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医药公司员工培训心得(实用15篇)

时间:2023-12-25 18:31:19 作者:梦幻泡医药公司员工培训心得(实用15篇)

培训心得的写作需要细致入微,尽量用文字表达出参加培训活动后的感受、体验和心得。培训心得是对参加培训的人员在培训过程中所产生的思考和总结。通过写培训心得,可以将自己在培训期间的所感所悟记录下来,使之成为宝贵的财富。培训心得的撰写过程可以促使我们对所学知识进行深入思考,进一步巩固和应用。我想我们需要写一份培训心得了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的培训心得呢?以下是一些写作技巧和建议,供大家参考。以下是一些精选的培训心得范文,希望对大家写作有所帮助。

医药公司员工培训计划

1.公司三级培训体系如下表所示:

一级培训二级培训三级培训。

内容具有共性的培训对本部门或本分厂所涉及的专业技术进行培训,包括岗前、岗中、岗后培训。重点是针对操作工人进行的具体任务。

〈2〉整个公司计划进行的培训。

〈3〉二、三级培训做不了的培训。

〈4〉关键岗位培训。

〈2〉公司下达的培训任务。

〈3〉职工的岗前培训。

〈2〉公司下达的培训任务。

组织者公司的人力资源部各部门。

师资由人力资源部统一任命,比较规范师资选择不很规范,稳定性较差师带徒,规范性就更弱种类各级培训都有基础培训与提高性培训,并进行不同形式的考试与考核。有些培训在公司内部做不了的或者是由国家规定必须到国家规定的机构进行培训的,则由公司派出学习与培训。

教材分是公司自己编写的,部分是采用外部的。公司自编教材更新速度不够快。而采用外部的教材,则因各个教师的取向而定,相互之间差异性比较大。

注:

a:如公司1997年底进行了管理人员的微机培训、领导干部讲座等。

b:主要是指一些特殊工种的培训,包括锅炉房人员、配电房人员、污水处理站人员、焊工、叉车司机、电梯开启人员等。

培训计划的制定。每年年底由各部门、各分厂及车间分别上报自己下一年度的培训计划,由人力资源部汇总,并根据公司整个培训的资源与发展需要而进行一定的调整,从而制定出下一年度的培训计划。但在执行培训计划时,还会根据公司业务经营的需要而进行适时的调整与改变。

在过去几年中,公司已进行的主要培训有:

1.围绕iso9001的实施与贯标认证,公司对全体人员进行了有关质量保证与质量管理体系的培训,并针对每个岗位的要求进行了技能培训。而且由于iso9001的要求是培训的持续性以保证体系的不断提高与完善,所以公司每年为实施iso9001而进行了较多的培训。

2.新员工进厂培训。每年新分进来的大学生与从外单位调进来的人员,都要进行进厂培训,时间大约为两个星期,内容包括公司文化、公司精神、公司概况、微波炉基本知识、规章制度等,然后是到各个岗位上进行实习培训(实习培训由实习单位组织进行,这种培训直接为新进人员上岗工作服务,通常与其将从事的工作密切相关,大部分人员的实习岗位就是将来工作的岗位)。

3.公司从1997年初抽调了几十名中层管理人员进行mba课程培训,这一培训是由人力资源部组织与管理的。

4.配合公司管理中引入电脑的举措,在公司的管理层进行了普遍的电脑培训。

三、公司培训存在与面临的'问题。

1.公司因政府安排而兼并了w塑料二厂,其800多名职工也就进了公司,公司将其安排到各个部门与车间。由于这些职工过去在塑料总厂的有效工作时间每天不到四小时,而进入公司后每天要正正规规地工作八小时,这样他们就有些不适应。公司中部分车间管理人员在管理方法上又较简单,造成部分新进入的职工思想波动,同时对原公司职工的思想也产生了冲击。此外公司又在昆明兼并了一家企业,开出了一条生产线,这样在本部之外又有一个生产地点。公司打算对这些新进入公司的人员进行系统而有效的培训,以使这些人员完全融入公司的文化之中。

2.公司的生产工艺设计与规定都很完备,但工艺方面的问题还是时有发生,给企业带来较大损失。公司的生产是流水线作业,工艺已经成熟,对每个职工的操作要求不是太高,关键是工艺的贯彻和工作责任心问题。而在一线工人的调查会上,有的工人认为自己的工作很忙、很累,有的认为业余文娱活动太少,有的职工认为他们的积极性与主动性还没有完全发挥出来。此外一线职工中正式共对车间管理人员将他们与临时工一样看待有想法。临时工都是农民,没有什么技术,主要都是体力好,而正式工有一定的技术,要正式工与临时工一样干体力活他们认为不是很妥。公司希望利用培训与教育来解决这些问题。

3.中层管理人员工作繁忙,经过上次组织结构的重构,每个部门的人员大大精简,提高了办事效率,但同时也使每个人的工作量增加了,各个部门都是一个萝一个坑,离不开。这对于他们进行培训来说是一个难题,即培训与提高没有时间进行。正如公司在1997年初抽调了了几十名中层管理人员进行mba课程培训,由于他们都是各部门的骨干,导致很多人常常没有时间参加,效果自然不理想。公司在对管理人员进行培训时还面临一些其他困难;部门之间的工作职责与人员的专业都不一样,放在一起培训,缺乏培训的针对性,单纯培训又因每个部门的人员较少而造成培训成本太高,这是对中层人员进行培训所遇到的另一个难题。

4.销售人员常年在外且分散于全国各地,一部分是由公司其他部门与岗位转过去的,这些人对公司的文化有一定的认同感。另一部分人则是进入公司后直接进入销售岗位的。第二部分人中大多是大学毕业分配来的,也有的是从别的企业或公司转过来的,他们来了以后,一般就进行一个月的业务培训,就派往全国各地,常年在外,基本上很少回来,缺少对xx本部的深入了解与感受的机会。销售人员工作地点非常分散,一个省常常只有七、八个销售员,每个人要管很大一片地方,很难抽身回来接受公司的培训,但他们在市场上又会遇到这样那样的问题,如竞争对手新的竞争举措、经销商的变化、银行改制等等,他们需要学习新的知识与技能,但公司又不能将他们拉回来集中培训,使得一些问题反复出现而得不到解决,如有的问题在同一个地方反复出现,有的问题在此地解决了,在此地又出现。另外一些老的销售员在外面时间一长,养成了一些不好的工作习惯,还有些销售员有一些思想问题,觉得自己付出很多,公司没有给他充分的回报,这些因素没有及时得到解决,不仅影响老的销售员的工作,而且对新分去的销售员也将产生不好的影响。

5.技术人员分为两块,一块在技术研究与开发部,另一块是分布在车间里,是车间的技术员。研究与开发部的技术人员重在研究与开发,而车间技术人员重在解决车间里的技术问题,但两类人员还会相互流动。对他们两类人员的培训该不该有区别呢?此外还有新老技术员培训的差异问题,老的技术人员重很多已经接受过培训,但需要提高,新进来的技术人员则需要从基础的东西开始进行培训。过去的培训方法中,有的是请国内的专家来交流,但效果不理想,有的是派人员到外面培训或者到国外学习,但人员又不能太多,使得技术人员下一步的培训困难较大。

6.公司一线职工有正式工与临时工。临时工的聘请季节性较强,他们大都是农民,流动性较大,培训了很长时间,弄得不好他们走了,前面的培训白干了,所以现在的办法是对他进行很短的进厂培训,然后放到车间由车间进行岗位技能培训和上岗实习。往往是公司因此而培训了一批农民工,但他们的稳定性较差,有些已经成为熟练工,流走以后,对公司产生一定的损失。这是下一步培训所必须解决的问题。

7.对成批进来的人员可以一下子集中培训,但对分散的、零星进来的人员却不能对他们进行及时培训,只能等人数凑到一定数量以后再集中进行进厂培训,这会产生有些人进厂以后很长时间对企业都不甚了解的情况。由于过去的培训系统性不强,效果不理想,计划常常因情况变化而变化,没有形成一个培训方面的有效制度,激励与监督机制也没有建立起来,培训往往有走过场的味道,培训完了就完了,没有看到效果,到底怎样培训才能起到理想的效果,一直是困扰公司的难题。

问题:

1.如何决定公司的培训需求及各层次的名额?

2.各部分人员培训的内容是什么,怎样体现出三年培训的渐进性、层次性与针对性?

4.如何激励与约束各类人员参与培训,以及如何确保培训的效果?

5.如何评价培训的效果?(从三个层次来分析:对员工个人培训效果的评价;对员工所在部门的评价;对整个公司培训效果的评价)。

6.如何对培训进行管理,并使之形成有效的培训管理体系与制度?包括对培训教师、培训教材、培训管理主体、培训档案(如成绩、评语、试卷等)等的管理以及对培训计划、组织、指挥、协调与控制等培训过程的管理。

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医药公司员工培训计划

(二)培训方式:

(四)各类人员培训具体要求:

1.中医类别医师。

(1)已在卫生机构中从事中医药服务工作。

(2)新进入卫生机构工作的中医类别医师。

(3)按“分层、分类、分岗”的原则,采取多种形式开展“缺什么,补什么”的继续教育。

(4)按照国家基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求,开展中医药适宜技术培训。

(五)培训内容。

1、胁痛的中医治疗张立德。

2、丹毒苏爱平。

3、病毒性肝炎的中医治疗陈仕玉。

4、鼻衄的中医治疗万叶强。

医药公司员工培训计划

为帮助各学校食堂食品安全管理人员掌握食品安全法律法规和相关知识技能,强化法律意识、责任意识和风险意识,加强职业道德修养,推动学校食堂提高食品安全管理能力和水平,切实保障学校师生饮食安全,根据《中华人民共和国食品安全法》及实施条例、《餐饮服务许可管理办法》、等法律法规的规定,按照《淄川区教育体育局关于做好20xx年食品安全管理人员及从业人员培训的通知》的相关要求,决定对学校食堂食品安全管理人员、从业人员进行食品安全管理知识培训,现将有关事宜通知如下:

一、培训对象。

各校园食堂分管领导、食堂管理员、食堂工作人员。

二、培训方式和内容。

(一)培训形式:

1、集中学习、网络学习与自学相结合。

2、分管领导和管理员有中心学校统一进行培训,从业人员有各校园自行进行培训。

3、定时邀请镇卫生院、区食品药品监督局、卫生局领导进行培训。

(二)培训内容:餐饮食品安全相关的法律、法规、规章、政策、标准、安全管理体系、专业知识、操作技能、餐饮保障等。

三、培训时间、地点。

(一)培训时间:每周星期六上午9:00―10:00,全年共培训40个学时。

(二)培训地点:中心学校集中培训在三楼会议室,各校园自主培训在各校园进行。

(三)培训学习网址:xxx。

四、培训人员确定。

各校园本着专人培训,专人负责的宗旨,确定参加培训人员,中途无特殊情况不得随意更改。

管理人员培训名单:

从业人员培训名单:各校园自行掌握,报中心学校存档备查。

五、其他事宜。

食品安全管理人员培训是提高学校食堂的管理水平,保障广大师生用餐安全的重要举措,各校园接到通知后,应及时按通知相关人员报名参训。

中心学校将邀请教体局后勤服务中心、食药监局将对参训人员的学习情况进行严格督查、考核,对考核合格的参训人员颁发相应培训证书,作为食品安全管理人员上岗依据,考核不合格的参训人员,需重新报名参加培训,合格后方可从事学校食品管理工作。

医药公司员工培训计划

工作效率不高是大部分员工身上都存在的问题,所以针对这类状况应该要在培训期间加大工作量才行,通过对工作技巧的探讨来让员工们明白有哪些提升工作效率的方式,将其运用到自己的工作中去自然能够对情况的改善起到很大作用,只不过想要将其落实下去的话还需要加大对员工们的监管力度才行,培训期间加强巡视力度并对员工们的工作完成状况进行分析,这样的话也能够针对员工在工作中表现出的不足提出合理的建议,实际上培训的展开也是希望员工们对工作效率不高的问题引起重视并调动他们的积极性,这样的话至少能够改变现状从而令企业效益得到相应的提升。

对于企业文化理念的认同度不高也是现阶段需要得到解决的问题,所以在培训过程中需要为员工们树立品牌观念并讲授企业发展过程中的故事,而且还要讲述优秀员工的事迹来引领员工们进行学习,毕竟企业的发展与员工自身的利益息息相关自然得让他们意识到这点,另外为了让员工对自身职业有着更加清晰的认识还要加强工作技巧的培训才行,通过培训期间的互动了解到员工的进步状况也是需要认真对待的。

事实上这次培训的本质也是希望能够让员工明白工作能力提升的重要性,毕竟得过且过的心态对于企业的发展而言是毫无益处的,因此要让员工明白提升自身工作能力的重要性并端正好相应的态度,这样的话在努力完成工作的同时也能够带动公司整体效益的提升,毕竟目前公司的发展已经进入了瓶颈自然要尽快得到突破才行,总是沉浸于以往的成就则很难在未来的竞争中获得优势,为了不在竞争中被淘汰也要通过培训树立危机意识才能够拥有更多的成长空间。

制定好的培训计划唯有落实下去以后才能够取得理想的效果,所以我会严格执行员工培训计划并争取让员工们的综合素质得到提升,在企业的发展过程中应该要让员工们的职业素养达到要求才能够取得更多的效益,至少我会认真做好培训工作并让企业员工们的工作能力再上一个台阶。

医药公司员工培训计划

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留的现象,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键。而人才的培养,除员工自身努力之外,更多地来源于员工培训。让员工通过不断地学习和培训,提升自身的职业素养和知识技能,为企业打造一支高绩效的团队,从而使企业从优秀到卓越,永远基业常青。结合公司总体发展战略的需要,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展,特制订本计划。

二、原则与要求。

1、坚持按需培训、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外聘培训为辅的原则。立足自主培训,搞好基础培训和常规培训,通过外聘专家搞好相关专业培训。

3、培训是以提高自身综合素质为目标,须有益于公司利益、提高员工综合素质、企业形象和促进公司的健康发展。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

三、培训范围。

公司全体员工(包括各级中高层管理者、助理、各级主管)均享有培训和教育的权利和义务。是参加公司组织的培训学习主体。

四、培训内容与方式。

编制《新员工入职培训教程》,依据《教程》对新入职员工在报到后一周内集中进行培训,以公开讲授的形式进行,人数较少(3人以下)时以个别培训或自学形式进行。以便让新员工简捷、直观地快速了解企业、融入企业、认可企业,以达到稳定员工的目的,提高招聘成功率。具体培训内容:

1、公司的发展史、组织、职务简介,以及人事结构和劳动条件的说明。

3、企业文化。

4、规章制度中的重点和要点。

6、有关工作上的基本知识、技能以及在工作场所中的礼仪、态度等常识。

7、团队精神、人际关系。

8、熟悉做事的基本要领,办事风格。

9、业务单据的解释及填写方法。

10、工作安全。

1、中高层管理人员培训。

培与外培相接合,以内培为主。每季度开展一次。

(2)学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中高层管理人员参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学第一文库网位进修;组织经营、工程项目管理、企业管理、财会专业管理人员参加执业资格考试,获取执业资格证书。

(3)开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。每年组织中高层管理人员分期分批到外地或本地的上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

2、专业技术人员培训。

(1)由公司内部各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训。也可聘请外部专家学者进行上述培训。每半年一次。

(2)组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。不定期培训。

(3)加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报行政人事部,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

(1)企业制度、企业文化、价值观、职业道德、职业心态、自我激励、员工从业观、员工行为规范、员工职业化素能、业务知识、职业心态、树立正确从业观等。

(2)每季度一次培训,培训时间约2.5小时的教育培训活动(也可视情况酌情调整)。

(3)体验教育(拓展训练)。不定期培训。

4、其它培训。

公司鼓励员工自学成才,经批准符合岗位专业需求的业余学习,如各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校、资格证的学习培训,按公司相关管理制度执行。

五、培训要求与激励措施。

(一)领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,本着对企业负责的态度,树立长远观念和大局观念,积极支持员工培训工作,推动员工整体综合素质的提升。各基层单位及业务部门,全员年培训率达90%以上。

(二)具有专长和技能特长的管理者或员工,是公司内培工作的主要参与者和支持者,若有需要应积极配合培训管理部门做好培训工作。并组织编写适合企业特点的培训教材或讲义。

(三)鼓励具有专长和技能特长的管理者或员工积极参与公司的培训工作,让有特长的员工脱颖而出,对参与培训主讲课程的人员每次培训课给予300元的奖励补贴。外聘老师按市场价支付讲课费。

(四)为保证培训工作顺利开展,应确保培训设备和经费的投入。解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

(五)对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训部门给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评。

六、培训纪律。

(一)有义务参加培训的员工(包括各级中高级管理人员、助理、各级主管),必须参加公司组织的各类培训。无故不参加的,员工每次给予100元经济处罚,中高级管理人员(含各级经理、助理、主管)每次给予200元经济处罚。

(二)因特殊情况不得不请假处理而缺习参加培训者,需报请培训组织部门审。

查,经总经理同意并附总经理已签字同意的请假报告交集团综合办公室备案。否则,视为缺课。

(三)培训课内应保持安静,不得喧哗、吵闹、瞌睡,尊重讲师。有需要提问时举手示意。室内不得吸烟,手机应设置在静音状态。喧哗、吵闹影响培训秩序者处罚50元,吸烟者处罚50元,手机响一次扣罚50元。

七、附则。

本计划经公司总经理批准通过后生效,由公司行政人事部负责执行。

医药公司员工培训流程

从新员工离职的诱因来看,医药企业应当主要在以下方面进行改善。

实际上,不少新员工的离职是因为招聘不当。企业招聘人员为了完成公司下达的招聘任务,或者在招聘过程中把关不严,或者缺乏对应聘者的全面了解,尤其是一些隐性特征,比如角色定位、自我认知、价值观、品质、动机等,从而导致那些不认同公司价值观、不符合岗位要求的员工进入企业,在工作中必然会面临各种各样的冲突和困难,很容易流失。

因此,即便是招聘普通营业员,企业也要认真对待,特别是要建立一套系统的胜任力素质模型和系统的测试系统。此外,招聘人员应当真实全面地向应聘者介绍公司的情况,既包括公司的优点也包括公司目前存在的问题和不足,切忌为了吸引求职者而故意夸大或隐瞒,从而给予求职者过高的期望,导致后期出现巨大的心理落差而离职。

新招聘的员工大部分没有相关工作经验甚至没有任何工作经验,如果入职后直接安排到相关岗位,员工不知道自己该做什么、该如何做,极易挫伤员工的工作热情,企业必须对新招聘人员进行入职培训。

新员工入职培训是将员工从社会人快速转化为企业人的一个过程,是留住新员工的关键环节。然而,很多企业没有新员工入职培训,或者只是走过场,出几道题,然后考考试,这显然难以达到新员工入职培训的目的。

简单而言,新员工入职培训必须达到以下四个方面的目的:

树立信心。信心来源于对企业的了解和信任,企业必须让新员工全面认识企业,包括企业的经营方向、发展历程、战略规划等,让员工看到企业发展的希望,愿意同企业一起成长和发展。

了解规则。每个企业或部门都有自身独特的行为守则和规章制度,这是新员工进入岗位后每时每刻都要面对的'。必须让新员工了解那些与切身利益相关的制度、体系、流程、职责,便于员工的言行举止符合企业要求;必须让新员工了解企业的经营理念、价值观等,而且应当细化到具体的方面,比如公司对于质量、服务、顾客、员工方面所持的立场,让员工清楚企业提倡什么,不允许什么。

掌握技能。应当让员工掌握胜任岗位工作所需的基本知识、技能,确保新员工到岗位上能够基本完成工作,避免出现较大的失误。同时,为让员工快速融入团队,也要让员工掌握一些基本的社交礼仪、人际交往技能,让新员工能够赢得团队成员的认可,找到归宿感。

增强“免疫力”。当进入一个陌生环境后,为快速融入环境,新员工会尽量模仿身边人的行为。但由于不同岗位员工的素质、团队氛围不同,难免出现老员工向新员工传达消极负面情绪,甚至排挤新员工的现象,因此,必须事先告知新员工上岗后可能面临的问题以及应对策略,让新员工有所准备,增强对不良行为和思想的“免疫力”。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索医药公司员工培训流程。

医药公司员工培训方案

各部门:

为了提高员工的专业技能和综合素质,增强公司的市场竞争力,制定2015年度员工培训方案。

一、培训内容

公司制度、gsp规范、执业药师继续教育、消防安全知识等。

二、培训形式

建立公司内部培训为主,外部培训为辅的原则。培训形式:集中培训、部门培训、员工自学等。培训课时:集中培训课时计划50个课时,部门培训课时计划10个课时;员工自学由本人自行安排。

三、培训类别

员工专业知识、岗位技能培训;新员工入职培训;岗位调整岗前培训等。

四、培训师资

1、集中培训由公司领导、中层人员授课;新员工入职培训由行政部负责授课;岗位调整岗前培训,根据专业情况,分别邀请公司相关专业人员授课。

2、部门培训由部门中层授课。

五、培训考试考核

1、集中培训、岗前培训及新员工入职培训,公司组织培训考试。

2、部门培训、员工自学由行政部会同相关部门组织考核。

3、员工参加培训的次数、考试考核成绩、遵守培训纪律等,与员工的绩效工资挂钩。

六、培训措施及要求

1、各部门领导要重视员工培训,妥善安排好工作,积极参加公司组织的各项培训。

2、担任授课任务的中层以上人员,提前做好课件准备,所授内容结合公司实际,以解决经营管理工作中的问题为原则,课件报行政部备案。

3、各部门培训要落实课时及培训质量,做好培训记录。

4、药品配送实施对接后,将根据实际情况,适时安排药品配送相关政策法规、流程等方面的培训。

5、除了已确定培训计划外,公司将根据经营发展需要,新增部分专项培训。具体培训的内容、时间等另行安排。

附件:xx-xxx-x医药有限公司2015年度员工培训计划安排表

xxx-xxx医药有限公司

二0一五年一月二十八日

您好! 当前是医药行业快速发展的大变革时期,企业人才培养越来越占非常重要地位,本着让我们的背景:

1、立足全国医药行业,全国的医药企业学员上千人,项目有

清华大学医药工商管理研究生研修班(成功举办21期)

清华大学医药总裁项目(成功举办5期)

清华大学医院院长班(已130多期)

清华大学传统文化与领导韬略班(举办8期)

医药行业海外学习项目(全球游学)

2、师资阵容强大

3、各地清华大学医药同学会和大型论坛及学习活动

我们的优势:

1、 我们有着多年医药企业教育培训经验,

2、 和很多大企业有战略合作,满意度非常高,

3、 非常熟悉本行业市场政策及医药人员当前迫切需求及问题.

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清华医药班项目介绍:

清华大学医药器械行业高级工商管理研修班

清华大学医药器械行业总裁高级研修班

医药行业全球海外学习项目

共 6 页

自强不息 厚德载物

内训定制简介

依据医药企业需求,“量身定制”培训课程,旨在促进企业各级管理人员的知识优化、观念更新和能力提升,实现企业的全面发展。培养造就一大批具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和和一支高水平的企业经营管理人才队伍!

2015年内训课程推荐目录 (部分)最受欢迎的内训题目:中高层管理类

《重塑卓越领导》

《性格与领导力》

《医药企业法律实务》

《医药政策环境分析》

《新医改下代理品种新标准建立》

《企业文化建设》

《国学与领导智慧》

《媒体沟通与危机应对》

《博弈论》

《管理心理学》

《非财务人员的财务管理》

《高效沟通与演讲技巧》

《高绩效团队的建设》

《人力资源管理》

《商务礼仪》

《资本运作》

《战略管理》

销售管理人员类:

《压力管理与阳光心态》

《打造高效执行力与凝聚力》

《成功的七项好习惯》

《基层商务礼仪与职业化素养提升》

《医药代表的区域管理》

《医药代表的成功学》

共 6 页

《职业生涯规划管理》 《目标管理》 《时间管理》

《医药代表专业销售技巧》 《高效沟通》 《打造中层领导力》 《情景管理》

《商务渠道规划与深度分销》

医院类客户:

《压力与情绪管理》 《如何做好一名科主任》 《医患沟通艺术》

《医院品牌管理与核心竞争力构建》 《易经与国学智慧》

《医院公共关系与危机处理》

生产类课程

《精益生产》

《班组长管理能力提升》

《品质管理》

《如何成为优秀的班组长》

刘老师:著名领导力文化和制度执行力管理专家。清华大学、北京大学等多所大学高管班主讲老师;清华控股等多家大中型企业管理顾问和咨询师;北京人民广播电台热线访谈嘉宾等。十余年外、民企集团高层管理者,北京高新技术咨询企业总经理经历,美国州立北阿拉巴马大学mba,北京大学光华管理学院emba系列课程学习背景。为融汇更多中西管理精华,专赴新加坡国立大学、日本丰田、美国惠普等学习全方位管理课程。是国内最早研究和公开专题讲授企业规范化管理和可持续发展的讲师之一。

授课风格:幽默生动,课程内容结合调查问卷揭示性格类型,实用性高。

授课风格:语言生动,智慧点拨,概述我国法律发展的历史和特点,擅于结合国内外实际案例教授如何运用法律原则和知识。

授课风格:课程内容数据支撑多,内容切合实际,行业形势分析透彻,指导意义重要。

崔老师:清华大学继续教育学院副院长、清华大学对外交流中心主任、美国麻省理工学院校友北京分会秘书长、中国欧美同学会理事、清华大学总裁学员俱乐部理事长;美国麻省理工学院、美国伯克利加州大学、香港大学访问学者。

主讲课程:易经与领导智慧

授课风格:态度严谨,语言幽默,结合实际梳理易经的广阔智慧。

授课风格:已实际的案例梳理关于认识、沟通和应对媒体的原则和方法,实用性高。

授课风格:观点鲜明,角度独树一帜,从国内外众多企业分析在竞争形势下的博弈方式

药审批监测系统》,2011年,就职于上海绿谷制药有限公司,任市场部高级经理,负责自主创新药物“注射用丹参多酚酸盐”的上市后研究与学术推广。 2012年起,就职于国家中医药管理局“新药专项资金管理办公室” ,任项目总监。负责自主创新中药的研发与企业投融资项目管理。

授课风格:语言活泼生动,用大量的.案例把企业企业文化讲得有声有色,知识丰富且有深度。

授课风格:用通俗的语言来诠释管理心理学,案例生活化,指导性和实用性俱佳。

韩老师:十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历,曾在首钢集团、nec电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程公司、中国科学院人才交流中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务,具有丰富的高层管理经验,对于企业的运做、管理具有相当强的操控能力。 周老师:职业培训师,美国gec授权培训师,复旦大学、南京大学商学院医药emba、南京中医药大学经济贸易管理学院及心理学院、中山大学及西南财经大学国际商学院客座教授,中国培训师大连盟医药行业特约培训师。美国培训认证协会高级职业经理国际资格认证和营销经理认证培训讲师。国际瑜伽教育学院客座教授。中国药学会医院药师人文素养培训特聘专家曾任西安杨森医院销售明星,销售主管,地区经理,培训经理。在西安杨森的业务拓展及医院客户开发中积累了丰富的经验,所辖区域业务飞速增长;在员工培训方面成绩突出,是杨森最受学员欢迎的培训师,培训了大批销售及管理精英。

王老师:某国内大型医药集团企业任职,曾任职于年销售额在60亿以上的大型医药公司,实战派药品营销专家,多年医药行业从业经历,熟悉国有、民营、上市医药企业运作流程,先后在国内外知名制药大型企业等做销售代表、大区经理、产品经理、销售总监、销售公司总经理、集团公司总裁助理、副总经理等高管职务。从医药商业渠道规划、客户管理、风险控制、集团化运营、市场营销管理等各个方面积累了大量地实战经验,拥有良好的医药商业、otc终端、处方药,深度分销终端合作关系,熟识国内外医药市场环境和消费者消费观念。对商业渠道管理、otc市场营销与实战、城市社区医药市场操作、药品深度分销市场的精耕与开发均有丰富的经验。

孙老师:特约讲师。曾就职于西安杨森制药有限公司,及其他日本与欧洲的制药公司。从事医药行业的营销管理十年有余,积累了丰富的市场、销售, 以及管理的经验。并为多家制药企业进行过培训,取得了满意的效果。大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握销售和管理等技能。

擅长讲授医院专业销售技巧、otc销售技巧、如何成为一名优秀的销售经理、产品经理培训、区域管理等课程。曾为浙江仙居制药有限公司、湖南新汇制药有限公司、北京双鹤制药有限公司等多家企业讲授过培训课程,受到学员的广泛好评。

药控股北京有限公司、国药控股华鸿有限公司、天山新材料技术有限责任公司、李宁(中国)、神州数码(中国)、电玩巴士、美赞臣、中华医学会等。培训经验丰富,知识渊博,培训风格幽默诙谐,使学员能够在轻松愉快的环境下进行学习。曾获得多家知名企业的赞誉和好评。

医药公司员工培训感想

这个夏天是多愁善感的季节,有人为毕业而离愁,有人为高考而欢喜,也有人为放假而疯狂!2011 年的夏天,对于我来说,同样是个多愁善感的季节。就在今年的六月,我在为即将与我同窗四年的好友们离别而感慨万千,多少天的觥筹交错,多少夜的秉烛夜谈,也难以解除我们离别的那种痛楚;就在今年的六月,我对我人生充满了各种美好的憧憬;就在六月,我开始了人生中的第一份正职,来到了汕头金石抗菌素有限公司,也开始了一段新的历程。8 月8 号,我跟其他新入职的员工一样,充满期待的参加了金石制药新工岗前培训。

整个培训历时五天,由我们总厂的党群办公室组织,培训地点在总厂装饰典雅的一楼会议厅,培训内容丰富,主要有公司情况的一些介绍,药事方面的法律法规,安全生产,消防实操演练以及相应的闭卷考试。培训的主要目的就是为了让我们认识金石,安全生产,并且以为我们的公司,为我们的社会生产出高质量的药品为目标。

授课人都是厂里的技术骨干和重要管理干部,他们丰富的专业知识,深厚的行业经验,稳健的工作作风深深的折服了我。每天,我都可以学习到他们为我们精心准备的课程内容。他们所传授的这些知识,都是他们经过长年累月,在各自的工作岗位的知识积累,让我和其他新入职的员工都获益匪浅。

学习的第一天早上,是由总厂人力资源部的黄扬彬主任为我们授课,给我们带来了金石制药工厂的历史概括,近年的发展,以后的一些展望还有企业的规章制度。通过学习,我们对公司更加的了解,为我们公司以前取得的辉煌成就感到骄傲,也为近年在不景气的医药行业能够保持快速增长而感觉到自豪,同时知道了公司的规章制度之后,为以后规范自己做个合格的金石人奠定基础。

到了下午,由技术开发部的陈主任授课,系统的给我们介绍了总厂、粉针还有抗菌产品结构和比较详细的介绍了主要产品。整个过程我都很认真的做笔记,不想放过任何一句话,其他人也都听得张大的嘴,本来很多人都觉得金石制药就是做抗生素的,但是通过陈主任的培训,我们也知道了,我们除了生产抗生素,还有心血管类,金石普利达到了规模化生产,消化系统类,呼吸系统类等。经过多年的努力,逐渐形成了,金石制药总厂主要生产口服液体制剂,口服固体制剂,原料药,金石粉针主要生产注射剂,抗菌素主要生产无菌头孢原料药的产品生产格局。通过产品知识的学习,我们知道了医药企业要根据社会的'需求来生产产品,要从产品的设计符合高质量标准开始甚至超越国际发达国家的标准,要通过不断的完善自身的产品结构来保持企业的生命力,要与世界上先进的医药公司做比较,来促进自身药品质量的提高,要了解国内的各种规则来维持企业的经济效益等等。

第二天的早上,质量部的陈主任为我们详细地讲授了《药品管理法》和简略的讲述了《药品管理法实施条例》,为我们每个新入职的员工,带来了医药生产企业法的精神,通过学习,我们明白,药品生产企业,以及医药生产企业的上下游企业要怎么做,才能够合法经营,我们每个医药企业的员工,要怎么通过自身的努力,为公司的合法经营做贡献等等。比如,合法的药品生产企业需要哪些条件,比如药品的生产工艺有什么要求,比如什么样的药品才合格等等,我们作为一名普通的员工,只有知法,守法,认识药品管理法,才能成为一名合格的员工,才能使自身在医药行业有广阔的发展空间。

第二天的下午,总厂质量部的周主任为我们带来了卫生学,微生物学基本知识;工艺,卫生管理制度。通过学习,我们认识到医药的生产,要跟微生物作斗争,要注意生产过程的卫生问题,认识微生物,我们才能更好的阻止他们污染我们的药品,生产出合格优质的药品;学习了一些灭菌的方法和我们工厂的主要灭菌方法;培养我们一种操作规程意识,一种卫生习惯,培养我们细致的观察车间各个环节设计的细致眼光和思维模式。

星期三早上的学习,是医药生产企业的生命——关于gmp 知识的学习。质量部的马主任通过向我们对比了98版与2015 年修订版,给我们带来了大量的gmp 知识。让我们明白药品的质量目标:安全,有效,稳定,均一,合法。通过对比,我们知道了国家对药品生产企业的要求正在提高,这也就要求了我们每个员工都要努力学习,认真工作,积极响应,从而更好的贯穿gmp ,做出国内以至国际上大家都信得过的高品质药。

星期三下午,是关于设备制度的学习和总厂主要设备的介绍,这节课的学习,也主要是围绕着gmp 进行的,通过学习,我们认识到gmp 对设备的要求,对员工操作习惯的要求,设备对医药生产企业的意义,为以后参与生产做点准备。

第四天一整天的学习,都是关于安全生产方面的学习,可见我们的企业对于安全生产的重视,授课老师讲课很生动,列举了多年来他的所见所闻,让我们为那些曾经悲剧过的人感觉到悲痛之外,也警醒着自己要安全生产,对自己负责,对公司负责。不仅给我们带了隐患意识,还从电,火,消防等各方面对我们进行了很细致的理论知识传授。

最后一天的上午,阳光很刺眼,我们集体穿上了公司的工作服,培训的林主穿上了迷彩服,对我们进行一个早上的消防演练。当他喊起了口号开始调整队伍的时候,我回忆起以前读书时候军训的感觉,自然很神圣,很认真的按照他的口号执行。这个消防演练内容丰富,趣味而又不乏实用,有消防水带抛出的练习,一男一女配合,简直是男女搭配,工作不累;通过窒息法用湿布来灭火,可见女士们的神勇和男生们的镇定;最后还来了最重要的自己新手用abc 干粉灭火对液体燃烧进行灭火,这个练习有之前两个练习做基础,我们已经都可以很淡定的把火灭掉了。就这样子,下午考完了试,我们的新工培训也就结束了。

在这次培训中,我们学到了知识,新人之间彼此也有了交流,交友的机会。整个培训过程,课程的安排很合理,课程与课程之间的衔接性比较好,由基础到深入,由理论到实践;授课老师们,都是经验丰富,知识基础扎实,讲课都很生动,其他协助筹办的工作人员,工作也准备到位,笔记,笔,资料等都发放周到。总之,通过学习,我们对公司更加了解,对gmp 有了进一步的认识,对安全生产十分重视,对救火救人将有所交代。

而对于我看来,我也觉得本次培训中似乎缺乏了点什么。首先,课堂缺乏点互动,不过这点可能是时间比较紧促;其次,思想教育少了点,比如可以多加入点企业文化方面的教育,为我们的企业文化建设做贡献。

感觉公司给予我学习的机会,感谢组织者和授课老师们的辛勤劳动,感谢每个跟我一样积极参加培训的同事。最后还要感觉工作以来,领导的栽培和同事的帮助,没有你们,我就没有工作学习的机会,进步更难以谈起。

20xx年整个中国乃至世界上的经济上的很多领域都处于低谷之中,上半年x药行业尤其沉闷。六月份,七月份连续到河南省内,及四川,贵州,广西市场走访了解以后,有了更多的一手材料。感到危机对于积极的人和致力于打造百年品牌的企业来说是一种恩赐和机遇。规模化养殖场多了,没有事业心的人逃离本行业了,没有通过gmp的企业,没有规模的小企业很多竞争力差的对手退出了市场,虽然行情低迷,中国毕竟13亿人口,养殖市场永远是客观最好的,只是今年行情低迷相对去年而言。如果善于发现突破点,打好企业及员工自身基础。前景一定会越来越好。参加了八月的会议以后又有些感受写写与同志们共勉。

公司会议的形式越来越好。思路可以肯定,由业务员轮流主持,基本格局不变,可以增加不少创新点,也可以锻炼每个人员的管理能力,领导力和主动交流能力。部分主持人的细节还是不太好,需要提供基本要求,比如发言如何控制时间,要求基本课件,特别是看到时冰楠的课件以后,对于市场和客户的问题很容易明白,站在领导或其他角度可以给他们提供侧面参考。

总结一下,大家的工作都很踏实,对于市场都比较了解。需要提升的地方,主要几点,一;细节需要提升。实际上任何工作和产品及服务到了最关键时期就要拼细节。细节无止境。细节决定成败。谁能悟出来谁就可以细节制胜,谁的业绩就能突飞猛进。二:淬火:铁匠有师傅带着徒弟。徒弟和师傅的主要区别就是师傅知道抡锤的打到什么位置合适,什么时间淬火比较好。业务精英和一般业务员的区别也在这个地方。业务经理如果能带领业务员悟出此道就算是比较好的领导。三:英雄品质。英雄和狗找范文就来 http://熊的区别是什么呢?业务精英一般都会只为成功找方法,懦夫都在不断为失败寻找借口。英雄人物都会坚持做好一件事,懦夫动辄就会退缩。英雄知道终于自己的家庭,国家和组织,懦夫很多不忠,不孝随时惧怕困难和贪图享受而成为“汉-奸”。四:技术学习要精益求精。很多业务精英就是因为疾病问题能够给与客户解决,从而获得客户信任。所以我们的技术学习大家一定要真正谦虚学习。出差带着专业的解剖剪刀。

桃园三结义对于业务的启示:我们都是一,因道而生,在市场上要找到我们的二,需要一提升自己,用道来感染二。一和二团结一致就能找到三。三点确定一个平面,再承载两个核心。金木水火土全面以后就会有了很大的市场和销量。比如刘备是一,编草席的遇到二,张飞杀猪卖肉的,碰到关羽。生三。三生无数,请了诸葛亮,物色赵云,格局决定大局,则最后吸引更多人才,大局可定。我们业务精英要下决心稳定一个核心客户,潜力巨大客户,在物色一个,然后就会逐步得到无数的好客户。

对于英雄人物一切都会简单。不再过多计较自己小的得失,顾全大局,赋予责任,敢于挑战,敢于真爱,我们成绩不太理想的几位先锋精英一定会相互超越,用业绩证明自己的。

医药公司创新力心得体会

第一段:引言(100字)。

医药公司的创新力在不断演化和发展,成为行业内竞争的重要因素。本文将探讨医药公司创新力的重要性,以及一些提升创新力的方法和策略。

第二段:定义创新力及其重要性(200字)。

创新力是指组织或公司在解决问题或满足市场需求时,在产品、服务、技术、管理等方面提供新的解决方案和方法的能力。医药行业是一项高风险、高投入的行业,创新力对于医药公司的生存和发展至关重要。创新能够推动医药公司开发新药、改进现有产品、提供更好的治疗方案,并在激烈的市场竞争中占据优势地位。

第三段:提升创新力的方法和策略(400字)。

首先,医药公司可以积极引进和吸纳外部创新资源。与学术机构、研究院所、创新企业等建立合作关系,进行技术转让、知识共享,并合理利用政府的创新财政补贴,以加快新产品研发速度。

其次,医药公司需要建立良好的内部创新氛围。创建一个积极鼓励员工提出新想法和创新的文化,开展内部创新竞赛,设立奖励机制鼓励员工参与创新活动,有效激发员工的创造力和热情。

此外,医药公司应该注重市场研究和顾客需求调研。通过深入了解市场和顾客的需求,医药公司能够更好地把握市场趋势和发展方向,确定产品研发的方向和重点,降低研发风险,提高研发的成功率。

最后,医药公司还应该加强技术创新和研发能力。投入更多资源进行科研和新技术的开发,在药物研发、临床试验和生产技术等方面取得突破,提高产品的质量和疗效,提供更好的治疗方案。

第四段:成功案例分析(200字)。

伟杰医药公司是一个成功的医药创新企业的典范。该公司通过与国内外知名医院、研究机构等进行合作,引进创新技术和研发资源,成功开发出多个创新药物,赢得了市场份额并取得了可观的经济效益。此外,他们还带头建立了一个积极的内部创新文化,并设立了多个激励计划鼓励员工的创新思维和行为,形成了一个创新推动力强的团队。

第五段:总结提升医药公司创新力的重要性及前景展望(300字)。

医药公司创新力的提升对于行业的可持续发展至关重要。通过引进外部创新资源、营造良好的内部创新氛围、加强市场研究和顾客调研、加强技术创新和研发能力等一系列方法和策略的实施,医药公司能够推动行业向前发展,并提供更好的医药服务和产品,满足顾客的需求。随着科技的不断进步和人们对医药健康需求的提高,医药公司创新力的重要性将越来越凸显,同时也为医药行业的发展带来了更广阔的前景。

医药公司实习心得

在这个假期中,我们一行六位大学生来到了江苏省__药业__公司进行了参观学习。这个企业坐落于连云港市经济技术开发区,是一个新兴的现代化综合性制药企业。公司自从2019年创立以来,通过实行程序化和目标化管理的营销策略,建立了一个覆盖面大、渗透力强的营销网络。他们以科学的营销体系促进销售,达到了销售业绩连年翻番的好成绩,并于20__年进入全国医药企业五十强,且连续八年被评为aaa资信企业。在最近的福布斯20__中国潜力100榜上,__药业位居排名第七位。这作为一家新兴的药业公司,实在是难能可贵!

作为仍在象牙塔内学习的我们,非常有幸来到这个现代化、科技含量高而且人性化管理的制药厂。在这里,我们参观了厂内的加工工艺;我们结识了厂里的与我们年纪相当的技术工人朋友;我们与企业的副总经理伏女士进行了深入的谈话;我们还与常年往返中国和加拿大的负责新药研发的资深科学家王博士进行了交流。在这些天的交流学习中,我们学到了关于制药方面的专业知识、开拓了视野,更重要的是,我们几个学生在对待企业还有自身发展的认知上,受到了相当的震撼。毫不夸张的说,这次实践,_了我们以往的一些观点。而在这里,我主要想简单的谈谈关于企业文化以及大学生应该如何从学校走向社会这两个问题。

一、企业文化。

江苏__药业__公司是一家拥有自主知识产权,朝气蓬勃,富有创新意识的知识型、科技型的大型制药企业。她以创新、科技、人才、管理的核心优势和严谨、科学、兢兢业业、一丝不苟的具体行为来服务社会、营造健康。

众所周知,要想把一个企业做大不是很困难,但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不容易的。我曾经在一些统计上看到过,长寿企业与昙花一现的企业之间,区别在于企业文化中的核心价值观和企业的核心竞争力。而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可被替代的一种能力。这种能力之所以重要,因为它带来的竞争性是买不来、带不走、学不到甚至不可替代、无法模仿的。

而成立于2019年的__制药在短短的10年时间内,从当年的一个不具天时不具地利的小厂,发展到了现在占地面积五万多平方米、每年净盈利高于10亿元佳绩的全国知名企业,就是因为他们拥有一套自上而下的优秀企业文化。

那么,究竟企业文化的内涵是什么呢?“企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、习惯性的行为规范和准则的总和。”而正是这些统一的价值观、共同的认知体系才使得一个企业拥有强大的核心竞争力。

据__药业的伏女士介绍,每一个进入__的员工(小到负责清洁工作的工人,大到项目经理)在来到工作岗位之前,都需要提前进行培训。

“回顾__药业的漫漫征程,梳理诸多经验。我们发现,高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证至关重要。建厂伊始,可谓不具天时、不具地利,但我们没有为困难阻碍,没有在恶劣的条件前止步。艰苦奋斗是一个企业求生存求发展的重要条件,在脚踏实地时又要高瞻远瞩。这些年来,公司领导班子团结而有激情,激情是克服困难的动力。同时我们又始终用超前的眼光缜密分析,谋划未来,这使公司的管理、制度架构、人员观念得到全面提升。

在荣誉和成就面前,__人并没有满足现状,我们深深知道要创业就必须创新,创新就意味着打破常规。我们的核心能力在于新产品的研发,这些年公司来一直秉承‘科技为本’的理念,以博士后工作站及技术中心为依托,诚招医药领域内的高科技人才,做好科研开发工作,为公司进军新医药领域及现有品种的升级换代打好基础。

在‘__精神’的旗帜下,我们将一如既往地致力于推动制药技术的应用和发展,为人类的健康事业做出更大的贡献。”

这是每个新来的员工都需要用心阅读用心体会的关于__历史的领导致辞。其中,所谓的“__精神”就是:豪在大志、森在伟业、精在管理、神在创新。也即,立大志、创伟业、精管理、重创新。员工也要受到这样的教育,作为一个高科技制药公司,__企业的终极目的绝不只是为了盈利,她有着更为沉重的企业责任——为医、患提供满意的服务;为员工提供良好的个人发展空间;为社会做出应有的贡献。这正如管理大师德鲁克在《组织的管理》里所说的,“一个组织机构是为了某项特定的目标和使命,或起到某项特定的社会作用而存在的。”所以,我们可以看到,__企业正与德鲁克的这句话遥相呼应,证明了一个企业当且仅当她有一定积极的社会作用才能够屹立于竞争激烈的市场。

在参观__制药厂的时候,我们发现厂内并没有口号式的标语。

业宗旨是“服务社会,营造健康”,但不论何处都找不到这样的字眼。我们象征性的问了几个正在休息的工人__的企业宗旨是什么,他们都能流畅的告诉我们,其中还有一些师傅给出了自己的深刻理解。这就让我们不得不佩服这个企业的管理能力——他们成功地避免了形式主义。我们真切的看到,企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成了统一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告诉我们,他们这里除了培训时候发下的学习资料,没有任何字面上对企业文化的诠释。但是,当我们走进这个企业,当我们成为其中任何岗位上的一员之时,就会发现,__的企业文化就好像空气一样,无处不在。每个员工的心态、每个员工的行为,处处体现着__的那种高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证。

我们在闲聊时也曾经询问伏女士,他们为什么要进行企业文化建设。她告诉我们,__文化不是为了赶时髦、为了要做“文化人”,也不是为了提高企业品牌在消费者心中的档次地位,而是要通过企业文化约束员工,凝聚员工,激励员工。但是,这种凝聚并不代表__文化就是统一员工的行为。许多企业要求员工统一制服,清晨排列成行做早操,喊些口号,就算企业文化了。其实不然,优秀的企业文化在于员工对制度的真心拥护,在于企业统一的价值观,并非只是对于工作环境的统一。就好像微软的招聘广告语所说:“你喜欢自由自在,手拿可乐,边听音乐边工作的环境吗?”实践证明,随意的工作环境并不妨碍优良企业文化的行成与执行。

伏女士说,“其实人才固然重要,文化才是关键”。的确,顶尖的人才,可以通过合作生产出世界上的产品,但也可以上演最惨烈的斗争。如果组织缺乏富于凝聚力和团结合作精神的文化,这个组织也只是一盘散沙,这个时候人才的增多,不过是增大内耗而已。所以,__需要她特有的企业文化,不但如此,任何企业都需要其独特的企业文化。因为,企业文化总是标志着该企业的视野和品位,一个企业如果没有文化,尤其是没有自身特色的企业文化,那它就好比是建造房子时,只有砖、瓦、沙子,而没有水泥(凝聚剂)一样。总之,当企业的发展达到了一定的高度时,为了能再上一层楼,再创新的辉煌,这个企业就必然要提高它的文化素质,只有这样,这个企业才可能会具有一种长久的生命力。

二、大学生从学校到企业的转变。

通过这次实践,我们发现,毕业的大学生与合格的企业员工相差甚远。且不谈技术上从理论到现实的差别,或者是与人的交往能力的差距,光是大学生需要进行的角色转变就已经相当大了。

从学校走向社会,从教室走向工作岗位,由学生变成员工,无论生活方式,还是生活环境;无论是思维方式,还是思考方法,都要发生很大的变化才能更好的适应企业。在实践过程中,我们通过和员工的交谈,再加上伏女士的点拨,以及各自的观察,总结出了下面几条。要想成功的从学生变为员工,至少要做到以下几点:

第一,由“是什么”转变为“做什么”

校园里的学生更喜欢探究了解事物的本质,非要弄出一番道理才知足;但企业里更注重的是以实践为前提,可行性与成本效益一旦作出合理评估,即可采取行动。换句话说,校园型思考喜欢冠以抽象的概念,而企业工作者更侧重做什么,从何时做,何处做,并如何达到效果。一句话:学生喜欢抽象具体,但员工需要具体抽象。

第二,由“别人提出问题”转变为“自己发现问题”

作为一个学生,等待老师出题目是再正常不过的了,被动的应付考试导致学生产生一种制约式的处世观。然而,来到职场之后,我们必须以主动积极地态度,不断地寻找自我突破,不断寻找问题,思考问题,解决问题,才能自我成长、脱颖而出。一句话:学生习惯被动应付,但员工需要主动探求。

第三,由“一个人独立解决”转变为“大家共同解决”

在学生时代,大家都被教育要独立完成作业、要独立参加考试。但是在企业里则不是这样,员工们遇到的问题都是错综复杂,涉及多方面的,单凭个人的主张见解,恐怕是找不到问题所在的,更拟定不出合理的对策。所以,需要集思广益,结合各个专业的特色,共同合作。一句话:学生善于独立奋战,但员工需要协同作战。

第四,由“为自己”转变为“为大家”

校园里的学生都深信,只要自己努力学习,就可以换来好成绩从而换来身边老师同学的尊重。所以学生的学习都是以自我为中心。但企业的工作是一个整体,是需要各个环节共同努力才能做好的。团队中每一个人都要扮演一定角色,必须互相协作支持,才能产生成效。也就是说,我们要追求的不是个人利益化,而是集体利益化。一句话:学生总是自私自利,但员工需要无私为工。

第五,由“注重智商开发”转变为“注重情商开发”

校园里智商高的学生,不论他的情商如何,似乎总是可以拥有好成绩从而进入好大学。但是在企业中,智商固然重要,但情商高的人才能够控制好自己的情绪、能够自我激励、能够正确对待自己,能够客观看待同事,能够适应各种环境,能够正确处理各种关系。所以这类人才能够更好的完成工作。一句话:学生习惯纯脑劳动,但员工需要全面发展。

所以,总的来说,学生从学校到工作岗位真的需要很大程度上的改变。而这次社会实践,才让我们认识到了这一点:大学生在思想上、心理上、学业上往往不够成熟,但由于多方面原因,大学生们常常以我为中心,自我感觉良好,常有“天生我才必有用”的豪气。可实际上,很大一部分大学生的素质与真正意义上的成才有着极大的差距。

曾经,我认为一个毕业生(尤其是硕士研究生)走完了从小到大的二十余年的学校生涯,学了很多的知识,懂了很多的道理,应该可以成为一个较为全面的工作人员。尤其像是清华这样的学校培养出的学生,更应该能够胜任各种岗位的需求。但是,经过了解,我发现清华毕业生的口碑并不像我们想象的那么好:

每年人才招聘会上还有一些单位也反映,大学的毕业生与一般院校的毕业生相比,往往更加注重个人待遇和工作条件,却又不愿意为单位为集体尽更多的责任。一旦遇到未满足个人心意的情况,他们往往选择立刻走人。

这些事例都证明了,大学毕业生,哪怕是大学毕业生,都存在着距离合格员工的或大或小的差距。而对于这些欠缺处的关注,在校园里往往是微乎其微的。于是,这次实践告诉我们,作为大学生,我们不但要注重知识和技能教育,更要大力加强心理素质和道德品质教育,使我们既具有高度的事业心和责任心,又具备坚韧不拔、百折不挠的意志和精神,这样才能真正成为个人有所作为、又对社会有所贡献的人。

同时,作为院校出身的我们,更要尤其注意:要正确看待自己、正确看待社会,正确处理个人理想、个人利益和社会需要的关系,这样才能既可充分施展个人才华,又为社会所接受并欢迎。

三、总结。

总之,我们在本次对江苏省__药业的社会实践活动过程中,检验了自身的能力,并在与企业中的员工甚至管理阶层的比较中,明显的发现了自身经验严重不足,观察问题、分析问题、解决问题的能力严重不够等等问题。我们也通过这次社会实践开阔了视野,接触了社会现实,在社会这个大舞台上感受和体验了许多书本上学不到的东西。

医药公司质检员心得体会

医药品的质量与安全对人们的生命健康至关重要。为了确保医药品的质量符合国家标准和安全要求,医药公司质检员起着不可忽视的重要作用。作为一名质检员,我深刻体会到了质检工作的重要性和挑战性,同时也汲取了许多宝贵的经验与教训。

首先,作为质检员,对医药行业的法规和技术标准有着深入的了解和掌握是必要的。医药品的生产与销售需要遵循一系列的法律法规和技术标准,我们作为质检员不能仅仅依靠常识和经验进行工作,更要对相关法规和标准进行不断学习和研究。只有对标准有深刻理解,才能更好地识别出不合格品和潜在的质量风险。

其次,在质检过程中,严格执行操作规程和监测方法是至关重要的。医药公司质检工作需要经过严格的程序和规则来进行,质检员必须掌握并遵守相应的操作规程和监测方法。任何一步环节的疏忽和不规范操作都可能带来质量问题和安全隐患。因此,要做到细心、认真和严格遵守操作规程,确保每一个环节都符合标准要求。

此外,作为质检员,要具备良好的沟通和团队合作能力。医药公司质检工作不仅限于实验室中的检测,还需要与其他部门进行协调与沟通。比如,质检员需要与生产部门交流,了解生产过程中可能出现的问题,并提出建议和改善措施。同时,与产品研发、市场销售等部门的协调与合作也是质检员需要具备的能力。只有通过有效的沟通和团队合作,才能更好地解决质量问题,提高医药品质量和安全性。

最后,质检员还要注重个人专业知识和技能的提升。医药行业在不断发展和创新,质检员需要持续学习和保持专业素养。通过参加培训、研讨会和学习相关文献,质检员可以不断提升自己的专业知识和技能,跟上医药行业的最新发展和技术趋势。只有不断学习和提升自己,才能适应快速变化的医药行业,为公司质量提供更好的保证。

总之,作为医药公司质检员,我们肩负着确保医药品质量与安全的重要使命。通过深入了解和掌握相关法规和技术标准,严格执行操作规程和监测方法,良好的沟通和团队合作能力,以及持续学习和提升个人专业素养,我们可以更好地履行质检职责,为人们的健康保驾护航。医药公司质检工作虽然面临着许多挑战,但也给予了我很多宝贵的经验与成长机会。在未来的工作中,我会继续努力提升自己,为医药品质量和安全作出更大的贡献。

医药公司生产部心得体会

医药公司生产部是医药公司中最重要的部门之一,直接关系到公司的生产质量和效益。在工作中,我深刻体会到了生产部的重要性,在不断学习和实践中也悟出了一些心得体会。

第二段:学会团队合作。

生产部工作需要融合多个层面的任务和技术,一个充满活力的团队能更好地完成工作目标。因此,生产部的团队合作非常重要。每个人都应该承担自己的责任,与他人紧密合作,交流并互相学习。作为团队的一员,我们需要鼓励和帮助彼此发挥自己的优势,将多组技能结合起来来完成一件优质的工作。

第三段:重视规范和流程。

生产部工作需要严格遵守国家相关制度、法律和规定,并按照科学的生产流程生产。我们需要严格遵守操作规程,保证工作质量和安全。如此一来,我们可以避免不必要的错误和生产事故。同时,规范化的流程也有助于提高工作效率,保证每个工序的生产质量。

第四段:不断学习和创新。

医药产业一直在不断发展,这也要求我们不断学习和创新。在工作中,我们需要关注研究新产品的相关技术和信息,并不断地调整生产流程和操作,使工作不断优化和改进。同时,我们也需要关注社会和病患的需求,致力于研发符合需求的医药产品。

第五段:总结。

作为生产部的一员,我深刻感受到了生产部在公司中的重要性。我们需要注重团队合作,重视规范和流程,不断学习创新。这样,我们才能在竞争激烈的市场中取得更好的成果,更好地服务于患者。

员工培训心得

截至到20xx年12月4日,本年度共举行培训300余场次,参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。

二、培训课程概括主要分为以下几大类:

1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育;微生物基础知识;gmp基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识。培训由相关部门提供课件支持,并由相关人员讲授,最后会对培训进行现场考核,以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。

2、专业知识培训:产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业素质参差不齐,为了保证对产品质量每一步进行把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入大量人力、物力、财力开展制药研究,生产质量相关的专业知识培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来的是合格的,精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。

3、在岗培训:此类培训涉及到的层面比较广泛,(例如:岗位sop培训、gmp相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分,月均培训次数20场次左右,同时此类培训会根据实际情况以及培训需要进行相关的考核。

4、部门内部培训:新员工入职培训结束后,将新员工安排至新的岗位,由部门根据实际情况安排各种实际性培训,这类培训,主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。

三、培训工作分析。

1、取得的成绩:

a、顺利完成了20xx年度注射剂二车间gmp认证需要的培训方面的支持工作。

b、顺利完成了索法x新药项目检查需要的培训方面的支持工作。

c、基本顺利的完成了20xx年度培训计划里面的相关培训。

医药公司质检员心得体会

第一段:引言(100字)。

医药行业的迅速发展使得药品的质量监控变得尤为重要。作为医药公司的质检员,我深切体会到了自己的责任和使命。在这篇文章中,我将分享我作为一名医药公司质检员的心得体会,包括工作内容和技能培养,以及在这个岗位上面临的挑战和对自我的认识。

第二段:工作内容与技能培养(300字)。

作为医药公司质检员,我的主要工作是监督并确保药品的质量与合规性。我负责监测并记录药品制造过程中的各个环节,包括原材料采购、生产过程、质量检测等。通过持续的监督和抽样检测,我可以发现并纠正潜在的质量问题,以确保药品的安全性和有效性。

在这个岗位上,我需要具备一定的知识和技能。首先,我必须熟悉国家相关法律法规和质量管理体系,掌握GMP、GSP等质量标准。其次,我需要学习并掌握各种质量检测方法和仪器的使用,如高效液相色谱、气相色谱等。此外,沟通协调能力和问题解决能力也是必备的技能,因为我需要与生产人员、药检人员等各个部门进行协调合作,解决实际操作中的问题。

第三段:挑战与成长(300字)。

质检工作在医药公司中具有重要地位,然而,它也面临着一系列的挑战。首先,质检员需要面对药品质量问题的不断变化。医药行业不断推陈出新,药品的制造工艺和材料也在改变,这给质检工作带来很大的挑战。其次,质检过程需要严格按照程序执行,质检员需要时刻保持警惕,以防止出现任何疏漏和错误。最后,质检员需要经常学习和了解最新的质量管理理论和技术,以适应行业的发展需求。

然而,质检工作也给我带来了巨大的成长。通过实际操作和不断学习,我逐渐提升了自己的专业知识和技能。同时,面对挑战和问题,我逐渐培养了自己的沟通和解决问题的能力,能够更好地与其他部门协作,解决工作中的各种难题。这些成长让我更加自信和勇敢地面对未来的挑战。

第四段:对高质量医药的追求(300字)。

作为医药公司质检员,我时刻追求高质量医药产品的出现。我深知自己的责任是确保病患能够获得安全有效的药品治疗,这需要严格的质检工作和过程监控。

我相信,医药公司的质检员不仅仅是人员配备,更是质量保障的基石。只有通过质检员的努力和专业知识,我们才能确保每一支药品的安全和有效,为患者提供最好的治疗效果。

第五段:结语(200字)。

在医药公司的质检员岗位上,我深感自己的使命和责任。通过不断学习和成长,我意识到自己在质检工作中的重要性和不可替代性。作为医药公司质检员,我将时刻保持警惕,追求高质量医药产品的出现,为病患提供更好的治疗效果,为医药行业的发展贡献自己的力量。

员工培训心得

6月12日,我正式成为**学院的一员。这一天,注定成为我人生中极不平凡的一天。刚刚进入**学院的我,对于学院的发展历史及教师教育知之甚少。入职之初,学院对我们进行了为期四天的培训。虽然时间不长,但已经将我从一个教学白板转变为一名年轻的教师。通过这次培训,我明白了教育的本质,教师的权利和义务,也结识了很多青年才俊。

开训仪式上,学院**院长寄语新教师要牢记宗旨,站位高远;善于学习,提高素养;转换角色,融入团体;努力工作,成就事业,早日成为党和人民满意的优秀教师。**院长向我们讲解了如何做一名好教师和如何上好一节课。好教师要著书立说搞好科研,讲好课程,带好学生,搞好交流。上好一节课要明确标准、基本问题、教学各个环节与要求及注意仪表仪态和突发情况的处理等问题。

科研处**处长介绍了职称评审标准及论文课题要求,并表明学院明令禁止各种学术不端行为的态度和决心。学生处穆永恩处长介绍学生工作主要包含思想政治工作和行为规范,要了解学生思想动态、把握学生行为状态、了解学生需求。每一位大学教师都是学生思想政治工作的引领者。教务处**处长强调了教师教学过程的规范要求,教师只能先对自己严格要求,才能去要求学生认真遵守学校的相关制度。课堂教学效果首先要看学生学的好不好,也就是说要以学生为主体而不是以教师为主体。人事处**处长介绍了学院相关的人事管理制度,并委派资深教师作为我的一对一指导教师,相信资深教师的传授将使我获得宝贵的教学经验。

财务会计系**主任的授课让我受益匪浅。入职之初要做好职业规划,努力提升教学质量,认真完成日常工作,统筹推进科研工作。对一项工作首先要热爱,然后才能脚踏实地的做工作。基础部**教授的观摩课,主题为文化与媒体的关系,让我明白了讲好课要注意五个关键要素,课堂导入、充分备课,课堂设计、主线稳固,把控得当。

结训仪式上,**院长教导新教师要涵养师德、爱岗敬业,锤炼真本事,勇于实践。会后进行教师宣誓,那一刻真真切切觉得自己成为一名光荣的人民教师了。

一、做好职业规划,树立育人目标。

(一)明确自己作为一名教师的职业规划。

不想当将军的士兵不是好士兵。作为一名教师,应该从入职之初便树立长远的自身目标。我的科研室主任**老师告诉我,只要你想做又愿意做的事情,一定能做成。似乎教授是一件很遥远的事情,将它拆分成3年规划,5年规划,又教学理论的学习。虽然研究生毕业,掌握一定的专业知识,但是对教育教学理论的专业知识却是空白。要提高教学水平,需重视教育教学理论的学习。向老教师学习,向专业书籍和优秀资源学习,尽早掌握教育教学理论的内涵。

其次,树立现代教学理念。授人以鱼不如授人以渔。现代高等教育尤其是高职高专教育,应在传授现有知识的基础上,教会学生如何获取、掌握所需知识和信息的方法,培养学生应用知识的能力;教会学生发现问题、解决问题的方法;在适度掌握知识数量和精确程度的基础上,注重学生综合素质的培养,真正做到“授人以渔”。

(二)努力提升教学质量。

首先,不断扎实自己的专业知识。老教师有一句话“想教给学生一碗水,自己必须成为源源不断的自来水”。新时代的知识日新月异,尤其像市场营销这样与时俱进的专业,更需要不断更新自己的专业知识,使学生学有可用。

其次,将知识很好的传授给学生。课前要充分备课,多像老教师学习方式方法,注意教学技巧。教师有了自来水,还要注意对着学生的方向进行给予,不要满天狂撒,也要注意适度而为。从而真正地将教书育人化为对学生有用的实践。

二、努力工作,成就事业。

**院长寄语新教师的最后一条便是“努力工作,成就事业”。我想,作为一位青年教师,本就该为自己的选择负责,对自己的人生负责。教学是一门艺术,做好它靠天赋,更靠勤奋。把教师当成毕生的事业去努力,热爱教育、常怀热血,虚心谨慎,早日做成一门学问。

求学问者无私无畏,教育者自古清贫。谢华主任的这两句话让我记忆深刻。千磨万击还坚韧,任尔东南西北风。作为一名教师,要甘受寂寞,踏实搞科研,锤炼自己的真本事。

四天的学习虽然短暂,但我受益匪浅。感谢院领导对我们新进教师的关心,感谢学院和人事处的精心教育,感谢各位主讲老师的精彩讲解。在今后的工作中,我将谦虚谨慎,不断学习,力争做一名合格的人民教师。

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