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打造四师品牌演讲稿
富士康员工跳楼事件的负面传播，造就其高知名度。隐藏在该事件背后的就是代工模式把人当机器、低工资等带来的一系列社会问题。低工资的根源就在于oem的利润低。年初，郭台铭在企业年会上说：“每天管理100万员工，头痛得要死”。令郭先生更头痛的是：每销售一台iphone，富士康仅能分到0.5%的利润，ipad为2%，苹果却能拿到58.5%和30%的利润。就是这样，苹果还不知足，时不时放出要增加新的oem制造商的消息。随着苹果产品的销量增加，这种不平等的商业地位，会把富士康的利润压的更低。富士康能做到仅仅就是继续“优化成本”。
无论什么产品，只要涉及销售和竞争，品牌化趋势就不可抵挡。包括原料、部件、机械等品牌成为品类代表后，能有效简化顾客决策过程，为最终企业顾客获得高品质的产品降低了选择的风险。而对提供产品或服务的b2b企业来讲，建立品牌优势则意味着经营效益的提升，获得营销势能，抵御竞争能力的增强。
更为高远的目标则是实现“中国制造”的转型。美国之所以强大，是因为世界500强品牌中，美国企业占据绝对数量优势。美国拿到大部分消费品利润最大头，而处于产业链上游的中国加工制造业则利润微薄。关键是，中国这种依靠成本优势，透支资源、人口红利等因素发展的加工制造业，是不可持续发展的。资源总有枯竭的一天，生活成本不断提高，工人的工资也在不断攀升，环境严重污染。
b2b企业的分类和战略。
b2b企业创建品牌，显然不是通过在传播层面找到一个定位概念那么简单，而是涉及到企业的经营范围的取舍、主打品项的聚焦，以及和客户的沟通策略，甚至企业战略发展方向。以下展示不同b2b领域的品牌打造模式：
1、成品。
机械、工业类的产品针对的顾客都是企业顾客，这类成品的特性是专业技术性很强，购买者也希望自己选购的产品性能出众，最安全的方法就是购买该领域的专家品牌。这类成品的目标顾客会很少，但购买的额度要大得多，个个客户都是企业的vip，企业与顾客的关系更为密切和持久，沟通要求也更加的专业。全球最大的饲料机械企业牧羊集团，坚持聚焦饲料机械，成为多项饲料机械国标制定企业。为保持聚焦，砍掉农用机械。企业利用行业展会、客户介绍会等定向沟通方式，在采购者心智中，树立起“全球领先的饲料机械代表品牌”的心智认知。
1943年瑞典的劳辛博士发明了利乐包装。随后，利乐公司成立，按照劳辛博士关于食品饮料包装的研发理念，一代一代地革新利乐系列包装。1991年，利乐并购全球最大的食品制造及农业设备供应制造商之一阿法拉伐公司，开始拓展机械设备业务。目前利乐公司的业务涵盖饮料灌装设备、食品加工设备、包装材料的生产（包括利乐盒、利乐枕、塑料瓶）等领域。
利乐与客户之间建立起的战略合作伙伴关系推动了其品牌化进程。在中国，蒙牛和利乐的合作就是一个典型代表。蒙牛现在已经成为利乐全球最大的客户之一。利乐直接将办公室设在了蒙牛的总部里，以方便跟进服务。在合作方面，由利乐出资为蒙牛建立包装生产线，并提供技术支持。利乐与蒙牛还展开在消费趋势研究、新产品的研发、营销战略、生产加工技术、包装以及市场推广等层面深入合作。这些合作内容，最终体现在蒙牛采用利乐的新型包装，推出最新的乳制品，并在包装物和广告上体现利乐的品牌logo和“保护好品质”的广告语。同样也体现在：蒙牛对利乐包装材料源源不断地需求上。
为恢复国民对牛奶的信心，利乐就携手功夫巨星李连杰推出“我爱牛奶”大型公益活动。利乐花费巨资发起的此项活动，表达了利乐与中国乳业同呼吸共命运的立场，得到了中国乳业巨头们的高度赞许。现在消费者将拿到手中的四面盒包装的牛奶或饮料，都称之为“利乐盒”，品牌名指代了品类，实现了营销价值的最大化。今天，利乐已为中国的牛奶和饮料客户提供了上千条灌装线。
2、部件。
部件指的是构成最终产品的某一部分。对部件生产商而言，打造品牌，就是提高部件品牌的不可替代性；对产品制造商而言，就是提高最终商品的溢价能力。打造部件品牌，可以让部件生产商和最终产品制造商双方都受益。
关键部件打造品牌就是要突出部件相对于最终消费者产品的重要价值。在消费者的认知中，部件的重要性越强，消费者对品牌被重视度和价值感就越高。英特尔启动“内置英特尔（interlinside）”计划，在消费者认知中，处理器成为电脑核心关键部件。英特尔的一系列品牌化做法，成功地将一个b2b品牌，塑造成全球十大最有价值品牌之一。还有一种特殊情况，就是部件品牌由最终产品制造商推出。推出的目的就是提高产品的差异化和溢价能力，比如：索尼自己推出“特丽珑”电视机和电脑显示器的阴极射线管品牌，以提高最终成品的科技含量和溢价能力。
非关键部件是最终购买产品的一部分，没有关键部件那么重要，替代性较强。此类产品打造品牌的原则就是b2b2c，直接接触最终用户，通过品牌指代品类效应的提升，来最终确定品牌的不可替代性。这方面经典案例就是：米其林轮胎。
米其林是全球知名度最高的轮胎品牌。它被公众认知得益于两个方面：一是拥有独特的、有1历史的卡通造型“米其林轮胎先生”。谈到米其林，估计小孩子们也能说出他的“米其林轮胎先生”的广告造型。“米其林轮胎先生”卡通形象是米其林广告主角，成为品牌的独特识别符号，在全世界得到广泛传播。
二是推出了《米其林指南》，这是一本对旅行家来说很实用的手册。1900年，米其林推出第一本地图、旅游、美食指南，印量为35000本。如今，经历了一个多世纪的发展，米其林关于旅游、地图、美食方面的出版物达到了1700多万册。在中国，米其林出版了英国、法国、意大利、西班牙、日本等旅游经典指南系列。
品牌打造的心得体会
品牌打造是企业在市场竞争中取得优势的关键所在。随着市场竞争的激烈，企业需要不断探索创新的品牌打造策略，以提升品牌价值和竞争力。在过去的工作中，我深刻认识到品牌打造的重要性，并积累了一些心得体会。
第二段：了解目标受众。
在进行品牌打造之前，了解目标受众是至关重要的。只有了解受众的需求、偏好和行为，企业才能精准定位品牌形象，将产品或服务与受众的需求相结合。我在品牌打造过程中，通过市场调研和分析数据，深入了解了目标受众群体，从而有效地制定了品牌推广策略。
第三段：塑造独特品牌形象。
品牌形象是企业打造品牌的核心要素之一，塑造一个独特而吸引人的品牌形象能够吸引更多目标受众的关注。企业需要找到自己的定位，明确品牌的核心价值和个性特点，并将其融入产品设计、广告宣传、企业文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造独特的品牌形象，通过产品设计和广告宣传，让品牌与众不同，赢得了目标受众的喜爱。
第四段：提供优质的产品或服务。
品牌的核心是产品或服务，优质的产品或服务是提升品牌价值和竞争力的关键。在品牌打造中，企业要不断追求产品或服务的卓越，持续进行技术创新和质量提升，以满足目标受众的需求。对于消费者来说，他们会选择那些能够提供高品质产品或服务的品牌。所以，我在品牌打造中，持续提升产品的品质，不断改进服务，以赢得消费者的信任和忠诚。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造过程中的一个重要环节。一个公司积极主动地与消费者互动，以及关注并回应消费者的意见和建议，可以树立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能够帮助企业获得更多的消费者推荐和口碑传播，提升品牌的影响力。作为一名品牌打造者，我认识到了品牌口碑的重要性，不断与消费者互动，关注并及时回应消费者的反馈，建立了良好的品牌声誉。
结尾段：总结与展望。
品牌打造是一个全方位、持续性的过程，需要企业在市场竞争中不断创新和改进。通过了解目标受众、塑造独特品牌形象、提供优质的产品或服务以及建立良好的品牌口碑，企业可以取得可持续发展和竞争优势。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升品牌打造的能力和水平，为企业的品牌价值和竞争力注入更大的活力和动力。
打造高端产品品牌
一是可乐系统中某个从基层司机神奇晋升到年薪百万这个层面的高管，不管何种场合，只要看到他，永远穿一件可乐的红色工作制服，仔细观察，上面还似乎斑斑点点洗得不甚洁净!
二是我的一个负责“伯爵”表中国业务的帅哥朋友平淡地和我说：上档次最少几十万一只的名表，经销商经常非但一分钱折扣不给客户，反而还要调查你的个人背景和朋友圈子，不够社会档次，不是花钱就能买得到的。听说汽车行业的顶级豪车，这样的限制条件不少，厂家也规定：潜在消费者购买豪车，必须由已经加入的汽车俱乐部尊贵会员推荐才能批准。
中国的奢侈品消费高达400亿欧元!而波士顿咨询公司宣称：中国在3年内将成为全球最大的奢侈品消费市场。但在中国有句让富人很不爽但印证了50的老话：富不过三代。这就印证了三个事实：
第三，在这个对通货膨胀充满恐慌的年代，目前富，不代表以后富和子孙永远富。如果这个代表自己成功的标志性产品还可以保值增值就完美了，于是就涌现了黄金、古董、钻石、楠木投资热潮。
举个简单的例子：长城葡萄酒公司有款国内高端的品牌“桑干葡萄酒”，从原料到产地到酿造确实无懈可击，但多年锁在深闺无人知，就是卖不上价格。但中国领导人在欢迎美国总统的国宴上使用了长城桑干，这款酒便陡然名声雀起。中粮长城葡萄酒公司在建国60周年“为共和国欢呼”的活动中再次掀起宣传“桑干葡萄酒”的狂潮，让其名气和销量有了更大的提升。
高端品牌，永远是给小众富人的私密玩具。如果工薪大众都像买zara一样买正宗阿玛尼，那阿玛尼的客户也就有了新的更高的选择。
传统企业如何做高端品牌?我想企业一定要对高端是奢侈，还是定位于相同品类中的高档次，有清晰的预判和把握。蒙牛特仑苏是液态奶中的高端品牌，但要说你能喝特仑苏就是体现奢华，那就贻笑大方了。
同样，中国传统企业可以做有档次的品牌，但历史和文化的积淀，注定我们无法在短期内迅速打造一个奢侈品牌。你能相信一个拿着几千块乃至2万块钱一个月的品牌经理可以理解和引领奢华的概念吗?但只要你静下心把握机缘做高端，时间会给你带来另外建立一个奢侈品王国轮廓的机会。
传统企业做高端品牌，中国的、民族的、个性化独特的产品是生存的关键。中粮集团有个高端米面粮油礼品品牌“资采”，依赖原料的高端化，严格控制和产地的严格区隔，在没有宣传情况下，一年有5000万的销售额，品牌溢价能力远远高于中粮集团的大众品牌福临门和类似产品。
中国富人群体中的主流其实是个非常纠结的群体：内心迷信崇拜欧美，但口头要佯装爱国;由于缺乏足够的权力和品位，他们经常被“达芬奇”这样的洋品牌伤害;他们和中产阶级同样缺乏安全感，没有稳定价值观念，让他们只能相信有限接触媒体(比如飞机上的杂志)和周边相同社会地位的狭窄朋友圈子。
对于树立高端品牌的传统企业，面对这样的群体，最大的问题是如何诠释自己的品牌优势，以及通过何种载体让这个信息自然流露到目标富人群体中间去，购买的便捷反倒不成问题。当你去法国和香港看到中国太太团的威力你就肯定相信这一点：富人是不怕麻烦和费事费时的。
所以，打动富人立刻购买的高端品牌一定是可以满足他心理满足的保险伞――温馨、满足;一定是符合他高尚生活习惯和方式的鼓吹者――志同道合;一定是能让他实现此生无法实现的梦想的――让他陶醉在完美的个人喜悦中无法自拔和清醒。
传统企业，如果你领悟了这些，打造高端品牌应该会相对容易一些吧!
品牌计划书
目标：打响网站品牌。
任务：提高网站的流量、培养客户的黏性。
策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。
目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。
第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。
目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。
第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站服务。
目的：市场开拓、为占领市场做准备。
1、网站内容和服务。
网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
2、业务开拓推广网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
a)网站推广。
负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析。
了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给相关人员并进行整理。
3、客户服务。
及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、会员信息。
4、技术维护。
技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。同时在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括：市场推广、网站技术、网站编辑。
市场推广负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广，开拓网站会员商家，及时收集信息，开拓资源。
网站技术要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，及时配合公司的维护决策。
网站编辑负责网站内容的建设，网站栏目的策划、网站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动，同时对于网站内容的充实，网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下：
市场推广：市场推广人员若干名。
网站编辑：网站编辑人员若干名。
网站最需要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
沟通机制包括：市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通，规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。
5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。
品牌打造的心得体会
品牌打造是企业发展中至关重要的一环。经过多年的行业发展，我深切体会到品牌打造的重要性。在这篇文章中，我将分享我的一些心得体会，希望对初创企业和正在进行品牌打造的企业有所帮助。
第二段：明确目标与价值。
在品牌打造过程中，第一步是明确企业的目标与价值观。企业的目标决定了品牌的走向和定位，而价值观则是品牌形象和精神的表达。在明确目标与价值的基础上，企业才能确定品牌的核心理念和传播的重点。
第三段：研究目标市场和竞争对手。
在品牌打造之前，必须深入研究目标市场和竞争对手。了解目标市场的需求和消费者的喜好可以为品牌定位提供方向，同时，研究竞争对手的品牌策略和优势，可以帮助企业发现自身的差异化优势，从而制定有效的品牌策略。
第四段：注重品牌形象建设。
品牌形象是品牌打造中最直接且重要的一部分。通过精心设计的品牌标识、视觉识别系统和品牌声音等元素，企业可以塑造出独具特色的品牌形象，提升消费者对品牌的认知和信任。此外，企业的员工也是品牌形象的重要组成部分，他们的外部形象和行为举止直接影响了消费者对品牌的看法。
第五段：持续传播和关注用户反馈。
品牌打造不是一时的活动，而是需要持续的传播和关注。通过有效的品牌传播策略，如广告、公关活动和社交媒体营销等，企业可以加深消费者对品牌的认知和记忆，并不断拓展用户群体。与此同时，企业也要密切关注用户的反馈和意见，及时调整品牌策略，不断提升品牌的竞争力和用户体验。
结尾段：总结与展望。
品牌打造是一项综合性的工作，需要不断学习和积累经验。通过明确目标与价值、研究目标市场和竞争对手、注重品牌形象建设以及持续传播和关注用户反馈等步骤，企业可以打造出具有独特竞争优势的品牌。未来，我相信随着技术的发展和市场的变化，品牌打造将迎来更大的挑战和机遇，我们应保持开放的态度，不断创新和适应变化，为企业赢得更广阔的发展空间。
打造高端产品品牌
好的猪肉可以养出来，拥有了好的品质只是打造高端猪肉品牌的第一步，接下来品牌如何命名，才能让消费者有更好的记忆度；如何提炼一句诉求，让产品具有刚好的传播度；如何包装产品，才能让消费者有良好的辨识度，这是要急需解决的问题。
让好产品有一个好名称。
就目前在市场上运作的高端猪肉品牌来看，这些品牌具有以下特点：
最霸气的名字：广东陈生的壹号土猪。该品牌打出的是土猪的概念，土猪有别于洋猪，洋猪不香了，土猪来了；并且土猪前还有“壹号”，这就是土猪当中的极品了，同时也显示了自己行业地位，这个名字特点鲜明，霸气十足。这个名字和陈生的“壹号”情节有关，搞了个醋饮叫天地壹号，现在搞猪肉就叫壹号土猪，未来陈生的梦想是壹号厨房，在厨房餐桌食品里面都是带壹号的产品，或许未来会有壹号土鸡，壹号花生油等等亦未可知。
最含情的名字：湖南湘村高科的“湘村黑猪”。这个名字主打黑猪概念，洋猪大多为白猪，如长白猪，约克猪等，一黑一白就把自己和洋猪区别开来；另外黑猪前面有“湘村”二字，湘村和乡村谐音，同时也和企业所在省份湖南也产生了联系；再加上中国人大多来自于农村，对乡村有一种自然的亲近感，小时候我们家里自己喂的猪也大多为黑猪，这个名字一下子就唤起了我们儿时的记忆和童年的美好时光；同时因为现在食品安全形势日益严峻，很多城市的人托人在农村带东西，从消费认知上存在乡村的东西没有被污染安全味道好的特点，这一点教育成本很低或者没有教育成本。这个名字可谓特点突出，情感丰富，最能击中消费者的情感软肋。
最昂贵的名字：河南雏鹰农牧的“雏牧香”品牌，
这个名字来自于一次轰轰烈烈的百万征名活动，结果雏鹰农牧确定了雏牧香这个品牌。雏鹰农牧集团生态肉征名活动负责人道出了其中的3个缘由：首先，其中的“牧”字，和雏鹰农牧集团中的“牧”一样，传达了雏鹰生态猪最鲜明的养殖特点，即自然环境下的放养方式；其次，“香”字传达了雏鹰生态猪肉的品质特点，即令人回味的肉香。同时“香”谐音“乡”，在家乡养猪，达到人与自然的和谐；特别重要的是“雏”字，它传递着品牌的源头，即“雏鹰农牧”，很好地把企业和品牌做了贯通，利于企业和品牌的营建，这也是评委专家们特别指出的。另外，评委们觉得“雏牧香”3个字的组合发声，也有步步高升的感觉，读起来朗朗上口，“雏牧香”作为肉食品的名字比较贴切。
壹号土猪，湘村黑猪，雏牧香，这三个名字放在一起，你自然就知道都那些个名字是好名字了。
其实就名字本身而言，只要你下大力气传播依然可以做到家喻户晓，例如速冻品牌三全，看名字你并不知道是做饺子等速冻食品的，据说主要纪念十一届三中全会的召开带来的改革开放的新局面；例如双汇，看名字你并不知道是卖猪肉的；例如白象，看名字你不知道是做方便面的，但并不影响这些企业成为行业的佼佼者。
好名字和一般名字的唯一区别在于传播难度和由此带来的教育成本。好的名字你一次就记住了，但一般的名字也许要好多遍你还经常忘，而一次和好多次的传播成本是大不一样的。行业内一些做的好企业都因为品牌名称好记有特点沾了不少光。
好的品牌名称大多有几个关联:第一，和主要消费群产生了关联。例如娃哈哈一听你就知道是做儿童饮品的v娃哈哈靠此起家w；第二和产品类别产生关联。例如蒙牛一听你就知道是做牛奶的；第三和产品特性产生关联。例如六个核桃，突出了产品的真材实料。
打造高端产品品牌
中国的企业在品牌战略上往往存在以下误区：几乎不存在对品牌核心价值的定位，企业的价值活动没有围绕着一个核心价值展开；在广告上和日常的营销活动中，表现诉求主题分散，变化无常，令消费者莫名其妙，不知所云。尽管广告投入量在一定程度上也能促进产品销售，但这只是暂时的，产品的品牌价值并没有很大的提升。一个成功的品牌本身就在传达着一种品牌概念，例如人们一提及百事可乐，随后就会联想到青春、动感、活力的百事品牌形象，而中国的许多企业往往忽略了这一点。
作为高端产品，因为其价格高、受众层次相对较高，因而品牌的核心价值就更加重要了，高端产品的受众在购买产品是，很多时候买的是产品的内涵而不仅仅是物质形态的产品外延。
核心品牌价值提炼品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它的作用是让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是消费者把该类产品与其他同类产品相区分的重要元素，同时也是驱动消费者认同、喜欢、接受一个品牌的主要力量。
了解消费者对产品的需求。
要提炼高端产品的品牌价值，首先就要明确产品的受众，了解这一受众群体的实际需要。为受众量身定做的品牌价值才能更加得到消费者的喜爱，同时受众的明确也有利于产品后期营销宣传的针对性。
在人们的传统观念中存在着一个误区，认为方便面是缺乏营养的速食品，改变人们的传统概念，塑造“营养”品牌随即成为华龙日清的品牌理念。华龙日清在业内率先提出了“合理膳食、均衡营养”的食品新概念，为消费者灌输了华龙日清“创造东方制面好品质，创新现代饮食新概念”的理念。
品牌核心价值应与产品息息相关。
对于高端产品所提炼出来的品牌核心价值应该与产品密切相关，这样在消费者对品牌记忆的同时才能更有利于对产品的接受。华龙日清的“创造东方制面好品质，创新现代饮食新概念”、诺基亚的“科技以人为本”等，让消费者在接受品牌核心价值的同时就接受了产品的理念。
而相对来说有些品牌提炼出的价值，与产品的关系并不是很大，或者这一价值的概念模糊让消费者在第一时间摸不到头脑，我们要知道，消费者不搞品牌研究，不要指望他们向猜谜语一样去猜你的品牌诉求究竟是什么，没有固定大案、没有搞笑成分在内的密语，他们不会愿意去猜。例如，某手机品牌高价聘请国际歌星出任品牌代言，“xx手机，手机中的战斗机”的广告语喊遍全国大江南北，但是这架战斗机终究没有成什么大的气候，占败在手机市场上。
品牌核心价值应该具有差异性。
在品牌众多的市场上，消费者如何对某个品牌情有独钟？那么这个品牌一定要由余种不同之处，品牌同质化日益严重的今天，寻求品牌差异化非常重要。我们不难发现，没有一台宝马车会象奔驰的外观那样庄重、威严，相反每台宝马车的造型看上去都十分轻盈而富于灵性，那是宝马的品牌管理者十分睿智地把“驾驶的乐趣、潇洒、激情、活力”的品牌核心价值贯穿到产品的工业设计中；登喜路只会在五星级的酒店或商场出售，因为只有富丽堂皇的店堂才能体现登喜路“皇家贵族经典品牌”的核心价值。
要想让品牌延续下去，获得消费者深刻的记忆，那么品牌的核心价值就要具有差异性。这一点多数企业都该知道，但是实际操作起来就不免同质化了，目前大多数洗发水，都在提出清爽、去屑、滋润，每个广告都是女明星一头的秀发如丝如缎，好看是好看，只是看多了忘了这头秀发是出自哪个品牌的“滋养”了。相对来讲作为高端产品的伊卡露的广告诉求就很好，它的诉求是天然草本精华，无论是产品的清香还是广告的浪漫风情无不体现了自然、草本的特色。
品牌计划书
淘宝商城是机遇，是挑战，但我更认为是一种坚持，天猫双十一的战绩，让更多传统企业看到电商的威力！
11月12日消息，阿里巴巴集团11月12日凌晨确认，11.11购物狂欢节天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元，是去年的三倍多，其中仅天猫就达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。如果将百元大钞摞起来，191亿元可高达1.9万米，相当于世界最高建筑迪拜塔（828米）的23倍。如果用常见的点钞机来清点，需要耗费133天。
热门品牌的销售数据也与线下市场形成了鲜明对比。天猫数据显示，天猫杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店、全友家居旗舰店三家店铺单日销售额都突破了亿元大关。而根据中华全国商业信息中心统计，前三季度服装零售额累计增速为11.20%，比上年同期低10.8个百分点。公开报道称，不少品牌已遭受库存量飙升之苦。
“事实证明，中国消费者的消费力是巨大的，”天猫总裁张勇表示，“利用电子商务，就能激发巨大的内需增量，引发产业的巨大变革。”
做好产品和服务，一时的.炒作会提高我们的业绩，但那不是长久之道，未来比拼的绝对是产品和服务，好的产品加好的服务，我们才能够在未来胜出。
可以将商城发展分为五个阶段来执行：
1、商城孕育期。
2、商城开张期。
3、商城成长期。
4、商城成熟期。
5、商城稳定期。
1、运营团队准备（运营、美工、客服、仓管）。
2、仓储物流准备（制定好公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务比较合适的快递公司，制定好全国的物流价格表）。
3、经营商品准备（考察市场，针对淘宝商城同行分析，做出热销款式的价格战略方案，初步制定出有竞争力的主推款、活动款）。
4、商城上线准备（拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等）。
5、市场营销计划（报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广）。
1、塑造品牌形象（从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）。
2、制定独特且适合家具产品的营销方式，培养顾客粘性（如关链营销、派送优惠券）。
3、根据每个季度的sku数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款、促销款与当季的sku数配比；pv、uv、转化率、客单价目标分解；广告投入与其他活动资源的配比。
4、基础人员的学习及培训（目前主要针对客服及仓储物流）。
5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析（此项工作须长期持久）（如其它店铺成交量、uv、pv、转化率、跳失率等）。
1、制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标。
4、成长期的推广以参加商城活动为主，直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅（站内站外sns的推广）。
5、策划有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款。
1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城。
3、推广以硬广为主，主推单品，结合店铺其他单品进行联带销售。
4、品牌形象打造（统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等）。
5、规范团队组织结构。
6、按照淘品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为淘品牌。
品牌打造的心得体会
品牌是企业在市场中和消费者建立联系的桥梁，而品牌打造则是一项复杂而又关键的任务。在多年的从业经验中，我深刻体会到品牌打造的重要性，下面将从目标定位、市场调研、品牌识别、品牌传播和品牌维护五个方面分享我的心得体会。
首先，目标定位是品牌打造的基础。企业在市场中应该明确自己的目标受众群体，并确定品牌的核心竞争力。明确目标受众可以帮助企业更好地把握市场需求，并针对性地进行产品和服务的研发。同时，核心竞争力能够使企业在激烈的竞争环境中脱颖而出，建立起有差异化的竞争优势。
其次，市场调研是品牌打造的重要环节。通过深入了解目标受众的需求和偏好，企业可以更好地满足消费者的期待。市场调研能够帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，从而有针对性地进行差异化竞争。调研结果还可以为企业提供判断品牌是否符合市场趋势的依据，避免盲目跟随潮流或过度保守。
第三，品牌识别是品牌打造的核心环节。一个好的品牌应该有独特的标志，能够在众多竞争对手中脱颖而出。这个标志可以是企业的商标、口号、形象等，需要体现出企业的核心价值和特点。品牌识别的设计应该简洁、直观，并能够与品牌的核心竞争力相吻合。一旦确定了品牌识别，企业就应该全面推行，确保在各个渠道和场合中得到良好的展示。
第四，品牌传播是品牌打造的重要手段。通过有效的传播方式，企业可以让目标受众更好地了解品牌，并对其产生认同和好感。品牌传播可以通过广告、宣传活动、社交媒体等多种途径进行。在选择传播方式时，企业应该结合目标受众的特点和喜好，选择最具针对性和影响力的方式来传播品牌。此外，品牌传播的内容也需要有针对性地配合不同的渠道和目标受众，以增强传播效果。
最后，品牌维护是品牌打造的永恒任务。良好的品牌形象不是一蹴而就的，需要企业不断努力去维护。品牌维护包括管理品质、提供优质的售后服务、遵循承诺等。企业还可以通过与消费者进行积极互动，了解他们的反馈和意见，并及时作出调整和改进。只有经过持久的品牌维护，才能建立起消费者对品牌的信任和忠诚。
总之，品牌打造需要对市场进行准确的分析和判断，明确目标受众并确定核心竞争力。品牌识别的设计需要与企业的核心价值相吻合，确保品牌能够在激烈的竞争中脱颖而出。通过有效的品牌传播，让目标受众更好地了解和认同品牌。同时，企业应该不断努力去维护品牌形象，提供优质的产品和服务，与消费者进行积极互动。只有在这些方面都做到位，才能确保品牌在市场中的成功和持续发展。
品牌战略统帅方能打造强势品牌
在谈何为强势服务品牌之前，有必要定义强势服务品牌是什么？强势服务品牌是具有专用商标的服务，服务商标持有者以高质量的、独特的服务方式和服务延伸全方位地满足消费者的多方面的需求，使消费者对服务企业的形象、竞争能力、服务水平给予认同，成为其忠实的消费者，从而达到扩大销售、占领市场的目的，目前，这种新型营销手段受到了企业的青睐和欢迎，成为企业塑造品牌的新卖点。
创建强势服务品牌是一项全新的工作，是国内外无先例可循的开创性的工作，必须以科学的态度、务实的精神来对待，不可盲从，否则，是难以达到预期目的的。强势服务品牌作为一种现实的存在，它有可识别、可操作的内在特征及其在市场上的表现。
强势服务品牌的特征强势服务品牌是企业在消费流通、服务领域提供销售、服务中形成的独特的服务模式，是被社会或消费者所认可和信赖的业务技能、接待艺术所产生的一种效应。其特征主要体现于智能型的销售技能、市场型的服务方式、情感型的服务艺术。强势品牌的特征不是企业主观臆造的，而是消费者在生活中积累的结果。这与消费者的个性特征、生活环境、品牌传达的信息有关，品牌信息穿过各种屏障后，最终留在消费者脑海中的，就是品牌的特征，强势品牌的特征是消费者感觉到的活生生的全部，是消费者所以购买强势品牌的原因。在实行品牌服务中必须根据其特征强化服务内容，保证服务质量，提高服务效率，规范服务标准。
分析消费者对服务品牌的印象，强势服务品牌一般表现出两大特征：服务品牌定位、保护、宣导；服务品牌差异和品牌个性。
强势服务品牌的定位与消费者生活中发生的事情密切相关，消费者也因此对它们的接受度较大。强势服务品牌的定位往往构建在消费者感觉到的地方，诸如利益、情感、形象等。消费者评价一个强势服务品牌也往往从服务品牌的功能、所代表的形象、能满足的利益出发进行判断，强势服务品牌就是因为企业经营者发现了构成服务品牌的核心内容，认识到了消费者最关心的方面，并对其投资和维护，才保证了服务品牌的强势，也维护了消费者对企业服务品牌的忠诚。
树立品牌服务保护意识。作为一种服务产品，品牌服务也具有自己的专用商标，这种服务商标是企业的形象和服务质量的具体体现，同产品商标一样具有专用性和排他性，任何创出自己服务特色的企业都要高度重视自己服务品牌的保护，否则就会给企业带来损失。目前，随着法制建设的不断完善，国家已开始重视服务商标的保护问题，通过立法对服务商标进行有效地保护。因此，流通企业应借这股东风，高度重视和强化对自己服务商标的保护，及早注册品牌服务商标，维护自己的合法权益。积极宣传倡导，形成品牌服务的热潮，企业应该充分认识到品牌服务是提高经济效益、适应现代市场竞争、促进企业良性发展、优化自身形象的重要手段。只有实现品牌服务才能完成由传统商业向现代商业的战略性转变，使企业具备旺盛的生命力。
2.强势服务品牌差异和品牌个性。服务品牌随着商业服务的发展而发展，是在以顾客满意为宗旨的具体服务中提炼而成。而顾客满意具有明显的个体差异性，同时满意也没有绝对的标准和规定的模式。由此可见，强势品牌服务应该针对不同的顾客，让顾客全方位的满意，而且应该永无止境追求让顾客得到尽善尽美的满足。就服务品牌发展过程看：从规范服务――承诺服务――星级服务――优质服务――品牌服务，经过了一个较长的发展阶段。
鲜明的品牌个性可以解决消费者为什么选择强势服务品牌企业购买产品的原因。尤其在品牌竞争中，当同质化非常严重时，服务品牌个性能赋予消费者一些更亲近和更生动的东西，这些东西可能超越服务品牌定位，它远比定位传达的内容更多。服务品牌个性最能代表一个企业品牌与其它企业品牌的差异性，许多品牌定位都差不多，鲜明的品牌个性给企业强势服务品牌一个机会，在消费者脑海中留下自已的位置。从某种意义上说，强势服务品牌个性是企业品牌的灵魂，它可以动起来，和消费者主动去沟通。
打造四师品牌演讲稿
投资者对公司投资价值的判断，构成了这家公司在资本市场的品牌的重要基础。而资本市场的品牌通常包括两部分——一是公司本身具有良好的财务业绩和发展前景，二是公司能够非常清楚地将这些信息传达给投资者，让他们认可公司的投资价值。两者缺一不可。
资本市场的品牌理论和传统的产品市场的品牌理论并无本质的不同。就像一个公司的产品是该产品品牌的基础一样，公司的财务业绩和发展前景也是该公司资本市场品牌的基础。在这个基础之上，一个能够积极有效地和投资者沟通的公司往往具有更好的投资者关系。
一般来说，具有良好资本市场品牌的公司更容易受到投资者的追捧，体现为具有更高的市盈率。伦敦证券交易所亚太区总裁祝晓健认为，在英国上市的公司中，具有良好投资者关系的公司的市盈率通常要比在这方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作为公司的ceo和cfo，他们在媒体上和公众场合下宣讲公司策略和公司现状，在上市之前的路演和潜在的投资者进行沟通，以及在上市之后定期披露公司业绩，并对投资者的疑问做出解释，这些都可以看作是营造公司良好的投资者关系的重要手段。
在和公司沟通的过程中，公司、投资银行、审计公司、投资者关系公司和投资者是一个完整的链条。其中，投资者关系公司的职能是确保公司的真实情况为投资者所熟知，因此“真实性”是第一要诀，在这个基础之上，尽可能将这些情况向投资者做正面解读。
投资者关系公司发源于上个世纪70年代，最早是公关公司的一部分业务，而现在则大都单列出来，成为一个独立的实体。据祝晓健介绍，在英国就有几十家投资者关系的公司，也有一些传统意义上的公关公司从事投资者关系的业务，他们形成一个小规模的产业。
在英国，这些投资者关系公司本身并没有严格意义上的行业规定，只是由金融监管局监管。
不过，大多数境外上市的中国公司还没有意识到资本市场品牌的重要性。祝晓健认为，一些中国公司以为上市融资本身就是目的，不注重处理和投资者之间的关系，更没有意识到公司在资本市场的品牌的重要性，遭遇投资者诉讼的事情时有发生。她的建议是：“他们应该像处理消费者投诉一样处理好投资者的诉讼，维护好自己的投资者关系。”
品牌打造心得体会
随着市场竞争的日益激烈，品牌打造成为企业取得竞争优势和赢得消费者信任的关键。品牌作为企业的形象和价值的体现，需要经过精心的策划和打造才能够真正赢得消费者的认可和喜爱。在品牌打造的过程中，我深深体会到了品牌力量和品牌影响力的重要性。本文将围绕品牌打造的心得体会，从品牌定位、品牌传播、品牌形象、品牌策略和品牌宣传等方面进行讨论。
首先，品牌定位是品牌打造的基础。一个成功的品牌定位能够准确地传达出企业的核心理念和价值观，为消费者提供独特的产品或服务。在品牌定位中，企业需要考虑到目标市场的需求和竞争对手的差异，找到自己的定位点。例如，对于年轻人群体而言，品牌的形象可以更加时尚和潮流；而对于高端消费群体，品牌可以强调其品质和奢华。只有通过精准的品牌定位，才能够在市场竞争中脱颖而出。
其次，品牌传播是品牌打造的重要途径。品牌传播是指通过不同的渠道和媒介，将品牌形象和价值观传递给消费者。在品牌传播中，企业需要不断创新和尝试，以更加广泛的方式接触到目标消费者。例如，在传统媒体上进行广告投放、通过社交媒体平台进行互动和宣传、参加各类展会和活动等。通过多渠道和多元化的品牌传播，可以提高品牌的知名度和美誉度，增加品牌的影响力和号召力。
第三，品牌形象是品牌打造的核心。品牌形象是消费者对于品牌的整体印象和认知，包括品牌的标志、口碑、产品质量、服务等方面。在塑造品牌形象时，企业需要注重细节和品质，通过不断的提升和创新，为消费者提供更好的体验。品牌形象的塑造是一个长期的过程，需要企业投入大量的时间和精力，不断完善和创新，以提升品牌在消费者心目中的地位。
第四，品牌策略是品牌打造的关键。品牌策略是指企业为了实现品牌目标，所制定的具体措施和手段。在制定品牌策略时，企业需要考虑到市场的变化和消费者的需求，不断调整和优化自己的策略。例如，通过产品创新和差异化战略，提供独特的产品或服务；通过市场细分和定制化策略，满足不同消费者的需求。只有制定出恰当的品牌策略，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，品牌宣传是品牌打造的最终手段。品牌宣传是指企业通过各种媒介和渠道，将品牌形象和价值观传播给消费者的过程。在品牌宣传中，企业需要注重传播方式的选择和效果的评估。例如，可以通过电视广告、户外广告、网络广告等方式进行品牌宣传，使品牌形象和价值观深入人心。同时，通过数据和市场研究，评估品牌宣传效果，及时调整宣传策略，以提高宣传的效果和效益。
综上所述，品牌打造是企业获取市场竞争优势和赢得消费者信任的关键。在品牌打造的过程中，品牌定位、品牌传播、品牌形象、品牌策略和品牌宣传等方面都发挥着重要的作用。只有通过精心的策划和打造，才能够真正赢得消费者的认可和喜爱，取得长期的发展和成功。作为企业管理者，我们应该不断总结和学习经验，不断优化和创新品牌打造的模式和方法，为企业的发展注入更强的动力和活力。
品牌战略统帅方能打造强势品牌
中国营销界曾经有一种观点甚嚣尘上，“销量上来了，品牌自然就做出来了”、“做销量，不做品牌”、“终端为王、渠道制胜”，其实这种观点是非常荒谬的，没有品牌战略的指导与统帅，常规营销传播恰恰是只能短暂提升销售。常规的营销传播更多地是以提升当前的销量为目标，所用的策略大多是“增加产品吸引力、广告公关诉求准确有力、强大的销售队伍、广泛的分销网络、终端生动化”等。当这些营销传播策略没有在品牌识别统帅下展开的时候，只能短暂提升销售，不能起到促进消费者加深对品牌识别的记忆与认同，所以基本无法对打造强势品牌起支持作用。
我们可以发现无数的营销广告策略，从营销广告的标准看是一流的，但由于没有品牌战略的统帅，却对提升品牌毫无益处，甚至是有损品牌，如：非常吸引人的诉求、与消费者热点需求吻合的新产品、迅速提升销售的让利促销。具体如下：
一、诉求与卖点能提升销售但不能提升品牌整体价值。
但几年下来，却发现品牌的整体价值并未上升，概念营销与卖点有实质的高技术支撑并且能为消费者带来实实在在的利益当然是好事，但不能为出风头、抢镜头和聚焦眼球而搞概念营销。更重要的是由于概念营销偏离于核心利益，如彩电业对“画面鲜艳、自然、逼真”的传达，这么多的概念显得苍白无力、不堪一击。
海信空调就不追逐概念与热点，获得了丰厚回报，在空调的高端市场销量居于前茅。空调市场的热点很多，不断有新概念诞生，但大多数只是提供了次要的、辅助的利益，而不是消费者购买空调时最关注的要素。另外，许多目前市场上流行的概念大部分没有太高的技术含量，如空气清新、负离子技术等等，一家出来以后几乎全行业马上都能生产。即追逐概念与热点对提升品牌的技术感与尊崇感不仅没有太大的帮助，搞多了给人很不严肃的感觉反而有损品牌的技术形象。所有的空调技术中，最能给消费者带来利益的是变频技术，如变频技术带来的恒温舒适、省电节能、低噪音。同时，变频技术的升级与突破有较高的难度，比缺乏技术支撑的纯粹炒概念更能提升品牌的高科技感与创新感，使消费者对品牌产生整体上的认同与尊崇。所以海信就一直突出“变频技术领航者”这一核心识别，尽管去年宣传的主题是引进了顶尖的变频技术研究团队，今年宣传的是“变频技术升级到了复合智能直流变频”，每年的信息并不一样，但都在加深“海信是变频技术的领导者”的识别。海信也在宣传许多能锦上添花地增加产品吸引力的概念，如光触媒除臭、空气清新等，但从不喧宾夺主遮掩了“变频技术的领导者”这一形象。
所以，许多在某一很小的时间段、某些场合看来非常有吸引力的概念、诉求以及抓住市场热点的炒作，往往只能短暂促进销售的增长，而且为了达到短暂的销售的增长付出不少的成本。更重要的是，并不能对建立清晰的品牌联想作贡献，对打造强势品牌无所助益。
打造品牌心得体会
在当今市场激烈竞争的环境下，企业生存发展的关键在于品牌的建立和打造。品牌对一个企业来说，不仅仅是一个形象、一个标识，更是企业的文化、信仰和价值观的集合体。如何打造一个强大有力的品牌，成为企业领导者共同关注和努力探索的话题。在此，我将分享我的打造品牌的心得体会。
第一段：掌握品牌定位的核心。
品牌定位可谓是品牌打造的核心环节之一。定位决定了品牌的定位、核心竞争力、目标市场以及差异化等方面。要做好品牌定位，需要深入了解自身的企业文化，了解目标消费者的需要和要求。为了更好地满足市场需求、促进品牌升级，我通过多种渠道收集信息，进行市场分析，了解了目标市场的需求，并根据市场调研结果进行品牌调整，更加准确地定位了品牌，取得了良好的效果。
第二段：强化品牌形象建设。
一个强大的品牌需要在形象上得到凸显，包括品牌标识、产品设计等。这其中，品牌标识是最为重要的，是大众记忆的象征，需要精心设计。为此，在进行品牌标识设计时，我们遵循了简洁易懂、易于记忆的原则，并结合公司文化进行设计，达到了深刻印象和品牌认知度的目的。
第三段：提高服务质量。
品牌的生命在于消费者，消费者的满意度直接影响品牌在市场上的口碑和品牌形象。服务质量是提升品牌口碑和形象的重要因素。在对消费者的服务中，我们做到了认真、细致、便利，让消费者享受到独特的服务，得到更好的服务体验。同时，我们不断完善客户服务体系，优化售前、售后服务流程，提高服务质量和消费者满意度，从而增强品牌的吸引力。
一个好的品牌需要通过各种方式推广和宣传，增强品牌的知名度和市场占有率。在推广和宣传方面，我们积极参加各种行业会议和展览，利用社交媒体等平台发布品牌信息，提高品牌曝光率。同时，在品牌宣传中，我们提倡可持续发展理念，强调环保理念，争取社会支持和持续关注。
第五段：坚持不懈地打造品牌。
品牌打造不是短暂的过程，需要坚持不懈地努力和维护，不断提高品牌价值。我们坚信，只有坚持不懈，不停探索，才能赢得消费者的信任和支持。因此，我们始终保持高度的品牌意识，不断提升产品质量和服务水平，加强品牌管理和文化建设，努力打造成为一个强大有力的品牌。
总之，打造品牌是一个长期、系统化的过程。在这个过程中，需要加强品牌定位、形象建设、服务质量、推广宣传、坚持不懈等方面的努力。只要坚持不懈，不断增加品牌价值，就能建立起品牌的意识形态和亲和力，成为行业的佼佼者。
品牌打造心得体会
品牌是企业的核心竞争力，也是企业与消费者之间建立联系的桥梁。在现代市场经济中，品牌打造成为企业发展的重要战略之一。作为一名市场营销专业的学生，我在学习与实践中不断总结经验，以下是我对品牌打造的心得体会。
第一段：选择正确的目标市场。
在进行品牌打造的过程中，选择正确的目标市场至关重要。品牌需要定位在一个具有潜力和竞争力的市场，才能更好地满足消费者的需求。为了确保选择正确的目标市场，我通过市场调研和分析来了解目标受众的特征和需求。通过了解市场领域的变化，我可以更好地掌握行业动态，使品牌在市场中更具竞争力。
第二段：确立品牌的独特价值。
在品牌打造中，独特的价值定位是至关重要的。企业需要挖掘自身的优势，并将其转化为消费者认可的品牌价值。通过与竞争对手的差异化比较，我可以找到企业自身的独特性，从而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的独特价值不仅包括产品的功能和质量，还包括与消费者共鸣的核心理念和文化内涵。
第三段：传播品牌形象。
传播品牌形象是品牌打造的重要环节。只有让消费者了解并认可品牌，才能形成稳固的品牌忠诚度。传播渠道的选择非常关键，我在品牌打造中更加注重网络平台和社交媒体的运用。互联网的普及使得企业在全球范围内可以以更低的成本传播品牌形象。此外，我还运用了事件营销和合作营销的手段，通过与其他知名品牌的合作，增强品牌的曝光度和影响力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目标之一。一个持久的品牌形象可以增强消费者的忠诚度，并在市场竞争中保持竞争优势。我认为，建立品牌形象的持久性需要注重产品和服务的质量，以及与消费者的情感连接。企业要不断提升产品和服务的品质，使消费者能够感受到品牌价值的实质。同时，与消费者建立情感联系，通过不断创新和与消费者的互动，使其产生对品牌的认同感。
第五段：不断创新与适应市场变化。
市场环境的变化是品牌打造过程中无法回避的。作为品牌打造者，我认识到要保持品牌的竞争优势，需要不断创新并适应市场的变化。创新是保持品牌活力的关键，我鼓励企业在产品、服务和营销等方面进行创新，以满足不断变化的消费者需求。同时，我也提醒自己要密切关注市场动态，及时进行调整和改进，以持续提升品牌的竞争力。
总结：品牌打造是一项长期而艰巨的任务，需要不断总结经验并适应市场的变化。选择正确的目标市场、确立独特的价值定位、传播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不断创新和适应市场变化是有效打造品牌的关键要素。作为品牌打造者，我们应不断学习和实践，提供更好的产品和服务，为消费者创造更美好的体验，从而推动企业品牌的稳定发展。
打造四师品牌演讲稿
最重要的是差异化。好的品牌代表了细分品类，不用要求你做的比竞争对手更好，而是寻求怎么做得不同。讲到品牌，不仅仅局限于消费品，品牌贯穿大家的方方面面，从我们做基金也好，讲到idg，大家根深蒂固对我们的理解就是投资，但是其实像我们也是会投中后期的，其实大家都是的，但是普通人来看，还是我刚才说的那些点，这就是为什么早期的创业者愿意找我们，而不愿意找一些非常品牌高的投资方。
讲到公司更是了，我可以罗列一串的名字，比如沃尔沃代表安全，保时捷代表动力，moncler就是以滑雪等为代表的羽绒服，leica是摄影界的奢侈品。下面我可以列一些电商平台，它们都是细分领域的no.1，像京东，寺库就是奢侈品，贝贝网就是母婴类的，达令就是小食品这些的。
这些都是细分品类的no.1，在霸主已经显现的年代，你再想做一个霸权的东西，是不可能的，你要考虑的是，怎么能在新的品类单点击破。
第二点，占据细分品类的第一。
如果你占据了细分品类的第一，你会拿走所有的市场份额和绝大部分的利润。苹果，这是一个比较旧的数据，最新的数我没有。的手机量占了8.8%，利润占73%。我们有很多的工厂给苹果代工，但是利润都是非常微小的。我们知道，苹果所有的零件都是在中国完成的，但是绝大部分的利润都是被苹果拿走了，那些代工的厂商都是只有很微薄的利润。
只有当你是绝对市场的n0.1，才有可能赚钱。否则你没有领先地位，大家都抢这个第一的位置，大家永远烧市场，砸市场，这是没有利润的。
很多人也看过《从零到一》，里面有一句话是，你要做到垄断，你要做成市场的第一，你可能做不成大市场的第一，至少是小市场的第一，才能生存下去，才能过得比较舒服。
2专注、极致。
这段视频讲第二个打造品牌的方法，专注极致。刚才也提到了这一点，我想先让大家看一下苹果的视频，有的同学已经看过了，没有看过的同学可以欣赏一下，对我蛮有启发的。
我想表达的是，你真的要不同，敢于创造，敢于创新，最后你才能做出与众不同的东西，改变世界。
同时，你要专注极致。你说苹果有什么，它的产品硬件上没有什么，只是把以前很复杂的技术，疯狂的简洁这本书很多同学也看过了，其中有一段话我特别同意，苹果并没有生产什么产品，只是从零到一，把很多复杂的东西简洁设计了很多很好的东西。所以不管是做平台公司的也好，或者做投资的也好，你在自己品牌的时候，都要想到简单，越简单越好，做减法。
3商标、包装。
讲到品牌，有商标、包装。其实我觉得，我们在看很多案例，包括我们的公司，我们跟管理层探讨，起名字也好，做商标也好，相对比较干货跟大家分享一下。
好的名字无所谓，其实我觉得非常有所谓，因为好的名字，在传播上会帮助你很多，很巧的，最近b2b的几个平台，大家看看名字非常直白，比如找钢网、找塑料网，这些名字它不fancy，但是起得很好的。
有的品牌的名字拿出来，我感觉做哪个行业都可以，你不知道它是说什么，包括我们有的时候有些职业病，下了飞机看一路的广告牌，或者在电梯里面看分众的广告，看看哪个做得好，哪个做得不好，做得好的，有差异化，让你记住它，把好的诉求表达出来。做得不好的，套在哪个品牌上都可以用，哪个明星来做都没有意义的。那个钱花的没有意义的，都打了水漂。
第二点，所有的商标和包装以及营销都要紧紧围绕定位。比如像chanel山茶花的logo，代表女性独立优雅的气质。而你想到耐克，就是更高、更快、更强的运动精神。包括三只松鼠也是，它想要抓年轻人的市场。坚果本身能够差异化，用松鼠的拟人化的服务、包装，很贴心小的东西，能够拉近跟年轻人的距离，本身松鼠也是很可爱的小动物。
讲到roseonly，这块是一个首饰，是一个玫瑰放了一个红点，我曾经问过他们的创始人蒲易，为什么玫瑰边上有个小红点，他们红点代表一个end，玫瑰的这个红点代表爱情的归宿，所以贯穿它所有的理念，所有的设计，这也是为什么女孩子很喜欢男生送她这个品牌，这个不光是一个花，或者是一个小礼物。不管是商标也好、礼品也好，都是跟品牌紧密结合在一起的。
4营销。
下面讲如何做营销。营销也要围绕定位展开。像roseonly也一直在推送它的爱情唯一的理念，当你想买礼物送女朋友的时候，会第一时间想到它，这种推送是非常简单直接的。
而在哪些方面投放广告呢?一个现象是，现在在央视也好，湖南卫视也好，出现了越来越多电商平台的广告。
第二个现象是，现在互联网公司更多地参加各类的娱乐节目也好、选秀节目也好，我们投的茵曼和d2c在投《女神的新衣》这样的节目。因为，线下的传统媒体会比线上的成本还要便宜，这不是一个偶然的现象。以前我们很少看到这些平台到央视上打广告了，说明线上的广告价值更昂贵了，而且央视等等广告投放还是非常有效的。
你会越来越多的看到互联网公司与电视媒体的广告结合。
另外一点，高端品牌、平台什么推广方式最有效?
我也想跟大家讲一讲，以前的平台就在线上不同的渠道买流量和客户。随着成本越来越高了，中高端的品牌，我们所有公司见下来，我们问下来，最有效的第一个就是地推或者线下活动，非常惊讶的结果。第二个就是微信的广点通，也是值得大家思考的。当然大众化的品牌或者平台是不太一样的，但是稍微中高端一点的，基本上有这个规律。
5一些思考。
下面就是我想讲的几点，不一定完全跟这个主题相关的，大家值得注意或者去思考的一些东西。
第一个，现在这个社会是从产品为中心到以用户为中心，产品只是一个节点，用户是连接这些节点的联系，用户是资产变现的基础。为什么这样说，因为现在移动端的兴起，用户不光是你的使用者，还是你的传播者，同时可能是你的销售者。因为我们知道有微商的兴起也好，你可以在朋友圈买东西、卖东西、传播东西。所以，你的用户就扮演了所有的环节的角色。
从基于事物的商业模式变成了基于关系的商业模式。所以为什么现在涌现了这么多的社区，以社区的产品和社区为基础的电商涌现那么多，其实都是基于移动端的现象，底层的现象，我觉得这是值得大家思考的。
第二点，随着消费升级和80后、90后的消费能力越来越高，其实他们从小生活比较优越，对很多品牌也好、产品也好，有比较高的要求。随着他们的成长，我觉得未来中国会涌现一批真正意义的品牌，有它的文化、精神诉求、品质追求的这样一些品牌。像我们看得比较大的，腾讯就是非常有创新的，在全世界范围内也是非常大的与众不同的创新精神的企业，还有小米，还有很多生活方式类的公司，像郑晓东做的700bike，这些等等都是随着新一代年轻人的观念的不同产生的品牌，这些是真正有核心竞争力的真正意义上的品牌，这种品牌会越来越多。
第三点，我想分享的是消费行为的个性化和小众化，也是随着年轻一代的成长，越来越不喜欢盲从或者盲目追求奢侈品和大牌，他喜欢追求一些小众的个性化的东西，品牌市场会越来越分散，随之而来的个性化、小众化的平台也会涌现，我们现在也看到很多。
最后一点想讲的是，现在巨头已经很多，如果你要进入一个市场，一定要打侧翼战，一定寻求差异化，把差异化做到极致，做到单点突破，最终树立你在这个单点上的消费者对你的品牌认知，这样你才有生存之地。
品牌战略统帅方能打造强势品牌
中国不少企业的营销广告已经做到了一流的水准，如一流的整合营销传播策略、非常有传播力与感染力的广告、美轮美奂的终端陈列，但我们的中国品牌却面临着“过度依赖广告与促销、低价竞争、品牌抗风险能力差、销售额高得惊人但利润低得吓人”的尴尬局面，索尼50万台彩电的利润超过了中国整个彩电行业3000万台的利润总和，西门子冰箱13亿的销售额就实现1亿的纯利，这些事实无疑是对中国企业一流的营销广告莫大的讽刺。中国品牌的上述表现说明离强势品牌还有很远的距离，可见，做好常规的营销广告无法打造强势品牌。
其实专家都公认中国企业的常规营销传播已经做得很一流，这从电视上到处可见的富有感染力的广告、如火如荼的终端会战也可见一斑。但中国企业做到了一流的营销传播，得到的却是无尽的烦恼：
许多曾经赫赫威名的所谓名牌只是昙花一现的“响”牌；
广告一停销量就马上下滑；
价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？…。
营销费用与品牌创建成本总是居高不下；
竞争对手降价，不跟进降价销量就会马上下滑；
往往是，辛辛苦苦一整年，销售额高得惊人，但利润低得吓人，连许多赫赫有名的“名牌”也概莫例外。
这些现象都表明中国企业一流的营销传播并没有打造出强势品牌。
不仅服装行业，所有行业的强势品牌一定有清晰的品牌个性，如宝马是“驾驶的乐趣”、沃尔沃是“安全”、奔驰是“庄重、豪华、舒适”，同属于斯沃琪公司的浪琴、欧米茄、雷达也是个性纷呈，浪琴代表着“优雅”，欧米茄是“成功者和名流的选择”、雷达是“永不磨损的宇航材料制成，是恒久的爱情的最佳信物”。每个品牌都有独占的山头，绝不会与竞争者重叠。这就是我们与真正的强势品牌的差距。
也许有人会反问，为什么这些肤浅品牌也能实现10亿以上的销售额，上亿的利润。原因很简单，因为大家都没有清晰的品牌联想与个性，矮子当中的长子也是能暂时赚到钱的。但如果有几个矮子率先领悟品牌的精髓并且按照科学的品牌战略原理来进行品牌创建工作，那就意味着其它品牌就会被打败。
二、中国缺少强势品牌的根本原因：品牌战略缺失。
这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌战略依然十分陌生，在品牌战略领域的知识还十分贫乏，对品牌战略究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个强势品牌的关键要素是什么。更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。
营销专家和企业都开始关注品牌了，于是规划品牌战略成了热门的话题。
但我们对很多企业的品牌总监们近距离接触后，发现他们并不能清晰地回答品牌管理的主要工作职责是什么，平常忙的事情也就是策划与实施具体的营销广告策略，如市场细分、目标市场定位、4p组合策略、广告策划与创意、媒介选择、公关活动、终端陈列与生动化。也就是说，与市场总监忙的活没有什么区别，把头衔叫做品牌总监，无非是赶了一趟时髦。果真如此，就不应该存在品牌战略管理这门学科了，企业也就没必要进行品牌战略规划与管理，只要做好日常的营销广告工作就可以了。
有不少业内人士认为品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销，这当然与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。因为翻开很多的品牌战略、品牌策划的书籍，里面绝大部分内容都在讲市场细分、目标市场定位、产品策略、广告诉求主题定位、电视广告创意、媒介选择、公关活动、新闻软性宣传、终端陈列与生动化等具体的营销广告活动应如何策划与实施。果真如此，就不应该存在品牌战略这门学科了，企业也就没必要进行品牌战略规划与管理，只要按照菲利普科特勒的营销理论做好日常的营销广告工作就可以了。
品牌打造心得体会
第一段：引言（200字）。
品牌打造是现代企业竞争的关键之一，成功的品牌在市场中能够赢得用户的信任和认可，从而实现销售增长和市场份额的提升。在过去的工作中，我有幸参与了一家创业公司的品牌打造工作，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。本文将就品牌打造的重要性、策略选择、品牌定位、品牌传播以及持续升级等方面进行探讨和总结，希望对读者有所启发。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一个成功的品牌能够让消费者更容易记住和辨识，建立品牌名声、塑造品牌形象，提高品牌认知度和美誉度。这样的品牌对于企业的长期发展非常关键，它不仅可以帮助企业吸引更多的消费者，还能够增加产品的附加值，提高市场竞争力并创造更高的利润。因此，企业在市场竞争中，要时刻重视品牌打造，并把品牌视为企业的核心竞争力之一。
第三段：策略选择与品牌定位（300字）。
在进行品牌打造时，企业应该根据自身的实际情况和市场需求选择适合自己的策略和定位。例如，可以选择市场细分战略，针对特定的消费群体提供差异化的产品和服务，从而建立专属于自己的市场地位。此外，还可以选择品牌扩展战略，通过将现有品牌的影响力和美誉度扩展到新的产品线或领域，进一步巩固和提升品牌形象和知名度。无论采取何种策略，企业都应该确保品牌的定位与企业的核心价值观和长期发展目标保持一致，以确保品牌的稳定性和持续性。
第四段：品牌传播的重要性与方法（300字）。
品牌的传播对于品牌打造同样重要。一个优秀的品牌只有被消费者所知晓才能发挥其价值和影响力。在品牌传播方面，企业可以选择多种方式进行，如通过广告、公关活动、社交媒体、赞助活动等。广告是最常见的品牌传播方式之一，可以通过电视、广播、报纸等媒介向大众传递品牌信息和形象。公关活动则可以借助媒体等渠道扩大品牌的影响力和美誉度。此外，社交媒体也成为了品牌传播的重要工具，企业可以通过微博、微信、抖音等平台与用户进行互动和传播，提高品牌的曝光度和认知度。
第五段：品牌持续升级（250字）。
一个成功的品牌并非一劳永逸，品牌的持续升级是品牌发展的关键之一。随着市场环境的变化、消费者需求的变化以及竞争对手策略的变化，企业需要不断推陈出新，通过技术创新、产品改进、服务优化等方式保持品牌的新鲜感和竞争力。同时，企业还可以通过与其他品牌的合作和联合创新，在市场中产生更大的共振效应。因此，企业需要保持与时俱进的心态，及时调整品牌战略和运营策略，以适应不断变化的市场需求。
总结（100字）。
品牌打造是企业竞争中不可或缺的环节，它不仅能够为企业带来市场份额的提升和销售的增长，还能够树立企业的形象和信誉。通过选择适合的策略和定位、合理布局品牌传播渠道以及持续升级品牌，企业能够打造一个成功的品牌，赢得市场和用户的认可。因此，企业在进行品牌打造时，应该重视并持续关注品牌建设的各个环节，不断提高品牌的价值和影响力。
品牌战略统帅方能打造强势品牌
短短十几年时间，国内电动车行业得到了非常迅猛的发展，电动车整车厂家达到1000多家，厂家众多带来的是电动车品牌数量更多，虽然品牌众多，但强势品牌并不多，而绝大多数是一些实力弱小的品牌。
面对诸侯割据、群雄逐鹿的电动车市场，没有哪个企业不希望把自己的品牌打造为市场强势品牌。很多企业因为品牌弱小而苦恼，也有很多企业为了打造强势品牌而绞尽脑汁。但是，大多数企业却有一种老虎吃天、无处下口的感觉，不知道该如何去打造强势品牌。因此，就有很多企业在进行品牌运作时陷入片面、简单的误区，把系统的品牌运作弄得支离破碎、体无完肤。
其实，打造强势品牌并非很难，有些企业之所以觉得难，是因为没有掌握打造强势品牌的法则。电动车企业要打造强势品牌，应遵循以下四大法则：
一、打造良好的产品力。
商场如战场，在市场竞争环境中，通俗地说，产品力即是产品的战斗力。产品优秀不优秀，产品战斗力强不强关系到市场的优劣成败。产品力是强势品牌的基础，产品力强，才越容易创造强势品牌。
第一个层面的企业只是能做电动车，第二个层面的企业是做好的电动车，第三个层面的企业是做符合需求的电动车。而要打造强势品牌，应以第三层面的需求导向来打造产品。只有更符合需求的产品，才能获得更好的市场，也才能创造更好的品牌。
打造良好的产品力可从以下方面考虑：品质、功能、款式、价格。
1、产品品质是否更好？
在产品相同或相似的情况下，应该考虑如何把产品品质做得更好，这就是最简单的竞争法则中的“人无我有，人有我优”的法则。一切产品最终都会接受消费者的检验，因此，在别人都有的情况下如何把产品做得更好就是企业努力的方向。粗制滥造的产品最终经不起市场的检验，也就无从打造良好的产品力，更谈不上强势品牌。
2、产品功能是否更完善？
电动车是一种科技类时尚产品，技术在进步，产品功能也在不断完善。面对竞争，电动车企业要考虑产品功能是否能够更完善。功能方面考虑如何更加人性化，比如，防盗性、舒适性、刹车性能等。
3、产品款式是否更美观？
不同的消费者会有不同的审美取向和审美需求，作为一款产品，企业需要考虑是否符合大多数消费者的审美取向。任何一个消费群体都会有一些共性的审美取向，要让产品获得消费群中更多人的认同，企业应该加强对消费群体的研究分析，使推出的产品款式上具有广泛的适应性。
4、价格是否更合理？
价格是一个相对的概念，与产品品质、服务有着密不可分的关系，企业在设计产品价格时，要充分考虑到产品的品质和所提供的服务。产品品质优良，售后服务完善，消费者才容易接受稍高一些的价格；反之，消费者就无法接受高的价格。
品牌战略统帅方能打造强势品牌
力帆、嘉陵两大品牌带动了重庆市摩托车产业规模的形成；伊利、蒙牛两大品牌带动了内蒙古乳业经济的发展；而五粮液、剑南春、泸州老窖等的发展奠定了四川白酒产业链形成的基础。这些并非是偶然的巧合。
中国品牌学会的副秘书长李生告诉本报记者：在国外，打造行业或区域的强势品牌，很多年前就已成了企业界和经济学家的共识。
“世界上很多知名的品牌比如可口可乐、沃尔玛、肯德基、麦当劳等，都是在企业发展的初期就已制定了长期的品牌战略规划。”李说，上述企业的决策者对于品牌的认识更多地源于规模扩张的效应。因为随着这些企业的发展，企业和产品知名度、信誉度、企业文化等共同构成的品牌价值得到了消费者和市场的认可并且深入人心，从而占据了消费市场的主流。
“奔驰、宝马、通用、空中客车等，这些著名品牌对全球的影响固然是通过现代战争而被广泛传播的，但其产品质量打造的品牌信誉却是有口皆碑。”中国策划研究院的副院长肖天在接受采访时告诉本报：由著名品牌产生的效应凝聚了很强的核心竞争力，从而提高了其市场的占有率。
肖天说，品牌并非是一般概念上的产品、企业或者行业代表的名称，而是构成品牌的诸多要素比如质量、技术、理念、文化、资本实力等，尤其是知名度、信誉度、影响力等的综合反映。品牌价值是由该品牌在大众化消费市场的核心竞争力决定的综合评估价值。
“品牌具有人所共知的文化特征。比如茅台和五粮液，在白酒业界无人齐肩；比如海尔、长虹、tcl等在家电行业无人不知。”肖天告诉本报记者：品牌的作用在于提高品牌体系下的产品或服务的附加值，增强竞争力，提高市场占有率，有时甚至代表所在行业的发展水平。
“这是品牌经济能够形成的根源。”中国品牌学会的李生说：品牌正是以其在行业和社会的影响而推动了产业集群的发展。
“硅谷产业集群的形成就是源于微软等著名it品牌的诞生。”王小广认为，品牌凭着其影响力以及其发展需要，带动和促进了关联产业的发展并形成产业集群，从而推动行业或区域规模经济格局的转变。而在中国，茅台酒带动了仁怀县200家白酒企业的发展；五粮液和剑南春成就了四川白酒全国雄霸的格局。
“一些著名品牌在带动关联产业发展、并推动该产业集群成为区域规模经济优势的同时，品牌也正在被广泛地传播和认可。”肖天说，在此前提下，品牌以其本身在行业和区域的影响力而推动着整个行业或区域经济的发展，从而产生了品牌经济效应。
“成熟的著名品牌都有其先进的管理文化。”肖天告诉本报记者：这些管理文化因其不可复制性和唯一性而形成品牌独立的文化体系特质，从而推动品牌经济的发展。
“品牌经济效应因其催生产业集群、凝聚产业链条、促进规模经济在区域经济发展中的核心作用而引起了广泛的关注。”李生说，品牌经济在中国的区域产业经济规模中的示范、带动和促进作用正被事实所放大。
“品牌是企业本质化管理理念长期积淀的文化体系的载体。”作为中国本土的营销研究权威策划机构的中国策划研究院副院长，肖天对于品牌建设的理念有其独特的解读方式。
“强势品牌是品牌体系中的杰出代表。”肖天告诉本报记者：强势品牌最明显的一个特征是其本身不仅代表行业的尖端水平，而且引领着行业发展的潮流甚至是消费观念的转变。
“强势品牌形成的基础首先是资本实力作为第一发展要素的体现。”李生告诉本报：在强有力的资本作用下，强势品牌企业垄断了高端人才、尖端技术和前瞻性的发展信息等资源，并通过持续、有效、更大范围的对企业ci、bi、vi的系统传播，形成无形资产的强势竞争。
“蒙牛脱胎于伊利，但在极短的时间内却追上了伊利，这是蒙牛品牌运作成功的标志。”肖天认为，强势品牌具有不可复制性的基本文化特征。正因为蒙牛与伊利有着不一致的文化特征，才出现了乳品业两大顶尖品牌既相互竞争又相互依存的态势。
“强势品牌凭借自身的实力拥有充分的行业话语权，才产生了广泛而强大的号召力。”王小广认为，茅台镇的白酒产业集群产生的根源是深植于国酒茅台文化体系内部的产业文化的使然，正如微软品牌带动硅谷it产业集群形成的道理一样，是强势品牌效应下的经济发展规律的现实体现。