一通三防工作总结与计划（汇总13篇）

一个月的工作总结是对过去一个月的工作进行总结和评估，为未来的工作提供参考和思考。以下是小编为大家准备的月工作总结范文，希望能给大家提供一些写作的思路和灵感。

一通三防工作总结

通过一个月的“一通三防”专项检查活动开展，公司积极组织动员四个煤业公司的“一通三防”负责人参与活动中，并安排了四个煤业公司进行互查互纠评比，最终评比得分结果如下：嵩基煤业得分86。5，天基煤业得分86，仟祥煤业得分86，周山煤业得分84。从得分方面可以看出四个煤业公司分数都是很接近，这充分暴漏出我们“一通三防”工作做的不是很到位，四个煤业公司技术水平基本上都是在一个水平线上，没有特别突出的矿井，这说明我们以后的“一通三防”工作还要加紧做，还得常抓不懈，有待进一步的提高。

当然通过本次活动发现我们四个煤业公司还是有很多优点的，首先就是态度上非常的重视认真，各煤业公司的矿长都专门召开了专题会议，制定了活动方案并及时上报公司领导小组，人员配备上遵照公司的一切安排，在这样的前提下我们的这次活动才有了圆满的结束；其次就是四个煤业公司在地面资料方面做的都是很全面，大的问题没有都是一些细节方面还不是很完善，下一步还得仔细认真的做；最后就是四个煤业公司井下局部通风机管理方面，瓦斯电、风电闭锁，风机自动倒台记录做的都是很到位，没有出现任何的问题，这一点值得表扬。但是也有共性的缺点，四个煤业公司分数失分最多的都是井下问题，这说明四个煤业公司重视了地面资料却忽视了井下的现场工作，尤其在安全监控方面，制度、岗位责任制、操作规程都不是很全面，井下个别地点瓦斯传感器的吊挂不符合标准，调度运行日志与故障记录个别不对照，瓦斯传感器的年检标签过期等一系列问题，所以说在以后的“一通三防”工作中要加强对安全监控方面的监管力度，使其再上一个新的台阶。

这次“一通三防”专项检查得分只是最终排名的一项工作，最终结果要综合各种情况而定，现在把四个煤业公司的详细情况叙述如下：

仟祥煤业：“一通三防”工作忽视了防灭火，在本次检查活动中，检查人员发现在13030轨道巷有工人正在进行电焊工作，并且没有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员现场监督，旁边也没有消防沙箱等一系列的灭火器材，在这样高瓦斯矿井当中这是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的写着现场必须有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员跟班监督，周围配备齐全防灭火器材以确保施工安全，可是当时的现场只有施工人员其他的什么也没有，这是对防灭火工作大大的不重视。本来从分数上仟祥是可以拿到第二名的，但是在检查现场出现这样的问题这也说明对“一通三防”工作的懈怠，综合结果仟祥名次下降一名，在四个煤业公司当中排名第三名。

周山煤业：最大的问题就是“一通三防”机构不是很健全，由于以前的通风科科长辞职，现任科长是从安监科调过来也没有多长时间，致使地面资料方面有点混乱，内容不是很健全。尤其是这次活动中文件明确要求要在8月5日以前各煤业公司必须把自查隐患按“五定”原则制定整改方案上报领导小组，其他三个煤业公司都在规定时间内上报完毕，唯独周山煤业迟迟没有上报，直到该检查评比的时候才拿出来，远远的超出了规定时间，从得分和综合方面结果周山煤业在四个煤业公司当中排名第四名。

嵩基煤业：在“一通三防”专项检查之前，公司韩总明确要求嵩基煤业要制定东西区风量调整方案上报给公司，但是这个方案当时只是讨论了一下，通过后也没有专门的上报给韩总，还有的是在风量调整后也没有给公司韩总做汇报，这充分说明对公司“一通三防”工作不重视。还有以前就说过嵩基煤业东区三个掘进头风量严重不足，要马上解决，在这次检查中发现东区的三个掘进头有两个掘进头的风量都是不足的，这也是对公司提出的问题的忽视。虽然在得分方面嵩基暂居第一名，但是对以上问题综合分析结果嵩基下降一名，在四个煤业公司当中排名第二名。

天基煤业：在本次检查活动之前天基煤业的安全设施验收和竣工验收都基本上顺利通过，各方面已得到了上级领导的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的优势。天基煤业在这次检查中资料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一点那就是没有出现大的问题，相比其他三个煤业公司这是比较好的，综合评比中天基煤业上升一个名次，位列四个煤业公司的第一名。虽然综合评比中天基煤业暂居第一名，但是也不能骄傲自满，在“一通三防”工作上还有很多需要努力地方，还得要继续提高自身的`“一通三防”业务水平，绝对不能满足于现状，以后还得再接再厉，再创佳绩。

通过本月的活动，我们从中收获了很多，但也发现很多问题，有些环节做的不到位，主要表现有：

1、活动前的准备工作做的不够充分；

3、“一通三防”专项检查验收标准的有些内容不是很全面，可操作性不强，需增加或细化一部分内容。但总的来说这次活动的开展还是达到了预期的效果，四个煤业公司之间加强了沟通，相互之间学到了很多知识，从而提高了本单位“一通三防”工作的管理水平，促使本单位“一通三防”工作再上一个新台阶。今后，要求四个煤业公司一步一个脚印扎扎实实的按标准逐条逐项的整改各种问题，把各种隐患消灭在萌芽状态，使我公司的“一通三防”管理水平和技术水平再上新台阶，并为真正做到平安嵩基和实现全年的各项奋斗目标打下坚实的基础。

根据《河南省嵩基能源投资有限公司关于开展“一通三防”专项检查的通知》要求最后综合评比奖惩情况如下：第一名天基煤业奖励10000元，第二名嵩基煤业奖励8000元，第三名仟祥煤业和第四名周山煤业不奖不罚，能源公司圆满完成此项活动奖励8000元。

一通三防工作总结

1、传达贯彻早调会精神，要求日事日毕工作持续开展，各负其责，做到令行禁止，改变作风，强化责任，做好强基管理，实现管理创新年。

2、强调员工文明行为“十条禁令”，要求每个员工做文明员工，体现石泉精神风貌，严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。

3、通报突发！黑龙江双鸭山市一煤矿发生爆炸事故。

4、传达1、越是安全生产平稳的时候，越得重视安全工作，越要警钟长鸣、常抓不懈！2、越是生产正常的时候，越要高度重视安全工作，必须做到居安思危！越要加强机电设备维护保养，越要保证各类保护设施齐全、灵敏、可靠！

5、贯彻学习长治市煤炭工业局对石泉煤业六长考核会议纪要。

6、抽采工排查、维护抽采系统，做好放水工作。

7、所有瓦斯检查人员认真巡查区域内一通三防设施，填写巡查记录表；30108轨道顺槽瓦斯检查人员加强对工作面水仓施工处瓦斯检查，30108胶带顺槽注意检查掘进期间瓦斯变化情况，严格执行瓦斯预测预报制度。

8、瓦斯员严格执行现场交接班，监督局部通风机司机交接班情况，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位！所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间或跨越皮带。

9、强调所有员工上下班注意道路交通安全。

10、通风工工作安排：30105胶带顺槽注水泵接电试运行，30105轨道顺槽本煤层注水；地面下料2车。南翼轨道巷口运料，南翼辅助运输巷与107轨顺联巷砌筑风门；108轨顺回风联巷清理杂物、冲洗巷道。

一通三防工作总结

在各级领导及相关部门的正确指导和大力支持下，通过我矿全体干、群的共同努力，我矿6月份按照《湖南省通风质量标准化》要求，在“一通三防”质量标准化方面狠下功夫，做了大量基础工作，取得了一定的好成绩，实现了矿井“一通三防”安全生产。

1、通风设施方面：

矿按照瓦斯治理和通风质量标准化标准，在5月份“一通三防”整治的基础下继续加大了矿井通风设施的管理和整治力度，6月份对全矿所有通风设施进行了一次全方位的整改，井下各主要风门均安装了开、关传感器，由通风队长负责，分片、分区域对全井所有风门、栅栏、密闭墙等通风设施按照通风质量标准化进行了仔细的检查，对井下所有盲巷进行编号、挂牌管理，对不符合质量标准化要求的通风设施及时按照通风质量标准化要求重新进行了整改，全月共修理风门9处/次。

2、局部通风方面：

严格按照《煤矿安全规程》、《湖南省通风质量标准化》及上级相关文件精神规定，对全井所有掘进工作面均实现了“双风机，双电源”，局扇台台上架，实行责任到人，分片挂牌管理；本月因3261（3）上段工作面供风不足，将原来的局扇更换,23（1）轨-248更换局扇一台,2363（1）切眼、永久避灾硐室、2353b(1)工作面各安装局扇一台。所有掘进工作面的风筒做到逢环必挂，并每隔3米用一布条托起风筒，确保了风筒的吊挂平、直，岩掘工作面当头均使用了防爆风筒，减少了岩巷掘进对风筒的损耗，严格控制各掘进工作面风筒出口到工作面的通风距离，通过采取以上各种有力措施，我矿局部通风方面有了较大的改变，各掘进工作面的风量可靠。

3、盲巷管理：

盲巷按照8小时之内及时设置栅栏的原则继续执行，严格按照《煤矿安全规程》和湘煤股生函[20xx]39号文《湖南省黑金时代有限公司煤矿井下盲巷管理制度》的规定执行，按照湘煤集团相关文件的要求，对因工程调整停工的所有工作面均及时进行密闭墙处理，杜绝了矿井出现盲巷的情况发生，制定好安全措施,为3261运道、23（1）轨-200石门排放瓦斯。3261运道前端、3261（3）上部工作面上段、23（2）轨-248、3261运道各设置栅栏一座。井下所有盲巷一律按照通风质量标准及上级相关文件的要求严格执行。

4、通风系统方面：

本月累计巡查系统3次，发现问题2处/次，处理问题2处/次，本月因2353b(1)形成负压通风,在23(1)轨-200车场设置了风障,在检查通风系统中发现因掘三队未及时关闭风障,引起工作面风量不足,及时制定措施制度保障工作面的供风量。-300南大巷发生巷道变形，引起巷道断面变小，支护破碎，影响通风和行人安全，对南翼23(2)轨的通风进行了实验行调整,因新立井封闭,为保证北翼通风量暂未实施。通风队及时对风门进行了修理；对通风系统的巡查及整改保证了通风巷道的畅通，矿井瓦斯涌出正常，无瓦斯超限现象，矿井通风系统完善、稳定、可靠。

5、防尘方面

定期对主要大巷进行冲洗，全井各采、掘工作面，装载斗口，各提升上山上、下部车场均安装了防尘设施并正常投入使用。矿制定一套严格的防尘管理制度，对放炮、喷浆不正常使用防尘水幕，出矸子不洒水的施工连队一经发现，对当班队干及班组长各处罚100元/次。根据实际情况随时对井下各运输大巷进行冲洗，通过以上各种有力举措，我矿防尘方面有了很大的进步，大大减少了矿尘对员工身体的危害。

1、部分连队的防尘设施未完全使用到位。

2、施工连队部分员工“一通三防”的意识不高，对通风设施不爱护，时有损坏通风设施的现象发生。

3、个别采掘施工连队在施工的过程中有擅自缩短放炮距离、改变放炮地点的现象发生,有个别连队未完全正常使用三人连锁放炮箱。

1、为下月23(2)下山贯通的通风系统的调整做好准备,制定好措施。

2、继续狠抓我矿“一通三防“各方面的工作，特别是狠抓局部通风质量（对所有掘进工作面的局部通风进行一次全面的整治），确保各采、掘工作面的风量，坚决实现矿井安全生产。

3、按照通风质量标准化及上级相关文件要求，对全矿所有通风设施进行一次全面的整治，使我矿“一通三防”工作有一个新的起色，更上一个台阶。

4、继续加强矿井监测、监控系统的管理，做到监控有效，断电可靠，确保矿井安全生产。

5、加强放炮管理,完善三人连锁放炮箱的使用。

6、强全员“一通三防”业务知识培训和思想教育，提高全矿员工的“一通三防”业务素质和工作责任心。

7、强“一通三防”质量标准化管理工作，加强“一通三防”现场管理，加强矿井瓦斯管理，树立瓦斯超限就是事故的理念，坚决杜绝瓦斯超限。坚决实现矿井安全生产。

一通三防工作总结

1、封闭长榆河矿区及正泰矿区各采区及工作面，共打密闭50道。

2、长榆河矿区与正泰矿区贯通，并实行分区通风（20xx年7月份）。

3、封闭8#煤，优化通风系统（20xx年9月份）。

4、长榆河风井及副井关闭，调整通风系统（20xx年12月底）。

5、更换回风立井防爆井盖（20xx年4月中旬）。

6、成功进行反风演习（去年9月底、今年5月中旬）。

7、将井下所有的二寸管更换为四寸管（约4500米）。

8、购进新设备（井下掘进面安装一套防尘加压泵）。

9、开凿回风立井、开拓井下主要巷道（回风立井现有进尺约125米，e翼回风大巷掘进工作已完成）。

10、瓦斯等级鉴定（去年鉴定为低瓦斯矿井，今年的鉴定报告尚未审批）。

11、组建通风队组，承担井下瓦斯检查及通防设施施工及日常维护工作。

1、封闭e01工作面，调整通风系统。

2、回风立井与总回风巷贯通后，通风系统调整。（关闭现在使用的回风立井，调整后的通风系统为“三进一回”，通风方式为抽出式）。

3、购买、安装新的`主通风机，并进行风机性能测定。

4、完成瓦斯等级鉴定报告的审批工作。

5、进行通风阻力测定，通风能力核定。

6、各转载点安设封闭尘源装置、主要大巷安装隔爆水槽，新建标准化测风站。

通风部。

20xx年9月25日。

一通三防工作总结

3、加快完成南翼辅运联巷风门施工的抹面及收尾工程，通风周队负责。

1、贯长学习“生命至上、严反三违”活动倡议书;要求系统内员工要遵章守纪，严禁出现违章作业行为。

2、学习一通三防危险源辨识及防范措施，做到预想、预控，安全高效生产。

3、强调1月22日市局到矿进行安全检查，要求所有员工要高度重视检查责任区域内的“一通三防”设施，安排夜班瓦检员、抽采工将责任区域内的牌板擦洗干净。

4、强调员工文明行为“十条禁令”，要求每个员工做文明员工，体现石泉精神风貌，严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。

5、要求所有员工在公司于领导打招呼、工作期间以及手指口述时必须使用普通话。

6、强调30105工作面瓦检员做好现场瓦斯动态管理，认真检查上、下隅角悬顶情况、两端头退锚情况，每班如实汇报现场实际工作动态及放后煤情况，并监督做好防尘管理工作。

7、30108胶带顺槽掘进期间必须放慢割煤速度，减少瓦斯涌出量，工作面割完一排后，瓦斯员、防突员必须到迎头观察迎头煤层情况，发现异常及时汇报。

8、30108轨道顺槽打钻期间做好防尘工作，及时打开各地点防尘喷雾，严格验收30108轨道顺槽本煤层钻孔封孔联网工作，钻孔施工下风侧3-5米范围内挂便携式瓦斯报警仪。加强对工作面水仓施工处瓦斯检查，采区水仓重点检查二氧化碳、氧气浓度，监督风筒连接到位。

9、通风工工作安排：30105轨道顺槽本煤层注水;检查分管区域内风水管路;南翼辅助运输巷与107轨道顺槽联巷风门墙体抹面;迎接市局检查。

10、瓦斯员严格执行现场交接班，监督局部通风机司机交接班情况，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间或跨越皮带。

11、强调所有员工上下班注意道路交通安全。

一通三防值班工作总结

1、学习贯彻1月12日早调会副总以上领导讲话精神。

2、强调培训科即将组织白矿长安全生产工作报告抽查、提问，要求所有人员做好准备，认真抄读。

3、认真检查责任区域内消防沙箱等消防器材完好情况及是否按规定要求进行保存等情况，尤其加强30105胶顺机电列车、30108胶带顺槽绞车及30108轨道顺槽与轨道下山机电硐室处消防设施的检查，检查情况汇报通风值班室。

4、强调岁末年初，各岗位人员认真负责做好各自岗位工作，严禁触犯公司十条安全生产红线;班长加强对本班员工培训教育工作，严禁出现违章作业现象，否则全班受到连带考核。

5、要求全面提升工作执行力，做到必须“立说立行，立行立改”，班组长以上管理人员必须认真梳理、总结当日工作，及时发布，做到“日事日毕”;领导工作安排，做到“指令回复、指令复述”。

6、强调通风之家公众号“每日一题”测试必须做到常态化，强调“每日一测”测试的注意事项;群内发布的早调会领导讲话精神、正能量文章及时学习。

7、抽采工排查、维护30105胶带顺槽所有自动放水器;30108胶顺、轨顺打钻期间做好防尘工作，及时打开各地点防尘喷雾，严格验收30108胶带顺槽、轨道顺槽本煤层钻孔封孔联网工作，严禁弄虚作假。

8、强调30105工作面瓦检员重点监督综采队做好放后煤工作及各地点防尘工作，认真做好现场瓦斯动态管理，认真检查上、下隅角悬顶情况、两端头退锚剪网情况;106瓦斯员重点监督运输期间风门保护;108胶带顺槽、轨道顺槽瓦斯员重点监督局扇司机上岗情况;采区水仓重点检查二氧化碳、氧气浓度，监督风筒连接到位，严防工作区域无风!

9、瓦斯员严格执行现场交接班，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间，严禁跨越皮带。

10、通风队工作安排:维修一号联络巷风门，回风巷排水;运输30107轨道顺槽风门渣，运输30108轨道顺槽注浆材料空桶。

11、强调员工上下班注意道路交通安全。

煤矿一通三防年终工作总结

2008年是地煤公司技术部的发展、理顺年，一年来，在公司领导的关心、支持和各单位、各部门的配合下，我们以“科学技术是第一生产力”为宗旨，以“一通三防”为重点，按照集团公司“心齐人和，重建扩源，创新提升，共同富裕”的发展方略和地煤公司的总体安排，从基础工作做起，从点点滴滴抓起，不断健全和完善各种规章制度，强化现场检查和责任落实，注重服务和考核的结合，圆满地完成了上级部门以及公司安排的各项任务。在“一通三防”、矿井设计、储量管理、环境保护、计量、科协、地测防治水，网络信息化的技术管理以及矿井小煤矿监管等各项工作做到了有章可循，有据可依，逐步走入了正规。

1、按照集团公司吴董事长提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安”、“六个一”安全工作要求和“百日安全会战活动”的安排，积极组织公司各生产矿井开展了以掌握核实小煤矿的“六证”、采掘工程实际情况和排查小煤矿的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等专项隐患排查活动。

2、注重加强对井田内、井田外小煤矿基础资料的收集工作，包括小煤矿的六证、采掘工程平面图、采掘现状图的收集，建立了监管小煤矿的文字档案和电子档案，做到一矿一档，档案中真实记载了小煤矿的基本采掘情况和违法查处情况，并对公司的小煤矿实行编码管理，为下一步进行小煤矿的资源整合工作奠定了基础。

3、按照上级统一安排，组织开展了安全生产百日督查专项行动、综合防尘会战和通风设施专项整治活动，突出重点，强化薄弱环节的治理，进一步加强了“一通三防”管理。

二、突出“一通三防”重点，推动了矿井的安全保障能力的提升。

严格瓦斯管理，有效杜绝了瓦斯事故强化了现场瓦斯检查，各单位严格瓦斯检查制度，加大对瓦斯员的考勤、查岗力度，防止空班、漏检、假检现象的发生，严格执行“三人联锁放炮、一炮三检”制度。二是加强了重点区域的瓦斯管理力度，通风部每月通风例会对重点区域瓦斯管理进行安排，并进行检查。

加强局部通风管理，保证了掘进工作面的合理供风。所有局扇实行挂牌管理。特别是风筒接头、风筒末端到工作面的距离、风筒的吊挂等严格按照有关规定执行，对风筒进行统一编号，提高局部通风管理水平。

加强防尘管理，改善了矿井安全生产环境。各矿井下防尘管路全部到位，无亏欠，水幕、喷雾洒水点、隔爆设施齐全，每月对井下所有巷道进行定期冲洗，特别是第四季度公司开展了综合防尘百日会战。各矿防尘面貌有了很大改变，作业环境得到了改善。

三、“双基”建设工作取得了显著成绩。

地测工作是矿井工作的基础，是煤矿安全生产的保证，是矿山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到矿井地质、测量贯通、防治水等诸多方面的工作，只有把地测工作做得准确无误，才能保证矿井生产的顺利推进和安全发展。今年以来，我们以矿井安全质量标准化为基础、以加大现场检查力度和排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神。积极吸取事故教训,针对地测防治水基础薄弱、安全管理难度大等现状,始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞；使公司生产矿井杜绝了突水淹面和水害伤人事故，取得了较好的效果。通过狠抓通风系统的设施、监测监控系统的升级、仪器、仪表的校对，使矿井的“一通三防”基础管理水平得到明显的提升。

（一）质量标准化。

（1）、地测防治水安全质量标准化是煤矿安全生产的基础。一年多来，我们根据集团公司和地煤公司的安排，按照标准逐月对各生产矿井地测防治水质量标准化工作进行逐项逐条的检查和评定，并对评定考核中的相关问题进行了严格落实和考核，从而使各生产矿井顺利实现了年初制定的质量标准化等级（其中青磁窑煤矿、杏儿沟煤业一级，姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿二级），为2009年公司矿井质量标准化等级的提升打下了坚实的基础。

（2）、各单位按照年初的达标规划，进一步加大了标准化工作力度，“一通三防”标准化水平有了进一步提升，青磁窑煤矿、杏儿沟煤业为一级；姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿为二级。焦煤矿：停产整顿未进行考核。

一是基础管理工作得到进一步加强，每月开展基础项目整治，做到有安排、有总结、有检查，达到整改一项，提高一项的目的。

二是基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。

三是基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。

（二）隐患排查。

地煤公司以“治大隐患、防大事故”为重点，制定了《大同煤矿集团地煤公司“一通三防”隐患排查治理管理办法》，每月组织开展一次“一通三防”隐患排查；按照《特别规定》的有关要求，狠抓煤矿地测防治水安全隐患排查整改工作，要求各矿必须每月排查一次安全隐患，各单位按照隐患排查的程序和要求，每月组织隐患排查和隐患预测工作，对查出的问题要求按规定按时整改，并跟踪落实。

（1）、技术部在抓好每月一次例行检查的基础上，在节假日期间安排进行了4次地测防治水安全隐患专项检查和整治。1－11月，共查出地测防治水安全隐患158条。已完成整改153条，整改率96.8%。目前，公司五个生产矿井中存在重大安全水患共五条：青磁窑煤矿两条，姜家湾煤矿两条，马口煤矿一条。姜家湾煤矿和青磁窑煤矿由于受上部开采煤层积水和邻近小煤矿的影响受水患威胁比较大。

（2）、通风部进一步加大隐患排查力度，今年开展隐患排查11次，排查出问题765条。每月对查出的问题跟踪复查，对存在重大隐患的区域及时下达停产整改通知单。积极治理重大隐患，各单位严格按照“五落实”的要求组织整改，重大隐患共计15项，完成整改6项。其它正在整改中。

（三）、基础工作。

（1）、地测工作是保证煤矿安全生产的基础，今年以来，公司各矿不断加大地测基础设施的建设和设备投入，注重加强地测人员的业务培训和积极性的调动，顺利完成了公司下达的各项地测任务。

（2）、“一通三防”基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。

（四）、地测地理信息。

地测地理信息系统开发与应用，为矿井地测图件绘制与数据管理带来巨大便利。今年4月，公司和下属五个矿已全部建立了地测地理信息系统，完成储量图、地形图等相关专题图件264余张，并实现了图形动态绘制、网上传输，进一步提高了绘图速度、精度与数据传输质量，实现了地测工作的信息化、网络化管理，同时为其它专业软件的开发、应用、远程管理提供了条件。

（五）、储量管理。

为了加强各生产矿井的储量管理，技术部按照下发的《生产矿井储量的管理办法》，先后3次对各矿的储量进行了细致核查。

为了提高储量管理人员的业务素质，技术部在今年6月，组织各生产矿井储量管理人员参加了储量管理集中培训。并针对公司各矿的实际采掘情况，进行了相关的业务指导，对东周窑煤矿、马口煤矿和姜家湾煤矿的采掘部署进行了合理调整，合理了矿井采掘层位，采掘盘区的衔接，从而使有限的煤炭资源得到了合理开采，充分发挥了各矿现有资源的效能，提高了各生产矿井、盘区的回采率，延长了矿井的服务年限。

四、环境保护。

1、公司各单位认真贯彻落实国家、省市有关环境保护方面的法律、法规以及环境保护处的有关工作要求，按照地煤公司环保工作的整体部署，以解决工业企业污染物达标排放为目标，认真落实“事前预防，过程控制，事后处臵”的环保生态防线。不断完善环境保护制度、措施、考核方案，规范环保档案，加大环保资金的投入，今年投资1376.27万元，扎实开展了排污环保专项行动,解决了锅炉更新改造、矿井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒烟以及煤场的防尘洒水等问题，使公司环保工作取得了明显成绩。

2、顺利完成第一次全国污染源普查工作，自2008年3月起由大同市环境保护局组织“第一次全国污染源普查工作”培训班至5月中旬开始填表以来，公司各单位环保工作人员，积极与大同市环境保护局普查办相关人员联系，按照污染源普查的相关要求，对本单位的污染源数据进行了认真的核查、核定，取得了适宜本单位的环保数字，为企业的可持续发展提供了相对可靠的环保数据。

3、编制完成突发环境救援预案，根据集团公司环境保护处要求，2008年5月至6月中旬，各单位均根据本单位的实际，编制完成了《突发环境事件应急救援预案》，经单位领导审阅后上报了集团公司环境保护处和地煤公司技术部，为各单位突发环境事件的处臵处理打下基础。

4、加快企业环境建设项目的进展工作：

目前青磁窑、姜家湾、东周窑和马口煤矿建设项目的环境专篇都已编制完成，已上报省环境保护局的批复。

五、计量。

2008年，地煤公司认真贯彻执行了国家有关计量工作的方针政策，根据同煤集团的安排和部署，完善了地煤公司及下属各矿（公司）、站的计量管理制度，加强了各矿（公司）、站的计量及能源计量基础工作、基础资料的建立和管理，从而使地煤公司的计量管理工作逐步走上正规化、良性发展的道路。

六、资源整合。

为落实集团公司“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”发展方略及地煤公司“整合有效资源，壮大产业规模”战略目标，实现地煤公司的规模生产、规模效益和可持续发展，我公司根据省政府晋发【2007】35号文《山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案》和晋政发【2008】23号文《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》以及同煤经生字【2008】321号文《关于整合地方煤矿和省外扩源的有关规定》文件精神，结合公司的实际，积极安排和开展了兼并重组地方煤矿和省外扩源的各项工作，取得了明显的成效。

1、制定上报了“地煤公司资源整合兼并重组地方煤矿的工作安排”，公司和各矿都成立了资源整合、兼并重组地方煤矿领导组和组织机构，明确了相关职责。

2、在今年5—9月，组织人员对省内外22个有合作意向的煤矿｛省内的8个（山阴1个，左云5个，忻州2个）；省外的14个（内蒙古11个，新疆3个）｝进行了调研，初步掌握了这些煤矿的矿井工业储量、可采储量、生产能力、现采层位和合作方式等情况，但由于在开采技术、储量、证照、资金、申报审批等方面还存在一定问题，所以到现在为此，还没有形成正式的合作，目前各项工作还在积极有序地开展。3、10月下旬，与集团公司煤炭管理公司在整合大同矿区范围内地方煤矿的工作进行了衔接，开展了对左云县相关煤矿的摸底和整合初期工作，此项工作正在积极地推进中。

拟从左云县初定整合的26座煤矿中，择选1－2座资源、储量、矿井生产条件比较好的煤矿，作为地煤公司资源整合的突破口，先进行整合。

4.经过前期的实地调研，2008年10月17日与山西省临汾市尧都区龙驭煤矿、滑沟煤矿和宝临煤矿签订了重组控股框架协议，10月31日分别就三个矿井生产、停产，证件和资源扩展以及与地煤公司签订的框架协议内容向公司做了具体的汇报，并以地煤经办字[2008]37号文上报了“关于重组控股山西龙驭煤业有限公司等三座煤矿的请示”，现正等待批复。

5.对山阴县北山煤矿的资源整合：已在2008年9月赴省国土资源厅详细咨询的基础上，与山阴县政府及相关人员进行了及时沟通，已按照上级资源整合政策及我公司的意见，以地煤经办字[2008]38号文上报了“关于整合朔州市山阴县老庄窝村北山煤矿的请示”，申请办理其采矿权、矿井扩建手续。

6.内蒙古自治区准格尔旗金正泰煤矿：已准备按照集团公司指导和安排下，组织人员进行实地再考察。7、11月18日，在集团公司煤炭管理公司的协调下，与拟合作的山西省静乐县双路乡元洛煤矿领导进行了有关商谈，11月25日进行了实地调研，拟在形成合作意向后报集团公司。8、11月的13日，在北京与加拿大神马国际矿业公司李向文、吴景伟先生以及该公司委托的加拿大富达投资咨询公司董长富先生，商谈了关于加拿大哥伦比亚省哈斯勒煤田勘探项目的合作意向。

七、科技工作。

2008年，是地煤公司科技工作全面推进、成绩斐然的一年。一年来，地煤公司以“落实科学发展观、建设科技地煤”为总纲，按照“做强地煤，造福员工”的总要求，加大科技研发力度，增强自主创新能力，取得了优异成绩。

1、煤层开采技术得到进一步提高。

我公司的六个生产矿井，开拓、开采石炭纪、侏罗纪两个煤系的煤层，煤层结构复杂、赋存条件不一，各矿在开采薄煤层、中厚煤层、近距离煤层以及结石煤层上通过借鉴国内、省内以及集团公司矿井的先进开采经验，加强采掘现场数据的收集和经验总结，逐步形成了适合本矿井的煤层开采技术，使矿井煤层开采技术日趋成熟,各项指标趋于领先水平。

2、矿井生产技术装备水平不断提高。

一年来，公司先后完成了5个矿井的8项生产技术改造工程，新装备综掘2套、作业线5套，使全公司拥有了7套综采、4个高档普采、6套机掘，通过改造，淘汰了落后的环节系统和采掘工艺，提高了矿井机械化装备水平，年生产能力由原来444万吨提高到540万吨，工作面回收率由原来不足50%提高到80%以上，实现了集约化生产。

3、巷道支护技术逐步成熟。

我公司通过引进、推广锚索支护，成功解决了全公司矿井复合层顶板、近距离煤层掘进和综采大断面巷道的端头支护问题。近年来，又先后推广使用了锚喷支护、超长锚杆、钢带、锚索等多种支护形式和新型支护材料，探讨、试验了高强度、高刚度锚杆锚索以及锚杆钢带等联合支护，彻底淘汰了以往的单一砌碹、木支护形式,为矿井安全进行煤炭开采提供了技术保障。

4、科技成果。

一年来，地煤公司依靠自主开发的方式，多方面推进煤炭生产、安全、企业信息化的科技创新工作，取得了显著效果。

（1）、与中国矿业大学、太原理工大学等院校共同建立了科技创新合作关系。参加了工艺技术方案、井下瓦斯治理、地测防治水等方面的7场技术研讨交流会和中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会技术交流活动。

（2）、地煤公司在去年被集团公司评为科技进步先进单位，获得科技进步奖5项，技术革新奖6项，科技论文奖3项的基础上，今年共申报了22项科技成果，10月22日经同煤科技专家评审，验收通过了16项，其中列入科技进步奖的9项，技术革新奖的7项。

（3）、上报2009年度科研计划项目19项，其中青磁窑煤矿2项，东周窑煤矿1项，姜家湾煤矿6项，杏儿沟煤矿10项。

5、科协工作。

八、完善网络信息化，建立健全监测监控系统，有效发挥了先进装备的作用。

数字矿山是数字地球在矿山开发中的应用,也是煤矿信息化建设的最终目标。而煤炭行业因其特殊专业的需求和空间数据的复杂性导致煤矿地理信息系统的研究与应用相对滞后。为了实现我公司资源与开采环境数字化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化的信息管理，我们于2007年10月成功与同煤集团技术中心实现网络对接，在此基础上，今年重点进行了：

1、搭建了集语言、数据、视频、生产安全调度指挥、监测监控等业务为一体的综合数字网络平台，满足了煤炭生产指挥的网络管理要求。

2、正式完善运行了矿井安全生产监测监控、井下人员跟踪定位等业务系统，提升了煤炭生产综合自动化水平。

3、完成了视频会议系统、工业电视系统等办公自动化系统，实现了资源整合与信息共享。

4、强化“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的信息化建设管理要求，已经完成了地测地理信息系统、煤矿作业规程软件应用系统的建设，并制定了相关的使用管理、远程管理和考核办法，保证了公司信息网络的正常运行。

5、按照新标准的要求完善了监控设施，各矿监测监控系统按照aq1029—2007新标准的要求，运行稳定，可靠，监测系统覆盖了全矿所有生产作业地点，测点的设臵符合要求。

6、加强了现场监控设施的管理。及时对到期的设备进行了更换，狠抓井下各类传感器的吊挂位臵，确保检查数据真实可靠。杏儿沟煤业在坚持每旬对井下探头的调校，并做到“三闭锁”，即“风电闭锁”、“瓦电闭锁”、“故障闭锁”。加强了工作面瓦斯探头的管理，对探头的吊挂进行了强化管理，吊挂不合理的给予相应处罚。马口对井下综采、综掘工作面实现了高压断电。

7、规范了监控中心的管理。各单位按照要求设立值班人员，对监控执机人员的培训，加强监控室管理，完善日常各类台帐、记录。

一通三防工作总结

紧张而忙碌的2010年已经结束，回顾风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，“一通三防”专业队伍在矿业公司的领导下，紧紧围绕公司年度目标，全体员工上下齐心，以生产为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，深入贯彻煤矿年初生产工作会议精神。

2010年克服重重困难，求真务实，理清思路，强化管理。认真贯彻落实公司的总体安排，紧紧抓住矿井主线工作，优化劳动组织、提高工作效能，克服了种种影响生产不利的因素,全体“一通三防”人员团结奋进、务实拼搏，圆满完成了公司年初下达的“一通三防”各项生产任务。现将一年来“一通三防”的主要工作简要回顾如下：

一、全年工作回顾：

1、为进一步完善矿井瓦斯治理的各项工作，我公司以陕煤孙司发〔2010〕17号文件对瓦斯治理示范矿井建设进行了专门安排。并制定了相应的措施，在8月份进行了瓦斯鉴定工作，使工作有安排，有目标，有措施，有落实。

2、为了进一步提高我矿抗灾救灾能力，在今年6月份安全月，进行了井下救灾演习，并取得了显著的效果。

3、为适应矿井发展需要，安全监控系统增购4个分站，增购ch。

4、co各10个，在3010。

4、30112工作面上隅角各增加了ch4和co传感器（预计12月份在30111工作面增设ch4和co传感器），在工作面回风绕道风门上安装了开关传感器，较好的发挥了监控系统的作用。

4、充实了瓦检员队伍，矿井按高瓦斯矿井标准进行管理，瓦检员每班三次定时向调度室进行汇报，调度室建立记录台账，杜绝了空班漏检。

5、今年共制作15道调风临时设施，及时调整通风系统，消灭了盲巷和微风巷道。

6、及时构筑采空区密闭，防止采空区自燃，共构筑密闭68道。在30103和30104以及30112回风巷构筑防爆密闭，彻底隔离采空区。

7、加大防尘力度，在主、副平硐今年新增设35道风流净化喷雾装置，并加大了采煤机、综掘机外喷雾的管理力度，尽最大努力，降低粉尘浓度。

8、年初编制《矿井灾害应急预案》和各类灾害应急措施及通风计划。

9、强化矿井通风系统管理。为提高通风设施质量，定期检查维护各类通风设施，主要在进、回风巷道的风门安装闭锁装置和风门开关传感器。

10、完成了矿井主要通风仪表的校验工作。累计校验仪器、仪表38多块。为了进一步加强对有害气体的检测。

一通三防工作总结

为使“一通三防”工作达到齐抓共管、全面把关、综合治理的目的，2013年，我队加强“一通三防”培训学习力度，通过每日一题、班前会以及脱产培训对全员进行“一通三防”知识培训学习，全面贯彻“人人都是通风员”活动各项要求，严格落实“一通三防”管理制度，从根源上入手，狠抓重点部位“一通三防”管理，加强瓦斯、一氧化碳等有害气体浓度的监测，按时填写“一通三防”记录台账，做好周检、旬检、月检、年检工作，确保全年安全生产无事故。

（一）通风设施管理。

1、井下通风设施设专人负责管理，每周全面检查一次，对不符合质量标准化要求的，及时下达整改通知书，并限期整改。

2、局部通风机的安装和使用符合《煤矿安全规程》的规定，并且挂牌管理，专人监督检查，管理牌板上地点、局部通风机型号、功率、施工单位和包头负责人等内容齐全，运转良好，风筒的管理符合质量标准化要求。

（二）瓦斯检测检查。

1、坚持每月进行一次重点部位瓦斯隐患排查活动，把掘进巷道的迎头、断层、褶皱发育地带等地点作为瓦斯管理的重点区域，对有问题的重点区域制定专门的措施进行管理，强化现场管理，做到制度落实、措施落实、责任落实，坚决杜绝瓦斯超限作业。

2、加强通风管理，保证工作地点按需供给足够新鲜风量。

3、严格执行“一炮三检”制度，掘进工作面迎头按规定悬挂便携式瓦斯报警仪，相关下井人员按规定佩带便携仪。

4、加强机电设备的维修与检查，杜绝失爆现象，掘进工作面都安装了风电闭锁装置及瓦斯电闭锁，实行“三专两闭锁”。建立了严格的停送电、停送风制度。

5、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设置栅栏、挂牌预警。

（三）粉尘治理。

为保证职工的身体健康和防治煤尘爆炸事故主要采取以下措施：

1、防尘供水管路系统齐全、各地点降尘措施有效。

2、井下掘进工作面按《规程》要求，坚持综合防尘措施。

一通三防工作总结

1、加大通风系统日常巡查力度，加强局部通风管理，每月召开通风系统优化会议研究系统优化方案，确保了矿井通风系统科学合理、风量充足、风流稳定。现矿井总需风量为9008m3/min，总进风量为9302m3/min，满足矿井安全生产需要。

2、加强巷道贯通管理。全年矿井巷道共贯通8处，每次贯通制定了针对性的贯通安全技术措施和详细的通风系统调整方案，并严格执行，确保了巷道贯通顺利进行。

3、加强通风设施质量标准化水平。按照通风设施质量标准化要求，对井下的风门、挡风墙及封闭墙进行全面整改，全年共整改风门11组，挡风墙5道，封闭墙8道。

4、按照《煤矿安全规程》要求，进行了全矿井反风演习。反风演习圆满完成，反风率达到了。

二、放炮管理。

为确保井下爆破及火工品的安全管理，矿井严格落实《放炮特别管理规定》、《涡北煤矿火工品管理办法》、《涡北煤矿井下爆破补充管理规定》和放炮日分析制度，进一步明确职能部门的爆破安全监管职责、采掘班队长在爆破安全管理工作中的管理职责和规范放炮员现场爆破操作流程，同时加大区队干部对放炮操作过程中各个环节的巡查力度，严格雷管二次导通、放炮警戒、放炮三汇报、清底验炮等制度，保证了爆破生产现场的监督力度，杜绝了放炮事故的发生。

12012年计划。

1、矿井升级为高瓦斯矿井，施工南翼下延专用回风上山。

2、我矿地压大，巷道变形严重，局部地点通风阻力大，需修复巷道多。2012年将安排施工队伍对南翼回风上山、北二回风上山、南翼轨道上山、-460总回风巷、北二皮带上山、8104外段风巷进行巷道修复，总工程量1130m。

3、北二下部采区主体工程贯通，制定合理方案对通风系统进行优化，确保通风系统科学合理、稳定可靠。

4、进一步加强通风质量标准化建设，加大通风设施巡查力度，对不符合要求的设施及时整改。

年度一通三防工作总结

本人于20__年7月进入__工程项目部,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内，我成长了很多，但也还存在很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加扎实的工作作风投入到工作中去。试用期期间，,我通过工程现场实践工作锻炼，积累了一定现场工作经验，我所在的项目是....工程，工作期间，我主要做了以下工作，现从“德、能、勤、绩、廉”五个方面做如下述职：

二、工程进度管理：将施工单位报送的周进度计划，与实际进度计划进行对比，要求施工单位对滞后的原因进行分析，将发现的问题及时反馈，便于施工单位调整后期的施工计划，及时增加人力物力，加快施工进度。

三、施工安全管理：积极加强对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工，确保施工安全。

四、现场材料的检查工作：对施工现场材料进行检查，、取样、送检，对没有送检，送检不合格的材料坚决不允许使用，从而保证施工材料不影响施工质量。

五、工程量核对：参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测，合同约定对施工单位进行已发生工程量进行核实、验收。

六、工程资料管理：日常工作往来中，对施工单位签字不全，内容有误的材料做退回处理。及时下发工程联系单，并完善资料。每周现场拍照，记录现场发生的情况。

年6月份“一通三防”工作总结

一、1月份继续加强对“一通三防”的工作，杜绝瓦斯超限，以局部通风机管理和瓦斯防治管理为重点，要按照通风可靠、监控有效、管理到位的要求落实每件工作。

二、通风设施方面要对风门、风窗进行全面检查，发现有问题及时处理。

三、加强全矿防尘设施检查，确保各区域防尘设施正常使用。

四、加强全矿瓦斯管理，杜绝瓦斯超限。

通风科。

2016年1月5日。

经过一个月来的通风管理工作与整改落实，现将上月工作完成情况作小结如下：

1、通风设施检查不到位，个别风门墙体有裂缝未及时处理。2、27012防尘设施不能实现全断面防尘，未及时调整。皮带转载点防尘设施个别防尘效果较差。

通风科。

2016年1月30日。

一、2月份继续加强对“一通三防”的工作，杜绝瓦斯超限，以局部通风机管理和瓦斯防治管理为重点，要按照通风可靠、监控有效、管理到位的要求落实每件工作。

二、加强队矿井供水施救和压风自救装置的检查，确保能正常使用。

三、规范瓦斯检查报表、瓦斯检查员手册、瓦斯检查牌板的管理。

通风科。

2016年2月1日。

经过一个月来的通风管理工作与整改落实，现将上月工作完成情况作小结如下：1、28011压风自救装置有漏气现象，未及时按要求处理。必须立即完善确保压风自救装置能正常使用。

2、瓦斯管理牌板差，个别瓦斯牌板填写不规范，字迹模糊、瓦斯台账填写不规范。

3、矿井抽放管理卫生极差，个别支管吊挂铁丝锈蚀严重未更换。

通风科。

2016年2月17日。

一、3月份继续加强对“一通三防”的工作，杜绝瓦斯超限，以局部通风机管理和瓦斯防治管理为重点，要按照通风可靠、监控有效、管理到位的要求落实每件工作。

二、加强对掘进工作面瓦斯管理，每天对巷道局扇、风筒连接、风筒是否有破损进行检查。保证风机正常运转。

三、加快瓦斯抽放钻孔施工，并确保工程质量。

四、监控方面要准确的掌握各瓦斯传感器的到期时间，保证在有限内使用。

通风科。

2016年3月1日。

经过一个月来的通风管理工作与整改落实，现将上月工作完成情况作小结如下：

1、对掘进工作面风机检查不到位，风筒个别破口未及时修补，风筒吊挂差。加强对风机的管理，保证风筒挂直。

2、钻孔施工速度缓慢，需加快进度。

3、甲烷传感器有个别已接近调校日期，应及时更换。

4、各瓦检员应加强专业知识的学习。

通风科。

2016年3月30日。

一、4月份继续加强对“一通三防”的工作，杜绝瓦斯超限，以局部通风机管理和瓦斯防治管理为重点，要按照通风可靠、监控有效、管理到位的要求落实每件工作。

二、通风设施方面要对所以风门的连锁装置、调节风窗进行检查、出现问题及时汇报处理。

三、防火方面要对所有机电硐室配备的消防沙是否足够，灭火器是否过期进行全面检查。

四、加强对瓦检员业务知识培训。

通风科。

2016年4月3日。

经过一个月来的通风管理工作与整改落实，现将上月工作完成情况作小结如下：

1、风门检查基本到位，但有个别风门连锁装置过紧，开关风门不便未及时维修。

2、个别消防沙池杂物多，消防沙严重不足未及时补上，灭火器个别充装量已不足也没及时更换。对新增加的电器开关处未配备消防沙池及灭火器。

3、个别瓦检员对区域内一通三防设施管理差，对自身业务能力欠缺。

通风科。

2016年4月30日。

一、5月份继续加强对“一通三防”的工作，杜绝瓦斯超限，以局部通风机管理和瓦斯防治管理为重点，要按照通风可靠、监控有效、管理到位的要求落实每件工作。

二、加强钻孔施工管理，确保施工人员严格按照设计参数施工。严格验收钻孔。

三、对抽放干管全面加固。

四、检查维护各巷道的压风自救系统。

五、检查维护各巷道全断面防尘系统。

通风科。

2016年5月1日。

经过一个月来的通风管理工作与整改落实，现将上月工作完成情况作小结如下：

3、压风自救装置漏风未及时维修，每班加强检查发现问题当班解决，若不能解决及时汇报处理。4、28012巷道全断面防尘不能实现全断面覆盖未及时完善。

通风科。

2016年5月30日。

一、6月份继续加强对“一通三防”的工作，杜绝瓦斯超限，以局部通风机管理和瓦斯防治管理为重点，要按照通风可靠、监控有效、管理到位的要求落实每件工作。

二、瓦斯管理方面要对工作面瓦斯变化情况掌握清楚，瓦斯牌板填写要清晰，手册、牌板、台账要对口。

三、防尘方面要对主要运输大巷进行冲洗。

四、对全矿井瓦斯抽放检查牌板、钻孔连接和自动放水装置检查。

通风科。

2016年6月1日。

经过一个月来的通风管理工作与整改落实，现将上月工作完成情况作小结如下：

1、瓦斯检查手册、牌板、台账填写不清晰需要加强管理。

2、运输大巷的粉尘冲尘还不到，在冲洗过程中应认真负责。

3、抽放检测牌板填写不规范，牌板管理差。钻孔连接多处有漏气现象影响抽放效果，27011自动放水不能正常使用需完善。

通风科。

2016年6月30日。

一、6月份继续加强对“一通三防”的工作，杜绝瓦斯超限，以局部通风机管理和瓦斯防治管理为重点，要按照通风可靠、监控有效、管理到位的要求落实每件工作。

二、防火方面要加强对消防设施的检查，确保每一个灭火器都能正常使用。

三、通风设施方面要对全矿井所有风门、风窗进行维护。

四、瓦斯抽放方面要对所有新施工钻孔进行验收检查。对所有已接抽钻孔的连接进行加固确保无漏气，检查每个接抽钻孔是否有堵塞情况。

通风科。

2016年7月1日。

经过一个月来的通风管理工作与整改落实，现将上月工作完成情况作小结如下：1、25011绞车处消防沙箱沙太少未及时添加。2、28011、27011风门墙体有裂口未及时处理。

3、新施工钻孔验收完成，27012一个钻孔未按设计要求施工，必须对施钻人员必须处罚。现连接的抽放钻孔还存在漏气现象未处理。

通风科。

2016年7月30日。

一、加强对“一通三防”的工作，杜绝瓦斯超限，以局部通风机管理和瓦斯防治管理为重点，要按照通风可靠、监控有效、管理到位的要求落实每件工作。

二、加强瓦斯抽采施工进度与质量现场管理。

三、加强对风门、调节风窗等通风设施的检查。

四、做好各作业点的防尘工作，各转载点防尘确保正常使用。

五、加强主要运输大巷、机电硐室的防灭火器材的配备加大巡回检查力度确保随时能正常使用。

通风科。

2016年1月1日。

经过三个月来的通风管理工作与整改落实，现将本季度工作完成情况作小结如下：

1、瓦斯抽采施工已严格执行验收制度，确保了每个钻孔都是按设计要求施工。

2、风门、风窗保证了安全可靠。

3、主要回风巷、转载点防尘喷雾安设完成，但需要加强后期维护。

4、主运输大巷、机电硐室灭火器材配备完善。

通风科。

2016年3月30日。

一、加强对“一通三防”的工作，杜绝瓦斯超限，以局部通风机管理和瓦斯防治管理为重点，要按照通风可靠、监控有效、管理到位的要求落实每件工作。

二、加强瓦斯抽采检测管理，规范钻孔瓦斯连接，完善抽放自动排水装置，确保瓦斯抽放正常运行。

三、加强瓦检员培训学习，提高瓦检员工作技能。规范管理瓦斯检查牌板、记录、台账。

四、完善矿井供水施救装置和压风自救，定期维护检查确保能正常使用。

五、加强对矿井粉尘防治管理，完善各装载点的防尘装置从源头上消灭粉尘。

通风科。

2016年4月1日。

经过三个月来的通风管理工作与整改落实，现将本季度工作完成情况作小结如下：

1、瓦斯抽采检测，维护等工作基本按照要求完成。但个别管路连接任存在问题，需加强检查。

2、瓦检员培训达到了明显效果任然需要加大培训力度，确保每个瓦检员能准确的掌握和运用。

3、矿井压风自救装置已全部检查维护完毕。个别供水施救水管破裂未及时更换。

4、矿井粉尘有明显好转，但离我们所想要的目标还相差一段距离。定期维护采煤机的防尘装置确保能正常使用。

通风科。

2016年6月30日。

一通三防专项治理第二季度工作总结