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职业规划实施策略(汇总20篇)

时间:2024-01-09 13:59:02 作者:雨中梧职业规划实施策略(汇总20篇)

职业规划能够帮助我们在职场中保持积极的心态,避免迷失和困惑。以下是一些职业规划的成功案例分享,希望能给大家带来一些灵感和启发。

职业规划实施方案[]

1、总体目标:成为一名“高资料型”的人才。

“凡事预则立,不预则废。”如果人生没有目标,没有进行合理的规划,可想而知,这种人生将会一无所获。我是一个内外向结合开朗的男孩,具有良好的沟通能力和语言表达能力,具有很强的责任心,我爱好文员方面的工作,希望通过自己不懈的努力成为一名“高资料型”的人才。办事高效率、严谨,有强烈的责任感,选择文员工作较适合我的个性和能力特点。始终根据企业招聘秘书的职业标准来要求自己不断地学习和努力。因此,我的总体目标是:成为一名高级秘书。

2、阶段性目标:

第一学年:努力掌握专业基础知识,已经考取了全国计算机一级等级证、计算机办公软件系统高级操作员资格证以及全国大学英语三级证书。

第二学年:通过参加秘书学课程的学习,考取了全国高级秘书资格证书。

第三学年:在积累了专业素养的同时,加强英语的补习,准备考取全国大学英语四级资格证书。并且积极参加课外实习和实践活动,加深自己的专业知识,提高自己的社会实践能力。

新年职业规划的制订策略

大学生在完成学业后,面临着择业的压力,通过职业规划与就业指导,可以使大学生对未来事业发展有着明确的规划,还可以增加大学生择业的选择性。职业规划与就业指导不单是理论方面,也可以利用职业测评的维度与工具,对大学生职业性格、职业能力等方面进行客观评价,这种方法有利于大学生对自身性格与能力的了解,可以使其选择更加适合的工作。同一专业的学生,由于性格、喜好不同,工作的习惯以及能力也会有较大的差异。大学生职业规划与就业指导的定位是职业意识的养成,有利于缓解人才供需的矛盾,还可以改善大学生就业难的情况。

职业规划是职业生涯规划的简称,是个体针对自身素质能力、职业环境的影响等因素,对择业产生确定的行为实践活动。从动态的角度分析,职业规划是指个体达到职业发展的目标所出现的努力以及准备,是个体针对自身现实条件与能力对职业发展做出的预测,也是个体不断实现职业生涯目标而采取的实践活动。从静态的角度分析,职业规划是对个体职业方向、职业能力、职业环境等内容的分析,是利用测评工具对个体自身职业目标以及实践策略的制定。

职业规划可以帮助人们更好的了解自己,是对自身综合素质以及职业能力的客观评估,在评估的过程中,会考虑内部以外的影响因素,还会对个体进行职业定位。职业规划包括多项环节,其中较为主要的有自我评估、职业环境分析、确定目标、策略实施等等,自我评估是职业规划的基础,需要对个体的性格、特长、身体素质、文化水平、价值观以及思维方式进行客观、准确的评估,只有对个体进行综合、全面的了解,才能制定出科学、合理的职业规划方案。环境分析也是确定职业目标的关键因素,环境的范围很广,比如政治环境、经济环境、人文环境等等,掌握环境的变化情况,有助于确定职业规划的优劣势。目标确定是职业规划的核心,目标的确定会随着个体的发展而出现变化,目标可以分为短期目标、长期目标、终极目标等,在确定目标时需要结合个体自身的条件,还要参考职业的环境,为了尽快达到目标,还可以将目标进行细化与分解。策略实施是个体对职业规划的执行,是不断达到短期目标的过程。在执行的过程中,还需要根据个体发展的实际情况,对规划的内容、目标、策略进行更改或者修正。

二、大学生就业指导的认知定位。

大学生择业率是高校最为关注的问题,对学生未来的发展也有很大影响,对大学生就业指导有明确的定位,可以提高这项工作的水平。就业指导是一项综合性较高的工作,指导人员需要根据大学生的性格、能力以及特长等内容对其职业选择进行正确的引导,还要利用心理学、生理学以及社会学等知识,根据大学生个性特征对其职业倾向进行明确的判断,使大学生对职业规划有着明确的定位。

1大学生就业指导的目的。

大学生就业指导的目标是通过对不同个体的性格差异、职业倾向以及认知水平,指导学生做出正确的职业选择,这也有助于缓解社会中人才供需的矛盾。就业指导工作需要贯穿于教育过程的终始,而且具有阶段性与连续性,这项工作并不单单是为了解决大学生的就业问题,也是一项系统的规划,而且是教育行业的.重要工作之一,在指导的过程中,要针对不同年龄段、不同性格能力的学生制定不同的计划,要努力提升大学生的承受能力,使其在踏出校门后更快的适应社会。就业指导并不只是针对大三、大四的学生,也可以对大一学生进行试探性职业设计,还可以利用测评工具试探性的确定大二学生的职业目标。

2大学生就业指导的本质。

就业指导可以对大学生的职业规划进行良好的引导以及客观的评价,指导人员除了需要掌握一定的职业相关知识,还需要有一定工作经验,可以处理应急事件。就业指导不单是对大学生择业的指导,其本质是培养大学生的职业归属感、自豪感,是对学生职业意识养成的教育工作。大学生由于涉世不深,职业意识还不够成熟,而且其职业能力容易受到外界因素的影响,所以,就业指导人员,需要利用专业的技能使学生做好职业准备工作,还要认清不同职业的价值,使其在进入企业后,有效的发挥个人价值。就业指导是对大学生综合素质的培养,在开展这项工作时,指导人员要了解学生的个性与特长,并对其各项能力进行综合评定,使其更加清晰的认识自身优劣势,选择最适合的工作。有些即将毕业的大学生在择业时存在盲目性,而在职业意识养成教育工作中,指导人员可以通过心理测验等方式,加强与学生间的交流,帮助学生正确的进行自我评价,并对未来职业规划进行合理的定位,还要传授学生面试的技巧,增加其被录用的概率。

3大学生就业指导的原则。

大学生就业指导是一项重要、严谨、专业性较强的工作,在开展的过程中要坚持系统性、整体性的原则。社会在不断的发展,社会中的企业越来越多,而且工作的形态也逐渐趋于自由化与休闲化。大学生在职业选择时,由原来分配的方式变为自由选择形式,以前选择工作时强调求稳,而随着社会的进步,大学生择业也勇于跳槽,这也极大的鼓励了大学生自主创业的工作形式。不同的职业有着不同的特征,随着市场经济体制的改变,企业对员工的要求也不断变化,通过就业指导,可以系统的对学生进行指导与教育,就业指导强调整体性,是一项综合的工作,而不仅仅是对大学生的就业安置,就业指导不仅是对大学生简历撰写的指导,也是对大学生思想观念的教育,而且贯穿于整个教育工作的始末。就业指导的工作形式很多,有择业讲座、岗前实习、传道交流、企业环境调查等等,有的学校还利用互联网,对就业指导进行大力宣传,实现了社会对人才需求趋势等信息更新的实时性。

三、提高高校就业指导水平的策略。

就业指导是提高大学生职业规划能力的有效方式,这项工作随着社会的发展也在不断的改进,结合了特质因素理论、社会学习理论、认知信息等多种理论,通过开展就业指导讲座等工作,不但提高了学生的择业率,也提高了学校就业指导的水平。

1开展终身教育,培养学生职业意识。

职业规划是一项长期的工作,本质是对学生职业意识养成的教育,指导人员可以根据学生的不同特性,在不同的阶段为其制定短期目标,这样有助于学生循序渐进的开展职业规划工作。教育管理者要增强就业指导的力度与实效性,提高职业规划和就业指导的规范化、科学化水平,利用课程覆盖、团队辅导、分类指导等不同的途径开展个性化的就业指导,构建学校、社会、家庭相衔接的就业指导服务体系。由于社会环境对职业抉择起着非常重要的影响,教育管理者要善于利用报纸、网络等媒体分析职业价值观、职场信息,引领大学生摒弃不良价值观的消极影响,树立服务国家与社会需要的就业取向。

2加强职业测评,提高职业规划与就业指导的科学化水平。

大学生是职业规划和就业选择的主体和实践者,由于每个人的兴趣、性格、技能、价值观不尽相同,加强对大学生的个性认识与职业特点的研究,是开展职业规划和就业指导的关键。为了激发大学生的主体潜能,改变部分大学生就业意识不强,竞争力较弱的现状,教育管理者应加强区域经济的学习和调研,充分掌握并规范使用各种职业测试量表,准确掌握职业分类中各种职业对人的素质和能力的要求,提高职业规划和就业指导的科学化、个性化水平。

3开展就业信息库建设,提高职业规划和就业指导的社会化程度。

在就业指导上,我国高校已经形成以政策指导、信息指导和咨询指导为主要内容,以校园招聘会、就业指导课和个别咨询为主要方式,同时与其它内容与方式并存的立体化工作实践体系。但是,由于一些学校的工作过于笼统,使得菜些大学生对各项指导内容和方式的使用率、满意率和需要率整体偏低,指导内容和指导方式的使用不平衡。由于缺乏专业的就业指导机构和系统的就业测试,没有解决大学生“就业观念亟待更新、就业规划定位不准、就业指导针对性不强”的问题。在就业市场预测、信息服务和渠道畅通方面,需要与地方的各级政府、各类企业建立起相互衔接的服务机制。综上所述,职业规划可以帮助大学生更好的了解自身能力与特点,利用测评工具,可以客观的对学生的职业能力进行评价,使学生为了未来的择业目标而不断的努力。开展就业指导工作是提高学校就业率的有效手段,指导人员不但需要掌握社会职业相关知识,还要善于应用心理辅导等方式更好的了解学生的思想,掌握其性格特征以及优劣势,使其在择业的过程中选择更加适合的工作。学校还可以建立就业信息库,并利用互联网技术,大力宣传就业指导的作用与意义,为学生择业提供更大的选择空间。

参考文献。

[4]胡娅丽.大学生就业中的思想政治教育探析[j].贵阳学院学报(社会科学版),2009(03).

文档为doc格式。

职业规划实施方案[]

在学业结束后,如果不继续深造,去外面找跟专业相关的工作,首选银行、证券公司等事业单位,如果没有合适的岗位,则选择进入企业的经济管理部门,不会眼高手低,会选择从底层做起,逐步积累工作经验,完善发展自己,放眼未来找准位置。

职业规划实施方案[]

1、所有参赛者均需准确、完整填写参赛报名表,填写不完整或填写错误、内容虚假等将不被接纳,由此而发生的任何争议将由参赛者自行负责。

2、所有参赛作品概不退稿,请自行保留底稿。

3、参赛者必须是参赛作品的原创作者,并保证其拥有该作品的合法著作权。

4、获奖作品如发现有抄袭、盗用、作弊等不法手段、或有出售、商业推广及直接或间接商业目的的、或不符合规定及违反他人著作权的,即予取消其参赛资格、追回奖励,且一切法律责任由参赛者自行负责。

5、所有参赛作品的著作权、,主、承办方有权将所有入选作品汇集成册出版发行等。任何机构或个人使用参赛作品均需征得主、承办方书面同意。

职业规划实施方案[]

1、尊重人才、培养人、锻炼人。

2、强化激励机制,发扬团队精神,增强企业的凝聚力。

3、激发员工的积极性,尊重员工的职业生涯目标,各尽所能,人适其位,达成企业发展与员工发展的融合与统一,共同进步。4、深度开发人力资源,提高员工的整体素质。

新年职业规划的制订策略

很多大学生毕业前都要上一门课,叫职业生涯规划,进入职场后,hr也常常给白领一套职场指南,可你有没有发现,这些套路听起来玄乎,可一旦用起来通常不怎么奏效。最近,李叫兽发了一篇文章说,职业生涯规划其实要基于三个策略,分别是寻找缺口,扬长避短,行动协同。有了这三把斧,才能让你轻松在职场上大展拳脚,打怪升级。

首先是寻找缺口。

什么叫寻找缺口呢?顾名思义,就是寻找市场真正缺少的东西,这听起来挺简单,似乎你我都知道,但你仔细想想,现实中大多数人是不是在反其道而行之?比如说吧,现在越来越多的人热衷于考公务员,可公务员最缺人的时候,家长通常不鼓励你去,只有当公务员成了大热门的时候,家长才逼着孩子去考,结果造成了几万人抢一个职位的惨象。公务员已经不是缺口了,你选择与几万人竞争,显然不是个好策略。再比如,很多顶尖大学的毕业生选择投行的工作,可事实上投行也不是一个缺口,十几年前很多国际投资银行刚进中国,非常缺优秀的分析师,那时候进入的难度很小,收益和职业成长性也比现在好,但名牌大学的毕业生很少有人愿意进这个行当。而现在,投资银行早就不缺人了,有的投行每年只招4个人,要从成千上万的申请者里挑,这时候名牌大学的学生挤破头的想进去。

这俩例子说明,在做职业规划的'时候,首先就要建立“缺口思维”,比如你想去当腾讯的hr,那么按照“寻找缺口”的逻辑,你就得问问自己:腾讯是不是非常缺优秀的hr?是不是缺乏优秀的hr这个现实,已经制约了腾讯的发展?如果都不是,那你得好好琢磨琢磨了,到底什么公司里,优秀的hr才非常关键,而且非常缺乏?这才是你真正需要花大力气研究的,而不是盯着你们专业的其他学生去哪了,然后跟风。

事实上,“寻找缺口”这个策略也可以用在商业上,因为一个好的策略和逻辑,不仅能自洽,还可以他洽。比如说,美国有个商人在轮船运输业刚兴起的时候,就进入了这个行业,而在整个行业最火爆的时候,他却把所有轮船卖掉了,因为他觉得当时美国的轮船并不是太少了,而是太多了,大批的商人用很高的价格从他手里接过轮船业务,这个商人把这些资金投入到他认为的缺口,也就是铁路上,后来他成了美国的铁路大王,这个商人就是大名鼎鼎的范德比尔特。

第二个策略叫扬长避短,就是说你要找到一个领域,发挥自己的长处,限制短处。

先举几个成功扬长避短的例子。比如当年美苏争霸,美国在导弹精准度、潜艇静音等军事科技占据优势,为了“扬长避短”,美国就大力宣传和鼓吹这些技术的重要性,苏联害怕落后,就跟进了这个策略,但苏联国内缺乏研发这些科技的资源,所以不得不投入十倍于美国的成本来跟进。结果,苏联把本来就稀缺的资源源源不断地投到这个无底洞里,严重拖累了经济,这加速了苏联后来的解体。

再比如,有一年京东宣布图书全线降价,当当网不得不迎战,也跟着降价,但是京东主营的不是图书,图书降价后还可以靠其他优势品类盈利,降价图书还正好给其他品类吸引了客流量。而当当主营几乎全部是图书,降价后损失巨大,所以这次价格战,当当不可能赢。

对于个人也一样,李叫兽就从这个策略受益匪浅。他说,建立人脉的方式主要有两种方式,“传递知识”和“情感认同”,他认为自己显然适合于传递知识,因为在情感认同上,他既不擅长和别人联络感情,也没什么显赫的背景,但他读1小时书的收获,别人需要读10小时,这就意味着,在读书转化知识的能力上,他的竞争对手需要付出更大的成本,所以李叫兽利用自己这个优势,很快就成了知名的商业分析自媒体人。

第三个策略是行动协同。

一旦你找到了一个“市场缺口”,又能“扬长避短”,那你下一步就要设计一连串相互协同的行动,并且放弃那些不能协同的行动。如果你既当学生会主席,又要考雅思托福;既花费大量精力申请实习,又参加项目准备创业;既备战公务员考试,又想申请产品经理职位,动作太多的结果不是小步快跑,而是原地踏步。这就好比军事战略,一定要清晰,如果你想“诱敌深入”,就不得不放弃“迎头痛击”的机会,然后必须安排一连串相互协同的行动。比如,你要故意前线失利、安放内奸、沿路埋伏等等。“赤壁之战”就是这样一个协同体系,什么借东风、周瑜打黄盖、火烧连营等,这些环节少一个都不行,同时又放弃了硬碰硬干掉敌人的战略目标。

总之呢,牢记“寻找缺口”,“扬长避短”,“行动协同”这三个药方,做职业规划才不会跑偏。

新年职业规划的制订策略

其中一组预先选择这一周他们所需要的三明治;另一组每天选择他们所需要的三明治。一个令人不可思议的事情发生了。那些每天选择三明治的被试每天午饭时都选择同样的三明治,并且这些被试对他们的选择做出了合理的高兴程度。

可是,令人惊奇的是,那些预先设想下一周午餐的被试选择却是多变的。他们周一选择火鸡三明治,周二选择金枪鱼三明治,星期三选择鸡蛋三明治等。但是随着下一周时间的到来,他们大多不喜欢他们以为自己应该有的变化。事实上,他们与每天选择的被试相比,显得更不高兴,并表现出了显著差异。

“如果我们知道我们的未来,我们都是如此的不快乐。”

预言失灵。

这种“多样性”与“同一性”只是人们在预测未来情绪状态时表现出来的一种特殊偏差。这里有另一个积极心理学所做的“违反直觉的偏差”。主要是观察:当人们在生活中遭遇灾难性的坏事,或者幻想性的积极事件,人们如何预测他们的感觉。比如:如果你中了彩票你感觉有多好?绝大部分人预测他们的生活将完全改变,并且自己活得更快乐。而研究的结论是什么呢?是的,当人们刚刚发现自己中了彩票之后确实很高兴,但6个月之后,高兴的水平却回到了人生的“基线”水平。

随着年龄的变大,我们偶尔会变得更智慧。随着我们的学习,不管是未知的还是已知的,我们都不擅长预测我们的未来。我们开始认识到这一点也不比我们曾经的想法更科学。

“人们开始明白未来包含着如此少的可确定因素…”

陌生的未来。

这就是说你的未来对你而言本身就是一个陌生人。所以,你知道,同样的,那就是为什么一个18岁的年轻人很难选择他的职业。但是对于一个中年人而言,当他的所学很有限时,所遭遇的就是严厉谴责的目光。

这好像是说明人越老越谨慎的另一个原因,但远不是这样的。更准确的说,谨慎并不是随着年龄而增长的,而是受自知之明的暗示。人们开始明白未来包含许多难以察觉的不确定事件,甚至包括那些看起来已经在我们控制之下的事情,就像我们选择三明治一样。

最强的猜测打败最谨慎的计划。

对于“错误想法”的争论已经应用到我们生活中的任何领域,包括对我们未来进行预测。职业规划已经变成一种痛苦的事情,因为这是如此重要的一个决定,而且我们要通过掌握的非常有限的有用信息来理解它。

最好的职业规划的策略是这样的:尽你的所能来猜测,试验它,当你不喜欢它时请不要惊讶。但是,请无论如何不要在面试中提及这些。

chengyucidian/--成语叫秋后算账,比喻的是待到事后再对反对自己的一方行清算处理。在这里,笔者不妨借用一下,建议企业的经营者对自己的经营目标做一个阶段性的检核。

企业要使自己的构想不至于被时间所冲淡,必须制订出年度营销策略规划。

如何制订年度营销策略规划?

首先,要有专业的人做专业的事情。年度营销策略规划的制订是一项非常专业的工作,主要体现在数据收集和分析的专业性、对具体问题处理的专业性、工作流程的专业性以及不同部门整合的专业性,这些工作只能通过不同部门的专业人员共同协作才能完成。因此,年度营销策略规划应该成为市场部的核心职能。很多企业在发展初期是没有设置市场部的。但随着企业规模的膨胀,单纯依靠销售部是不能建立核心竞争优势的,企业的竞争终究会上升到策略的竞争,强化市场部的专业职能,就是确保企业能够具备专业的营销战略和规划能力。

其次,是一份有效的营销策略规划有什么要求。

一份专业的营销策略规划应该有系统、完整的结构,内容包括:对以往营销工作的总结、对营销问题的反应和分析、对宏观经营环境的分析、对行业发展趋势的分析、对产品发展态势的分析、对竞争对手的分析、对企业自身发展状况的分析、总体营销策略思路和目标的确定、系统的市场分析和市场定位、具体的营销策略组合、将策略转化成具体营销计划、对营销计划的财务分析、对营销策略规划执行的评估和监控。

同时,营销策略规划还必须具备充足的数据支持。其中,硬性数据支持包括:总体销售额(量)、区域销售额(量)、单品销售额、市场占有率、销售增长率、营销费用额(率)等;软性数据支持包括:消费者购买心理和行为特点、产品在市场的发展趋势、竞争对手状况。拥有这些数据,企业就能够对市场形式和企业形式进行细致的分析,制订出针对性强的营销策略和计划。

另外,营销策略规划必须具有清晰的策略思路和目标,有效的营销策略一定是单一的,只有单一的才可能易于理解和操作,利于抓住事情的重点,同时也才更有可能合理分配所有的资源,提高资源的利用率;策略的清晰性具体表现在市场的定位,即不要盲无目的满足所有消费者的需求,并在清晰的市场定位基础上,制订出具体细分策略和营销计划。

还有,清晰的营销策略和有限的资源需要通过整合来加以保障,也就是在整体营销策略思路指导下,对产品、价格、渠道和促销策略这四大部分系统进行整合,同时在具体的营销推广方面也要进行相应的整合,使各项资源围绕统一的策略和目标进行合理安排,并且强化企业的推广力量和效果,提升品牌的渗透力度。

新年职业规划的制订策略

日前,北京新东方前途出国咨询有限公司将实习与就业加入到留学服务中,形成了“职场启蒙、名企实习、留学、归国就业的一站式闭环服务”,提倡学子在留学前有针对性地做好职业规划,为留学申请与将来的就业打好基础。

为扎堆热门专业的学子打基础。

职业规划是学生走向职场之前需要谨慎考虑和详细制订的人生蓝图的一部分,尤其对于将要出国读研的学生而言,他们中的很多人会对自身重新定位,或根据社会对人才类型的需求重新选择专业,这将直接关系到他们未来的就业。

有关数据显示,有超过45万学生赴英留学,其中中国学生人数达13万。另外,209月至2月的英国研究生申请数据显示,商科管理类专业、金融类专业依然是中国学生赴英留学的首选,合计占比54%。北京新东方海威时代教育咨询有限公司总裁俞仲秋解释说:“热门专业的背后,代表的是激烈的竞争。因此学生留学前就该做好职业规划,积累一定的相关专业的实习经验,不仅有助于留学的申请,也为将来的就业提供保障。”

俞仲秋还补充说:“在我们的调查中,高达40%的学生希望在接受留学服务的同时,也能得到就业指导服务。就业是当前留学市场客户的‘痛点’,无论是国内的高校毕业生还是海归,都面临着就业困难的大环境,学生对于职业规划的诉求越来越强烈。”通过在留学前就介入到学生“以就业为导向”的留学规划中,提供职业兴趣培养、职业能力提升、职业生涯规划的辅导,在就业季为学生进行一对一的就业咨询,全程提供管家式的求职指导,能为学生将来的就业打好基础。

为无缘校招的学子提供保障。

每年9月都是知名企业进行校园招聘的日子,而此时正值海外很多大学的毕业季,海外学子因为时间上的不吻合,会错过这个难得的机会,从而大大降低了回国找到合适工作的几率。海外学子找工作多集中于海投简历、笔试、回国后面试等固定模式。俞仲秋表示:“绝大多数学子是回国以后才开始通过投简历、参加招聘会等形式找工作。根据我们的调查显示,通过‘社交推荐’这种方式找工作的同学所占比例很少。”从某种程度而言,这也是职业规划欠缺的体现。

姚琳(化名)今年夏天刚开始就读英国格拉斯哥大学金融专业,她说:“虽然大学也有职业规划课,但我确实没有认真规划过自己的职业生涯。选择念金融专业也是因为我本科就是念的这个专业。至于未来找工作,应该会毕业回国后再进行。”她还表示,念完一年研究生后,自己可能赶不上明年国内9月的校招。这不光是姚琳的苦恼,同样是令很多海外学子头疼的问题。

其实只要在留学前制订好职业规划,并按部就班地进行留学专业选择、实习等,就可以弥补错过的校招。拥有业界顶尖单位的实习经历,想必是很多企业在招揽人才时所看重的加分项。

9.职业规划:“鸟式就业”能飞多高?

策略性地进行职业规划

“计划没有变化快,谁也不知道未来会发生什么。当年比尔盖茨的刚进入哈佛的时候,怎么会想到有人会在1年后找到他并且一起开始做编程,然后退学创业?职业规划有什么用?职业规划成就不了比尔盖茨、成就不了乔布斯。”

很多人面对这样的问题时,第一反应的答案是这样。

所以,按照这样的逻辑,好像世界一下子变简单了,一切都可以随心所欲—大学生不需要进行职业规划,只需要随心所欲、想做什么做什么,选择职业的时候只需要按照自己的感觉。

当然我们都知道这是不靠谱的。实际上这是4大类“不靠谱”职业规划的一派——自由派。

职业规划的“自由派”认为,任何的规划和思考都是没有必要的,生命就是一系列天意和随机过程的结果,只要你遇到了机遇,你就容易成功;而没有遇到机遇,不论多努力都不会成功。既然“生命是随机的”,那么自然任何的战略规划都没有用。

除此之外,还有另外的不靠谱职业规划派:计划派、迷茫派和灵修派。

这说的好像按照“行业通用模板”制定一系列目标,就完成了战略规划的过程,可以燃放烟花以示庆祝一样。

而“迷茫派”同“自由派”比较类似,他们都缺乏规划,但是不同的是两者对自身处境的心安理得程度—迷茫派往往对自己缺乏规划的事实感到焦虑,而自由派却能在当下安静地享受这一点。

除此之外,随着心理学的不断发展,还逐渐兴起了一个新潮派别—灵修派。他们认为成功所有的要素都是“积极的心态”,他们的格言往往是“有志者事竟成”或者“没有不可能”,他们每次看到成功者坚韧不拔的励志故事或者nike的最新励志广告片都会激动不已。但是对如何实现这些伟大的远景,他们却绝口不提。

他们的枕边经常会放一本《乔布斯传》或者《积极心态的力量》,但是实际上成功者的励志故事就像中国食疗偏方一样—不论你想要什么观点,你都能从里面找到(不论是茄子治病,还是茄子致癌,都能找到)。

上面的各种“职业规划”观点,引发了“制定目标”还是“跟随内心”的争论,引发了“理想主义”(灵修派)还是“现实主义”(计划派)的争论。但是这些争论反而都忽视一个最重要的方面:

是的,他们在争论人到底是应该“理想主义”还是“现实主义”,但是即使是“现实主义”的人都忽略了一个最现实的问题:我怎么制定职业的策略。如何最大化我的优势?如何更快地展现我的价值?如何通过一系列的连贯行动达成目标?——这些最关键的问题反而成为了“职业规划”讨论圈意外的内容。

如何“策略性”地进行职业规划?“策略性的职业规划”不能告诉你33岁成为ceo还是35岁,但是它会让你更有效地实现目标。而你需要做的是首先放下成见,遵循3个最基本的,路人皆知的原则:

(1)寻找缺口;

(2)扬长避短;

(3)行动协同。

任何成功的策略,不论是军事策略、商业策略还是个人职业规划策略,一个重要的特征往往是“寻找缺口”(提供真正缺少的东西)。“寻找缺口”——这个战略原则如此基本,甚至在“战略管理”这门学科出现之前就有了。

我们学过历史知道,在第二次工业革命时代,美国的铁路大王叫“范德比尔特”,但是实际上最开始他不是做铁路的。在19世纪那个时代,范德比尔特被人称之为“船长”—他在美国轮船运输业刚兴起时就进入了这个行业。

随着美国工业革命经济的发展,轮船运输业每年都不断增长,逐渐由“边缘行业”成长为“热门行业”。一开始对这个行业充满不屑的人,最终也疯狂涌入这个行业。

而就在整个行业最火爆的时候,范德比尔特把所有轮船卖掉了—他觉得铁路才是美国将来的趋势,而轮船最终会被铁路取代,因此他卖掉了全部的船来投资铁路。

而这时,大部分人对铁路还是将信将疑的态度。

我想当时的大部分人跟范德比尔特的选择是相反的—他们觉得轮船才是最火爆的行业,因此用很高的价格从范德比尔特手里接过轮船业务。而范德比尔特却遵守最基本的商业逻辑“寻找缺口”—当时美国的轮船并不是太少了,而是太多了。轮船行业已经不存在“市场缺口”。

“提供别人最缺少的'东西,而不是增加别人已经富于的东西”——这几乎是最基本的商业逻辑。但是大众的选择却往往与这个“基本逻辑”相违背。

十几年前投资银行在中国非常缺乏优秀的分析师,那时候进入难度远远不像今天这么大,相对收益和职业成长性也比现在好,但是却不是当时顶尖毕业生的第一选择。

现在的投资银行并不处于“缺人状态”,以至于有的公司每年只招4个人,却可以从成千上万的申请者中选择。投行对人才的需求已经不存在这么大的“缺口”,而这时投资银行却成为了顶尖毕业生的第一选择。公务员最缺人的时候家长不会鼓励你当公务员,而公务员人太多的时候家长却逼迫孩子去考公务员。

如果这是在19世纪的美国,这样的思维不就是接手范德比尔特轮船生意的那些人吗?用这个基本的商业逻辑,其实很多问题都会被简化。比如“我想成为成功的hr,要不要去当腾讯的hr?”按照“寻找缺口”的逻辑,你需要问自己:“腾讯是不是非常缺乏大量优秀的hr?是不是缺乏优秀的hr这个现实已经制约了腾讯的发展?在什么公司,优秀的hr非常关键,而他们很缺乏?”

然而大部分人不是这么想的。因为大部分人在进行职业规划的时候,参照的基准并不是“市场需求”而是“他人”—他们真正花费巨大力气研究的,并不是未来市场上缺乏什么职业,而是本专业的其他学生去哪了。但是真正给你资源并且在未来付给你薪水的,并不是你的“同学”,而是“市场”。

瞧,这个逻辑如此简单,人人都知道。

这是另一个人人都知道,人人都挂在嘴边的“基本商业策略”。它如此之基本,以至于不光人人都知道,更是所有的成功的必备—不论是军事、商业还是个人职业。

“扬长避短”是指:找到一个领域,发挥你的长处,限制你的短处。一旦你找到这个领域,你就能最大化你的优势,并且限制竞争对手的发挥。

冷战时美苏争霸,为什么美国经济没有被拖垮,而苏联慢慢被拖垮了?这其中除了很多“不宜被公开讨论的敏感词内容”外,更有着美国军方坚持实施的扬长避短的竞争策略。

当时美国在导弹精准度、潜艇静音等军事科技占据优势,为了“扬长避短”,美国就大力宣传和鼓吹这些技术的重要性,然后投入巨大的资源去研发这些技术。而苏联因为国内缺乏研发和生产这些科技响应的资源,不得不投入十倍于美国的成本来跟进这个的策略。

这样的“跟进”导致苏联把本来就稀缺的资源不断地投入到“潜艇静音”等无底洞中,严重拖累经济,却还是在这些技术上赶不上美国——因为美国本身就擅长这些技术。

最终的结果你也知道了。拥有一个“扬长避短”的策略,意味着你的每一步行动都会给竞争对手施加巨大的成本。你的一个举动,竞争对手往往需要10倍的成本来应对。

所以,你的思路不应该是“弥补劣势,赶超竞争对手”,而是“找到一个扬长避短的领域,这个领域会最大化你的优势,并且限制你竞争对手的发挥。”

电影《鸣梁海战》中,12艘舰船的朝鲜舰队如何打败300艘舰船的日本舰队?朝鲜舰队数量远远少但是有1个关键优势:舰船质量好,单艘舰艇战斗力强。因此朝鲜将军就找到了可以“扬长避短”的领域—鸣梁海峡。鸣梁海峡非常窄小而且水流湍急,这可以让朝鲜扬长避短:

1,狭小,创造更多的1对1机会,让对方的数量优势发挥不出来(无法群殴)

2,水流湍急,最大化自己舰船质量好的优势。

所以,这是朝鲜以弱胜强的关键—找到对方优势发挥不出来,但是自己优势最大化的领域。

同样在商业上,这一招也是屡用不爽。比如京东和当当的价格战也是“扬长避短”的。当时当当网图书占有率高,但京东品类更多。京东如何扬长避短?京东宣布图书全线降价,当当不得不迎战。但是京东主营的不是图书,图书降价后还可以靠其他优势品类盈利(正好给其他品类吸引了客流量)。而当当主营几乎全部是图书,降价后损失巨大。在这个策略中,当当跟进京东的策略需要付出多几倍的成本—就跟当年苏联跟进美国的策略一样。

同样在职业规划上也是一样,你需要找到一个你能够扬长避短的领域—在这个领域内,你能够最大化你的优势,同时限制你竞争对手的发挥。比如“李叫兽”就在使用这个策略。

李叫兽擅长的第二种方法“知识影响”,它虽然不如直接的情感关系那么“紧密”,但是具有一个关键优势——可复制性强。也就是说,“关系方式”随着你情感关系的增长成本会越来越高—一般人只能有效维持不到10个亲密关系,不到200个熟人关系。这意味着这种方式下,每增加1个新关系,都需要付出新成本—比如多喝一顿酒。

而“知识影响”却具有更强的可复制性——用知识影响1个人的成本和影响100万人的成本几乎是一样的。(比如写文章,反正都写出来了,多一个人看不会增加成本)所以我做商业分析类自媒体,通过“知识”来影响别人,而不是通过“感情联系”,可以最大化我的优势(因为自媒体的运营成本不受关注者人数的影响)。

所以这是我“扬长避短”的方面—在这个领域内,我的优势变的更重要,劣势变的更加不重要。

在这个过程中,我想的是“扬长避短”,而不是盲目“投入巨大精力弥补短处”,因此我知道基于天赋和资源,我不可能比某些人更加擅长情感。

就在过年回家的时候,我姑姑看到我在每天看书,还督促她相当空姐的女儿(我表妹)说:“你多学学哥哥,多看书,才能更成功。”然后我说:“我的关键并不是多看书,而是做自己擅长的事情,而读书恰好是这一种。读书是我可以扬长避短的策略,因为我读1小时书能够获得的收获,别人需要读10小时,这就意味着我的竞争对手跟进这个策略需要付出比我更大的成本。

但是你的长处是优美的体型以及礼貌态度,我建议你与其花费主要精力去看书学习,做自己根本不喜欢而且非常不擅长的事情(否则你不可能高考难以考400分),还不如花费同样的时间来做你热爱并且擅长的:练习形体、学习舞蹈、学习有礼貌的和别人说话、学习控制自己的情绪,从而成为一名更加优秀的空姐。至于读书并把知识转化成能力,你永远也赶不上我,但是你在其他领域,可以轻松赶上我。”

好的策略往往具有“专一化”的特征,往往意味着各种行动之间的“协同”。这就意味着不得不做出取舍,选择接受一些目标并放弃其他目标。

也就是说,这3个策略是相互加强的关系,而不是相互削弱的关系。而为此我也拒绝掉很多看起来很诱人,但是削弱这些策略或者无法直接协同的机会。

比如我放弃了被其他商学院学生所垂涎的高大上实习机会,因为和现在的策略没有协同作用;放弃了考取证书充实简历的机会,因此和现在的策略没有协同作用;放弃了被邀请合著其他书籍的机会(削弱我现在写书的精力);放弃了被付高价重做另一个原创自媒体的机会(因为定位相似,所以是削弱现在的“李叫兽”自媒体而不是互相加强)。实际上,我为了协同策略,放弃了几乎所有无关的机会,即使他们看起来很诱人。

实际上,几乎任何困难目标的达成,背后都有无数个相互协同的行动,这也意味着放弃那些无法协同的行动。

在军事上,如果你想“诱敌深入”,就不得不放弃诱人的“迎头痛击”的机会,也不得不安排一连串相互协同的行动:比如故意前线失利、比如安放内奸、比如沿路埋伏等,单一的行动往往难以生效。

“赤壁之战”就是经典的“行动协同”的例子,既要多行动协同(借东风、周瑜打黄盖、火烧连营等行动少一个都不行),又要放弃一些其他的战略目标。

职业规划实施方案[]

为了充分、合理、有效地利用集团内部的人力资源,鼓励员工努力工作并提升业务水平,丰富员工职业发展,使员工获得更多的发展机会,引导员工职业发展的途径和方向,确立员工职业发展与公司发展相统一的发展体系,特制定本制度。

1、2适用范围:本管理制度适用于集团本部全体员工。

职业规划的二个支点策略

其中一组预先选择这一周他们所需要的三明治;另一组每天选择他们所需要的三明治。一个令人不可思议的事情发生了。那些每天选择三明治的被试每天午饭时都选择同样的三明治,并且这些被试对他们的选择做出了合理的高兴程度。

可是,令人惊奇的是,那些预先设想下一周午餐的被试选择却是多变的。他们周一选择火鸡三明治,周二选择金枪鱼三明治,星期三选择鸡蛋三明治等。但是随着下一周时间的到来,他们大多不喜欢他们以为自己应该有的变化。事实上,他们与每天选择的被试相比,显得更不高兴,并表现出了显著差异。

“如果我们知道我们的未来,我们都是如此的不快乐。”

预言失灵。

这种“多样性”与“同一性”只是人们在预测未来情绪状态时表现出来的一种特殊偏差。这里有另一个积极心理学所做的“违反直觉的偏差”。主要是观察:当人们在生活中遭遇灾难性的坏事,或者幻想性的积极事件,人们如何预测他们的感觉。比如:如果你中了彩票你感觉有多好?绝大部分人预测他们的生活将完全改变,并且自己活得更快乐。而研究的结论是什么呢?是的,当人们刚刚发现自己中了彩票之后确实很高兴,但6个月之后,高兴的水平却回到了人生的“基线”水平。

随着年龄的变大,我们偶尔会变得更智慧。随着我们的学习,不管是未知的还是已知的,我们都不擅长预测我们的未来。我们开始认识到这一点也不比我们曾经的想法更科学。

“人们开始明白未来包含着如此少的可确定因素…”

陌生的未来。

这就是说你的未来对你而言本身就是一个陌生人。所以,你知道,同样的,那就是为什么一个18岁的年轻人很难选择他的职业。但是对于一个中年人而言,当他的所学很有限时,所遭遇的就是严厉谴责的目光。

这好像是说明人越老越谨慎的另一个原因,但远不是这样的。更准确的说,谨慎并不是随着年龄而增长的,而是受自知之明的暗示。人们开始明白未来包含许多难以察觉的不确定事件,甚至包括那些看起来已经在我们控制之下的事情,就像我们选择三明治一样。

最强的猜测打败最谨慎的计划。

对于“错误想法”的争论已经应用到我们生活中的任何领域,包括对我们未来进行预测。职业规划已经变成一种痛苦的事情,因为这是如此重要的一个决定,而且我们要通过掌握的非常有限的有用信息来理解它。

最好的职业规划的策略是这样的:尽你的所能来猜测,试验它,当你不喜欢它时请不要惊讶。但是,请无论如何不要在面试中提及这些。

职业规划实施方案[]

阶段目标职业生涯认知和规划。

实施方案首先要适应由高中生到大学生的角色转变,重新确定自己的学习目标和要求;其次,要开始接触职业和职业生涯的概念,特别要重点了解自己未来所希望从事的职业或与自己和所学专业对口的职业,进行初步的职业生涯设计;熟悉环境,建立新的人际关系,提高交际沟通能力,在职业认识方面可以向高年级学生尤其是大四的毕业生询问就业情况;积极参加各种各样的社团活动,增加交流技巧;在学习方面,要巩固扎实专业基础知识,加强英语、计算机能力的培养,掌握现代职业者所应具备的最基本技能;如果有必要,为可能的转系、获得双学位、留学计划作好资料收集及课程准备,多利用学生手册,为将来的就业选择打下良好基础。

职业规划实施方案[]

共创公司为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展通道(即员工可以不通过走管理岗位获得高报酬,也可以通过走专业技术通道获得高报酬)。员工可以根据自身特点,结合业务发展,为自己设计切实可行的职业发展通道,并通过不断提升自身工作能力,逐步实现职业发展规划。

[任职资格体系]通过任职资格标准的牵引、资格认证的推动以及培训平台的支持,不断帮助员工提升任职能力,使得员工逐步胜任更高级别的职位,从而实现员工职业发展的理想。

实施策略心得体会

策略是企业发展过程中的关键一环,有效的实施策略是企业获得竞争优势的重要手段。在实施策略的过程中,我积累了一些心得体会,分享给大家。

首先,制定明确的目标是实施策略的关键。在制定策略时,我发现明确目标非常重要。只有明确目标,才能确定实施策略的方向,才能让员工明白自己的工作是为了什么,才能统一团队的行动。我在制定策略时,总是将目标详细分解,设定可量化的指标,并确保每个人都理解和接受这些目标。这样一来,每个人都会明确自己的工作价值和方向,大家共同努力,才能实现目标。

其次,合理分配资源是实施策略的基础。资源是实施策略的物质基础,只有合理分配资源,才能保证策略的顺利推进。我在实施策略时,会对企业的资源进行详细分析,查明资源的来源和利用情况。然后,根据策略的需求,对资源进行合理分配,确保每个环节都有足够的资源支持。同时,我还会对资源的使用情况进行跟踪和监控,及时调整分配策略,使资源的使用得到最大化的效益。

再次,注重团队合作是实施策略的关键。策略的实施需要一个强大的团队来支持,只有团结一致,才能战胜困难,推动企业向前发展。我在实施策略时,注重团队的构建和培养。我会根据策略的需求,组建适应性强、各方面能力均衡的团队,确保团队成员之间具有良好的沟通和合作能力。同时,我还会进行团队建设活动,增进团队成员之间的凝聚力和归属感,激发每个人的工作激情和创造力。

第四,积极应对变化是实施策略的关键。在竞争激烈的市场环境下,变化是常态,只有积极应对变化,才能保持竞争力。我在实施策略时,会密切关注市场环境的变化,定期进行市场调研,了解市场需求和竞争状况。同时,我会建立灵活的组织机制,使企业能够及时调整策略和行动方案。面对突发情况,我会果断采取措施,迅速应对,保持企业的敏捷性和竞争力。

最后,不断学习和总结是实施策略的重要保障。策略的实施是一个不断试错的过程,只有通过学习和总结,才能不断提高实施策略的效果。在实施策略过程中,我会定期组织会议,让团队成员分享经验和教训,从中吸取有益的经验教训,完善策略的实施方案。同时,我还会注重行动执行的评估和分析,找出问题所在,并及时进行调整和改进。

总之,实施策略需要明确目标、合理分配资源、注重团队合作、积极应对变化,并不断学习和总结。只有将这些要点结合起来,才能做到策略的高效实施,取得优异成绩。希望这些心得体会对大家在实施策略时有所启发和帮助。

教师职业规划计划实施方案

作为一名工作时间不长的新教师,我认为有必要对自己的职业有一个长远的规划,使自己在进行教育事业时有一个明确的方向来前进和发展。我虽然能达到一些必要的工作要求,但在教学时还是认为离一个合格教师的要求很远,在课堂教学上还是会出现一些差错,不能那么的得心应手。侥幸的是我还年轻,能吃苦、有上进心。在未来的三年里我对自己制定的总目标是:。

一、勤于学习,自我成长。

教师们都有同感:“教师每天都在吐出知识,如果不及时吃进新知是不行的。”当今知识“爆炸”的时代,需要教师争分夺秒地学习。

1、努力学习新教育的理念及精神。按照新教育和新教材的理念,积极进行课堂教学模式的改革、探索,优化课堂教学过程,探索适应新教材要求的教学方法,处理好课程改革和执行教学常规的关系,提高教学质量。重视对学生能力的培养,不断提高学生的综合素质。做到既要教学又育人。使班级中每个孩子沐浴在课改的阳光雨露中,自信且成功地成长。

2、上课要明确教学目标,把握重、难点进行教学。课后对每节课进行认真反思,写下教学后记,不断总结教训,积累经验。勤于实践报告,不断自我反思.

3、平时教学中注重自己文学素养的提高,如要多读好书和多练字等等。勤于向各教师请教相关方面的知识,以达到从全方位的提高。

二、勤于学习,提高教学水平。

教师的任务不仅要使学生掌握科学知识、技能,培养和发展学生的智力和体力;而且要使学生养成文明的行为,良好的习惯,具有高尚的情操,坚强的意志。这就要求教师不断提高自身的教育才能。

在能力方面要求自己学习做到以下几点:

1、教育感染力。用心灵去教育学生,用情感去感动学生。教育学生不能只用规范和惩罚,我主张的是情感教育。经常给他们讲道理,分析问题的原因,教他们用道德来衡量事情的对错。

2、因材施教的能力。不管是技能学习上还是品德上,学生与学生之间总有差异,善于发现学生的特点,并能运用适合的方式进行指导,提高他们的信心,鼓舞他们前进。

3、完善课堂教学的能力。在一次又一次的实践中学会如何完成课堂教学任务,如何控制时间,如何实现师生互动,如何使学生更好的掌握技能和理论知识。

三、勤于教学理论及教学研究。

1、积极努力学习专业的教学理论知识,并能运用在自己的教学中,及时进行反思。工作中不断阅读有关教学理论的书籍,不断提高自己。平时也要不断补充其他方面的理论知识,丰富自己,做到多听、多看、多写、多练。

2、积极主动进行教学研究.

四、具体规划。

第一年。

通过自己的努力学习,使自己在教学上教得有趣、灵活,能让学生喜欢我的课。尽量在学生心目中树立自己良好的形象。

第二年。

通过不断的学习,做到教得扎实、教得灵活,使自己能灵活驾驭教材.

第三年。

1.达到学校所提出自己所教学科的各项要求。

2.在教学中形成师生关系民主、和谐。形成“向学生学习,师生共同进步”的德育互动的模式。

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实施策略心得体会

策略实施是组织管理中至关重要的一环。一个成功的战略实施能够推动企业不断向前发展,而一次失败的实施则可能导致巨大的损失。在我工作中的实践中,我深刻领悟到了策略实施的重要性,并积累了一些心得体会。在此,我愿和大家分享我对策略实施的见解和体会。

首先,在策略实施中,坚持目标导向是至关重要的。策略的实施是为了达成既定目标,因此必须对目标明确而具体。在开始实施之前,我们应该仔细思考,具体确定目标,明确实施策略的方向和重点。只有明确的目标,才能使策略的实施更加明确有序,更容易调动团队的积极性,提高战略实施的效果和成功率。

其次,策略实施中有一个重要的环节就是协调各方力量。在实施策略的过程中,往往涉及到各个部门、团队之间的协作和配合。协调整个组织的资源和人力,并统一目标与行动的一致性,不仅是策略实施的关键,也是组织成功的关键。在我的实践中,我发现及时有效地进行沟通和协调,明确各个部门和个人的职责和任务,能够更好地保持团队合作的紧密性和高效性,从而推动策略实施的顺利进行。

再次,策略实施中的反馈与调整是一个不可忽视的环节。策略实施往往是一个动态的过程,会受到外部环境和内部因素的影响。因此,在实施策略过程中,我们必须时刻保持警惕,密切关注变化的环境和对策略实施的影响。同时,及时获取反馈信息,并根据反馈结果进行调整和改进,能够更好地把握实施策略的正确方向,提高策略的成功率。

最后,领导力在策略实施中起着至关重要的作用。一个有激情和能力的领导者能够带领团队和组织高效地实施策略。在我的实践中,我发现一位优秀的领导者应具备以下几个特质:首先,要有远见和战略思维,能够准确判断形势,制定明确的策略目标;其次,要有激励团队的能力,注重激发团队的积极性和创造力;再次,要有良好的沟通和协调能力,能够与团队成员保持良好的合作关系;最后,要有坚持和奉献精神,能够带领团队克服困难和挑战,坚持不懈地推动策略的实施。

综上所述,策略实施是组织管理中至关重要的环节。在策略实施过程中,坚持目标导向,协调各方力量,反馈与调整以及优秀的领导力都是关键因素。通过细致的思考和实践,我深刻认识到了这些要点的重要性,并从中获得了宝贵的经验和体会。我相信,只有不断总结和改进实施策略的方法和经验,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现组织和个人的可持续发展。

教师职业规划计划实施方案

时间:20xx――。

美好愿望:事业有成,家庭幸福。

职业方向:项目经理。

总体目标:完成本科的学习,在工作岗位上攒足经验,争取拿到注册资格证书,成为高层管理者。

已进行情况:正在完成本科学业,努力学习专业知识,培养较强的交际及组织协调能力,为今后十年的规划打好坚固的基础。

二.社会环境规划和职业分析(十年规划)。

1、社会一般环境:

三.行业环境分析。

行业分析:土木工程是人类在地球上从事的一项巨大的古老的工程技术活动,随着社会科学技术,经济,文化等各方面的不断发展,它在新世纪必将面临许多新兴的事物和挑战大学生职业规划计划实施方案大学生职业规划计划实施方案。从市场的需求来说,目前中国的基础建设正在兴起,大跨结构、超高层的项目纷纷立项建设,在未来几十年内这种局面不会有太大变化。这就需要大量高素质的建设人才参与其中。同时我国目前的建设管理水平非常落伍,当前急需一批能够提高建设管理水平的人才。

四.个人分析与角色建议。

1.个人分析:

(1)自身现状:英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通管理知识;具有较强的`人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。

(2)性格、特长、爱好:

本人性格开朗,积极乐观,善于与人沟通/交流,有很强的语言表达能力以及较强的亲和力,善于学习,热爱思考,思维敏捷,表达流畅。

2.角色建议(周围的人给自己的评价及建议):

父母:“要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。

母亲:工作要上进,婚姻不要误。

老师:“聪明、有上进心、单纯、乖巧,缺乏社会经验”

同学:“有较强的工作能力”,“适合做白领”

五.职业目标分解与组合。

职业目标:全国一级注册项目经理。

学历目标:硕士研究生。

能力目标:自信、奋进、精力充沛和善。

于沟通,而且还要具备广泛的管理技能和本专业的专业技术与技能,只能全面发展了大学生职业规划计划实施方案职业规划。

经济目标:20xx――20xx年薪5万,20xx――薪15万。

六.成功标准。

我的成功标准是:我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。

更多。

实施策略心得体会

在各个领域中,实施策略是取得成功的关键之一。无论是企业管理、市场营销还是个人发展,策略的制定和实施都至关重要。通过实施不同的策略,我们能够在竞争激烈的环境中脱颖而出,并取得持续的成功。在我过去的经历中,我学到了一些实施策略的心得体会。

首先,制定明确的目标是实施策略的基础。无论是战略制定还是行动计划,明确的目标是实现成功的首要条件。在制定目标时,我们应该具备清晰的愿景和使命,并且能够将其转化为具体的目标。只有这样,我们才能够明确地知道我们要朝着何方努力,以及应该采取何种策略去实现目标。例如,在市场营销中,一家公司可能会将其目标定为在两年内扩大市场份额,这将直接影响到他们的策略的选择。明确的目标能够为策略的实施提供明确的方向,使我们能够更好地规划和管理。

其次,市场分析是成功实施策略的重要组成部分。了解市场并能够准确分析市场情况,对于实施策略至关重要。通过市场分析,我们能够了解竞争对手的优势和劣势,了解消费者的需求和偏好,以及掌握市场的趋势和变化。这些信息将直接影响我们的策略的选择和制定。比如,在企业管理中,通过市场分析,我们可以了解到公司的产品或服务在市场中的定位和竞争力,从而决定采取何种策略去实现目标。因此,市场分析是制定和实施策略的一项重要工作。

接下来,战术的选择和执行是策略实施的关键环节。一个好的策略需要选择适当的战术来支持实施。战术能够帮助我们更好地配合策略实施,并确保我们能够达到预定的目标。在选择战术时,我们应该考虑实施的成本和风险,以及战术的有效性和可持续性。例如,在个人发展中,我们可能会选择学习新的技能来提高自己的竞争力。在选择具体的学习方法时,我们应该考虑到学习的成本和时间,以及这种学习方法是否能够帮助我们达到预期的目标。选择适当的战术并且能够有效地执行,是策略实施的关键要素。

最后,策略实施需要不断的评估和调整。一个好的策略不是一成不变的,而是需要根据环境变化和市场需求进行调整和改进。只有通过不断地评估和调整,我们才能够持续地适应变化的环境,并保持竞争优势。在评估策略时,我们应该考虑到策略的有效性和成效,以及是否需要进行调整。通过对策略的评估和调整,我们能够更好地实施策略,并取得预期的成功。

综上所述,实施策略是取得成功的重要因素之一。通过制定明确的目标、进行市场分析、选择适当的战术、以及不断地评估和调整,我们能够更好地实施策略,并在竞争激烈的环境中取得成功。在未来的发展中,我将继续学习和探索实施策略的方法和技巧,以期在自己的领域中取得更好的成绩。

职业规划实施方案[]

根据公司发展需要,将公司所有岗位归集为二大岗位序列,即管理序列、技术序列。

管理序列:适用于集团本部从事管理岗位的人员。

专业序列:适用于集团本部从事技术岗位的人员。

2、2岗位层级。

管理岗位分为五个层级。

岗位层级从高到低依次为:副总、科长、副科长、主管、科员。

技术岗位分为四个层级,八个档次。

岗位层级和档次从高到低依次为:首席工程师、高级工程师(一级高级工程师、二级高级工程师)、工程师(一级工程师、二级工程师、三级工程师)、助理工程师(一级助理工程师,二级助理工程师)。

2、3岗位任职条件。

管理岗位任职条件:

副总:科长满5年以上,有较强的组织协调能力和办事能力,工作经验丰富,具有快速、准确处理部门工作中各类事务的能力。

科长:副科长满3年以上或者高职称,有一定的组织协调能力和办事能力,能够独立解决部门实际工作中遇到的问题并按时完成本职工作。

副科长:主管满3年以上或者高级职称,有一定的组织协调能力和办事能力,能够协助负责人完成本职工作。

主管:科员满3年以上,中级及以上职称,能够履行岗位职责,按时完成本岗位工作。

科员:工作期满1年以上,初级职称,按时完成本职工作。

技术岗位任职条件:

首席工程师:一级高级工程师满5年以上,能够独立完成本岗位所有的工作;熟悉本专业前沿及相关专业的知识;个人综合技术能力在本专业领先,能够主持重大技术课题攻关,具有省部级科技成果或工法。

一级高级工程师:二级高级工程师满3年以上或者正高职称,能够独立完成本岗位所有的工作,有快速、准确解决实际工作中各类技术问题的能力,具有省部级科技成果或工法。

二级高级工程师:一级工程师满3年以上或者高级职称,能够独立完成本岗位所有工作,独立解决工作中的技术问题,具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。

一级工程师:二级工程师满3年以上,中级以上职称,能够独立完成本岗位所有工作,独立解决工作中的技术问题。具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。

二级工程师:三级工程师满3年以上,中级以上职称,能够独立完成本岗位工作,独立解决工作中的技术问题。

三级工程师:中级以上职称,能够独立完成本岗位日常工作,独立解决本专业工作中简单技术问题。

一级助理工程师:初级职称,能基本完成本职工作。

二级助理工程师:工作满一年以上,初级职称,在指导下,具有按时完成本岗位工作的能力。

职业规划实施方案[]

(一)大赛主题:规划理想职业,成就精彩人生!

(二)大赛目的:通过职业规划大赛的活动形式,传播和普及职业规划理念,引领和示范职业规划实践,提升大学生职业素质和就业能力,帮助大学生学习与掌握职业规划的基本方法、树立正确的成才观和就业观,从根本上唤醒大学生的就业自助意识,并推动我院毕业生就业工作的深入开展。

(三)大赛举办单位。

1、主办单位:就业指导中心学生工作处院团委。

2、策划承办单位:机电工程系。

(四)组织结构。

1、大赛组委会:负责大赛统筹与领导工作。

组委会主任:xxx。

组委会副主任:xxx。

组委会委员:xxx。

组委会成员:xxx。

联系电话:xxx。

(五)活动形式。

1、大赛时间:20xx年5月12日―6月16日。

2、参赛对象:普高在校大学生。

3、大赛地点:xx工程技术职业学院从化校区、龙洞校区、黄埔校区。

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