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会计工作考核标准范文
为调动财会人员工作积极性，客观反映其工作实绩。同时，对公司财务会计核算工作的准确性、全面性、科学性负直接责任，特制定本办法。
二、工作职责。
1.负责公司财务核算、账务结算工作。
2.编制记账凭证、财务报表，负责凭证、报表的装订及会计档案的整理与保管工作。
3.登记保管各种明细账、总分类账。
4.负责账账、账物、账实核对工作，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜。
5.负责公司工程项目预算决算，资料建档、合同审核工作。
6.负责财务审计工作。
7.负责公司税务相关工作。
8.负责公司财务预算、各部门预算的制订以及考核工作。（财务部编制里有预算管理员）。
9.完成领导临时交办的其它各项工作任务。
三、考评时间。
本办法确定的考核周期为一个月。
四、考核原则。
1.公开、公平、公正的原则：即考评方法、内容、标准、结果一律公。
开，不搞暗箱操作，并一视同仁，严格按标准考核，不搞平衡调节。
2.按照一级考核一级的原则：即被考核人的直接主管为第一考核人，第一考核人的直接主管为第二考核人。第一考核人具体负责下属员工绩效考核工作，第二考核人除对直管下属实施考评外，还负责对第一考核人工作的指导、监督以及考核结果的审核、确认。
3.沟通反馈与改进工作的原则：即考核人与被考核人就考核过程、考核结果、工作要求等进行双向沟通交流，促进绩效考核及其他各项工作的改进。
4.取得会计、财务或相关专业，会计员（初级）以上职称。
五、考核内容。
1.劳动纪律方面。
（1）当月迟到或早退者，一次扣0.5分，最多扣5分；
（2）有事既不请假，又不在岗者（含班中临时有事），一次扣1分，最多扣5分；
2.工作质量方面。
（1）会计账簿登记错误，经检查后才发现者，视情节扣1—3分。
（2）财务报表报出后才发现错误者，视情节扣1—5分；
（3）记账凭证不准确，每发现一处扣0.1分，最多扣5分；
（4）会计科目运用错误，每发现一处扣0.5分，最多扣3分；
3.工作态度方面：未完成工作任务，视情节扣1-5分；
4.其他方面：工作出现其他失误，给部门工作造成不良影响者，视情节扣5-10分；
工作考核结果通报范文
近日，省委办公厅向全省通报了2020年度党风廉政建设主体责任和监督责任检查考核情况。
通报指出，2020年全省各地区部门单位深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实履行党风廉政一级抓一级、层层抓落实，取得明显成效。
通报指出，省党风廉政建设责任制领导小组办公室通过专项检查考核、日常检查考核、委员代表和社会评价等方式，对全省91个地区部门单位党委（党组、党工委）2020年落实党风廉政建设主体责任和监督责任情况进行了检查考核，考核结果评定为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
31个党委（党组、党工委）被评定为优秀等次，分别是西宁市、黄南州、海东市；省委办公厅、省委宣传部、省委政法委、省委编办、省直机关工委、省委组织部、省委^v^部；省人大机关、省政协机关；省妇联、团省委、省总工会；省政府办公厅、省扶贫局、省卫生健康委、省人力资源社会保障厅、省工业和信息化厅（省^v^）、省住房城乡建设厅、省财政厅、省农业农村厅、省发展改革委、省司法厅、省审计厅、青海广播电视台、省教育厅、省^v^；青海大学；西部矿业集团有限公司。
53个党委（党组、党工委）被评定为良好等次，分别是海北州、果洛州、玉树州、海南州，海东工业园区、西宁经济技术开发区；省委党校、青海日报社、省委老干部局、省社会科学院；省法院；省残联、省文联、省供销联社、省红十字会、省科协、省工商联；省科技厅、省民宗委、三江源国家公园管理局、省^v^、省体育局、省^v^、省医保局、省退役军人厅、省外事办、省公安厅、省林草局、省文化和旅游厅、省地方金融^v^、省国家安全厅、省交通运输厅、省市场^v^、省水利厅、省商务厅、省应急管理厅、青海湖景区管理局、省民政厅、省人防办；青海师范大学、青海民族大学、青海开放大学；省三江集团有限责任公司、省交通控股集团有限公司、青海盐湖工业股份有限公司、省水利水电（集团）有限责任公司、省农村信用社联合社、西宁特殊钢集团有限责任公司、青海创安有限公司、省投资集团有限公司、省能源发展（集团）有限责任公司、省国有资产投资管理有限公司、青海银行。
4个党委（党组）被评定为合格等次，分别是省检察院、省生态环境厅、省自然资源厅、省信用担保集团有限责任公司。
2个党委（党工委）被评定为不合格等次，分别是海西州、柴达木循环经济试验区。
省纪委监委机关接受考核，不参与等次评定。
通报明确，对评定为优秀等次的地区部门单位领导班子进行适当奖励。对评定为合格等次的部门和单位，将由省委领导对其党委（党组）书记进行约谈；对评定为不合格等次的地区和单位，将由省委主要领导对其党委（党工委）书记、副书记进行约谈。
通报强调，各级党委（党组、党工委）要增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，聚焦高质量发展主题，坚持稳中求进工作总基调，认真落实全面从严治党的重大决策部署，推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
综治工作考核标准
根据转发《关于转发克州综治委成员单位2015年综治维稳和平安建设工作考核标准的通知》阿教字【2015】327号文件相关精神。结合我校实际，特制定本考核办法。
一、组织领导
成立局综治维稳工作考核领导小组：
组 长：王德路（）
副组长：库那吉·莫名（副校长）
成 员：艾尼江·玉素甫 各班班主任
领导小组下设办公室在学校教务处办公室，具体负责各部门综治维稳工作考核。
二、考核内容
依据《克州综治委成员单位2015年综治维稳和平安建设工作考核标准》进行对照检查，逐条评定得分。
（一）综治维稳基础性工作。具体分解如下：
1.综治维稳日常工作
（1）积极开展平安创建、禁毒防艾、普法等综治理维稳宣传教育活动。
（2）综治维稳工作各项资料齐全，做到资料台帐化，台帐档案化管理。
2.集中排查化解影响社会稳定矛盾纠纷专项行动工作
（1）矛盾纠纷及时发现和调处。
（2）妥善处置突发性群体性事件。
（3）预防涉法涉诉上访。
3.治安防控体系建设
（1）强化单位内部治理安防范工作，建立完善门卫制度和值班制度。
（2）加强本单位内部流动人员管理，健全对外来人口登记制度，做到底数清、情况明，管理规范有序、措施有力。
4.平安创建工作
（1）有创建方案和措施。
（2）平安创建组织领导机构健全，责任目标明确、长效机制健全完善。
5.责任制落实情况
（1）健全完善综治维稳检查考核、奖惩机制。
（2）建立完善综治理维稳责任制查究制度。
（3）建立落实综治维稳工作督导制度。
6.各部门科室结合自身实际，积极开展信息报送工作（含周报、月报）。
（二） 综治维稳个性工作。具体分解如下：
1.认真组织、指导、制定切实可行、科学严谨、管理规范、奖惩分明的综治维稳工作目标管理责任书，做到综治维稳工作责任目标层层分解落实，责任书签定面达100%。
2.本着资源共享、优势互补、共同发展、信息互通的原则，以争
取支持配合，共同搞好综治维稳工作。
3.安全宣传教育。
4.建立健全对文书、票据、印章、赔补偿费等各环节严格规范的`管理规章及制度。
5.加强对干部的思想政治、职业道德、法制和廉政教育。依法行政、文明执法、热情服务，保护行政相对人的合法权益。
6.认真做好单位内部驾乘人员的安全行车教育和车辆的维修保养工作，加强车辆管理，做到当年不发生重特大交通事故。
（三）我校综治维稳办结合平时各部门科室一贯工作表现和落实局综治维稳领导小组临时交办的其他工作任务完成情况，综合评分。该项主要评定指标为：
1.按时按质上报综治维稳季度小结和半年、年终工作总结情况。
2.依据平时检查和抽检情况，结合各部门科室平时一贯工作表现和落实学校综治维稳领导小组临时交办的其他工作任务完成情况。
三、考核标准和方式 检查考核采取平时和年终考评相结合的方式进行。
（一）平时考核按照本责任书规定执行。
（二）年终考核由学校综治维稳领导小组组织检查考核。
考核由我校办公室统一组织，具体负责，各办公室参加，实行日常检查、暗访检查、综合检查和民-意调查相结合，检查情况记入年度考核。
四、考核评价及奖惩
我校综治委根据考核情况，结合日常工作，对办公室计分排序，按照有关要求将分数换算后，报上级有关领导部门。并以此为依据，推荐出年度综治维稳暨平安创建工作先进部门和先进个人，进行表彰奖励。对个别由于工作不得力而影响稳定问题的，依据有关要求，实行一票否决。
为切实做好我村2015年度综合治理工作,结合综合治理目标管理考评办法我村2012年度社会治安综合治理目标管理责任书的具体内容,特制定本考核细则：
一、社会治安综合治理年度目标考核总分100分，年终由镇党委政府组织考核。
二、考核内容及评分标准
1、各小组高度重视社会治安综合治理工作，做到主要领导亲自抓、负总责，落实专人具体抓，记5分，无专人抓的扣2分。
2、严格执行安全工作“一岗双责”，明确村委会每位村干部职工的安全责任，完善落实安全管理各项规章制度，建立安全工作保障体系，做到人人有责任，层层有人抓，事事有人管，层层签订责任书，把工作责任落实到人，签约率达到100％。
3、综治资料齐全，做到年初有计划，半年有小结、年终有总结，日常工作中有矛盾纠纷排查和调处记录等，记10分，每缺一项扣2分。
4、各小组每月至少组织一次安全专题教育活动，并结合“安全生产月”、“防震减灾周”、“119消防安全日”等时机积极开展安全教育活动。
5、制定和细化饮食卫生、交通安全、消防安全、公共卫生等管理办法，确保安全责任事故零发生。
6、辖区内无治安案件和刑事案件发生，记10分，每发生一起扣3分。
7、辖区内无邪教活动及其组织和成员，记5分，相反则扣5分。
8、辖区内无盗窃、抢劫、吸毒和聚众赌博等现象发生，记10分，每出现一起扣2分。
9、对辖区内影响社会稳定的因素底数清、情况明，防控和处理措施得力，单位主要领导直接参与处置各种突发性事件，记7分，无主要领导现场处置突发事件的，每起扣4分。发生重大事件不及时报告的，每起扣3分 。
10、积极组织村干部职工进行法制学习，宣传法律知识，发动群众积极参与维护社会治安，记3分，无学习或宣传记录扣2分。
11、积极调处各类矛盾纠纷，调处率达100%，成功率达95%以上，记10分，每差一个百分点扣0.5分。
12、辖区内社会治安秩序群众评议满意率达80%，记10分，每差一个百分点扣2分。
13、以上各项扣分直到扣完为止，不实行倒扣分。
夏尔莫敦村村委会
2015年4月
工作考核结果通报范文
按照党的十九大关于全面从严治党的新要求，为扎实推进市供销社全面从严治党向基层延伸。根据《淮北市供销社党风廉政建设责任制考核办法》（淮供[2018]57号）要求,考核组于2018年12月5日至20日对金信农资公司等十一个单位2018年度落实党风廉政建设责任制情况进行了检查考核。现将考核情况通报如下:。
从检查考核情况看，2018年市供销社系统各被考核单位能够按照全面从严治党的新要求，围绕市供销社党风廉政建设工作总体部署，认真落实党风廉政建设责任制，较好地完成了年度党风廉政建设和反腐败工作任务。但也有个别单位对履行党风廉政建设主体责任认识不到位，严格执行廉洁自律的各项规定不力等问题。
考核组通过对金信农资公司等十一个单位进行综合考核评定，确定考核等次。
（一）优秀等次：
1、淮北市物资回收公司；2、矿山集供销社。
（二）良好等次：
1、百仓商贸公司；2、毛庄供销社；3、石台供销社；4、朔里供销社；5、高岳供销社；6、任圩供销社；7、杨庄供销社。
（三）合格等次：
1、淮北市金信农资公司；2、淮北市瑞祥烟花爆竹公司。
希望被考核单位党政主要负责人要进一步提高政治站位，深化思想认识，积极主动地担当起落实党风廉政建设的主体责任，切实把党风廉政建设责任制落到实处，在新的一年里继续推动党风廉政建设工作取得新的成效，为市供销社的综合改革和发展营造风清气正的政治生态。
会计工作考核标准范文
为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。
１、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
2、及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。
3、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公平、公正、公开的目的。
2、客观、公平、公正、公开的原则。
凡公司中层以下（包括中层）所有人员的考核适用本方案。但以下人员不适用本方案：
1、试用期内，尚未转正的员工；
2、全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。
成立绩效管理委员会，负责组织和领导公司绩效管理的各项实施工作。委员会主任由公司总经理担任，副主任由公司总经理助理、办公室主任担任，成员由办公室、财务审计部、信息管理部、经营管理中心辖下各部门、物业管理中心辖下各部门等部门主管组成。
工作考核结果通报范文
各直属党组织：
为了全面落实党建工作责任，推动从严管党治党各项决策部署落地生效，区教育局党委以《^v^宜宾市翠屏区委精准党建行动领导小组关于印发的通知》(翠精组发〔20xx〕3号)文件为依据，经区教育局党委会研究，按照《宜宾市翠屏区党建示范学校指导标准》(以后简称《指导标准》)，对直属基层党组织落实党建工作进行专项督导检查。现将有关事项通知如下：
一、考核内容。
按照《指导标准》中的“六个过硬”19项指标考核(详见附件)。
二、考核方式。
(一)现场督导考核。局党委对直属党组织按三年一轮回的方式抽签进行现场督导考核，每年抽取约40%的单位进行考核，以后逐年有一定的回访比例。今年接受考核的单位由局党委在考核前3天临时抽取。现场考核时，各单位要按照《指导标准》分类建档(提倡无纸化办公，可用“电子文档+链接”的形式准备)备查。
(二)查阅资料考核。未被现场考核的党组织，须按《指导标准》分类建立电子档案(文字+图片)，并将所有电子文档打包拷贝或者发送到局党政办接受督查考核。
三、工作安排。
考核工作分两个组于20xx年12月15日至12月22日进行，各组到校具体时间提前一天通知。
四、设奖及结果运用。
(一)奖项设置。20xx年党建考核设一等奖、二等奖、三等奖三个奖励等次。
(二)结果运用。各直属党组织的考核得分将按规定列入党组织书记的年度绩效考核和教育综合督导考核。
五、工作纪律和要求。
(一)工作要求。
工作考核结果通报范文
各党委(党组、工委)，直属总支、支部，区直各部、办、委、局，各人民团体，各有关单位，各派驻纪检组、纪(工)委：
根据区委的统一安排和部署，20xx年12月21日至20xx年1月5日，区纪委通过核查内页资料、听取工作情况汇报等方式，对全区68个单位和部门以及直属党组织2015年度落实党风廉政建设责任制情况进行了检查考核。同时，根据日常监控，对各单位和部门以及直属党组织落实党风廉政建设责任制情况、领导干部廉洁自律情况、信访及纪律审查、反腐倡廉宣传教育、党风政风行风建设、惩防体系建设共六个方面的工作进行了综合评价。现将考核结果通报如下：
20xx年，全区各单位、部门严格按照全面从严治党要求，认真研究、合理安排党风廉政建设和反腐败工作，强化教育、监督和管理，党风廉政建设和反腐败工作取得了新的成效。一是履行主体责任进一步落实。各单位、部门认真贯彻落实上级党委和纪委要求，牢牢抓住党风廉政建设主体责任这个“牛鼻子”，班子成员认真履行“一岗双责”职责，采取多种方式，层层传导压力，推动了主体责任落到实处、形成新常态。二是党风政风行风进一步好转。各单位、部门努力践行“三严三实”要求，深入贯彻落实八项规定精神，主动查摆纠正“四风”问题，坚决把纪律和规矩挺在前面，真抓严管，促进了党员干部在岗尽职、在岗有为，推动了纪律作风落地生根、持续向好。三是党内监督制度进一步规范。各单位、部门积极推进惩治和预防腐败体系建设，严格执行落实党风廉政建设主体责任和监督责任实施意见、“三重一大”事项决策制度等有关要求，深化廉政风险防控工作，认真执行述责述廉工作制度，推动了制度执行更加主动自觉、规范完善。四是风清气正氛围进一步形成。各单位、部门依托廉政教育基地、廉政文化长廊、党课等有效载体，扎实开展反腐倡廉宣教活动，加强对职责范围内干部职工的教育，对可能出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒提示，推动了风清气正、干事创业氛围的形成。
从日常监控和检查考核情况看，也存在着一些问题和不足：一是个别单位和部门抓党风廉政建设的自觉性不高，存在重研究部署、轻推进落实的现象，工作大多停留在学学会议精神或文件通知上，督促检查的少。二是个别领导干部“一岗双责”履行得不好，存在重业务工作、轻党风建设的现象，把主要精力放在了单位的具体业务和事务上，不想抓、不愿抓、不会抓党风廉政建设工作。三是各单位、部门贯彻落实党风廉政建设责任及惩治和预防腐败体系建设工作进展不平衡，存在重制度建立、轻制度执行的现象，有的制度照抄照搬，没有结合工作实际。四是个别单位内页资料质量不高，存在补写工作活动记录、应付检查考核的现象，日常工作的积累和整理不及时，没有全面地反映出本单位落实党风廉政建设责任制的工作情况。
根据平常掌握和检查考核情况，在考核等次评定中，对存在党员干部受到党纪政纪处分、被举报问题线索查实、因违反有关规定被通报批评以及其他违规违纪问题的单位和部门，实行一票否决。经区纪委会研究，决定将区委办公室等10个单位和部门评定为20xx年度落实党风廉政建设责任制先进单位，将区教育局等58个单位和部门评定为20xx年度落实党风廉政建设责任制合格单位。
此通报。
工作计划考核标准优选
1、一把手负总责，副职专抓的综治委员会，计2分。
2、有矛盾纠纷排调处领导小组，普法领导小组，推行“十户联防”活动小组，计3分，少一项扣1分。
3、有治保会、民调会、治安联防队，妇禁会、红白理事会、帮教组织，计3分，少1个扣1分。
5、村综治工作领导组，要做到一月召开一次例会，每季对“两会一队”的工作进行小结一次，每半年集中研究安排一次全村综治工作，计4分（年终以原始记录为准）。
6、各村综治领导组能够每月按要求向乡里汇报一次工作，计3分，少报一次扣分。
二、阵地建设：17分。
1、办好综治活动室，做到牌子、规划图版化，建立健全综治工作制度，计15分，高标准活动加5分，无活动室的不计分，有家无资料者酌情扣分。
综治工作制度包括：村民管理章程，治保、民调工作制度，帮教制度，街道卫生管理制度，“十户联防”制度，矛盾纠纷排查调处制度。
建立健全综治工作会议记录，刑事、治安、民调案件登记簿、“十户联防”登记簿，刑释解教协议卡。
2、有固定的法制宣传栏，严打宣传标语和各种标牌，计2分（1年至少宣传4次），少一次扣2分。没有宣传栏标语的除不计分外，从总分中侄倒扣5分。
三、职能发挥：25分。
1、支、村两委一年要至少研究四次综治工作（年终以原始记录为准），计5分，少一次扣2分。
2、无刑事案件计5分，发生一起倒扣5分。
3、无治安案件计5分，发生一起倒扣4分。.4、无民事案件计5分，发生起倒扣3分。
5、两劳释放人员重新犯罪率为零计5分，否则不计分。
四、创安工作：20分。
1、村两委班子团结、干群关系融洽，做到无重大刑事和重大经济案件；无社会丑恶现象，非法宗教活动和重大火灾、交通和其它治安灾害事故，计5分。
2、村有简介、有管理联防措施和各种牌示，计6分。
3、积极开展“十星级文明家庭”评选活动，其中守法星、义务星、计生星、和睦星和致富星要达到全村总户数80%以上，计5分。没有评选十星级文明家庭的村不计分。
4、村公共设施建设有规划、有投入、有成效，村容村貌能够达到“中心街道硬化，两旁绿化、墙壁白化、夜间亮化、庭院净化、环境美化”标准，且群众有健康的文明娱乐场所，计4分。
五、信访工作：13分。
各村形成的信访事件，到乡1人1次扣1分，到县1人1次扣2分，到市1人1次扣3分，到省到京1人1次扣2（正常上访），越级上访1次扣5分。
会计工作考核标准范文
1、机构：
按照《会计法》的规定和公司实际经营情况设臵会计机构，配备业务素质相适应的会计人员。
1）、按规定应设会计机构而未设臵的，扣3分；
2）、不具备单独设臵会计机构条件应配而未配备专职会计人员的，扣3分；
2、岗位：
设臵会计人员工作岗位，明确各个工作岗位的职责。
1）、未按要求设臵会计工作岗位的，扣1分；
3）、财务岗位的设臵，应该根据企业的自身情况考虑，应该根据目前现有人员进行细化，进行详细的内部分工，同时一人多岗，也可以多人一岗。
3、主管：
会计机构负责人或会计主管人员不具备《会计法》第三十八条任职资格的，扣5分。
4、交接：
会计工作交接手续符合制度规定要求。
2）未按规定监交的，扣2分；
3）接替人员违反规定自立新账的，扣2分。
5、人员：
会计人员培训和素质提高。
1）、会计人员具有良好的职业道德要求，无明确要求的扣2分。
2）、有从业资格证书和必要专业技能，无证上岗一人扣2分。
3）、有定期培训制度和记录，学习财经税法有关政策，至少每月一次，无扣10分。
5）、有团队意识和强烈的敬业精神，通过问卷调查体现不出或不明显的扣5分。
6）、能力：会计和财务主管人员改革创新能力。
二、会计核算和数据信息质量35。
1、账簿：
要求：依法设账，账簿完整齐全。
未按规定设臵总帐、明细帐、日记帐及备查账簿的，每一种扣5分。
2、凭证：
要求：会计凭证的格式、内容、填制方法、审核程序符合会计制度要求（抽查量不少于年度凭证的30%）。
1）、原始凭证内容不完整的，按抽查量的每1%扣2分；
3）、原始凭证未按《会计法》第十四条第三款规定进行审核的，每一张扣0.5分；
4）、记账凭证内容不完整的，按抽查量的每1%扣1.5分；
5)、记账凭证的填制方法不符合会计规范要求的，按抽查量的1%扣0.5分；
6)、记账凭证不按规定的方法更正错误的，每一张扣0.5分；
7)、记账凭证不按规定签章装订的，扣1分；
1)、现金日记账和银行存款日记账未采用订本式账簿的，每一本扣5分；
2)、实行会计电算化未按规定向财政部门备案的，扣20分；未按规定打印账簿文本的扣10分。打印的会计账簿不连续编号的，扣1分；不装订成册的扣3分；无记账人员和会计机构负责人或会计主管人员签章的，扣3分。
3)、启用账簿时未在封面上填写单位和扉页启用表填写不全的，每本扣1分；
4)、活页式账簿不定期装订成册的扣3分；
5)、红笔记账不按规定的，每5笔扣1分；冲销要有记录。
6）、无日期或无内容摘要的，每5笔扣1分；
8）、现金、银行存款记账不逐日结出余额的扣2分；
9）、各账户未按规定按月结出余额的，扣2分；
11）、转页和结计发生额不符合规定的，发现一项扣0.5分。
12）、改错不符合规定的，每5笔扣1分；
13）、抽查一个月的凭证和账簿记录进行核对，有不符的，每一笔扣3分；
16）、未按规定定期结账或擅自提前、延迟结账的，扣5分。
4、科目：
要求：会计科目的设臵和核算方法符合规定。
1）、不按国家统一的会计制度规定设臵会计科目的，扣2分；
3）、未按制度规定的科目进行核算的，发现一笔扣1分；
5）、待处理财产损益事项长期挂账未按规定及时处理的，每一笔扣5分；
6）、虚列或者隐瞒收入、推迟或者提前确认收入的，扣20分；
7）、随意改变费用、成本的确认标准或计量方法，虚列、多列、不列或者少列费用成本的，扣20分。
1）、未按规定的格式编制会计报表的，扣5分；
2）、内容不完整或报送不及时的，扣10分；
3）、会计报表表内和表表勾稽关系不一致的，有一项扣1分；
4）、账表不一致的，有一项扣1分；
5）、不进行财务分析的，扣5分；
7）、未按规定由注册会计师出具审计报告的扣10分；
8)、会计年度未使用公历年度1月1日至12月31日的，扣2分。
6、归档：
符合规定手续。
1）、未按规定进行定期收集、整理、立卷、归档的，扣3分；
2）、会计电算化资料未按规定分别保存的，扣4分；
3）、调阅会计档案无手续的，扣2分；
4）、擅自销毁会计档案的，扣20分；
5）、销毁会计档案不符合规定或手续不全的，视情节轻重扣分。
三、会计监督和内部控制制度：35。
1）、受理不合法、不真实的原始凭证的，扣5分；
3）、对审批手续不全的财务收支，不予退回要求更正的，每一笔扣1分；
2、内部控制：
要求：建立并执行内部牵制制度和稽核等制度。
2）、无稽核制度或有制度而不执行的扣5分；
4）、单位由一人办理货币资金业务全过程的扣5分；
7）、现金保险柜未按规定专人保管钥匙和密码的扣5分；
8）、未根据《现金管理暂行条例》的规定，将不属于现金开支范围的业务未通过银行办理转账结算的，扣5分。
11）、无发票、收据领、用、存、缴、销制度的，扣5分。
1）、无存货的计量、验收、发放、领退、保管制度或有制度而不执行的，扣5分；
3）、无定额管理制度扣1分；其中不修订定额、不考核的扣0.5分；
4）、计量检测手段无专人管理、校正、维修的扣2分。
5）、代管物资无专人保管的，扣2分；
6）、固定资产无专人管理、增减无原始记录、无交接验收手续的，扣4分；
7）、不建立财产清查制度或有制度不执行的扣8分；
4、审批控制：
要求：建立并执行财务收支审批制度。
1）、无财务收支审批联签制度或有制度而不执行的，扣5分；
2）、财务收支审批制度执行过程中权限不清的，扣5分。
5、外部监管：
要求：接受外部监督。
对税务、审计等国家机关的监督及社会中介机构的依法审计拒绝、隐匿、谎报的，扣10分。
四、财务管理和财务风险防范10。
1、预算管理：
1）、有预算管理制度并加以落实，年度有财务预算，有明确的公司经营目标；
2）、有部门和项目部的分解预算和考核目标。
3）、按照预算进行过程控制有专人负责跟踪。
4）、预算结果得到充分利用，提高了财务工作主动性。
2、负债管理及过程风险控制：
1）、资金安全：现金收入的管理及时有效，各环节均有手续和内部控制。
工作计划考核标准优选
考核内容。
12。
按学校规定正常上下班，履行正常的请假手续。
学期初制定切实可行的工作计划，能够按照计划要求认真落实;期末有按照计划要求的学期工作反思总结。
510。
负责招生基础资料和数据的统计、整理、上报、归档及保管，并协且财务科做好报名费的收缴工作。
45。
负责招生宣传、咨询、报名及生源市场开拓。
515。
负责组织新生报到相关手续的办理和新生报到数据。
的综合统计分析工作，并及时将有关数据材料送相关工作部门。
工作年度考核标准范文
建设路街道计划生育半年考核总结20xx年6月21日，**市计生委半年考核检查组对我街道计划生育工作进行了考核，本次考核工作采取入户调查、随机抽查、查看资料、信息核对等方式进行。本次考核的重点内容包括社区常住人口计划生育管理服务、流动人口管理服务、资料规范、奖励政策落实、基层队伍建设以及街道硬件设施建设等工作。经过检查组认真细致的走访登记和入户调查后，将反馈结果通报给办事处，办事处通过对通报结果的认真分析，理清思路，查找不足，总结经验。现将检查结果做如下总结：
一、检查基本情况。
本次考核是全市统一，考核组分别对常住人口和流动人口进行考核，其中常住组对**社区一五二医院家属院内的常住管理人员进行了入户调查，共调查40名已婚育龄妇女，其中近期生育的5名、协管对象10名。流动组对**社区管辖的大众路-劳动路市场沿街门面流动人口进行了走访登记，共登记40名流动人口育龄妇女，其中未婚女性5名。
本次考核结果整体良好，各项考核数据指标都正常稳定，这充分体现了我街道计划生育工作的扎实基础，以及社区日常工作的有序开展，取得这样的成绩与以下几个因素是分不开的。
1、准备工作比较充分。考核前，办事处和社区充分准备，召开专题会议研究考核方案，使社区能抓住考核方案的重点，充分明确了考核的目的、内容、程序等，社区积极动员部署，合理安排人员，做好迎检工作。同时认真整理规范资料，查漏补缺，使台帐资料准确详实。
2、社区日常工作扎实有序。街道计生办狠抓经常性工作，切实落实各项计划生育工作制度，严格要求计生专干熟练掌握业务知识和能力，使社区计划生育工作平有序开展，各项台帐资料齐备准确。积极开展宣传服务，各项计划生育政策措施落实到位，包括免费技术服务、避孕节育、奖励扶助等。尽管诸葛庙社区流动人口数量大，人员流动性强、周期短，造成管理难度较大，情况复杂，但是社区通过分组分段配备专人管理，定期全面清理排查，认真落实管理制度。新优社区常住人口管理到位，出生统计上报准确，独生子女父母光荣证领取及奖励费的发放不漏缺，免费技术服务及健康检查落实到位。
3、积极配合。在考核过程中，办事处和社区积极配合考核组的检查工作，在规定时间内提供详实的育龄妇女基本情况、住址等信息，不存在干扰影响考核组进行正常的考核工作。
二、存在的问题。通过对检查过程和结果的认真分析总结，存在的问题主要有：
弱，没有做到协同合作，导致检查组已进入检查点，迎检人员却没有及时到位，随机应变能力较差。
2、流动人口管理工作仍需进一步加强。流动人口清理清查工作不够细致全面，没有严格执行月清理清查制度，仍存在漏管现象，特别是流入已婚男性、儿童管理不到位，导致全员管理率下降。个别流管员业务不够熟练，对流动人口婚育证明的查验及管理合同签订情况掌握不熟。流动人口管理资料存在信息不准确情况，社区个别流动人员的信息采集卡填写不规范，有漏项，错项，导致流动人口管理系统信息与检查组调查登记信息不一致，与被调查者提供的信息出入较大。
3、常住人口管理没有把握好细节。本次考核新优社区的常住人口管理情况，社区个别专干对包片情况不熟悉，对育龄妇女基本情况掌握的不够全面。计划生育信息管理系统数据更新不及时，出生、节育情况没有及时录入、变更，部分已婚育龄妇女的长效避孕节育措施没有得到有效落实。
三、整改措施。
1、提高认识，加强领导。加强社区全体干部对计划生育工作的重要性和必要性的认识，强化责任，充分调动全体人员的工作积极性，形成齐抓共管，协同合作。社区计生专干要对照考核中存在的问题认真整改，继续充实和规范计划生育业务工作。办事处加大对社区计生工作的督察力度，确保人口计生工作各个阶段和各个时期工作的正常开展。
2、针对流动人口存在的全员管理率低等问题，在下一步工作中加大清理清查力度，扩大清理清查范围，加强全员管理，重点登记已婚男性、不满18周岁儿童和在校学生，严格执行月清查清查制度，办事处双月督查制度，争取使全员管理率达到95%以上。进一步规范资料管理，严格按照资料管理规范要求，要求采集登记信息详实准确，登记时务必见到证件原件。实行双月资料展评制度，每两个月对六个社区流动人口管理资料进行展评，评选出优秀和较差的社区，通报评选结果，对较差的社区，通报批评，限期赶上先进社区。
3、强化社区常住人口计划生育优质服务。社区计生专干要尽职尽责，全面掌握计生业务知识，及时、全面掌握社区内育龄妇女信息和婚、孕、育变化情况，落实好现住地管理与服务，加强对信息化工作重要性的认识，提升信息化工作水平，提高计划生育管理系统数据的准确率，及时将掌握到的变更信息输入系统，充分利用好计划生育管理系统，切实为育龄群众提供优质技术服务。
工作计划考核标准优选
考核内容。
量分标准及考核办法。
2次。
看记录5看记录5。
每年向党组织专题汇报工会工作不少于提案率较高。
年初有工作计划，年终有工作总结。做好分管工作无差错。(接送和门卫)。
每年至少召开一次教代会或教工大会，征集、落实。
345。
查底稿5。
集中培训教代会代表(或工会小组长)每学期一次。看记录5工会不定期刊出学校教工通讯或黑板报，于2期。
工会向校报寄送信息全年不少于。
每年不少。
看底稿5。
55。
78。
10条。
调解工作。协调好教职工之间的关系，及时处理出现的问题。
910。
工会各种档案健全(按教育工会档案要求)。
听汇报10组织女教工、青年教师和离退休教职工活动，每年不少于2次。
认真负责一年一次的民主评议工作，民主气氛浓，评议效果好。
听汇报5。
12学校工会经验评是合格教工之家。
积极完成上级工会、学校党组织布置的各项任务，
13积极支持学校行政、教育改革等各项工作，工作有。
创造性。
法权益。
热心为教职工办实事、好事，努力维护教职工的合有实际例子。
51015完成学校领导安排的其他工作。
乡镇卫生院工作考核评价制度标准
一、第一阶段工作(50分)要求在12月31日前启动以下工作：
（一）成立管理年活动领导小组，院长为第一责任人，认真履行职责。指定专（兼）职人员负责具体工作。（5分）。
（二）按照有关要求，结合实际，制定本院管理年活动实施方案，内容、措施具体，目标、任务明确。（15分）。
（三）召开本院管理年活动启动会议，全面动员和安排，职工对管理年活动目标、要求知晓率100%。（15分）。
（四）通过横幅、板报、宣传栏、电子屏幕等形式开展管理年活动宣传。（5分）。
（五）及时收集并上报本单位管理年活动的进展、成效和基本经验。资料齐全、归档管理。（10分）。
二、第二阶段工作（900分）。
要求在201月1日－12月31日开展以下工作：
（一）公共卫生服务管理（160分）。
严格执行《湖南省乡镇卫生院公共卫生服务管理规定》。
1、公卫办设置（10分）。
按要求配置公卫办人员、业务用房和相关设备设施，落实公共卫生工作人员待遇。
2、传染病疫情报告与管理（20分）。
（1）设立传染病诊室，负责接诊、留验传染病人和疑似传染病人。（5分）。
（2）建立传染病登记簿和实验室检测（包括肺结核x线检测）结果登记本，各项填写清晰完整。（3分）。
（3）及时收集、登记、核实并按法定时限进行疫情信息的'网络直报。（5分）。
（4）按照责任分工，落实霍乱、结核病、艾滋病、血吸虫病等重点传染病的防治措施。（7分）。
3、免疫规划（40分）。
（1）预防接种门诊有候种室、接种室，各室有明显的标识。（5分）。
（2）对儿童预防接种工作实行信息化管理。辖区内目标儿童预防接种相关信息计算机录入、管理率100%。（10分）。
（3）按照《疫苗流通和预防接种管理条例》要求，做好疫苗的接收、储运、分发和使用工作。冰箱、冷柜专人管理，疫苗按品种、批号、效期分类码放，温度记录完整。（15分）。
（4）预防接种卡、证、册齐全，儿童免疫规划疫苗全程接种率以乡为单位大于90％。（10分）。
4、突发公共卫生事件应急处置（10分）。
（1）建立和落实突发公共卫生事件报告制度，值班和工作记录完整。（5分）。
（2）协助县级卫生行政部门和疾病预防控制机构开展调查、采样、处置，落实相关防控措施。（5分）。
（1）每月召开一次村级保健人员例会，掌握本乡镇妇幼保健基本情况，专干下基层时间每月不少于15天，及时建立辖区内孕产妇保健手册，正确、完整填写工作相关表、卡、册，定期上报妇幼卫生工作信息报表。（11分）。
（2）按规定完成孕情掌握、产前检查、产后访视，落实高危孕产妇建卡、追踪管理和指导选择分娩地点任务。负责产后42―56天健康检查。孕情掌握率大于95%，高危孕产妇管理率达100%。（12分）。
（3）做好新生儿访视、7岁以下儿童“4、2、1”定期体检或生长发育监测工作。对儿童体检中所发现的体弱儿童进行专案管理。专案管理率达60%以上。（10分）。
（4）开展住院分娩技术服务的乡镇卫生院，达到爱婴乡镇卫生院标准，其产科建设符合《湖南省乡镇卫生院产科建设指导标准》要求。（6分）。
护工工作考核评价标准
一、环境卫生所负责区域每天清扫两遍，上午一遍，下午一遍。
卫生必须达到：
路面净、路沿净、人行道净、污水井口净、树根墙根绿篱根净、垃圾箱净；不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不见垃圾和杂草、不见人畜粪；无垃圾死角、无明显积尘积垢、无乱栽乱种；一处不达标扣1分。
二、楼道所负责卫生区域必须达到：
过道、走廊、门厅、楼宇门、楼梯地面、墙面保持洁净、无垃圾、无杂物、无蛛网、无浮尘、无乱摆乱放、乱贴乱画；楼梯扶手、栏杆、窗台、玻璃保持基本无灰尘；消防栓、指示牌等公共设施保持外表基本无灰尘、无污渍。一处不达标扣1分。
三、上班按时签到，不迟到、不早退、不代签、有事要请假。违反一次扣1分。
四、每天签到四次，（上午，7：30――11：00；下午，2：00――5：00）。
五、上班时间工作人员无故离开现场，按旷工处理。
六、禁止与住户发生打骂等不文明行为，同事之间搞好团结，跟住户搞好关系，对单位不利的话不说，对单位不利的事不做，认真把工作干好。违反一次扣1分。
七、对责任区内的公共设施要经常进行检查，发现问题及时汇报。
违反一次扣1分。
八、爱护和保管好自己的劳动工具，谁丢失谁负责。
九、住户投诉属实。扣1分。
十、不管什么原因辞职，要提前一月向单位讲明，否则扣除当月工资。
十一、听从领导，服从分配，遵守规章制度，遵守劳动纪律，积极参加单位开展的各种集体活动。
以上十一款每扣1分折合人民币50元，从当月工资中扣除。每月累积到10分，扣一个月工资，并辞退。希望大家严格遵守。
员工工作考核标准
第一条在确认晋升与提薪资格时，必须依据基于考核标准表的考评结果。另外，晋升提薪资格认定工作可以与普通提薪资格认定工作分开进行。
第二条考核标准表分为以下三种：
3、业绩考核标准表。由考核标准表具体规定细则和要求。评分办法也差分两种，用于晋升，五级评分；用于提薪，三级评分。
第三条考核标准（评价要素）与评分示范（具体内容见表3—46）。
第四条态度考核内容。
1、服从性。
（1）是否理解并遵守公司内部的各项规章制度；
（2）有无迟到、早退、无故缺勤的情况；
（3）发型、服饰等仪表是否干净整洁；
（4）与他人的言谈举止是否富有礼节；
（5）是否注意收拾和挺理工作场所；
（6）工作是否有效串；
（7）有无因其言行，破坏了现场的风气和纪律以及扰乱秩序的情况；
2、协作性。
（3）是否能够帮助领导改善工作环境，创造便于工作的场所；
（4）是否能够上下沟通，在提高团队士气中发挥作用；
（5）是否能够帮助上司、同事和他人完成工作；
（6）能否与上司及同事和睦共事；
3、积极性。
（1）是否具有不满足于现状、积极奋进的精神；
（2）是否具有改进和改善工作的热情；
（3）是否具有增加工作量、提高工作质量的愿望；
（4）是否具有排除万难、争取成功的干劲；
（5）是否具有在集会和会议上争取发言的勇气；
4、责任性。
（1）是否明确自己有责任经常检验下属的工作情况和工作的结果；
（2）对于下属的失误是否能够从中找出自己应负的责任；
（3）是否能够善始善终地完成本职工作；
（4）遇到工作中的失误时，是否向其他部门推卸责任；
（5）在接受上司全权委托交办的工作任务时能否让上司放心。
第五条态度考核评分标准。
“+”为加分，“—”为减分。
1、服从性。
（3）+注意仪表，保持服饰整洁和办公场所干净；—蓬头垢面，不修边幅；
（5）+踏实，有始有终；—马虎，吊儿郎当；
2、协作性。
（4）+不惜牺牲自我，通力合作；—不推不动，但求自己方便、舒适；
3、积极性。
（1）+不知疲倦，一往无前；—安于现状，维持现状；
（5）+言谈举止充满热情，言简意赅，发人深省；—只听不说，不提问，不发表意见；
4、责任性。
（2）+能够找出失误和失败的客观原因；—不能找出失误和失败的客观原因；
（3）+在工作进行过程中，明白工作的结果和结束状态、明确果断把握工作的阶段性；—在工作进行中，不能明白工作的结果和结束状态，把握不了工作的阶段性。
第六条本公司业绩考核须依据职务标准表进行，各部门须根据自身情况制作合理的职务标准表，其具体内容和格式如以下范例所示：
第七条能力考核所包括的主要考核项目有：知识、技能、表达能力、理解能力、创造能力、判断能力、策划能力、协调能力、领导能力等，其考核标准应按不同岗位、不同职务的具体要求而订立。
十四、公司年终奖考核办法。
第一条目的。
为考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据并了解、评估员工的工作精神与潜在能力作为训练发展的参考，督促工作及改进其工作为目的，特制定本办法。
第二条程序。
1、员工考绩每年定为1次，作为年终考绩；
3、各单位主管考绩由总经理初复核；
4、春节前6日，总经理全部复核完毕，由管理部转发各单位、各人知悉；
5、年度考绩事宜由总经理室督导，管理部执行，各部门配合。
第三条等级。
年度考绩区分为四等：
90分以上：特等；
80至89分：甲等；
76至79分：乙等；
70至75分：丙等；
注：考绩分数一律为整数。
第四条限制。
1、员工及主管在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等：
（1）在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；
（2)迟到早退全年累计达13次以上(含）；
（3）旷工全年达1日以上（不含）；
2、于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等；
（1）曾受记过以上处分未予撤销者；
（2)迟到早退全年累计达扔次以上(含）；
（3）旷工全年达2日以上（不含）；
3、人数限制。
（1）特等：
各单位人数为5人以下，特等考绩人数最高限为1人。各单位人数5人以上（不含），特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者，该单位主管须另呈“特等考绩报告书”（附件二）予总经理。
（2)各单位考绩平均总分数不得逾越80分（示例：某单位8人，则总分数不得超过8x80=640分）。但如果该单位主管认为该单位表现极佳，得签呈总经理核示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含）。
注：特等考绩分数不并人该单位考绩总分数的核计。
第五条增减分数。
1、员工于年度内曾受奖惩者，其年度考绩应行加减分数，按下列规定：
（1）记大功或大过一次者：加减5分；
（2）记小功或小过一次者：加减3分；
（3）嘉奖或申诫一次者：加减1分；
（4）旷工1日者：扣2分；
（5)迟到次数超过13次者(含），每逾一次扣0、5分；
2、本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数（85分）。
第七条申诉。
几个人对单位主管所评定的考绩分数不服者，可签呈递总经理室，再呈报总经理；由总经理室裁定进行调查或维持原议。申诉日期期限于考绩经管理部门通知个人后2日内进行申诉，逾限不予受理。
第八条要求。
办理考绩的主管人员均应以客观立场评议，不得徇私。凡经总经理室审查出有违反公司的规定者，该主管记一次小过，呈总经理核备。
第九条附则。
2、固定年终奖金数额，由总经理依年度经营状况做裁决；
3、本办法呈交总经理核实后，自发布日起执行。
安全生产工作计划考核标准
第一条为切实加强全省安全生产工作，全面贯彻落实^v^、^v^和省委、省政府安全生产工作的方针政策，努力减少一般事故，有效控制较大事故，坚决遏制重特大事故，建立和完善安全生产长效机制，实现全省安全生产形势的持续稳定好转，根据《^v^安全生产法》、《吉林省安全生产条例》、《吉林省人民政府贯彻落实^v^关于进一步加强安全生产工作的决定的实施意见》等有关规定和要求，制定本办法。
第二条安全生产工作目标责任制考核以科学发展观为指导，以强化各级政府、省政府有关部门安全监管责任，确保安全生产工作任务落实为重点，以保障人民群众生命和财产安全、促进全省经济又好又快发展为目标，全面衡量、重点考评、奖惩并重、注重实效。通过考核，使各级政府、有关部门牢固树立安全生产责任意识，形成恪尽职守、争先创优的安全生产工作氛围，真正把安全生产摆在重要位置，落到工作实处。
第三条安全生产目标责任制考核的对象，是指当年向省政府递交《安全生产工作目标责任状》的各市（州）政府（含长白山管委会，下同）、省政府有关部门。
第四条落实安全生产工作目标责任制必须遵循以下原则：
（一）政府全面负责的原则。各级政府对所辖行政区域内安全生产工作负全责。必须坚持以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对安全生产工作的组织领导，狠抓安全生产责任和工作落实，确保国家和省政府确定工作目标的实现，确保本地区安全生产形势的稳定好转。
（二）管行业（系统）必须管安全的原则。各行业（系统）主管部门，对本行业（系统）安全生产工作负有监督管理职责。必须做到严密部署安排，严格监督检查，确保本行业（系统）安全生产工作的有效开展和落实。
（三）领导干部“一岗双责”的原则。各级政府、部门行政“一把手”为本级政府、部门安全生产工作的第一责任人，其他行政副职领导对其所分管的行业、部门、单位安全生产工作负责。
（四）安全生产与经济和社会发展同步推进的原则。各级政府必须将安全生产工作纳入国民经济和社会发展总体规划，与经济和社会建设同时计划、安排、检查和考核，保证安全生产与经济和社会发展同步推进，协调适应。
（五）部门联动、齐抓共管的原则。各级政府、部门对本行政区域内存在的非法违法、违规违章生产经营行为，具有联合打击、共同治理的责任。
（六）激励约束的原则。各级政府、部门要建立职责明晰、权责一致、奖惩分明的安全生产工作机制，确保安全生产责任落实和目标实现。
安全生产控制考核指标：根据^v^安委会下达我省的年度控制考核指标，结合全省安全生产形势与任务要求，由省安全生产委员会分解下达各市（州）政府和省政府有关部门。
安全生产重点工作任务：按照^v^、省政府年度安全生产工作部署，由省有关部门梳理提出安全生产重点工作任务，提交省安全生产委员会审核后，报请省政府审定并下达各市（州）政府和省政府有关部门。
所有与安全生产工作相关的考核项目，一般应纳入安全生产工作目标，以年度《安全生产工作目标责任状》方式确定。
第六条对市（州）政府考核的主要内容：
（一）生产安全事故死亡人数及较大以上事故控制情况。
（二）对落实安全生产工作目标责任制的组织领导、责任分工、措施保障和工作考评情况。
（三）安全生产工作纳入国民经济和社会发展总体规划的部署、安排及执行情况。
（五）安全监管系统基层基础建设工作落实情况。
（六）用于消除事故隐患、防止职业危害、生产安全应急救援、实施安全生产技术改造和安全科学技术研究等安全生产资金的设立、投入和管理、使用情况。
（七）以打击非法违法生产经营行为、安全隐患排查治理、安全生产专项整治、安全生产标准化建设、安全生产支撑体系建设和安全生产宣传教育培训等为重点的安全生产主要工作部署、开展及落实情况。
（八）重大危险源监控管理和应急救援体系建设情况；重大安全隐患“挂牌”督办和治理落实情况。
（九）事故报告、抢险救援、调查处理和责任追究及落实情况。
（十）^v^、省政府部署的其他安全生产工作开展和落实情况。
第七条对省政府有关部门考核的主要内容：
（一）对落实安全生产工作目标责任制的组织领导、责任分工、指导监督和检查落实情况。
（三）依法履行安全监管职责情况。
（四）^v^、省政府组织开展和部署安排的安全生产重要活动、重点任务、主要工作的贯彻实施及完成落实情况。
（五）本行业（系统）安全生产突出问题、薄弱环节的研究解决情况。
（六）重大危险源监控管理和应急救援体系建设情况；安全隐患排查治理和重大隐患“挂牌”督办、治理落实情况。
（七）事故报告、抢险救援、调查处理和责任追究及落实情况。
（八）^v^、省政府部署的其他安全生产工作开展和落实情况。
第八条安全生产工作目标责任制考核由省政府统一领导，省安全生产委员会负责组织实施。
省安全生产委员会成立安全生产工作目标责任制考核领导小组（以下简称“考核领导小组”）：省安委会主任任组长，副组长由省安委会副主任和省财政厅、省监察厅、省公务员局的主要负责同志担任，成员由承担安全生产监管责任的省政府相关部门分管领导组成。考核领导小组办公室设在省安委会办公室，负责考核的具体工作。
第九条安全生产工作目标责任制考核坚持公开、公平、公正的原则，采取半年自评、年终考核相结合的方式进行。
各市（州）政府、省政府有关部门每年一季度向省政府递交《安全生产工作目标责任状》，每年7月份对本级政府、部门上半年目标责任制落实情况进行自评，7月20日前将自评情况书面上报考核领导小组办公室（省安委会办公室）。8月底前，考核领导小组组织考核组对考核对象上半年安全生产工作目标责任制自评情况进行抽查。
省安委会每年第二季度制定下发本年度《安全生产工作目标责任制考核实施细则》（以下简称《细则》），本年度12月或下一年度1月底前考核领导小组组织考核组，对所有考核对象年度安全生产工作目标责任制落实情况进行全面考核。
第十条考核程序及方法：
（一）听取汇报。由被考核市（州）政府、省政府有关部门主要领导汇报本级政府、部门安全生产工作目标责任制实施和《安全生产工作目标责任状》所明确的工作任务完成落实情况。
（二）查阅资料。查阅考核对象对《安全生产工作目标责任状》所明确的工作任务的研究、计划、部署、开展和落实等相关会议记录、文件、资料、档案及其他有关材料。
（三）实地检查。根据考核需要，对有关部门、单位、企业进行抽查。
（四）综合评定。考核领导小组根据考核组年度考核结果对每个考核对象进行综合评定。
第十一条综合评定采取评分制（设定标准分为100分）。其中，对各市（州）政府的考核，安全生产控制考核指标为４0分，安全生产重点工作任务为60分，各市（州）的考核得分为安全生产控制考核指标得分与安全生产重点工作任务得分之和。对省政府有关部门只考核安全生产重点工作任务，满分为100分。
有下列情形之一的给予加分（加分后最高得分不超过该项设定分）：
（一）生产安全事故死亡总人数比省政府下达的控制考核指标每减少1人加1分；较大事故起数与前三年本地区较大事故平均起数同比每减少1起加2分。
（二）政府安全生产资金与上一年度同比每增加5％加2分。
（三）成功开展事故抢险救援，避免或减少人员伤亡和财产损失，并获得省政府嘉奖的，每嘉奖一次加2分。
有下列情形之一的给予扣分（扣分最低至该项设定分扣完为止）：
（一）生产安全事故死亡总人数比省政府下达的控制考核指标每增加1人扣1分；较大事故起数与前三年本地区较大事故平均起数同比每增加1起扣2分。
（二）年度考核有本办法第十三条所列“一票否决”项的，每项扣5分。
第十二条考核结果分为优秀、良好、达标和不达标四个等次。
（一）考核得分在90分以上的为优秀；
（二）考核得分在80—89分的为良好；
（三）考核得分在70—79分的为达标；
（四）考核得分不满70分的为不达标。
第十三条有下列情形之一的实行安全生产评优评先“一票否决”，年度考核综合评定不能评为“优秀”、“良好”等次。
（一）发生重大以上生产安全责任事故的；
（二）发生瞒报、谎报或故意拖延迟报事故的；
（三）发生事故后抢险救援行动迟缓、造成损失扩大和恶劣影响的；
（四）对重大安全隐患督办、治理不利导致严重后果的。
第十四条考核结束由考核领导小组办公室（省安委会办公室）形成考核报告，经考核领导小组审定并报省政府批准后，以省政府通报的形式予以公布。
第十五条表彰奖励。省政府设立安全生产工作目标责任制表彰奖励项目，由省公务员局、省安全生产监督管理局按规定代省政府组织实施。对安全生产工作取得突出成绩的市（州）政府和省政府有关部门，省政府给予通报表彰，并颁发奖牌和奖金。
年度考核“优秀”的，给予一等奖奖励；年度考核“良好”的，给予二等奖奖励；年度考核“达标”的，给予三等奖奖励。
第十六条责任追究。省政府对安全生产工作目标责任制不落实，生产安全事故死亡人数突破年度控制考核指标，安全生产重点工作任务未完成的市（州）政府、省政府有关部门予以通报批评；对发生重大以上生产安全责任事故，年度考核“不达标”的市州政府、省政府有关部门安全生产主要责任人实施行政问责，并严肃追究相关负责人的责任。
第十七条本办法自发布之日起施行。原《吉林省安全生产工作目标责任制考核暂行办法》同时废止。
员工工作考核标准
3、未着工服上班按标准扣分并立即改正扣分10分。
4、是否符合店内统一夏冬装的标准扣分5分。
5、是否按规定穿鞋扣分3分。
6、上班时间是否佩戴工牌扣分5分。
7、工牌佩戴的位置是否正确、统一扣分2分。
8、是否配戴夸张饰物扣分并立即改正扣分5分。
9、头发修剪、整理是否符合要求，否则扣分并立即改正。扣分10分。
10、女员工化妆是否符合要求，每一处不符合按标准扣分扣分5分。
11、男员工是否留长胡须、纹身，否则扣分并立即改正扣分5分。
12、服务姿势是否正确，否则扣分并立即改正扣分5分。
亲情服务。
1、顾客进门是否面带微笑、主动相迎并有招呼声扣分3分。
2、是否对有需要帮助的顾客置之不理，对提出的问题无解答声扣分5分。
3、顾客不适是否有关怀声扣分3分。
4、接打电话是否符合规定的标准扣分5分。
5、称呼顾客、来访客人为“先生”“小姐”“女士”或“您”，如果知道姓氏的，应称呼其姓氏。
指第三者时不能讲“他”，应称为“那位先生”或“那位女士（小姐）”。
违反其中一项扣考核分。扣分2分。
6、与顾客道别时应有道别声，是否跟顾客说“您，请走好”扣分5分。
2、是否有违反公司联合用药的行为扣分10分。
3、是否有因商品推销不当而引起的顾客投诉扣分15分。
5、是否有夸大疗效、强买强卖，抵毁同类产品的行为扣分15分。
6、是否有专业术语使用不当的行为扣分15分。
7、是否有因专业服务不当造成顾客投诉扣分20分。
考勤纪律。
1、员工上、下班须打卡，否则按次扣分扣分10分。
2、迟到、早退10分钟以内扣分5分。
3、迟到、早退10分钟以上扣分10分。
4、迟到、早退半小时以上按缺勤处理并扣分扣分10分。
5、请、休假须经当班经理签字同意，否则按缺勤处理并扣考核分扣分10分。
6、未经同意私自调班，双方当事人均需扣考核分扣分10分。
7、旷工一天以上，视同自动离职。
现场纪律。
1、责任货架是否存放与商品无关的物品。扣分5分。
2、上班时间是否阅读与工作无关的书籍或杂志。扣分5分。
4、员工扎堆闲聊者，每人扣考核分扣分5分。
5、用公司电话聊天或在卖场接听手机、收发短信扣分5分。
7、上班时间外出购物扣分10分。
8、上班时间是否在卖场内进餐或吃零食扣分10分。
9、上班时间内是否酗酒罚款100元。
10、是否在卖场议论顾客以及其他同事是非扣分10分。
11、是否违反门店用餐时间及制度扣分10分。
12、是否在门店卖场用餐扣分5分。
13、是否有浪费现象扣分10分。
14、无论任何时候不允许在卖场与同事或顾客发生争吵及打架斗殴；解聘。
15、是否未经许可查看公司重要文件及电脑信息扣分10分。
17、员工是否在上班时间在营业区内吸烟扣分10分。
服务规范。
1、是否在顾客挑选商品时使用了服务禁语，凡违反一次扣考核分扣分5分。
2、是否在顾客退货时使用了服务禁语，凡违反一次扣考核分扣分5分。
3、在处理顾客抱怨时是否使用了服务禁语，凡违反一次扣考核分扣分5分。
公司员工日常工作考核标准
随着公司不断发展和队伍的壮大，公司管理制度也逐渐得到完善，现通过制订《员工日常工作考核办法》，规范员工行为，明确奖惩依据，进一步提高工作岗位质量和效率，并通过引导员工认同公司文化，建设具有高度凝聚力和向心力的员工队伍，从而保障公司市场运营和服务品质的提升。
总体要求：公司所有员工的奖惩管理执行本要求
具体实施：本制度既作为新员工入职转正的考核依据，又作为每个员工日常工作的考核办法，针对员工工作不合格/不完善进行纠正预防，实施有奖有罚制度，主要以现场指导，开具《整改通知书》为导向，如情节严重或者屡次不改者进行严肃处理。
1.职责
1.1、公司人事部门提议，经营班子审议，公司总经理批准。 1.2、每年1月中旬，人事部应制定年度奖惩计划。
1.3、奖惩提议人提出提议时，应提交相关《奖励/处罚申请表》和相关证实材料（以行为事件、数据为佐证）。并对材料的真实性负责。
1.4奖惩审核人应对申报材料进行真实性、合理性、充分性进行评审，并提出审核意见。
1.5专项奖励审核时，应邀请专业人员参加评审。
1.6、员工处分应以国家政府法律法规和公司规章制度为依据，并在处理员工时，明确员工处理的事由，处理依据和处理结果。
1.7、员工的处分应以《处理通知单》的形式送达当事人，说明具体的事由和需改进之处。《处理通知单》经当事人签字后，一联由人事部存档，一联交当事人。
1.8、员工违反《部门工作操作说明》规范要求时，如情节严重或屡次违反时，公司巡检人员将其开出《不合格处理单》，经当事人签字后，一联由人事部存档，一联交当事人。
2.处罚类型
公司对员工或项目在相关工作岗位和职责上未能按照公司规范要求履行的将已以下形式处罚。
2.1警告
2.2《不合格处理单》
3、公司人事部门应对每月的奖惩结果进行备案。
4、公司人事部门应将员工的奖惩信息记录在该员工档案内。
5、员工处罚后存在异议时，可向人事部门提交书面申诉意见，员工处罚审核人应在充分调查的基础上，做出修正或驳回的意见，员工处罚批准后由人事部门将结果反馈给当事人。
6、员工日常考核实行加减分制度（1分5元），每月月底项目进行统计作为公司对该员工当月考评标准；基准分为100分，连续两月考评在60分以下勒令辞职；如情节严重者直接降级或者给予辞退处分；具体细则如下：
员工奖励申请表
物业管理处： 申请时间： 年 月 日
整改通知单
编号：001
不合格处理单
编号：001
考评细则
1、着装是否整洁大方、完整、无奇装异束。 扣分 3分
2、是否有卷起裤脚，挽起衣袖的情况 扣分 3分
3、未着工服上班按标准扣分并立即改正 扣分 10分
4、 是否符合店内统一夏冬装的标准 扣分 5分
5、是否按规定穿鞋 扣分 3分
6、上班时间是否佩戴工牌 扣分 5分
7、工牌佩戴的位置是否正确、统一 扣分 2分
8、是否配戴夸张饰物扣分并立即改正 扣分 5分
9、头发修剪、整理是否符合要求，否则扣分并立即改正。 扣分 10分
10、女员工化妆是否符合要求，每一处不符合按标准扣分 扣分 5分
11、男员工是否留长胡须、纹身，否则扣分并立即改正 扣分 5分
12、服务姿势是否正确，否则扣分并立即改正 扣分 5分
亲情服务
1、顾客进门是否面带微笑、主动相迎并有招呼声 扣分 3分
2、是否对有需要帮助的顾客置之不理，对提出的问题无解答声 扣分 5分
3、顾客不适是否有关怀声 扣分 3分
4、接打电话是否符合规定的标准 扣分 5分
5、称呼顾客、来访客人为“先生”“小姐”“女士”或“您”，如果知道姓氏的，应称呼其姓氏。
指第三者时不能讲“他”，应称为“那位先生”或“那位女士（小姐）”。
违反其中一项扣考核分。 扣分 2分
6、与顾客道别时应有道别声，是否跟顾客说“您，请走好” 扣分 5分
2、是否有违反公司联合用药的行为 扣分 10分
3、是否有因商品推销不当而引起的顾客投诉 扣分 15分
5、是否有夸大疗效、强买强卖，抵毁同类产品的行为 扣分 15分
6、是否有专业术语使用不当的行为 扣分 15分
7、是否有因专业服务不当造成顾客投诉 扣分 20分
考勤纪律
1、员工上、下班须打卡，否则按次扣分 扣分 10分
2、迟到、早退10分钟以内 扣分 5分
3、迟到、早退10分钟以上 扣分 10分
4、迟到、早退半小时以上按缺勤处理并扣分 扣分 10分
5、请、休假须经当班经理签字同意，否则按缺勤处理并扣考核分 扣分 10分
6、未经同意私自调班，双方当事人均需扣考核分 扣分 10分
7、旷工一天以上，视同自动离职
现场纪律
1、责任货架是否存放与商品无关的物品。 扣分 5分
2、上班时间是否阅读与工作无关的书籍或杂志。 扣分 5分
4、员工扎堆闲聊者，每人扣考核分 扣分 5分
5、用公司电话聊天或在卖场接听手机、收发短信 扣分 5分
7、上班时间外出购物 扣分 10分
8、上班时间是否在卖场内进餐或吃零食 扣分 10分
9、上班时间内是否酗酒 罚款 100元
10、是否在卖场议论顾客以及其他同事是非 扣分 10分
11、是否违反门店用餐时间及制度 扣分 10分
12、是否在门店卖场用餐 扣分 5分
13、是否有浪费现象 扣分 10分
14、无论任何时候不允许在卖场与同事或顾客发生争吵及打架斗殴； 解聘
15、是否未经许可查看公司重要文件及电脑信息 扣分 10分
17、员工是否在上班时间在营业区内吸烟 扣分 10分
服务规范
1、是否在顾客挑选商品时使用了服务禁语，凡违反一次扣考核分 扣分 5分
2、是否在顾客退货时使用了服务禁语，凡违反一次扣考核分 扣分 5分
3、在处理顾客抱怨时是否使用了服务禁语，凡违反一次扣考核分 扣分 5分
4、是否有顾客进门就有跟踪尾随让顾客不适的行为 扣分 3分
5、是否当顾客有需求时表现出不情愿、怠慢的行为 扣分 10分
6、是否有顾客选购商品时与同事闲聊的行为 扣分 5分
7、是否有在顾客选购商品后不主动递购物篮的行为 扣分 3分
8、是否有催客、赶客行为与语言 扣分 10分
9、是否有提前打扫卫生 扣分 5分
10、是否有提前关门的行为 扣分 10分
行为准则
1、对门店安排的工作是否按要求落实 扣分 10分
3、被公司例行检查不符合要求者 扣分 10分
4、未遵守“先服从，后投诉”的原则工作。 扣分 10分
5、对公司、门店安排的工作是否有未经允许私自调动、更改的情况 扣分 10分
6、对工作中出现的问题是否勇于承担责任，是否有故意推脱的行为。扣分 10分
7、对出现的问题是否及时改正并态度端正 扣分 10分
8、公司、门店各项培训是否按时参加 扣分 10分
诉两次以上不参与优秀员工的评议。 扣分 15分
操作规范
1、相关工作. 扣分 10分
2、营业中是否有违反gsp操作流程 扣分 10分
4、是否按要求做好了贵重商品交-班工作 扣分 10分
5、对交接-班过程中出现的问题是否及时上报，否则赔偿损失并扣考核分 扣分 10分
6、是否按要求进行了防损管理工作 扣分 5分
8、收银是否准确、迅速无差错发现一次收银差错按制度处理并扣考核分 扣分 5分
9、值晚班记录及设防记录不全按要求扣考核分 扣分 5分
10、各种设施设备下班或不使用后是否按要求关闭 扣分 6分
11、是否按规定进行陈列，按每一个陈列商品排面扣考核分 扣分 2分
12、对缺货商品是否及时补位，按每一单品排面缺货扣考核分 扣分 2分
14、是否未经许可私自调整商品位置的现象 扣分 5分
15、商品是否按要求打码（按每个品数考核） 扣分 1分
扣分 20分
18、是否按要求执行门店的市调工作 扣分 10分
19、是否按要求验收总部配送到货商品 扣分 6分
20、到货商品是否及时整理上架 扣分 5分
21、核对单据是否准确（按每笔差错考核） 扣分 2分
22、是否有遗忘商品或将商品误扔的情况（按每个商品考核） 扣分 10分
23、是否按规定时间和要求清理效期商品。 扣分 10分
25、各类设备、卫生工具是否能及时归位 扣分 5分
26、清洁剂是否及时放回指定位置 扣分 3分
27、下雨天责任人是否备有放雨伞的用具 扣分 3分
28、下雨天责任人是否备有干拖把随时保持地面干燥 扣分 3分
29、下雨时责任人是否及时备有防滑标识 扣分 3分
30、是否按要求播放音乐，播放的音乐是否符合公司要求 扣分 2分
1、迎宾地毡是否干净，是否损坏未申请更换 扣分 3分
2、是否按规定时间要求清洁 扣分 5分
3、门帘是否清洁，是否损坏后未及时修理 扣分 3分
4、门店入口地面负责人是否按清洁计划执行 扣分 5分
5、是否及时做清洁记录 扣分 3分
6、是否随地吐痰、乱丢杂物 扣分 10分
扣8分
9、不得随意在墙面乱划、张贴、责任人是否及时阻止了乱划、乱张贴的行为 扣分 5分
12、卖场通道保持畅通，不充许堆积任何物品，否则责任区员工扣考核分 扣分 5分
13、工作间/洗手间要随时关门、关灯，否则扣考核分 扣分 3分
17、货架应持随时整洁无灰尘、无明显污渍，无乱贴乱划的痕迹。 扣分 5分
18、货架商品应每周进行一次卫生清理，每个商品上无灰尘 扣分 5分
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
1、公司按照国家制度,实行标准工作时间；结合公司实际情况,周一至周五
08 ： 00 －17 ：00；
12： 00 －13 ：00 （为午餐休息）；
2、公司职工一律实行上下班打卡登记制度。所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予相应处分（扣3分/次）。在正常打卡的情况下（考勤机出现故障除外）当员工出现忘记打卡的情况，公司允许每名员工每月三次补签卡的机会，超出三次需给予相应处分（扣5分/次）。 3、公司由办公室主任监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况汇总。所有人员必须先到公司报到后方能外出办理各项业务。特殊情况，需提前由领导批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。员工外出办理各项业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，并到门卫做外出记录，否则按外出办私事处理（扣3分/次）。上班时间外出办私事者，一经发现扣除当日工资（扣5分）。
4、上班时间开始后未到者，按迟到论处（扣2分）；超过30分钟以上者，应办理请假手续，（因公外出或请假、经理证明者除外）。不办理手续者，按旷工半日论处（扣3分）。提前15分钟以内下班者，按早退论处（扣2分），超过15分钟者按旷工半天论处（扣3分）。员工1个月内允许五分钟内迟到、早退共三次，累计超过三次者给予一次警告处分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。
5、员工无故旷工半日者（扣5分），给予一次警告处分，旷工1日或1日以上，扣除当日工资（扣10分）；无故旷工达五天（包括五天）以上者，给予除名处理。
6、员工病假（需医院出具病假单）、事假需提前与部门主管请示，并提交公司经理审批，请假5日以上者需经总经理审批方可有效，按员工日平均工资额从当月工资中扣除。
7、上班时间禁止玩游戏，聊天（qq,msn）；禁止下载与工作无关的游戏、影片、小说、音乐，一经发现（扣5分），给予一次通报批评。如因工作需要下载工作相关的资料，须经上级领导同意方可施行。
8、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。员工必须定期维护个人办公桌的日常清洁和周围地面的清洁，不得随地乱丢纸张，果皮等垃圾，发现随意破坏公司卫生环境的（扣3分）。
9、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、u盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点，一经发现（扣3分）。
10、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，如有违反本条者，作立即辞退处理。
的（扣5分），经催缴后，仍未提交的（扣10分）。
12、员工必须完成公司交代的各项工作，完成公司规定要上交的各类报表，未按照规定完成或上交的工作（扣3分），对于每位员工的本职工作，员工需要尽心尽力的去完成好，对于未按时完成本职工作的（扣5分）。
13、严格执行公司的规章制度，按公司下达的工作流转表上规定的内容及时间节点和工作程序，保质保量、按时完成工作任务，未按照规定完成（扣5分）。
14、每位员工均需完成领导交代的其他各项临时工作，并做好公司文档资料的存档和管理工作，未达成此标准（扣5分）。
15、每位员工按时完成网络大学的学习与考试，未在规定时间内完成的（扣2分），并在2天内补交完毕，经告知仍未完成的（扣10分）。
16、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处以客至上，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。
17、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。
18、会议发起者需控制好会议的长度，一般不超过30分钟，重要会议不超过2小时。开会时要求记录员把会议要点进行整理并在会后发给参加会议的人员。会议发起者必须提前通知与会者会议的时间、内容、要点，并事先作好准备。会议开始后迟到会人员或未到会人员，一次给予警告，两次以上(扣2分，累加)。
19、公司座机电话不允许处理个人事务，如有紧急的私事需使用公司座机电话时（只限拔打市内），必须获得上级同意方可拔打。未经批准擅自拨打者，一经查出（扣3分）。
20、 来电指名找人时，应说“请您稍等”并迅速把电话转给要找的人。如果不在，应说“对不起，xx暂时不在，如果您需要给他留言，我帮您转告”。如果对方需要留言，必须做好记录。
21、 最后离开公司的员工须将电灯、电脑、饮水机、空调全部关闭再关门离开。如没有全部关闭就离开公司（扣5分）。
根据以上规范条列，对公司每位员工进行月评分考核制。
1、每月30日进行评分考核，每位员工是百分制考核。
2、此考核内容实行扣分制，满分为100分，最终得分转换为百分比系数（即：月度奖金基数*百分比系数=最终奖金数）。
3、结合每月评分考核，加上总经理的审核及评价，每年评选优秀员工三名，对其进行年终奖励。
一、制定目的：为加强公司内部管理，减少各部门岗位工作内容遗忘的机率，督促全体员工更好的完成本职工作，同时为今后的绩效考核、薪酬决策、职位晋升等提供参考依据，特制定本制度。
二、适用对象：本制度适用于公司所有部门负责人及工作项目当事人。
工作项目当事人被考核者，当事人部门负责人承担连带考核。
工作项目当事人为部门负责人时，部门负责人承担当事人及部门负责人双重考核。
三、考核内容：公司新版绩效考核系统方案待制定中，本方案暂仅对会议纪律、会议内容执行流程进行考核，包含：
1、由总经理办公室直接监督、考核、汇总并公示：
1.1、总经理办公会议案
1.2、预算管理会议议案、决议
1.3、工作计划会
2、各系统部门自行考核，总经理办公室负责监督，汇总并
公示：
2.1、提报总经理办公室通知召开的各系统内部或跨系统会议
2.2、其他需总经理办公室协助监督的事项
3、会议纪律考核同《国强五金会议制度》，两者合并一次考核
四、考核周期：月度考核，由总经办汇总后通告公示。
五、考核实施细则
1、本考核实行月度汇总扣分制，每扣1分，罚款10元。
2、本考核实行会议主持部门（人）考核为主，总经办对考核项次确认真实性后汇总并进行通告公示。
2.1会议主持部门（人）会议后第二天向总经办提交电子版会议纪要及会议纪律考核记录
2.2会议主持部门（人）根据各事项时间要求节点由会议主持部门（人）进行考核，每月28日前将本月应完成的事项落实执行考核情况汇总提交总经办，由总经办确认考核项次后汇总并进行通告公示。
3、考核过程中难以界定之情况，由总经办会同双方部门负责人讨论后确定或报总经理办公会裁定。
六、考核结果应用：考核结果直接体现在月度工资发放数额上，并应用于员工职位晋升、薪资调整、绩效奖金的发放等数据参考方面。
1、月考核扣分在0-20分之间的部门，提交系统负责人进行系统内部批评；
4、连续3个月扣分在30分以上的部门，以部门负责人不
物业公司各部门：
为了对各部门全体员工的工作绩效进行科学合理的评价，建立健全激励机制和约束机制，逐步提高员工的综合素质和工作效率，增强员工积极性，依据公司体系文件及工作标准要求，促使每个环节的服务更加规范化、系统化、标准化，从而扎实落实公司关于企业发展和品牌建设精神的要求，特制定本考核办法。
一、 使用范围：物业公司各部门全体员工
二、 考核人：部门主管、部门经理、公司总经理
三、 考核说明：
1、 考核人每日、周、月依据考核内容对所属部门工作、员工行为进行考核，考核结果在当月绩效工资中体现。
2、 考核人在确认员工违反考核内容时，应按照相应扣分标准进行操作。
3、 考核人在依据奖分内容对员工进行奖分时，应按照奖分标准内容进行操作。
4、
5、 本考核办法标准为随机考核，实行扣分累加制。 每项扣分标准为违反一次的扣分分值，如同一问题每月出现三次或三次以上的，加倍扣分。
6、 凡被奖分或扣分的员工，考评人需按日常考核汇总表内容记录，并于月末汇总前上报至部门经理处。
7、 每奖励或处罚一分，相应绩效工资增加或减少1%。
四、 有下列情行之一的，总经理有权给予考评人相应的绩效工资处理，当月发现两次或两次以上者，加倍处理：
1、
2、
3、
4、
5、 对违反考核内容的员工未进行扣分的； 扣分标准未得到当事人确认的； 未及时上报考核汇总表的； 未按奖分标准内容进行奖分的； 有员工反映考核不公平、公正、公开的，且经调查属实的。 注：日检，各考核人直接在日检记录表上体现，于每周汇总，每月底前上报《品质考核统计表》、《奖惩情况统计表》。
本办法适用每日检查，并作为公司各级考核的处罚依据，应贯彻执行到日常管理服务中。
驻马店市欢乐爱家物业有限公司
物业经理工作标准及考核细则
1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行iso9000质量管理体系及iso14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2.制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。
3.负责检查、监督各项制度的执行情况。
4.合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。
5.负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。
7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。
三、物业管理部经理岗位职责
1.以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。
2.检查、监督大厦红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。
3.热情接待业户，及时处理顾客对服务的投诉，并做好记录。
4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。
5.协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。
6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，协助仓库管-理-员合理贮存和使用保管。
7.负责租户的租金及物业管理费用的催收工作。
8.上级领导交办的其他临时任务。
管理中心经理工作职责
1、实施对委托管理物业的验收和接管；
2、根据《物业管理委托合同》组织提供各项综合服务以及各项专项服务；
3、组织实施管理中心的各项工作规范,保证各项工作的有序开展。
4、组织员工完成岗位职责，合理调配人力资源，完成对员工的各项考核。
5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施；
6、对物业管理服务分供方的工作进行监控、检查和评价；
7、组织物业管理相关费用的收缴工作；
8、处理和记录客户的投诉；
9、组织开展顾客意见征询和调查活动；
10、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作；
11、实施相关文件和资料及质量记录的管理；
12、组织相关标识的实施及管理；
13、完成公司交办的其他工作。
岗位名称 管理中心经理 所属部门 管理中心
直接上级 公司副总经理 下属员工 副主任、管-理-员、事务员、各班组长
工作目的 组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标
工 作 描 述
职责任务 1、按照物业服务合同约定，完成物业管理区域的`房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作；2、认真贯彻落实公司的经营方针，完成公司下达的经营管理目标；3、组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求；4、组织实施服务对象满意度调查活动；5、协助做好专业服务分供方的选择；6、积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容；7、协调好与业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、派出所等相关单位的关系；8、提出管理中心人力资源配置的建议；督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责，定期对管理中心员工进行绩效考核，公正评价员工的工作业绩；保证管理中心各项工作的有序开展；9、落实安全生产责任制。
关键业绩标准 1、业务收入、生产成本；2、设备完好率；3、设备设施保养质量和零修及时率；4、设备设施安全；5、重大事故、重大投诉；6、核心员工管理（满意度、流失率）；7、客户满意率；8、公司重大、改革工作的完成情况。
工作难点 1、全面熟悉管理中心业务，服务达到质量要求，满足顾客需求；2、处理好客户关系及社区关系；3、调动员工的积极性和合作精神，发挥最佳的团队效应。
工作禁忌 1、管理意识、经营意识薄弱，原则性不强，给企业造成有形或无形损失；2、缺乏统筹计划，协调能力差。
工作时间 正常工作时间，应自觉延时。遇特殊情况能及时到位。
一、考核目的：为了有效的完成企业各项工作任务，促进服务质量的全面提升，正确、合理的评估项目负责人的各项管理能力。
二、考核对象：各项目负责人 三、考核内容及标准：
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四、具体的考核办法：
1. 每月考核一次，考核内容覆盖率75%以上。
2. 分公司成立绩效考核小组，由各职能部门负责人及分公司分管领导、主管领导组成，主管领导任组长。
3. 每月5号前统一汇总、审核、批准、公布、处置。
成的工作，是否达标，是衡量项目负责人是否合格的唯一依据，因此，为有效的实施绩效考核，推动现场质量的全面提升，结合分公司实际情况，对考核结果特制定以下条款，并严格执行。
方案之第三条所例内容中第12项中，如有违反即按月工资总收入的30%计算，如发生该项中任何一件事实行为的，扣发当月全部绩效考核工资，并依据情节，按照公司其他相关规定及国家相关的法律法规，合并处置，并保留司法诉讼权。
月全部绩效考核工资，95分以下、90分以上（含90分），发放当月绩效考核工资的70%，90分以下、85分以上（含85分），发放当月绩效考核工资的50%，85分以下扣发当月全部绩效考核工资。
（3）
（4） 全年如有4次月考核未能达标的（85分以下的），不发年终经理奖励基金。 月度考核所有内容及标准是一个合格的项目负责必须要做好的工作，因此不涉及奖励，但在日常工作中表现突出的，公司将根据实际情况，参照管理制度、奖励条款给予奖励。
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