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执法局述职述廉报告(汇总13篇)

时间:2023-12-27 02:20:14 作者:笔尘执法局述职述廉报告(汇总13篇)

述廉报告的撰写要遵循客观公正、实事求是的原则,真实反映所述廉情况。在下面的内容中,我们为您整理了一些实用的述廉报告范文,希望能对您的撰写工作提供一些灵感。

执法局述职述廉报告

我于20xx年xx月调到城-管行政执法局任副局长职务。主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作,分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。自己作为城-管战线的一名新兵,在这一年中边工作边学习,如果说对自己这近一年的工作,做一个总体评价的话,可以概况为:较快地熟悉了情况,适应了环境,进入了角色,在党委的统一领导下,对分管工作有统一思路,配合的意识和创新的理念,在班子内其它成员的配合下,在机关和基层同志们的支持下,较好地完成了分管工作任务。通过履行工作职责,也使自己对行政执法业务更加熟悉,执法水平有了进一步的提高,为今后更好地开展工作打下了基础。现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下:

一、认真履行职责,创造性开展工作

我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动,我所分管的工作在这一系统工程中,占有举足轻重的地位。为能履行好职责,我努力学习业务知识,借鉴国内外先进经验,克服工作中的困难,与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求,经过努力,使各项工作顺利开展,并达到了预期的工作目标。

(一)研究规划执法的工作规律,探索与之相适应的工作方法,加大规划建设执法力度,提高工作质量。

1、理清工作思路,明确工作方针,研究工作方法

多年来,全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建(构)筑物一直是影响市容环境的重要问题。由于形成多年,情况复杂,特别是这些违法建(构)筑物,大多与生产经营及人民生活密切相关,拆除、监管和处罚的难度非常大,群众反响也很强烈。如果一律强制拆除,搞不好会造成政府与部分群众的严重对立,甚至引起大批上访,造成社会不安定。要干好这项工作,既要考虑美化城市发展经济,又要考虑解决和照顾百姓的生活,维护社会稳定大局。我提出制定规划,分期清理,由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进,力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。在具体工作中区分不同情况,采取不同措施,体现人性化执法,以教育和自行拆除为主,以强制拆除和处罚为保障,在上述原则指导下开展工作,收到较好效果。

2、为美化、净化市容,积极推进住宅小区违法建筑的集中整治工作

20xx年在清除了所有主街路两侧的违法建(构)筑物的基础上,清理居民小区22个,共拆除小区内的违法搭建的棚亭厦1956处,拆除外附式阳台6112户、阳台7064户,重点对群众反映强烈的柴南小区500余处、欣昌北小区300余处、三街坊100余处违法建筑进行了强制拆除,基本上达到了群众满意,方便了居民生活。在开展清理工作的同时,还组织了对全市居民小区违法建筑现状的详细普查工作;组织编制了《吉林市居民小区整治规划》,并用微机制图,汇总成册。使小区内违法建筑的位置、类型、面积等都详细地记载在图表上,对今后居民小区违法建筑整治计划的实施,以及长效管理打下了良好的基础。

2015年,我局在、市政府的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标任务,以科学发展观为指导,按照 “快出形象”、“整治管理顽疾”和“推进精致管理全覆盖”的总体要求,强化“用精细打造精致,以市容促进繁荣”的理念,以创建省级城市管理优秀城市为目标,解放思想拓宽思路,创新方法攻坚克难,创新举措动真碰硬,以实干推动城乡环境面貌的改观。现将领导班子勤政廉政情况报告如下:

一、改善民生、树立形象,深入践行科学发展

1.实事实办,落实民生工程。我市首座采用bot模式建设的生活垃圾焚烧发电厂已完成了主厂房主体工程和办公用房主体建设,其配套固废填埋场已完成场址,目前正在着手开工前的准备工作;投资650万元建设的城东垃圾填埋场渗沥液预处理工程经验收已正式运营,投资597万元的渗沥液预处理提标改造工程即将竣工并投入运行;投资近400万元的城东垃圾填埋场堆体加高工程正按设计方案要求抓紧实施;投资1000万元新建宗泽路、江山名州等4座垃圾转运站,改造完成润州山路、江滨新村垃圾转运站;新、改建公厕26座,设置公厕指示牌80块。承建实施运河路拓宽改造、李家山路、檀山东路、新区盛港路、丁卯桥路改造等工程建设,打造了一批城市建设精品工程。推进街巷改造等“民心工程”建设,首批2万平方米街巷改造、9个老小区整治工程已施工到位。

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2.城乡统筹,改善农村环境。围绕我市全国环境优美乡镇创建活动,不断加大镇村垃圾处置长效管理力度。目前农村垃圾处置建设有垃圾中转站58座、垃圾房29323座、垃圾桶11480只、密闭式垃圾运输车68辆、普通垃圾运输车辆224辆、保洁车3814辆、镇村专职保洁员6991人,33个乡镇通过全国环境优美乡镇国家级考核,农村垃圾处置长效管理工作保持全省领先水平。同时,积极推进生活垃圾分类试点,先后出台了《镇江市城市生活垃圾分类收集和处置实施方案》和《镇江市市区生活垃圾分类收集处理试点实施方案》,目前在京口区江科大社区、我家山水、润州区光华雅居和新区吉祥苑小区试点顺利。同时,在10个建制镇推进了农村生活垃圾分类市级试点,确定了5个建制镇为省级分类试点。

全年共受理各类办件3477件,即办件办结率达到100%,承诺件提前办结率达96%。

4.广泛交流,强化宣传互动。在“志愿者卫生监督岗”和社区城-管学校的基础上,在全省率先建成了104个社区城-管工作站,招募了一批社区城-管志愿者;在日报开设“百姓城-管”专栏,电台开设“还道于民”专栏,吸引市民参与城-管问题的讨论;开展“城-管开放日”活动、“环卫一日保洁”活动和“城-管一日执法”活动,邀请市人大代表、政协委员、机关干部、网民、学生、志愿者参与城市管理,全面营造“城-管加民管”的良好氛围。

二、精心组织,狠抓重点,全力改善市容环境

1.“还路于行、还道于民”综合整治。根据市政府统一部署,我局牵头市公安局、住建局、环保局、卫生局、镇江工商局以及两区政府从4月份开始起到12月31日在市区范围内联合开展“还路于民,还道于行”综合整治行动。4月30日市政府举办了综合整治工作新闻发布会,5月8日组织了启动仪式。此次整治以市区长江路、东吴路、禹山北路、谷阳路、官塘桥路等闭合圈内的主、次干道两侧人行道为重点。内容包括:治理车辆停放;维护沿街市容环境;清除占道建、构筑物;改善交通设施。通过8个多月的综合整治,活动取得了一定成效。共整治道路15条,出动执法人员9000余人次,发放宣传资料近2万余份,规范各类车辆停放3万余起,修复主干道破损路面近4万平方米。尤其在查处大西路服装模特占道、南徐大道花鸟市场整治和万古一人路东段还路通行等方面取得了较明显的成效,得到了市领导认可和群众的好评。

和检查各类工地18000多个次,发放整改通知书300多份,落实整改工地70个,处罚严重污染城市道路50余次,督促责任单位硬化路面9万平方米,新增围挡6万多米,新增冲洗设备60余台,配备保洁员300人。在工地集中、施工密集的形势下基本控制了扬尘污染。

3.违法建设整治。继续以坚决遏制新增违法建设为目标,以健全完善市区防违拆违运行机制为重点,在违建防治的制度建设、协调联动和重点督办狠下功夫,制定印发了《2015年度市区违法建设整治工作方案》和《市区防违拆违工作责任追究实施细则(试行)》。全年共拆除违法建设1845起、约10.3万平方米。

4.菜市场周边环境秩序整治。联合相关部门开展了为期2个月对市区江滨、花山湾、四牌楼、永安路、南门菜市场、黄山、金星、王家巷、桃园菜市场等11家菜市场及周边环境秩序实施了集中整治。整治结束后,11家菜市场分别设置了综合监督岗亭,实行定人、定岗、定时的长效管理。同时,根据市领导的要求,在市中心4个重点区域从中午12点到下午6点推行了车巡和步巡相结合的新型执法管理方式,沿途宣传城-管法规,控制流动摊贩,整治“八乱”等,取得了较好的效果。

社区21个,10家单位被评选为“双十佳”容貌达标单位。新增公益性广告35处,7处12块户外广告泊位实施市场化运作。积极推进夜景灯光建设,完成南徐新城、北固湾广场等48处夜景灯光建设,夜景灯光与路灯控制两网合一,夜景灯光和路灯亮灯率达95%以上。此外,在文明城市、生态市等各类创建活动中,充分发挥市容环境保障作用,取得了较好的成绩,得到了市领导的充分肯定。

三、规范执法、优质服务,全面提高执法水平

1.规范执法行为。我们完善了iso9001:2000国际标准化质量管理体系、gps车辆管理定位指挥系统和eas行政案件处理系统三大平台,为全面实施科学化、规范化的执法管理提供保障。全年共办结简易程序案件17381宗、一般程序案件946宗,处罚款139.5万元,当事人申请行政诉讼和行政复议案件8起,没有一起行政处罚案件被撤销或变更。同时,积极开展执法队伍规范化建设,全市12支城-管执法大队全部通过省级考核验收。

2.扩大政务公开。我们一方面以城-管网站为依托,专门开设了政务公开专栏,公布了23项主要内容,内容做到四个“一律”:凡是保留的行政许可事项,相关办理事项、法律依据、许可条件、申报材料、办事环节、办事程序、承诺时限、收费标准和许可情况等信息一律公示;凡是涉及群众切身利益的收费方面的依据、收费范围、减免条件等一律公示;凡是对相对集中行政处罚权的相关职能、范围,处罚依据和内容,实施行政处罚的程序等一律公示;凡是许可、征收、处罚等方面的办事纪律以及受理投诉举报的电话、受(处)理办法一律公示。另一方面严格按照政府信息公开指南和目录的要求,拓宽信息公开渠道,开通了电子信箱接受市民监督,极大地方便了群众,得到普遍欢迎。

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3.实施阳光运行。按照省政府《江苏省行政执法责任制规定(试行)》等规定,制订和完善我市城-管执法责任制有关规定,并严格落实执法文书、执法工作服饰、执法标识的规范。积极推行行政权力阳光运行工作,清理出行政权力124项,同时进一步规范行政处罚自由裁量权,有效防止权力的滥用,减少行政执法的随意性。并且指定专人对我局所有行政权力网上运行情况进行全流程、全业务、全覆盖监察监控,每月监察量不少于20%。同时,在研发并使用行政案件处理系统(eas系统)的基础上,又投资10万元对系统进行升级改造,使之与市运行系统匹配对接,初步建立了具有城-管执法特色的行政权力阳光系统。

4.提高服务意识。按照“服务企业零距离,工作质量零差错、群众办事零障碍”的要求,实行“首问、首接、首办”负责制,并明确由局监察室对服务承诺落实情况进行跟踪督查,由局法规处对涉企案件进行审核,确保城-管依法行政工作公平、公正、效率优先,努力做到企业、群众、社会三满意。首先是以情感人。做到接待办事富有热情、服务群众富有感情、处事接物富有温情。在店牌字招设置审批中,我们改进了申请表格,做到了“一次性”告知;在渣土处置审批中,率先在全市实行渣土运输“全天候”办理,对新开工拆迁、施工工地将各项管理规定、标准和要求实行“一次性”告知。其次是以理服人,实现了由“违规—处罚—再违规—再处罚”的恶性循环向“违规—教育—认识—改进”的良性循环转变。第三是以诚待人。对企业违规违章行为严格执行教育在先、首次违章不处罚的原则;对违法行为严重的,教育整改不到位的,确需进行相应处罚的,按相关法律法规规定的处罚下限执行。仅今年就对9起单位、个人违法行为落实了“首犯不罚”。

5.健全执法监督制度。严格落实重大行政处罚集体讨论和备案审查制度,追踪执法过程,加强执法监管,强化执法考核,严肃查处执法人员徇私枉法、执法违法、侵犯群众合法利益的行为,真正做到“过程有监控、违法有追究”。因执法程序有错或越权等行为,1名执法分局局长停职检查,3名执法人员受到警告处分。

四、提升能力、改进作风,积极开展效能建设

1.构建和谐班子。以加强干部队伍能力作风建设为抓手,始终把班子建设当作首要工作。按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求,以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的,构建和谐奋进的领导班子。强化民主决策。坚持民主集中制,做到大事集体研究、小事分工负责,每月召开局长办公(扩大)会议,定期召开局党委会议和局长办公会议,对涉及到全局性的重大、重要事项的决策,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行研究决定,不断推进决策的科学化、民主化和规范化。健全分工负责。根据集体决定和科学分工,明晰职责,强化责任,切实形成各司其职、相互协调、相互支持的工作格局。强化监督制约。班子主动接受监督,廉洁作表率,事事自重、自醒、自警、自励,班子的模范带头作用进一步发挥,合力进一步加强。班子成员在推动城市管理工作中,形成了班子整体的工作优势和工作合力,确保我局各项工作和谐有序地开展。

环卫工人因重大疾病获得救助金近8万元。同时,投入670万元设立了一线环卫工人岗位津贴和租房补贴。投入2400万元建成我省首座环卫公寓,为环卫工人提供公共租赁房144套(间),600多名环卫工人有望春节前喜迁新居。

3.强化业务建设。将今年确立为业务建设年。抓规划,集中力量修订了环境卫生设施专项规划、户外广告设置总体规划、夜景灯光设置总体规划。抓培训,今年举办了5期全市城-管系统干部职工教育培训班,进一步提高-干部职工的业务水平。抓规范,制订了局工作守则,出台了市容、环卫、市政、执法等行业管理标准,建立了城市管理网格化责任制。抓服务,切实转变机关职能,强化对基层的服务、对市民的服务。抓效能,完善了市容、环卫、执法3个效能考核办法,进一步提高系统内环卫管理、市容管理、行政执法效能和农村垃圾处置考核考评工作。

4.狠抓廉政建设。我们不断构建完善的惩防体系,确立“教育润廉、制度保廉、监督促兼、改革助廉、惩处明廉”目标,形成一条以教育、制度、监督、改革和惩治为主要内容,以整体构建、行业构建、专项构建、联合构建和科技促建为主要途径,以最大限度降低腐败发生率为目标的具有城-管特色的构建惩防体系路子。同时,加强对基层领导班子和领导干部党风廉政建设责任制落实情况的检查考核工作,督促严守廉洁自律六项规定,严格个人事项报告制度,一年来未发现腐败事件,努力把我局建设成高效机关和廉政机关。

难题的能力和执法效能有待增强,长效管理工作还有差距。二是体制不顺、机制不活问题还比较突出,尤其是管理和执法重心下移后,还没有探索一条职责明确、政令畅通、上下联动、履职迅速的新路径,及时反应、快速处置机制还没有到位。三是基层城-管经费投入不足、配套服务设施严重不足、管理人员不到位,未真正发挥出城-管基础性作用。四是因客观制约和主观努力不足,在涉及市民切身环境问题上许多工作还没有做到位,市民对城-管工作满意度不高,在2015年市人大对政府工作部门行政效能评议中,我局位列倒数第一。对此,我局党委既有清醒的认识,也有深刻的反省,更把这次评议作为全面提升的契机。在今后工作中,我们将认真贯彻落实科学发展观,以“超越自我、不断创新”的精神,按照“整齐、整洁、整序、整规”的要求和“干净、整洁、有序”的目标,牢牢把握城-管工作的重点和难点,开展市容环境综合整治,完善城市管理配套设施建设,加快城市管理体制机制改革,推进城市管理标准化、规范化建设,提高城市精细管理效能,创新探索城市管理长效机制,深化数字化城-管内涵,美化城市环境,提升城市品质,为建设山水花园城市贡献出城-管人的力量!

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本人围绕工作定位,认真履行“一岗双责”,狠抓两方面工作。

(一)狠抓研究工作,为单位研究工作定方向、明目标、方法,确保工作再上新台阶。从问题入手,以“煤炭资源”、“投资”、“房地产市场”、“保供给、稳物价”、“优化产业组织,大中小企业协调、共存”、“如何解决医疗资源城乡分布不均”为重点领域,提出研究的立意(为什么)、重点(怎么干)、目的(目标),确保研究工作的顺利推进。

截止目前已完成《浅析哈密工业利润下滑现象成因及对策建》、《浅析哈密大枣产销中存在的问题及对策建议》、《哈密地区社区建设及管理的浅见》、《浅析哈密地区养殖园区发展中存在的问题及对策建议》、《加快推进哈密新型城镇化发展应重点关注的问题》、《当前哈密生活垃圾处理存在问题及对策建议》、《民间固定资产投资将成为拉动哈密经济增长的内引擎》等13篇专题,完成年计划任务的163%,完成研究类信息15篇。

其中部分专题如《浅谈哈密市区道路交通现状及对策建议》、《哈密牛羊肉市场价格持续上扬的成因及建议》、《目前哈密地区蔬菜价格持续走高的原因及对策》受到上级领导的高度重视和充分肯定。《哈密地区前三季度运行情况及全年展望》(初稿)已结稿;《哈密地区小微企业融资现状分析及浅见》正在拟写之中。

(二)狠抓党风廉政建设工作。根据单位党员少、民考民干部多、工勤人员多的实际情况,为帮助干部职工更好的学习、理解上级的各项要求,将党风廉政建设、党性党史教育等各类活动的对象延伸到中层干部、普通干部及职工,制定学习计划,将个人自学与组织学习相结合,定期组织学习讨论。根据上级党组的要求,为帮助全体人员自觉筑牢廉洁自律防线,开展廉政亲情寄语上墙上桌、“品寄语谈感悟”等工作,严格律己。

(三)积极完成委里安排的其它各项工作,服从人员借调等各项安排。

作为一名国家工作人员,我能始终保持清醒头脑,时刻警钟长鸣,坚持做到讲学习、讲政治、讲正气。对照“懒散庸浮软昏混推拖贪”十种现象,认真抓好单位存在的问题。

六是坚决贯彻“三个公开”,坚持透明化管理与自律、监督、定期检查相结合。

一年来,虽然自己严以律已,踏实敬业,做了一些工作,取得了一些成绩但也存在一些不足。如面对克服困难缺乏持之以恒的韧劲。

以上是我本人20xx年度述职述廉报告,不妥之处,请领导和同志们批评指正。

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由于管理全区安全运转工作,深感肩上责任重大,我始终坚持雷厉风行的工作作风,各项工作切实做到实事求是、真抓实干。同时密切联系职工群众,深入现场,及时发现和解决生产过程中的实际问题,以机电检修、安全保运转为重点,以减轻职工劳动强度为目的,最大限度提高工作效率,促进各项工作有序开展。

其次,我重视区领导班子的团结,做到互相尊重、互相配合,能顾大局、识大体,是不是自己分内的工作,只要领导分配自己、职工反映给自己,都能乐意接受、认真做好、从不拖拉。

作为一名管理人员,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致,做出表率。在实际工作中,我不仅从管理者的角度看问题,落实问题,更是把自己放在与职工同等的位置,换位思考,设身处地的为职工排忧解难,创造条件。不断提高工作效率和检修质量、为各项工作正常开展创造有利条件。同时我利用各种场合向职工宣传上级文件精神和生产形势,做好职工思想工作,引导大家统一观念,增强大局意识。我经常与职工交流,增强了同事间团结合作,促进了职工业务水平的提高。我把精力和时间都用在工作上,对设备的运行状态、安全性能都详细掌握,处处留心,及时检查可能出现的安全隐患,提前预见,对工作积极对待,努力完成,做到不失职、不错位、不越位。及时对设备隐患和影响质量标准化的问题,进行排查督促落实整改。

城市管理行政执法局述职述廉报告

一年来,公司各部门领导的关心指导和同事们支持帮助下,勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度。

一年来。任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

且比较繁杂。行政文员是属于服务性质的工作。

以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。1每天我都认真做好各项服务工作。

需要细心、谨慎,2文员日常的工作内容比较琐碎。且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

建立当日备忘录。将当天的工作列入到备忘录里,3行政部经理may指导下。一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责。

协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

使用文明语言,1日常接待工作:接打电话时。说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

做好物资的领用管理,2物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表。根据部门领用情况,进行领用登记。

随时制作各类表格、文档等,3文件管理工作:根据工作需要。同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

并做扫描电子存档,4人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档。新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。网站跟踪查询客户签收情况,8快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作。如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

以及搞好公司企业文化的宣传活动。9协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作。

三、年度所学知识。

1行政部门经理may指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。3船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供。

4设计部门经理jacky指导:photoshop正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

用心做好每一件事。8总经理陈小姐的指导:internet广泛运用。

就放胆努力去做,9董事熊先生的指导:认为是对的事情。就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、年度需要努力的方向及感想。

希望能通过近2个月内的学习,行政助理对于我来说是公司赋予我一个新的挑战以及肯定。努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢同事们每一次帮助,感谢陈小姐的栽培和给予学习的机会。今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们不辜负培养我帮助我让我成长起来的人!

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素质是做好工作的首要前提。本人一贯注重政治业务学习,一年来,积极参加稽查局组织的各类政治学习活动,陶冶道德情操,不放松对自己世界观的改造,切实提高党性修养。在业务学习上,今年本人系统地学习了注册税务师考试的专业知识。参加了安徽财经大学财税专升本毕业考试,成绩在班上名列前茅。顺利地进行了论文答辩,取得了本科文凭。另外本人还比较全面地学习计算机专业知识,使自己计算机水平有了一定的提高。自己在对待学习上,坚决做到学习有笔记,思想有觉悟,行动有落实。

城市管理行政执法局述职述廉报告

近年来,在市城管局党组的正确领导下,在大队领导班子成员、全体队员的大力支持和共同努力下,我以科学发展观为指导,认真履行职责,努力转变作风,不断拓展督察职能,扩大督察覆盖面,落实科学合理的激励奖惩机制,较好地发挥了城市管理行政执法督察职能作用。同时,加强自身政治理论学习,提高领导素质和管理水平,自觉遵守党风廉政建设规定,较好地完成了各项工作任务。现作述职报告如下:

一、关于履行工作职责情况。

督察大队承担着城市管理行政执法督察、网格化管理、快速反应、信息处理等重要职能。工作千头万绪,牵扯部门多,涉及面宽,摊子大,事情杂。工作搞的好与坏,与人民群众生产生活息息相关,反映十分敏感,在一定程度上,也直接关系到党和政府的形象。作为大队主要领导,我深感责任重大。一直以来,我坚持以党的基本路线为指导,注重依靠集体智慧,充分走群众路线,形成清晰的工作思路,并发扬求真务实、改革创新、真抓实干、敢打敢拼的精神,通过抓重点、抓热点、抓难点、抓亮点,有力推动了全队工作,开创了城市管理督察工作新局面。

(一)完善机制,巩固网格化管理成果。

年初,按照市局要求,通过认真研究和分析网格化管理工作开展以来出现的各种问题,并在广泛征求各区局和执法中队意见和建议的基础上,组织实施了深化网格化管理相关工作。

一是优化了网格布局。按照“集中力量,突出重点”的原则,将市区原有74网格调整为63个,并对各执法中队和网格的管理路段、区域及范围进行了明确。通过网格的调整,不仅有效解决了以往管理中存在“都管都不管”的问题,避免了管理资源的浪费,而且清除了管理盲区,真正实现了网格管理无缝隙。

二是细化了管理措施,明确了管理标准。按照网格区域大小、主次干道数量多少和管理任务的轻重,对网格进行分类管理,根据网格类别配置人员。同时,按照“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则,将网格内路段分为三级,并根据路段级别制定检查考核标准。网格分类和路段分级管理模式的实行,进一步优化了管理资源,使网格人员配置更为合理,管理重点更为突出,管理目标更为明确。

三是实行了定人定岗管理制度。按照“执法、管理力量向一线倾斜”和“执法业务岗位必须由执法人员担任”的原则,对督察大队,区局机关、执法中队和单元网格工作岗位进行了设置,制定了岗位职责,并规范了人员调整和借用程序。通过定人定岗管理的实行,有效杜绝了城管队伍中存在的“钻空子、混子日”现象,达到了“人人肩上有担子,个个心中有责任”的目的。

四是修订完善了检查考核制度。提高对垃圾不落地、户外广告管理、牛皮癣治理等市容环卫类和出店经营、游散摊点占道经营等工商管理类的考核分值。修改了考核计分和排名方式,将网格化管理、违法建设查处和处理投诉举报等三项工作检查考核的综合成绩作为区局和中队每月网格化管理工作排名的依据,使检查考核结果更加客观、公平,更具说服力。

(二)加大力度,强化日常督察工作。两年来,主要对市区环境卫生、出店占道经营、违法建设、城管队伍队容风纪等方面以及网格化管理和垃圾不落地、公厕管理等重点工作进行检查督办。下达各类督办通知书706份,下达“牛皮癣”处罚通知书287份,处罚金额15949元;下达“垃圾不落地”和“占道经营”处罚通知书440份,处罚金额10250元;处理人员181人次;表彰人员112人次,表彰先进集体41个。同时,草拟或代拟各类《通报》、《规定》60余件,并继续做好各执法中队月底考核排名工作,协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作,充分发挥了城管督察的有力保障作用。

(三)结合实际,开展各类专项督察。

为了体现城管督察的有力保障作用,大队在围绕市局各阶段、各时期的重点工作的同时,结合城管工作实际,开展了一系列的专项督察工作。

一是加大市容环卫类的检查督办力度,启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。根据市局《市区道路清扫保洁和垃圾收运管理暂行办法》,配合市局环卫办起草、制定了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》,并配备2名督察人员成立考核专班,开展对市区环卫作业公司清扫工作绩效考核,同时,加大对免费开放公厕和垃圾转运站检查力度。月底将市区招标道路清扫保洁检查考核成绩、市区免费开放公厕汇总后报市局市容环卫办,市容环卫办依据日常检查考核情况和大队意见,对相关单位按有关程序作出具体奖惩及经费划拔工作。

二是加强对城管执法车辆的督察。根据今年4月,市局下发的《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》,大队采取日常检查和暗访督察相结合的方式,组织督察人员加大了对城管执法车辆停放在经营或娱乐性场所门前或附近区域以及城管执法车辆非执行公务时不悬挂真实牌号,故意遮盖、涂改车牌号或悬挂假牌、套牌的督察力度。

三是督办加快电子路籍档案的建立和完善。督促中队完成主次干道临街门店的信息录入工作,通过电子路籍档案的建立,进一步细化管理标准。

四是加强夜市和疏导点的规范管理工作的督办力度。督促中队取缔主次干道游散摊点和长期占道摊点,按照“六规范、七统一”的标准,加大夜市和疏导点的检查考核力度,督促中队建立长效管理机制。

五是按照市局工作部署,分别开展了“垃圾不落地”、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊(电话)亭亭容亭貌整治、城管人员酒后上岗等专项检查,并对检查发现的问题及时进行了督办落实。同时,加大重难点问题的督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案,根据中队上报的计划进行跟踪督办,并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据。

(四)建章立制,强化督察机制建设。

为了完善行政执法督察体系,加强督察队伍的建设与管理,大队加大了与市局各职能科室的沟通与衔接,逐步建立、健全各项制度。

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在今年举办的岗位练兵活动中,紧紧围绕高标准,重技能,求实效这一总体思路,充分利用省、市局岗位练兵教育网络平台,扎实开展岗位练兵活动,确定学习目标,制定学习计划,以参加稽查局组织的集中辅导和个人自学相结合,通过岗位练兵来促进工作,从而使岗位练兵工作开展扎实,成效显著。本人在参加的市局和省局举办的岗位练兵竞赛考试中,在霍山县国家税务局稽查系列参赛人员中成绩比较理想,同时代表的霍山稽查在市局的岗位练兵活动中成绩列全市第一名。

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1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成绩,属本轮评估优秀学校,荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。

2、我校先后被县局推荐为“xx省校本研修先进集体”、“xx省阳光体育示范学校”、“xx省先进工会”、“xx市实施素质教育优秀学校”。

3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开,市县领导观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示,给予很好的评价。

4、20xx年12月初,xx县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂,是对我校课改工作的充分认可。

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只有不断地加强学习,才能更好地履行职责。要不放松对自身的严格要求,树立终身学习思想,要做学习的模范,树立正确的人生观、价值观,向社会学习,向班子其他同志,向全体税务干部学习,只有这样才会更好地履行职责,为构建和谐国税作出应有的贡献。

过去一年,本人虽做了一些工作,但由于本人的能力水平有限,离上级局要求和全体税务干部的期盼仍有不少差距,特别是有时工作上带情绪,影响了税收工作的完成,办事的效率有有待提高,团结和帮助税干还差距,这些都是在今后工作中急需改正的。我有自知之明,在霍山县国税局总经济师这个岗位上,要履行好职责,仍需下苦功夫,加倍去努力,力争把工作做的更好,不求尽如人意,但求无愧组织。旁观者清,恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失,以利于我今后更好地工作。

以上述职述廉,不当之处,敬请领导和同志们批评指正。

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面对全市、全区新一轮的改革发展,xx何以“抢抓机遇、抢先发展、抢占高地”,何以实现“加快”和“率先”发展,进而在长寿城乡统筹先行区中有所作为、大有作为,一直以来,是自己思考的最重大、最紧迫的课题。通过认真分析xx目前面临的巨大发展机遇,根据区委、区政府对xx新的“功能”、“产业”和“区域”三大定位,顺应新形势,制定新战略,按照“做强产业、关注民生、构建和谐”的要求,提出了“1234”发展新思路。即:打造1个中心,把xx打造成长寿区东北部商贸物流中心;建成2大基地,把xx建成重庆市长寿区现代农业示范基地和盐卤输出基地;形成3大产业经济带,在xx西线形成以大、小罗山、长寿寨为主体、现代农业园区为依托、“寿文化”为支撑的山地休闲旅游产业经济带;在东线形成盐卤化工产业经济带;在北线和南线形成以柑橘、设施蔬菜、花卉苗木为主的现代农业产业(观光)经济带;实现4大目标,最终实现“宜旅xx、宜居xx、宜农xx、宜商xx”的目标。

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述职人:xxx,现任习水县粮食局党组书记、局长。一年来,在县委县政府的领导和上级业务部门的指导下,认真践行“三个代表”以十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以粮食购销企业破产改制为中心,以有机红粮订单种植,合同收购为主要工作内容,在全局干部职工的共同努力下,圆满完成了粮食工作各项任务,下面我将一年来履职情况,廉洁自律情况,工作中存在的问题及今后努力方向进行述职述廉,不妥之处敬请与会同志们批评指正。

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作为单位的主要领导,工作中我能以习近平总书记“树立正确的世界观、权力观、事业观”为根本,以“变化、创新、进取、克难”为理念,把握全局,开展工作。

(一)注重统筹兼顾,渐进推动各项工作,做到“三个把握”。

一是把握推动单位全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。

三是把握为实现地区经济社会健康稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。

(二)确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示督查考核措施。

一是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门,发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责,这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门“服务并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能,为地委、行署当好参谋助手”是单位工作的重点。

二是明确要求。能视地区经济发展面临的新背景,针对“中心”发展的不同时期、不同阶段,自98年始按照“先入轨、后完善的”总体思路和“逐步适应、渐进提高”的个体发展总要求,连续五年我都提出了相应的“两个总要求”。今年又提出“顺应形势再突破,提高素质重实干,外塑形象靠实效,全力推进经济研究工作纵深发展”的总体要求和“规范行为、增强责任、服务大局、攻坚克难,由浅入深由深入精做好岗位工作”个体发展目标。

三是提出研究方向、重点。为认真贯彻落实十八大会议精神,踏实做好本职工作,我撰文以“贯彻精神贵在致用,立足岗位实效为本”为标题,确定了经济信息中心20xx年工作总思路、重点及措施。

四是以《专题研究及专题督查工作流程图》为纽带,创新工作方式、公示督查考核措施,确保实现各项工作达到三个目标:

第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。

第二通过交流讨论平台,开阔思路、集思广益、汇集智慧,明确专题研究定位及重点。

第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级“传帮带、互动”作用,推单位整体业务水平。

(三)注意正面引导、公平处事,规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通,加强工作的自觉性;工作上靠制度管人,以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实,经过专题命题多样化、“经济专题例会制度”、“阶段工作点评制”等不同方式,调动工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长,思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年,按照组织程序,积极向委党组推荐,先后派出2名同志在哈密党校、郑州党校培训学习。

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面对广大家长的期待,“优质小学”的办学目标,对标《义务学校管理标准》,我深感责任在肩,主要存在以下问题:

一是校长的职责还没有尽到位,需要加强专业知识的学习,理清思路,明确目标,奋勇争先。

二是课堂教学改革尚在起步之中,没有以大无畏的勇气扎实推进,课堂教学的实效性有待进一步提高。

三是在学校管理中耐心和细心还不够,需要进一步静下心来认真思考。

各位领导、同志们,以上是我的述职汇报。借此机会,感谢大家一直以来对我的信任和支持,也感谢上级领导以及全体教师的帮助和指导。在以后的工作中,我会带领县小学全体教职员工,继续用我们的热情、用我们的实干、用我们的智慧去实现新的发展。

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