策划书还需要包括活动或项目的评估和改进计划，以促进持续的发展和提高。以下是小编为大家收集的策划书范文，旨在为读者提供参考和启发，欢迎大家批评指正。
房产策划书范文
近日，威海市消防支队拟利用元旦、春节两大节日，开展“贺卡连着你我他，消防知识进万家”贺卡宣传活动，以贺卡为宣传载体，面向全市家庭、学校、机关、企业进行拜年祝福，宣传消防知识，进一步将今年的消防日主题“全民消防，生命至上”宣传到千家万户。本次宣传面广、量大，宣传的人群目标准确，达到“宣传一人，惠及全家”的宣传效果。本次宣传同时得到威海邮政局的大力支持，威海邮政局从其数据库名址中精挑了市区公务精英、银行vip、中小企业负责人、各大学老师、重点中小学校师生等目标人群名址，通过元旦、春节贺卡拜年祝福的形式，确保将本次宣传人群投递到户、投递到人、宣传到位。
元旦、春节各单位都要发放年终奖金，是各房企发展潜在客户，提高销售的最佳时期，把握时机，选择精准目标人群进行房企销售宣传，在拜年祝福声中融入宣传内容。同时，借助的“消防知识进万家”活动宣传平台，更是提升了房企品牌形象，提高房企知名度和美誉度。选择此平台进行宣传，不仅费用低，目标人群精准，而且社会关注度高。借助此平台可将此广告设计成赠送购房券、优惠卡、邀请函、购房意向调查函、有奖促销活动门票、回函奖励券等。本次宣传活动，特地为各房企在贺卡宣传页面上预留了宣传面，供各房企自由选择，为各房企拓宽营销渠道，创新宣传载体。由于数量、版面有限，不可能完全满足所有房企需求，只能选择部分房企进行宣传，希望本次宣传活动能够达到双方宣传的目的。
一、贺卡为房产企业开启了财富的大门。
贺卡是寄托亲人、朋友之间心灵沟通的有效载体，在情感交流方面，有着现代通讯不可取代的优势，因为，寄贺卡、读贺卡，本身就是一种文化消费，他所产生的愉悦之情是无可替代的。据我们初步调查，官职、权力、交际能力越大，收到的贺卡就越多，有的贺卡还必须要回复。如果亲情、友情、商情是一种财富，那么收到贺卡的人就是一个精神上富有的人，起码能让人产生一种亲切感和幸福感，贺卡同样还是商家与客户联系的桥梁。据媒体报道，目前借助邮政定制型贺卡进行品牌营销的企业已超过几十万家，年用量超过3.9亿张。据我们统计，威海全市20xx年贺卡使用量达到800余万张。
早就有营销专家建议，利用传统的邮政贺卡来进行营销。专家声称，贺卡与传统的广告媒介不同，邮政贺卡可以根据企业需求量身定做，可以根据企业的目标受众进行有效传递，具有分众传播和数据库定向传播的双重优点。同时，邮政贺卡还具有传递祝福及兑奖的功能，对于企业而言，通过邮政贺卡既可以传递祝福又可以宣传企业品牌，与单一的硬广告投放相比，其品牌宣传的亲和力及性价比远高于其他媒介。小小的贺卡，其实是为商家开启了财富的大门，架起了客户与商家沟通的桥梁，是企业与客户传递感情的绝佳工具。美国有一位叫乔〃吉拉德的汽车销售员，他连续20xx年荣登世界吉尼斯纪录大全世界销售第一名的宝座，他所保持的世界汽车销售纪录——连续20xx年平均每天销售6辆车，至今无人能破。为了与自己的客户保持联系，每个月他都会寄出15000枚明信片，这样，客户始终没有办法忘记他，即使自己暂时不更换汽车，也会主动介绍客户给他，我们可能都想象不到邮寄明信片是乔〃吉拉德成功的关键因素之一。
二、借助政府活动平台，进行植入宣传，具有以下几大优点。
别墅、楼盘、商铺作为一次性、高消费商品，在大量平面媒体宣传的同时，如能抓住节庆或政府宣传平台宣传机会，引入新年贺卡营销，即情感沟通式的宣传方式，一定会获得更多客户的欢迎。创新宣传载体，借助宣传平台，植入广告宣传，一定会拉近与客户之间的距离。
1、高端群体，需要得到尊重。常规的报纸、电视、网络、dm等广告，由于高端群体其身份地位高贵和工作事务繁忙，大多无暇顾及此类广告。新年来临，如采用一对一情感沟通式的、送祝福送兑奖式的贺卡祝福营销形式，无疑是新年营销的首选形式之一，能够给高端群体留下深刻印象。在高端人群尊贵地位得到尊重的同时，也给其增加了茶余饭后的话题，吸引更多的高端群体来投资，是每个房产开发企业所希望做的。播种与收获法则告诉人们：“你播种什么，你就会收获什么”。
2、品牌提升，需要立足长远。房地产开发商品牌树立，需要不断提升品牌形象，利用情感式、感恩式的贺卡进行营销，以获得更多的客户和口碑。可根据房地产开发项目的进度，选择新年新春贺卡使用高峰期，进行宣传营销。营销中要不断创新宣传载体，吸引客户注意，提升品牌形象。新年新春，每年只有一次，可宣传、选择的机会也只有一次，把握机会，进行宣传和沟通，是品牌提升的关键。
展是销售成功的决定性因素，绝大多数销售人员都认识到这一点。如果不能有效地开发客户和拓展业务，那就不可能在其他销售环节中取得成功。
4、潜在客户，需要沟通转化。房地产行业有个不成文的客户开发公式，即把“蓄水”客户的10%作为最终签约客户的一个衡量标准，前期通过大量的宣传活动，增加预约、登记、看房的人数，来达到其签约所需的“蓄水”客户数量比例。如何发展潜在客户?在常规报纸、电视、户外、dm等媒体宣传的同时，可根据项目定位，从邮政名址数据库中选择所需的名址数据，通过贺卡进行一对一的沟通宣传，拓宽宣传渠道，进行情感沟通，发展潜在客户。另外，对已掌握的潜在客户，更要通过贺卡宣传的手段，进一步进行沟通和转化，实现其销售目的。
三、本次活动载体宣传样式：
四、寄发时间：
圣诞节、元旦、春节这三大节日之前，因定制贺卡需报国家邮政局审批，印制周期需15—20天左右，其宣传内容要符合国家相关法律法规要求。
五、威海邮政局提供的服务：
威海邮政局提供方案策划、使用效果预测、提供各类中高端名址数据寄发、免费提供设计、封装、名址打印、寄发、效果反馈、项目评估等。
六、广告位价格：
本次活动载体采用10张贺卡，共计定制10万枚贺卡，其中有10个广告位，每张贺卡印制10000枚，每个广告位2.8万元，可获得回赠1000枚贺卡(此价格相当于做一次报纸、dm单页广告)。
消防知识进万家宣传范围、数量及发放形式。
元旦、春节，每年只有一次;把握机会，成功就在眼前!
房产策划
耕耘多，收获丰，果实孕育劳动中；不停步，梦想近，追逐成功需勤奋。用双手创造奇迹，我行，你也行！劳动节，我们一起圆梦！
累了，就快休息；烦了，就发脾气；乐了，就由自己；哭了，就哭彻底。人生短短，自在随心，岁月漫漫，无需多虑。五一来临，你的快乐第一！
五一劳动节到了，祝你劳有所获：工作一马平川，能力一鸣惊人，事业一飞冲天，生活一劳永逸，人生一帆风顺！愿你“五一”活动五彩缤纷，假期快乐“五”比！
风含情水含笑，鸟儿鸣虫儿叫，春光明媚五一到，小长假忧愁少，请朋邀友多热闹，谈谈别情烦恼消，叙叙家常乐逍遥，短信发，情意绕，幸福延，祝福到，愿您五一心情好！
五一”送你五点心意：生活顺心，一帆风顺；事业称心，一本万利；朋友交心，一见如故；爱人知心，一往情深；天天开心，快乐一生。
一千朵玫瑰给你，要你好好爱自己；一千只纸鹤给你，烦恼永远离开你；一千颗幸运星给你，好运一直围绕你！祝劳动节好运。
五一来到发短信，捎去思念和祝愿，温情拨动你心弦，问候带去保平安。五一劳动节，愿快乐与你永相伴，好运常在你身边。
一杯咖啡，一本闲书，躺在舒适的沙发里，仔细品位这假日的闲逸。您辛勤的劳动为我们传递着温情，衷心的问候一声您辛苦了！劳动节快乐！
春风浩荡劳动节，遍地鲜花迎五一。放下工作歇身心，小长假里多开心。出外走走赏美景，在家休息享闲适。祝福翩翩送给你，轻松愉悦乐五一！
春光美好五一节，过节就该休休闲。平时学习工作忙，如今琐事放一边。善待自己找找乐，平淡生活累也甜。旅游踏青多去处，放松归来多挣钱。五一快乐！
五一劳动节到，伸一伸疲惫的懒腰，让轻松围你绕；卸一卸压力的妆容，让如意跟你跑，带上微笑出发，直奔前方幸福圣地，五一劳动节快乐！
五一鲜花不忍香，心在飞扬，情在飞扬；凤蝶何处觅成双，愁也断肠，思也断肠；凭栏今宵夜雨凉，去亦彷徨，来亦彷徨；邀君闲暇赏春光，梦来舒畅，醒来舒畅。五一乐无忧哟！
房产卖点策划
在一个购房排队的年代，楼盘的品质与服务，成了发展商的恩赐，房地产的热潮下，从未有建筑与地产教育和经验的策划大师，被我们的发展商当神崇拜，在崇拜中迷失了方向，市场经济的本质就是过剩经济，产品时代与营销时代似乎是一个循环，当一切回归本然时，产品品质就是决定购买行为的最终要素。
地段优势：地理区位、公共设施、交通方便、自然景观。
建筑设计：户型特点、建筑风格、高实用率、空中花园、错层跃式、超宽阳台、飘窗。
园林配套：主题园林、配套设施、联办名校、大型超市、车位比例、会所、泳池、户口。
装修建材：豪华装修、进口电梯、新型建材、优质厨柜、名牌洁具、附送家电。
一、地理区位。
“房地产第一是地段，房地产第二是地段，房地产第三还是地段。”这句名言据说出于华人首富李嘉诚。风花雪月的短暂之后，是日复一日柴米油盐的生活，工作生活的便利，是人民群众购房的首要条件。
老城新生活、cbd社区、奥运村、地铁口、商业街。
二、户型特点。
“去不去、广告树，看不看、看环境，行不行，在户型，定不定、看价格”，多年来，户型因素一直占据上海人购房因素第一位。
动静分区、厅房方正、开间合理、一梯两户、南北对流、阳光梯间、户户有景。
三、自然景观。
自然景观资源永远是人类最稀缺的资源，高楼大厦、车水马龙、灯红酒绿，曾经的都市繁华之梦，梦醒之后，是石屎森林的围城之困，与在车中坐等时光流失的心痛，都市的小资在不远千山万水的疲惫中旅游时，先富起来的人们，在自己的院子里享受湖光山色、临江闻涛。
海景别墅、临江豪宅、半山社区、湖景洋房。
四、主题园林。
从古人的“天人合一”到今天的“生态住宅”、“绿色社区”，建筑与环境、人类与自然的和谐之美，永远是最美的画卷，当社区园林成为城市中的风景之后，每一个人都希望自我成为这风景中最美的风景。
五、建筑风格。
经典的建筑，不同的流派，留给后人丰富的知识财富；乱世的黄金、盛世的古玩，建筑也是一种艺术。当欧美富人把名建筑师设计的别墅作为收藏品时，我们的楼盘也在让客户在居住中感受艺术，在艺术品中享受生活。
民族建筑：江南民居、岭南建筑、新四合院、水乡风情、徽派建筑、建筑风水。
人与自然的和谐必然促进人与人和谐，社会和谐包含着尊重自然的基本诉求；社会和谐是工业文明向生态文明的转型，是一种自我超越的生活方式。
一人以群分。
昔日孟母为了选择一个好的生活和教育环境，不惜“三迁”。为居民提供适合他们的文化、娱乐、休闲场所、设施与平台，满足居民的精神需求，就是社区文化建设。
二楼以类聚。
不同买家对住宅品质的要求也不同。所谓好的产品，就是最适合某种类型的人的楼盘，社会是有阶层的，楼盘也是有阶层的，居住社区往往是身份象征。今天，对于普通购房者而言，有权选择整洁、优美、文明、安全的居住环境。
三生活方式。
本来买的是一座房子，却给了我梦想的生活，地产改变的不仅仅是居住。卖点构成：
一企业品牌。
人愿意高价购买品牌企业的楼房实属无奈抉择。
发展商规模、公司荣誉、政府支持、已交付楼盘、资金实力、公司管理。
二物业服务。
房地产与建筑业交付的产品都是建筑，建筑业属生产部门，第二产业；房地产属服务产业，第三产业。“产品就是服务，服务就是产品”，地产公司的口号虽然动听，要真正提升服务水平，首先还得将“物业管理公司”更名为“物业服务公司”。
五星级服务、酒店式管理、英伦管家、公寓式管理、香港**公司物业管理顾问。
三复合地产。
“体育产业+房地产业”让奥林匹克花园一夜成名，“跳出地产做地产”是碧桂园的聪明绝招，将体育、教育、旅游与地产结合的楼盘比比皆是，是非成败皆有之，不过成功背后又有大师指点，他山之石，可以攻玉，非常符合国人审美观点。
名校教育、国外学分、旅游地产、体育健康、音乐艺术、建筑风水、民族传统、时代科技。
四产品升级。
以前的房子已经很好，现在和将来的更好，就象电脑软件升级一样，谁会否认xp版不好过windows98。
**小区升级版。
五产品的感受价值。
身份地位、成熟社区、社区安全、国际大师（公司）设计、第四大类卖点媒介策略。
“王婆卖瓜、自卖自夸”，何况夸你的是人民最信赖的媒体。
报纸广告、电视广告、网络广告、广告杂志、电台广告。
新闻报道、广告软文、电视论坛、专题节目、名人专访。
名人效应：名星汇演、名人推介、官员视察。
社会活动：模特选美、文艺表演、各类比赛、公益活动。
借势促销：奥运会、世博会、电影首演。
天伦之乐、夫妻情深、父母之恩、业主介绍、关系客户、全员营销。
第七大类型点投资价值。
租金回报、升值潜力、规划前景、第八大类型点现场包装与户外广告。
工地围墙、引导罗马旗、平板广告牌、灯箱、条幅彩旗、气球、拱门、高炮。
房产策划都做
如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。
1、项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。
2、项目的推广整合策划：包括项目的vi设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。
现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出“房地产全程策划营销方案”，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：
1、项目投资策划营销；
2、项目规划设计策划营销；
3、项目质量工期策划营销；
4、项目形象策划营销；
5、项目营销推广策划；
6、项目顾问、销售、代理的策划营销；
7、项目服务策划营销；
8、项目二次策划营销；
第一、房地产策划在知识经济时代属于智力产业，能为房地产企业创造社会价值和经济价值。二十一世纪是知识经济时代，知识经济的一大特征是智力、智慧产业将得到进一步发展，社会所需的知识比任何时代要丰富得多。成功的房地产企业，其价值越来越取决于他们的从策略面与左右面上取得生产、分配及应用知识的能力。这种能力，就是思想、智力、方略等。智能与财富结合在一起，还会爆发出巨大的能量。第二、房地产策划在房地产企业充当智囊团、思想库，是企业决策者的亲密助手。主要表现在：首先，房地产策划是接触面大、实践广泛。从项目选址直到物业服务的每个环节，策划活动都参与其中。其次，房地产策划的案例精彩、手段多。在房地产策划的每个成功案例中，都有不少精彩绝妙的概念、理念、创意和手段。第三，房地产策划的思想活跃、理论很丰富。由于众多策划人努力实践，勤奋耕耘，在创造许多精彩的项目典范和营销经典的同时，还梳理出不少闪光的策划概念、思想和总结出富有创见的策划理论。这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持，给房地产企业出谋划策，创造更多的经济效益。第三、房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起，为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期，需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程，这些过程中的某一环节出现问题，都会影响到项目的开发进程，甚至使项目变成半拉子工程。房地产策划参与项目的每个环节，通过概念设计及各种策划手段，使开发的商品房适销对路，占领市场。
第一、房地产策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差。第二、房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地第三、能探索解决企业管理问题，增强企业的管理创新能力。第四、能有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。
房产策划
负责部门：策划部、项目部、销售部、工程部。
报告名称：《**项目策划大纲》。
中心内容：资源条件整合宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情。
地段资料：规划要点、坐标。
周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。
发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。
判断内容：优势、难点、突破口、把握度。
2、多方案初步规划、设计或调整建议。
负责部门：策划部、项目部、工程部、设计院。
报告名称：《会议纪要汇总》《**项目概念设计提示》或《项目调整建议》。
中心内容：草图、立意、说明、交流记录。
3、地块内在条件整合及价值分析。
负责部门：策划部、项目部、财务部。
报告名称：《**项目土地价值与分析报告》。
中心内容：适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较。
4、资源综合及定位。
负责部门：策划部。
报告名称：《**项目综合定位报告》。
中心内容：上述各内容汇总，初步定位或创意。
5、依据定位针对性的市场调查。
负责部门：策划部。
报告名称：《**项目市场调查报告》。
6、经济可行性分析。
负责部门：策划部、项目部、财务部。
报告名称：《**项目经济可行性分析报告》。
中心内容：静态的综合成本（地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金）收益率与销售价格的分析。
7、初步营销框架。
负责部门：策划部、销售部。
报告名称：《**项目初步营销报告》。
中心内容：推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系。
8、规划、设计方案及跟踪。
负责部门：策划部、工程部、销售部。
中心内容：草图，设计创意、任务书、设计交底、指导。
[营销策划阶段]。
9、营销整体规划。
报告名称：《**项目营销整体规划》。
中心内容：vi，推广的主题。方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段，如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。
10、经济敏感性分析。
负责部门：财务部。
报告名称：《**项目经济敏感性分析报告》。
中心内容：造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。
11、价格策略执行计划。
负责部门：策划部、销售部。
报告名称：《**项目价格策略报告》。
中心内容：依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。
12、物业准备工作计划。
负责部门：物业公司。
报告名称：《**项目的物业模型》。
中心内容：配合营销推广而设立的新型物业管理概念和“标准”物业管理模式的融合。
13、销售准备工作计划。
负责部门：策划部、销售部。
报告名称：《**项目前期工作计划表》。
中心内容：文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算。
14、项目包装执行计划。
负责部门：策划部、广告公司。
报告名称：《**项目包装概念设计》。
中心内容：vi设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位（装修套餐）等的设计和制作计划安排及费用预算。
15、广告宣传炒作计划。
负责部门：策划部、销售部、广告公司。
报告名称：《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》。
中心内容：户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。
16、销售活动规划及策划。
报告名称：《**项目公关活动计划报告》、《**项目**活动报告策划书》。
中心内容：开工、开盘、封顶、竣工、入伙等仪式，新闻发布会，展销会等其他公关活动的计划安排及费用预算。
17、装修套餐。
负责部门：策划部、装修公司。
报告名称：《装修套餐服务计划报告》。
中心内容：售后装修和装修按揭服务。
[销售实施阶段]。
18、销售培训。
负责部门：策划部、销售部。
教材名称：《销售基础知识》《**项目销售相关内容》。
中心内容：建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。
19、执行修正。
负责部门：策划部、销售部。
往来文件：《**项目销售情况总结》《**项目策划执行修正安案》。
中心内容：根据销售状况和市场动向的反馈，适时调营整营销计划。
20、置业锦囊。
负责部门：策划部、销售部。
报告总称：《置业锦囊》。
中心内容：根据项目优势选编的购楼、选房须知，各阶段项目卖点的序列。
21、夸张和消费者投资的可性报告。
房产卖点策划
每个展会的成功都离不开卖点的策划与执行，尤其二线会展城市的展会。
现在有个普遍现象：展会大多同期举办一个同主题的会议，邀请一些专家学者现场演讲，吸引参展商参展并免费参会。笔者认为，第一个使用该方式组展的人是非常聪明的，可后来跟进的却显得有些盲目。
但有些展会配套性地搞些论坛还是比较不错的。比如特许加盟展览会，很多创业者需要有个接收专家指导的机会，参展商也乐于利用这个机会传达一下自己的产品、理念以及优惠政策。这种对双方都有好处的论坛才适合举办。
所以说，卖点的开发不能搞一刀切，应该通过对展会主客双方详尽的分析制定营销思路：客观分析展会的目标参展单位是哪些，他们参会的目的是什么，他们希望通过什么样的渠道达到自己参会的目的。
有效分析展会专业观众是哪些人或哪些群体，他们想通过展会得到什么，他们有什么群体性特点，善于接受哪些方面的信息或者建议。
自己所掌握的资源有哪些优点，有哪些局限，如何弥补，如何取长补短。
合理分析行业特色、行业发展阶段以及所暴露出来的长处和不足。
客观分析全国同类展会举办的成绩与不足，了解成功点和失败点，如何利用自己的优势去弥补。
展会所在城市的环境弊端有哪些，如何规避。
经过这些分析后再制造出差异化的卖点策划，这样展会成功的可能性比较大，才比较容易形成品牌展会。
房产策划述职报告
尊敬的公司领导、各位同仁：
晚上好!
今天在台上向各位作20xx年的工作总结，是我人生经历中的第一次，内心紧张而激动。
总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，20xx年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路，总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。o8年是我人生旅程中转折的一年，我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，适应了新的工作环境，结识了新的工作伙伴。o8年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年，我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点，房地产市场高位萎缩态势进一步明显，意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。
而踏入*公司已经有五个月的时间了，过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开始，空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前，我还是一个刚刚在这个城市开始自己人生的过路人，而现在，我已经蜕变成为在这个城市、这个公司忙碌的一份子。这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里，充满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应该品味的人生滋味。
一、个人工作回顾。
(一)销售工作。
作为营销策划部的一员，刚刚进入公司半个月的时候就经历了公寓开盘的整个过程，这是我从事房产销售工作以来第一次经历强销的过程，在那时候近半个月的强销时间内，我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战，在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。
从事销售工作，不仅仅是做好来电、来访客户的接待，更要做好客户的分析、追访和洽谈。在公寓的强销期内，根据分工，我从事的是一线的销售工作，直接面对客户，进行户型引导，为客户下单。在平销期里，做好意向客户的接待、追访记录，以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪，完成了成交。
此外，完成与销售相关其他工作有：协助新绿园参加义乌房展会、参加集团组织的双联展活动、参加杭州20xx年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等。
(二)客户服务工作。
在今年9月受到万科打折和市场转变的影响，我们的工作重点之一也转向了客户服务方面。我在客户服务方面的工作主要有：
(1)公寓业主qq群和业主论坛的日常维护工作。在9月下旬，公司专门成立了业主群和业主论坛，通过网络的交流平台加强与客户的沟通和信息对接。作为公寓与业主网络交流的直接管理和维护者，我每天及时关注来自qq群和业主论坛的重要信息，回复业主提问，定期将业主反映的主要问题进行汇总、登记。对于这项工作，我之前从来没有接触过，对论坛维护的工作了解较少，但是在这项工作中逐渐转变成我的乐趣之一，每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松，同时也加深了感情的交流，为日后的交房工作做好了一定的基础。目前公寓的准业主里，已经了一小部分成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系，成为真正的朋友般的友谊，与他们的沟通十分顺畅。
(2)园区体验游活动的配合。园区体验游活动在今年10月份开展，项目公司配合进行专线的游园活动组织、带团参观、项目解说等工作。部门指派我负责该项工作的接洽人，我参加了这项活动组织的培训、例会等，也在周末带领过游园团参加了东部几个项目的线路。在这个过程当中进行绿城品牌的宣传，让意向客户体验**品牌的服务。
除了以上列举的客户服务方面的工作外，在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作，定期汇总、报告，同时对他们提出的问题进行跟踪回复和解答;定期与工程部人员对接，了解公寓最新工程进度，整理拍摄工程进度形象照片和文字，及时向业主传达工程情况;持续进行准业主和意向客户参加体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等。
(三)内务工作。
在强销期以后，我又承担了一些工作，主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各类表单台帐的建立和整理、会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作。主要有以下方面：
(1)合同资料的整理。刚进入公司的时候，部门就交给了我一项重要的工作任务，就是对公寓合同资料的整理。当时我还不清楚所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续，对一系列工作的流程更是不知晓，可以说是一头雾水。在同事的讲解、指导下才对这项工作有了初步的概念。紧接着就进入到了公寓的开盘，同样也面临着大量合同资料的整理，这时候经历了一些过程性的工作，在脑海中对如何做好合同资料整理也逐渐形成了思路，通过与其他同事的配合才把这项工作持续性的做好。在这个过程当中同时完成与财务部、按揭银行的合同移交。
(2)各类表单台帐的建立和整理。除了传统的销售合同资料的整理，支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单，如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等，表单也要进行统一的管理，建立台帐、定期梳理。另外，我对申请参加会的客户、会员要求积分资料进行统计，完成与会的对接。
(3)会议纪要的编写。部门每周都会举行销售周例会，我负责每周会议纪要的拟写和归档工作。
二、工作中的不足及需要改进的地方。
在公寓强销期内，我认识到团队的力量和自我的不足。在强销期过后的很长一段时间里面，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在进入以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：
(一)销售技巧欠缺。
曾经听从事过多年房产销售工作的前辈们讲过，一个好的销售人员不需要太多的技巧，关键是你能不能用真诚去打动客户。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与客户顺畅交流，至于客户心态的多样化却没有认真去想过。在遇到的客户多了以后，才发觉有些客户的心理具有很大的不确定性，也就是他对房产品的方方面面，例如品质、价值、前景、性价比的认识是不具体的，对自己的意向也会存在犹豫，这个时候就需要销售人员使用技巧性的引导、逼单等方式，或者换句话说“客户是需要被教育的”。而我在这个方面是做得不够到位的，我与客户的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地向客户讨巧。在日后的工作中，我想要加强自己销售风格的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在销售方面的能力。
(二)工作中缺乏创新思维。
还记得刚进公司的时候，曾经担心因为是新来的，和同事之间还不熟，所以做事也是战战兢兢，说话和交流也不多。但是通过接触，发现情况并非如此，同事们之间的合作非常好，关系也很融洽，而且也没有因为我是新员工而冷落我。相反地，不管是日常生活中还是工作中，他们都很热心的帮助和指导我，使我很快的适应了这个新环境，进入了角色。
部门里员工们积极的工作态度和高度的工作责任心是给我印象最深的地方，这样自然而然让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职员工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀员工，真正的优秀员工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。
(三)对数字的敏感度偏低。
销售人员对房价、贷款计算、税费计算等业务技能要十分娴熟，这是在平时销售工作中常会遇到的，而在内务工作方面，因为也接触过销售日报表的更新工作，与各种类型的数字打过交道，也在这其中发现了自己的一些问题，那就是对数字的极度不敏感。其实我一直知道自己对数字不在行，因此对计算客户付款、销售日报中资金回笼等时常常不自信，而且效率也比较低，甚至出现失误。以至于我总是会想起读书时数学成绩一向不好的阴影，对于这点，我会在日后的工作中加强自己对数字的敏感度，加强逻辑思维能力的锻炼，保证销售工作的顺利开展。
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望部门领导和其他成员能够帮助我一同发现问题、解决问题。
房产策划方案
里。
项目一期总投资2.3亿元，规划设计成五个功能区，即从天华南路广场向南依次为前区、商住区、中心绿岛广场休闲区、商贸区和桥头公共广场设施区，是新化县政府市政重点建设工程之一。
二、项目所属地域市政规划布局及未来发展分析。
1、市政规划布局。
目前，新化县处于房地产市场大规模开发起步阶段，当地消费者尤其是1.5万余人的公务员队伍，对改善居住条件、提升居住质量的需求及其旺盛，更加注重生态和品质;同时，由于城市化进程的加快和城市规模的不断扩大，城区人口逐年增加，县域经济呈现大商业、大市场的轮廓，传统商业区吸附力较强，但设施老化、档次偏低，出现商业档次断层，消费群对县城中高档百货、购物中心等新商业业态的需求旺盛，将有效推动城市对商业地产的需求。新化县在建和待建项目体量较大，建筑面积预计超过80万方，总投资将超过8亿元，由于市场需求旺盛，房地产市场销售价格将会迅速上涨。
20新化房地产市场将展开空前激烈的客户争夺战，销售手段和促销组合将层出不穷，从而进一步带动建材、就业、装饰、广告、餐饮、娱乐等行业大规模的发展，城市建设和城市发展将迈上一个新台阶。
2、项目未来发展分析。
自年以来，央行连续3次调高银行金融存贷款利率，导致按揭贷款所承担的利息负担加重，虽有效遏制了国内房地产价格过快上涨，但也打击了一部分购买者购置房地产的积极性，特别影响了以投资为主要目的的购买群体;同时，国家相关部委不断出台二手房买卖的相关限制措施，更使投资客户望而却步，最典型的是温州炒房团大部分撤出国内房地产投资市场后，转而向金融、证券、制造行业等进行投资，也延缓了房地产市场价格过快上涨。
就本项目来说，以上情况对项目有所影响，但影响不大，由于新化属于三级房地产市场，区域内房地产发展程度不高，潜在购买群体巨大，且新化处于房地产市场发展起步阶段，大量握有资金的目标客户群正在积极寻找投资方向，是本项目的利好所在;但从另一个方面说，由于新化温州商业广场整体经营情况一般，明源阳光购物公园和新康园经贸中心的客户分流，本项目必须作好项目定位和招商工作，否则将会影响项目营销进度。
3、项目周遍楼市现状。
就项目周边来说，类似物业主要是新化温州商业广场、明源阳光购物公园、新康园经贸中心，三个项目商业体量总和大体与本项目相当;新化温州商业广场已于正式营业，整体经营状况一般;明源阳光购物公园是集生态商业、智能商务、白金星级酒店、高品位休闲娱乐业、著名品牌专卖店为一体的步行街。
4、项目地貌状况。
一、地块优劣式分析。
优势：
1)配套设施可以自我完善：项目地块较长，使项目更具吸引力;。
2)自然环境好：项目地块的水资源良好，景色优美;。
劣势：
1)治安环境暂不乐观，靠近火车站;。
2)项目周边住房影响项目形象，尤其是后街旁边的住房;。
3)道路没整治好，南面基本没什么人群;。
a、政府组织建设，项目信誉度高，资金到位确保工程进度的顺利进行;。
c、新化地区商业地产竞争压力不大，且各自的规划具有一定互补性，相互冲击较小;。
d、已有强烈的投资意识，但由于可投资的商业地产过少，且商业发展程度不高，大部分人持观望态度，投资较为谨慎，希望投资更好的项目。
a、由于该项目位于新化县老城区，目前人气不旺，流动人口少，周边配套不齐，商业氛围尚未形成。
b、由于本项目是新化第一个大型商住项目，且商业占据了8.48万平米,为了打造专业市场，需要政府加大力度，进行行业规范整治，将各个零售店铺集中到湘中·金源商业项目来。加大广告宣传。
a、新化房地产市场起步较晚，为本项目的开发提供了充足的市场空间;。
b、新化自然景观旅游业发展迅猛，流动人口消费总额有望大幅攀升;。
d、由于本项目是旧城改造项目，同质竞争楼盘较少，商业物业具有较大的升值空间;。
f、未经过大商业和国际国内一流主力店的洗礼，外来商业品牌正加紧布点，为商业地产开发提供了机会。
b、没有花园小区生活概念，物业管理滞后，生活配套设施不全;。
第三部分、项目策划营销。
一、项目主要经济技术指标。
建筑密度：
项目户型：
复合式：
三、项目周边楼市状况。
新化房地产市场目前建设规模不大，20全县完成城建基础设施总投资2.6亿元，城镇化水平达到18.5%;完成固定资产投资6.33亿元，较增长13.5%。
目前已启动的项目有：金龙·风景家园(住宅，30000平方米)、明源阳光购物公园(商业，5平方米)、新康园经贸中心(高层商住，32000平方米)、阳光小区(商住，住宅67000平方米，商业13000平方米)、湘中·金源商埠(商住，300000平方米)等。
即将启动的项目有：香槟山名苑(高层住宅，200000平方米)、新化瓷厂住宅楼项目(未定名，建设用地110亩)等。
四、项目定位。
1、住宅部分。
住宅定位：开放式居住小区，大视野、大配套、大景观的城市时尚商业带。
2、商业部分。
商业定位：融餐饮、娱乐、运动、休闲、旅游、文化、购物为一体的景观时尚商业街。
商务定位：集酒店、soho、loft、企业会所等多种形式的非传统型人性化景观商务办公空间。
3、项目总体定位。
建筑综合体。
五、营销策划构思与设想。
总体构思。
创造一种对公共领域的共同理解;。
不同功能与审美层面的适合实现统一;。
建筑的多样性;。
个性与自我的表达;一处多样化、开放形居住形态的商业场所;。
一个衔接个性化生活方式与商业化社区公共生活的网络体系;。
体现区域化商业核心;。
六、营销策划推广主题。
信赖——信赖源自政府的公信力、态度的体现以及人文关怀。
推广手段：【金源会】、主题活动、软性宣传。
冲击——意识形态立体推广。
推广手段：户外、车身、视频、报媒全方位视觉及理念输出。
感动——融入其间，渐进地体验式情景营销。
推广手段：体验馆、示范区。
诱惑——最不在乎价格的客户也希望获得更高的性价比。
推广手段：促销优惠策略：会员优惠;以及不同销售阶段给予不同程度的优惠。
七、策划营销指导性理念。
一站式————两极消费————多重功能。
一站式：方便、快捷、高效，一站式购物消费。
两极消费：满足不同消费群体的需求。
多重功能：提供多元化的消费场所，满足不同的层次需要。
房产的策划书
通过举办一次元旦文艺晚会，扩大影响，树立形象，宣传楼盘优势。利用进行元旦楼盘促销活动。并通过晚会加强业主与物业管理公司的交流，沟通，建立一个完善，和睦，祥和的全国示范小区。
鉴于本次活动范围涉及一二期工程的新老业主,，涵盖了小区所有工作人员，故前期宣传组织工作尤为重要。
1.在小区设立宣传栏,在宣传栏内张贴宣传画及海报。
2.在合适的地点设置展牌。
3.在小区主要干道悬挂条幅。
4.在超市街道派发传单.
5.在internet上进行宣传。
晚会将以"家园。交流"这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现风格，加强一期工程、二期工程的居民之间的交流，和物业部门与业主之间的沟通。并溶亲情、友情、爱情于一体。
整台晚会将分三个部分：
1)美好家园：用歌舞或带有浓厚亲情友情色彩的节目展现充满生机与活力的美丽的南方家园、美丽的园林小区，还可配以带有浓郁的民族风情，展示昂扬向上、蓬勃发展的全国示范小区。
2)阳光旋律：用多种体裁、多种文艺形式反映全国示范单位的小区人民青春活泼、开拓创新、昂扬向上，奋发有为的新面貌。
3)歌唱未来：歌唱祖国、家园、寄语美好的未来，憧憬灿烂的明天，可考虑采用美声、民族唱法、大气磅礴的舞蹈，或其它形式，内容恢弘，壮阔，使整台节目的思想内容得到延续和升华。
本次活动的`筹备小组：
器材组：
机动组：【负责各种器材与晚会物品的搬运】。
后勤组：【负责各种后勤事务和晚会的各种指引工作】。
保卫组：【负责晚会的保卫工作】。
策划组：【负责舞台设计】。
表演组：【负责晚会的表演工作】杜京蔚(组长)组员详见节目表。
活动赞助商(由蔡土新负责跟进。
本次活动由主办。由x公司赞助.
一)、晚会场地安排。
1)晚会在x大礼堂举行。
2)晚会12月31日晚上8：00准时举行。
3)舞台布置由策划组进行指挥。由后勤组协助。在12月3日下午3：00前完成舞台布置。
4)后台的的布置按表演组的要求由策划组指挥进行。
5)器材组要求在12月31日下午5：00完成器材的安装与调校工作。
二)、晚会节目安排。
1)已经入选的节目于12月29号下午2：00到罗马广场进行彩排。
2)各个节目的演员于12月31日下午6：00到管理处集中。领取节目表。
3)6：30在后台进行化妆。
4)8：00开始表演。
6)以上安排工作人员要在12月25日贴出通知.并将通知送到主要负责人手上。
三)、清理工作安排。
本次活动的清理工作由后勤组与机械组共同合作完成。负责晚会所有器材的安置，舞台的拆迁。和会场垃圾的清理。
1、器材一定要从哪里拿就放回哪里，并做好登记。
2、舞台拆迁可回收的物品要进行归类。
晚会主持人:。
1、晚会开幕辞：(杨总经理宣读。
2、晚会开始：主持人贺新春贺词，宣布晚会开始.
3、文艺汇演。注：每3个节目穿插一次抽奖活动或小游戏。
4、闭幕辞。
房产策划心得体会
第一段：引入房产策划的重要性和作用（大约200字）。
房产策划是一门专业的领域，它是指根据市场需求和客户需求，规划和设计房产项目，从而实现最大化的利润和效益。房产策划不仅仅是为了盈利，更是为了构建一个有质量、有价值的生活环境。在这个快速变化的社会中，房产策划的角色变得越来越重要。通过精细的规划、分析和执行，房产策划可以在市场中找到新的机会，提高卖方和买方的满意度。因此，对于房产策划的学习和实践，是每一个从事房地产行业的人士都应该重视的。
第二段：了解市场需求和客户需求的重要性（大约300字）。
房产策划的第一步是了解市场需求和客户需求。市场需求是指房地产市场中潜在的需求，而客户需求是指房产项目的潜在买家或租户的需求。通过对市场需求和客户需求的透彻了解，房产策划人员可以明确目标，制定合适的策略和方案。只有了解市场和客户，才能确保房产项目的成功。因此，房产策划人员应该善于观察和分析市场，熟练掌握调查和研究方法。
第三段：规划和设计合适的房产项目（大约300字）。
在了解市场需求和客户需求的基础上，房产策划人员需要规划和设计合适的房产项目。在这个过程中，要考虑到不同因素的影响，如地理位置、房产类型、配套设施等。合理的规划和设计可以提高房产项目的价值和竞争力，确保房产项目能够吸引目标客户，并达到预期的销售或租赁效果。在规划和设计过程中，房产策划人员需要综合考虑市场需求、客户需求和项目成本，做出理性的决策，并与相关部门和专业人士进行合作。
第四段：有效执行和监控房产项目（大约300字）。
房产策划的最后一步是有效执行和监控房产项目。在项目执行过程中，房产策划人员需要协调各个部门的工作，确保项目按时、按质地进行。同时，房产策划人员还需要对项目进行监控和评估，发现并解决问题，确保项目的顺利进行。有效的执行和监控是保证房产项目成功的关键环节。只有将房产策划转化为实际的行动，并不断调整和优化，才能最大限度地实现项目的目标。
房产策划是一项复杂而重要的工作，需要全面的知识和实践经验。通过对市场需求和客户需求的了解，规划和设计合适的房产项目，有效执行和监控项目，才能最大限度地实现项目的目标。房产策划人员应始终保持敏锐的市场触觉，不断学习和更新自己的知识，提高自己的专业能力。在这个不断变化的房地产市场中，只有不断学习和改进，才能保持竞争力，实现房产策划的成功。
房产团购策划方案
一．活动背景。
1.从各种销售数据中看，汽车销量红利这逐渐减少，经销商的销量也总体呈下降趋势。同样，传统地方性汽车网站的红利也正在逐渐丧失，线索量与全国性汽车门户网站相差甚远。
2.“团购”作为一种营销模式已经被广大人们所熟知，但随着近些年各行各业举办各式各样“团购”活动，“团购”活动鱼龙混杂，使人们对“团购”活动的兴趣大减。市场正急需一个较为权威的“团购”组织者，来实现“团购”应有的营销目的。二．活动主题：太平洋汽车团，购车价更低三．活动时间：（建议一个月2-3次）四．活动地点：（4s店内）五．活动形式：（2选1）。
a.以4s店活动为主导，太平洋汽车网配合执行，提供活动建议方案，邀约部分客户，提供部分物料。
3.百度贴吧、论坛宣传4.电台、报纸宣传5.宣传单页小区派送八．活动分工太平洋汽车网：
1.配合4s店制定活动方案2.确定活动开始与结束时间。
3.宣传单页印制与派发（活动前一周派发：商场、超市等人流密集区）。
4.目标人群短信群发（发送次数2次最佳）5.接送路途不方便客户入店汽车4s店：1.气拱门、横幅2.水果、饮料等冷餐3.宣传单页定稿待定：
1.x展架、优惠活动喷绘布。
房产的策划书
近日，威海市消防支队拟利用元旦、春节两大节日，开展"贺卡连着你我他，消防知识进万家"贺卡宣传活动，以贺卡为宣传载体，面向全市家庭、学校、机关、企业进行拜年祝福，宣传消防知识，进一步将今年的消防日主题"全民消防，生命至上"宣传到千家万户。本次宣传面广、量大，宣传的人群目标准确，达到"宣传一人，惠及全家"的宣传效果。本次宣传同时得到威海邮政局的大力支持，威海邮政局从其数据库名址中精挑了市区公务精英、银行vip、中小企业负责人、各大学老师、重点中小学校师生等目标人群名址，通过元旦、春节贺卡拜年祝福的形式，确保将本次宣传人群投递到户、投递到人、宣传到位。
元旦、春节各单位都要发放年终奖金，是各房企发展潜在客户，提高销售的最佳时期，把握时机，选择精准目标人群进行房企销售宣传，在拜年祝福声中融入宣传内容。同时，借助的"消防知识进万家"活动宣传平台，更是提升了房企品牌形象，提高房企知名度和美誉度。选择此平台进行宣传，不仅费用低，目标人群精准，而且社会关注度高。借助此平台可将此广告设计成赠送购房券、优惠卡、邀请函、购房意向调查函、有奖促销活动门票、回函奖励券等。本次宣传活动，特地为各房企在贺卡宣传页面上预留了宣传面，供各房企自由选择，为各房企拓宽营销渠道，创新宣传载体。由于数量、版面有限，不可能完全满足所有房企需求，只能选择部分房企进行宣传，希望本次宣传活动能够达到双方宣传的目的。
贺卡是寄托亲人、朋友之间心灵沟通的有效载体，在情感交流方面，有着现代通讯不可取代的优势，因为，寄贺卡、读贺卡，本身就是一种文化消费，他所产生的愉悦之情是无可替代的。据我们初步调查，官职、权力、交际能力越大，收到的`贺卡就越多，有的贺卡还必须要回复。如果亲情、友情、商情是一种财富，那么收到贺卡的人就是一个精神上富有的人，起码能让人产生一种亲切感和幸福感，贺卡同样还是商家与客户联系的桥梁。据媒体报道，目前借助邮政定制型贺卡进行品牌营销的企业已超过几十万家，年用量超过3.9亿张。据我们统计，威海全市20xx年贺卡使用量达到800余万张。
早就有营销专家建议，利用传统的邮政贺卡来进行营销。专家声称，贺卡与传统的广告媒介不同，邮政贺卡可以根据企业需求量身定做，可以根据企业的目标受众进行有效传递，具有分众传播和数据库定向传播的双重优点。同时，邮政贺卡还具有传递祝福及兑奖的功能，对于企业而言，通过邮政贺卡既可以传递祝福又可以宣传企业品牌，与单一的硬广告投放相比，其品牌宣传的亲和力及性价比远高于其他媒介。小小的贺卡，其实是为商家开启了财富的大门，架起了客户与商家沟通的桥梁，是企业与客户传递感情的绝佳工具。美国有一位叫乔〃吉拉德的汽车销售员，他连续20xx年荣登世界吉尼斯纪录大全世界销售第一名的宝座，他所保持的世界汽车销售纪录连续20xx年平均每天销售6辆车，至今无人能破。为了与自己的客户保持联系，每个月他都会寄出15000枚明信片，这样，客户始终没有办法忘记他，即使自己暂时不更换汽车，也会主动介绍客户给他，我们可能都想象不到邮寄明信片是乔〃吉拉德成功的关键因素之一。
别墅、楼盘、商铺作为一次性、高消费商品，在大量平面媒体宣传的同时，如能抓住节庆或政府宣传平台宣传机会，引入新年贺卡营销，即情感沟通式的宣传方式，一定会获得更多客户的欢迎。创新宣传载体，借助宣传平台，植入广告宣传，一定会拉近与客户之间的距离。
1、高端群体，需要得到尊重。常规的报纸、电视、网络、dm等广告，由于高端群体其身份地位高贵和工作事务繁忙，大多无暇顾及此类广告。新年来临，如采用一对一情感沟通式的、送祝福送兑奖式的贺卡祝福营销形式，无疑是新年营销的首选形式之一，能够给高端群体留下深刻印象。在高端人群尊贵地位得到尊重的同时，也给其增加了茶余饭后的话题，吸引更多的高端群体来投资，是每个房产开发企业所希望做的。播种与收获法则告诉人们："你播种什么，你就会收获什么"。
2、品牌提升，需要立足长远。房地产开发商品牌树立，需要不断提升品牌形象，利用情感式、感恩式的贺卡进行营销，以获得更多的客户和口碑。可根据房地产开发项目的进度，选择新年新春贺卡使用高峰期，进行宣传营销。营销中要不断创新宣传载体，吸引客户注意，提升品牌形象。新年新春，每年只有一次，可宣传、选择的机会也只有一次，把握机会，进行宣传和沟通，是品牌提升的关键。
3、以老带新，需要真情投入。大多开发商都会采用以老带新促销手段，常规的做法是销售大厅展架、电话沟通、商函寄发这几种形式。房地产开发企业可根据自身潜在客户、签约预约客户，利用新年高档贺卡，选择新年新春祝福时机，既送福，又送奖，一定会受到老客户的欢迎和宣传。只有真情投入，才能换来客户的信任和回报，才能将该项目越做越大。以老带新，开发一个老客户，只需要花一倍的努力;而开发一个新客户，则需要花十倍的努力，这是所有房产开发商所熟知的道理。客户开发和业务拓展是销售成功的决定性因素，绝大多数销售人员都认识到这一点。如果不能有效地开发客户和拓展业务，那就不可能在其他销售环节中取得成功。
4、潜在客户，需要沟通转化。房地产行业有个不成文的客户开发公式，即把"蓄水"客户的10%作为最终签约客户的一个衡量标准，前期通过大量的宣传活动，增加预约、登记、看房的人数，来达到其签约所需的"蓄水"客户数量比例。如何发展潜在客户?在常规报纸、电视、户外、dm等媒体宣传的同时，可根据项目定位，从邮政名址数据库中选择所需的名址数据，通过贺卡进行一对一的沟通宣传，拓宽宣传渠道，进行情感沟通，发展潜在客户。另外，对已掌握的潜在客户，更要通过贺卡宣传的手段，进一步进行沟通和转化，实现其销售目的。
圣诞节、元旦、春节这三大节日之前，因定制贺卡需报国家邮政局审批，印制周期需15—20天左右，其宣传内容要符合国家相关法律法规要求。
威海邮政局提供方案策划、使用效果预测、提供各类中高端名址数据寄发、设计、封装、名址打印、寄发、效果反馈、项目评估等。
本次活动载体采用10张贺卡，共计定制10万枚贺卡，其中有10个广告位，每张贺卡印制10000枚，每个广告位2.8万元，可获得回赠1000枚贺卡(此价格相当于做一次报纸、dm单页广告)。
房产的策划书
三、目标购房群。
四、营销阻碍及对策。
五、形象定位。
六、广告宣传。
七、费用预算。
八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果。
一、太原楼市分析。
个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述（略）。
三、项目物业的优势与不足。
1、位置优越，交通便捷。
位置优越：处于北城区的成熟社区之中心；徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案。
2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全。
室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。
室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
3、小户型。
房厅、房厅，面积——平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
1、环境建设缺乏吸引性景观。
环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求）。
2、物业管理缺乏特色服务。
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
1、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人。
家庭构成：—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。
家庭构成：—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年。
1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。
1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。
一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二：
一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售；
二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。
根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语：
辉煌人生，超凡享受。
——花园提供的（给您的）不止是称心满意的住宅……。
辉煌人生。
花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。
超凡享受：
享受入住方便。
享受交通便捷。
享受特别服务。
享受都市繁华。
享受至尊荣誉。
1、建广场和寓意喷泉。
针对花园缺乏吸引性景观一点，建议在二期工程中建广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景，给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。
试想：当夜幕降临的时候，沿一路走来。远远的看到广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生，超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场，或立于水边，或坐于石墩，感受都市的繁华，呼吸夜的气息，怡心怡情，岂不妙哉。
如此一来，一方面能够增加花园的吸引性，提高花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度；另一方面也有利于赢得目标购房群的认同，满足区内居民的荣誉感。
2、物业管理方面提供特色家政服务。
花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年，他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故花园在物业管理方面可以根据居民的.实际需要提供xx送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题，另一方面有利于增强花园对目标购房群的吸引力。
花园的广告宣传要达到以下三个目的：
1、尽竭传达花园的优势与卖点；
2、尽快树立起花园“辉煌人生，超凡享受”的物业形象；
3、直接促进花园的销售。
基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段，即广告切入期和广告发展期。
在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达花园的优势与卖点；
在广告发展期，一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造花园“辉煌人生，超凡享受”的形象；另一方面利用各种促销活动和现场直接促进楼盘的销售。
广告切入期（——个月）。
1、报纸软文章。
主题：辉煌人生，超凡享受。
——记“我”为什么选择花园。
主题：事业生活轻松把握。
——记花园特别的家政服务。
2、系列报纸硬广告。
主题：辉煌人生，超凡享受。
——这里离购物休闲广场只有分钟。
主题：辉煌人生，超凡享受。
——家里面的娱乐休闲。
主题：辉煌人生，超凡享受。
——广场就是我们家的后花园。
3、网络宣传同样突出相应的主题，进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章，为硬广告的投放提供素材，同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察，为广告的投放降低风险，同时保证广告的宣传效果。
广告发展期（一个月）。
4、报纸。
从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生，超凡享受”的品牌形象。
5、电视。
配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传，建立项目及开发商的良好口碑。
6、电台。
通过电台配合搜房网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象，给目标受众以声音和感官的信息传达。
7、单张。
通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中，从而扩大项目自身的影响范围。
房产策划
房地产在任何时候都是个热门话题，为了更深入了解这一行业的特点，更好地消化房地产专业知识，我利用暑期在一家房地产营销策划公司进行了实习，通过实习才知道，房地产行业涵盖内容很多，在很大程度上扩大了我的知识面，下面是我的房产策划实习周记。
实习第一周，学习公司里以往做过的成功策划案例，熟悉房地产策划工作重点和流程。公司给阳光一百成功做过一个策划，我学习的第一份案例就是从这个开始。这是一个前期销售业绩不佳，后经过策划成功翻盘的案例。通过学习了解到，这种后期策划主要根据目标消费群特点，重新包装树立楼盘形象，找出一个全新卖点，并不遗余力地通过广告等宣传方式突出。当然这并不是我的见解，而是当时负责这个策划的陈工给我的讲解，说实话，虽然陈工讲得头头是道，我听起来却有些一头雾水，毕竟刚接触，理论知识和实践的沟通还没开始。但这却让我对房产策划工作产生了浓厚的兴趣，原来一个楼盘销售的好坏并不只是价格和质量的问题，更需要王婆卖瓜似的标榜。
这一周我还是从理论上学习，学习的是房地产全盘策划流程。即从地产商拿到地皮起到楼盘售出，房产策划参与全过程。公司也有成功案例，绿景家园就是其中之一。让我没想到的是，原来哪块地皮用作什么样的用途并不完全由地产商说了算，只要房产策划参与进来，主要就是策划说了算。当然这个说了算可不像嘴上说说那么简单，而是要经过大量艰苦细致的工作，比如一块地皮适合建什么样的楼般，是别墅，住宅楼，商务楼还是商住两用等，房产策划人员要对周边环境包括地理环境，商业环境，交通条件等等进行调研，做出可行性报告并经过再三审核才能决定下来。然后建成什么品质的，还要再对目标消费群需求进行调研，这个调研是影响楼盘价格的重要因素之一。为了有切身体验，接下来的两周，我随陈工到一处尚未开发的地皮上去体验。那块地上荒草丛生，我想像不出它可以建成什么样的楼盘。陈工却告诉我，这块地可以建成别墅，因为它周边的自然环境好，有一条小河流过旁边，还有一座小山丘，是建别墅再好不过的地方。同时，对这块地的容积率，绿化率，建筑密度等应该控制在多大范围，陈工像是了然于胸，我听得非常入神，感觉自己完全像是个门外汉，也非常佩服陈工。原来房产策划包括这么丰富的内容。
这周的主要工作是对之前所看地皮的目标消费群进行各种调研，以期对将要进行的房产策划提供依据，调研以有奖问卷手机短信等形式进行。主要是了解本市高收入群体对该处地段有什么样的预期，然后对这些预期进行汇总。调查中感慨良多，明白什么叫财大气粗，也看到了现实的残酷性，生活中有那么多人为了购房绞尽脑汁，也有人可以豪掷数百万买别墅。
主要是对上周的问卷调研进行汇总。这些调研来的资料很大程度上反映了目标消费群的购买心态，因而房产策划公司都非常重视。这周还学习了有关户型的知识，原来户型的设计策划公司也要给出很重要的意见，在这个过程中我了解到，目标消费群的意向只是决定户型的一个因素，更大的因素源于地皮上的容积率，即一座楼建什么样的户型开发商才能建成更多单套商品房，说到底，利润才是最大的决定因素。
实习的最后两周是到一处建成楼盘实地考查，结合楼盘特点进行房产策划营销创意。我能做的仍只是学习和观摩，房产策划需要广告及营销专业的理论知识更需要实践经验的积累，这两方面我都欠缺，所以只能是学习。感觉策划在房地产营销的过程中真得是起着主导作用，一个楼盘质量再好，没有好的营销包装，消费者认识不到它的价值，可能也不会达到很好的销售业绩。
两个月的实习很快过去，虽然没能完整学习一个项目的房产策划，但感觉学到了很多学校里学不到的东西，了解有关房地产行业的很多知识，给了我很重要的人生体验。