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职场励志心得体会美文(实用16篇)

时间:2023-12-28 15:31:05 作者:笔舞职场励志心得体会美文(实用16篇)

心得体会是在一段时间内对自己的经历和感悟进行总结和概括的一种文字表达方式,对于我们的成长和进步非常重要。以下是一些优秀的心得体会范文,希望能够给大家在写作中提供一些思路和借鉴。

职场励志心得体会美文

“今天你看见我还在这家公司,那是因为我曾经遇见一位智者,他在我最彷徨的时候,告诉我一个职场真理——在职场中,要把自己变成水,可以被装进任何的容器。”

说这番话的是晓峰,他在一家名气很大的公司工作,论学历呢,他有硕士文凭,论才干他的设计能力突出,可是却总得不到公司领导的提拔和重用。因为他只专注于技术,不肯花时间搞人际关系。最后,在无法忍受主管的反复无常、看不惯主管的假公济私之时,他决定辞职。

递交辞职信的时候,在楼梯间遇见了一位相邻部门的经理。因为与他仅有数面之缘,两人互相微微一笑,点头招呼。经理看见了晓峰手上的辞职信,一脸的惊讶,对他说:“如果你另有高就,那恭喜你。如果你是为了你们部门的主管而辞职,那你可要考虑一下。你一定要学会如何与不同的人相处,不然你永远都会遇到这种人,然后手足无措。”

这位经理的一席话,一下子说到了点子上,晓峰被震动了。之后,他撕掉了那封辞职信,重新回到岗位上,学着如何与看不惯的主管相处。虽然他仍然不认同一些违反他的做人原则的事情,但是他开始不去较真,尽量去看事情好的一面,和主管之间也从对立变得平和。

职场励志心得体会美文

提起华为,人们自然会想到任正非,而行内人都知道,华为曾经有个徐家骏。他离职前曾是华为的副总裁,技术超级大神,年薪超过千万,名副其实的“打工皇帝”。

从一个普通的公司职员,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度,徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴,我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划。

近日,中国银行黑龙江省分行:将华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信推荐给全行青年员工学习。

今天,我们将这封信全文传阅,希望对青年员工有所启发。

《华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信》。

文/徐家骏。

正非兄:

转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大,很有可能是九死一生,九死后还能不能有一生,也难说。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

大概想了想,我觉得有以下几点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。

一、从小事做起,学会吃亏,与他人合作。

这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃。

二、心有多大,舞台就有多大。

我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做spes,即使没人、没技术、没积累,还有cisco等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功。当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

三、好好学习,天天向上。

这句话用来形容对it人的要求,最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗。我们it现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做unix系统管理员时,看到#提示符大吃一惊,因为自己用过多年在unix下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限。

看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下oralce数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习。

比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被cisco起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。

四、勇于实践,勇于犯错,善于反思。

很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易。

五、要有方法、有套路,对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计。

在前几年的工作中,由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金请来了大批顾问,一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、it的复杂性越来越增加的情况下,逐渐理解了很多。

西方公司职业化的专家,做任何事情都有方法论、有套路,甚至于如何开一个会都有很多套路,后来我对这些套路的研究有了兴趣,自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下,很多问题已经不能就事论事来研究和解决,非常需要系统性的方法和战略性的眼光。

对于一个组织的运作来讲,制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过:

wecan‘tsolveproblemsbyusingthesamekindofthinkingweusedwhenwecreatedthem.

六、独立思考,不人云亦云。

公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地,而看不到问题和危险。专家有过一个研究,雪崩发生时,一般受害者都是一批一批的,很少有单个人的受害者,原因很简单,单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。

但一个群体,群体越大,每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断,但现实是不管群体的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里,保持独立思考的能力尤为重要。

七、少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事。

我曾经是个抱怨很多的愤青,经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变,因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情,永远有麻烦,唯一的解决之道是面对它,解决它。

做实实在在的事情,改变我们不满的现状,改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的,比如社会上很常见的是高级干部退下来了,抱怨人心不古、感慨世态炎凉,如果好好去探究一下,原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。

大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有kpi、会有领导指示、甚至会有一点企业政治,但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求kpi指标、片面追求权钱利益,片面地对上负责、对别人负责,而不对自己负责、不对自己的目标负责,失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心,必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境,让每个个体尽量发挥到最佳境界,企业也会战无不胜。

九、多点人文修养和审美情趣,看起来与工作不怎么相关,其实太相关了。

杰出成就的取得离不开对美的境界的追求,最伟大的科学发现,往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求,什么ugly的事情都敢做、不择手段、凡事凑合,一点都不“高雅”,必将不能长久。

十、大家好,才是真的好,关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人。

快速发展的现代社会,由于媒体的作用,过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系,但实际的社会、社区可能真的不是那么回事,起码我来华为之前,对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧,但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待,关系融洽和谐。

所以关键是我们自己要能够真诚对待他人,在与他人互动中将心比心。当然,工作中的冲突是不可避免的,实际上冲突也是没有必要去避免,甚至很多冲突对组织来讲,是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。

只要我们掌握两大原则:

1、对事不对人。

2、与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。

 

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同事小朴是个很精明的人。

小朴学历高,外语好,来公司之初颇受领导器重。领导经常安排他做一些外事接待、活动策划类的工作。

起初,小朴干得很起劲,任务完成得相当漂亮。但时间长了,他便开始以各种借口推脱。

有一次,小朴推掉的任务落到了我头上,我拿着方案去向他请教,顺便问起,既然他对活动这么有想法,为什么不自己接下来。

小朴说,这些本来就是额外的工作,他没理由拿一份工资做两个人的事情。再说,干得多错得多,他不愿意吃那个亏。

原来,起初的积极表现是他的刻意之举,只是为了向领导证明自己的实力,方便以后得到重用或提升。忙活了一段时间没有回报,也便失去了兴致。

我对他的精打细算深感钦佩,但又说不出哪里不对劲儿。

直到去年小朴在储备人才进修名单中落选,我才明白问题出在哪里:这种怕吃亏的心态,其实是会限制职场发展的。

在小朴看来,在本职工作以外做额外的付出,可能会牺牲个人的休息时间,会花费额外的精力学习,也可能增加出错的几率。

但是在领导看来,却是态度不积极、不愿意锻炼的表现。

从个人成长角度来讲,只处理熟悉范围内的事情,会让人越来越留恋舒适区,停止寻找突破。不再接受新的挑战,也便更难有新的收获。

怕吃亏的人,目光都只看到了三寸远,没有为自己做长久的打算。

职场上的许多“亏”都是成长的机遇,怕吃亏的人,其实是在拒绝成长。

十一、开放和分享的态度。

在一个高科技公司工作,如果报着保守和封闭的心态,成长肯定会受阻。

十二、做好时间管理。

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前几天朋友聚会,和一位老同事聊到他新负责部门里的情况,他颇有感触地说了句:

“你别说,'自我学习'这东西有时真是毒鸡汤,越喝越上瘾。”

说话间,他打开朋友圈,“你看,他负责设备维护半年了,朋友圈里每天线上课程打卡、隔三岔五晒加班、晒工作感悟、晒职场鸡汤。”

我好奇起来,有什么问题吗?

“能力不见任何长进就不说了,一布置任务,说这个不会那个有难度。加班在公司看《腾讯传》,第二天一问,原本要做完的事情说某个环节拿不准,卡在手里快两天了。上周还问我,什么时候能加薪?能加多少…”

“他的所谓学习,除了换了一堆朋友圈点赞几乎没太多作用。踩错了方向,反而得不偿失。”

仔细想想,挺有意思。

几乎所有聊收入低时怎么办的文章,答案都指向同一个方向:多充电增值。

其实,这种“政治正确”的废话,跳过了诸多潜在因素。

行业,决定你的天花板。

上个月,体制内读者阿芯问,上班6,7年工资才4000来块,不知道学些什么好提高收入。像她说的,看着办公室里的主任,都能看到自己的线路图。

大概多少岁,到什么岗位,薪资多少,被安排得明明白白。

拿工作量来说吧,去年,阿芯一个人做了2-3个人的量,经常加班不说,有时连节假日都在单位赶工。今年岗位内容变动,顿时闲得冒泡泡。

但反差巨大的两种状态,工资却没有任何波澜。没办法,因为她得熬资历才能晋升。

你和她说“赶紧学习业务知识呀”,这对增加收入的帮助,四舍五入等于0。

朋友ada上月回老家。一位亲戚闲聊时也表示为微薄的薪水犯愁。

33岁的亲戚在老家小县城的一个车间打工,2300块/月,偶尔去别的厂打零工赚些外快。着实辛苦,花的时间也不少。

下班后累得恨不得倒头就睡,读书学习对他而言,简直是天方夜谭。

实际上,那位亲戚会些水电工的手艺,而不少老乡今年在城里做装修,日薪几百元,雇主还得起早预约。每月上万进账已算常见。

你一拉出行业或周围从业者的参考薪水,立马能判断出一二。

然后该换行换行、该兼职兼职、而非闭着眼睛,抱着手里这碗饭死磕。你首先得选出一条有空间的路,付出的汗水才更有意义。

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世界顶级领导力演讲人斯涅克曾经讲过一个故事。

一家美国汽车公司的高管去日本参观装配生产线,发现了一个有意思的现象:

在汽车生产的最后环节,当车门被装上铰链上后,美国工人都会用一支橡胶棒狠敲车门,可日本车厂从来没有这一步。

他们觉得很奇怪,就问日本人:“少了这一步,你们怎么能确保车门和车体严密贴合呢?”

日本人腼腆回答:“我们是在做设计的时候,搞定的。”

一语道破天机。

他们不是在后期去检查毛病,而是从源头开始,就想到了结果。

等到车都造好了,发现门装不上去了,这种工作才真的是做了不如不做。

这些年,在职场,很多人都提到过打工者思维。

而这种思维方式最可怕的地方就是永远站在自己的角度,考虑不到全局。

可在职场,大部分人的工作方式都是闭门造车,做完自己的事情就好。

有一次,在朋友的餐厅后厨,见识到了一个面试年薪五十万职位的甜点师,是如何征服主厨。

主厨问她:“如果一对名人夫妻,来店里吃晚餐,你会选择哪一种甜品。”

我以为她会说根据客人的口味、喜好,再搭配自己最拿手的餐品,没想到,她张口说了一句:“要看前菜和主菜。”

朋友当机立断,给了她offer。

他跟我说:“一个不关心主菜的甜点师,是注定要失败的。”

管理学大师德鲁克说:

“效率是以正确的方式做事,而效能则是做正确的事。”

很多人无法区分这两点,其实,效能比效率更重要。

所以,优秀的员工无论在哪里,都会先去考虑做正确的事。

而在职场,最正确的事,就是理解别人的需要。

想起老板经常跟我说的话:

“30岁前,你只管好自己的事情就行了。可是,要想更进一步,你的心里得能装下更多人的事情。这是一个人的格局,也是一个人的潜力。”

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你以为的努力,只是在“重复劳动”

学生时代,相信大家都做过这样一件事:摘抄错题。

每次考完试或批改完作业,总有一堆“努力”的同学把错题抄到“错题本”上。那字迹,那排版,像练字一样美观工整。

但错题本一合,再也不会翻开第二遍。里面的错题,压根就没有弄懂。接下来的考试,错过的题目还是会错。

雷军说过:“永远不要用战术上的勤奋,去掩饰战略上的懒惰。”

如果每次只是抄错题,不加以分析,就是毫无意义的重复劳动。

因为你的大脑,始终在偷懒。

原来有个同事,每次经过他位置,都看见他在写方案。我问他:“公司最近接了很多项目?”

他头也不抬,敲着键盘说:“哪有很多项目啊...就同一个方案,老板不满意,已经改第5遍了...烦死了!”

我又问:“他哪里不满意呢?”

他很郁闷:“就说东西不是他想要的,自己也不说清楚,就会叫我们改。”

我很纳闷:“那你可以先花点时间沟通呀。”

他疲惫的说:“哪有时间,每次要得那么急,马上写都不一定能写完呢!”

那天晚上,他加班到了凌晨3点。但方案最终还是没有通过。

可以说,他每天的努力都是白白浪费的。

这就是重复劳动的最大特征,反复做对结果没有实质影响的事情。

爱因斯坦讲过一个故事:

如果给我1个小时,去解答一道决定我生死的问题,我会先花55分钟弄清楚这道题到底在问什么。

一旦清楚了它到底在问什么,剩下的5分钟足够解答这个问题。

远离核心问题,即使付出的再多时间,也只是徒劳无功。

只有在最高效的环节中用力,才能取得事半功倍的效果。

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朋友c君的前半生可谓人生励志传奇,从一个名不见经传的本科院校毕业之后,在家乡的公务员单位当了数年无编制人员。或许是午后一成不变的阳光投在杯中茶水的倒影让他起了腻烦之心,又或许是每晚烤肉摊上拉他喝酒的吆喝声让他觉得了然无趣,在某个太阳炙烤大地的7月,破旧的行李箱陪着年近三十的他来到了北京,然后一呆就是十余载。十年中,他考研、读博、入职,出国,最终得到了北京户口和教师编制,现在潜心研究的他已在高校学术圈小有名气,却总是对我提及当年的境况和现在的反差,仿若身在两个世界。

如果从励志的角度看,他的故事可以扯的再长一些,写一些鸡汤软文,最鼓舞人心的华丽转身莫过于此,况且还是不折不扣的真实案例。但只有熟悉他的人才知道,高中时上课睡觉,学业基础一塌糊涂的他,后期能拼着努力进入顶级学府,绝不是“少壮不努力,老大知悔悟”一句就能概括的。除了发奋图强的态度,他还有别人都没有的天资,如果去测智商,我想他一定高出同僚许多。尽管而立之年开始自强不息也不算晚,可却没有了年轻的优势,什么都要比同僚慢一拍。如今的他有时也不禁感慨,如果年少时没有平白耽误那些好时光,现在的自己又是怎样的一番光景。

人生,最好应在合适的年龄做合适的事。

好比有些追求生育选择权的女性,提倡冷冻卵子。可却少有人知道,一颗冷冻的卵子,从解冻到受精、形成囊胚、胚胎乃至怀孕着床,到最终抱一个健康的宝宝回家,整个过程都像是冲击一个个的关卡,每一次关卡都会有“伤亡”或者失败的可能,最终成功的概率可能只有1%。冷冻卵子并不能作为解决和延缓生育问题的主要手段,还因为其本身并不能解决高龄母亲身体机能的缺陷,其作用却被夸大了。如果职场女性被医疗中介“我的生育我做主”的幌子说服了,等到想做母亲的时候,可能已悔不当初。

古人云:“庆为春,赏为夏,罚为秋,刑为冬。”即春季夏季行庆典赏赐等事,而刑罚则均留在秋冬执行,以和天地肃杀之气,这也是为什么总是将犯人秋后处决的原因。天有四时,王有四政,人生亦有四季,少时努力,青年成家,壮年立业,中年享开花结果之成就,老年心如止水专心养生,一切都循序渐进,静谧安详。这样,既不会有年少不努力的遗憾,也不会有天命之年才初为人父的尴尬。一切顺应自然的运行规律,万物便也“各得其和以生,各得其养以成”。

凡事皆有概率,纵使中年悔悟也能熠熠生辉,可这样的案例又有多少呢,如果去掉聪颖的天资,只怕再有雄心壮志也行无余力。即使现在的科技手段能为人们解决一个又一个的生育难题,普遍也还是适龄生育的孩子更加健壮。

就像“吸烟有害健康”,其实到现在也没有绝对的科学证据表明吸烟一定有害健康,有人当了一辈子烟枪依然康健如常,每年却也都有许多人死于与吸烟有关的疾病。“吸烟有害健康”,只是一个概率的大约统计,可理解为对于大部分人来说,吸烟是有害身体的。

人生,确应在合适的年龄做合适的事。

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现下社会的分工越来越细,几乎所有职业都有其专业技能和奥秘,外人一知半解。

看似简单的职业,都未必简单。

有位美食节目导演曾讲过一个他拍纪录片时遇到的故事:

有家餐厅是北京餐饮界的翘楚,几位外地厨师慕名来餐厅学习餐厅大师傅的手艺。

实习结束,大师傅请学员们吃饭,带着大家找了个煎饼摊。

大师傅在煎饼摊亲自上阵,结果连续三张煎饼都不是很完美,有的甚至破了洞。

大师傅停下来,语重心长地对学员们说:

在你们看来,我已经是非常好的厨师,但你们看到了,我连煎饼都摊不好。餐饮这一行,太博大精深,只要你专注一门技艺,就能有自己的饭碗。

最好的厨师,未经长久的练习,也不能圆熟地摊出好煎饼。而能摊出好煎饼,就能有自己的饭碗。

你拥有好资质,当然很好,但还得细细打磨某个领域专业的能力素养。

你能走多远,你的专业素养说了算。

精湛,是比资质更铁的饭碗。

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周末去参加朋友婚礼,发现司仪是本地电台一位知名主持人,年轻帅气风度翩翩。

我到婚宴大厅时还早,主持人一直在和几名认出他的粉丝聊天。

二十分钟后婚礼开始,主持人刚上台就碰到了囧事。

话筒发不出声音,嘶哑作响,一脸尴尬的他“喂喂”了好几声才恢复正常。

幸好他口才不错,扭转了冷场局面,开始了司仪主持。在他的带动下,婚礼气氛温馨感人、节奏恰好,掌声不断。

不料表演节目环节,他又出了纰漏。

他在台上说要演唱自己新出的单曲,宾客热烈鼓掌,结果他带来的u盘插在音响上半天没放出伴奏声音。

有点狼狈的他只好清唱,演唱效果大打折扣。

站在我座位旁的摄影师大哥摇头直叹:他资质很好,可惜做司仪真的不专业。

我好奇问他原因,大哥说:专业的司仪会提前到场熟悉流程摸底情况,肯定要和音响师一起调试话筒、设备,想法排除意外情况,他漏了这关键的步!

诚然,天生好资质能帮助人很快入门某项技能,但仅靠资质,无法将你带往更高的高度。

资质,比不过日复一日专注下的积累。

精湛到细节的专业态度,才能打造出真正的内行。

职场励志心得体会

虽然当时我的回答是,这是公司的失误,没有好好珍惜人才。但我心里很清楚,她的问题究竟在哪里,毕竟当局者迷,旁观者清。

有一次周末,她的'领导在外出差,急需一个重要的数据,于是立马给这位同事打电话。但电话响了七八声都没人接。原本领导以为她可能外出有事,于是间隔了一会儿又打,但连续打了十来个电话,依旧没有回应。

直到领导把事情处理完,这个同事才回电话解释说,手机忘在家里了。但晚上领导看朋友圈,才发现她居然给共同好友点了赞,而时间恰好是打电话那会儿。

其实不用说领导也知道,她是装没听见,因为但凡有点常识的人都懂,打了这么多次电话,肯定有急事。

她之所以这样做,是因为觉得周末是休息日,有充分的自由和权利不接工作上的电话。

其实谁都不愿意在休息时间去处理工作上的事。但在一些特殊情况下,工作的性质和使命就不得不要求你,要做出适当的牺牲和舍弃。

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我的一位女读者,曾给我讲过她的故事。

她大学毕业后在航空公司工作,一来受够了国企的复杂人际,二来不想过一眼看得到头的生活,于是想出国留学。

她学物流专业,觉得荷兰最理想,英文普及率高,学费还能承受。

父母希望她工作稳定,她不顾父母的反对,找中介,考雅思和gmat,准备cv和动机信,于2015年5月,收到录取通知书。

她说,到荷兰是她到现在做的最正确的选择,虽然不适应食物、狂风和不靠谱的ns火车,但超爱荷兰的开放、自由和平等。

她给我展示了一个周末切片,周五下班从阿姆斯特丹飞到了意大利的佛罗伦萨,周末去了美术学院的博物馆瞻仰“大卫”真品。

她听说米开朗琪罗从一块石头里面看到了大卫,然后他就把多余的去除,大卫就自然而然地呈现出来了。

她感慨人生也一样,不管是精神还是肉体,都有太多累赘,怎样把外界的纷扰,自己的杂念去除,变成更独立、自信的人,也需要一个不断雕塑的过程。

她冒着家人强烈的不理解和不支持,辞职,考研,出国,去见世面,去见自己,去过自己想过的生活。

 

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这些年,很多人说,二本毕业,和别人比有先天劣势。

的确,名校毕业,名气和人脉都有天然优势。

但有一点,和学历、能力,甚至经验都没什么关系,就是靠谱。

靠谱,可以掩盖很多方面的缺陷,哪怕你笨一点,别人也愿意提点你,因为带一个不靠谱的人,心太累。

那种感觉就像背着一个定时炸弹,不知道哪一刻会爆炸,每次布置完任务,你都惴惴不安,生怕哪个环节出了纰漏。

在反复沟通的过程里,彼此的信任度会越来越低,以至于日后的合作,心里都会留下阴影。

我有个没过试用期就被辞掉的前同事,就是这种人。

所有跟他有接触的同事,都在反应一个问题,就是一件事要反复跟他磨合,一次说了n个问题,他只能改掉其中的几个,漏掉的还需要再次沟通。

时间久了,大家对他的印象就是不靠谱,交给他任何工作都担心他做不好,总要额外花时间去监督他,有时候还不得不找人做个备选方案,就怕他随时抽风。后来,谁也不愿意再和他合作。

这个同事后来意识到自己的问题,想要修复形象,认真干了好几个月,可惜还是没过试用期。

其实道理很简单,小时候,我们都听过狼来了的故事,人的印象是很难改变的,一旦别人觉得你不靠谱,想要重建就很难了。

所以,每每想起这些年遇见过的各种偷奸耍滑的职场人,都觉得他们挺傻的。

总是自作聪明地敷衍同事和老板,觉得别人的事和自己无关,到最后只会给自己和别人惹来更多麻烦。

相反,真正用心的人,才是精明的勤奋者。

他们明白,在职场,态度比能力重要。

他们不在应该费心的时候惜力,更不会活得眼里只有自己。

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我在工厂流水线上看到过许多起点低但却很厉害的人,无一不是有着超强的学习力。

他们通过自己的努力掌握了各种技能,在不同的部门身居要职,成为团体里不可替代的中坚力量。

学习的人,一直在追逐梦想的路上,未来始终有着无限可能。

不学习的人,会逐渐变得狭隘而短浅,看不见多元化的人生。

学习,会让你的心态变得从容。

当你开始学习,你就会发现,面临别人的成功,你不会再去问“凭什么是他?为什么不是我?”,你不会再哀叹自己命运不济。

你会在得意的时候找突破,在失意的时候找方法,定下一个目标,就会找出千百种到达目的地的途径。

学习,会让你的思想更加富裕。

当你开始学习,你会发现,你眼前的世界豁然开朗,不管是春风得意还是壮志未酬,你都能看清楚未来的方向。

你会越来越有毅力,越来越乐观,即使深陷混沌也能看到光明。

学习,会让你对这个世界充满好奇。

当你开始学习,你会发现,你掌握的信息越多,你对自我和世界的认知就越深刻,这种体验会让你越来越有求知欲。

你会发现,学习不仅仅是知识与技能的提升,更是自己给未来生活埋下的一颗颗彩蛋,它让我们余生的日子变得精彩纷呈。

学习力,才是我们终身成长的法宝。

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判断一个人是否专业,不仅仅要看他的资历,更要看他对行业客观规律是否深入了解。

有些人天资聪颖,刚入行时顺风顺水,可遇到技术难度高的问题时,就一筹莫展。

有位朋友,本科专业是古筝,成绩优秀,也上过钢琴大组课。大学毕业后去当了高中音乐教师。

她很喜欢钢琴,平时常去网上找些钢琴演奏视频或曲子照着练习,自我感觉不错。

区里组织音乐教师基本功比赛,分为主专业、声乐、钢琴三门。她前两项分数很好,可每次都在钢琴比赛中败北。

她仔细观察了钢琴专业老师的弹奏,发现同样曲子人家弹奏技巧就是和她不一样。

她特地去请教,对方告诉她,专业和业余的区别是对演奏的理解和处理方式不同。

举个最简单的例子,琴键的触键方式不同,音色就会不同,很多业余爱好者并不知道这点,他们只追求弹奏流畅和完整,其实弹出来音色一盘散沙,不知道也没有能力赋予演奏生命和情感。

专业人士除了更加了解钢琴演奏的客观规律,还会不断去学习最新的演奏技巧。

朋友恍然大悟,后来去上了钢琴专业辅导课,演奏理解力和水平才突发猛进。

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细化来看,在职场中,你需要搞清楚,自己在一个团队中一年或者两年的时间内要达到一个怎样的结果。你需要一个清楚的预设并且坚定地执行,冷静、理智地对待身边的一切,那么你也就能很好地理解这个团队,而不被团队的负面言论所影响。这样你也就拥有了最基本的平常心,能使你更好地在这个团队中学习、合作和提升了。

一位哲人说过:“做人要像‘制钱’那样‘内方外圆’,既讲原则性,又讲灵活性。”真正懂得方圆之道的人是大智慧与大包容的结合体,无论是前进,还是退让,都能泰然自若,不为世人的目光和评论所左右。

掌握方圆之道,赢得良好的人脉,为自己营造一个和谐的职场环境,从而享受惬意快乐的职场生涯,这样才能成就一番事业。

职场励志心得体会美文

社会上混的年轻人要想获得大佬或者老板的赏识,我认为最需要具备的品质有两种,一是稳重,二是灵活。

稳重就是说话办事靠谱,知道不该说的话不能说,不该做的事情不能做。性格太过外向,情绪太过向外表露的人,其实并不是很适合体制内。

当然你没啥向上的欲望,那你是什么性格问题也不大。

稳重是领导者必须具备的首要素质。

灵活就是说作为一个年轻人,你要有眼力见。有一些年轻人,自尊心太强,学生气太重。

跟领导一起出门去出差,本来一把手领导带一个年轻人出去,正是你表现的难得机会。

但有很多年轻人,看到领导拎着一个大文件袋,手里还提着一个包,也不知道帮领导提一下。他觉得这样做是拍领导马屁,是很伤自尊的一种行为,反正他心里想做,就是特别不好意思。

其实我们反过来想一下,你不要把领导当成是领导,你把他当成是一个跟你父亲年龄接近的长辈。我们在日常生活中都知道对长辈要尊敬。

所以,你怎么对待家里的长辈,你就怎么对待领导。换一种思路,你就知道该怎么做了。

有时候我们跟领导在同一张桌子里吃饭,喝酒的时候碰杯,按照酒桌上的规矩,职位低的人的杯子应该放得比职位高的人低。

但我在酒桌上见过不少年轻人把杯子放得比领导还高的。或者你坐在领导旁边,领导面前的茶杯已经空了,你却只知道低头猛吃,压根没想到该起身给领导添一下茶水。

再比如,在饭局上,领导把烟点着了,面前没有放烟灰缸,眼尖的年轻人就知道赶紧叫服务员拿一个烟灰缸过来。

迟钝一点的年轻人呢?领导的烟灰都撒到桌子上了,他也没什么反应。领导嘴上虽然不会说什么,但心里肯定觉得这个年轻人没有眼力。

我经常说,进入社会和职场以后,你犯了什么错误,别人是不会给你明着指出来的,全靠自己的悟性,全靠成年人之间的一种心照不宣。

很多事,说出来就没意思,就伤脸面和自尊了。

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