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国培校长培训心得体会(优质16篇)

时间:2023-12-27 03:02:17 作者:笔尘国培校长培训心得体会(优质16篇)

通过写培训心得体会可以巩固所学的知识,提高学习效果。最后,希望大家积极参加培训,写好培训心得体会,共同提高自身的素质和能力。

国培培训心得体会

不知不觉中,本次国培学习已经接近尾声,这半个月来有太多太多的感动、温暖和美好,点点滴滴,丝丝缕缕让人在心无狭隙的时候就会不经然地想起,如回味美酒般的绵绵涩涩。。。15天里,大家从陌生到熟悉,从茫然到释然,从开始的盼望快一点结束到最后的不想离开。。。当我们第一天看到培训课程密密麻麻安排了那么多的内容时,心中不免有一丝担忧,但是随着学习的开展,我们慢慢的明白了这是一步步的阶梯,让我们慢慢登上这新课程的列车,带着我们欣赏这一路最美好的风景,就像严冬里的一抹新绿,带给我们无限的希望。。。

这次国培给了我太多的触动,作为一名美术老师,最大的梦想就是能够引领孩子们在艺术天地里展开梦想的翅膀,自由地翱翔,可是由于条件有限,在教学中一直存有许多的疑惑、迷茫和遗憾。在参加了“国培”学习之后,心中顿有拨云见日之感,这次培训不但全面,而且细致,有编导对教材的精彩解读和分析;有专家对艺术的感悟和独到的见解;还有一线教师耐人寻味的经验之谈。本次培训,让我们这些教师学员们提高了认识,理清了思路,学到了新的教学理念,找到了自身的差距和不足,使我对教学有了更多新的认识,下面谈谈我的一些感受:

赵烨老师,东北师大附属实验学校的省级骨干教师,这是我最喜欢的老师,她的讲解至真至纯,生动而又详细,听她讲课很舒服,不枯燥不油腻,清清爽爽的,很有味道,而且她带给我们的专题性创作也很贴近我们,完全可以应用到我们的教学中去,她没有那么多花俏的东西,实实在在的一点一点的娓娓道来。就像她说的希望送给我们每人一个盒子,可以无限想象的盒子,她做到了,这个盒子一打开就会觉得其乐无穷。听赵烨老师讲课,你便会觉得一个老师的个人魅力有多么重要,那种散发的独特的魅力就会完完全全的吸引学生们的眼球,抓住孩子们的心。我想要提高个人魅力就要树立终身学习的理念,因为知识可以改变一个人的谈吐,一个人的气质,只有努力提高自己,才会为你的孩子们带去风趣幽默充满生机的课堂。

盖笑松老师,东北师范大学的心理学博士,心理学是我上学时就比较偏爱的学科,所以对这个老师一开始就抱有很大的期待,盖老师真的没让我失望,一开始就用心理战术,真诚的表扬我们是他见过的最有礼貌最让他感到温暖的学员,这短短的一句话就让我们不能不认真的倾听他的讲座,因为每个人都是一样的,喜欢被赞美,其实一开始他就送给我们一个很好的教育理念,很多时候一句真诚的赞美要远远胜过一堆严肃的道理,对待孩子也是一样,不要吝啬你的赞美,对孩子来说那是你最动听的语言。盖老师通过艺术作品来感悟人生。我很喜欢他对工作和生活的态度,不奢求,不回避,坦然的面对人生的得与失。我喜欢他对成功和幸福的理解,成功是有输赢的,而幸福是双赢的,所以成功不代表就会幸福,所以要做快乐的人,做快乐的教育,教出快乐的孩子,这才是我们所要追求的。。。

白丽红老师,长春市第一实验小学省学科带头人,我喜欢她的教育理念“用尊重叩开孩子的心扉,用微笑去温暖孩子的心灵,用倾听去品读孩子的心声,用赞扬去满足孩子的需求”只有用心去爱你的孩子们,才会让你的孩子喜欢你,从而喜欢你的课,喜欢美术。白老师说,要保护孩子的那份童心,一幅小小的作品,就是一个小小心灵,就是一个小小世界的探索,其想象之奇异,构思之大胆,手法之自由,尽情宣泄之色彩,不受束缚,这正是儿童作品最动人最出色的价值,所以不要限制孩子的想象和画笔,让孩子大胆自信的表现和表达自己的情感,使我们美术教学中最重要的任务。。。

孙晓华老师,长春市朝阳区明德小学特级教师,我喜欢她的朴实,没有一大堆枯燥的理论,而是理论联系实际,给我们讲了很多小故事和大量的教学中的小案例,在分享孙老师教学中的小故事时,我深深地感到一颗热爱教育热爱孩子的心。她用心的去准备每一节课,抓住孩子的兴趣点,走进孩子的内心世界,用心去和他们交流、沟通、体,验,为孩子们创造一个朴实无华,平等自由,开放快乐的课堂。我会把她的这种精神和理念带到我的课堂中,让我的孩子们在一个和谐平等自由的课堂中尽情的表达自己的情感,展现自己的个性,希望我和我的孩子们一起成长,共同画出一幅美丽的图画。。。

还有很多我喜欢的老师,段军强老师,孟庆凯老师等等,我会把他们的理念和观点带到我的课堂中,用心做好美术教育,做一个快乐的教师。。。

总之,此次培训不仅是继续教育的一种重要形式,也是我们在职人员学习充电提高的有效途径。时间虽短,教学内容虽不能包罗万象,但却能让每位学员终生受益。在以后的教育教学工作和专业学习中大家能相互勉励,互相促进。通过培训,我忽然感到自己身上的压力变大了,要想不被淘汰出局,要想最终成为一名合格的骨干教师,就要更努力地提高自身的业务素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。而这就需要我付出更多的时间和精力,努力学习各种教育理论,并勇于到课堂上去实践,及时对自己的教育教学进行反思、调控,我相信通过自己的不断努力会有所收获,有所感悟的。

培训结束了,但学习和思考并没有停止,也不能停止!一本书上讲到教师应当有三历:学历、经历和阅历。学海无涯,艺无止境。不一定能行遍万里路,读遍万卷书,但我会使自己成为一个永不停止读书、探索、思考、实践的人,让它们成为我生命中不可缺少的习惯。此次学习是我个人成长的加油站,走进国培,聆听专家的讲座,汲取名师的精华,这样的培训给我带来了全新的教学理念,带来了丰富的精神食粮,通过学习使我对教材教法有了更新更全面的认识。把学到的理论知识应用于自己的教学中去,在不断地运用和总结中转变教育观念,发挥教师的人格魅力。做快乐教师,教快乐学生。。。

国培培训心得体会

通过这次学习让我们看到了改变命运的曙光,学校体育改革的圣火已经燃到了我们的身边。我们必须抓住这一学校体育改革浪潮,全体同仁共同努力,甘于付出,把这次学校体育新课程改革作为改变我们体育教师形象的时机。让体育教师成为具有不可代替的,具有高超专业素养的、备受关注的人群。让学校体育也像其他学科那受到社会和领导的关注。

一、更新了教育观念,掌握了较多的技能。

现代的教师应成为学生潜在品质的开发者;成为教育教学的研究者;成为学生的心理咨询者和健康的引领者;成为课程的开发者和建设者;成为学生学习的引领者、促进者、合作者。在课堂教学中,教师一定要从挖掘和理解教材中去摸索教学方法。经过这次培训,我觉得自己的教育思想有了根本的转变。我深深的感觉到,作为教师只有“爱”是远远不够的,只会“传道授业解惑”也不是好的教师,只有与时俱进,勇于探索,敢于创新,尊重学生,具有专业化知识和技能,才可以做一个好教师。

二、拓展了视野。

这次培训,对于我来说是一次很好的充电机会。我们不仅学到了丰富的知识,进一步提高了我们的业务素质。同时能够把学到的理论知识运用到自己的教育教学中去,我坚信通过这次培训,能促使自己更加至力于自己钟爱的体育教育事业。因为每一天都能面对不同风格的教师,每一天都能听到不同类型的讲座,每一天都能感受到思想火花的冲击。

耳濡目染的东西很多。但要采他山之玉为我所用,纳百家之长解我所困却需要一个消化吸收的过程,这个过程也许很漫长,也许会走得很累,但作为一线教师的我会走下去,也能走下去。前边的路很长,前面的人也很多,我不能走到最前沿,但我会朝这个目标去努力。

作为教师,实践经验是财富,同时也可能是羁伴。因为过多的实践经验有时会阻碍教师对新知识的接受,也能一时地掩盖教师新知识的不足,久而久之,势必造成教师知识的缺乏。缺乏知识的教师,仅靠点旧有的教学经验,自然会导致各种能力的下降甚至是缺失,这时旧有的教学经验就成了阻碍教师教学能力的发展和提高的障碍。所以,对于这种学习、培训,对于一个教师来说,是很有必要的,是很有价值的。

三、思想认识得到了提高。

这三年的教学生涯,就已让我有点倦怠,沉重,沉重的令人窒息。我早已像一台机器,不再有灵感。把教师当成了一种职业,一种谋生的职业。可通过这段时间的培训,让我又能以更宽阔的视野去看待我们的教育工作,让我学到了更多提高自身素质和教育教学水平的方法和捷径。

四、加强专业文化学习,做一专多能的教师。

究,厚实自己的底蕴,厚积薄发,以适应社会发展的需要,适应教育改革的步伐。在今后的教育教学实践中,我将静下心来采他山之玉,纳百家之长,慢慢地走,慢慢地教,在教中学,在教中研,在教和研中走出自己的一路风彩,求得师生的共同发展,求得教学质量的稳步提高。在这里,我突然感到自己身上的压力变大了。要想不被淘汰出局,就要不断更新自己,努力提高自身的业务素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。这就需要今后自己付出更多的时间和精力,努力学习各种教育理论,勇于到课堂中去实践,相信只要通过自己不懈的努力,一定会有所收获,有所感悟。

校长国培跟岗培训心得体会

第一段:引言(200字)。

校长作为学校管理的重要角色,不仅需要具有过硬的管理能力和丰富的教育经验,还需要开展不断的学习和培训来提升自身的素质。而国培跟岗培训就是一项非常重要的培训方式,它可以让校长们深入到其他学校实地观察和学习,在与他人交流中开阔视野,感受教育的魅力。本文将从我个人参加校长国培跟岗培训的经历入手,总结出个人的心得体会。

第二段:学习如何做好课程改革(200字)。

参加国培跟岗培训的一个重要任务就是学习如何做好课程改革。通过访问其他学校和与其他校长交流,我们了解了不同地区和不同类型的学校在课程改革方面的实践体验,这让我对课程改革的策略有了更深入的理解。尤其是在传授目标确定、课程设计、评价与反思等一系列方案实施过程中,我深切感受到,许多问题不是一朝一夕就能被解决的,需要我们在日常的实践中不断总结,不断探索变革之路。

第三段:加强管理与团队建设(200字)。

在岗跟培训的过程中,我们还学习了许多优秀的管理理念和团队建设经验。一个成功的学校需要有科学的管理机制和优秀的团队,而对校长来说,这两者都是非常重要的。通过和其他校长一起分享问题和解决方案,我发现除了权力分配和人员管理外,还需要更多的关注其他方面,例如如何有效地沟通、如何做出正确的决策、如何拥有共同的价值观。同时,团队建设也需要有一个长期的目标,并且需要有关注员工发展和奖惩机制。

第四段:深入了解ICT技术应用(200字)。

ICT技术是现代教育管理和教育教学创新的重要载体之一,开展国培跟岗培训,让我有机会深入地了解ICT技术在国外学校的应用情况,并对教师使用ICT技术的需求和不足有了更深刻的认识。在这种跨文化交流过程中,我们了解到全球ICT技术的前沿和未来发展趋势,并在课堂教学中实践应用,取得了明显的教学效果。我相信,在不远的将来,教育的数字化将成为新常态,所以我们必须抓住机遇提高自身在ICT技术应用上的水平。

第五段:总结与展望(400字)。

通过这次国培跟岗培训,我意识到教育发展过程中我们必须在不断总结中不断前进,寻找更好的方法来提高教学水平和提升学生品质。同时,这次交流也让我深刻体会到团队的力量和价值,只有拥有一个良好的团队和有效的管理,才能够让学校在未来获得优异的成绩。在接下来的工作中,我将加强自己的管理技能、加强人际交往和沟通能力、扩大国际化的视野,推动学校的发展,更好地为学生服务。

国培计划乡村校长培训心得体会

这次培训对我来讲,可以说是一场及时雨。由于既有系统深刻的理论学习,又有教育前沿名校的实地观摩,让我从理论到实践得到了全面学习。通过学习和实践,我深切感受到,要创办一流学校,学校管理必须做“四化”,即科学化、系统化、精细化、现代化;校长一定要自觉地走专业化的发展道路。

树立走专业化意识。

首先是学校管理要科学化。

在陕西师范大学附属学校,我领悟了高红健校长建校理念是“创建能与世界先进教育对话的一流学校!”,把学生“培养成为自信的、具有国际视野的现代中国人!”!何等胆略!何等情怀!大格局!大担当!正因为如此,她的学校办的风生水起,即使学费昂贵(民办学校),也生源爆满。

在参观西安高新六小时,校长眼望全球,胸怀未来,而又脚踏实地,确立了“成就每一个学生”的办学理。理念是学校的灵魂和核心,正因为学校各方面管理形成了一个有机整体,所以六小虽然建校才三年,但是已是成绩斐然,名声鹊起,由于学生如潮涌入,因此即使家长想尽办法,也不一定能如愿入校学习。

第三、学校管理要精细化。

一所一流学校的建成,既需要“眼望星空”,又需要“脚踏实地”。学校管理一定要做到周到细密。

毛泽东说“世界上怕就怕认真二字”,“认真”就是周到细密。老子说:“天下大事必做于细。”意思是说天下的大事都是从精细地做好细每一件小事累积而成的。这就是说,任何大事业的成功取得,都首先要沉下心来,踏实做好每一件小事。学校管理当然也不例外。一流学校的管理,细密得叫人惊叹。

陕西师范大学附属学校就是成功的案例。校长每学期制定活动计划,都按日期精细地列成表,然后同学校管理层细致讨论,再在教师会上讨论修改,直到完美;接着每项活动组织开展由教师自愿报名承担,蕴含着学校事大家做、我就是学校的主人、充分激发学校老师工作潜能等等的精密管理智慧。再如该校关于教师迟到的管理,也做了细致的规定:迟到5分钟即定为事故,迟到10分钟,即定为严重事故;学校与此相关的主管部门当天就给当事人下发通报并让其签字备案,做为学期末量化考评依据,“精细”得让你不敢迟到。再如陕西省西安小学的学生语文的经典积累,管理精确到每一年级读什么,每一学期学多少,每一周学多少,甚至精细到每天读几句。“精细管理出成绩”,如此积累,学生语文素养想不好都不行。

第四、学校管理要现代化。

学校现代化管理就是民主管理,就是构建和谐的家庭、学校、社区、国际友好交流学校的合作关系。当今我国实行素质教育,除了文化知识学习,更要培养学生的实践能力、创新能力、社会责任感、环保意识,这些都需要开放办学。需要学生走出去亲近自然、体验社会,需要家长走进学校和孩子一同活动,一起学习。

做好务实的实践者。

理论学习已经结束,今后关键在于落实。怎样落实呢?这就要做到理论联系实际,实事求是,要做好“一个立足点”、“四个成系统”。

“一个立足点”就是要立足于全面培养学生的核心素养。为此,必须要做好“四个成系统”。

一是学校文化建设要成系统。学校文化建设一定要有明确的价值理念系统、坚实的价值支撑系统、稳定的价值推进系统和可见的价值印记系统,一定要有一脉相承的宏观文化、中观文化和微观文化这三个层次的文化建设。

二是课程建设要成系统。充分利用本校、本地资源,实现课程的校本化,使基础课程、地方课程、校本课程形成有机系统,课程体结构系合理。

三是教师队伍建设要成系统。做到教师结构符合课程结构;做到教师培训要全方位,自我反思、同伴互助、专家引领相结合;做到加强师风师德教育,形成强大的和谐的工作关系。

四是校长专业本领成系统。政治专业过硬,能有效学习和贯彻党的教育方针政策;教育专业内行,有很强的课程建设领导力,教育教学领导力;管理专业高水平,建成高效、和谐的教师团队,形成强大的工作关系;校长要胸有大格局,大布局,要有胆有识,要有“外交”才能,要人格健全,有爱心,有担当。

祖国兴盛,在于教育兴盛;教育兴盛,在于学校兴盛;学校兴盛,在于校长专业。在于校长做好一个实践者。

校长国培跟岗培训心得体会

随着时代的发展和中国教育事业的蓬勃发展,城镇化进程加快,中国城乡教育越来越注重发展。教师的素质和能力是教育事业取得成功的关键,但教师只是教育事业中的一个方面,更加直接甚至更加核心的是学校的领导,校长的作用十分重要。为了提高校长的素质和能力,国家每年都会组织举办校长国培跟岗培训,下面是我的心得体会。

第一段:了解校园文化。

在参加校长国培跟岗培训的过程中,我发现校园文化的建设是关键所在。一个具有良好校园文化的学校对学生的成长、师生关系的建立、教育教学的开展都具有重要的作用。通过参加这次培训,我更好地了解了如何在学校营造一种具有强大杠杆作用的校园文化,以提高学生的综合素质,更加重要的是为教育事业的发展提供了保障和支持。

第二段:加强沟通与协调。

在岗跟踪期间,我深刻感受到,几个部门之间如果缺乏完善的沟通机制和协调机制,困难就会层出不穷。班主任需要和年级组长沟通比如学生的学习情况,教师也需要和家长进行沟通,而教学领导需要与各个教学部门协调行动,使教育教学有序开展。因此,校长为了能够更好地推进教育事业的发展,必须加强沟通与协调,建立完善的信息传递渠道,构建和谐的校园关系。

第三段:注重教育创新。

在培训期间,我也意识到校长在解决教育问题时,一定要注重教育创新。随着时代的发展和社会的变化,传统教育已经无法满足学生的需求。作为教育的领导者,校长需要在教育创新和教育改革方面下大力气,推行校本课程和特色教育,从而达到更好的教育效果。

第四段:强化学校管理。

学校管理对于教育事业发展也是至关重要的,一个管理不善的学校会让教育事业受到很大影响。因此,校长在学校管理方面必须要加强自身的管理能力。这包括了学校规章制度的制定、学校要素的管理和学校利益相关者的管理等,这些不仅能够使校本特色得到发扬光大,也能够迅速解决各种教育问题,并推进学校的科学化、规范化、民主化、成果化。

第五段:结论。

总之,校长国培跟岗培训是一个非常有价值的学习机会,通过学习与沟通,我对如何在学校营造良好的校园文化、加强学校管理、注重教育创新有了更深刻的体会。在未来的工作中,我会把学习到的知识和技能运用到实际工作中,努力推动学校的教育事业迈向更高更远的目标。

校长国培跟岗培训心得体会

校长国培和岗位培训是中国政府为深化教育改革而实施的一项重要举措。校长国培是为全国的中小学校长培训而设立,旨在提高校长的管理水平和领导能力,改进学校管理和教育教学质量。而岗位培训则是为在校教职员工提供更广泛的专业技能和教学方法技巧培训。

我作为一名中学教师,曾有幸参加了校长国培和岗位培训。在校长国培中,我学习了优秀校长的实际操作和管理策略,了解了最新教育法规和文件,深刻认识到学校文化建设的重要性。在岗位培训中,我选择了“课程设计和评价”专项技能培训,学习了针对不同学生群体的教学方法和评价标准,提高了教学效果和学生的学习兴趣。

通过校长国培和岗位培训,我深刻体会到教育改革对于教育工作者的重要性。我们需要不断掌握新的理念和技能,注重教育实践,为提高学校教育教学质量而不懈努力。同时,培训也加深了我对于教育事业的热爱和责任心,让我愈加珍惜这份工作和机会。

校长国培和岗位培训是提高中小学教育水平的重要途径,是对教育工作者的一次全面的专业技能和管理培训。同时,培训过程中,学员之间的交流和互动越来越多,不仅增加了学习氛围,更增进了不同学校和地区之间的合作和交流,创造了更加丰富多彩的教育生态环境。

第五段:对于教育工作者的建议和期望。

作为一名教育工作者,我深知做好教育工作的重要性和责任。因此,我希望更多的教育工作者能够参加校长国培和岗位培训,不断提高自身专业和管理水平,助力于教育事业的发展。同时,也希望教育部门能够对于培训的投入和管理不断加大,为更多的教育工作者提供优质的培训资源和环境。只有这样,我们才能共同为中小学教育事业的发展贡献力量。

校长国培培训心得体会

此次培训真是收获满满,体会良多,作为校长,具体来说,有如下几点心得:

一、精心设计好学校的品牌。

校长是是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员。俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争氛围。俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、全力打造高效的师资队伍。

教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。

三、努力提高管理水平。

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的四点要求:

1.目标定位:作为一名校长,首先必须认真制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备和质量目标。质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。

2.教育理性:校长要有明确的理念,有正确的“人才观”,全面理性的“育人观”。无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管理,用规章、用情感管人。

3.精神重塑:一所学校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支点、动力的源泉。我所在的学校由于多种原因,教师缺乏精神支撑,我在认真研究现状的基础上提出我校教师首先要有团结协作精神,其次是敬业精神,再次是奉献精神,第四是拼搏精神。

化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

国培校长培训心得体会范文

我们通过这次理论学习,参观考察,观摩活动等的培训,学到了很多教育领域的新理念,感受到了新课程改革的春风扑面而来。下面是整理的关于国培校长。

范文,欢迎借鉴!

我从事教育教学工作二十年来,担任校长工作的时间比较短暂,对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。2019年5月22日至6月2日,我有幸参加了由市教育局主办,市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这次培训的规格比以往任何一次都高,对我们贫困乡的小学校长来说,要做好校长工作意义深远,对于我本人来说更是史无前例。在5月22日上午的开班典礼仪式上,进修学校校长,教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。教育局副局长作了:“用现代教育理念指导教学实践”的专题讲座。在短短的十二天的培训中,听了许多领导、校长和教师的专题讲座,参观了两家完中的校园环境,两家小学的庆祝“六一”节活动。培训中给我们学员讲授了教育管理理论,学校发展管理与规划、新课程与教师专业发展、校本培训与家庭教育、社会教育的联系,如何做才能当好校长,好教师等知识。学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后,得益非浅。在实地参观考察了宣威市五中、一中,碗水二小和西宁一小后,我们身临其境,理论与实践相结合,亲身感受到了先进教育教学管理气息,学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息、知识。特别是碗水二小和西宁一小的少先队工作,给我们提供直接经验和知识借鉴,为我们今后实施学校教育管理、校本培训,搞好素质教育工作,提高教育教学管理水平打下良好基矗我十分珍惜这次培训机会。短短的十二天里,在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就这次的学习培训谈谈几点收获。

对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策,是提高宣威市所有小学校长管理水平,进一步提升我市教育教学水平,搞好素质教育,培育好宣威苗子,为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原,近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位,但跟全盛全国的其他省份比较起来,在生活水平,经济发展,教育文化方面相对滞后。党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地,投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设,特别乡下的学校硬件设施投资的力度大,从根本上改变了全市的教育教学环境,这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀,教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质,特别是教育管理者的素质。教育局和教师进修学校高-瞻远瞩,清醒地认识到这点,在实施新课程理念下,在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天,强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义,并精心安排了专题讲座和考察学校,采取了坐式和移动方式的辅导培训,理论与实践相结合的方式培训,把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化,充分认识到教育的基础性、先导性和战略性,从感性认识上升到理性认识,对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考,从内涵上作正确的把握,在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高,为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究,进修学校柴伟森老师的《校长的领导艺术》,进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者……校长在管理中存在的问题及对策思考》,课程安排科学规范,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际,使我学习后大开眼界,真正掌握了先进的教育管理知识,研究探索学校的教育管理的新方式,切实提高管理水平。这次培训,安排了有深度广度的教育理论实习,讲座精选,聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课,对宣威先进学校的实地考察和活动观摩,对我们进行深一层的理论学习,学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系,给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识,而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们,他们讲座的纲举目张,提纲挈领,既有理论的深度,又有实践的广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授,都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识,还使我们不仅掌握了学习的方法,而且也在学习中不断丰富了我们的知识,提高理论素养。

这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质,而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新,是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。

通过参观了宣威市一中、五中,听了两位校长的经验介绍;观摩了碗水二小的“六一”文艺节目的展演,西宁一小的庆“六一”活动,不难看出搞好教师的培训是立校之本。校本培训对于我们来说势在必行。这几所学校在上一级教育部门的指导下,不论对教师的教育、新教师的培养上,大刀阔斧,敢为人先,勇于开拓创新,新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列,我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法,重视自己学校的校本培训工作。

这次培训,宣威市教育局信息技术中心吕维向老师的《充分利用现代化教学手段为进一步提高教育教学质量服务》的专题讲座,虽然培训内容在此培训中所占的比例不大,但看了许多领导和老师讲课用。

课件。

用计算机上课从网上查找有关教育教学资料、信息这对于边远山区的小学教师和管理者来说是难得的学习机会。我通过这次培训和学习深深地认识到如何让网络在教学中很好地运用很好地为提升教育教学质量服务以达到资源共享的目的。五中校长介绍他们下一步为提高教育教学效益将在每一个教室里装一部电脑的想法在我的脑海留下了深深的印迹届时他们加大资金投入进一步改善办学条件搞好校园网的信息资料建设依托网络优化校本培训管理理念将进一步更新教学质量也会相应提升。他们今天设一个电脑室利用课件上课和后天网络覆盖的想法很值得我们借鉴。

我们通过这次理论学习,参观考察,观摩活动等的培训,学到了很多教育领域的新理念,感受到了新课程改革的春风扑面而来。在举国上下全面实施素质教育和创新教育的今天,回想十多天的经历,我所看到的学校、校长、教师、学生,他们正朝着一个正确的,有效的方向健康地发展,对比我们学校的教育,虽然改革的春风也吹到,但由于信息闭塞,交通不便,经济发展缓慢等因素,使我们教育仍很滞后,与这些先进学校的教育比差距很大,简直是天地之别,至少要落后五十年,原因是多方面的,当然最关键的一点是教育观念的更新问题。首先,学校校长的教育观念要更新,接着是教师教育观念更新。只有教育者的教育观念更新了,教育才有希望。正如这次培训中,柴伟森老师讲到的新课程核心理念是:“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生的发展。”他提到的新课程理念,一针见血地指出我们现行教育存在的诸多弊端。我们认为,要加快本地的教育发展,只有从根本上更新教师的教育观念,才能全面提升教育教学质量,缩小与先进学校的差距。

感谢市委市政府、教育局及轵城教办给我们校长提供了学习成长的机会。5月5日至5月11日,在以李伯勇、原涛副局长带队赴北师大学习的一周里,总共听了十位专家和校长的讲座,参观了北京崇文小学、地大附中、北师大附小、北京第八十中学等四所名校,收获丰,感触多。回顾那一段的学习生活,激动和震撼左右着我的思想,所见所闻所感所想深深触动着我这颗不很年轻的上进心。

1、大师就是大师,北京就是北京,师资、地理优势、社会资源、硬件建设等和我们不具有可比性。2、我们的知识储备量明显不足,学历太低。接受新生事物的观念和能力有待提高,校长教师的续航能力和发展规划亟待解决,眼界低视野窄。3、坚持我们成功的,学习能够用的上的东西,也不能妄自菲薄,要看的起自己。既要虚心学习,又要学会扬弃,要向身边的榜样学习,别小看自己。我们济源也有教育家,面对名家名校还有些自卑感,不够自信。4、亟待认真规划学校发展蓝图,理清一训三风、办学思想、发展愿景和学校特色。5、名校的学校课程开发力度大和精细化管理水平高。6、教师管理学生管理必须有新思考。

1、对提高管理能力充满了信心。知道了教育家型的校长该具备的素质是有自己的办学思想、办学思想在实践中成功、有经验提炼有个人人格魅力。要遵循教育思想是管理的前提、制定是管理的起始、制定是管理的起始、实施计划是管理的开始、教育科研是管理的载体、教师发展是管理的核心、教育质量是管理的根本、干好校长的事是管理的保障、学校文化是管理的最高境界等九个方面提升管理能力。国家虽然有鲜明的教育方针,自己也认为只要按国家教育方针办学就行了,经他讲解,始知道自己只是缺少思考缺少对自己办学思想的整理归整,把办学思想停留在朦胧状态。离教育家办学相差甚远。

2、聪明的校长要带着课题开展工作,要把学校发展过程遇到的困难教育热点难点作为课题进行研究。理解并认同了教育的三个不能超越:学生生命健康不能超越。人格尊严不能超越。学生个性差异不能超越。

3、对2019版新课标改进的过程意义价值,以及关注要点有了清晰认知。付宜红教授还就课标中提到的减负热点问题进行了深入剖析和对策研究,给我们提供了很好的借鉴。

4、进一步强化了观念:巩固学生的主体地位,教师要改变角色。任何一个儿童的思考与挫折,都应视为精彩的表现。教学是师生的心灵碰撞,教育是道非技,防止把教育堕落为演出。教师不是教书,是教学生学。师能是拨乱反正,是点石成金。师智:教师之谓教,不在全盘授予,而在相机诱导。师情:全身心对学生敞开,学会倾听。学生不是仓库,教师不是封建集权。学校不等于教校,等于学校。教师要学会搭舞台,发奖牌,学会从驾驶座位上走下来坐到副驾驶位置上。

5、对学校文化和特色发展有了清晰的认知,掌握了从规划到实施到评估的流程及注意事项,树立了营造文化相当于改良土壤、校园里的每个人都是文化标识、特色无法复制的理念。

6、课程资源开发成为学生尊重个性发展能力的重要渠道。结合能工巧匠进校园的成功做法,进一步把各种能用的资源充分利用起来,分设选修课必修课。

7、学会分析教师工作压力与职业倦怠的成因及对策,为打造教师如何幸福生活奠定了基础。学会了如何对待教师如何去发展教师。

8、自设公开课,自设录像课、常态课验收应作为教师常规重点。

办人民满意的教育,抓好质量,办出特色是我治校目标,过去为之努力,现在为之努力,将来还要为之努力。回想在天江工作过的日日夜夜,可谓殚精竭虑,兢兢业业,克勤克俭,尊师爱生,自认上对得起国家,下对得起学生及家长,中更对得起自己。每听周边广大干群及学生家长对自己的赞誉时,欣慰与踏实的同时,也感受到人民的期待,组织的信任,更意识到自己肩头责任的重大。活在人民的视线中,其实就是生活在人民的监督中,你不能有一丝一毫的懈怠,赢得人民的信任是非常不易的,持之以恒就形成了现在的工作作风,敢想实干谦逊容人豁达看重责任已如细胞一样融入了自己的肌体,成了自己这个人的一部分。四十五岁时一个什么年龄段,是我近一段时间常想的一个问题,由于岗位原因,有时自认还相当年轻,有时又明了自己已经不是热血沸腾的年龄了,在矛盾纠结中工作着生活着努力着实践着,所以就时常觉得自己具有两种形象两种人格的想法。细想学校工作,能有今天的成就,离不开学校班子的强烈的责任心和奉献精神,离不开辖区干群的鼎立支持,离不开上级部门的正确领导与扶植。由衷的感谢他们,正是各种因素使自己有了天时地利人和之便,事业小有成就,学校得以较好发展,尤其是学校的科普特色已崭露头角,在济源小有名气,树立了我校的品牌形象。教办冯主任曾说过要不断结交新朋友领悟新政策反思工作得失,工作才可能有大突破大发展。

教案。

备写要重实效,制定每年要听专家多少场讲座,观摩多少节名家课堂实录、备出多少节精品教案、写出多少篇心得、每学期撰写多少篇教学论文等都要有明确计划和规定。教师帮扶结对要有奖惩制度,强力实施青蓝工程。

2、认真研究梳理办学思想、一训三风,制定学校中长期发展规划。下步要静心思考认真梳理多方论证使其具有科学性延展性实效性,使其成为师生家长熟知并付诸行动的抓手。

3、科技教育成名片。解决师资培训,学生评价,科技教育设施设备完善,使其成为所有师生的自觉行为。形成校发展特色与品牌。坚持深化科普校园建设,使学校特色更加鲜明。要在“特”字上下功夫:文化化人,让师生,让所有来东添浆学校的每一个人,一脚踏进校园,角角落落就能给人耳目一新眼前一亮的感觉。进一步改革评价办法,目前的评价还有些粗放,门槛还有些高,是制约部分学生积极性不高的主要因素。围绕特色建设中出现的难点关键点进行课题立项,以期用科研成果推动特色工作更上一层楼。进一步开阔视野,及时了解全国各地市科技教育动态,学习借鉴先进做法,内化为我校新的工作途径。进一步提高师生动手能力、质疑能力、搜集信息能力、提创意问题能力。依托各种赛事,提高科技教育水平对学生的科技素质考核办法予以改进,实行晋级卡制度,如学会几个游戏发个卡片,集齐多少个为游戏全掌握明星;科技制作完成1个和完成2个该如何界定的问题都应有明确考核和显示办法。总之要易于操作,他直接关乎学生的积极性问题。

4、充分利用资源,开发校本课程,充分尊重个性,让学生多元化发展。还要进一步遵循规律,以人为本,寻求发展的切入点结合点充分利用课程及其他资源,为师生成长提供好的发展空间。学生课外社会实践活动要有社会效应,要有详细规划及指定负责人。

5、走教育家办学之路。做好科学分工,定好考评细则和奖励办法,让人人有事干,人人知考核结果,人人知奖罚,节省大量的时间和精力,用于想大事,干大事,谋大事,做到抓大放小。用课题研究管理学校,用逢先必争的拼搏精神发展学校。

6、积极做好基层教育教学现状调查。适时给本地党和政府建言献策,为教育事业科学健康发展鼓与呼,把来自基层广大师生及人民群众的心声反映给有关部门。

国培培训心得体会

在培训的这些日子里,对我来说受益匪浅,不论在理论学习方面,还是在实践操作上都得到了很大的提高,让我对信息技术有了更新认识和学习兴趣。下面我就把这次培训,所学的点点滴滴与大家分享。

在学习期间,我认真履行培训要求,严格要求自己,积极主动地学习教育理论、做随堂笔记、听专家讲座、答疑、攥写教学反思、参与论坛、阅读简报等等。

通过观看专家视频答疑活动、浏览简报、学习同伴优秀作品等,使我领略到了远程研修的魅力,有幸聆听到了各位学友们不同的课改心声,我分享到了学友们的研修成果和专家们的课改成果;通过研修,进一步明确了英语教学的价值取向,让学生收获理解单词和句子,练习写作的好方法。教师的一切教学行为,应基于学生的发展,且有利于学生的可持续发展。要把课堂真正还给学生,让学生真正成为课堂的主人。最后,通过撰写提交研修总结思想和认识又得到了进一步的升华。

在这次培训中,最主要的就是信息技术应用能力的提高,我通过本次培训,使用多媒体教学的水平提高不少,改变了我认为只要用好ppt就是多媒体教学的观念,通过这次学习,我体会到多媒体可以从平面文字到音频,视频等更丰富的教学内容转变,从学习到制作教学课件,我更加感觉到我对多媒体教学的喜爱,和对学生对多媒体课程的吸引。

要想成为一名优秀的教师,备受学生欢迎的教师,就要立足于自己的本职工作,将学习不断进行下去,也将以此作为对自己的要求,不断地去学习,快速地成长。如果满足于现状、停滞不前,就难以适应日益发展的社会需要。培训是短暂的,终身学习才是最重要的。

一份耕耘,一分收获,相信在以后的工作中,我会努力把自己所领悟的融合到自己的工作中去,不断反思自己的教育教学行为,不断地学习和思考,积累经验,提高自己的教育教学水平。

本期培训很好,能充分解决教师在教学中遇到的问题,希望多些有针对农村教学的培训,重视农村孩子的教育,提高农村师资队伍的质量。

国培校长培训心得体会

通过这次培训,我进一步明确了”一个好校长是成就一所好的学校“的深刻内涵。下面是小编为大家推荐的关于校长的培训心得体会。

我有幸参加了往湖南省中小学教师继续教育指导中心的汕尾市教育局组织的初中校长、教导主任培训班的学习,自2010年1月25日至31日,历时7天。

短暂的学习时间使我更珍惜本次培训学习的机会,同时也让我体会到:校长角色在学校管理的作用,进一步认识了以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式,明确了校长与学校管理、教学支持与学校发展的内在联系。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、全面提高校长的自身素质,是学校发展的关键

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。

通过学习,我认为,作为校长除了具备良好的人品、交际能力外,还应具备:一要更新教育观念。

现代教育的学习观、人才观、成才观已经发生了重大变化。

立足于人的个性发展、全面发展、终身发展,最大限度地开发受教育者的创新潜能,已是国内外各教育流派的共识。

二要加强学习意识。

当今教育形势变化日新月异,校长要站在教育改革的前沿,密切关注发展动态,加强学习,不断猎取新知识,促进学校管理工作能与新形势相适应。

三要具有创新精神。

现代校长应当熟悉创新的理论和方法,立足创新,统揽全局,让学校管理具有超强的生命力、引领学校走向可持续发展之路。

二.坚持校本研究,抓好教师队伍建设

在课程改革背景下,注重师资队伍建设是本次培训学习的主题。

我对李再湘老师多次强调的“高素质的教师培养出高素质的学生”、“先有名师,才有名校”的两个观点印象深刻。

这实际就是强调师资培训工程的重要性。

因为教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。

潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。

因此,我认为,没有加强教师队伍的培训,一切课改都是形式的、走过场的、也是不负责任的。

结合本地区实际所开展的校本教研和培训是提高教师素质的捷径。

三、发挥学校文化在管理中的作用

本次培训的另一个焦点是学校文化的营造。

为适应“知识社会”和“文化时代”的要求,针对传统学校管理模式的局限性,文化管理已成为学校管理的必然趋势。

学校文化管理是继经验管理、科学管理模式之后,出现的一种新的管理模式。

本次授课的多位专家都提到学校文化氛围在学校管理中所起的作用,能影响全校师生的良好品行,能促进师生的素质的提高。

学校文化管理是以人为出发点,以人的价值实现为最终管理目的、尊重人性的管理,通过管理者与管理对象之间所形成的文化力的互动来实现的。

由此说明,学校文化管理是“以人为本”的管理,强调人在管理中的主导地位,尊重人的价值,想方设法调动人的主动性、积极性和创造性以实现组织目标,以谋求人的全面发展为最终目的。

总之,文化管理是重视人、尊重人、依靠人、激励人、发展人的管理。

结合本次学习和考察,本人认为要着重从以下几方面入手增强校园文化的营造和管理:一是建设高品位学校文化。

学校文化管理是通过管理的软要素——“文化力”来发挥管理作用的。

学校价值观是学校文化的核心,一所学校选择什么、崇尚什么、追求什么,外显为教育行为和校风,内隐的则是学校价值观念,要努力塑造学校共同价值观。

二是建立和实施共同愿景。

学校的共同愿景是规范教育行为、凝聚力量、唤起希望、激发内动力,是引领学校发展的巨大推动力。

三是建设教职工的精神家园。

学校文化管理是一种柔性化、隐性化的管理,在师生员工的情感和精神生活中得到体现。

四是转变学校领导行为。

实施学校文化管理,必须转变学校领导行为。

学校文化管理是以人为本、尊重人性的管理,管理的根本目的是激励人、培育人、发展人,以此实现组织目标,并在组织目标实现过程中,进一步实现人的发展。

总之,经过7天的听、看、议,让我学到了不少的知识,在今后的工作中,我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

参加此次校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。

也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。

校长要善于转换角色,要有独特的办学理念,学校才有生机和活力。

应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。

这次培训我的体会如下:

一、校长要设计好学校的品牌

校长是学校工作的多面手。

他既是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是是学科带头人,教师的勤务员。

俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。

校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。

校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。

因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。

同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。

这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是最好的导师,不学习是落后的象征。

作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。

当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。

把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。

校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。

校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。

尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位教师,建立好友谊。

要当好一名校长,再次就是要心中树立六种观念:全面观念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念;六种意识:政治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、育人意识;弘扬两种精神:奉献精神、贡献精神。

要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。

事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。

在事业上要用心、用力、用德。

工作中要做到三多:就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。

校长要善于营造良好的竞争氛围。

俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。

有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。

用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、校长要建设好团结,高效的师资队伍

教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。

教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。

有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。

”,教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

“先有名师,才有名校”。

作为一名校长,应鼓励教师多读书,努力创造读书、学习的机会。

一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。

书永远是成长的阶梯,作为教师,至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。

正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧。

作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。

同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。

鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。

三、校长要提高管理水平

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的.管理水平。

一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。

这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的三点要求:

1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真统计所在地的总人口、学龄人口,从而制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备,根据当地教育发展的实际制定质量目标。

质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。

该所学校的学生各种行为习惯较差,针对这种情况提出“扎实推进学生良好行为习惯”的教育。

开学一个多月以来,由于目标定位准确,教师教书育人的积极性、主动性空前高涨,学生的不良行为习惯得到有效遏制,学校正向着健康的轨道迈进。

2、教育理性:校长要有明确的理念,有科学的"发展观"、正确的"人才观",全面理性的"育人观"。

无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管理,用规章、用情感管人。

3、管理策略:管理的四个结合是:优秀的传统与现代管理相结合、科学的制度与情感管理相结合、全面的常规与特色管理相结合、严格的分工与道德感化相结合。

(1)人事管理:调整激励机制。

我所在的学校,据了解曾经存在着“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题。

鉴于这种情况,我们领导班子共同探讨,在广泛征求意见的基础上制定了《月绩效工资分配方案》、《年终履职考核方案》、《“三制”改革方案》等。

强国培训心得体会

强国培训是我们国家为了培养更多有能力、有素质的人才,推动国家发展的重要举措。作为一名受益者,我也有幸参与了这次培训,并汲取了许多宝贵的经验和知识。在这篇文章中,我将分享我在强国培训中获得的心得体会。

第二段:知识的拓宽。

在强国培训中,我学到了大量的专业知识。通过各种课程的学习,我对相关领域的知识有了更全面的了解。比如,在经济学和管理学方面的课程中,我深刻了解了如何有效地进行资源配置和决策制定,以及如何正确领导团队。这些知识的拓宽不仅提高了我的专业能力,也让我更加了解和理解我们国家的发展。

第三段:能力的提升。

除了专业知识,强国培训还注重培养我们的综合能力。比如,在领导力课程中,我学到了如何与他人有效沟通、如何合理规划时间和资源等。这些能力的提升使我在工作中更加高效、自信,并且能够更好地应对各种挑战和问题。与此同时,强国培训还培养了我在团队中的协作能力,通过与他人合作完成各种项目和任务,我学会了如何合作与分享,更好地促进团队的共同发展。

第四段:理念的启迪。

强国培训不仅教授了我们知识和能力,还给了我们十分宝贵的人生经验。在各种思想的碰撞中,我认识到了科学思维和创新的重要性。强国培训不断鼓励我们思考和质疑,不断挑战现状,从而激发我们的创新思维。只有不断破除束缚自己思想的桎梏,勇于探索未知领域,我们才能取得更大的进步。

第五段:自我提升的机会。

通过强国培训,我不仅拓宽了知识面,提升了能力,还拥有了更多的发展机会。强国培训学习的内容与实际工作紧密结合,使我在工作中能够更好地应对各种挑战。同时,强国培训还提供了与各行各业优秀人才分享交流的机会,使我能够了解不同领域的最新动态,扩大自己的人脉圈,并且获得更多的发展机遇。

结尾段:

强国培训让我受益匪浅,这是一次宝贵的学习机会,也是一次自我提升和成长的机遇。通过培训,我不仅获得了知识和能力的提升,更形成了良好的学习态度和工作习惯。我将以更加积极的态度,充分利用所学知识和能力,为实现我们国家的强大梦想贡献自己的力量。强国培训的经历将永远激励着我,让我在人生的道路上不断前行。

国培培训心得体会

通过这次“国培计划”远程项目的培训,使我提高了认识,理清了思路,学到了新的教学理念,找到了自身的差距和不足。我从中学习到了很多知识,而且在国培计划中有幸倾听了众多专家和学者的精彩讲解,使我对教学有了更多新的认识。经过这次的培训令我感触很大,下面将谈谈我的一些感受:

本次培训给我许多思考,深刻的体会到自己有很多东西要去学习。怎样成为一个受欢迎的数学老师呢?怎样才能在教学过程中给学生营造一个良好的氛围,建立平等、民主、信任的新型师生关系?怎样才能……?我认为要解决的问题还很多,还需要自己不断的积累,不断的去学习。

首先,教育学生,从爱出发。平等的爱,理解的爱,尊重的爱,信任的爱,这些都是老师爱的真谛。不论在生活上,还是在学习上,都要给予学生必要的关心和帮助。只要有了问题时及时处理,处理的方法得当,注意和学生沟通,学生就会信任你,喜欢你。爱学生,还表现在老师对学生的尊重和信任,以及对学生的严格要求,又要注意对学生的个体差异,区别对待。对成绩比较差的学生,我们老师要采用不同的教育方法,因材施教。师爱要全面、公平。

其次,如何使我们的语文课堂愈发显得真实、自然、厚重而又充满着人情味,作为数学老师的我更要关注的是蕴藏在语文课堂中那些只可意会、不可言传,只有身临其境的教师和孩子们才能分享的东西,要关注那些伴随着师生共同进行的探究、交流所衍生的积极的情感体验。我们不但要传授知识,而且要善于以自身的智慧不断唤醒孩子们的学习热情,点化孩子们的学习方法,丰富孩子们的学习经验,开启孩子们的学习智慧。让我们行动起来,做一位有心的“烹饪师”,让每一节语文课都成为孩子们“既好吃又有营养”的“语文大餐”!

最后,我还认识到:一节好的语文课,新在理念、巧在设计、赢在实践、成在后续。一节好的语文课,要做到两个关注:一是关注学生,从学生的实际出发,关注学生的情感需求和认知需求,关注学生的已有的知识基础和生活经验……是一节成功课堂的必要基础。二是关注语文:抓住语文的本质进行教学,注重语文思维方法的渗透,让学生在观察、操作、推理、验证的过程中有机会经历数学化的学习过程,使学生真正体验到数学,乐学、爱学语文。此外,我认识到:一节好的语文课,不要有“做秀”情结,提倡“简洁而深刻、清新而厚重”的教学风格,展现思维力度,关注语文方法,体现语文课的灵魂,使课语文上出“语文味”!而教师的“装糊涂、留空间”也是一种教学的智慧和方法。

通过这些天的学习,我从中学到了很多,不仅拓宽了我的视野,还丰富了我的实践经验,更让我的思想得到了升华,使我对语文教学有了更新的认识,更加热衷于教育事业。今后,我会更加努力学习,为教育事业贡献自己的一份力量。

德国培训

德国是一个以制造业著称的国家,拥有众多世界知名企业。作为一个专业人士,我有幸得到德国短期培训的机会,这次经历让我受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我在德国培训中得到的经验和体验。

第一段:培训前的准备。

参加德国培训前,我必须充分准备和了解培训的主题及相关信息,以便更好地适应和学习。在培训前,我阅读了有关德国文化和商业慣例的书籍,了解了德国企业及其运作方式,特别是在高科技行业的知名公司。另外,我还学习了必要的德语词汇和语法,以便更好地交流和理解。

第二段:面对挑战和机遇。

在德国培训过程中,我面临了许多挑战,如语言障碍、文化差异和新的工作方式。但是,我很快意识到这些挑战也带来了机遇:与德国同事和其他参加培训的人建立联系,学习一些新的工作流程和策略,这些都让我受益匪浅。在面对挑战的同时,我也体会到了德国企业所强调的严谨、高效和专业的工作态度。

第三段:与不同文化的沟通和合作。

德国是一个多元化的国家,有来自不同国家和文化的人。培训中,我与来自多个国家的参与者进行合作和交流。与这些人沟通时,我意识到在不同文化之间的沟通需要更多的耐心和理解。我了解到了其他文化中的共性和差异,学会了在各种不同文化之间建立沟通和合作的方式。

第四段:锻炼自我能力的机会。

参加德国培训的经历对我的个人成长产生了深远的影响。我得到了锻炼自我能力的机会,在与不同文化的人沟通和合作时,体验了更多的自我调整和适应性。此外,我也发展了更多的专业技能,学会了一些新的工具、技术和方法,以便更好地在工作中应用。

第五段:总结归纳。

德国培训的经历对我来说是一次难得的机会,让我收获了新的技能和思想。在这个过程中,我学会了适应和应对挑战,并与来自不同文化背景的人建立了合作关系。总之,这次经历对我个人和职业的发展产生了深远的影响,并为我未来的发展之路打下了坚实的基础。

德国培训心得体会

为了丰富员工专业知识,带员工进行新一轮学习,我们特地邀请德国教授来进行培训,你有什么感悟?下面小编带来的是德国教授培训公司员工心得体会。

教授50多岁的样子,大学毕业后,在德国一企业工作过十几年,从设计师做到部门的头,后来到德国慕尼黑理工大学开展研究,教授学生。工程经验丰富,理论研究深,几天课程下来有以下几点感受。

教授是连续几天讲课,一讲就是一天,一般上午10点会有休息,但是碰到我们有问题,他都会耐心解答,不紧不慢直到将你的问题解决。有时候碰到中午吃饭或者晚上吃饭,他也会把学生的问题解决然后再结束课程。即使有时候有人提醒,他也会专注于把问题解答清楚,可见其敬业精神。

完成我们的产品设计,要涉及到很多学科和专业。教授事前准备的课程内容就非常丰富,在讲课过程中还会穿插这种事例,有a专业的,有b专业的,而且每个专业案例都阐述的非常深入,而且有信手拈来的感觉。

教授是一个德国人,早期工作时需要经常与法国人交流,彼此之间都使用用英语。后来到大学后,经常去美国和新加坡分享交流,英语发音没有口音,很清晰,大家基本上都能听懂。一个德国人,练习英语表达和写作,让他面向更多的受众,分享自己的想法和经验。

由于底下学习的听众都是工程师,教授讲解课程后,大家都会很多具体的工程问题。耐心听完工程师的具体问题后,教授都会从整个研发过程,从源头上的设计原则上,去指出设计问题所在,然后按照设计原则给出有效的'解决方案。提问题的工程师不仅解决了这个问题,而且了解了背后的理论和流程,以后碰到其他个案也可以从更深层次去解决。

教授在ipadpro上安装了goodnotes这个软件,顶层可以同时放多个工作任务项,一边投影的时候,一边切换笔记板或者绘图板。教授总能准确的理解你的问题,然后用一个电容笔在绘图板上绘制图形,或者几个方框或者几个示意图,用一张图表达很多信息,清晰明了。

吴军老师在得到的硅谷来信专栏中,提到过五级工程师的概念,如果按照工程师等级划分,德国教授以前在公司算是二级工程师(正在设计和实现别人做不出的一个工程产品),而我目前算是4.5级工程师,稍稍能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作。见贤思齐,要学习的地方还很多,要提高的地方还很多。

张萌在《人生效率手册》中提到7个人物法,提炼他们的核心技能,不断刻意练习,找到自己想过的生活。就像在上一节中提到的,教授长期在欧洲顶级研发单位工作,然后又在顶级的理工大学做研究,长年的练习和积累,磨练了出了很多核心硬本领,比如英语表达能力,工程画图能力,抽象提炼能力,多视角思考能力。

反观自己的成长过程,英语虽然过了六级考试,写过一篇英文论文,英语写作也是生疏了,口语很久没有练习,听力也慢慢退化,还是需要长期不断的刻意练习。至于工程画图能力,小时候一直想学画画,没有专门学过,不会使用一幅图表达自己的想法,后来大学补上过画法几何也是匆忙,没有用心。抽象思考能力和多视角思考能力,尽管业余时间在看一些书籍,学习混沌创新学院的课程以及何帆读书会的专栏,但还是没有掌握这种能力。

文字表达能力和语言表达能力都是自己需要刻意练习,悉心打磨的技能,需要结合日常工作会议,平时电话沟通,以及对外合作中不断练习自己的语言表达能力。在每周的写作中刻意练习各种主题写作,在专业论文写作锻炼自己科技论文的表达能力。

针对工程画图能力,自己从小就是画图表达能力差,需要从基本的元素开始,一个元素一个元素开始画,然后再组合成物体,使用图画表达工程意思。

针对抽象思考能力和多视角思考能力,需要结合何帆读书会以及周六的创新学院课程进行思考,输出知识卡片,不断练习自己的抽象思考能力,同时从不同利益攸关者去思考,他们有什么需求,他们会如何看待,锻炼多视角思考能力。

国培培训心得体会

作为一名参加工作二十余年的教师,非常有幸能够走进我们国家十分有名的高等学府——xx师范大学,进行为期十天的国培学习。短短十天的时间,十一场讲座,两个小学的实地参观,同河南省各县市的同行们一起,在华师大厚重大气的校园里,聆听教授们一场场精彩绝伦的专业讲授,在名校的实地参观学习中,开阔眼界,增长见识。回来的这几天,像牛反刍一样,反复学习,细心揣摩,剖析反思,在进一步感悟大师教育魅力之余,力求让专家们的理念内化为自己的行动,不断丰盈自己的教育内涵。

微课制作创始人于天贞博士,为我们做了题为《微课开发与应用:教师信息化素养提升路径》的报告。于博士看起来很是年轻帅气,单看年龄,并没有太高的期望值,但在讲述中却让我们着实为之赞叹。对于微课、慕课、翻转课堂,虽说近几年来也听了不少,但始终没有去深入探究是何种事物。还是前阵子,局里面组织了一次微课大赛,才恶补一样从网上进行搜罗,最后完成,自我感觉还行。但是听了于博士的讲述才知道,自己对微课的理解实在是在武断了,也正因为自己的主观理解偏差,把微课弄成了课堂教学的缩版。于博士讲到:微课的设计首先要充分体现以学习者为中心,要通过多元刺激来实现学生对知识的掌握。微课的形式要求活泼、不单一、不枯燥、不严肃,要了解学生的心理特征、语言习惯。想想自己的微课设计,仅仅只是把自己的课堂设计完整的展现出来而已。我以:“同学们,你们好!”为开场白,这就犯了微课的大忌;再加上我们用自己惯用的课堂语言,采用学生司空见惯且正规死板的形式来进行微课录制,这样的课堂和普通的课堂又有什么区别?既然和普通的课堂基本相似,那谈不上微课的优势,以及接下来的翻转课堂了。

所以说,任何一种教育的新手段,都一定要建立在对教育理念的准确把握上,而绝对不能穿新鞋走老路,只是换了种叫法,搞了个新花样,而对学生的学习效果没有任何实质性的改进。

谈到大师们的专业知识,就必须谈谈班主任张文国教授。张教授这次为我们主讲的是《校园安全的法律应对与应急安全处理》。在张教授讲课的前一天,就有人议论,法律和安全,太理论,太枯燥,又是老生常谈,没有什么新意。但事实上张教授的讲座,并没有用生涩枯燥的法律理论来解读校园安全,而是用一个个生动鲜活的案例,为我们细致解读了侵权责任法的38条,39条,对学校义务(教育、管理、保护)的清晰界定,让我们每一位教育者明晰了认识,不再处于盲目的被动和恐慌中;清晰明了为我们呈现了学校安全事故应急处理程序,让我们在应对安全事故时不再慌乱,明确怎样做才能有章可循,才能有理有据,有效保护自我。

《基于核心素养的教师测评素养研究》的主讲者张会杰教授,朴实的就像是大学还没有毕业的邻家女孩,但一谈到国际知名的核心素养框架及其特征,谈到国际学生测评项目(pisa)的测试样题及测评方法等,却是信手拈来,侃侃而谈,尽管好多名词,好多程序,甚至好多内容自己是第一次听说,但这些内容依然是给自己带来了极大的冲击。

俗话说,打铁还得自身硬。在现在这个教育大变革的时代,没有扎实的理论知识作基础,就靠着自己那一瓶子不满半瓶子晃荡的专业知识,要想在教育变革中有所突破,有所建树,估计只能是痴人做梦了!

每次听讲座都会有这样一种强烈的感受,那就是真正的大师是不会用那些深奥枯燥晦涩的理论知识来博取眼球的,相反的,他们会用通俗易懂,大家喜闻乐见的的'形式把一些理念,一些专业知识,一些教育策略在不经意间传达给你。这样的讲座中,我们经常发现似乎没有什么可以记录的,我们只是在全身心的聆听中,在会意的笑声中领悟大师的独特魅力。我想能够做到这一点,那就源于大师们充分的实践研究。没有实践做支撑的理论只能是高高在上的虚假理论,没有理论作指导的实践只能是一盘散沙不能汇聚。理论去指导实践,实践去验证理论,相互融合,相得益彰才是最高境界。

“相异构想”在作怪,通过自己的教学研究告诉我们通过学情分析、先学后教、充分议论来引导学生暴露相异构想,从而实现每个人的学。他通过自己长期的教学研究,提出“活动单”教学,告诉我们活动单是“导航仪”、“封箱带”、“脚手架”,多么形象的比喻!“活动单”教学,把课堂设计成一个个小活动,学生按照活动单一步步进行活动,教师只是做好引导,出现偏差就像导航仪一样纠正线路;就像封箱带一样,封住自己滔滔不绝的讲解;就像脚手架一样为学生搭好一个个脚手架,引领学生往上一层攀登。

这样的讲座,没有生硬的说教,没有高深的理论,生动的教学案例,犹如发生在自己的课堂上,那么的浅显易懂,又是那么的令人深思,如若没有长期的实践研究和总结,是万万达不到这样的水准的!

胡东方教授,看起来已经不年轻了,穿一件白西装,粉红色的衬衣,很典型的上海男人的样子。讲座的题目是《教师反思与课堂教学品味的提升》,这些都不是吸引人的地方。站在讲台上,说了这样的一段话:“教学就是要把高深的知识浅显化,枯燥的知识趣味化,学科知识生活化。我的讲座如果让你觉得枯燥,让你觉得高深,整个过程没有掌声,那就不是成功的讲座。”下午一点半开讲,应该是四点半结束,一直拖到五点半,延长了整整一个小时。其讲座的内容涉及到国内国外,家庭学校,社会现象及个人等等,胡教授幽默诙谐的语言,清晰流畅的表达,生动有趣的事例,再加上丰富多变的表情,把我们深深吸引。期间笑声不断,掌声起伏,四个小时的时间没有人来回走动,打瞌睡,玩手机。

他谈到的:教学品位是从“对的”教学到“好的”教学;教学境界是从让学生“知道”到让学生“aha”,要做“度”“悟”教师。引发我们每一位同行进行反思,我们是否在追求教学的品味和境界?一直以来,我们都是在追求“对的”教学,力求让学生“知道”,我们从不去考虑,什么是好的教学,什么是学生乐于接受的方式。我们觉得自己是正确的,我们就坚持,我们坚信学海无涯苦作舟,我们坚守良药苦口。然而今天,胡教授给我们做出了表率,我们的教学不仅要“对”,更要“好”;我们不仅要让学生“知道”,更要让学生“aha”!

在一次次为教授们喝彩鼓掌的同时,更是为自己的无知和盲目而脸红。就像那句话所说的,不走出去你以为你看到的就是整个世界。且长久以来,习惯的力量使自己以惯性的思维进行着所谓的教育改革,现在想来,在很多时候,自己的经验,恰恰束缚着教育的创新与发展。走出去,勇于打破常规思维;沉下来,不断丰盈自己的教育内涵,做魅力教师!

韩国培训心得体会

韩国一直以来都因其先进的教育体系和优秀的教学资源而备受关注。近年来,韩国的培训也日益受到了越来越多的关注,成为了许多人前往韩国的重要原因之一。本文将从我的角度出发,分享我在韩国培训的心得体会。

韩国的培训一般都以小班授课为主,师生比例非常的低,每个学生都会有相应的指导老师。教学内容很细致,教学方式也比较注重实践。在授课过程中,老师会与学生互动,帮助学生梳理知识点,解决疑难等。此外,韩国的培训机构一般都会采用最新最热门的教材,课程设置及学习方式都非常富有创新性。

第三段:实践体验。

我曾前往韩国参加了一次为期两个月的语言培训班,这个过程让我受益匪浅。在培训班里我结识了许多来自不同国家的同学,共同学习、交流。在老师的指导下,我们接触了许多韩国文化,例如夜间市场、卡拉OK等,这些既扩展了我们的视野,也加深了我们对韩国文化的认识。在交流中,我也慢慢提高了自己的口语能力,并学习到了一些实用的口语表达方式。

在韩国的培训过程中,我感受到了韩国人对教育的热爱,特别是对语言学习的热爱。他们重视培养学生的语感,尤其是口语能力。我意识到,在语言学习过程中,口语训练的重要性可以说是不可忽视。在掌握语言的基础知识后,大量的口语练习是提高语言能力的有效途径。除此之外,在韩国的培训过程中我也学会了如何更好地与人交流,如何在跨文化背景下更好地融入当地社会。

第五段:总结。

韩国的培训对我带来了许多实践经验和反思,让我认识到语言学习的重要性、口语训练的必要性、交流、融入的重要性等等。正是因为这些经历,我更加坚信只要有努力和耐心,决心成为一个更好的自己一定能够实现。最后,我希望更多的人有机会前往韩国进行学习交流,体验不一样的教育体系和文化魅力,汲取其中的精华,以实现更好的自我提升。

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