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供电企业演讲稿(专业15篇)

时间:2023-12-27 20:27:21 作者:文轩供电企业演讲稿(专业15篇)

演讲稿的语言应该尽量避免过度的正式或夸张,要与观众保持一定的亲和力与真实性。对于想要提升演讲技巧的人来说,阅读优秀的演讲稿范文是一种很好的学习方式。

供电企业演讲稿

发展是我们党执政兴国的第一要务。**市委市政府结合我市的实际情况,适时地提出“决战大工业,三年实现销售收入100亿”的发展战略,目的就是要号召全市人民建设美丽、富裕、和谐、强盛的社会主义新**,以不辜负**良好的区域优势,把握住稍纵即逝的难得机遇,这也是审时度势之举,是高瞻远瞩的发展思路,这将为我市的进一步快速和谐发展推波助澜。

作为我们电力行业,作为**供电人,当前就是要紧紧围绕**市委、市政府确定的“决战大工业,三年实现销售收入100亿”的发展战略,用“一强三优”的工作方针(即:电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)和“三抓一创”的工作思路(即:抓管理、抓队伍、抓发展、创一流),做好“四个服务”(即:服务于大局、服务于社会发展、服务于电力客户、服务于发电企业),聚精会神抓电网建设,一心一意谋事业发展,以积极地姿态投身于“决战大工业,三年实现销售收入100亿”目标中去,确保安全可靠供电,为**大工业发展,提供充足、稳定的电力保障,营造良好的供电环境。

一、打造坚强电网,为决战大工业提供扎实的硬环境。

经济要发展,电力应先行。**市委、市政府提出要打造“商周铜城、港口城市、休闲花园”的目标,要举全市之力强攻工业,着力构建港口工业城市的战略部署,提高工业整体素质,增强工业综合素质,加快工业化进程,实现工业经济快速增长,促进**经济快速发展。这项目标任务具体落实到我们供电部门,那就是要为**社会经济的发展提供强有力的电力支撑。

**电网经过近5年大规模的建设与改造,基本达到了技术先进,布局合理。但随着社会经济的飞速发展我市的电力网络现状仍然难以满足快速发展的地方经济及城乡居民生活的用电需要,我们将积极配合上级电力公司和地方政府做大做强输送电网络,为**的大工业和人民生活提供充足的能源。

(一)加强供用电安全管理,加强对输、变、配电设备运行的维护、预试、检修的管理和线路设备的巡视、检修工作,科学的安排计划停电,全力做好迎峰度夏和迎峰过冬工作,确保市民正常生活用电的需求。

(二)用足用好“三期”网改资金,改善现有的电网。认真汲取一、二期农网改造中的经验和教训,按照科学规划、合理布局、适度超前,并与“十一五”电网规划相得益彰的原则,建设安全、经济的**电网骨干网架,保质、保量地完成农网三期工程建设。

(三)借助江西电网“十一五”规划调整的东风,不断争取政策支持,建设好黄金工业园110kv输变电工程。

(四)结合公司创建省公司一流县级供电企业工作,在市区实施10kv配电网络的“手拉手”工程,实现配电网络自动化工程。

二、为决战大工业培育一流的员工队伍。

战略目标确定后,干部是关键,作风是保证。高素质的干部员工队伍,扎实的工作作风可以加快经济发展的步伐。因此,实现“决战大工业,三年实现销售收入100亿”,实干的队伍、扎实的作风关乎大开放、大发展的成败,关乎我市既定目标的实现。

第一,在公司内部大力营造干事、创业的氛围和公平、公正、公开的用人环境,建设一支精干高效、作风过硬、行为规范、管理有序的干部队伍和员工队伍,为创造良好的用电环境提供人才保证。

其次,加大教育力度,提高干部员工为新阶段新发展提供优质服务的意识。我们要认真组织员工学习新近颁布的《供电服务监管办法》,要求员工贯彻落实国家电网公司员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”和供电服务“十项承诺”。

第三,提高培训力度,增强员工的服务技能。积极组织各项技术比武活动、师傅帮带、各类业务培训和组织员工自学等,提高员工的`业务技术水平,使员工的整体素质满足发展的需要。

三、改善服务质量,为决战大工业提供优质的软环境。

“决战大工业,三年实现销售收入100亿”,是在科学发展观指导下的战略目标。**只有实现工业大发展,**人民才能受大益。围绕着决战大工业,开展供电服务,既抓主了主题,又符合人民的愿望。当前,我们要高扬“人民电业为人民”的旗帜,把“优质服务是电网经营企业生命线”的理念灌输到每位员工的心中,以更加扎实的工作作风服务实现市委市政府制定的战略目标。

一是对待外商客户体现一个“诚”字。树立超前的服务意识,外商客户要求的,我们将尽力满足;外商客户没有想到的,我们要提前想到;树立全员服务意识,让外商客户走进我们公司,接触到的每一位员工,都能感受到我们服务的高质量、高水平。

一次意见。将“全员、全方位、全过程”的服务理念落到实处,对每个过程、每个岗位、每个细小的环节,都制订规范,进行管理,极力打造**供电服务品牌。

三是对外商服务承诺突出一个“硬”字。进一步推行供电服务承诺,做到有诺必履,取信于商。承诺内容向社会广泛宣传,做到外资企业一企一份。公司在《供电服务十项承诺》基础上,对外商郑重承诺:

(1)凡是在工业园区办理了用地手续或已有厂房的外资企业,主动上门提供用电咨询服务,帮助制定用电方案,办理业扩报装等相关用电手续,严格执行国家电价政策。

(2)外商到公司办理相关业务,实行内转外不转,由一名公司领导负责协调到底。

(3)园区的外资企业出现用电故障,义务提供电力技术、电力安全、故障维修等技术咨询和服务。

五是在处理破坏经济发展环境的人和事上突出一个“狠”字。加大对破坏经济环境、影响公司形象的人和事的处罚力度,谁砸了供电公司‘诚信’的牌子,就砸谁的饭碗”,这句口号要常叫常响,谁违反了制度,谁不兑现诺,谁损害了客户利益,不论涉及何人,一律严肃处理直至下岗,没有人情可讲。

我们决心诚恳接受市委市政府的监督,接受社会各界的监督,以高度的政治责任感、强烈的事业心、满腔的工作热情和对外商企业、对社会负责的态度投入到决战大工业工作中去,以更科学的规范管理,更可靠的供电保障,更优质的服务水平,打造一个和谐、安全、稳定的供电环境,充分发挥电力“先行官”作用,为**的经济腾飞服务,为**的大发展作出不懈的努力!

二00六年八月二十日。

《供电企业表态发言稿》来源于本网会员分享,欢迎阅读供电企业表态发言稿。

供电企业演讲稿

供电企业主要业务就是电力营销,供电企业的生存和发展也主要取决于电力营销工作的质量。

电力营销的开展的基础为坚强的电网,要把先进的技术作为支持,要靠优异的服务为保障。

所以,强化电力营销管理是一个不简单的系统工程。

1电力营销管理工作的必要性。

电力营销是指在变化不断的电力市场中,围绕着电力客户需求,通过供用关系,使电力用户能够使用到优质的电力商品,享受到周到满意的服务。

电力营销是把电力需求的变化做出快速反应作为目标,同时达到客户的电力需求;让客户能够节能高效用电的同时,追求电力营销效率的最大化,达到供电企业的最好经济效益;提供优异的用电服务,与客户建立良好的业务关系,提高供电企业在市场的素质形象、终端能源在市场的占有率等等方面。

电力营销工作的质量决定了供电企业的生存和发展,它不仅关系到企业市场竞争力,企业的经济效益也在影响之下。

一方面,电力营销应迎合市场经济的需求,深入的电力体制改革对做好电力营销提出了更新、更高的要求,供电企业必须引入竞争,将垄断打破,实现由卖方市场向买方市场的过度,逐步把电力营销与市场经济要求协调在一起。

第二方面,供电企业自身发展的需要就是做好电力营销,电力营销业务作为供电企业的主心业务,将是供电企业工作的重点中的重点,有效地增供扩销,做精做大做强,才能使企业节节高升,长期发展。

2电力营销管理工作中存在的问题分析。

2.1市场意识淡薄,竞争意识不强把市场营销的需求作为供电企业的生产经营活动服从和服务的对象,从生产管理为主过度到市场营销为主,贯穿市场需求作为方向效益为中心的理念。

主动开拓研究市场,增强竞争意识。

2.2电力营销滞后于用户的需求供电企业缺少分析研究那些终端用户的特性,售前、售后服务体系不够完整,牵绊着电力销售,电力市场的正常发育受到了影响,形成了电力结构性矛盾和有效需求并存的电力销售市场,居民的用电需求不能够得到满足。

2.3市场营销手段单一,开拓市场成效不明显供电企业基础工作不扎实,信息反馈不及时,没有充分分析电力市场及用户消费需求、心理预期、用电潜力,没有深度广度的对电力市场进行开发;同时缺乏必要的专业技术支持系统,不能及时掌握用户用电变化和了解用户生产经营情况及设备的增减容量情况,没有深入挖掘用户用电潜力。

2.4供电企业观念落后、服务意识有待提高优质服务只表现在社区宣传、传单的发放、微笑服务等表面现象,没有涉及深层次服务,如办电速度加快、供电的稳定、减少停电带来的损失。

2.5供电企业内部管理体系仍未完成电路企业的运营模式应从产品导向逐渐向需求导向转变,将电力营销和客户服务作为供电企业的共同任务,无法将检修和服务紧密联系起来,整个职能仍存在条块分割、各自为政的问题。

3电力营销服务应创新管理理念。

第一,电力营销要把市场环境分析作为营销策略新理念而树立。

强化电力营销中的需求侧管理,供电企业应实时了解市场发展动态,并对电力市场的发展潜力和未来市场发展目标进行评估,并对发电、售电等生产经营目标作出合理的规划和调整,根据已掌握的市场动态信息改进电力营销策略,进一步开拓电力市场。

第二,将用户需求作为电力营销的新理念。

将用户需求作为一切工作的根本出发点,把电网的建设作为改造重点,电网建设的理念就是用户用电,进一步完善供配电网络,尽量满足不同用户的需求,为用户提供先进的网络通信技术和计算机技术的优质的服务,同时以严格规范的管理对各项业务进行实时监控,用优质价廉的电力商品来减轻消费者负担。

第三,电力营销用优质服务服务用电用户。

系的帮助下,以最低的服务成本给予顾客最大限度的服务。

第四,要转变经营理念,建立适应市场经济发展的电力营销机制。

企业的经营理念是其经营环境的反映,而且只有与环境相适应,才能促进企业健康和谐发展。

第五,要加强电力营销技术支持系统建设,提高促进电力营销服务工作的档次,用电群体的需求不断地得到满足。

当前,各行各业主要的市场竞争手段就是营销服务,围绕着客户中心做文章,改善电力营销技术手段的趋势也越来越明显。

第六,要注重营销人员的教育和培训。

著名的美国经济学家布兰查德说过“最有价值的一分钟是投资于人的一分钟”,企业人才资源开发的重要性得到了充分说明。

因此,电网企业要注重营销队伍各方面素质的提高,不断提高营销人员的服务和技术水平,使之适应科技发展带来的变化,学会运用先进的技术手段来丰富、完善电力营销服务体系,这样才能以先进的技术和服务为企业创造出最大化的利益。

4加强电力市场营销管理的建议。

要把电力营销管理工作做好,市场营销理念是基础,还须认识到自身的不足,采取有效措施,才能在市场中更具竞争力。

4.1建立新型的营销管理体系以市场为导向构建新型营销管理体系,以方便快捷的服务为客户提供安全可靠经济的电力,其职能相应转变到市场开发与策划、需求预测和管理、业务决策与发展、客户服务与支持、电力销售与合理管理、抄表收费与电费电价等方面,全面开展电力的售前、售中、售后的一条龙服务,形成以客户服务中心为核心的电力营销管理体制。

4.2完善电力营销管理信息系统成立调查小组,找出当前电力营销管理信息系统安全管理各个环节额状况和存在问题,对可能出现的风险进行研究和判断,采取相应的'防范措施。

建立预警机制,提前防范风险。

开展事故演练,提高应变能力,要适时开展电力营销管理信息系统全局性瘫痪、系统全局性出错、电费被挪用等突发情况下的事故演练,提高抗风险能力。

4.3加强优质服务一是加强需求侧管理,深入开展电力市场的调研准确预测电力供应的需求状况;二是规范用电报装管理工作流程,强化业扩报装各个业务办理时限的考核,大力推行“客户经理制”、“限时办结制”、提供“一站式“服务,逐步开放电话报装、网上报装、上门报装,提供多渠道、多层次的差异化服务方式;三是推广“充值卡电费缴纳”、“网上电费支付”等新型缴费方式,缓解“缴费难”等问题;四是加强营销队伍的素质建设,提高专业管理人员和基层服务人员的业务素质和服务技能,打造一流的营销服务团队。

5结束语。

新的发展形势下,供电企业面临着众多发展机遇和挑战。

若要进一步开拓电力市场、促进电力企业的发展,就必须从企业内部经营机制和思想观念着手,转轨变型,最好战略规划,转变以往的管理模式,形成特色鲜明的市场营销模式,使其在市场经济发潮中历练、推进,从而促进电力消费不断增长,确保供电企业取得预期的经济效益和社会效益。

参考文献:

供电企业感恩演讲稿

各们同事们:

您们好!

12月9日,我怀着对未来美好生活的憧憬,怀着对美丽人生的追求,踏进了华翔公司的大门。当年的华翔公司还只是几间租来的简陋的办公室,尽管只有十几位员工,却分工明细,各司其职,配合相当默契。初来乍到的我,本以为满腹经纶就能学以致用,却没曾想毕业于工业与民用建筑专业的自己,除了抱着毕业证书发呆外,甚至连读懂最基本的图纸都困难。于是,当优越感逐渐转为失落感甚至挫败感时,当由坚信自己是一块“金子”到怀疑自己是一粒“沙子”时,愤怒、迷茫、自卑就开始与日俱增。公司里的同事们鼓励我说迷茫与困惑谁都会经历,恐惧与逃避谁都曾经有过,但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口,更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承担,命运更需要自己去把握,凡事不可心急,一点点的进步才能做笑到最后的那个人。公司提供了很多专业书籍,领导也多次亲自指导,指点我一步步的熟悉了包括业务,图纸,施工等各项程序。3月31日,公司新厂区举行奠基仪式,我挤在人群中,听着噼里啪啦的鞭炮声,心潮澎湃的我久久凝视着这片炙热的土地,这片孕育希望的热土,到处充满着激情与活力,处处折射着决策者过人的胆识与魄力,我在心里呐喊:这是华翔的明天,这是华翔的希望呐!

新建厂区很快竣工,我们搬进了占地一百二十多亩的新厂区,领导为我们的.办公室添置了新的桌椅、沙发,貌不其扬的板房,经过独具匠心的装修,别有了一番风味。公司领导英明决策,到各学校招贤纳士,高薪聘请了许多高文化,高素质人才,来填补技术人员的空缺,与此同时,公司引进了精尖化的自控系统设备,置于已经建设完成的两万平方米的钢结构车间内,并细分了各部门的责任。岁月匆匆,韶华流逝,短短的两年时光如弹指一挥间,如今的华翔,已是员工超过四百,年销售额超过三个亿的东方雄鹰,翱翔于山东乃至全中国的苍穹下,搏击长空,无所畏惧的勇往直前!

尽管硕果累累,可是公司上下并没有因为知足而放慢发展的脚步,谨慎的领导班子不敢有一点点松懈,高瞻远瞩,深谋远虑,紧张的奔波于各大城市的工业园以及钢构车间密集区,搜集开发信息,充实而快乐。记得有一次,和杭总经理一起就餐,几位客户劝慰他说:您这年纪了一定要注意劳逸结合,多多锻炼身体,不要把自己搞的如此疲惫不堪。杭总经理却轻轻摇头:曾经没成立公司的时候我会考虑,现在不一样了,肩上的担子和责任很重,公司所有人都在看着我,必须给每位员工树立标兵才行,我有时候会给自己增加压力,提醒自己不能怠慢啊。

华翔的明天会面临更大更高的挑战,我们应该一起努力!在座的所有人都面露佩服之色。

谢谢大家!

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演讲稿开始与结尾例子。

供电企业演讲稿

摘要:供电企业任务的核心是电力营销。

目前供电企业单一的电力营销管理模式,随着供电企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进等改革举措的逐步实施,电力市场化的进程日益加快,因此,把市场需求做为导向,建立现代的营销管理体制,供电企业引进市场营销观念,社会生产用电和人们日益增长的生活用电才能得以满足的需求,加快社会经济的发展。

供电企业演讲稿

为积极响应宝源公司节约用电号召,供电处倡议:从我做起,从小事做起,从身边做起,养成节约用电的良好习惯。在全公司形成节约用电、合理用电、安全用电的良好氛围。据统计,1度电可以供家用冰箱运行一天、可以将8公斤的自来水烧开、可以使电视机工作10小时。节约1度电,就相当于节约4升水、400克煤。节约用电是建设节约型社会的基本要求。为配合节电工作的开展,便于大家掌握节电小知识、小窍门,我们向广大员工推荐一些使用电器时的节电小窍门。

一、用电器的插头插座要接触良好才能节电,否则会增加耗电,而且还有可能损坏电器。

二、合理使用灯光照明。自然光线充足时,尽量不开灯;人员较少时,尽量少开灯。努力做到人走灯灭,杜绝长明灯现象。公共照明按需启用,洗簌间、卫生间的照明不用时应及时关闭,室外照明应依据夜晚的长短及时开关,避免浪费。

三、合理使用空调、电扇。使用空调时,应关闭门窗,自觉将温度设定在26℃以上。避免无人时空调、电扇空转。尽量开窗使用自然风降温。

四、计算机、饮水机、热水器等耗电设备不用时要随时切断电源,减少待机耗电。

五、积极推广使用节能灯具、节能电器、节能设备。

六、电视机节电电视机的最亮状态比最暗状态多耗电50-60%;音量开得越大,耗电量也越大。所以看电视时,亮度和音量应调在人感觉最佳的状态,不要过亮,音量也不要太大。这样不仅能节电,而且有助于延长电视机的使用寿命。有些电视机只要插上电源插头,显像管就预热,耗电量为6-8瓦。所以电视机关上后,应把插头从电源插座上拔下来。

七、电冰箱节电电冰箱应放置在阴凉通风处,决不能靠近热源,以保证散热片很好地散热。使用时,尽量减少开门次数和时间。电冰箱内的食物不要塞得太满,食物之间要留有空隙,以便冷气对流。准备食用的冷冻食物,要提前在冷藏室里慢慢融化,这样可以降低冷藏室温度,节省电能消耗。节约用电没诀窍,随手关灯为首要;节约能源有良方,充分利用自然光;节约能源做得好,省钱省能又环保!广大员工们让我们携起手来,以节约每一度电的实际行动为宝源公司建设做出自己的贡献!

宝源公司供电处。

20xx-6-15。

供电企业演讲稿

全体职工同志们:

承载着广大职工的殷切期望,肩负发展重托,满怀创业激情,我们光荣地出席了**电力局九届二次职工代表大会暨xx年工作会议。回顾难忘的xx年,全局上下同心,经历诸多困难、战胜诸多困难,取得显着成绩,我们倍感欣慰和自豪;xx年,面对严峻经营形势,我们深感责任重大。为贯彻落实好这次大会精神,实现大会确立的各项目标,我们倡议:

一、迎难而上,扭住发展二字毫不放松。

当前企业外部环境复杂多变,我局经营形势严峻,因此我们要坚定信心,团结一心,迎难而上,深刻理解科学发展观的本质要求,牢固树立大局意识、责任意识和忧患意识。深入贯彻落实会议的各项决策部署,变压力为动力,化挑战为机遇,在思想上,要创新发展思路,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;在行动上,要大胆实践,扭住“发展”不放松,坚定不移的争创国一流供电企业,向管理要效益,为推动企业科学发展而努力奋斗。

二、苦练内功,秉承勤俭节约优良传统。

我们要坚定战胜困难的信心,增强企业主人翁的责任感和使命感,宏扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。树立过“紧日子”的观念,深入开展“三节约”活动,从“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”做起,把节约增效的要求贯穿到生产经营和管理全过程;积极开展“制度落实年”和“规范化管理年”活动,深入学习、自觉执行各项制度,提高执行力,深入思考、用心干事,为提高企业发展质量和经济效益贡献智慧和力量。

三、争先创优,锻造和谐青电企业文化。

面对快速变化的内外形势,我们要紧跟时代步伐,不断更新知识结构,掌握新技能,增强新本领,不断提高综合素质,努力提升工作质量和工作水平。要深入开展争先创优活动,互相学习,互相激励,比业绩、比贡献,大胆实践,勇于探索,在全局上下形成岗位成才、敬业奉献、奋勇争先的良好氛围;要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,以诚信为本,培养积极向上的思想作风和求真务实的工作作风,进一步增强企业文化软实力和核心竞争力。

四、扎实工作,立足本职岗位建功立业。

我们要牢牢把握深入推进“一强三优”现代公司建设的新要求,认真落实本次会议的各项决议,努力提高学习能力、创新能力、实践能力,以加快“两个转变”、提高“四化”工作水平为己任,始终保持只争朝夕、奋发有为的精神状态,立足岗位比贡献,争创一流比业绩,在重任面前奋勇争先、不畏艰险,在挑战面前坚忍不拔、攻坚克难,在困难面前顽强拼搏、锲而不舍,用丰硕的劳动成果和一流的工作业绩,全面完成xx年各项工作任务,为争创国网一流供电企业做出积极贡献。

萧萧风虽劲,惯看云飞扬。展望变幻莫测,充满挑战和希望的xx年,我们志存高远,豪迈前行。让我们在局领导班子的坚强领导下,千方百计克服困难,一心一意加快发展,用拼搏和奉献续写辉煌,创造优秀业绩,向新中国成立60周年献礼,为**的经济腾飞奏响更宏伟的华彩乐章!

供电所的演讲稿

尊敬的各位领导,朋友:

我叫xx,来自xx供电营业所,我今日演讲的题目是“立足本职工作,争创一流企业。”

众所周知,如今的电力系统已经厂、网分开,体制改革基本上完成到位,而这些变动和改革在十年前谁又曾真正意识到。

以前的体制和管理模式曾经为电力企业的发展,作出过不可估量的贡献。但是,也造就了一批“电老虎”,致使社会对电力企业有种种的误解,一旦别的企业插足电力市场,“电老虎”的客源是不是会被别人吃光呢?争创一流企业不再是“有人喊狼来了”的故事重演,而是确确实实摆在我们面前的一个亟待重视和行动的事实。

当前,竞争无所不在,压力与日俱增,电力打破垄断,引入竞争,在日趋激励的竞争中,只有那些超越对手的企业,才能立于不败之地;创一流县级供电企业,以创一流为契机,实现一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务,使企业更具竞争力,稳定发展,长盛不衰。创一流不是一句口号,而是提高企业素质的一种途径和手段。北河供电营业所根据局创一流的工作精神,制定了适应市场、适合于开展工作的管理方式。

坚持以人为本,强化全员安全意识,为创一流营造良好的安全生产环境。安全生产是电力企业取得社会效益和经济效益的基础,也是创一流的基本条件。通过日常工作和阴天下雨在班组举行安全培训学习,安全警句的张贴,规范安全管理,强化责任制的落实,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。外线维护、营业、抄表,各种岗位的职员无论是那种性质的用工,都签订安全责任制,严格考核,要求各岗位的职工立足本职工作,找出安全隐患阻止麻痹大意、侥幸的思想根源。

以市场为导向,更新观念,搞好优质服务,树立诚信思想,严格履行各项服务承诺。既然向社会公布了服务承诺,就应当兑现,应当诚实守信,一诺千金,将承诺实实在在的落实到工作中,这是创一流的基本要求。具体体现在定期或不定期走访客户,及时了解掌握生产经营状况,提高供电可靠性,保证客户不间断用电,上门征求客户的意见,找出自己的不足,提高自身的素质。为客户报修、报装接电提供限时服务。创一流供电企业的最终目标是为了更好的.服务于客户。xx供电营业所要求在实际工作中真心实意的为客户提供方便、快捷、优质高效的服务,尽可能的让客户花钱花的顺心,用电用的舒心。20xx年10月的一天夜间的2:30分,xx二分厂一福建承包商,打电话到所领导家中,急切要求去处理用电难题,于是所领导带领有关技术人员在20分钟内赶到该厂,立即对故障点进行排查、分析,在半个小时内查出问题并立即进行了处理,使该厂恢复了生产,挽回了该厂xx多元的停电损失。事后该厂老板怀着感激之情、敬佩之心,给供电所送来了一面“电力及时雨”的锦旗,并说:“我们外地人在外做点事很不容易,现在看到电力部门这么好的服务态度及这么高的业务水平,给我们带来了很大方便,我们可以放心、安心的在贵地投资办厂了”。供电所还成立了以所长为组长的特别专班,一旦有报修和报装任务,立刻赶到现场,在最短时间内完成工作,让客户都认识谷城电力的办事效率和良好的企业形象。

近年来,我所从各方面要求职工立足本职工作,搞好岗位责任制,主动接受社会监督,设立举报投诉电话,以一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务为目标,以更安全、更文明、更经济、更高效、更具有竞争力为宗旨,立足本职工作,争创一流供电企业。

供电演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,朋友们:

大家好!我是来自*****单位的***,我今天演讲的题目是《巧手扮靓“咱的家》!

哪一个人不热爱自己的家呢?又有哪一个人不希望自己的家亮亮堂堂、干干净净、整整齐齐、纤尘不染呢?我们爱自己的“小家”,但我们更爱咱们的“大家”!蓝的天、白的云、青的山、绿的水,是我们永远的梦想;整洁的道路、繁茂的树木、有序的车流、文明的举止,是我们迫切的渴望。我们,需要一个亲手打扮的.、美不胜收的温馨家园。

适逢**实施城乡清洁工程,这是一项名副其实的民心工程,也为我们扮靓家园提供了一个平台、一个出口。试想,我们洒下些汗水算什么?我们付出些辛劳算什么?我们牺牲些节假日及休息时间又算得了什么?只要我们的家园美丽了,只要我们的心情畅快了,只要我们的梦想成真了,我们的生命才会更加精彩!

曾几何时,我们的城市出现了难看的“牛皮癣”,铺天盖地的野广告几乎无处不在;曾几何时,城市公用设施遭到了无情破坏,那些残肢断臂令人不忍目睹;曾几何时,那些卫生死角长期逃避着毁灭的命运,在城市的暗处洋洋得意————这些,都使我们的家园蒙羞,使来自五湖四海的宾客为之侧目。面对这些,我们怎能安之若泰,又怎能无动于衷?谁都知道,清洁工程是一项全民工程、系统工程、综合工程,仅凭环卫部门、仅凭清洁工人、仅凭青年志愿者、仅凭机关学校的“突击行动”,是难以做到真正的“长效清洁”。“清洁工程靠大家”,靠每一个人一点一滴而又持久的具体行动,才能使清洁之风吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹进每一个人的心田。

作为供电部门,表面上看似乎与清洁工程没有直接的关系,实际上,清洁工程也离不开我们。作为一个大系统,搞好供电机关、站所以及主要供电设施的清洁、美容,就已经是在完成一个了不起的“子工程”。这个“子工程”做好了,我们的电力动脉就不仅是畅通的,而且是文明的、美丽的。作为青年人,更应该在这项堪可载入**发展史册的工程中无私奉献,建功立业,尽情展示供电人的青春风采。就让我们多发现一些卫生死角,多清理一堆垃圾,多擦除一副野广告,多栽植一棵苗木,多浇灌一棵花草,并且把这种清洁行为转化为习惯,以主人翁的态度和热情,使我们的家园变得越来越美。

家美了,人笑了,和谐就会不期而至。而对于和谐的追求,不正是我们急切而热烈的希望吗?巧手扮靓“咱的家”,这应该成为供电人山呼海啸般的誓言,应该成为供电人众志成城般的理想,更应该成为供电人矢志不渝的行动!我想,我们一定能够做到!

我的演讲结束,谢谢大家。

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供电公司演讲稿

同志们:

刚才听取了县供电公司领导关于纠风工作和行风建设工作汇报,也听取了评议员对该公司行业作风建设的评议及大厅的解释说明,评议员以实事求是的态度,客观、公正、全面地对县供电公司客户服务大厅纠风工作和行业作风建设进行了评议,既肯定了纠风工作的成绩,也指出了工作中存在的不足,供电公司诚恳地接受了各位评议员的评议意见和建议,并写出解释性发言材料,可以说,这次评议大会达到了预期的目的,开得比较成功。下面,我就这次行风评议大会进行讲评。

从县供电公司客户服务大厅关于纠风工作的汇报及评议员的评议情况来看,我认为,县供电公司纠风工作是有成绩的、切合实际的。特别是供电公司客户服务大厅被政府确定为行风评议单位以来,公司领导能深入扎实地开展队伍思想作风整顿,狠抓党风廉政建设和反腐纠风工作,以制度促落实,层层签订了纠风责任状,形成“一把手负总责”,一级抓一级的廉政纠风责任制。进一步从源头上预防和治理不正之风,加大了民主评议行风的工作力度,拓宽行风评议的工作渠道,使评议工作向多层次、网络化方向延伸。

在抓教育中,采取多种形式,把优质服务、群众关心的热点焦点问题及服务大厅的公开渗透到实际工作中,增强了服务意识,改善了服务态度,提高了办事效率,为我县供电服务行业积极主动地开展好工作;在实际工作中以维护广大用户的利益为根本出发点,公开办事制度、办事程序,实行纠建并举,以热情、周到、快捷的态度服务于广大群众,受到了上级部门及广大群众的一致好评;在管理中县供电公司根据我县的特点,在现有办公条件和办公环境下,能做到各项制度都公开上墙,先后完善了各项规章制度,将供电公司存在吃、拿、卡、要行为;对管理对象态度生、冷、硬、横,管理方法简单、粗暴等行为作为纠风工作的重点,常抓不懈,提高全所工作人员的廉洁意识。这些都充分体现了公司在内抓管理,外塑形象,加大纠风工作力度上领导重视、措施得力、组织严密、效果突出,取得了一定的成绩工。

希望全所干部职工以此为动力,高度重视高耗能企业、用电大客户及城镇商业供电问题,派出得力代表,为客户提供“零距离、足不出户”的服务。在条件成熟的地区,积极开展电力供电的.全过程跟踪服务,全面提升服务水平,为今后各项工作的深入开展奠定基础。

取得的成绩是肯定的,但在成绩的背后我们应清楚地看见不足之处,从汇报和评议点评中我们也看到了在工作中确实存在的一些问题和不足,有群众不满意的地方甚至有些问题还是较严重,如果我们的行业风得不到根本的转变,全县电力市场就会出现混乱现象,广大群众就会对我们失去信心,所以在纠正行业不正之风和电力改革的进程中,要做到越是在缺电的时期,越要做好优质服务,牢固树立“缺电不缺服务”大局意识,唯有逐步树立起“忠于职守、秉公执法、文明服务”的职业道德,才能实现我县电力市场的良性循环,得到广大人民群众的认可。所以在对待评议中提出的问题,我们不能光说不做,要认真仔细解决整改,并要分析纠风工作中出现的根源,做到不遮不盖,虚心接受批评,对有些我们工作中确实存在的问题,要立即整改,做到有步骤、有落实、有成效。

此次县供电公司客户服务中心行风评议大会是在评议组的同志们接受的任务后,本着对党和人民负责,对公司的干部职工负责的态度,围绕中心工作,有计划、有重点、有步骤、有针对性地组织评议,县供力公司的工作覆盖全县,管辖范围大,评议员们不怕顶烈日,深入基层、深入群众,了解和反馈民情民意,有的放弃节假日休息,有的带病坚持工作,兢兢业业、任劳任怨,做了大量深入细致的调查。在调查中,坚持实事求是的原则,采取走访座谈、问卷、明察暗访形式,向社会发放问卷260份,收回230份。通过调查了解而获得20条真实可靠的建议和意见。评议员书面的评议材料,从不同的角度,客观公正地反映了供电公司纠风工作。通过这次评议工作,也充分体现了县委、政府为转变职能部门的思想作风、工作作风,从讲政治和密切党群干群关系的高度来认识开展评议行风工作的重要性,把党风、政风和行风建设的知情权、参与权、监督权、“裁判权”交给群众。

这次会议是比较成功的会议,达到了预期的目的,也将为全县行风工作的进一步开展打下了良好的基础。刚才,地区和县供电公司领导对工作中存在的问题及今后如何进一步整改都做了讲话,我认为供电公司在后期的整改工作中一定取得成效。县委常委、政府常务副县长也就今后如何搞好我县电力工作,特别是对全县的纠风建设工作,提出进一步提出了要求,希望大家能按照要求扎实有效地做好今后的各项工作。下面我就如何抓好行风评议员提出的问题进行整改,提出以下几点要求:

一、要认识评议只是一种形式,改进作风、推动工作才是目的。

要求被评议单位高度重视评议后的整改工作,对评议中涉及的人和事;对群众意见较大的热点问题,要做出书面整改计划,并定期向行风评议员汇报整改情况。在完善制度、强化管理的同时对所有的问题要做到件件有回音、事事有着落。

二、认真抓好评议后的跟踪整改和跟踪评议工作。评议员要经常性的督促被评议单位,根据评议会上涉及的问题和线索,进行补充自查,对新出现的问题要实行边整改、边评议,不留死角。

三、认真做好年终行风总结工作,实事求是地对被评议单位做出公正的评价和评定等级。

以上几点对我们行风评议员提出了更高的要求。因为你们都来自社会各条战线、最贴近群众生活,最了解群众呼声,所以既要实事求是做好作风评议工作,又要成为纠正行业不正之风和行风建设创建工作的监督员和宣传员,你们肩负使命,任重道远,愿我们同心同德、团结一致,使我县纠风工作再上一个新台阶,为全县的经济发展作出应有的贡献。

今天的行风评议大会完成了它的各项任务,并达到了预期目的,参加会议的同志们都能认真遵守会议纪律,会场秩序很好。下面我宣布**县电力公司行风评议大会到此结束。谢谢大家!

供电营业所演讲稿

尊敬的各位领导,朋友:

您们好,我叫xx,来自xx供电营业所,我今天演讲的题目是“立足本职工作,争创一流企业。”

众所周知,如今的电力系统已经厂、网分开,体制改革基本上完成到位,而这些变动和改革在十年前谁又曾真正意识到。以前的体制和管理模式曾经为电力企业的发展,作出过不可估量的贡献。但是,也造就了一批“电老虎”,致使社会对电力企业有种种的误解,一旦别的企业插足电力市场,“电老虎”的客源是不是会被别人吃光呢?争创一流企业不再是“有人喊狼来了”的故事重演,而是确确实实摆在我们面前的一个亟待重视和行动的事实。

当前,竞争无所不在,压力与日俱增,电力打破垄断,引入竞争,在日趋激励的竞争中,只有那些超越对手的企业,才能立于不败之地;创一流县级供电企业,以创一流为契机,实现一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务,使企业更具竞争力,稳定发展,长盛不衰。创一流不是一句口号,而是提高企业素质的一种途径和手段。北河供电营业所根据局创一流的工作精神,制定了适应市场、适合于开展工作的管理方式。

坚持以人为本,强化全员安全意识,为创一流营造良好的安全生产环境。安全生产是电力企业取得社会效益和经济效益的基础,也是创一流的基本条件。通过日常工作和阴天下雨在班组举行安全培训,安全警句的张贴,规范安全管理,强化责任制的落实,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。外线维护、营业、抄表,各种岗位的职员无论是那种性质的用工,都签订安全责任制,严格考核,要求各岗位的职工立足本职工作,找出安全隐患阻止麻痹大意、侥幸的思想根源。

以市场为导向,更新观念,搞好优质服务,树立诚信思想,严格履行各项服务承诺。既然向社会公布了服务承诺,就应当兑现,应当诚实守信,一诺千金,将承诺实实在在的落实到工作中,这是创一流的基本要求。具体体现在定期或不定期走访客户,及时了解掌握生产经营状况,提高供电可靠性,保证客户不间断用电,上门征求客户的意见,找出自己的不足,提高自身的素质。为客户报修、报装接电提供限时服务。创一流供电企业的最终目标是为了更好的服务于客户。xx供电营业所要求在实际工作中真心实意的为客户提供方便、快捷、优质高效的服务,尽可能的让客户花钱花的顺心,用电用的舒心。20xx年10月的一天夜间的2:30分,xxxxx二分厂一福建承包商,打电话到所领导家中,急切要求去处理用电难题,于是所领导带领有关技术人员在20分钟内赶到该厂,立即对故障点进行排查、分析,在半个小时内查出问题并立即进行了处理,使该厂恢复了生产,挽回了该厂xxx万多元的停电损失。事后该厂老板怀着感激之情、敬佩之心,给供电所送来了一面“电力及时雨”的锦旗,并说:“我们外地人在外做点事很不容易,现在看到电力部门这么好的服务态度及这么高的业务水平,给我们带来了很大方便,我们可以放心、安心的在贵地投资办厂了”。供电所还成立了以所长为组长的特别专班,一旦有报修和报装任务,立刻赶到现场,在最短时间内完成工作,让客户都认识谷城电力的办事效率和良好的企业形象。

一流管理、一流队伍、一流服务为目标,以更安全、更文明、更经济、更高效、更具有竞争力为宗旨,立足本职工作,争创一流供电企业。

供电演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!我叫xxx平,1972年6月出生,大学本科学历,中共党员,助理广电科技处长竞聘演讲工程师职称。

伟大的科学家爱因斯坦曾说过:对一个人来说,所期望的不是别的,就是能够全力以赴地献身于一种美好事业。而我们的供电事业就是播撒光明的美好事业,为了她的蓬勃发展,我愿不遗余力!今天正是这个朴素的心愿,激励着我充满自信地走上了竞聘供电局副局长的讲台。

我之所以这样自信,是因为我具有以下优势:

第一,我具有扎实的理论知识和实际工作经验。

我毕业于中国农业大学电力系统及其自动化专业,掌握了扎实的专业知识。1996年毕业后,我来到坪石局工作,一干就是十年。十年来,在领导和同志们的关心、支持下,我从基层电力岗位竞聘演讲做起,一步一个脚印地成长成熟起来。期间,我历任局安全员、变电部主任助理、副经理、生技部主任等职务。对变电运行、继电保护,安全生产,用电调度、技术管理和技术改造等工作非常熟悉,积累了丰富的工作经验。而且我对局周边环境和风土人情也了如指掌,这些都为我今后更好地开展工作创造了有利条件。

第二,我具有高度的责任感和敬业精神。

我爱岗敬业、认真负责、追求卓越。不管是在一线基层岗位,还是在中层管理岗位,我都能够做到电力应聘演讲稿干一行、爱一行,钻一行、精一行。在江湾变电站综合改造工程中,我带领工程技术人员,在工地摸爬滚打,攻艰克难,经常加班加点,有时熬至深夜3点钟,以出色的工作确保了工期和工程质量,确保了对用户的正常供电。

第三,我具有较强的工作能力,业绩突出。

我勇于实践,敢想敢干,雷厉风行,具有较强的的工作能力。99年度的安全性评价工作,以及后来的技术管理和技术改造、设备运行维护和缺陷管理,电网调度管理以及110kv江湾变电站综自化改造等工作中,都撒下了我辛勤的汗水,因为表现突出,我多次获得局“先进生产工作者”、“迎峰度夏”先进个人等荣誉称号。所以就工作能力言电力部门竞职演讲稿,我将无愧于组织和领导的信任。

第四,我具有良好的综合素质。

我具有较高的政治素质,随时以一名党员的`标准严格要求自己,以身作则,无私奉献;同时,我具有坚毅的品格,在工作中能够做到不畏艰难,不怕挫折,迎难而上;另外,我乐观、豁达,善于与他人相处,具有良好的群众基础,能够团结带领大家做好各项工作。

当然经验也好,成绩也罢,都已属于过去。对于今天竞聘的岗位,我最深切地感受到的是一份沉甸甸的责任。如果电力系统竞聘报告承蒙大家的信任和支持,允许我走上这一工作岗位,我将牢记使命、不负重托,进一步提高自己的管理水平和沟通能力,努力践行南方电网公司大政方针,带领坪石局全体职工按照“强本、创先、领先”的战略发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,全力以赴做好以下工作:

第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用对上,我要努力做好局长的参谋助手,严格要求自己,和班子其他成员搞好团结,积极执行局党委的各项决定,做到尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象;对下,我要强化科学管理,向管理要效益,以管理促发展,提高全局的整体凝聚力和战斗力。

第二,把安全生产作为工作的首要环节,常抓不懈电力企业,安全是根本。我要进一步强化对员工的安全意识教育,树立“除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制,”的安全理念。建立健全各项规章制度,加大对违章现象的惩处力度和对规章制度的执行力度;加强“两票”的管理与考核,树立“不规范就是不合格”的理念。定期认真分析总结安全生产存在的问题和不足,制订解决方案,通过加强安全管理,确保年度安全目标的实现。

第三,夯实基础,做好电网的运营维护工作。

我要建立健全电网运营维护的各项规章制度,重视并加强技术监督和电网技术改造工作,下大力气做好电网的运行维护管理,保障电网安全稳定运行和各项生产任务的完成;同时,要认真审查xx电网规划及配网规划,提出修编电网规划的意见电管站站长竞聘演讲稿和建议;另外还要结合实际,定期分析运营过程中存在的问题,加强电网调度管理工作,完善各类调度预案,在高峰负荷来临前认真做好负荷预测和电力电量平衡,确保完成坪石电网的安全度夏任务。

同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!由衷地希望,我,能够成为大家的选择!我的演讲完毕,谢谢大家!

供电演讲稿

尊敬的各位领导

您们好!

我叫xx,来自xx供电营业所,我今天演讲的题目是“立足本职工作,争创一流企业。”

众所周知,如今的电力系统已经厂、分开,体制改革基本上完成到位,而这些变动和改革在十年前谁又曾真正意识到。以前的体制和管理模式曾经为电力企业的发展,作出过不可估量的贡献。但是,也造就了一批“电老虎”,致使社会对电力企业有种种的误解,一旦别的企业插足电力市场,“电老虎”的客源是不是会被别人吃光呢?争创一流企业不再是“有人喊狼来了”的故事重演,而是确确实实摆在我们面前的一个亟待重视和行动的事实。

当前,竞争无所不在,压力与日俱增,电力打破垄断,引入竞争,在日趋激励的竞争中,只有那些超越对手的企业,才能立于不败之地;创一流县级供电企业,以创一流为契机,实现一流电、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务,使企业更具竞争力,稳定发展,长盛不衰。创一流不是一句口号,而是提高企业素质的一种途径和手段。北河供电营业所根据局创一流的工作精神,制定了适应市场、适合于开展工作的管理方式。

坚持以人为本,强化全员安全意识,为创一流营造良好的安全生产环境。安全生产是电力企业取得社会效益和经济效益的基础,也是创一流的基本条件。通过日常工作和阴天下雨在班组举行安全培训,安全警句的张贴,规范安全管理,强化责任制的落实,坚持“保人身、保电、保设备”的原则。外线维护、营业、抄表,各种岗位的职员无论是那种性质的用工,都签订安全责任制,严格考核,要求各岗位的职工立足本职工作,找出安全隐患阻止麻痹大意、侥幸的思想根源。

以市场为导向,更新观念,搞好优质服务,树立诚信思想,严格履行各项服务。既然向社会公布了服务,就应当兑现,应当诚实守信,一诺千金,将实实在在的落实到工作中,这是创一流的基本要求。具体体现在定期或不定期走访客户,及时了解掌握生产经营状况,提高供电可靠性,保证客户不间断用电,上门征求客户的意见,找出自己的不足,提高自身的素质。为客户报修、报装接电提供服务。创一流供电企业的最终目标是为了更好的服务于客户。xx供电营业所要求在实际工作中真心实意的为客户提供方便、快捷、优质高效的服务,尽可能的让客户花钱花的顺心,用电用的舒心。2002年10月的一天夜间的2:30分,xxxxx二分厂一福建承包商,打电话到所领导家中,急切要求去处理用电难题,于是所领导带领有关技术人员在20分钟内赶到该厂,立即对故障点进行排查、分析,在半个小时内查出问题并立即进行了处理,使该厂恢复了生产,挽回了该厂xxx万多元的停电损失。事后该厂老板怀着感激之情、敬佩之心,给供电所送来了一面“电力及时雨”的锦旗,并说:“我们外地人在外做点事很不容易,现在看到电力部门这么好的服务态度及这么高的业务水平,给我们带来了很大方便,我们可以放心、安心的在贵地投资办厂了”。供电所还成立了以所长为组长的特别专班,一旦有报修和报装任务,立刻赶到现场,在最短时间内完成工作,让客户都认识谷城电力的办事效率和良好的企业形象。

近年来,我所从各方面要求职工立足本职工作,搞好岗位责任制,主动接受社会监督,设立举报投诉电话,以一流电、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务为目标,以更安全、更文明、更经济、更高效、更具有竞争力为宗旨,立足本职工作,争创一流供电企业。

谢谢大家!

供电演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

我叫xx,本次竞聘的岗位是“供电所营销员”。作为一名在镇供电所营业员岗位上工作了12年的员工,我非常感谢领导们能够给我这样一个再次追逐梦想的机会。此次竞聘,本人并非只是为了竞争,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。下面,我将按照规定的程序来展开我的竞聘演讲。

如前所述,营销员工作千头万绪,需要极其耐心细致的态度和高度认真负责的精神才能做好。对于我个人而言,我认为具备如下的优势:

(1) 认真负责的工作态度

平时,我最喜欢看的一本书叫做《责任胜于能力》,在工作中,我自觉运用书里面的思路,做事情精益求精,严谨细致。

近两年以来,我一直从事供电所资料整理工作,这项工作就是供电所一切工作流程的书面记录及体现,是所里面发展历程中最为核心的一部分。供电所的资料分为13种手写记录、13种台帐记录及各种荣誉达争创标验收资料等,每年大约产生资料xxxx份,印刷成书的话足有一人来高。就以其中的台帐而言,18000多户居民电能表台帐每户都登记在册,需要很大耐心及对工作一腔热情才能建立完整无查错。

在今年迎接电气化县及全省标准化示范供电所的验收准备工作中,我负责提供各种原始资料, 8月-10月中,整整三个月没有休息过一天,连续近一个月天天加夜班,曾连续三天三夜通通宵达旦忘我的工作,最后终于通过了验收,并且获得了上级领导的好评。我想,能够做到如此拼命的工作,虽然谈不上多么的伟大,但是最起码体现了我爱岗敬业、认真负责的工作态度,这也是我一直追求的人生境界。

(2)充实丰富的工作经验

从1997年开始,我一直在所里面工作,先后从事抄表、电费核算、营业收费、迎检基础资料整理等工作,可以说对于变电所的各项工作流程都有着比较深刻的认识。

无论从事哪个岗位,我都能够做到认真细致,耐心负责,并且也取得了一定的成绩: 20xx取得全市群众满意的基层站所称号,同年被国家电网公司评为全国规范化管理示范窗口;20xx年全市标杆供电所评比中职得第二名;20xx年省级标准示范化供电所评比中获得小组第二名。

(3)永不止步的学习心态

现代社会是一个知识社会,而知识是不停地更新换代的。对于这一点我认识的很清楚。因此,在繁忙的工作之余,我一直没有放松理论知识的学习。20xx年,我报名参加了中国石油大学计算机与科学专学高起本专业函授学习,并于20xx年毕业,获得了国家承认的证书。在今后的工作中,我仍然会继续努力学习,不断地充实自己,争取在更高的层面上为企业做出贡献。

哲学上有句话,叫做“认识是行动的先导”。为了做好供电所营销员的工作,首先就要对这个岗位的职责及意义有一个清晰的认识。

(一)对供电所营销员岗位职责的认识

客观地说,镇一级的供电所营销员工作内容比较复杂,涵盖的范围也比较宽泛。但是,做任何事情都要有一个纲领,按照我的理解,供电所营销员的工作纲领可以概括为如下几项:

(1)客户的服务员

无论在任何领域内,营销人员最大的职责只有一个,那就是想方设法争取客户的满意,从而提升公司的市场业绩。对于供电所的营销员而言,想要取得令客户满意的效果,就必须进行换位思考,设身处地的站在客户的角度看问题。在工作中,急客户所急,想客户所想,及时响应客户的需求,严格按照业扩报装流程和服务承诺,为客户办理业扩报装相关手续,并且认真贯彻执行电价政策,负责电费电价管理及相关核算,这是供电所营销员服务客户的根本纲领。

(2)工作的监督员

为了使得所里的各项法规落到实处,作为营销员还要积极履行监督职责,做到爱岗如家,认真负责,力争把每一个环节做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同时,还要负责客户表计和用电数据的管理,建立健全计量管理台账和电费台帐资料,编制应(实)收电费月报表,督促完成电费回收任务。负责制订营销管理工作计划,并组织落实。负责全所人员的营销培训工作,按时、准确地填报有关业务报表。

(3)资产的保管员

对于所里的各种仪器仪表,按照《计量法》的要求,做好计量装置的检查、检定和维护管理工作,按规定对业务范围内的电能计量装置进行定期检修、校验和轮换工作。

(4)领导的情报员

领导在进行决策时,需要各种材料和数据的支撑。作为直接面对市场和客户的营销员,就要在工作中注意积累和收集各种材料,例如营业区域内的负荷预测以及线损数据,以便于开展农村电气化发展规划,并为供电区域的优化电网结构、合理无功补偿,改善电压质量提供决策依据。

(二)对供电所营销员岗位意义的认识

按照前面所描述的营销岗位的职责,做好这个岗位的工作,对于所里的意义体现在如下几个方面:

(1)可以起到良好的窗口作用。客户直接接触的人员中,以营销人员为主。营销人员的形象就是企业的形象。

(2)可以确保所里规章的落地。营销人员认真负责地履行好岗位职责,客观上促进了各项规定的落实,为企业的发展夯实基础。

(3)可以保证固定资产的安全。保管好各种测量器材,就意味着保护好了所里面的固定资产,其意义不言而喻。

(4)可以提供领导决策的信息。营销人员所掌握的第一手材料,对于领导进行总体决策时会起到关键的支撑作用,其作用不容忽视。

围绕着变电所营销员的工作职责,结合我镇具体的工作环境,我认为要做好营销员工作应该从以下几个方面入手:

(1)树立品牌意识,塑造企业形象。

营销学里面有句名言:金杯银杯不如客户的口碑。因此,作为一名营销员,始终要密切关注企业形象和企业品牌,千方百计塑造企业的正面形象。为了达到这个目的,我认为可以参照通信企业的做法,设立客户投诉热线,在我镇18000多名客户中开展满意度调查,听取客户的意见,并针对客户意见比较大的问题进行重点治理,努力提升客户满意度,有效提升企业品牌。

(2)细化考核指标,形成有效激励。

基层变电所的工作内容很庞杂,包括抄表、收费、线路维护等工作,这就需要建立一种科学合理的考评体系,有效激励各个岗位的员工认真完成上级分配的任务指标。我的思路是,通过设立kpi指标,对抄、核、收人员按照分压、分线、分台区每月进行分解,落实到人,并监督执行。

(3)建立资产档案,确保资产安全。

为了保证所管理的仪器仪表的安全,我希望能够建立起固定资产管理档案,对于各项资产的编号、型号、用途、状态、借出以及归还信息等进行详细的记录,以便于跟踪设备的使用情况,同时为设备的维修保养、更新换代提供原始依据。

(4)搜集电网数据,服务领导决策

在工作中强调原始数据的搜集和整理,比如说线路损耗数据、客户用电规律、地区发展情况等,并且做到分门别类,装订成册,以便于为领导的决策提供准确的分析数据,为线路规划、降低损耗、打击偷电等工作提供客观准确的数字支撑。

对于本次的竞聘,我的态度是“学习重于目标,过程重于结果”。俗话说:知人者智,自知者明。在准备这次竞聘的过程中,我认真地把自己这些年来的工作进行了总结与反思,通过这次思路的梳理,我对于自己的强项与不足有了更深层次的认识,这为我在今后的工作中如何扬长避短、弥补不足起到了很好的促进作用。与此同时,为了准备营销员岗位的竞聘资料,我认真向领导和同事们请教,不知不觉中掌握了许多第一手的业务知识,这对于我未来的工作而言也是一笔宝贵的财富。

空谈误国,实干兴邦,如果我这次竞聘能够成功的话,我将按照公司的各项要求,努力在新的岗位上开拓创新,奉献心智;如果我暂时还没有达到这个岗位的要求,那么我将会更加努力做好本职工作,并且更加用功掌握业务技能,力争为企业的发展做出自己的贡献。最后,我想用我最欣赏的一句话来结束本次竞聘演讲,那就是:责任胜于能力,态度决定结果。再次感谢大家的聆听,谢谢!

供电演讲稿

尊敬的各位领导和评委:

你们好!

我叫xxx,现年35岁,学历大专。原聘为xxx农电局楼子店供电营业所所长。首先,非常感谢上级领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。随着农电“两改”“一同价”战略的实施,从20xx年起,我局农村电力管理体制实现了根本性的好转,农村电力基础设施建设也得到了空前的得改善和发展。供电所自经过了“窗口达标”和“规范化管理”,农村管电人员的素质也有明显提高。今年,我局为了适应市场经济对现代企业的要求,实行新的管理模式。就是说我们已经进入能力决定前途,素质就是命运的时代。企业也从过去抓机遇转变为经营能力,要处在竞争中生存竞争中发展。那么,只有电力稳定、电价低廉、管理科学、制度完善、服务到位,农电企业才能在社会上树立起良好的形象,才能实现经济效益和管理水平双丰收。所以,作为农电企业的基层管理组织供电营业所,其管理人员更要更新观念、开拓创新,锐意进取,把握住时代的脉搏,来适应市场经济的运行规律:“适者生存、优胜劣汰”。

现将我竞争所长上岗后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下:

作为一所之长,首先,必须牢固树立依靠员工办企业的思想,通过深化所内民主管理,让员工参与决策,真正把员工放在企业的主体位置上,使员工树立责任共尽、利益共享、风险共担的主人翁意识。员工的主人翁地位得到保障,就会在工作中以极大的热情关注本所的社会地位、经营信誉、盈亏状况,萌发与所同舟共济的感情,对企业的兴衰表现出主人翁的责任感和使命感。

营业管理是农电企业发展的命脉,经济效益是企业可持续发展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益息息相关,所以要根据上级营业管理的有关规定,结合本局的营业指标对本所的核定及应完成情况。围绕“购、售、价”,实行以人为本,效益优先的原则,实施模拟市场和工效挂钩管理。对内实行“两包”、“两挂”、“两考核”、“一否决”的管理模式。“两包”就是包线路变台、包综合单价;“两挂”就是综合效益、完成利润双挂钩;“两考核”就是电压合格率考核、供电可靠性考核;“一否决”就是电费收缴一票否决。责任明确,落实到人。

以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点。首先强化职工的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的意识,提高他们的安全技能,同时建立供电所安全保证体系,形成自上而下的安全管理络,落实安全责任制,层层签订安全生产责任状;建立健全安全管理制度,切实改变供电所安全管理低下的状况。

对所内员工定期进行技术、安规培训,并认真开展电业生产“三个百日安全活动”,确定活动目标,评选百日安全活动标兵,建立奖励基金制度,并重点奖励那些在安全生产工作中有贡献的员工。

在日常工作中,要认真执行“两票三制”,特别是工作负责人和安全员,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。

认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。

强化规范意识,以制度、职责、监督考核为着力点,内部开展规范化管理达标活动,按供电所规范化管理要求,建立健全一整套供电所管理制度,建立各岗位规范的工作标准和工作职责,并建立相应的考核办法。第二建立常态服务运行机制,向社会公开承诺内容,使优质服务纳入到正常的工作范畴;第三建立内外监督与考核机制。聘请行风监督员,定期听取他们的意见。并积极参加地方民主行风评议活动,有则改之、无则加勉。

供电演讲稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!我叫xx,来自xx供电局。很荣幸能够参加这次的演讲比赛,今天我演讲的题目是《供电展风采》。

大家见过油灯吗?相信在座的很多朋友只是在电影或者是电视里见到过。我也只见过一次,那还是我很小的时候,在姥姥家的储藏室里发现的,那个黑忽忽粘满油腻的东西引起了我的好奇,我不禁要问“它才能发出多大的光亮呀?”可那如同萤火虫般的亮光却照亮了那个年代人们的生活。后来,的政策越来越好了,农村实施了“户户通电”工程,油灯照明的艰苦岁月也就成为过去时,但那时的电能质量很差,家里一旦停电,我们又会回到摸黑过日子的生活。之后经过几代电力人的不懈努力与艰苦奋斗,电能质量有了翻天覆地的变化,例如:电表上杆,户户通电,实现了农村小康电气化,还为居民更换了智能电表等等,华灯初上的时候,我们的小城霓虹闪烁,夜色阑珊的古州灯火辉煌。

时线穿梭的世界,纵横交错的电,灯光灿烂的夜晚,是人类社会文明进步、经济繁荣昌盛的标志。当我们注视着变电站里的设备安全运行时,当我们看见蓝天下电力五线谱勾勒出一幅幅美丽的图案时,当我们赞美电力铁塔犹如钢铁卫士般顶天立地时,您是否想过,这一切的美好都与我们电力人“努力超越,追求卓越”的信念是分不开的,凭借着这份永久不灭的信念,我们迎难而上,经历了一次又一次的大考验。

艰辛的是历程,不屈的是精神

在的雪灾和大地震两场灾难中,电力系统受到了空前的损失,但我们在灾难,困难面前不仅没有被击垮,反而凝成了一种迎难而上的强大动力。在做好抗震救灾恢复重建工作的同时,我们全体员工积极做好电的迎峰度夏和奥运保电工作。为确保全县人民都能在奥运会期间观看到精彩的体育赛事,我们的保电人员把家搬到了千里之外的大山上。每天,他们都要背着沉重的检修行囊行走在崎岖难行的山路上巡检线路,累了、饿了这些都不要紧,而一天要走上几十里山路的脚上,却磨出那一个又一个的血泡,更是让他们疼痛难忍,白天汗水浸湿了衣服,但因山上缺水,为了不给老乡家添麻烦,洗澡也就成了我的同事们一个奢侈的想法。就是在这样艰苦的条件下他们也无怨无悔。

这就是我们供电人,这就是我们供电员工的青春,这就是我们供电人的精神,这就是我们电力人舍小家顾大家,为企业的兴旺发达,为国家的繁荣昌盛,所做出的无私奉献!

当金黄色又一次染透这方土地时,我们和全国人民一起庆祝伟大祖国的六十华诞。六十年风雨兼程,六十年坎坷艰辛,六十年腾飞发展,六十年光辉足迹。

当夜色来临的时候,看着万家灯火,我们欣慰地笑了;当走向深山,看到山庄窝铺里星星灯火闪烁的时候,我们高兴地笑了。因为我们知道,我们供电人的风采展现在了古州xx的山山水水之间。

冠山巍巍,嘉河绵绵,自豪的供电人风采依然!

谢谢大家!

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