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培训师的职业发展指南(模板13篇)

时间:2024-01-04 06:31:02 作者:影墨培训师的职业发展指南(模板13篇)

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培训指南心得体会

培训一直是个人和组织发展的重要环节,对员工的技能提升和职业发展有着关键性的作用。然而,好的培训不仅仅是提供一堂课或者一个指南,还需要配合良好的培训指南,以便员工能够更好地理解和应用所学的知识和技能。在我的实践中,我深刻体会到培训指南的重要性,它可以为培训活动提供明确的目标和步骤,帮助员工更好地掌握所需的知识和技能。

第二部分:培训指南的设计原则。

一个好的培训指南应该具备以下几个设计原则。首先,明确培训的目标和预期结果。培训指南应该清楚地定义培训活动的目标,并列出员工在培训结束后应该具备的技能和知识。其次,分析目标群体的需求和背景。不同的员工会有不同的学习需求和背景,培训指南需要根据目标群体的特点来设计,以便能够满足他们的学习需求。最后,指南应该有清晰的步骤和指导。培训指南应该提供详细的步骤和指导,帮助员工理解和掌握所学的知识和技能。

第三部分:培训指南的应用经验。

在我的实践中,我发现一个好的培训指南可以提高培训的效果和员工的学习体验。首先,培训指南能够帮助员工更好地理解培训的内容和目标。在每个培训活动之前,我会向员工提供一个详细的培训指南,让他们在学习之前有一个整体的了解,以便更好地理解课程的内容和学习的重点。其次,培训指南能够帮助员工更好地掌握所学的知识和技能。指南提供了具体的步骤和指导,员工可以按照指南一步步地进行学习和实践,从而更好地掌握所需的能力。

第四部分:培训指南的改进方向。

尽管培训指南的重要性得到了充分的体现,但在实践中,我也发现还有一些需要改进的地方。首先,培训指南应该更加注重实践和案例分析。实践是最好的培训方法,培训指南应该提供更多的实践机会和案例分析,以便员工能够更好地应用所学的知识和技能。其次,指南应该更加注重反馈和评估。员工的学习效果需要通过反馈和评估来确认,培训指南应该提供相应的评估方法和反馈机制,以便员工能够了解自己的学习进度和不足之处。

培训指南对于培训活动的成功至关重要。它可以为培训活动提供明确的目标和步骤,帮助员工更好地理解和应用所学的知识和技能。然而,培训指南仍然需要不断地改进和完善。我们应该更加注重实践和案例分析,提供更多的实践机会和案例分析,以便员工能够更好地应用所学的知识和技能。同时,我们还应该更注重反馈和评估,提供评估方法和反馈机制,以便员工了解自己的学习进度和不足之处。只有不断完善培训指南,才能提高培训的效果,实现员工的职业发展和组织的发展目标。

新员工入职培训指南

入职培训是公司对初入公司的新员工,介绍公司历史,介绍基本工作流程等的活动,有看过新员工的入职培训指南吗?下面小编给大家介绍关于新员工入职培训指南的相关资料,希望对您有所帮助。

为使新员工尽快适应本岗位工作,降低工作中的失误率,尽快认识公司各部门同事,为以后的工作奠定基础。通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,让新员工快速融入露丝的企业文化氛围,树立同意的企业价值观、行为模式,培养良好的工作心度、习惯、职业素养,为将来的工作效率打下基础。

尊敬的先生/女士:

欢迎您加入这充满活力的团队和和睦的大家庭,也真诚祝贺您成为公司的一员。尊重信任、共同发展!这是我们的。

口号。

也是我们价值的体现预祝您在浙江露丝取得非凡的成就!预祝:工作顺利前程光明!

1、行政人事部办理入职手续。

(1)、新员工报到日,人力资源部根据《新员工入职手续清单》,为其办理相关事项。新报到人员应准备的物品,如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸4张,身份证复印件1份、专业技术人员需提供相关证书复印件、银行卡复印件(按照各分公司具体落实所属银行)、(需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等)。

(2)、填写《员工入职登记表》,人力资源部做好档案保存,更新员工花名册。

(3)、确认该员工调入人事档案的时间。

(4)、做好《新员工入职指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备;。

(5)、公司为新员工准备一位“入职引导人”。一般情况下,新员工的“入职引导人”为该员工的直接上司。

(6)、带新员工参观公司,然后带领新员工参观公司工作环境,最后介绍给该新员工所在的部门负责人。

2、由部门办理部分。

(1)、人力资源部带新员工到部门后,然后安排参观部门,并介绍部门相关人员。

(3)、“入职引导人”须让新员工能准确无误的行使工作职责;。

(4)、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;。

(6)、部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;。

1、安排新员工的办公室/桌,整理前任员工留下的资料。

2、人事行政部门安排新员工领用日常办公用的办公用品,使工作能正常进行;。

1、企业文化理念培训。

3、企业各部门及各部门之间的运作流程。

5、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;。

7、部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;。

新员工入职培训结束后,如实填写“新员工岗位培训反馈表”(附表一),人事行政经理、部门经理通过该表了解新员工的培训情况,新员工有不明的地方,对其进行重新培训。

1、人事行政经理、部门经理对新员工在培训期间的工作表现、对公司的认识情况、培训表现进行综合评估,填写“新员工入职培训表现评估表”附表二。

2、综合评分的平均分在85分以下,公司不予以录取该员工或对该员工重新培训;综合评分的平均分在85分及以上,由人事行政部安排办理入职手续,部门经理安排具体的工作内容,新员工的工作正式展开。

指南培训心得体会

作为职场上的新人,指南培训是我们最开始的必修课之一。在此,我将分享我在指南培训中的心得体会。虽说指南培训体系各院校调整会有所不同,但总的来说,都是为了给职场新人带来更好的职业素养、更好的职场生存技能、更好的职业发展规划。而这些经验和技能将在职业生涯中发挥至关重要的作用。

第二段:认知与思维。

在指南培训的认知与思维环节,我学到了如何用更为科学、理性的方式看待事物,用更为自由、开放的思维思考问题,以及用更为准确、深刻的语言表达自己所想所感。在之后的职业过程中,这些能力将对我理性分析、定位问题、解决问题以及人际交往方面产生积极的影响。

第三段:商务礼仪与形象管理。

在商务礼仪与形象管理环节中,我学习了如何在一个职业场合中适时、恰当地使用不同的礼仪语言,如何在职场中保持一定的职业形象与平和的状态,以及如何利用形象进行工作推广。这些技能和经验将会对我在职场中与人交流、沟通、接受挑战、解决问题以及赢得信任产生重要的影响。

第四段:实际操作技能。

在实际操作技能环节中,我不仅学会了如何运用各种职场工具,比如PPT、Excel、Word等,而且也锻炼了我的谈判能力、管理能力以及危机处理能力。这些技能也将成为我在职业生涯中能力的一个重要指标。

第五段:结语。

总之,指南培训不仅是一个像样的过程,更是一个个细节的积累。值得注意的是,每个人将从指南培训中得到不同的体验,这也将激励我们去发掘自己潜在的能力和能力。任何时候,我们都应该谦虚、学习、进步、担当。谢谢!

新员工入职培训指南

为使新员工尽快适应本岗位工作,降低工作中的失误率,尽快认识公司各部门同事,为以后的工作奠定基础。通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,让新员工快速融入露丝的企业文化氛围,树立同意的企业价值观、行为模式,培养良好的工作心度、习惯、职业素养,为将来的工作效率打下基础。

尊敬的先生/女士:

欢迎您加入这充满活力的团队和和睦的大家庭,也真诚祝贺您成为公司的一员。尊重信任、共同发展!这是我们的口号,也是我们价值的体现,预祝您在浙江露丝取得非凡的成就!预祝:工作顺利,前程光明!

(1)、新员工报到日,人力资源部根据《新员工入职手续清单》,为其办理相关事项。新报到人员应准备的物品,如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸4张,身份证复印件1份、专业技术人员需提供相关证书复印件、银行卡复印件(按照各分公司具体落实所属银行)、(需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等)。

(2)、填写《员工入职登记表》,人力资源部做好档案保存,更新员工花名册。

(3)、确认该员工调入人事档案的时间。

(4)、做好《新员工入职指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备;

(5)、公司为新员工准备一位“入职引导人”。一般情况下,新员工的“入职引导人”为该员工的直接上司。

(6)、带新员工参观公司,然后带领新员工参观公司工作环境,最后介绍给该新员工所在的部门负责人。

(1)、人力资源部带新员工到部门后,然后安排参观部门,并介绍部门相关人员。

(3)、“入职引导人”须让新员工能准确无误的.行使工作职责;

(4)、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;

(5)、部门对新员工的工作进行分配;

(6)、部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;

1、安排新员工的办公室/桌,整理前任员工留下的资料

2、人事行政部门安排新员工领用日常办公用的办公用品,使工作能正常进行;

1、企业文化理念培训

3、企业各部门及各部门之间的运作流程

4、企业时间管理概念(主要是工作时间合理安排)

5、《浙江露丝生物科技有限公司员工管理制度》

(1)、员工着装管理规定

(2)、员工识别证管理办法

(3)、员工聘用管理规定

(4)、员工试用期管理规定(着重点)

(5)、员工变动管理规定

(6)、员工个培训管理规定

(7)、员工离职管理规定

(8)、员工绩效管理规定

(9)、员工薪酬福利规定

5、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;

6、部门对新员工的工作进行分配,进行部门培训。

7、部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;

新员工入职培训结束后,如实填写“新员工岗位培训反馈表”(附表一),人事行政经理、部门经理通过该表了解新员工的培训情况,新员工有不明的地方,对其进行重新培训。

1、人事行政经理、部门经理对新员工在培训期间的工作表现、对公司的认识情况、培训表现进行综合评估,填写“新员工入职培训表现评估表”附表二。

2、综合评分的平均分在85分以下,公司不予以录取该员工或对该员工重新培训;综合评分的平均分在85分及以上,由人事行政部安排办理入职手续,部门经理安排具体的工作内容,新员工的工作正式展开。

幼儿园指南培训总结

幼儿园指南知道幼儿园正确发展。幼儿园《指南》的学习让我意识到孩子就是民族的未来,下面是带来的幼儿园指南培训心得体会,希望可以帮到大家。

4月7日下午,我有幸在实验小学阶梯教室聆听了祝士媛老师对《3-6岁儿童学习与发展指南》的要点解读。祝老师就《指南》制定的背景、作用和意义、结构和内容、与《纲要》的关系及实施所注意的问题进行了详细的介绍,并与在座的老师分享了美国的教育标准和日本的教育模式。给我感受最深的有以下几点:

其次,我们要认真学习《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》。特别是《指南》,对我们幼教工作有着重要的指引和导向作用。我们要充分认识到学习和实施《指南》的重要意义,关注幼儿学习和发展的整体性,注重各个领域的相互渗透和整合;理解幼儿的学习方式,以游戏的形式让孩子在做中学、玩中学、生活中学习。同时,尊重幼儿的个体差异,在活动和游戏中,多提供一些不同层次的游戏材料和方式,促进幼儿在原有基础上获得提高和发展。

最后,作为幼儿教师,一定要加强自身专业素质的提高。包括相关文件、专业理论的学习,观察、分析、反思能力的提高,教学研究能力的提升等等。在实际工作中多与同事交流、研讨,促进自己保教能力的提升。

对于《3—6岁儿童学习与发展指南》的自学,在教学活动中同事们选择性地、挑重点地对《指南》的背景和内容进行了详细的研讨,让我有了进一步的认识。这是继《幼儿园教育指导纲要》后的又一重要关于幼儿教育的内容。

一、回顾《纲要》。

1.社会现状。

当今社会,许多家长都抱着“不让孩子输在起跑线上”的想法,拼命让孩子“超前学习”,让孩子小小年纪就在各种兴趣班、辅导班之间穿梭。等到了三年级、10岁左右的年纪,孩子们已经是“久经沙场”的写作业“老手”了。但是在生活习惯上,孩子们还是普遍滞后的,如“有一个小女孩都快5岁了,特别内向、懦弱,每天在幼儿园都尿裤子,尿完还不敢给老师说。课间活动,她几乎从来不和别的小朋友玩,感觉有些小朋友总是欺负她,经常看她脸上、胳膊上被抓得一道一道的。”再如“有个小男孩在幼儿园里从来不吃亏。看到别的小朋友拿有好吃的、好玩的,他伸手就去抢;别人如果不给,他张口就咬。“老师警告过,如果孩子再咬伤人,就要我们换幼儿园。在家里也真管教了呀,但是从来都没用。”等等。

2.《指南》学习。

针对社会上普遍存在的乱象和误区,《指南》的建议非常清晰、具体、有指向性。它把幼儿的学习与发展分为健康、语言、社会、科学、艺术五个领域,分别对3~4岁、4~5岁、5~6岁三个年龄段的幼儿培养提出建议。以为幼儿后继学习和终身发展奠定良好素质基础为目标,以促进幼儿在体、智、德、美各方面的全面协调发展为核心,旨在引导幼儿园教师和家长树立正确的教育观念,了解3~6岁幼儿学习与发展的基本规律和特点,建立对幼儿发展的合理期望。它是在《纲要》的基础上,将幼儿的学习与发展目标、要求按不同的年龄段进行细化,对各个年龄阶段的幼儿应该知道什么、能做什么,大致可以达到什么发展水平提出了合理的期望,具有很强的操作性。促进学前教育科学,规范发展的需要,纠正小学化、超前的教育问题。指导家长科学实施保育和教育的需要,对家长的科学育儿具有指导性作用。满足幼儿生活、学习、发展的需要,促进幼儿身心全面和谐发展。它更符合现代幼儿的身心发展规律和特点。

作为一名幼儿园老师,我更有义务和责任来认真地学习并根据《指南》与家长配合进行因材施教,因此,学习《3—6岁儿童学习与发展指南》对我们每个幼儿园老师具有重要的意义。

3-6岁的儿童本身是一个不成熟的个体,为了促进幼儿和谐发展,就需要我们细心地呵护和照顾,通过学习3-6岁儿童学习与发展指南,让我们更深层次的了解应该从哪些方面去引导幼儿全面发展。

《指南》以为幼儿后继学习和终身发展奠定了良好素质基础为目标,以促进幼儿在体智德美各方面全面协调发展为核心,旨在引导幼儿园教师和家长树立正确的教育观念,了解3-6岁幼儿学习与发展的基本规律和特点,建立对幼儿合理的期望。

幼儿园的教育内容是全面性的、启蒙性的各领域的内容相互渗透,从不同的角度促进幼儿情感、态度,能力、知识技能等方面发展。《指南》将幼儿的学习与发展分为健康、语言、社会、科学、艺术五个领域,每个领域依照幼儿学习与发展最基本、最重要的内容划分为若干方面,每个方面有学习与发展目标、教学建议两个部分组合。学习与发展目标部分分别对于3-4岁、4-5岁、5-6岁三个年龄段末期幼儿应当知道什么能做什么。大致可达到什么发展水平。提出了公道期望。

《指南》的制定能有助于教师与家长澄清对儿童学习与发展的期望,对儿童“知道什么和能做什么”形成基本共识,在教育实践中更会全面了解。有了《指南》引领家长和教师能够充分的沟通共同树立对幼儿期望值的思想,以身作则,摆正了教育重心,全方位帮助孩子成长,更能使家长和教师的教育观念、教育方式,跟上时代的要求,另外作为家长也能充分理解和支持老师,让我们和家长全身心投入到教育中来,充分调动每一个幼儿参与活动的主动性,让幼儿自由地、愉快地展现自己,让幼儿在快乐之童年生活中获得有益于身心发展的经验。

《3-6岁儿童学习与发展》指南的制定,帮助我们教师与家长理清了对幼儿学习发展的正确期望,有效地指导我们如何在教育事件中更全面了解幼儿,珍视幼儿生活和游戏的独特价值,充分尊重和保护其好奇心和学习兴趣,我们也只有了解了3-6岁幼儿学习与发展的基本规律和特点,才能建立对幼儿发展的合理期望,才能引导幼儿富有个性健康快乐地成长。

《指南》之精神强调,幼儿的发展应该是多样性的不拘一格,有个性的,幼儿是以主体的身份在与外部世界的相互作用中发展,所以作为幼儿教师,我们应该更好地去关注幼儿的情感世界,真正地走进他们的生活,首先要为幼儿创造一个宽松、愉快的生活与学习环境,让孩子们的身心得到健康的发展。比如让微笑鼓励时刻伴随你和孩子,让彼此拥有信心与友谊,比如,给孩子一些自由的时间空间,让他们做自己喜欢,并且力所能及的事,比如,适时和孩子在操场上、草丛中、沙池里,一起尽情嘻戏、玩耍、探究,既锻炼体魄又增进感情……我想,我们能做的还有很多很多,就看你是否愿意用心去做,在教育过程中,我们也要善于顺应幼儿的性情,要学会倾听他们的心声,会接纳他们的个性差异,每一个教学过程当成师幼双方一次灵魂的对话,敞开心扉,让幼儿在游戏中无拘无束的交流,让幼儿在欢乐的氛围中学习,在愉快的学习中求得发展,从不同的角度促进幼儿情感,态度,能力,知识,技能等全面发展。

《指南》的学习让我意识到孩子就是民族的未来,我们要了解孩子的身心发展规律,一切有益于孩子的发展角度动身,反思我们过往的做法,删减不利于孩子发展的因素,俯下身子,聆听孩子的心声,了解他们的需求,给孩子真正需要的关爱,给展开学习创设符合孩子发展需要的课程、环境、区域,让孩子通过与环境,材料相互作用来取得经验,让幼儿自主参与、引导孩子主动学习、探索,成为生活学习游戏的主人。

幼儿的成长离不开教师的引导,教师之成长离不开专业知识的引导,有了《指南》中更具体的标准划分,我们教师才能对不同年龄段之幼儿采取正确的指导方法,每个阶段的目标随着幼儿年龄之增加而有所调整,要求非常具体明确,这样细化了幼儿的发展目标,教师就能与幼儿的实际情况,制定切实可行的工作计划,并灵活的执行,开展科学有效的教育教学活动。

通过仔细阅读、学习,我发现这些教育建议很好,给老师们提供一些目标,达成策略引导教师更好的去引导孩子应该怎么做。如社会领域目标之“能与同伴友好相处”,教育建议为结合具体情境,指导幼儿学习交往的基本规则和技能,结合具体情境,引导幼儿进行换位思考,学习理解别人,和幼儿一起谈谈他的好朋友。说说喜欢这个朋友的原因,引导他们发现同伴的优点,长处。这些教育建议,每一条都有详细的分析,教给了老师有一些具体的做法,对实际工作很有帮助。再如:社会领域目标3“具有自尊、自信、自主的表现”这一目标看起来不太好操作,看到这一目标我的想法是给孩子提供机会表现自己,发现孩子的优点,并给予鼓励增进其自信心,而《指南》中这一条目标教育建议关注幼儿的感受,保护其自尊心和自信心,能以平等的态度对待幼儿是幼儿切实感受到自己被尊重。不要拿幼儿的不足与其他幼儿的优点作简单比较。鼓励幼儿自主决定,独立做事,增强其自信心和自尊心,与幼儿有关的事情要征求他们的意见,在保证安全的情况下,支持幼儿按自己的想法做事,鼓励幼儿尝试有一定难度的任务,并注意调整难度,让他们感受经过努力取得成就感。这些建议开阔了我的想法,给了我更多达成这以目标的策略和途径起到了引领作用。

做为幼儿的启蒙老师,我们应重视培养幼儿的竞争意识,使幼儿从小学会与自己的过去竞争,不断自我完善,不断超越自我,还要使幼儿具备与他人竞争的能力与心理素质。重视开发幼儿的创造力,让幼儿认识变化,适应变化,促进变化,形成万事万物都在变化的认知模式,重视培养幼儿大胆探索对自己吃苦,不迷信的权威,勇敢追求和冒险的品格,作为幼儿教师,我想我们可以做的是将《指南》的精神内化于心,了解每个年龄段幼儿的发展规律,熟练把握每个领域的目标,“授之以渔,”让好奇心求知欲伴随孩子的成长,让他们成长在天地中自由翱翔的雄鹰,让我们共同努力吧!

培训指南心得体会

第一段:引言(200字)。

培训是一个人不断提升自我的过程,通过培训我们可以获取新的知识和技能,不断提高自己的职业素养。在职场中,培训指南是我们的学习指导,它们为我们提供了有关课程、内容和方法的详细信息。在参加培训后,我深刻体会到培训指南的重要性,并对提高自己的学习效果有了更深的认识。

第二段:认识培训目标(200字)。

培训指南首先要明确培训的目标,它为我们提供了清晰的学习目标和预期成果。通过读取培训指南,我可以了解到培训的内容、课程周期和学习方法。例如,在一次培训中,我通过培训指南了解到目标是提高项目管理技能。在培训期间,我努力学习相关知识和技能,并通过课程后的评估检查自己的学习成果。因此,培训指南帮助我明确目标,并为我提供了奋斗的方向。

第三段:确定学习计划(200字)。

培训指南还为我们提供了学习计划,帮助我们在限定的时间内有效地学习和实践。对于每一门课程,我可以根据培训指南中的要求,制定相应的学习计划,确定每天的学习时间和学习内容。通过合理的学习计划,我能够更好地管理我的时间,避免学习上的拖延,并有效地达到预期的学习效果。

第四段:选择合适的学习资源(200字)。

培训指南还为我们提供了宝贵的学习资源,帮助我们更好地学习和实践。这包括参考书籍、课程视频、练习题等。通过培训指南,我可以了解到需要购买哪些书籍、观看哪些视频,并且可以根据自己的学习进度来选择适当的学习资源。这样,我可以更有针对性地学习和巩固知识。

第五段:反思和总结(200字)。

培训指南还为我们提供了反思和总结的机会,帮助我们更好地巩固所学知识。在培训指南中,我们通常会有作业、练习和问题,通过回答这些问题和参与作业,我们可以检查自己对知识的掌握程度,并发现自己的不足之处。这样,我们可以在后续的学习中有针对性地进行弥补,并取得更好的学习效果。

结尾段(100字)。

通过本次培训经历,我深刻认识到培训指南的重要性。它不仅为我们提供了学习的目标和计划,还为我们提供了宝贵的学习资源和反思机会。在今后的学习中,我将更加认真地阅读和参考培训指南,并将其作为提高自身素养和职业能力的重要工具。我相信,通过不断学习和实践,我可以不断成长和进步。

培训指南心得体会

第一段:引言(150字)。

最近我参加了一次为期一周的培训,培训内容包括了许多有关职业发展和个人成长的主题。通过这次培训,我深刻地体会到了培训对于个人和组织的重要性,并且也收获了很多有益的经验和知识。在培训结束之际,我意识到整个过程中所学到的内容以及个人的成长都值得好好总结和分享。因此,我决定撰写这篇关于“培训指南心得体会”的文章,希望能够对他人在参加类似培训时提供一些帮助和指导。

第二段:认清目标,定好方向(250字)。

在培训的最初阶段,我们首先提出了自己参加培训的目标,并根据这些目标制定了个人学习计划。这个过程让我认识到了目标的重要性以及定好方向的必要性。只有明确了自己想要达到的目标,并制定出相应的计划,我们才能更有意义地参与到培训中来。在日常生活工作中,这一点同样也适用。只有明确了自己的目标,并为之制定出一套可行的计划,我们才能在事业和生活中取得更好的成绩。

第三段:学以致用,实践出真知(350字)。

在培训过程中,我们进行了大量的学习,接触了各种各样的理论知识和实践技巧。然而,单纯的学习是远远不够的,只有将所学到的知识运用到实际中去,我们才能真正地掌握和理解这些知识。通过培训中的案例讨论和角色扮演等形式,我意识到了学以致用的重要性。只有将所学应用到实际中去,我们才能真正地领悟到其中的精髓,并能够在实际工作中取得更好的效果。因此,不论是在学业上还是职业发展中,我们都应该注重实践,将理论知识与实践经验相结合。

第四段:多元交流,共同成长(300字)。

在培训过程中,我们与来自不同背景和领域的人们进行了广泛的交流。这种多元化的交流不仅帮助我拓宽了视野,还让我结识了许多有才华和智慧的人。通过与他们的交流,我学到了许多新的观点和思维方式。我意识到与他人的交流是非常重要的,只有与他人分享自己的想法和经验,并且积极倾听他人的声音和建议,我们才能够不断地发展和成长。因此,我决定在以后的生活中积极参与各种交流活动,与他人建立起良好的沟通和合作关系。

第五段:不断进步,持续学习(250字)。

通过这次培训,我深刻地认识到了学习和成长是一个持续的过程,而不是一个终点。在培训结束之后,我意识到自己还有许多需要学习和提高的地方。因此,我下定决心要保持学习的态度,不断地充实自己的知识和技能。我会继续参加各种培训和学习活动,并在实践中不断地调整和完善自己的思维和行为方式。我相信,只要坚持不懈地学习和进步,我们就一定能够在职业生涯和个人成长中取得更加辉煌的成就。

总结(200字)。

通过这次培训,我认识到了目标的重要性和方向的必要性。我明白了学以致用和实践出真知的道理。我意识到与他人的交流和合作是非常重要的,并下定决心要继续学习和成长。这次培训对于我的个人发展和职业生涯都起到了积极的推动作用。我希望通过这篇文章,能够将自己的体会和心得分享给更多的人,帮助他们在培训中取得更好的成绩和收获。我相信,只要用心去学习和成长,我们每个人都能够在未来的人生道路上获得更大的成功。

如何选择培训促进职业发展

不知从什么时候开始,人们开始使用“充电”这个词来代替学习培训,“充电”这个词很形象,激烈的人才市场竞争时刻提醒着每个人,必须要不断地自我增值,一旦举步不前,就如同耗费的电池般失去了应用价值。

通过培训、“充电”进行自我增值,反映了职场人士的一种动机,或是改变职业的现状,或是走出职业的迷茫,总之寻求职业的突破和发展。

根据美国康奈尔大学snell教授在人力资源管理支撑企业核心能力的综合模型(即二维能力模型)中阐述的,当今的竞争主要是核心能力的竞争,或者说主要是基于知识的核心能力的竞争;根据人力资源的价值性和稀缺性这两大维度,人力资源应该分为四种类型(如图1):

独特型人才,特点是相对其他岗位人才贡献价值较低、在市场上比较稀缺不易替代和招募;这种类型比较少见,有时表现为拥有罕见但不是必备的技能,比如企业中拥有器乐表演才能的职员。

职场人士的职业发展其实质就是寻求从辅助型、通用型人才向核心型转变,或者是核心型人才的继续提升。

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机会、兴趣、知识技能、个性等四个方面。其中尤为重要的因素分别是知识结构和职业技能水平(以下统称职业素质)。毋庸置疑,职位的胜任与否最主要决定于职业素质,促使个人实现职业发展的诸因素中最容易把握的就是职业素质的提升(如图2)。

几乎所有比较规范的用人单位,在人员招聘与人员配置方面,都建立有以岗位能力素质为基础的、结合价值观、行为特征、专业技能和工作经验等要求的胜任力素质模型及面试评估工具,其目的就是衡量应聘者与岗位的能力素质要求匹配程度。企业要的是工作产出――也就是知识转化为生产力。很难想像一个虽然拥有管理学高学历但是性格内向、无法同人们交流互动的职场人士能在岗位上运作自如。也就是说专业知识(理论层面)应当转化为生产力,其体现就是专业知识为基础的岗位技能(操作层面),这也就是为什么职场上越来越重视学历,却也不再“唯学历”,企业越来越更为看重培训经历的原因所在。

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个性诊断、长处管理学习、培训、咨询

图2:职涯愿景模型

应该看到,相对于实践探索、学历教育等其他提升职业素质的途径,培训这种方式方式周期短、见效快,无疑是职场人士提高职业素质的最重要途径之一。

二、 职业素质分为专业素质和通用素质

当前,各类培训机构竞相成立,职场人士所面临的培训种类可谓是琳琅满目。根据《理财周刊》调查,被问及曾经参加过的培训类型时,42.36%的受访者选择了企业培训(见图3)。随着职业资格认证逐步渗入到各行各业,参加职业资格培训成为了众多受访者追捧的对象,占到37.91%。学历教育培训早已不再是在校生的专利,还是有21.37%的人选择了学历教育来提升个人价值。外语培训和it培训作为当前培训界的主流,还是占到相当大份额的。还有一些受访者参加了驾照培训、质量体系认证培训、沟通技能培训等等,虽然培训的项目各有不同,但是可以发现每个人都在试图通过一种或者多种培训来提高自己,不管培训结果是否真的尽如人意,出发点都是非常好的。

图3:培训类型分布

3.20%、4.45%。如果说一年中的培训次数还无法完全说明问题的话,那么每周在培训上花费的时间,则能从侧面表现目前的个人培训现状。每周在培训上只花费5小时以下的人占到绝大多数,比例达到66.07%;花费5—15小时的为22.70%;花费15—25小时的仅有6.01%,至于25小时以上则属于极少数。

然而现实生活中,乱充电、充错电的现象并不少见,轻者浪费了自己的金钱成本和精力成本,重者则让自己的职业生涯陷入了窘境。究其原因,是培训的盲目性使然。

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幼儿园指南培训心得

搞好幼教工作的根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感,能够凝心聚力、教书育人,促进幼儿园保教质量的提高。当前我们推进幼儿教育科学发展,更迫切需要强化教师对幼教事业的认同感、归属感。首先要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神,切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学,求真奉献。其次,要引导教职工强化对从事幼教工作的幸福感,在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态,就为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。

推进幼儿园科学发展的关键在师资。我们坚持以人为本的原则,加快教师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质,就能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。当前随着办园规模的扩大,青年教师在教师队伍中所占的比例日益提高。通过园本培训、园本教研,帮助青年教师在业务上成长起来,已成为我园师资队伍建设刻不容缓的任务。我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则,通过传帮带的形式,发挥骨干教师及老教师的`示范作用,使所有青年教师在思想业务方面尽快成熟起来,鼓励老师们积极参与教育科学研究,锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素质,沿着校级名师、县级名师、市省级名师的道路奋力攀登,切实打造我园名师团队。

幼儿园教育科学发展,说到底就是按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,培养他们自理生活能力;在学习课程中,通过师幼互动、幼幼互动,引导孩子主动学习,主动发展、探索;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。教师置身孩子游戏中,当好组织者、引导者,使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时,无论生活课程,还是学习课程、游戏课程,均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时,关注孩子的心理发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进行必要的心理干预,加强沟通交流,促进他们健康成长。

一位学者说过:“对培养人的培养,比直接培养人更重要。”这次全省园长省级培训,使我们更加明确了在促进幼儿园科学发展的过程中,对于一个“初出茅庐”的幼儿园管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。我相信,通过这次培训,所以的学员一定交出一份满意的答卷。我们一定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次,我希望,在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人”是我们这期的同学。也希望在实践一段时间以后,能再有机会参加提高班的培训,让自己的各种水平得到质的飞跃。

新培训指南心得体会

第一段:培训指南的重要性(写出培训指南的重要性并引出自己的主题)。

培训指南是在人们进行学习或工作时的必备工具之一。它为人们提供了学习或培训的指导,帮助人们更好地了解和掌握所要学习的知识和技能。最近,我参加了一次新的培训指南的研讨会,收获颇丰。在整个研讨会期间,我深切感受到了培训指南的重要性,不仅对个人的学习有着积极的影响,对组织的发展也起着关键的作用。

第二段:培训指南设计的特点(描述培训指南设计的特点和理念)。

在整个研讨会中,我们深入学习了培训指南的设计要点和理念。首先,一个好的培训指南应该有清晰明了的目标,能够明确告知学员将要学习和达到的目标。其次,培训指南应该注重培训方法的选择和设计,根据学员的不同学习风格,采用多种教学方法,比如讲解、讨论、案例分析等,让学员全面参与,更好地掌握所学的知识和技能。此外,培训指南还应该注重实践环节,通过实际操作、案例演练等方法,巩固所学内容,提高学员的实际应用能力。

第三段:培训指南的实际应用(描述自己在工作中应用培训指南的经验)。

通过参加研讨会,我更加深入地了解了培训指南的实际应用。在我工作的公司,我们每年都会进行一次全员培训,而培训指南成为了培训的重要组成部分。我从研讨会中学到的一些培训指南设计的理念和方法,我将其应用在了今年的培训中。我注重设置目标,明确告知员工培训的目的和内容;我采用了多种教学方法,通过讲解、小组讨论、角色扮演等方式,让员工们能够更好地参与学习;同时,我还设计了实践环节,让员工们能够将所学知识应用于实际工作中。培训结束后,我收到了许多员工的反馈,他们表示这次培训让他们受益匪浅,对工作中的应对问题有了更好的思路和解决方案。

第四段:培训指南的价值和作用(探讨培训指南对个人和组织的价值和作用)。

培训指南对个人和组织都有着重要的价值和作用。对个人来说,培训指南可以帮助他们更好地学习和掌握知识和技能,提高自身的综合能力和竞争力。通过培训指南,个人能够更好地规划自己的学习和发展,实现自身的职业目标。对于组织来说,培训指南可以帮助他们提升员工的综合素质,提高公司的整体竞争力。培训指南通过明确目标、合理设计培训活动、提供实践机会和激励措施等,有效地提升员工的工作能力和团队协作能力,为组织的发展奠定坚实的基础。

第五段:对未来培训指南的展望(展望未来培训指南的发展方向和趋势)。

随着时代的发展和技术的进步,培训指南也将不断发展和更新。未来的培训指南将更加注重个性化和多元化,根据学员的不同需求和学习习惯,采用更加灵活多样的教学方法,使学员能够在不同的环境中快速适应和学习。此外,未来的培训指南还将更加注重实践和应用的环节,让学员在培训中能够更好地将所学知识应用于实际工作中,提高工作效率和质量。总之,未来的培训指南将更加贴近学员的实际需求,更加符合时代发展的潮流,为学员的学习和个人发展提供更好的支持和保障。

以上就是我对“新培训指南心得体会”的连贯的五段式文章。通过参加研讨会,我对培训指南的设计理念和应用方法有了更深入的了解,也将其应用到了实际工作中,取得了良好的效果。我相信随着培训指南的不断发展和完善,它将为我们的学习和工作带来更大的便利和效益。

企业培训指南

培训,相信很多公司都会有进行的,那员工培训管理又该如何制定呢?下面是一份员工培训管理流程,希望能对您们有所帮助!

一、员工培训管理长期计划。

(1)员工培训管理确立培训目标――通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度员工培训管理计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。

(2)员工培训管理研究企业发展动态――企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划,以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况,找到需要改进的不足之处,寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

(3)员工培训管理根据培训的目标分类――围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案;围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此,培训方案的制订是针对培训目标,具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训,内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。

(4)员工培训管理决定培训课程――课程是培训的主题,要求参加培训的员工,经过对某些主题的研究讨论后,达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划中,要对各类培训活动的课程进行安排,主要是列出训练活动的细目,通常包括:培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大,但范围也不宜过狭,应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后,需选编各课程教材,教材应包括以下部分:培训教材目的的简要说明;列出有关教材的图表;说明表达教材内容的方法;依照下列顺序编写教材:教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法,讨论题及复习的方法和使用的资料。

(5)员工培训管理培训预算规划――培训预算是企业培训部在制订年度培训计划时,对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。

二、员工培训管理短期计划短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划。制订培训活动详细计划的步骤如下:

(1)确立训练目的――阐明培训计划完成后,受训人应有的收效。

设计培训计划的大纲及期限--为培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。

(2)草拟训练课程表――为受训人提供具体的日程安排,落实到详细的时间安排,即训练周数、日数及时数。

(3)设计学习形式――为受训人完成整个学习计划提供有效的途径,在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。

(4)制订控制措施――采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段,监督培训计划的进展。

(5)决定评估方法――根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的企业培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

《指南》培训心得体会

在全国上下幼儿教师掀起学习《3—6岁儿童学习与发展指南》(以下简称为《指南》)的热潮时,我也曾打开书籍认真学习过。为认真贯彻落实《3—6岁儿童学习与发展指南》,提高教师实施《指南》的能力,满足幼儿“有质量”的学前教育需要。当镇江市首届《指南》专题培训暨《指南》实验区(园)启动仪式在我市外国语小学报告厅举行得消息传入我耳边的时候,我投去了羡慕的目光,那刻发自内心想亲耳目睹现场的学习。当20xx年11月15日,我很荣幸被安排参加这样的活动时,内心十分激动。那天我聆听了来自深圳市教育科学研究院教研员刘华,关于《指南》的专题讲座,这样一次近距离的讲座,让我受益匪浅。

刘教研从《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》三大文件中展开了叙说,让我了解到《指南》基本结构、《指南》核心思想、幼儿园课程要素、发展领域和学习领域、总体学习环境、三大文件关系等;理解了具体学习区域的要求、一日生活安排、教学策略、交流和语言、艺术和创造性表现等。

令我最感兴趣的是刘教研在一日生活安排中谈到的晨谈和区域,从他给我们播放的那段晨谈安排视频中,体现出了一日生活安排的重要性,看到了一日生活安排中各项活动分类,晨谈中看到了在活动中渗透的教育目标与内容,不同年龄老师是如何考虑晨谈内容的。让我们看到了他们每天晨谈中的约定:每天游戏的规则、大家做的事情、行为习惯的要求。

安排区域活动的时候一定要让孩子明确进区做什么,区域游戏后带孩子回忆自己今天做了什么,我觉得这样的回忆比起我们以前的建议评价更有艺术,这样的回忆给了孩子自己的总结,提高了孩子语言发展和表达能力。同时我还学到了晨谈中除了集中幼儿进行简单点名,我们还可以做到刘教研的四要素:

1、打招呼;

2、分享相关信息;

3、开展简单的集体活动;

4、今天相关的信息、事情(如:天气、日期、值日生安排、区域活动安排、自选活动等)。在以后的教学活动中,我将会渗透这样的教育目标与内容,渗透这样的晨谈理念。

一天的学习,让我受益匪浅,每次的学习都是给自己一次知识积累的机会。在今后的工作中,我要不断学习,充实自己。我想通过一次次的学习、总结,一定能不断提高自身业务素质和自身业务能力。

企业培训指南

为了节省时间、减轻企业负担、提高工作效率,今年全省内资企业继续实行网上年检。在传统的企业年检方式中,企业因领取和报送年检表最少要到工商部门两次,一旦填错资料还要跑很多次,而且要等到上班时间,等年检经办人员,企业办事人员多时还要排队等候。实施网上年检,可以实现四大突破:申报时间突破。网上年检系统实行24小时在线服务,企业在晚上、节假日都可以通过网上报送年检资料;申报地点突破。企业在公司、在家里、在网吧都可以上网报送年检材料;申报地点突破。网上年检可以为企业提供异地远程报送年检数据,按时申报年检,不至于因为法定代表人出差在外而耽误了年检时间,还可为母公司在异地设立的子公司或分公司提供远程年检的方便;资料纠错方式突破。企业如果年检资料填错了,可以及时得到工商部门的在线、电话、收集短信等多种方式在第一时间反馈提示,可以通过网上、在线及时纠错。年检效率突破,企业只要到工商部门报送书式资料一次,就可完成年检工作。因此,网上年检极大地方便了企业办理年检手续,实现几十家甚至几百家企业可以同时在线申报年检资料,这种效率是以往在工商窗口直接申报受理年检材料所无法比拟的,为企业节省了大量宝贵的时间和精力,也为企业减轻了负担。

一、凡是2012年12月31日前在青海省各级工商行政管理局登记注册的企业必须参加年度检验。年检起止日期为3月1日至6月30日。有正当理由需延期年检的,可以在6月30日前向原登记工商局提交延期参加年检的申请,经原登记工商局批准后可延期30日。对不按规定接受年检的企业,将依法予以行政处罚大学网直至吊销营业执照。

二、网上年检的具体操作方法是:登录青海省工商行政管理局门户网站:http//,点击网上服务栏目,进入到网上年检服务系统中,先行网上注册,然后录入用户名和密码进入网上年检系统进行信息录入。(该密码为企业网上年检登录密码,应妥善保管留存),待初审通过后打印年检报告书连同其他应提交资料一同提交到原登记机关。

三、申报年检应提交下列文件,并对其的真实性负责。

(一)年检报告书;

(二)企业年检指定代表或委托代理人的证明;

(三)营业执照副本原件;

(七)国家工商局要求提交的其他材料;

(八)已进入清算的企业只提交第一项所列材料;

技术支持电话:8227502。

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