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医院工作总结暨工作打算(优质16篇)

时间:2023-12-28 15:59:23 作者:HT书生医院工作总结暨工作打算(优质16篇)

医院工作总结是对医务人员努力和付出的一种认可,通过总结,我们可以看到自己的成长和进步。这些医院工作总结范文突出了医务人员在医疗技术、临床实践等方面的能力和水平。

工作总结与打算

足实际强化学校管理

2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝,回顾一年来的校长岗位任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点、和反思,在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种新的希望和开始。一年来,在教育办公室正确领导下,我校先后被评为镇教育教学先进单位、教学先进单位、和年度发展单位,本人也被评为先进工作者,同时,我校教师有一人被评为泰安市先进教师、一人被评为新泰市优秀教师、一人被评为新泰市教学先进个人,还有三人被评为镇优秀教师、三人被评为镇优秀班主任、三人被评为镇教学先进个人、一人被评为镇教研先进个人、一人被评为镇少先队优秀辅导员、二人被评为镇新长征突击手。在镇小学教研室推行的三层三步递进式课堂教学达标活动中,我校率先走在头里,并成功的为全镇三层三步递进式课堂教学承办现场会,我也在现场会上做了典型经验介绍,我校教师在这次活动中有三人获镇学科立标人称号,有一人获学科带头人称号。另外我校还在镇春季运动会中获小学组团体总分第一名,在镇素质教育成果展示中获一等奖,在镇举行的演讲比赛中获二等奖。在镇庆六一文艺汇演中,我校合唱队演唱的原创校歌《播种希望》获得所有观众的好评,并获一等奖,在"我爱我的祖国"征文活动中,我校积极参加,多名学生获奖,学校也获优秀组织奖。总之,2009年是我校丰收的一年、硕果累累的一年,这些成绩的取得,是我校全体师生奋斗拼搏的结果,更离不开教育办公室各位领导的关心与支持,当然也有我的汗水与努力,回首过去,我为这些成绩自豪,我为自己的努力欣慰。在过去的一年里我和我的学校主要从以下几点开展工作的:

一,以教学为中心辐射方方面面的工作。学校的工作主体就是教学,不谈教学的学校是没有灵魂的学校,学年初,我们就明确了本学年的工作目标,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室任务分工明确,业务校长、教导主任、教研组长是教学工作的先锋,让他们明确自己的职责,明确自己的角色定位。并根据上级要求,制定出教学常规精细化考核标准,严格要求全校教师执行,这样老师们的工作就有章可依,有路可循。在此基础上,我们狠抓课堂,优化课堂教学,向40分钟要质量,要效益。课堂教学坚持以学生为主体,教师为主导,教学中注意充分调动学生的积极性,活跃思维。在课堂上,教师要刻意创设问题的情景,积极引导学生对事物进行分析比较,培养概括和判断推理、综合的能力和运用知识的能力。教师要以学生为主体,认真研究教法。根据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际情况,选择恰当的教学方法,培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力,动手操作能力及自学能力。努力改进教法的同时,也注意对学生进行学法的指导,以学法的优化推动教法的优化。这样,我们的教学工作、教研工作都有条不紊扎扎实实的开展起来,在此基础上,我们竭力培养学生的各项基本能力,成立兴趣小组,开展长跑活动、广播操比赛、演讲比赛、书法作文比赛等,通过这些活动,开发学生智力,提高学生的综合素质。

二,认真贯彻以人为本的科学管理。学校管理千头万绪,但总的说来无非就是教师管理和学生管理,在总的思路下,结合我校自身发展的特点,制定并完善了学校各部门人员的岗位职责、教师激励制度和教师考核制度,责任到人到岗,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。

(1)教师管理教师是学校的主要载体,我校教师年龄结构不一,各方面条件也差异很大,业务水平也参差不齐,面对这一现状,第一我们让业务强的老师勇于挑大梁,担任班主任、教高年级,让年龄较大、业务水平稍低的老师工作量酌减,并让其感觉到照顾,全身心投入到教学中去,让全体教师在不同层次上共同进步。其次学高为师,就是要求教师充分利用手头资源如山东教育、优秀课件、教学案例等不断充实自己,学校还鼓励教师借助机会外出学习,同时加大骨干教师的培训力度,使老师们养成爱学习的习惯,保持一种知识的青春与活力。再次要动之以情。工作之余,我经常深入教师中去,谈心拉家常,努力构建和谐的学校气氛,主动为教师排忧解难,让他们感觉到一种温暖。我校现有教师31名,在座的许多领导和同志都知道,这31个人中,有的在原单位闹情绪不愿上班,有的和领导闹矛盾积极性不高,甚至有的嗜酒成性,但是现在大家都很好,都能改正缺点积极投身到教学中去,很多人都问我:你有什么魅力让这些人都能服帖的工作,我说我就是用一种人性化的管理让大家信服、让大家感到温暖。

1,作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素质和理论水平。树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,经常深入课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。作为校长的我深知以身作则是工作的基础,在考勤方面,从来不搞特殊化,不无故缺席。始终注意以自己的言传身教去影响全体教职工,我要求教师去盯早读,我起码要走在教师的头里。目前,我校全体老师的到校及盯班靠点情况都是可圈可点,并且本学期伊始开始实行的课间操点名制度也一直贯彻执行地很好,为各项工作的开展提供了时间保证。

2,注重平等对待每一位教师,注重班子团结。注意与老师进行交流,倾听老师的要求,了解老师的'心声,并把教师的各种想法带到班子会上研讨,使学校规章制度能及时根据教师意见和建议进行修正、完善,使其在规范教师日常行为的同时,起到教师和学校之间的桥梁及纽带作用。同时我校通过全体教师举手表决的办法,选出了以学校领导班子为核心的部分教师代表成立了教代会组织。并对校委会成员进行明确分工,实行目标管理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,交流工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。做到了既各司其职,又互相合作。校委会几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。

四,搭建协作平台、共谋学校发展

抓好教育,办好学校,离不开社会各界的关心与支持,09年我校成立了家长委员会,吸收一些有影响力的学生家长到委员会中,为学校建设,学生管理出谋划策,献计献力,起到一个学校和社会的纽带作用,我们还召开了两次家长会,就学校管理的一些细节性问题和家长们展开热烈的讨论,对学生的学习和日常行为的规范起到很好的作用。我们还借助教师节庆祝会,加强与周边单位的联系,宣传学校教育,共同关注学校的发展,当然我也和这些单位、一部分学生家长结下了深厚的友谊。

"天道酬勤","一份耕耘一份收获",成绩的取得是我们大家共同努力的结果,当然成绩取得的同时,也难免有不足之处,但我相信,朝阳联小的明天会更美好。

告别09,迎来2010,面对未来我们信心百倍:1,继续发扬09年的优良作风,务实求新,争取更全面的收获。2,继续深化新课改理念充实课堂,向课堂要质量。3,强化研训,抓好常规教学,提高教师专业修养。4,继续建立完善各项制度。5在教育办公室支持下,力争搞好学校的硬化、绿化,力创新泰市乃至泰安市规范化学校。

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医院工作总结暨工作打算

一、基本情况。截止目前,全县未发生影响重大的赴京、省集体上访和恶性上访,赴京非正常上访和去市以上个访也比去年同期有较大幅度下降,上半年,重点抓了以下几个方面的工作:

一是信访工作党委、政府责任制得到了较好落实。今年以来,县委、县政府多次召开常委会和党政联席会研究信访工作,陈书记、张县长亲自主持召开会议,分析信访形势,研究重点信访案件解决办法。各乡镇、县直各单位也把做好xx年特殊时期信访工作摆上重要议事日程,定期研究,重点排查,采取得力措施化解矛盾纠纷,使全县信访形势发生了根本性变化。今年前半年,乡(镇)去市以上上访量大幅下降,多数乡镇未发生去市以上集体上访。

二是组织开展信访突出问题和重信重访案件专项治理活动。5月4日全市信访工作会议召开,要求用四个月时间在全市集中开展信访突出问题专项治理活动。5月5日,县委随即召开党政联席会议,贯彻市会议精神,陈书记、张县长对这项活动都非常重视,陈书记在学习期间多次询问信访工作进展情况,张县长提出要进一步认清形势,统一思想,明确目标,下定决心,做实做好信访工作。按照主要领导对信访工作的指示,我们认真贯彻5月5日县党政联席会议精神,结合我县实际,在全县紧急动员,层层发动,迅速组织开展了信访突出问题和重信重访案件专项治理活动,集中解决信访突出问题,重点化解重信重访案件。活动开展以来取得了明显成效。全县经过排查梳理,有31起重点不稳定因素。目前这31起案件已结案9起,上访人员稳定。另外对7起重点疑难信访积案派驻工作组,由组织部门从县直各单位抽调能力强,富有解决复杂问题能力的科(局)级干部任组长,参与并协调所包案件的办理。7起重点案件,各工作组都已理出了工作思路,制定了解决方案,目前正在积极推进中。

三是进一步强化领导接访工作。今年以来,县委、政府党政领导坚持每周三轮流到群众接待大厅公开接待上访群众,处理了大量信访问题,把大批上访人稳定在县内。半年来,县领导共接待处理来县集体上访20多批,个体上访80余起次,取得了明显效果,有效地控制和减少了越级上访。

四是抓好重点和特殊时期的信访稳定工作。在全国和省、市“两会”期间,我县抽调公安、信访等部门人员组成驻京、省工作组,加强驻京、省值班力量,努力把好最后一道防线,确保中央、省、市在重要活动期间不发生来自我县的干扰。在今年3月份全国“两会”期间,我县作为全市唯一没有发生一起赴京非正常上访的县(市)受到了市委、市政府的表彰。

二、存在的主要问题。

虽然上半年信访工作取得了一定成绩,但还存在以下问题和不足:

一是全县信访形势依然比较严峻,不容乐观。信访总量仍然较大,越级上访还时有发生。据统计,1―6月份全县实际发生赴京集体上访4批23人。发生赴省集体上访5批54人。由于驻京、省工作组的及时劝返,这些上访多数没有进入登记。

三是双向责任追究力度不够。对部分赴京非访老户的.违法上访、缠访闹访打击力度不够,对造成非访和违法上访的责任单位和个人没有进行责任追究,仅仅是消除登记,但群众反映问题没有得到根本解决。追究责任失之手软、过于宽泛,以致造成重信重访屡屡发生,案发单位只注重如何消除登记,免于统计,没有实实在在解决问题。今年以来,上级对信访量的统计政策发生了变化,目前,中央、省、市信访部门都实行微机化管理,凡是到京、省、市的每一批集访和每一起个访,都输入微机进行统计汇总,并立案交办,上报查处结果,每月进行通报,还要不定期的进行督查。这给我们的工作带来了难度,所以,我们应立足于实实在在解决问题,不发生上访。而不能再抱侥幸心理,寄希望于上访不登记、不统计。

四是信访部门目前的工作力量、人员、编制、交通工具、办公经费等不能适应新形势信访工作的需要。目前,县信访局共有9名在编人员,其中班子成员8名,还有2人(苏全军、岳斌)不在信访局工作,除了要坚持常年驻京、省值班(4人)外,还要承担日常的接访、办案等工作,任务繁重,人员拉不开,不能满足工作需要。

三、下半年工作意见。

中央和省、市对今年的稳定工作都提出了非常严格的要求。目前奥运会召开在即,做好今年和奥运会期间的稳定工作意义重大,任务艰巨。根据省、市要求和我县实际,下半年将重点抓好以下几个方面的工作:

1、进一步加强领导接访工作。从5月份开始的县领导每周三接待日目前坚持很好,取得了明显效果。从7月下旬开始,每天要有一名县党政领导到接待大厅值班,接待上访群众,同时各乡(镇)和县直单位每天要确定一名领导干部在接待场所接待上访群众,随时处理信访问题,以最大限度地把上访人稳定在我县范围内,减少越级上访。

2、坚持定期排查不稳定因素,对不稳定因素实行领导包案。每星期要对全县的不稳定因素进行一次周密细致的排查。对排查出的问题要逐个设立台帐,明确责任领导和责任人,限期化解,对重大不稳定因素要签订责任书,强化责任人的职责。

3、对重要决策、重大项目、重要人事安排要进行信访评估。各乡(镇)、县直各部门在作出重要决策前,首先要考虑群众利益,坚持做到科学决策、民主决策,减少群众信访问题产生的因素。县直各职能部门要把信访评估作为项目审批工作的重要组成部分,凡未经信访评估或经信访评估未通过的项目,审批单位不得审批立项或延缓审批立项。各级各部门在推荐后备干部时,要把信访稳定情况作为重要工作实绩,在重用或提拔干部前,要事先征求县信访工作领导小组的意见,把信访稳定实绩纳入评优评先、考核干部的重要内容。通过信访评估,把潜在的不和谐、不稳定因素提前化解,在源头上解决可能发生的信访问题。

4、加强信访工作力量,建立信访工作预案。奥运会召开期间,县里由一名县领导带队,抽调公安、信访等部门人员成立驻京省工作组,公安部门抽调20名干警组成应急队伍,制定工作预案,一旦发生赴京、省信访苗头,能做到“发现得早、控制得了、解决得好”。

5、对于长期缠访闹访、有心理障碍的无理上访老户要集中组织进行疏导教育,成立学习班,聘请有关人员进行集中学习,向其宣传国家政策和法律法规,确保奥运会期间不发生上访。

6、严格信访责任追究制度。县信访工作领导小组已制定了《特殊时期信访责任追究实施办法》,奥运会期间发生赴京、省上访,造成重大影响的,要严格追究相关责任人的责任。

医院工作总结,医院工作总结

执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。

1;基本情况;人员结构;

2;工作绩效奖金分配方案;

医师级;110分,主治级;140,主任级按院部定数;

2;个人工作量数计算法;,

ct诊断;一部位0.5分 ,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,增强1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率 。

三、科室专业资源整合;

今年,彩超b超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术,对今后有计划性规模扩张打下良好基础。

四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;

工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%--100%,工作积极性提高,精神面貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,经常工作延长超出下班时间,特别是ct,彩超,b超等检查室。

但是,人员文化思想素质较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此十分重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所工作人员,会议,再三强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。

五、强化培训,提升医疗质量

1、依法执业,岗前培训;

遵守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量,培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展,达到三级医院要求。

六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象。

抓好以病人为中心,创优质服务,改变医技过去对病人检查出现推诿,硬性服务态度,实现人性化服务思想,塑造提升医院以病人为中心白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成情况1;xx年16月及xx年同比;

八、存在问题;

上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象,针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌,返回3月集体交班团队庄严新篇章。

上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,服务态度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距,工作量上升幅度范围不够大。今后,在院部正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,推动医院共创三级做出新的贡献!

医院工作总结暨工作打算

一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展。

随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。

二、突出三个重点,全面抓好党建工作。

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”,确保社区稳定。

二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。

自**社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。

四、做好四个结合,推动各项工作全面发展。

一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。

上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的'进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

一、围绕大局、服务中心,强化理论学习。

按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》,严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度,每次学习时间不少于2小时,以制度保证学习,以时间保证质量,确保全年理论学习任务完成。

二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求,积极稳妥推进社区各项改革工作。

1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》,进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题,紧紧围绕影响领导班子发展整体合力,影响社区中心工作,影响党群干群关系等问题,自查自评,进一步细化标准,量化指标,加大动态管理和责任考核、责任追究力度。

2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会,不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。

3、坚持党管干部的原则,加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用,完善干部考核、绩效评价、激励约束制度;深化人事制度改革,加大领导班子充实调整和领导干部交流力度,创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。

4、加强基层党支部建设,落实《党支部工作条例》和“三会一课”制度,抓好党支部书记队伍建设,推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施,继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动,扩大影响面,组织入党积极分子参加,树立社区党员良好形象。

三、认真落实《党风廉政建设责任制》,加大从源头上治理腐败的力度。

根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和反腐倡廉工作提出的新要求,结合社区改革实际,下半年着重抓好以下几点工作:

强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点,加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育,突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。

强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准则》,坚持党风廉政建设责任制、责任追究制,完善组织领导体系,继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案,发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建设,按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求,加强党性锻炼和人格修养。

强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系,抓住干部管理的各个环节,把监督寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监督和舆论监督,建立健全信访举报、民主测评为主的群众监督体系,严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度,彻底铲除腐败产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度,积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作,充分发挥纪检监察组织的职能作用。

四、加强企业文化建设,将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入。

认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》,加强文明单位和文明示范点的建设,不断强化职工生存意识、危机意识,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动,以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点,不断丰富职工文化生活。结合社区改革发展的实际,继续抓好“三转”教育活动,做好一人一事的思想政治工作,及时掌握职工的思想动态,超前引导、做好疏解工作,提高思想政治工作的实效性。

五、加大思想政治工作和综合治理工作力度,积极维护社区稳定大局,营造社区改革发展良好环境。

围绕党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主管理等工作,积极作好职工思想政治工作,力求贴近实际、贴近思想、贴近生活,确保职工队伍的稳定。

强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态,用政策、法规、纪律和道德规范干部职工的行为。坚持正确导向,克服错误思想,狠刹歪风,树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题,正确引导,及时疏导,防止矛盾激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程,融入到职工群众的生活中,使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制,实行“一岗两责”,形成全员全过程做思想工作的新局面。

强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针,进一步加强了打击、防范、管理、建设、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台,健全信息网络,制定处置重大突发性事件预案。加强对重点要害部门的管理,预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练,增强应对复杂局面的能力,确保生产、生活秩序稳定。

六、围绕改革发展大局,突出“两个安字”工作重点。

医院工作总结暨工作打算

下半年本会打算开展三项工作:

1、常规工作。

召开20xx年年会,进一步宣传学会,把更多优秀的人员吸收到学会中来。

2、准备正式举办大专班。

工业园企业工人的素质不高,很多是初中毕业,缺少知识和技能,这一局面已经影响了企业的正常发展,为了服务地方经济,本会准备下半年和工业园管委会沟通,并和安师大、安徽工程科技学院联系,在工业园开办计算机专业和机械专业大专班,帮助员工提高专业技能和专业水平。目前,已经和荣鑫培训学校进行了联系,可望在20xx年底或20xx年初正式启动此项工作。

3、继续做好认证工作。

认证工作的最大好处是可以激发年轻人学习,本会准备加大人员的投入,和企业联系联合,广泛地开展此项工作,争取20xx年考证人数达到200人。

本会存在的困难。

1、资金和人手不够。

本会缺少专职的工作人员,没有固定的资金来源,以上所进行的工作属于初期,只能免费进行,因此,许多工作都是副秘书长以上的工作人员默默奉献,资金和人员将约束本会的快速发展。

2、缺少与其它学会、协会的沟通交流。

医院工作总结暨工作打算

2009年4月,臧其超正式走向专职讲师之路,第一个目标是成为有课讲的老师,在2009年臧其超老师一共讲授了200多天课程。第二个目标是成为全中国培训业最受欢迎的老师,达到这一标准,首先排课量和课程反馈率要第一。经过一年时间,臧其超老师已经成为全中国排课量第一的老师,而且反馈率更胜一筹。由课程美誉度转化为排课量,因为大多企业一次听完课,之后会预排一天,甚至十天的课程。第三个目标是要让全中国营销界、培训界、企业界都知道有一位研究营销领域课程的专家--臧其超。

2010年元旦起,截至12月末,一共授课309天24晚。其中:

“销售团队管理类课程”有84天11夜,“销售技巧类课程”有113天8晚,“自动自发心态类”课程有50天1晚,其余为综合管理类课程。

内训企业90多家,一共228天8晚;

公开课、总裁班41次,共授课81天16夜;

课程名称场次天数。

《营销管理操作班》8次24天16夜。

《五维差异营销》4次8天。

《销售团队建设与管理》6次9天。

《金口才训练班》4次12。

《结果执行力》4次6天。

《狼性营销》8次13天。

《自动自发的员工职业化》7次9天。

2010年1月-12月重复采购的部分数据统计:

按照时间划分2010年1月份-12月份共授课:309天24晚。

月份1月2月3月4月5月6月。

天数20天15天27天26天1晚31天6晚27天2晚。

月份7月8月9月10月11月12月。

天数31天7晚29天3晚24天25天2晚30天2晚24天1晚。

2010年取得了良好成就,并且完美的超越了原定计划。

2011年,课程以营销管理和营销创新策划为主,销售技巧课程不做主要讲授课程。2011年主要以公开课,总裁班为主,公开课,总裁班,公益性活动以及大型活动优先安排。

2011年,臧其超老师所有课程以公开课总裁班为主,任何培训机构预约臧其超老师公开课、总裁班时间都有优先权,我们会全力支持配合机构做好公开课、总裁班。目前臧其超老师已确定的公开课、总裁班有:

(以下课程全部都是高校和培训机构安排,我们不做终端客户,不自己开班。)。

课程名称时间授课地点。

华中科技大学。

《银行零售业务销售技能培养》2月19日;3月5日上海交大。

《大客户销售策略与销售团队管理》4月1-2日;4月7-8日深圳、上海。

《狼性营销》4月16、17日杭州。

《如何培养员工责任感》2月19日、3月9-10日华中科技大学、上海交大。

2010年4月,推出五维差异营销课程,一经推出就被高校定了四期他们是清华大学、华中科技大学和上海交大等。课程受到企业家们的追捧,得到高校的高度评价。2011年本课程高校现已确定10来期。

培训课程之外,工作室另一大咨询项目正在进行,目前所接的营销类咨询项目逐步上升,还需要吸引优秀人才加盟,这些咨询案,多数来源于臧其超老师课程的`现场,当然多数企业老板还是他的粉丝,多次邀请他去企业内部做管理诊断,无奈,课程已经排出,时间不允许,我们整个团队期待着2011年的计划再被打破。我们所有项目都跟培训机构合作,不做终端,与终端客户合作的咨询项目都跟培训机构有关,都是已培训机构的名义进入。我们臧其超营销工作室的定位--营销领域培训、咨询等产品的研发者。

(中国大学网)。

工作总结:医院工作总结

医院 工作总结20xx年是极不平凡的一年,全球性经济危机影响,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会生活的冲击,等等,这些都使我们的工作充满了变数,医院 工作总结。这一年按照组织分工,本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下:

一、积极参加深入学习实践科学发展观活动,努力提高政治理论水平

按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加2010年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”,本人也在其中。通过这次认真学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了xx关于“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解情况,结合国情、区情,经过自己认真思考,在民-主生活会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时,还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,部分问题已经得到解决,科学发展观学习、实践活动取得一定成效。

二、努力抓好西院医疗、行政工作,年度取得较好成绩

20xx年对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和,缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着社会效益和经济效益的`增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下,为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上,我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势,逐个分析各科室的实际情况,制定合理的工作目标和落实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务发展能再创佳绩;二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动,把医院形象的宣传融入其中,提高社会各界对西院的认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决工作过程(转载自百分网,请保留此标记。)中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到,经验不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥作用。11月―12月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者急骤上升,急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日,最高时达到700多人次/日,输液量300~400人次/日,一度超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了20xx年度西院急诊量创历史新高,首次超过10万人次大关,比上年度增长24.6%。

总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1.8亿元,比上年度增长18.8 %。此外,年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院,20xx年度各项任务圆满完成,年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估,成绩满意。西院医院文化建设效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。

三、积极参加教学、科研和学术活动

本人在20xx年度积极参加教学工作,继续承担本科生教学的上大课任务,培养硕士研究生9人;承担省级科研课题2项,撰写中、英文论文各1篇,均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场,为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。

四、廉洁行医,廉洁从政

认真学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐-败体系20xx—20xx年工作规划》,自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城,做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定,廉洁行医,不行贿受贿,不以权谋私,做到洁身自好,年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人,并能对不良现象提出批评。

医院文化提升年工作打算工作总结

2012年是我院的文化提升年,同时也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。医院发展总的要求是:以党的十七届六中全会精神为指导,稳中求进,着力打造幸福二院,着力提升文化内涵,着力强化学科技术支撑,着力深化人性化服务能力,把医院建成环境怡人、设施齐全、技术进步、服务优质、病人满意、员工幸福、同行关注、社会认可的二级甲等综合性医院。

2012年医院经济和业务发展的主要指标确保比2011年提高20%以上,力争达到40%,医院日平均在院病人数稳定在500人左右,业务收入达到9000万元。为了实现以上目标,2012年要打好“三大战役”,抓好六项工作,落实十大项目。

打好“三大战役”:即打好创建“二甲”的突破战、学科建设的`持久战和综合楼建设的攻坚战。

六项重点工作:即抓好文化建设、惠民品牌、质量安全、人性化服务、精细化管理、数字化医院六项工作。

实施十大项目:即实施创评项目、学科建设项目、综合楼建设项目、文化锻造项目、科教兴院项目、工业滤布数字化项目、建设平安医院项目、惠民品牌建设项目、人性化服务深化项目和ortcc项目。

中央和省市经济工作会议明确提出了“稳中求进”的工作总基调,这是我们做好2012年工作的基本遵循。

“稳”就是更加体现以人为本,更加体现有利于群众身体健康、有利于提高医院综合实力、有利于改善职工生活,更加体现包容性发展。

“进”就是要善于抓住机遇,在转变发展方式上取得新进展,在提升医院文化上取得新成效,在学科技术建设上取得新突破,在人性化服务上打造新亮点。

稳和进是辩证统一的,稳是前提,进是目的,互为条件,紧密联系,不稳无法进,不进难以稳。

就我院来讲,把握这个总基调必须做到从又快又好向又好又快转变、从做大做强向做强做大转变、从又细又精向又精又细转变,关键在加强学科建设。2012年,力争年内创建市级重点学科1个。

强化肿瘤科龙头地位,滤布实现肿瘤科日均住院病人维持在90人左右,添加相应的治疗设备,实现肿瘤治疗手段的多元化。

加强重点学科建设,关节外、脊柱外开展关节镜手术;

进一步提升显微外科专业水平,实现显微外科技术新突破;

神经外科实现自主显微镜下肿瘤切除;

培养心外科专业团队,为开展心外手术和治疗打好基础;

提高普外、泌尿外、妇科腔镜手术比例,打造医院微创治疗品牌;

加强普外科人才建设,提升普外科技术水平和品牌知名度,推动血管外科学科发展;

积极开展钬激光碎石技术,打造南部区域碎石治疗中心;

消化内科提升胃肠病、肝病和内镜三个亚专科的临床服务内涵,胃镜室独立成科;

进一步理顺导管室运行机制,导管室独立成科;

耳鼻喉开展鼻咽喉镜检查治疗、阻塞性睡眠呼吸暂停的监测及综合治疗;

购进dr、关节镜、小c臂等设备,提升医院诊疗水平;

加大与大院大所的对接力度,深化与山大二院的业务协作,快速提升医院学科发展水平。

医院工作总结暨工作打算

转眼间已经过半,在刚刚过去的6个月里,企宣部在本部员工的共同努力下,各项工作较之去年都略有的提升。下面,我结合各项工作的开展情况作一简要汇报:一、网购工作网购上半年的销售仍然延续了20xx年的颓势,据统计,1―6月份总的订单为11759个,与20xx同期12414相比下降5.2%;1―6月销售为81.24万元,与20xx同期125万相比下降35%。我个人认为这并非是我们网购部人为所造成,而是集团网站发展的必然结果。6月21日省店博库书城网已经开始独立运行,所有的二级门户将合并到浙江新华书店网,这直接造成了我们二级门户网站访问率的锐减。面对网购销售的直降,我们并没有坐以待毙,继去年12月底开设了拍拍商城,在省集团公司计算机中心的帮助下,上海博库书城淘宝商城在5月4日正式上线运营,上海博库淘宝商城目前是以宜山路店的库存大于等于2的商品基数,商城目前拥有近10万种商品。据统计5―6月份我们总的订单是5138个,与去年同期3929个相比增长30.7%,其中淘宝商城贡献的订单接近1900个。

淘宝商城与上海博库书城网相比的优势:

(1)我们将快递的范围从上海本地拓展到了江浙沪,在两个月的运行中,上海本地读者占到33%、浙江读者占到20%、江苏读者占到18%,基本上是总量的70%左右。

(2)满足率得到了进一步提高。淘宝商城是以上海博库书城宜山路店的库存的基数,这与博库书城网以实体店和总部大仓库存为基数相比,满足率得到了大大地提升,目前淘宝的满足率在90%以上。

(3)品种的推荐上更加符合上海地域的要求。针对上海的地域特色,我们将上海本地教辅作为淘宝商城的重点品种进行推荐,特别在最近阶段,这类书的销量明显。上海博库书城网购今年已经是第五个年头了,随着省店博库书城网正式独立运行,我们这五年发展的成果也被赤裸裸地剥夺了。“凤凰涅、浴火重生”,既然重头再来,总结五年来的得与失,是我们下一步开展网购工作的基础。

为此,我的设想有三:

1、进一步借助其他b2c的平台开设网点。在拍拍、淘宝商城顺利开出后,我们已经具备了开设b2c网站的经验和技术。网店就像渔民撒网捕鱼一样,网越大,收获的鱼就会越多。就像新华文轩和九九读书人一样,基本上已经在所有的b2c网站布点。在各大网站布点就算不能提升销售,也能为书城搭建宣传的平台。下一步,我建议能够与百度旗下的乐酷天购物网站、上海的1号店进行合作。浙江新华全国有300多家门市,上海博库在上海也有2家门市。同样,我们也可以在网上让博库遍地开花。下半年,我希望何总能同意并支持我们在1号店和百度乐酷天开设商城。

2、真正开设一个属于我们自己的网站。一站多门户忽悠了我们整整五年。对于上海博库自己的门户网站,必须要有自己的一级域名。为此,我们已经申请并抢注了,在期初阶段仍由省店代为维护,等时机成熟后我们将由自己来维护更新,把上海的特色真正的体现在我们的网站上。

3、对网购大客户进行整理维护。这五年,上海博库书城网也有一批忠实大客户,每年的采购量都要达到万元以上。对待这批大客户,我们进行了信息整理,待正式上线运营后,将在第一时间通过短信、邮件告知网站的变更。提升网站的知名度和点击率不是说说那么简单,需要我们在这方面舍得投入。如果我们要做搜索引擎、搜索排行,那宣传投入绝对不是一个小数目。目前,网购人员富足,我会安排专人通过微博、博客、贴吧、论坛等途径对上海博库网进行宣传。通过软文的形式,在各大报纸媒体宣传博库网,与出版社联系,对个别品种在网上进行低价抢购。

需要帮助解决的问题:

1、随着目前馆藏不断中标,实体店现采下架的图书也越来越多,这也导致了实际库存的不准。从目前配送的情况来看,作为馆藏采购的主要楼层,三楼不满足的情况尤为突出。我们希望相关部门能对预销售进行及时的处理,以此确保淘宝商城库存数据的准确性。

2、对重点畅销品种,相关部门希望能够经常的关注。不仅要对我们自己的商城进行关注,也要对我们的竞争对手上海新华、九九读书人、上海钟书的畅销品种进行关注。对他们的畅销品种是否适合我们网店,甚至是实体店销售做出添订的决策。淘宝商城经过2个月的运行,我们已经可以看出文教所占的比率越来越高,特别是重点热点品种,由于我们的畅销文教都列在非图,这需要我们人工上传。由于今年是淘宝刚刚上线,部分品种,特别是暑期作业出现了脱销情况,明年我们希望业务在文教的添订上要考虑淘宝的因素。

3、客服、快递服务仍需要进一步改进。三个月是我对淘宝第一阶段试运行的考察,通过试运行我将针对其中出现的各种问题进行有针对性地制定措施。目前,客服工作有好有差,客服对相关问题的处理需要有一个标准的流程。快递公司目前上海本地、江浙一线城市的配送较好,二级、三级地区的配送较差,这也是需要我们进行改进的。

二、营销宣传工作,对我们企宣部来讲,开拓网络市场,将博库网合并后所带来的损失降到最低是我们的首要工作任务。为此,我个人的侧重点也将偏向于网购,宣传工作也因此受到了一定的影响。

下面,我对的宣传工作进行一个简单的汇报:

(1)与上海译文出版社共同开展了“梦想造就财富,财富造就幸福”《财富与梦想:中国股市1990-20xx》投资理财讲座暨签售。参加活动的嘉宾有第一财经著名主持人李晨光;第一财经制片人,资深财经作家,价值投资实践者程兆民;20xx年“股市天天向上”节目前三强选手宋俊和祝超。本次活动在我们企宣部精心组织、宣传下,吸引了近300多名股民,签售图书近108册,我们还利用微博进行了现场的直播。

(2)4.23世界读书日促销活动成绩喜人。今年的世界读书日恰逢双休日,为了抓住这个难得的销售契机,经总经理同意后,我们在世界读书日开展了全场图书8.5折的促销。为了使活动起到良好的宣传效果,我们分别在解放日报、新民晚报、青年报、徐汇报、东方网等媒体相继进行了软文报道,这也使得我们当天销售达到了15.1万,成为博库书城开业以来世界读书日所取得的最好业绩。

(3)店庆六周年,业绩有增长。在店庆开展优惠促销是博库书城多年来坚持开展的一项惠民活动。今年的店庆六周年,我们在总结以往的经验上,在五一小长假推出了了全场8折的优惠活动。在企宣前期的宣传推动下,活动也取得了良好的效果,三天总计销售36.3万,与去年26.1万相比增长40%。

(5)建党90周年读物的推销和宣传。今年是我们党建党90周年,各大出版社对党建图书出版犹如雨后春笋。为了抓住这个契机,使党建图书在销量上有所突破。我们也针对性地进行了宣传和营销。首先,我们对徐汇区各街道镇、企事业党组织发放了党建读物征订单;其次我们借助媒体,从春节后我们每周都会在徐汇报固定版面刊登党建读物,对重点热点党建读物比如《中国震撼》、《中国共产党历史第二卷》、《遵义遵义》等品种通过撰写新闻报道的形式进行软文营销。淘宝商城上线后,我们又在淘宝商城首页设计了党建专栏,重点展示党建图书,虽然淘宝商城上线比较晚,但是党建图书在淘宝上的销量却是显而易见。三、党团工作今年是建党90周年,全国各地都以各种形式庆祝建党90周年,为明年十八大的召开做准备。为此,上半年企业党团工作也是成立以来最多,也是最忙碌的。

下面,对党团工作的开展和取得的成绩向大家作一介绍:

(1)徐汇区文明单位的评审工作。去年下半年,田林街道推荐博库书城为20xx―20xx年度徐汇区文明单位的,春节后,徐汇区精神文明办、徐汇区国资委、徐汇区商务委派考察组对博库书城进行了文明单位的评审。由于博库书城以往各项活动所产生的社会效应,我们也在本次的评审中顺利过关,获得了自成立以来的最高荣誉称号。

(2)全国文明店堂的评审。上半年,由中国新闻出版总署牵头,中国书刊发行协会发起的“全国文明店堂”评选工作在全国各地开展。为了能够获得此项殊荣,企宣部根据申报要求进行文件整理,整理博库书城开业以来在经营发展、精神文明工作中的成绩,共计整理了3.2万字的申报的文件,本次评选上海共有3家单位获得此项荣誉,除了博库书城宜山路外,另外两家分别是上海书城福州路店、上海书城五角场店。

(3)建党90周年评先创优活动。根据上海市市委的要求,要求各级政府和企事业单位要通过开展评先创优活动迎接建党90周年。根据田林街道和企业党支部的要求,我们分别开展了“田林街道优秀党务工作者”、“田林街道优秀共产党员”、“博库书城优秀共产党员”、“博库书城新长征突击手”的评选工作。我们坚持“公开、公平、公正”的原则,真正评选了一批工作表现好、群众信得过的党团员。本次评选中博库书城党支部被评为田林社区学习型党组织;党支部书记何建华被评为田林社区优秀党务工作者;团委书记朱兵被评为了徐汇区优秀团务工作者、田林社区“两新企业”优秀共产党员、田林社区优秀青年志愿者;任亚华等三位党员被评为博库优秀党员;柳朦等15位党团员被评为“博库新长征突击手”。

(4)七一党建和魅力团组织文艺汇演。为了使广大党团员真正能够参与到建党90周年各项活动之中,我们根据街道党工委的要求,组织了近14位党团员,排练诗歌朗诵《中国青年志愿者》参加七一文艺汇演。在团委组织下,14位党团员放弃休息时间,主动参加排练,活动也得到了街道党工委领导的好评。在本次七一文艺汇演的10个节目中,8个是专业团队,唯独博库书城和市六医院是业余团队参加。7月6日,在徐汇区首届魅力团组织的决赛中,博库党团员不畏强敌,团结奋进,在第一轮大众评选0票的情况下,在才艺表演和党史团史竞赛中均以第一名的成绩获得了本次魅力团组织的“实力团先锋”荣誉。本次文艺汇演和魅力团组织评选我们取得了成绩,但我认为最大收获不仅仅是荣誉。现场党团员为博库喝彩,让我们看到了青年们团结奋进、为企业争光的那种荣誉感,这才是我们开展党团工作的真正目的。

(5)团委的换届选举工作。团委成立至今已经是第六个年头,对于过去取得的成绩也得到了徐汇区团委、田林街道团工委和企业党政的肯定。为了保证团委工作的正常开展,经过田林街道团工委和企业党支部的同意,我们仍然保留第一届的团委班子成员,对部分离团离职人员进行了增补。增补了柳朦、金颖、沈欣雅、蔡健为新一届的团委委员。

四、其他工作。

1、按照新闻出版局“创建文明达标先进行业”的要求,开展达标创建工作。今年,新闻出版局将在全市各大书店开展“文明达标先进行业”的创建工作。对各大书城环境卫生、服务态度、创建宣传提出了要求,并且每两个月进行一次集中检查,每个月进行一次暗访。根据总经理室的要求,企宣部负责整个达标创建活动迎检工作,截止的目前,在每次检查中上海博库能够保持在中上水平。

2、书券的销售工作。上半年据统计个人推销书券10.8万元。

二我是一个党员,十二年的党龄让我不得不为这个企业、为我们的党支部书记、总经理分担工作,出谋划策。有人说网购大不如前,人员不减反增,我认为他们是没有远见,我们博库书城地理位置已经决定了我们不可能在零售上再有大突破,除了发展馆藏、网购和招商异业没有其他途径可走。增加人员足以证明了何总对网购发展的决心,我也会勇挑复兴博库书城网的重担,一定不会辜负何总对我的支持。这半年,对我来讲很累,每天上班除了要处理各种日常事务外,还要开启旺旺客服做淘宝生意,晚上9点以后,我同样会在家里开客服端口做一些我们工作时间以外的生意,那是为了什么?我们需要的是动力,而非阻力,工作还没开展,首先束缚自己,这样是做不好工作。我们要结果也要过程,但期初阶段真的能两者兼顾吗?我们需要是的各方面的支持,并非是来自各方面的胡乱指挥,我相信只要何总放权让我全权处理,做不好我必定会承担一切责任,一切后果。

医院工作总结暨工作打算

我校以“三个代表”为方向,以提高党员领导干部素质为宗旨,按照省委、市委“人才强时、“人才强市”的要求,拓宽了农村基层干部、妇女干部、理论干部、机关企事业单位管理人员的参训面,大力推进了我县人才资源向人才资本的转变。以“三个代表”为动力,坚持用党的十六大精神和“三个代表”重要思想教育干部,按照“党性修养,世界眼光,战略思维,理论素养”及“三基本”、“五当代”来设置教学专题,学员通过学习,增强了践行“三个代表”重要思想的自觉性。

今年,按照县委干训计划,我校成功举办了农村支部书记和妇女干部培训班,聘请了省上的专家作了专题讲授,培训干部167人。我们深入到机关、企事业单位,到乡镇举办“三个代表”重要思想、现代管理理论、法律、wto知识等培训班,共8期,培训干部、公务员、管理人员800多人。同时,还充分利用现代多媒体教学设施,承办了党政网管理人员技能培训,为广电局、地税局、建行、财产保险公司等单位举办了管理人员计算机培训班,共8期,结业学员300多人。

二、积极适应新形势,走多功能办学之路,为地方建设培养合格人才。

进入新世纪,应对新形势,我校大力发挥自身比较优势,拓宽门路,多功能办学,年成绩突出。

1、党函教育工作稳步发展。今年,在党函生源严重萎缩的情况下,仍招收了新生207人,其中法律、经济管理专业本科生157人,村干部经济管理专业大专生50人。我校今年有90名大专学员顺利毕业,209名行政管理、经济管理、法律专业本科学员即将毕业,为我县三个文明建设输送了高素质人才。

2、电大教育工作有新突破。学校充分利用电大网络优势,广开办班门路。一是为系统办班:为政法系统、卫生系统举办了法学、卫生事业管理本科班。二是在乡镇中学扩建电视中专办学点:今年我校与官升、东岳、瞿河、万林、碧庄等乡镇中学新建了五个中专办学点,招收新生460多人。2003年招收电大本专科新生196人,其中本科63人,专科133人。现在校生443人,(其中本科110人,专科244人,中专89人)。同时,我校大专财会、金融、法律等专业92名学员已顺利毕业。47名学员学习期满,各项教学工作已圆满完成,毕业在即,为我县经济建设和社会进步培养了实用型、复合型的人才。

3、剑桥少儿英语培训规模扩大。少儿英语培训班类增多,在校生规模扩大,培训质量经上级管理部门检查考核,获得好评。

三、实行教学模式改革,推进教学科研一体化,努力提高教学质量。

学校围绕教学质量这个中心,以科学管理为基础,以教学科研为动力,进一步改革教学模式,努力提高教学质量。

1、全面实行教学模式改革。面对知识经济时代信息网络技术的飞速发展,学校根据成人学员特点,进一步推进了教学理念、教学模式的转移。加快从单一的纸介质媒体向数字化多媒体的综合运作转移;从封闭的课堂单向传授理论知识,向开放的多渠道双向交互式、对等式教学转移。在集中面授辅导教学中,注意突出“三点一线”的教学特点。

2、大力推进教学科研一体化。坚持科研与教学并重,科研为提高教学质量服务的基本思想,鼓励教研人员进行社会调查,作专题性科学研究,特别是结合教学内容、结合现实重大问题、结合县委县府有关专题进行社会调查,进行理性思考。学校对科研工作有成果者给予了奖励。

3、进一步加强教学质量管理。提高教学质量是学校永恒的主题,学校非常重视,从教学计划的编制,教师的选聘,教学时间的确定到考试工作安排,都周密布置。在教学部门值班的同时,学校坚持行政带班制,加强对教学的全过程进行动态管理。通过学校领导的指导监督、部门及班主任对教学工作的检查以及学员对教学工作的民主评议的三维一体的管理,保证了教育教学质量。

四、加强思想政治建设,强化内部管理,营造积极向上的工作氛围。

2003年,学校党总支、行政,大力加强思想、组织、党风廉政、文明卫生单位建设,进一步深化中层机构运行机制改革,建立健全规章制度,加强管理,保证了学校各项工程的顺利完成。

1、加强思想、组织和作风建设。认真组织教职工深入学习了党的十六大和十六届三中全会精神,扎扎实实开展了机关干部作风整顿和发展民营经济大讨论,学校被县委评为整风工作先进单位。深入开展“四好”领导班子建设活动,学校班子团结、廉洁、风气正,工作务实求真,富有创造性,被县委评为“四好领导班子”。

2、认真开展文明卫生单位创建活动。学校认真贯彻县委、县府创卫工作会议精神,狠抓软、硬件建设,坚持建管并重,标本兼治,彻彻底底治理了脏、乱、差,为我县创建省级卫生县城作出了贡献。积极开展精神文明建设活动,努力办好文明市民学校,积极采用会议、板报等形式进行普法、防非创卫、健康知识的宣传教育,大力倡导尊师重教、爱岗敬业、艰苦创业精神,充分发挥工会等群团组织在学校建设中的积极作用,开展有意义的文体活动,积极参加县委机关组织的各项政治活动和文体活动,展现党校人积极向上的精神风貌。

3、进一步深化内层机构改革。年初全校教职工实行了竞争上岗,极大的调动了广大职工的积极性,各项工作成效突出。如电视中专招生规模迅速扩大,各工作部门都完成或基本完成了年度目标任务。目前,为了处理好“规模”、“效益”与“公平”的关系,进一步整合各部门的人力、物力资源,学校决定对现行的部门工作运行机制实施方案作进一步修改。在广泛征求教职工意见的基础上,党总支经过反复酝酿、讨论,对科室的设置和部门年度目标任务等内容进行修定,学校决定中层科室精减为4个,即:办公室、教学教务科、招生办公室、中专教育科。新的改革、新的机制,更充分体现了责、权、利的有机结合,更能够调动全体员工的积极性,更能够营造积极向上的工作氛围,更能够把全校各项工作提升到一个新水平。

4、加强内部规范化管理。一是学校教职工实行了岗位目标管理。正式员工根据“三定”及竞争上岗、双向选择原则,科室负责人及科员分别与学校、科室在规定时间内签订年度岗位目标责任书,以此作为上岗的依据。聘用人员年初与所属科室签订聘用合同,认真履行职责。年终综合考核,奖惩兑现。二是建立、健全了规章制度。今年,建立健全涉及思想政治建设、创卫、综治、精神文明建设、教务及教学质量管理、教职工学习、工作纪律管理等内容的制度20多个,为全校各项工作的规范运作提供了制度保证。

五、艰苦创业,勤俭办学,努力改善办学条件。

学校坚持勤俭节约,艰苦办学,在办学收益十分微薄的情况下,尽最大努力改善办学条件。今年,购买了两台微机改善了办公条件;维修了教学楼门窗,整修加固了教学楼铁质护栏,消除了安全隐患;购买了盆景增加了绿化面积,美化了校园。

一年来,我们在许多方面都取得了较好的成绩,但与县委、县府的要求还有差距,其主要不足表现在:深入进行社会调研,为县委、县府决策服务不够;教学环节管理有待加强;校园窄、教学楼存在严重安全隐患问题亟待解决;我校招商引资工作虽然进行了广泛宣传,学校及全体教职工也进行了广泛联系,但迄今为止仍无实质性成效。在今后的工作中,我们将以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大和十六届三中全会精神,与时俱进,开拓创新,努力把党校工作提高到新的`水平。

20工作要点。

年,我校工作指导思想是:高举邓小平理论旗帜,继续深入学习党的十六大和十六届三中全会精神,围绕全县工作中心,搞好党员领导干部、公务员、企业管理人员培训,继续办好党函和电大学历班,深化教学改革,提高教学质量和科研水平,努力把党校办成培训和轮训党员领导干部,培养党的理论队伍,学习、研究马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平思想和“三个代表”重要思想的阵地,为我县经济和社会发展培养更多的德、才兼备的领导干部和专业技术人才。

一、以“三个代表”为指导,进一步加强思想政治、组织、作风建设。

1、继续加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神、十六届三中全会精神以及党的各项方针政策和有关法律、法规知识的学习,不断提高政治觉悟和政策水平。

2、进一步加强领导班子建设,廉洁自律,防微杜渐,不断增强凝聚力、战斗力和防腐拒变的能力。

3、培养全体教职工艰苦创业、勤俭办学的精神,进一步树立“团结、敬业、求实、创新”的良好校风。

二、进一步发挥主渠道作用,办好干部培训班。

1、根据县委干训计划安排,保质保量办好领导干部、中青年(后备)干部、公务员、企事业单位管理人员培训班。

2、进一步发挥党校比较优势,协助各行政、企事业单位及乡镇做好时事政策宣传和党员干部培训工作。

3、切实抓好村干部经济管理大专班学员的教育教学管理工作。

4、继续做好党政干部、公务员、财务人员等管理人员的计算机培训工作。

三、努力办好党函、电大学历班。

1、做好党函招生工作,完成招收新生80人。同时做好在校生的教育教学管理工作。完成毕业学员的社会调查及毕业论文的指导和答辩工作。

2、拓宽电大办班门路,努力做好招生工作,完成招收新生200人。同时做好在校生的教育教学管理工作,完成毕业学员的毕业作业(论文)指导评定等毕业工作。

3、面向基层,继续争取在有条件的乡镇建中专办学点,进一步扩大办学规模,完成招收电视中专新生350人。同时做好在校生的管理工作和毕业学员就业推荐工作。

4、继续办好“[#]剑桥少儿英语”培训班。

四、进一步深化教学改革,提高教学质量。

1、进一步深化教学模式的改革,积极探索出符合各类成人学习特点的面授辅导教学方法。

2、科学设置课程,既要注意党性修养、现代新科技知识、前沿性理论知识的教学份量,又要注意夯实领导干部的理论基本功。

3、坚持理论联系实际的原则。

4、做好教学质量的监督、考核和评估工作。

五、加强理论研究,推进教学科研一体化,提高为县委县府决策服务的水平。

1、强化科研工作的基础地位,以高度的责任感和使命感推进科研工作的提高。

2、组织科研力量,围绕全县中心工作开展对实际问题的深入研究,为县委县府决策进言建议。

3、坚持“三个服务”的科研方向,坚持正确的科研导向,加大对科研工作的管理和奖励。

六、加强教师队伍建设。

七、进一步深化改革,不断推进党校教育事业蓬勃发展。

八、抓好招商引资工作。

二00三年十二月十四日。

医院部门工作总结,医院工作总结

一。按计划制作医疗文化墙,动态展示我院名流名医:出版《学习实践科学发展观加强以病人为中心的服务理念推进医院管理及学科建设当好全市医疗行业排头兵》、《齐抓公管护理质量更上新台阶人人参与共创护理质检达标工作》文化墙。将我们广大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力;将专家深入基层、到村镇义诊、咨询、检查农村常见病、多发病,体现党和政府的具体关怀的片段细节及图片展示出来,激励我们今后的工作、也让广大市民领略健康理念和自我保健意识。

二。克服人手不足战胜疲劳保证高考体检顺利进行:

三月下旬,我们在保证完成市委宣传部组织三下乡的前提下、也充满爱心,圆满地完成了为期7天1800余名的应届高中生高考体检、保证高质量、按要求无差错、舞弊、造假现象。

三。深入科技联系村探望帮扶贫困户:

xx年元月20日,我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下,顶着凛冽寒风、冒着萧萧细雨,脚踏淋漓丘林小道,前往革命老区雅畈张店村慰问特困户3户,与村委会一起了解他们的生产、福利、目前困难,并为他们分别发放300-500元人民币的帮扶资金。

四。社会效益与经济效益双赢:

上半年工作量:体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检2600人;高考体检1800人;社会公益活动四次。义务诊断病人600人次,心电图60余人次,b超140余人次,发放疾病预防科普资料600余份。

五。参与社会活动宣传防治手足口病甲型h1n1流感爱滋病:

在积极参与3月25-26送三下乡、枝江市隆重纪念五四运动九十周年活动的同时,组织科普知识宣传单,对我市市民关心的手足口病、甲型h1n1流感,爱滋病的相关知识及个人防护要点编写成传单,借社会公益活动平台开展疾病防治、义务咨询拓展医院市场。

六。展示我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采积极承担社会义务配合政府及上级主管部门开展甲型h1n1流感防控应急演练:

6月5日上午我院各部门在院领导的科学领导下,按照《枝江市甲型h1n1流感应急处置演练剧本》,组织演练了医院门诊部、发热门诊接待疑似病人进行预检分诊,疑似病人由发热门诊转运至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情报告;配合市疾控中心开展流行病学调查并进行采样、接受消杀组指导我院导医处及发热门诊终末消毒等程序。总结报告会议结束后,我院各部门在院hini领导小组的统一协调领导下明确分工、自查自纠、进一步完善预检分、疑似病人转运、分院接收及救治患者、疫情报告、医院导医处及发热门诊终末消毒等程序。

综上所述,尽管我科在参与社会活动、积极向社会各层次、领域推销服务项目、专家,但是在已经建立了系统的、可持续发展的病源渠道上拓展市场还要主动的、深入的探讨、一如既往地开展行动。应该在医院员工的服务岗位培训工作中,强化立足岗位服务、发挥岗位窗口作用!市场营销的规划、策略、举措不是市场部的独立工作,而是贯穿在整个医疗管理、病人接待、健康教育、诊断治疗及愈后的行为指导的服务过程。另外,在我科各项体检、社会服务的接待、接洽、咨询、制版、印刷等活动中,我科室员工无1例拿回扣、佣金及收入不上帐等违纪舞弊、中饱私囊的行为。我们经得起自查、自纠与他查、他纠,请同事们监督举报、院领导明察明鉴。

经过不到2个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是x院长直接领导市场部,在全院配合下,取得了较大成绩。

xx年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动。在12月28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会,宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。

数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料7万余份,制作公交广告30个,印制健康宣传小资料7.5万份,制作电瓶车广告13辆,市场部新进人员4名(包括主任)。

存在的主要问题:

1、人员:市场部还缺2人编制。一人专跑社区、工厂联系体检,一人从事文字编辑策划。服务中心还缺1人协作顾客服务。

2、医院服务虽然有所改进,但整体服务还差,尤其是医护人员的服务态度还存在问题。

3、医院客户工作流程还未建立。

4、病员客户数据库还未建立,未充分利用既有客户资料。

5、导医培训未到位。

6、市场部整体工作效率不高,个别人员工作无主动、无积极性,自由散漫。

xx年主要工作。

1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务。

2、建立医院内部市场客服体系,包括医患的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开放,对不满意客户的准确解释。

3、建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服务语言,规范医护人员语言行为。

4、创建《新健康》半月刊。

5、新市医院网站开通,及时更新最新内容条件成熟6、进一步拓展街道路口宣传、开发占领嘉禾地区及基地2个。

7、加强社区宣传,拟在10个社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。

8、和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台。

9、待产科批准后,组织大型妇产科宣传策划。

10、完成医院文化体系的建设和员工服务手册的编写。

11、完成vi形象设计系统,医院宣传按vi规范进行,及时更新院内外宣传画版。

12、市场部人员编制计划:主任1人,服务中心主管1人,文案1人,策划主管1人,平面设计1人,网络主管1人,市场营销主管2人(一人兼驾驶),共计8人。另客服中心导医10人。

一。按计划制作医疗文化墙,动态展示我院名流名医:出版《学习实践科学发展观加强以病人为中心的服务理念推进医院管理及学科建设当好全市医疗行业排头兵》、《齐抓公管护理质量更上新台阶人人参与共创护理质检达标工作》文化墙。将我们广大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力;将专家深入基层、到村镇义诊、咨询、检查农村常见病、多发病,体现党和政府的具体关怀的片段细节及图片展示出来,激励我们今后的工作、也让广大市民领略健康理念和自我保健意识。

二。克服人手不足战胜疲劳保证高考体检顺利进行:

三月下旬,我们在保证完成市委宣传部组织三下乡的前提下、也充满爱心,圆满地完成了为期7天1800余名的应届高中生高考体检、保证高质量、按要求无差错、舞弊、造假现象。

三。深入科技联系村探望帮扶贫困户:

xx年元月20日,我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下,顶着凛冽寒风、冒着萧萧细雨,脚踏淋漓丘林小道,前往革命老区雅畈张店村慰问特困户3户,与村委会一起了解他们的生产、福利、目前困难,并为他们分别发放300-500元人民币的帮扶资金。

四。社会效益与经济效益双赢:

上半年工作量:体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检2600人;高考体检1800人;社会公益活动四次。义务诊断病人600人次,心电图60余人次,b超140余人次,发放疾病预防科普资料600余份。

五。参与社会活动宣传防治手足口病甲型h1n1流感爱滋病:

在积极参与3月25-26送三下乡、枝江市隆重纪念五四运动九十周年活动的同时,组织科普知识宣传单,对我市市民关心的手足口病、甲型h1n1流感,爱滋病的相关知识及个人防护要点编写成传单,借社会公益活动平台开展疾病防治、义务咨询拓展医院市场。

六。展示我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采积极承担社会义务配合政府及上级主管部门开展甲型h1n1流感防控应急演练:

6月5日上午我院各部门在院领导的科学领导下,按照《枝江市甲型h1n1流感应急处置演练剧本》,组织演练了医院门诊部、发热门诊接待疑似病人进行预检分诊,疑似病人由发热门诊转运至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情报告;配合市疾控中心开展流行病学调查并进行采样、接受消杀组指导我院导医处及发热门诊终末消毒等程序。总结报告会议结束后,我院各部门在院hini领导小组的统一协调领导下明确分工、自查自纠、进一步完善预检分、疑似病人转运、分院接收及救治患者、疫情报告、医院导医处及发热门诊终末消毒等程序。

综上所述,尽管我科在参与社会活动、积极向社会各层次、领域推销服务项目、专家,但是在已经建立了系统的、可持续发展的病源渠道上拓展市场还要主动的、深入的探讨、一如既往地开展行动。应该在医院员工的服务岗位培训工作中,强化立足岗位服务、发挥岗位窗口作用!市场营销的规划、策略、举措不是市场部的独立工作,而是贯穿在整个医疗管理、病人接待、健康教育、诊断治疗及愈后的行为指导的服务过程。另外,在我科各项体检、社会服务的接待、接洽、咨询、制版、印刷等活动中,我科室员工无1例拿回扣、佣金及收入不上帐等违纪舞弊、中饱私囊的行为。我们经得起自查、自纠与他查、他纠,请同事们监督举报、院领导明察明鉴。

经过不到2个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是x院长直接领导市场部,在全院配合下,取得了较大成绩。

xx年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动。在12月28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会,宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。

数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料7万余份,制作公交广告30个,印制健康宣传小资料7.5万份,制作电瓶车广告13辆,市场部新进人员4名(包括主任)。

存在的主要问题:

1、人员:市场部还缺2人编制。一人专跑社区、工厂联系体检,一人从事文字编辑策划。服务中心还缺1人协作顾客服务。

2、医院服务虽然有所改进,但整体服务还差,尤其是医护人员的服务态度还存在问题。

3、医院客户工作流程还未建立。

4、病员客户数据库还未建立,未充分利用既有客户资料。

5、导医培训未到位。

6、市场部整体工作效率不高,个别人员工作无主动、无积极性,自由散漫。

xx年主要工作。

1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务。

2、建立医院内部市场客服体系,包括医患的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开放,对不满意客户的准确解释。

3、建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服务语言,规范医护人员语言行为。

4、创建《新健康》半月刊。

5、新市医院网站开通,及时更新最新内容条件成熟6、进一步拓展街道路口宣传、开发占领嘉禾地区及基地2个。

7、加强社区宣传,拟在10个社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。

8、和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台。

9、待产科批准后,组织大型妇产科宣传策划。

10、完成医院文化体系的建设和员工服务手册的编写。

11、完成vi形象设计系统,医院宣传按vi规范进行,及时更新院内外宣传画版。

12、市场部人员编制计划:主任1人,服务中心主管1人,文案1人,策划主管1人,平面设计1人,网络主管1人,市场营销主管2人(一人兼驾驶),共计8人。另客服中心导医10人。

医院工作总结

自从20xx年9月郑炅红院长开展“二甲”迎评全院动员会以来,全院干部职工就开始积极应对,医院建立迎评工作小组,以万分饱满的热情投入到迎评准备工作中。

“二甲”医院评审,时间紧,担子重,在这样一个高平台上,给了我们新的机遇和挑战,是历史赋予了我们这一神圣的使命,这就要求我们更要不辱这一使命。我们将严格按照评审细则标准去做,使各项工作向制度化、规范化、科学化的发展轨道前进。立足大局,扎实工作,务实创新,提高综合质量,提升管理水平,力争做好、做细、做实,努力实现新突破,为医院的可持续发展,为医院评审工作的顺利达标而努力,相信我们的目标一定能够实现。

在思想上,科主任积极组织全体科室人员加班加点进行二甲学习,学习中大家热烈讨论,各抒己见,通过学习,使我们的思想觉悟有了很大提高,纷纷表示要用行动、用智慧、用十二分的干劲投入到医院二甲迎评准备工作当中,把迎二甲准备工作落实到实处。

在工作上,我们主动接受院领导与各职能科室的监督指导,完善创二甲规定的软、硬件管理。在医院经济非常困难的情况下,郑院长想尽千方百计集中资金改善医院环境,引进先进仪器设备,调集全院各专业医护人员成立综合性icu,提高危重病人的抢救成功率,保证患者安全。

在业务学习上,我们icu认真对待医院组织的每一次培训和演练,认真进行培训和演练总结;同时我们也多次组织科室人员,进行设备规范化操作程序培训,和应急演练等,虽然在演练中出现了一些问题,但是也正是这些问题让我们清楚的认识到平日工作中的不足,鞭策我们在以后的工作中更加努力,进一步完善工作中的不足。

我们深知“一只独秀不是春,百花齐放春满园”。为了迎接二甲评审,全院上下,每一位职工都要努力起来,完善自己,要拼搏、要奋进。二甲评审不单单是医院的事情,也不是某个人的事情,是我们每一位职工共同的事情。我们是背水一战,必须得过,没有余地。我们每个人都是医院的一个亮点,必须做到每项服务必须到位,每项治疗、操作规范、标准,不允许任何一个人掉队,绝不允许我们任何地方失分。

“二甲”迎评工作任务极其艰巨,这是对我们医院及全体人员的考验。在评审临近的两个月里,全院职工一致主动要求院长延长工作时间,在加班期间没有一个叫苦叫累的,都在忙碌并快乐着积极迎接评审。我们坚信,在郑院长的领导下,只要全院上下团结一心,齐心协力,努力拼搏,勇攀高峰,“二甲”评审一定能顺利通过。

终于,“有志者事竟成”,20xx年6月18-20日,我们顺利通过了各专家组评审。在听完汇报工作之后,得知二甲评审顺利过关,会场即刻想起了热烈的掌声,此时此刻县一院同胞们都热泪盈眶,兴奋不已!

回首创二甲的路是艰辛的,我们发扬了县一院五加二、白加黑的精神,放弃了一切休息时间。因为我们深知二甲评审对全院职工既是一次全方位工作的大检验,也是一次工作态度的大考验。

“二甲医院”称号给我们带来了新的机遇和桃战,也是医院再次向社会证明综合实力和技术水平的客观公正的权威性评价和最为有力的宣传。通过迎评创建活功,医院向标准化、规范化、科学化和现代化发展,提高了医疗服务质量和水平,提升了医院的社会形象。我院将以迎评为契机,与时俱进,抓住机遇,团结奋进,开拓创新,继续打造新时期“二甲医院”的品牌形象,使我院成为名副其实的百姓满意、政府满意,社会满意的县级医院,为保障人民健康,构建和谐社会做出新的应有的贡献。

在今后的工作中,我们将不忘评审专家组给我们提出的要求和希望,继续对照“二甲”评审的标准认真反复自查自纠,找差距找不足,对于已经达标的部分要求,保持常态运行,尤其是医疗质量管理的核心制度、各级各类人员的岗位职责、诊疗护理操作规程、医德规范的落实等,要求做到常抓不懈,形成良性运转并持续改进;尚未达标难度较大的指标,我们将积极配合院领导创造条件,制定切实可行的实施计划,并逐步完善提高,以更优秀的成绩迎接二甲复审!

医院工作总结

一、积极学习现代管理理论和医院管理知识。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大学“xxx高级研修班”的学习,并努力将学到的管理知识与实际工作结合起来,认真探索和总结。本人所撰写的论文荣获华东区医院管理年会优秀论文。

二、医技工作:根据医院工作安排,重点组织医技科室开展了以下工作:

1、在医院院长的领导下,认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作,进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。

2、多次成功组织了我院非市招标药品的院内招标采购工作,有效地防范了医药采购中的不正之风,实现了患者、医院、药商共赢的目标。

3、组织实施了“合理用药、合理检查”督导及临床用药总量监控工作。每月定期对全院用药前十名的医生和销量前十位的药品进行监控。

4、强化了药品质量管理及采购验收工作,有效保证了药品质量。五年来,我院药品在市药监局的抽检中,抽检药品全部合格。

5、进一步规范了戒毒药品管理,保证了戒毒药品安全使用。

6、药事管理取得了良好的经济效益,药品收入每年均比上年有提高。

7、加大了医技科室新技术的开展和人员培训,临床检验质量稳步提高。xxxx年、xxxx年我院检验科室间质评二项获省优质奖,xxxx年检验科所有参评项目全部合格。

8、近五年来先后组织完成了医院生物反馈治疗仪、半自动生化分析仪、酶标仪、心电工作站、生物安全柜、多功能脑电图仪等医疗器械的招标采购工作,采购价格均低于院务会规定,节约资金近十万元。

三、科教工作:以科教兴医为理念,重点做了以下几项工作:

1、逐步完善了医院科研管理办法,规范课题开题、立项、结题、鉴定验收的程序与要求,使立项的科研课题具有较强的先进性、科学性和实用性,真正起到推动医院技术进步的作用。

2、医院科研取得了丰硕成果,先后有三十余个科研项目通过了市科技局的鉴定验收,一个课题荣获市科技进步三等奖。医院科研逐步从无到有,从量向质转变。

3、本人先后二次荣获市卫生局先进科技工作者荣誉。

4、医院继续教育有新举措。一是制定和完善了医院人才梯队建设实施方案,实行了专科医生规范化的培训,先后安排三位医生到市中心医院培训学习;在医院内开展了青年医生研修生培训制,指定高年质医生带教,年度进行考核,考核合格者医院给予奖励。现已对8名青年医务人员进行了带教学习综合考评。二是完成了医院双卫网建设,并安排有专人负责双卫网教学工作。

四、xxxx年具体负责了医院新开设的老年、心理科的宣传、策划和启动工作,该科室xxxx年成为了医院经济增长的一个新亮点,全年业务收入达x万元。

五、组织、协调外院专家来我院讲学、培训五场。与河北省石家庄糖尿病研究院共同组织“糖尿病新进展研讨会”在我院召开二届。xxxx年组织协助市卫生局在我院举行了职业医生临床技能考试。xx年10月组织协助省精神病院在我市成功举办了赣皖两省精神科管理年会。

六、计划生育工作全面完成了各年度工作任务,医院计生办连续多年荣获“优秀计生办”称号。

七、承担并完成了医院对外广告宣传工作,宣传经额约十万元,较好地向社会展示了医院的良好形象,推动了医院学科的发展。

医院工作总结XX医院XX年工作总结

201x年上半年在上级卫生行政主管部门的正确领导下,我院继续深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动,认真落实“医疗质量万里行”方案,坚持努力提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务态度、杜绝不合理收费、加强行业作风建设。经过全院干部职工的共同努力和辛勤的工作,较好地完成了年初既定的发展目标和各项任务。

1、团结带领全院党员干部和职工开展深入学习“创先争优”、“三好一满意”活动,精心组织安排,认真组织学习,广泛征求意见,认真撰写心得体会报告,坚持边学边改,努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显,努力完成了深入学习活动的各项要求。

2、认真贯彻落实甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行风工作实施方案,及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组,设立了办公室,并制定实施方案。自觉廉洁行医,坚持诚信服务,严格以法执业。

3、认真开展医德医风教育,引导全院医务人员,努力发扬人道主义精神,大力弘扬“患者至上、服务第一,精益求精、质量第一”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。

4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作,开展自查自纠,对存在的问题追查责任、限期整改,因个人问题依照有关规定给予处罚。同时,设置意见箱,公开举报电话,加强了院内监督监察的力度,扎实有效地开展了行风评议工作。

5、加强医院文化建设,增强广大职工的爱院意识。组织参加了县上举办的春节社火汇演活动;参加了县团委举办的演讲比赛,利用节假日、纪念日,举办宣传活动、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动,营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。

二、加强质量管理、保障医疗安全。

医院工作总结

所长与厅长签订的目标合同,是全年的工作基础;支部工作目标合同,是完成各项任务的保证;全省的防痨工作,则是结防所工作目标和控制全省结核病疫情的要点;而开展的“项目”试点工作,正是推动全省结防工作跨上新台阶的一个良好开端。

1、党政齐抓共管,争创全省防痨工作新局面。

今年结防所党、政、工、团组织团结协作,保持结防所的稳定,并且把全省防痨工作当作我所的重要任务来抓。领导积极带头,工作不分份内份外,只要对全省结防工作有益,对控制我省结核病疫情有利,都努力争取做好。通过对全国和全省卫生大会精神的学习,全所干部职工进一步充分认识到了控制我省结核病疫情的重要性,增强了紧迫感。所领导与业务科室同志一道,深入基层了解情况,齐心协力,促进基层防痨工作的开展。全年所领导和业务人员共下基层工作xxx天,其中所党政领导下基层xx天。在各级领导的带动下,同志们不辞辛苦,不计较个人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,积极宣传党的政策和防治结核病的知识,所到之处,尽可能帮助基层解决专业技术上的问题,帮助基层出主意想办法,及时将各地的结防工作开展情况和疫情态势汇总进行分析,并反馈到卫生主管部门和卫生部结核病控制中心,为卫生主管部门及行政领导决策提供了可靠的依据。领导和专家们一起,了解情况,分析疫情,制定解决的方法,使我省结核病防治工作不断发展。

2、抓“项目”试点,奠定基础,提高我省结防水平。

我省结核病疫情严重,而结防力量和基础较为薄弱。《卫生部加强与促进结核病控制项目》是一条低投入、高效益、促进地方结防工作开展的有效途径。

我省xxxx年被卫生部列为“项目”省,并确定先在xx、xx、xx、xx、xx、xx县进行试点,从xxxx年x月启动以来,在卫生厅的领导下,在所全体项目工作人员以及基层各级项目工作人员的共同努力下,今年x月已结束一个周期,并完成考核工作,x个县完成项目管理病人xxx例,较卫生部要求的xxx例超出xx例。满2个月痰菌阴转率达xx%,初治菌阳病人治愈率达xx%,都达到了卫生部项目的要求指标。并在全国结核病归口管理会议上进行了大会交流,受到卫生部和全国结核病控制中心的好评。

我省被列为“项目”省并在x个县进行的第一周期试点工作中,按照全国统一的标准,高标准严要求,项目办领导带头同基层项目组同志一起不断发现问题、总结经验,使我省结核病项目工作在交通不便、结防基础薄弱、群众防痨意识差的困难条件下,仍然达到了目的,完成了任务。部份县曾因技术水平不高、归口管理不能落实、群众或领导不理解等因素而发现病例缓慢,通过结防所技术指导组同志的现场指导、办学习班、开交流经验现场会等手段,问题逐渐得以解决,同时也提高了结核病防治的整体管理治疗水平。

项目县对项目管理病人实行药费减免和不住院化疗,使经济文化贫穷落后的农村结核病患者有了医治的机会,使边远山区因交通不便或经济困难的患者也能不住院而得到及时彻底的治疗,使群众感受到了人民政府和医务工作者对群众的关心和爱护。同时也使结防人员防治管理水平得到很大的锻炼和提高。尤其是我省结核病疫情严重的今天,“项目”县工作的初见成效为我省结防工作的进一步开展和控制结核病疫情发展奠定了一个良好的基础。

3、完成了今年新列入的x个卫生部项目县启动前的考核检查、培训等准备工作。

到x月底,已有x个县启动,开始发现和管理病人。同时也完成了x个“省结核病控制项目县”的地州、县结防管理人员的培训工作。通过项目带动工作,必将对全省结核病疫情控制起到更大的推动作用。

4、加强质控,保证质量。

痰片的质控工作,是把好结防工作质量关和对基层防痨工作者技术水平进行监测的一个重要手段。今年对“项目”县在内的xxx张痰片进行了质控检查,较目标合同中要求的xxx张增加了xxx张,这对我省结核病的痰检工作起到了积极的促进作用。

5、完成了xx、xx两个结防监测县的技术指导工作。

先后有xx天到监测县指导和了解工作情况,并准确无误地完成了卫生部要求上报的各种监测数据和表格。受卫生部结核病控制中心的委托,承办了全国结核病项目工作会议,受卫生厅委托筹办了全省结核病归口管理研讨会,参与接待who、世行和卫生部结核病联合督导团到我所及xx、xx、xx检查指导工作。

6、继续把好防痨药品质量关,为基层提供方便。

为了更进一步保证发现病例的治疗效果,我们加强了防痨药品的营理,以求逐步实施固定供应药品的归口管理工作。在对结核病的有效化疗中,用药的配方、规律及药物质量起着致关重要的作用,而防痨药品的正常供应又是规律用药的基本保证。今年除调拨发放卫生部项目县用药xxxxx板外,为了把好药品质量关和解决基层不易购齐等困难,成立了所药事委员会,并要求药械科人员选择质量好、信誉高、价格低的药品进行订货,这样,既保证质量又减少了患者药费开支,深受基层的欢迎。

我们在抓好全省防痨工作的同时,为了解决省会所在地区患者及基层疑难病人的诊治问题,提高省所专业技术水平。不断加强和完善住院病人的管理和治疗工作,同时,通过不断学习新技术、增加新项目(如开展纤支镜检查等),成功地收治和抢救了危重病人,加之良好的服务态度,患者对我所的医疗技术水平更加信赖,使我所知名度不断提高。截止xx月底,完成门诊病人xxxx人次,其中专家门诊xxxx人次,收住院治疗xxx人,胸透xx人次,摄片xxxx余人次,b超xxx人次,ppdxxxx人次,bcg接种xxx人次,纤支镜检查xx人,生化检测xxxx人次,痰片xxxx人次。同时,还主动外出体检,主动发现病人和帮助院校、厂矿进行查、防、管、治,今年对xx地区的师大、xx学院等xx所大专院校及国防工校等xx所中专学校、师大附中、附小等进行了体检和结核菌素普查,受检xxxxx人,查出结核菌素强阳性者xxxx人。并利用流动x光车外出对xxx余个单位进行摄片体检x万多人次,查出活动性肺结核xxx例,疑似患者xx例,肺部肿瘤xx例。

1、针对结防人员待通差,队伍不稳定的问题,一方面党支部根据目标的内容利用政治学习的时间摆事实、讲道理、讲老结防人员的创业精神,讲我省以致全国、全世界结核病疫情的重要性,讲白衣天使的奉献精神,讲结防工作在社会中的重要地位;另一方面积极组织力量创收,解决职工后顾之忧,较好地做到了两个文明一起抓,两个成果一起要。年内在资金紧缺的情况下,自筹与拨款相结合,疏通了道路,完善了病员食堂、购置了车辆,解决了工作生活中的部分实际问题。

2、积极完成所内日常人事、保险、劳资、老干、红十字会工会、共青团的工作。财会上接受了政府三大检查组重点检查,结果认定:收支管理规范,未发现重大违纪。

1、在人材培养上,一方面积极培养所内人员,另一方面又抓好了对基层人才的培养。今年所内派出xx人分别到湖南医科大和北京等地参加学习和进修,派人参加了西安和新疆两个学术会议,以及省急诊培训班等短期学习班。举办了全省结防科长统计培训班、项目办技术指导组强化短训班、结核菌检验规程研讨班和结核病控制项目县启动前的专业人员培训班共十期,共培训xxx余人。接xx名收基层结核病防治人员到所内进修。

2、科研工作是反映一个单位人才和学术水平的一个重要指标。今年我所在全国一级刊物发表论文xx篇,在中国防痨通讯刊登xx篇,在xx预防医学刊登xx篇,在xxxx年全国防痨协会学术年会上交流论文xx篇,在xxxx会上交流xx篇,在其它学术会上交流xx篇。应xx市科委邀请,还派专家到玉溪市进行结防科研评审。

鉴于全球结核病流行的回升,世界卫生组织于1993年宣布了全球结核病紧急状态,号召全球紧急行动起来,加强结核病控制工作。并把每年3月24日作为“世界结核病防治日”。我国卫生部去年将结核病由丙类传染病管理提升为乙类传染病管理,并将肺结核列入“xx”期间五个重点疾病之一。我省是全国结核病疫情较重,而且疫情上升的省份之—。今年省卫生大会己把肺结核列入我省“xx”期间的重点防治疾病之一,并且从省财政列出防治结核病专项经费。掌握时机,加强宣传是摆在我们面前的一项重要任务。今年我们除了在“红十字日”、“儿童计免日”等上街宣传外,还积极组织在“3.24”、省卫生工作大会期间上街义诊和宣传,与省经济广播电台协作开设专栏进行结核病知识咨询和讲座。

医院工作总结

xxxx年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。

1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

2、xxxx年1月13日,第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设,并进一步推动学科骨干和学科带头人xxx人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会,9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔,公然打擂的方式,推荐一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。

3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材招聘作为常规工作,成熟一个招聘一个。xxxx年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

4、多种情势进行人材培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为条件,兼顾规划。继续加大的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参加辅导班,40名报考交大在职研究生,录取21名硕士、1名博士。

5、做好了新职工进院工作。5月份将xxxx年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进行考试,使其全面了解我院的发展及目前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。

6、xxxx年应届生招聘工作:我们在10月份上报了招聘计划,同时将xxxx年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。

7、根据《事业单位出国留学岗位设置方案》完成岗位设置后,413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成,并重新修订了《xxxx年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从xxxx年下半年起,就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作,收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。

8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。

9、其他工作

(2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;

(3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

(4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作,及低级职员聘任工作;

(5)协助完成党支部的改选工作;

(6)完成医保医生信息维护工作;

(8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》,正式结题,并发表一篇论文。

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