断地自我评价、自我约束、自我调控,及时矫正和调整教师行为中失误,抵制不良风气和腐朽思想的侵蚀,保持行为的端正廉洁。

险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全,首先必须强化人的安全意识。

是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的,一个小小的违章,很可能就断送了自己的生命。安全生产工作如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命,就要先从遵章开始,关爱生命,就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。

安全生产无小事,我们要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章,消除不安全隐患,努力做好安全生产工作。

初心如磐,以史为鉴。2021年,中国共产党迎来百年华诞,百年征程波澜壮阔,百年初心历久弥坚。迎着2021“牛年”的东风,“十四五”开局起步,中共中央决定,在全党开展党史学习教育,激励全党不忘初心、牢记使命,从百年党史中汲取前行力量,以全面从严治党擎起朗朗乾坤。

今天是正月初九,春节的年味和团圆的气氛还未完全消散,各行各业的人们已从阖家团圆的氛围中抽离出来,展开新一年的新旅程。

“党史学习教育”已“蓄势待发”,以史为鉴,重温史诗,红色教育“生根发芽”。

追溯历史,倾听回响。习近平总书记执政以来高度关注党史学习教育,特别要求广大党员干部要带头学好、学深,把脉中国共产党的发展进程,汲取宝贵经验助力新时代新发展,并在多次考察谈话和重大会议上指出:广大党员、干部要多学党史、中国史,自觉接受红色传统教育,常学常新,不断感悟,巩固和升华理想信念,把中国革命历史作为最好的营养剂,修好党史教育这门必修课,了解我们党和国家事业的来龙去脉,汲取我们党和国家的历史经验,增添正能量,正确了解党和国家历史上的重大事件和重要人物。

“党史学习教育”承“华诞献礼”,以学为基,传承经典,初心使命“落地开花”。

行程万里,初心如一。2021年,站在诸多历史交汇点上,“十四五”开局起步与党的“百年华诞”交相辉映,更凸显历史感和责任感。各基层党组织要全面加强组织建设,通过多形式、全渠道开展“学党史知党情跟党走”等学习教育和活动编排,切实做好“党史学习教育”落地生根;坚持把政治过硬摆在首位,进一步优化干部任选用机制,突出抓好社区(村)“两委”换届工作,确保干部德配其位、才配其位,切实抓好基层人才队伍建设,大胆识人用人,充分发挥好在基层一线考察识别干部的机制,锤炼敢担当善作为的干部“铁军”。

“党史学习教育”呈“主题常态”,向史而新,谱写华章,播种星火“进千万家”。

鉴往知来,百炼成钢。从“小小红船”到“巍巍巨轮”,从“春天的故事”到“新时代华章”,一百年来,中国共产党带领人民开拓前进,从没有路的地方,走出了一条人间正道。作为党员干部新时代必修课,“党史学习教育”是广大党员干部学党史、守初心、担使命的有力抓手,是以史为鉴催生政治智慧的有效路径,是各领域党组织开展落实工作的根本遵循。各领域要在“党史学习教育”上下细、下足功夫,广泛动员、大力宣传,带领大家接受一次思想政治洗礼,让“党史”进万家,让“党史学习教育”常态化、生活化。

欲知大道,必先为史,历史是最好的教科书。学习、新中国史是坚持和发展中国特色社会主义、推进党和国家事业继续向前的一门必修课,这门功课每个广大党员不仅必修,而且必须修好。

学习国史是对宝贵初心的回望。一切向前走,都不能忘记走过的路;走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。了解、新中国史的重大事件、重要会议、重要文件、重要任务,了解我们党领导人民进行艰苦卓绝的斗争历程,了解中国近代以来170多年的斗争史、我们党100年的奋斗史、新中国72年的发展史,了解我们党的光荣传统、宝贵经验和伟大成就。真正了解了这些,才能追根溯源,弄清楚我们从哪里来、往哪里去,才能坚守住一代代共产党人为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴这历尽沧桑而不曾改变的宝贵初心,才能更深地爱国爱党,更加明确新时代赋予我们这代人的所有的使命和担当。

学习国史是对过往经验的总结。中国共产党人带领中国人民推翻了帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山,建立了新中国。成为执政党之后,我们党又团结带领中国人民完成了社会主义革命,确立了社会主义基本制度。1978年开始进行改革开放新的伟大革命,极大激发广大人民群众的创造性,极大解放和发展社会生产力,极大增强社会发展活力,开辟了中国特色社会主义道路,形成了中国特色社会主义理论体系,确立了中国特色社会主义制度,实现了中国人民从站起来,到富起来,再到强起来的伟大历程。在这其中沉淀积累了丰富的改革发展的经验,也走过了不少的险滩和弯路。无论是成功的经验还是挫折的教训,这些都可以从中汲取智慧和力量,以史鉴今,以史资政,成为今后改革发展前进道路上的宝贵财富。

学习国史是对精神力量的传承。100年的,72年的新中国史是一部精神上的史诗。像无数英雄先烈为了民族独立、人民解放抛头颅、洒热血的革命大无畏精神。像钱学森、邓稼先这样的科学家心怀祖国,敢为人先的创新精神。像铁人王进喜,时传祥这样的劳动者筚路蓝缕、艰苦创业的奋斗精神。像焦裕禄、孔繁森这样的人民干部心系群众,造福一方的无私奉献精神。像黄文秀、王继才这样淡漠名利,爱岗敬业,牺牲自我的奋斗精神。这些英雄先烈和时代楷模用生命和汗水所谱写的精神史诗是注入心灵的一汪清泉,学好用好这笔精神营养,传承红色基因,传递精神力量,能够激励感召一代代共产党人在新时代的长征路上不忘初心、牢记使命、砥砺前行。

明镜所以照形,古事所以知今。广大党员要把、新中国史学习作为提升党性修养、思想境界、道德水平的精神养料。切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,在这门国史的必修课中修心、修德、修身,坚定地走好中国新时代改革发展的奋斗之路。

开展政法团队教育整顿,是党心所指、警心所指、民心所向、党对公安工作绝对领导、全面领导的有力抓手,要以最高政治站、最严格的工作标准、最强的使命负责,全力贯彻落实。

一是提高政治地位,建立忠诚的底色。公安机关首先是政治机关,公安姓党是永恒不变的根和灵魂。公安队忠诚的底色,纯粹的底色,直接关系到党的执政地位和国家长治久安。坚持以政治建设为公安工作的生命线,坚持以第一议题武装头脑,坚持以党史学习灌溉思想,坚持以胶东红色文化洗魂,建立政治忠诚、团结党员队伍,巩固高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想基础,进一步巩固四个意识,坚定四个自信,实现两个维护,确保党对公安工作的全面领导、绝对领导。

安全生产管理心得体会

水利工程施工,是水利工程建设的重要阶段,施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。因此,如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。

关键词:水利工程施工管理成本进度质量。

水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。

1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。

1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。

1.4加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。

1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。

水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程,具有复杂度高,多功能性的特点,这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的,主要来源有:

2.1人的因素。

工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参与者人,参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。

2.2材料因素。

工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的`质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家规范的要求对到场的材料和产品,进行严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。

2.3机械的因素。

施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。

施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和生产能力,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择能够在规定的铺筑厚度下,振动碾压6~8遍以后,就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。

2.4施工方法或施工工艺的因素。

施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否,均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓,质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于提高施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案;另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目,如新工艺、大跨度、高大结构部位等,制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。

2.5环境因素。

环境因素的控制,主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此,加强环境控制,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要措施,是控制环境对质量影响的重要保证。

进度控制作为工程项目建设的三大控制目标,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的增加,甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度,建设的直接费用将会增加,工程质量也容易出现问题。在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期,错过有利的施工机会,将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投产受益,这种损失将是巨大的,直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失,盲目地、不协调地加快工程进度,同样也是片面的,也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调,与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然规律,才能取得良好的经济效果。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件(如现场指令)等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划,施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工,根据工程项目建设的特点,可把整个施工过程分为若干个施工阶段,逐阶段加以控制,从而保证总工期按期或提前实现;按分包单位分解,确定各分标的阶段性进度目标,严格审核各分包单位的进度计划,各分包单位协调作业,保证工期的顺利完成;按专业工种分解,确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期,为了下一道工序按时作业、保证工程进度,应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础,通过掌握各道工序的完成质量及时间,能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。

在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响;因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。

建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构;建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

4.2安全教育培训。

安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训。

4.3安全检查。

综合来说,施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深化体制改革,借鉴国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的。

生产管理个人心得体会

在过去的一段时间里,我有幸参与了我们公司的一家生产工厂的全面改造。作为项目负责人,我带领团队对工厂的运营流程、设备更新以及人员配置进行了大刀阔斧的改革。在这篇心得体会中,我将分享一些关于生产管理的思考。

首先,我对生产管理的理解深化于我全程参与的这个项目。我深刻体会到,生产管理并非单纯的流程优化,而是需要我们将眼光放得更远,关注员工的生产效率、工厂的运营成本以及产品质量。在项目中,我们通过对生产流程的优化,提高了生产效率,降低了废品率;通过对员工的培训,提高了员工的工作效率,员工的满意度也有所提高;同时,通过对设备的升级,提高了产品质量。

在这个过程中,我也遇到了一些挑战。例如,我们对设备更新的计划过于仓促,导致了一些安全隐患。这让我意识到,生产管理需要我们制定合理、全面的计划,同时要处理好紧急问题。我们不能一味追求生产效率,忽视了安全和环保。

在这个过程中,我也学到了很多。例如,我学会了如何更好地与团队沟通,如何合理分配资源,如何在紧急情况下保持冷静。我也意识到,生产管理不仅仅是工厂的运营,更是对人的管理。我们需要尊重每一个员工,理解他们的需求,才能更好地调动他们的积极性。

总的来说,这次经历让我对生产管理有了更深的理解。我明白,生产管理不仅是一门科学,更是一门艺术。我们需要不断优化我们的管理方式,不断学习新的管理方法,才能不断提高生产效率,提高产品质量,提高员工的满意度。我相信,只有我们不断进步,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

生产管理个人心得体会

在本文中,我将分享我对生产管理的学习、理解和实践的过程。我的目标是让读者了解生产管理的核心要素,并激发他们在生产管理领域进一步探索的兴趣。

在我大学期间,我主修生产管理专业。当时,我对生产管理充满了热情和好奇。我阅读了大量的书籍,参加了各种课程,并积极参与实践活动。在这个过程中,我逐渐形成了对生产管理的独特理解。

我认识到,生产管理不仅仅是协调生产流程,它涉及到整个生产过程的方方面面,包括生产计划、生产组织、生产控制和生产物资管理等多个方面。每个方面都至关重要,任何一个环节的失误都可能导致生产效率低下,甚至导致生产事故。

在实践中,我尝试将理论知识运用到实际工作中。我负责的一家制造企业的生产效率明显提高,产品不良率也大幅下降。这个经验让我深刻体会到,生产管理不仅是一门科学,也是一门艺术。我们需要灵活运用各种工具和方法,同时根据实际情况做出判断和调整。

随着工作经验的积累,我开始思考如何将精益生产的概念引入到生产管理中。我注意到,通过减少浪费和提高效率,我们可以持续优化生产过程,从而提高企业的整体竞争力。

回顾我的生产管理学习、实践和探索的过程,我深感生产管理不仅是一门学科,更是一种生活态度。我们需要在不断学习和实践中,优化自己的生产管理方法,提高企业的生产效率,同时关注员工的福祉和环境的可持续性。

在未来的生产管理实践中,我建议学生们要不断反思和改进自己的生产管理方法。要学会将生产管理与企业的战略目标相结合,让生产管理真正为企业的长远发展发挥作用。

安全生产管理心得体会

为期不多的安全培训即将结束。作为公司的一员,我受过很多教育,感觉很深。对自己的职责有更深的理解和理解。

三是加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,确保员工具备必要的安全生产知识,熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握岗位安全操作技能。未经安全生产教育培训合格的,不得上岗。培训教育是提高员工安全质量、消除三违规的有效途径,基于三级安全教育,从安全生产政策、安全法律法规、安全管理制度、安全操作程序、安全技能和意识,全面提高员工综合质量,有效减少,甚至消除事故。

其次,要做好消防安全工作,

第三,制度措施要到位,根据相关消防法律法规,结合分公司实际情况,制定一套有效的制度和措施,严格落实,确保消防安全正常有序开展。

四是消防设备配备到位,配备足够数量的消防设备,定期检查和维护消防设备,及时更换到期设备,及时启动事故,为消防安全工作的顺利开展提供硬件保障。

安全是企业的永恒课题。安全必须是生产安全。安全生产关系到企业的稳定和员工的生命安全。工作还有很长的路要走。只有不懈努力,消除隐患,才能保持安全生产的长期稳定。

安全生产管理心得体会

6月18日晚上7点30分,在峥嵘大讲堂参加了安全生产管理培训学习,本次学习的目的是为了加强员工的安全生产意识,学习安全管理经验。主要学习了什么是安全、安全为了谁、为什么要进行安全培训、安全管理的基本概念、事故发生的主要原因和以人为本切实做好安全工作这六个方面的安全知识。

无危则安、无缺则全。安全是指判明的危险性不超过允许的限度。只有生产过程中保证了人的安全,才能更高效的保证生产。安全从大了讲,是为了保证社会的稳定、企业的发展。从小了讲,是为了职工的健康、家庭的幸福。只有人人都重视安全、个个都关注安全、事事都强调安全,才能做到高高兴兴上班,平平安安回家。

学习安全知识,参加安全培训。既是国家法律的要求、也是企业发展的需求、更是员工自我保护的需要。事事都先保证自身的安全,才能确保生产顺行。我们公司倡导以人为本切实做好安全工作,就是要牢固树立安全第一的思想。全面落实安全生产责任制。同时针对事故发生的主要原因,对症下药,设计预防的方案,加强安全卫生管理,做好安全预防工作。加强培训,提高全员安全意识,掌握紧急应急知识、减少灾害损失。

在日常的生产工作中,我们每一位员工都应该做到规整的穿戴劳保服、戴安全帽,做好个人防护,工友之间互相纠察。要保证一切工作都是以人为根本利益,一切工作都是靠人完成的。一定要把自身的安全放在第一位。唯有保证了安全,一切的工作、生活、财富等才有意义。如果保证不了安全,再多的利益也无福消受。本次学习再次告诉我们在生产工作中要注意安全,加强我们的安全防范意识。

安全生产管理心得体会

xx市各类各级局管公立学校有52所,随其规模不同,后勤管理的方式方法也有所区别,越是大的.学校越规范,对乡镇学校的财务实行校财局管。随着义务教育的均衡发展,办学条件的投入也向薄弱校倾斜。提高全市学校后勤管理水平,逐步向制度化、规范化发展,成为了当今的必然要求。那么,如何设计出一套符合延吉实际、符合各校实际的学校后勤管理模式是非常重要和非常紧迫的事情。目前xx市各校均有学校章程,依法治校,健全了各项规章制度(包括后勤管理),但是以“学校后勤管理制度建设要在规范、科学上下功夫。一定要严格、合理、完整、严谨。各级各类学校后勤工作都要建章建制,科学规划,科学指导,使后勤工作行动有目标,工作有指南,建设有标准,管理有制度。规章制度要符合教育管理规律,切合学校实际,又要与时俱进,不断修订和完善”的要求来比较差距大,任重而道远。总结以往督导检查学校后勤管理工作,结合省州市教育行政部门对学校后勤工作的新要求,谈一谈在财务管理、基建维修管理、资产管理、校园校舍管理、后勤基础资料管理、后勤日常管理等方面的体会。

财务管理是后勤管理的重要和关键一环,一切后勤行为都离不开钱财,而且原则性和专业性很强的工作。从业人员必须经过专业培训,并持有《会计从业资格证书》,才能上岗,而且会计出纳分工、职责明确,学校必须严格按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《中小学财务制度》等有关法律法规和有关财会业务的省州市的文件精神,制定预算管理、收支管理、现金管理、往来管理、票据管理、会计档案管理、资产管理、资助(助学)特困生等方面的制度,并严格执行。义务教育保障资金实行专项管理,严格控制或保证资金的使用比例;财会业务规范,严格收费标准,专款专用,往来关系清楚,不设小金库,严格执行政府采购制度。

经过几年的评估发现,在财务制度方面,有些学校的财务制度在内容上不够全面,与实际业务有一些不相符,对控制财会业务不够严谨。在财会业务方面,执行制度不够严格,(如:个别人员不做日记账,偶尔有超库存现象);一些原始凭证手续不全(如:缺经办人和保管员及管理员的签字);个别自制凭证格式不统一、不规范;轻视新增图书为固定资产管理;对已计入固定资产的管理帐帐相符、帐物相符,有不足就是有些固定资产没贴资产卡号。

基建维修是后勤工作的基础性工作。xx市经过多年努力基本完成校安工程任务,其他基础性工程也由后勤办负责施工、验收,并交付使用。其他小型工程是按规模经市政府采购办审批后在有关部门的指导下学校自主施工。目前全市范围内没有危房,每年教育局牵头进行校园安全大检查。但是,学校规模大、涉及面广、学生数庞大,不可避免地随时存在设备设施的被损、老化等安全隐患。这必须引起校方的广泛注意,必须牢记“校安无小事,实行一票否决制”“没有安全保障的学校是绝对不合格的学校,没有安全意识的教师是绝对不称职的教师。”等警句。设备设施的购建、维修、保养,不仅要有严格的制度、措施保障,而且还必须严格执行,特别是小学低年级和幼儿园。

学校硬件建设必须科学安全,每次检查、维修必须留有具体的记录,以便事后维修、更新时参考,也可以克服不足,提前保修,延长使用寿命,保持完好率。

后勤工作概括起来就是财物,可以说“后勤是办学条件,是管硬件”(其实后勤人员也是教育工作者,不仅是环境育人、服务育人,更是管理育人)。

学校的资产可以分为固定资产、一般资产、低值易耗品三种。

1、固定资产是单价500元以上,使用年限一年以上的一般设备;单价800元以上,使用年限一年以上的专用设备;单价虽未到规定标准,但使用年限一年以上的大批量同类物资(如:图书、课桌椅)。当前学校固定资产帐实都由学校管理,财政局和装备办备案,每年核查一次账册,监管报废。这种管理方式缺乏控制力,资产流失的可能性大,比如:图书、卫生厨房设备、受捐资产等,这种管理方式缺乏清查机制,使得清查不及时、不彻底,虽清查也没有结果说明和总结报告,掌握确切情况有一定困难。

2.一般资产是单价未达到规定的固定资产标准的少批量资产,也就是固定资产和低值易耗品中间的资产。这样的资产成为管理上的灰色地带,这样的资产种类和数量多、范围广,没有严格的监管体系就容易出现管理上的混乱和使用上的浪费现象。监管措施主要有建立完整的备品台账一式两本,后勤部门和使用部门各持一本,定期检查、对账,出现问题及时纠正。

3、低值易耗品是单价低,消耗量大,资金投入较多的物品,管理不好极易出现浪费和以权谋私。比如:电子耗材、复印纸、刀切纸及其他办公用品。对这种物品的管理必须建立消耗品台账,购入(数量、单价、金额与财务账一致)和发放时必须有经管和领用人签字,明确入库数量、入库时间、领用部门(人)、领用数量、用途等。按学期点库,根据库存提出新的采购计划。对于针对部门出库的大批量物品采取二级账管理,比如:复印纸、刀切纸等出库到印刷部门以后,印刷部门再登记用纸情况,接受有关部门的监督,后勤部门根据使用情况出库,保证需要。

校园校舍指房屋、建筑物、操场设施、水电设施、绿化带、板报、标语等,是学校的脸面,在一定程度上反映学校的精神面貌和校园文化。所以学校应该投入一定的人力、物力、财力来搞建设和管理。建设重要管理更重要,三分建设七分管理,必须制定相应的校园校舍管理制度,并得到全体师生员工的共同努力,才能管好校园。后勤部门设专人管理,每日巡查,每周反馈,并做好检查评比记录。

后勤的基础资料包括房屋建筑物的各种设计图、校园平面图(1:500)、管网图、楼层平面图(安排表、应急疏散图)、规划图(与学校规划相匹配)、校舍档案、维修资料、各种统计表、各种电子产品的说明书登记造册等。这些科技档案必须真实、完整、准确、统一,能反映硬件发展痕迹,对今后的发展和工作提供必要的基础资料。但目前还存在资料不完整、数据相差等问题。对电脑等较贵重、容易拆卸组装的物品的清查,不参考或不重视设备的型号、配置的现象仍然在一些学校存在。

后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通过一般的、细小的环节上,一不小心就带来被动或不小的麻烦,对正常的教育教学产生影响。我们每个后勤管理工作者都要牢记“以人为本,为教育教学服务,为师生生活服务”的宗旨,树立超前意识,同心协力,分工不分责,互相补漏洞,提前想好提前做好每个事情。后勤的主管要勤巡逻,虚心接受师生的意见和要求,努力解决他们遇到的问题,才能得到广大师生的帮助和协作,才能避免出现漏洞,想出更多更好的办法来应对新出现的问题和挑战。

总之,超前的高效的后勤服务是搞好学校教育教学的基础。以制度建设和队伍建设为出发点,有计划、有步骤地做好后勤的每一项工作,定期不定期地进行总结经验,确保学校后勤事业有效稳妥创造性地发展,更好地发挥后勤对学校中心工作的促进作用,为延吉教育的蓬勃发展做出更大的贡献。

电子政务是指运用信息及通信网络技术打破行政机关的组织界限,优化政府组织结构和工作流程,形成新的政府管理形态,实现政府、非政府组织、企业和公民之间的良性互动。电子政务系统实质上是政府办公自动化在范围和功能方面的延伸,从内部办公延伸到对外服务,它是面向社会的政府办公自动化。在电子政务系统中,公文的起草、审核、签署、发布以及收文办理等,都是在电子政务的操作平台中进行。这些在电子政务系统中运行的公文,是机关职能活动的历史记录,所以必须按照档案管理的要求进行归档和管理。但由于这些公文是通过电子政务公文处理平台产生的,它的特点决定了其归档和管理的方式并不能简单套用纸质文件的归档和管理方法,而应将电子文件的管理功能嵌入电子政务系统之中,实行文档一体化管理与全过程管理等方式,并采取多种措施,以确保电子文件的真实性、完整性、可读性和安全性。

安全生产管理心得体会

转眼之间在xx公司实习的时间将近xx天了,按照公司的规定,我即将结束我的实习工作。这段时间里我学到了很多的知识,现在就对这段时间的工作简单的总结一下,希望通过这个总结可以学到更多的知识。

当初在招聘会现场看到xx的招聘广告,自己也有意从事销售工作,于是选择到xx面试,最终公司也选择了我,我获得了这个宝贵的机会,成为xx的一员。起初我很少接触销售工作,也并不知道销售员的具体工作,只知道是要把产品卖出去。通过这xx天的实习,我了解到了销售人员是有很多的工作要做的,我们需要宣传自己、了解客户、了解对手,同时还要和客户打好关系。这和在菜场买菜和商场卖产品是完全不一样的,并不是简单的你问一句“要不要,买不买”客户回答一句“要”或者“不要”就可以解决的问题。销售人员推销产品同时也在推销自己,只有客户认可我们,我们才能成功的把产品卖出去。

作为一名销售人员,我们要了解自己、了解公司、了解产品、了解客户、了解对手。这样,我们在和客户交流的时候才能打动客户,才能以不变应万变。因此,在才来实习的时候,我用了两天的时间阅读公司有关的材料,了解公司的'产品、行业的背景、竞争对手等信息。我知道咱们公司主要是聚焦在电线电缆、汽车配件、水电和火电这四个行业,在这四个行业里我们有很多的客户,积累了丰富的行业经验。我负责的是线缆行业,在线缆行业我们其中的一个优势就是我们很关注生产这个环节,我们在这方面就有做的很细致。而我们的竞争对手金蝶和用友在生产这面做的就不好,他们只是在财务方面做的比较好,但是生产却是客户极为关心的部分,因此我们可以通过生产这个环节来引导客户的需求。同时对于已经上了财务软件的企业,我们也有自己的解决,客户可以替换掉原有的软件,或者通过我们的软件接口把原先的财务软件连接到我们的系统上,成功的为客户解决财务上的问题。

实习期间我最主要的工作就是信息普查,因此打好电话对于我是至关重要的。没来实习之前我认为打电话是很简单的事情,就是和客户交流而已,后来我发现我错了。在打电话的过程中我发现想打好电话是很困难的。我开始打电话的时候经常被客户秒挂,开场白还没讲完,客户就已经挂断电话了,还有的就是询问用户有没有信息化需求的时候,用户表示不需要后,我就不知道和用户说什么了。总之在大电话的时候心里比较紧张,也不自信,不知道该和客户如何交流,打电话之前心里也比较胆怯,不愿意打电话和客户交流。但是随着电话越打越多,通过不断的向同事学习,我打电话的情况慢慢的变好了,可以和用户交流了,心里也自信了,交流的时候也在不断的寻找话题,以获得更多的信息。刚开始打电话的时候主要都是和公司的前台联系的,即便有企业领导的电话也不敢联系,害怕自己说的不好,影响以后的交流,但是随着电话联系次数的增多,也慢慢的积累了一些经验,后来再看到领导的电话就这直接和领导联系了。虽然目前打电话过程中还有很多问题,但是通过不断学习打电话的技巧和实战积累,我相信我一定可以做好电话普查的工作。

寻找新的客户也是我的工作,寻找新客户主要有网上查找、xx查询和客户普查时询问客户这三种方法,通过这三种方法我也找到了几家新的客户。同时我还出差到常州一次,虽然只是送合同,并没有过多的和客户交流,但是我知道此次出差的目的,并顺利的完成任务。

这段时间也是我调整工作状态的时间,毕竟当初在学校生活不规律,才上班的时候不适应,现在也慢慢的适应了工作环境。在实习的这段时间了,每一位同事都给了我很大的帮助,每当我有问题请教他们的时候,他们都会耐心的帮我解答,很感谢你们。

生产管理个人心得体会

在当今竞争激烈的企业环境中,有效的生产管理显得尤为重要。生产管理不仅关乎企业的生死存亡,更直接关系到消费者对产品的满意度。作为一名生产管理人员,我深感责任重大,也深感持续学习和改进的重要性。

1.精准控制:精确地计划和执行生产流程是至关重要的。我们需要对每一个环节进行精细的管理,确保资源的合理利用,同时也需要预防任何可能导致生产效率降低的问题。

2.灵活应对:生产环境中充满了不确定性,这就需要我们具备灵活的思维和应对策略。我们需要对生产过程中出现的问题迅速做出反应,调整生产策略,以保证生产效率。

3.持续改进:生产管理不应该是静止的,而应该是动态的。我们需要不断地审视和优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

4.员工管理:优秀的员工是企业成功的关键。我们需要通过有效的培训和激励机制,提高员工的技能和参与度,让员工更好地服务于生产管理。

生产管理是一项充满挑战的工作,但也是一项充满乐趣和成就感的工作。只有通过不断学习和实践,我们才能更好地服务于企业,更好地实现生产管理的目标。我期待在未来的工作中,继续学习,不断提升,为企业的发展贡献力量。

生产管理个人心得体会

在过去的一段时间里,我在生产管理领域积累了丰富的经验。在这篇文章中,我将分享一些个人的心得体会和感悟。

首先,生产管理的核心在于协调和优化生产流程。作为一名生产管理人员,我深刻地认识到生产流程的重要性。为了提高生产效率和质量,我们需要对生产流程进行不断的优化和改进。在这个过程中,我学会了如何有效地与团队成员沟通,以确保每个人都理解并参与到生产流程的优化中来。此外,我也学会了如何使用数据分析工具,以找出生产流程中的瓶颈和问题,并提出解决方案。

其次,生产管理的关键是培养团队合作精神。在生产过程中,各个团队成员之间需要相互协作,才能确保生产流程的顺利进行。为了培养团队合作精神,我学会了如何倾听团队成员的意见和建议,并尊重他们的想法。同时,我也学会了如何协调和沟通,以解决团队成员之间的问题和矛盾。通过培养团队合作精神,我成功地提高了生产效率和质量。

最后,生产管理需要不断学习和创新。在不断变化的市场环境中,生产管理人员需要不断学习和掌握新的生产管理技能和知识。通过学习,我了解到如何使用先进的生产设备和技术,以提高生产效率和质量。同时,我也学会了如何运用创新思维,寻找新的生产管理方法,以提高生产管理效率和生产力。

总之,生产管理是一项充满挑战和机遇的工作。通过不断学习和实践,我深刻地认识到了生产管理的重要性和价值。在未来,我将继续努力学习和成长,以成为一名优秀的生产管理人员。

安全生产管理心得体会

转眼之间在x公司实习的时间将近x天了,按照公司的规定,我即将结束我的实习工作。这段时间里我学到了很多的知识,现在就对这段时间的工作简单的总结一下,希望通过这个总结可以学到更多的知识。

当初在招聘会现场看到x的招聘广告,自己也有意从事销售工作,于是选择到x面试,最终公司也选择了我,我获得了这个宝贵的机会,成为x的一员。起初我很少接触销售工作,也并不知道销售员的具体工作,只知道是要把产品卖出去。通过这x天的实习,我了解到了销售人员是有很多的工作要做的,我们需要宣传自己、了解客户、了解对手,同时还要和客户打好关系。这和在菜场买菜和商场卖产品是完全不一样的,并不是简单的你问一句“要不要,买不买”客户回答一句“要”或者“不要”就可以解决的问题。销售人员推销产品同时也在推销自己,只有客户认可我们,我们才能成功的把产品卖出去。

作为一名销售人员,我们要了解自己、了解公司、了解产品、了解客户、了解对手。这样,我们在和客户交流的时候才能打动客户,才能以不变应万变。因此,在才来实习的时候,我用了两天的时间阅读公司有关的材料,了解公司的'产品、行业的背景、竞争对手等信息。我知道咱们公司主要是聚焦在电线电缆、汽车配件、水电和火电这四个行业,在这四个行业里我们有很多的客户,积累了丰富的行业经验。我负责的是线缆行业,在线缆行业我们其中的一个优势就是我们很关注生产这个环节,我们在这方面就有做的很细致。而我们的竞争对手金蝶和用友在生产这面做的就不好,他们只是在财务方面做的比较好,但是生产却是客户极为关心的部分,因此我们可以通过生产这个环节来引导客户的需求。同时对于已经上了财务软件的企业,我们也有自己的解决,客户可以替换掉原有的软件,或者通过我们的软件接口把原先的财务软件连接到我们的系统上,成功的为客户解决财务上的问题。实习期间我最主要的工作就是信息普查,因此打好电话对于我是至关重要的。没来实习之前我认为打电话是很简单的事情,就是和客户交流而已,后来我发现我错了。在打电话的过程中我发现想打好电话是很困难的。我开始打电话的时候经常被客户秒挂,开场白还没讲完,客户就已经挂断电话了,还有的就是询问用户有没有信息化需求的时候,用户表示不需要后,我就不知道和用户说什么了。总之在大电话的时候心里比较紧张,也不自信,不知道该和客户如何交流,打电话之前心里也比较胆怯,不愿意打电话和客户交流。但是随着电话越打越多,通过不断的向同事学习,我打电话的情况慢慢的变好了,可以和用户交流了,心里也自信了,交流的时候也在不断的寻找话题,以获得更多的信息。刚开始打电话的时候主要都是和公司的前台联系的,即便有企业领导的电话也不敢联系,害怕自己说的不好,影响以后的交流,但是随着电话联系次数的增多,也慢慢的积累了一些经验,后来再看到领导的电话就这直接和领导联系了。虽然目前打电话过程中还有很多问题,但是通过不断学习打电话的技巧和实战积累,我相信我一定可以做好电话普查的工作。

寻找新的客户也是我的工作,寻找新客户主要有网上查找、x查询和客户普查时询问客户这三种方法,通过这三种方法我也找到了几家新的客户。同时我还出差到常州一次,虽然只是送合同,并没有过多的和客户交流,但是我知道此次出差的目的,并顺利的完成任务。

这段时间也是我调整工作状态的时间,毕竟当初在学校生活不规律,才上班的时候不适应,现在也慢慢的适应了工作环境。在实习的这段时间了,每一位同事都给了我很大的帮助,每当我有问题请教他们的时候,他们都会耐心的帮我解答,很感谢你们。

安全生产管理理念心得体会

安全生产是企业发展的基石,也是社会发展的必要条件。在当前复杂多变的市场环境下,如何实现安全生产,以及如何构建科学合理的安全生产管理体系,是每一个企业领导人都必须面对的重要问题。本文将从自己的工作实践中总结出一些关于安全生产管理理念的心得体会,希望能够对大家有所启示。

第二段:防范安全风险是安全生产的首要任务。

安全管理需要围绕防范安全风险来进行,因为风险是安全问题的核心。在实际工作中,我们应该注重细节,从小处入手,在日常工作中注意细节,做好对安全隐患的排查和化解。例如,保持工作场所的整洁和干净,及时清除潜在的危险品和火灾隐患等。除此之外,还要不断提升员工的安全意识,加强安全教育,让他们认识到安全是每个人的责任,从而形成共同的安全意识和风险防范意识。

第三段:完善安全制度是推进安全生产管理的关键。

对于企业来说,在实现安全生产的过程中,建立完善的安全制度是至关重要的。这些制度应该是既科学又行之有效的,能够很好地顺应市场和技术的变化。在实践中,我们应该注重对制度的落实和执行,适时修订制度,使其更具实效性和针对性,从而保障企业的安全生产。

第四段:加强危险源识别和评估是防范风险的重要手段。

危险源识别和评估是企业防范风险的一项基本工作。通过对企业内部各类生产活动的梳理,寻找存在的安全隐患和危险源,评估风险的大小和影响程度,并根据评估结果采取相应的措施来消除或降低隐患。这不仅可以有效保障企业安全生产,还可以提高企业的生产效益和工作质量,符合企业绿色发展的战略需求。

第五段:安全监管是行业发展的重要保障。

在当前社会经济发展中,安全监管已经成为行业发展的重要保障。企业应该注重与政府部门的沟通合作,建立健全的安全监管机制,定期进行自查和监督,加强与同行业的安全交流和学习,共同推进安全生产的发展。同时,企业内部也应该建立有效的监督机制,及时排查和解决安全隐患,不断提高自身安全管理水平,为行业的可持续发展提供坚实的基础。

结语:

随着社会经济的发展,安全生产问题日益成为了关注的热点,各类企业也在不断地完善安全生产管理机制,提高安全管理水平。在这一过程中,正确的安全生产管理理念是解决问题的关键,只有秉承正确的管理理念,才能推进安全生产不断迈上新的台阶。希望本文能够对大家有所启示,促进各类企业在安全管理上做出更多的突破和进步。

安全生产管理会议心得体会

安全生产是企业生产经营的基础和前提,也是企业的社会责任和法律义务。为了加强安全生产管理,我参加了公司的安全生产管理会议。在会上,我深刻体会到企业安全生产的重要性和必要性,也更加清晰地认识到企业在安全生产方面所面临的挑战和未来需要做的工作。

会议的主题是“加强安全意识,提升安全管理水平”。会上,我们详细了解了近期安全生产的情况,分析了产生事故的主要原因和影响,提出了新的安全管理措施以及改善措施。我们认真听取了公司安全专家对安全生产的讲解和分析,了解了安全生产的重点和难点。同时,我们也就上一阶段的工作情况和问题进行了总结和分析,并在会上提出了公司下一步安全工作的具体实施方案。

三、对会议的感悟。

通过参加这次安全生产管理会议,我意识到企业在安全生产方面面临的实际困境和挑战。安全生产是企业重要的社会责任和法律义务,也是保护员工安全的重要基础。在以后的工作中,我们必须更加重视安全生产,加强安全生产管理,提升责任意识,加强员工安全培训,建立全方位的安全生产管理制度和控制系统,切实保障员工的人身安全和公司的稳定运营。

四、在未来的工作中需要做的努力。

从会上的讨论和分析中,我清楚了解到,企业应当持续推进安全生产的常态化和科学化,加强安全生产管理与保障。首先,企业要加强对安全生产的重视,建立企业整体安全风险识别、分析评估和控制的安全风险管理制度,提高安全生产盈利能力。细化安全生产流程,明确环节,完善责任体系。确定一套适合企业的安全生产管理制度,做好企业安全宣传、培训和演练,同时加强安全隐患排查,及时排除安全隐患,创造一个更加安全、健康、和谐的工作环境。

五、总结。

通过本次安全生产管理会议,我对企业安全生产管理的意义,重要性,和实施措施都有了较深入的了解。每个员工都应该时刻关注自身的安全以及身边同事的安全,加强自我保护意识和能力,积极参与安全培训和知识的学习,提供安全意识和行为习惯。只有这样,我们才能够有效地预防和减少安全生产事故的发生,更好地保障员工的生命安全和公司的正常运营。为此,我们要弘扬安全文化,建设安全型企业,致力于打造一个更加安全、健康和繁荣的生态环境。

安全生产管理培训心得体会

经过一整天的公司安全培训的学习,作为生产部瓶箱班员工,感受很深,对自己的安全职责有了更深刻的理解和感悟。

在生产部瓶箱班工作的各位员工,更要强化安全生产,并长期保持下去,从思想上、行动上必须按照以下几个方面去落实。

特别是麻袋库的管理;首先要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,整改消防安全隐患;其次是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的'消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;最后,是制度措施要到位,消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

严格执行三级安全教育,保证瓶箱班每位员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

安全生产管理理念心得体会

安全生产是每个企业和每个员工必须高度重视的问题。在过去的几十年里,全球范围内不断发生着各种各样的安全事故,给人们的生命和财产安全造成了重大威胁。因此,为了保护员工和企业的生产设备,需要对安全生产进行有效的管理。在本文中,我将分享管理安全生产的理念、心得和体会。

在管理安全生产的实践中,最重要的理念是以人为本,安全第一。这个理念是从人类社会实践中总结出来的。我们知道,员工和管理人员是企业最宝贵的资源,也是企业的主要财富。因此,管理安全生产必须以员工的健康和生命安全为中心,从制度、规范、流程和设备等全方位保护好员工。

管理安全生产非常重要的一点是前瞻性。管理者必须结合历史经验和目前的情况,研判出未来的风险并做好相应预防措施,以避免未来的安全事故。管理者还需要及时地关注发生在企业内部的安全事件,通过各种方法及时提醒广大员工加强安全意识和行为习惯,从而降低安全风险。

作为企业的一名管理者,我的安全生产管理的体会是,安全生产管理是持续不断的工作。对于管理者来说,必须建立完善的安全管理体系,包括安全运营管理、安全评估、安全检查、预防措施、危险源分析、事故处置等在内的诸多方面。不断地优化管理体系,可以促进企业的安全生产,避免一切可能的安全事故。

第五段:结尾。

最后,经过长期的实践和学习,我认为管理安全生产尤为重要,是企业的重要任务之一。只有时刻关注安全生产,从制度和设备两方面做好保障工作,并时刻关注管理人员和员工的安全,才能抵御外部风险,保护企业的生产设备和员工的健康安全。希望大家能够重视这个问题,将安全生产作为一项重要任务,共同完成好企业的发展使命。

燃气安全生产管理心得体会

燃气是现代生活中不可或缺的能源,然而燃气的使用也伴随着一定的风险。为确保燃气的安全供应,保护人们的生命财产安全,燃气安全生产管理显得尤为重要。在长期的管理过程中,我积累了不少经验,今天我想分享一下我对燃气安全生产管理的心得体会。

首先,我认为燃气安全生产管理的基础在于加强员工的安全意识培训。员工的安全意识直接关系到燃气安全的质量。我通过定期组织安全培训班,向员工们传达燃气安全生产知识和相关法律法规,提高他们对安全问题的认识。而且在培训过程中,我注重启发员工的安全意识,引导他们自觉遵守安全规章制度,增强他们的安全责任感。通过这样的培训,员工对于燃气安全的认识和责任感得到了有效提升,极大降低了燃气事故的发生率。

其次,合理的燃气设备维护管理也是确保燃气安全的重要环节。定期对燃气设备进行检查,及时发现和消除潜在的安全隐患,是保证燃气供应的可靠性和安全性的关键。在我的管理实践中,我推行了“检、修、保”制度,即对所有燃气设备按周期进行检查、及时做好维护修理和设备保养。此外,我还组织了设备维修人员参加行业培训和技术交流,提高他们对燃气设备故障处理能力。通过严格的维护管理,我成功地避免了许多可能引发燃气事故的问题和隐患。

另外,加强燃气供应链的管理也是燃气安全生产管理的重要环节。燃气供应链涉及到燃气采购、运输、储存和分配等环节,任何一个环节出现问题都可能引发重大的安全事故。因此,我建立了一个完善的供应链管理体系。首先,我与燃气供应商签订了长期合作协议,确保燃气供应的稳定性和质量可控性。其次,我定期检查供应商的生产和运输设备,确保其符合安全要求。另外,我还建立了燃气调度中心,对燃气的储存和分配进行实时监控和管理,及时发现和解决潜在的安全问题。通过这样的供应链管理,我保证了燃气安全供应的连续性和可靠性。

最后,建立健全的事故应急预案也是燃气安全生产管理中不可或缺的一环。事故难以避免,但是事故发生后的应急处置决定着事故的严重程度。因此,我在工作中非常重视事故应急预案的制定和演练。我与公安、消防、环保等相关部门建立了良好的合作关系,制定了详细完备的事故应急预案,并定期组织演练。这些预案包括了燃气事故的预警、报警、疏散和灭火等各个环节的应对措施,以及相应的人员职责分工和沟通协调机制。通过事前准备和演练,我们能够迅速、有序地应对燃气事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

总而言之,燃气安全生产管理是一项复杂而重要的工作。在长期的管理实践中,我不断总结经验,逐步完善了燃气安全管理体系。通过加强员工安全意识培训、合理设备维护管理、供应链管理和事故应急预案制定,我能够有效地保障燃气的安全供应,为社会提供可靠的能源保障。然而,燃气安全生产管理是一个永恒的课题,我会继续努力,不断提升自己在燃气安全生产管理方面的能力,以更好地为社会做出贡献。

燃气安全生产管理心得体会

近年来,燃气作为一种清洁能源得到广泛的推广和应用,为人们的生活带来了巨大的便利。然而,在燃气的使用过程中,也存在着一定的安全隐患。为了保障燃气的安全使用,我单位积极开展燃气安全生产管理工作,通过总结经验和教训,我深感燃气安全生产管理的重要性。在实践中,我积累了一些心得体会,现在将这些心得与大家分享。

第一,牢固树立安全意识。在燃气生产和使用过程中,我们要牢固树立安全意识,认识到燃气安全的重要性。要严格按照相关法律法规和管理规定进行操作,确保人员和财产的安全。同时,加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,让每个人都参与到燃气安全生产管理中来,共同维护生产安全。

第二,健全管理体系。燃气安全生产管理工作要建立健全管理体系,明确责任分工和管理流程。要建立燃气安全责任制,明确每个岗位的责任和权利,并制定相应的制度和措施。同时,要加强对燃气设备的维护和检修,保证其正常运转和安全可靠。要定期开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保生产过程中的安全。

第三,强化安全监管。要严格按照燃气安全管理的要求,加大对燃气企业的监管力度,同时落实相关的监管措施和监管责任。要建立健全监管机制,明确监管的职责和权限,同时要加大对违规行为的打击力度,确保燃气安全生产管理工作的顺利进行。同时,要与相关部门加强合作,共同推进燃气安全生产管理工作,形成合力。

第四,加强危险源监控。燃气作为一种特殊的能源,使用过程中存在一定的安全隐患。要加强对潜在危险源的监控,及时发现和制止安全事故的发生。要建立严格的安全生产标准和危险源识别评估制度,加强对生产环节的监控,确保安全生产管理工作的顺利进行。同时,要加强对燃气设备的维护和保养,防止设备故障引发事故。

第五,加强信息化建设。在燃气安全生产管理中,加强信息化建设具有重要意义。要利用信息化手段,建立健全信息系统,实现对燃气生产和使用全过程的监控和管理。要加强对信息技术的应用,提高燃气安全生产管理的效率和准确性。同时,要加强对信息的收集和整理,及时掌握燃气安全生产的动态信息,为决策提供依据。

总结来说,燃气安全生产管理是一项重要的工作,关系到人民群众的安全和福祉。在实践中,我们要牢固树立安全意识,健全管理体系,强化安全监管,加强危险源监控,加强信息化建设,共同推进燃气安全生产管理工作的顺利进行。只有这样,我们才能真正做到“安全第一,预防为主”,为燃气的安全生产做出应有的贡献。

安全生产管理红线心得体会

安全生产是人民群众的头等大事,更是国家的根本利益。近年来,为了防范和减少生产安全事故的发生,我国加强了对安全生产管理的力度。在亲身参与安全生产管理工作的过程中,我领悟到了守住安全红线的重要性,并获得了一些实践经验。

第二段:深入理解安全生产的重要性。

安全生产事关生命财产安全,关系到每个人的切身利益。每一起事故的发生,都会造成人员伤亡和巨大的经济损失。因此,在安全生产管理中,我们必须树立起安全第一的理念,深刻认识到安全红线不容触碰的重要性。

要守住安全生产管理红线,必须加强各项管理措施。首先,在制定安全生产制度方面,应确保制度的科学性和规范性,明确责任、分工明确。其次,在加强事故隐患排查方面,要加强对生产环境和设备的检查,及时修复隐患。再者,在提升员工安全意识方面,应加强培训和教育,提高员工的安全意识和技能。最后,在加强监督检查方面,应建立定期检查制度,确保安全生产工作的实施。

第四段:强化责任意识。

安全生产管理需要每个人的参与和付出。各级领导要带头履行安全责任,确保每个环节都有专人负责。同时,员工也要增强责任意识,认真履行安全规章制度和操作程序,发现问题及时上报和处理。只有强化责任意识,形成全员参与的工作氛围,才能真正守住安全红线。

第五段:持续改进,织密幸福生活网。

安全生产管理工作需要持续改进,推动安全红线的提升。要及时总结经验教训,弥补漏洞,不断完善管理措施。并且,要加强与其他方面的交流与合作,吸取其他行业的安全管理经验,形成共同的安全生产管理标准。只有通过不断的改进和完善,才能真正织密幸福生活的安全保障网。

结尾:强调安全生产的重要性与每个人的责任。

维护安全生产红线是全民安全的根本保障,需要每个人的共同努力。只有每个人都能真正认识到安全生产的重要性,并承担起自己应有的责任,才能守住安全生产管理红线,安全度过每一天。让我们紧密团结在一起,共同努力,为创造安全、和谐的生产环境而努力奋斗!

安全生产管理知识心得体会

6月,我有幸参加了公司选派到健峰管理技术学院举办的班组长管理培训班,在为期3天的培训时间里,在公司的精心组织和各知名教授们的精彩讲解下,培训圆满完成,使我受益非浅。

作为一个刚走上企业基层管理岗位的我,通过这次培训,让我真正了解到了班组长的作用,对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下的重要作用,是生产一线的组织者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将直接影响班组管理的好坏。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。作为公司最基层的管理者—个班组长,通过三天的学习,感触颇深。

1、沟通:因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样,这就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理想法,找出问题所在,求同存异。通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强班组的凝聚力,让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。 2 、支持:在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的,单靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的。通过换位思考,征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系,增加个人感情之间的友谊,获得信任,也就会在工作中得到班组成员间的大力支持。

3、执行:在获得班组大部分成员的支持后,对于对于厂里各项规章制度在自己带头遵守,严于律己、以身作则的条件下,执行力度就会自然而然的大大增强。

我自己明白下一步应该怎么做!

通过这次培训使我明白了班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。在工作中逐步实践,使班组在完成好工作任务的同时建立起更和谐的.劳动关系,使全体班组成员认清发展形式,转变发展机遇,坚定发展信心。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

我对企业的的几点充分认识

1、企业不是顺风

把企业当成一辆顺风车,或者是一个跳板,是企业最为忌讳的。人才是企业的发展之本,只有把企业当成是自己施展抱负的舞台,才能让企业发展壮大。个人在整个过程中既得到了锻炼,又使自身的人力资源升值,何乐而不为?所以我们应在工作中倾注自已的全部热情,积极参与管理,与企业共同谋求发展。

2、企业不是收容所

企业任用每一位员工,都希望他能给企业创造更大的利润,这就是所谓的利益驱动。当员工不能为企业创造利润时,他就失去了存在的价值。

3、企业不是福利院

企业只有盈利才能生存发展,成员工的工作成果和业绩是企业赢 利的前提,所以企业往往以业绩多少来衡量管理者工作的优劣。要使自已的“价格”更可观,就首先要为企业创造更可观的“价值”,企业付出的每一块钱都要有充足的理由。

安全生产管理的心得体会

5月23日,我有幸参加了xx举办的安全风险管理体系培训班,受益匪浅。此前,我只知道我局已于一年前启动了安全生产风险管理体系建设工作,但是,这个体系建设具体怎样开展、有哪些作用和内容,我并不清楚。通过此次学习培训,我对安全生产风险管理体系建设中的体系建立与应用、危害辨识与风险评估及关键任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系与安全生产监督体系等内容有了一个总体认识,进一步了解开展安全生产风险管理体系建设的目的、意义和重要作用,为下一步我局开展安全生产风险管理体系建设作了一个铺垫。

生产工作中我们有胜利的喜悦,也有发生安全事故后的悲哀与反思。在这些事故中,一次次映入我们眼帘的不外乎以下一些内容:某某安全意识淡漠,严重违反《电业安全工作规程》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟悉,安全措施不完备等。

安全隐患始终存在于以人为主题的实际生产活动中,一个小小的错误,一点小小的疏忽,对于我们电网人来说都是致命的。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,时时讲、周周学、月月喊,安全工作规程、安全学习记录是厚厚的一大叠,等到一出事故进行分析,结果就是“违章”。究其原因就是抱着麻痹大意思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。

“一切事故都可以预防”安全理念。它以风险控制为主线,提出风险控制与管理内容,关注事前的.风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全风险管理。二是既与国际接轨又突出南网特色。体系融合了国际先进的安全管理体系内容、管理思想和管理方法,同时又密切结合电网企业特点,实现体系专业化,具有较好的适用性和指导性。三是为培育南网安全文化提供强有力的支撑。通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析,强化风险意识,形成以人为本的安全价值观。四是建设本质安全型企业,提高管6理“软实力”的重要内容。

安全生产管理理念心得体会

第一段:开篇阐述安全生产的重要性(200字)。

在目前社会发展进程中,人们对于安全生产已经不再只是大力宣传,而转变为实际操作层面,具备强烈的意识和行动力。安全生产作为一种不可忽视的管理模式,它所呈现出的体系,一直以来都是广大企业的强大后盾和发展基础。因此,越来越多的管理者和员工意识到,对于保障生命财产安全,推进企业健康和谐发展,安全生产的重要性自然不言而喻。

随着企业管理理念的不断升级,安全生产的管理将更加灵活化、科学化和标准化。要使安全生产理念真正深入人心、实现具体目标与成效,必须结合实际情况进行探索与实践。通过对于各类工程的安全风险识别与评估,形成应急处置机制、落实责任制、以事件为中心查缺补漏,将员工的安全意识提升到更高的层面——这些实践途径,使安全生产管理理念不再是一般的劝学,更多的成为了实践案例,展示出了安全生产管理理念的实际效益。

第三段:精细化管理与全员教育(200字)。

精细化管理是安全生产管理理念的重要组成部分。如同周密的计划与安排一样,企业的安全管理,也需要全面细致,防止大意失荆州。对于科学反复的文件备案、岗位分工制定,设备运行禁止空载、员工必须戴防护装备等,都是实现精细化安全管理的重要手段。但是,精细化管理并不能同时保证所有人都做得完美。因此,全员教育也显得至关重要。通过与企业内外专家的沟通和交流,员工的安全理念有了精神层面上的提高,安全技能和技巧也在不断地提升。全员教育是安全生产管理理念落地执行的重要抓手。

第四段:大数据分析与技术创新(200字)。

在如今的数字时代,数据分析和技术创新已经成为了安全生产管理理念的重要组成部分。企业可以通过运用大数据分析对于安全生产隐患进行筛选和分析,有针对性地解决实际的安全风险。同时,企业引进新的技术集成设备,也极大地提高了员工的劳动安全、生产安全水平,使安全生产管理理念利用先进技术推进于实际工作中。

第五段:结束语(200字)。

安全生产管理理念虽然在企业中不会显山露水,但它却是一个关乎企业发展的重要方面。随着民众对于安全知识和技能的提高,安全生产理念应该更加广泛地走进人们的生活中,推动人们从个人生态至企业架构的有序安全性过渡。通过实践,精细化管理、科学分析、员工教育与新技术的引进等都是实现安全生产管理理念融入生活实践的重要途径。希望在以后的日子里,更多的企业能够将安全生产管理理念贯彻到底,并确保其安全生产水平的不断提高。

国网安全生产管理心得体会

第一段:引言(150字)。

如今,网络已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而,随之而来的网络安全问题也日益严重,给国家和个人带来巨大的风险。在这样的背景下,加强国网安全生产管理成为当务之急。通过实践,我积累了一些关于国网安全生产管理的心得体会,希望能够对广大相关从业人员有所帮助。

第二段:规范管理(250字)。

要加强国网安全生产管理,首先要建立起一套规范的管理体系。这包括明确责任分工、制定详尽的工作流程、确保各项制度落地执行等。在规范管理的基础上,各岗位人员应定期接受安全培训,确保他们具备应对各类威胁的能力。此外,还应建立健全的风险评估和应急预案,以及灵活高效的监测与管理措施。只有通过规范管理,才能有效防范国网安全生产的各类风险。

第三段:技术保障(250字)。

国网安全生产的另一个重要方面是技术保障。在技术保障方面,要确保国网的硬件和软件设备具备足够的安全性。这包括对软件系统进行全面的安全测试和漏洞修复,使用具备高安全性的硬件设备以降低被攻击的风险。此外,要加强网络监测和数据传输的加密,以保障网络的安全性和数据的私密性。同时,要积极引进先进的安全技术和设备,及时更新升级,以适应不断演变的网络威胁。

第四段:团队协作(250字)。

国网安全生产的管理也需要各个部门之间的紧密协作。要加强跨部门的信息共享和沟通,及时交流各类安全事件和威胁。各个部门之间要形成密切的合作机制,建立快速应对的机制,做到预防为主,快速响应,及时处置。此外,还要加强与行业合作伙伴的沟通和合作,共同应对安全威胁,形成安全生产的合力。

第五段:持续改进(300字)。

在保障网络安全生产的过程中,不断改进和完善也是非常重要的。国网安全管理人员需要不断学习和研究最新的安全技术和经验,不断调整和更新安全策略和措施。此外,还要加强对安全事件的溯源和总结,从中吸取经验教训,进一步完善工作流程和应急预案。同时,要积极参与行业安全标准的制定和推广,提高整个行业的安全水平。

结尾(100字)。

国网安全生产的管理是一项复杂而重要的任务,需要各个方面共同努力。通过规范管理、技术保障、团队协作和持续改进,我们可以有效减轻国网安全生产带来的风险,保障网络的安全稳定运行。我希望广大相关从业人员能够加强学习和实践,不断提升自身能力,为国网安全生产贡献自己的力量。

安全生产管理心得体会范文

安全生产管理是企业的重中之重,做好安全管理,才能保证企业良好的运营和顺利的发展。下面是本站小编精心整理的关于安全生产管理。

范文,供大家学习和参阅。

汽车客运站安全管理是客运生产安全管理的源头。直接关系着人民群众生命和财产安全。加强客运站安全生产管理是道路运输行业安全生产工作的重中之重。结合实际工作,我认为,应该做好以下几方面的工作:

首先是宣传学习要到位。“客运安全责任重于泰山”要想让安全工作潜移默化地在员工和驾驶员心中生根发芽。除了日常的安全法律法规的学习之外,还要让安全文化深入人心。客运站可以利用。

黑板报。

大屏幕电子显示屏滚动字幕张帖标语挂横幅广播播放安全语悬挂卡通警示图车站小报的安全栏等多种形式营造良好的安全氛围。并利用每日的班前会时间,喊安全。

口号。

学安全小常识安排安全生产注意事项等使每一位员工心中安全明灯常亮脑中安全弦常绷。

其次是管理制度要规范。规范的管理制度是安全的保障和前提。客运站要依据自己的实际情况,结合安全专项整治工作和百日安全无事故活动。制定严格的安全管理制度,整治方案和。

应急预案。

并且要针对不断出现的新形势、新情况、新问题完善和充实制度如:车站“五不出站”制度、安全生产责任制、酒精测试制度、安全检查制度、内部治安制度、消防安全制度和恶劣天气叮嘱提醒等制度以及客流高峰期安全应急预案和消防安全应急预案等方案都要根据实际情况适时调整和补充力求目标明确,职责分明。

再次是制度执行要到位。安全管理制度一旦制订,具体实效如何,关键看制度能否落实到位。若是工作人员责任心、原则性不强,对待工作得过且过。那将会导致安全工作功亏一溃。我们将安全生产责任制同月考核、季考评结合起来,同工资挂起钩来,力争严把“三”关。一是旅客进站关。车站利用封闭式管理的优势,在旅客的出入通道,进站口和大门口配备专人严查“三品”,把“三品”堵截在站外车下,确保“三品”不上车。二是车辆营运关。凡是每日营运车辆都无一例外地接受安全检查。从车辆的转向、制动、底盘、灯光的安检到驾驶员行车的各类营运证件是否齐全有效,从车辆消防器材的配备到做从业人员的上岗资格都一一进行检查。检查不合格,不予以报班售票,不准车辆运营。三是出站复查关。车站源头管理最重要的关口——复查。每辆即将出站运营的车辆一定要在出站口进行最后的安全检查。站务员认真核对车辆安检合格单,三品检查记录,核定载客人数和实际乘车人员,进行检查记录和登记,并经当事人双方签字,明确责任后方可出站运营。这样不仅堵绝了车辆带病出站,超员出站。而且严格了“五不出站”制度,有力地保障了汽车客运站安全源头管理的系数。

现在科学发展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应该更加珍惜生命,更加注重安全生产,但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑,到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了,中央政府三令五申,可恶性事故就是刹不住车,看来,经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想,以科学发展观统领企业的安全工作,笔者认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

规章制度。

是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业,员工从事的大都是苦、脏、累工作,在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想,那么,对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场,安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化。

企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份,我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为,当即进行制止,但该操作人员对违章超吊行为不以为然,继续作业,在巡查员的强烈制止下,便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场,将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育,但这4名劳务派遣工仍一意孤行,继续以“停工不做”来要挟,其理由是我们出门打工,讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙,客户在等着装货,在这种情况下,公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系,由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍,确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业,维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果,让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思,为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下,以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理决定,扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”,还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变,这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学的发展观统领安全工作。

随着企业改革转制和市场经济的深化发展,公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说,原来是国有企业,现在改制为民营企业;原来全是固定用工,现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭,现在实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主,而现在港口已调整为仓储、物流为主,成了货物交易的市场,经销商在港口安营扎寨,现场交易、看货、提货的人员不断增加,不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了,内外环境变了,经营方式变了,而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育,忽视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,忽视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查,忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话,在安全生产管理上不能与时俱进,安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中,我们的体会是,管生产必须管安全毫无疑义,但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中,哪些环节是安全生产的危险源,哪些环节是安全生产的重点预控目标,以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响,应该有怎样的防范措施、保障制度等等,管理者必须要了解清楚,明确职责。再具体点说,如我们在卸船作业中,尤其是高温季节的中午时段,就是作业的危险时段,需要我们及时到现场采取防暑措施,只有做到了有针对性的防范,才能达到安全生产的可控性。

作业部始终以安全管理工作为重点,设备维护为保障,生产运行顺畅为前提,以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点的思路,组织开展了一系列的安全活动,制定了一系列的安全防范措施,从基础做起,重视过程管理,制度约束,严管重罚,以确保生产安全,具体做法如下:

1、加强安全意识教育,夯实基础,树立安全为天,生命无价的思想。

积极组织开展了“规范管理、强化执行”、“纠违章、压车速、强化执行力”交通安全专项整治、“百日安全生产活动”、“安全生产月”等一系列活动,充分运用宣传挂图、标语,对员工进行安全意识培训,广泛宣传《中央企业安全生产禁令》、集团公司反违章“六条禁令”、集团公司hse管理九条原则、安全生产目标和指标、相关法律、法规等,针对2个有车单位,坚持每周二对驾驶员及义务安全员进行安全学习,增强了员工安全环保的责任感和使命感,营造了良好的安全文化氛围。

2、完善制度的建设和修订,认真贯彻上级精神,提高执行力。

认真贯彻上级的有关hse文件精神,层层落实,跟踪督促,在施工作业现场组织员工进行了《中央企业安全生产禁令》的宣贯活动,从禁令产生的背景、目的及重要意义等方面为员工作了详细的解读,让员工深刻领会了禁令的精神,促使员工深刻理解并自觉遵守禁令,切实将禁令的执行落实到各项生产工作中去,实现安全生产,组织学习井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隐患及事故事件,组织全员进行分析,举一反三,充分吸取教训,增强防范风险的能力,使员工的安全意识从被动向主动转变,一年来作业部未发生一起安全责任事故。

定期召开作业部qhse委员会会议,共同总结过去的成绩和不足的同时提出了下步的改进措施,针对不同季节特点,气候及道路环境的变化,作出预见性的安全提示及要求,通过会议决策及时修订完善作业部hse管理制度,增补了《遂宁作业部关于零星车辆的管理规定》,修订了《遂宁作业部gps监控平台管理运行要求》和《遂宁作业部队车安全行驶管理规定》,提高了执行力。

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