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工作策划案(实用19篇)

时间:2023-12-25 11:28:13 作者:XY字客

策划书是对项目或活动进行细致分析和预测的过程,它能够帮助我们找出问题并提出解决方案。小编为大家整理了一些策划书的注意事项和常见错误,希望对大家的策划工作有所帮助。

工作策划

公共领导力协会的成立旨在帮助管理专业(公共事业管理)学员能更好的理解和运用专业知识,以理论为指导,以实践为载体,在实战过程中提高专业学生的管理、领导能力。本次“模拟新闻发言人”活动的开展协会本着以“服务师生、团结协作、共同进步、实现自我”的精神,使参赛者通过实践活动将所学理论、技巧得以展现,提高参赛者的交流能力和现场应变能力。

其次,公共领导力协会是一个新起的实践性学术协会,协会结构和理论素养已渐趋成熟。为进一步探索和拓展协会的实践性及促进协会的发展,协会为本次活动的开展从理论到组织都做出了积极的准备。

(一)活动程序。

(二)活动内容。

1.活动参与对象。

2.活动宣传。

3.报名方案。

附件。

本次“模拟新闻发言人”选手的发布内容将选取时事事件(重要政策出台、谣言横行、突发危机事件等)为背景,向记者答疑或做出应急处理预案。为了更真实的再现新闻发布会现场的气氛,我们邀请的评委将担任双重身份(评委和现场记者),旨在参赛者陈述个人观点后能有更专业的问题发问。以期开发参与者的高压承受、现场应变能力。(注:本次活动不对参赛者收取任何费用)。

1.积极筹备,活动申请;。

2.赛制拟定,分工安排;

3.大力宣传,选手招募;

4.评委邀请,活动开展;

5.初赛决赛,交流留念。

2.在选手发言结束后即进入记者问答,评委(记者)根据选手的选取的案例及陈述发问,选手做现场即兴答疑。

3.选手答疑结束评委根据选手表现做出点评及打出成绩(点评及得分写在每位选手的发言通稿上),每位选手依次进行。

4.比赛结束后我们将举办一个选手和评委老师之间的交流留念活动。

本次活动只面向管理学院院内各年级、专业学生招募参赛选手。

宣传主要在管理学院内部,由宣传部和公共关系部协同学生会深入到班级学生中间宣传本次活动宗旨及意义。其次,在管理学院的网站上设置宣传栏对此次活动全程实时宣传。

本次活动以个人形式参赛(可多人组团参赛但不得超过三人),班级宣传完后有兴趣的同学可现场报名,之后委托班长代为统计并报于活动报名负责人。同时将专门设立报名热线参赛者可通过报名热线随时咨询。

1活动宣传及报名工作(预计一周时间);

2.报名结束即抽签确定选手出场(预计一天);

3初赛视参赛人数分批进行(预计1—2天);

4决赛(预计一天,若参赛人数过少则初赛和决赛合并),地点可申请多媒体教室一间,进行简单的会场布置即可。(具体的参赛时间、地点视活动进程待定)。

本次活动为鼓励学员积极参与拟将设置:一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。(注:获奖者只颁发证书)。

1)打印宣传单及购买活动用纸张200页,预计20元。

2)设置活动热线通信费用预计80元;

3)评委茶水钱预计80元;

4)摄影设备由协会自行解决。

5)活动教室可向学校申请。

选手参赛过程有两部分组成:个人陈述时间+答疑时间(每位选手至少接受三次提问)每位选手参赛总用时不得超过规定时间(10分钟)。

人员配置:主持人、计时员、得分统计人员、现场服务人员(接话筒及发放案例)、会场维持人员、(人力资源部协同学生会安排人员)。

1)着装及印象。

2)语言是否得体。

3)是否辅之以ppt。

4)答辩是否自圆其说。

5)是否脱稿。

6)有无创新。

7)表现力。

营销工作策划

(1)、几种细分方式:

a、根据年级的不同细分:04级本科,05级本科,05级专科,06级专科,07级本科、07级专科、(注:06年本科没有招生)。

b、根据教育模式的不同细分:普招和自考(注:07级自考生人数众多)。

c、根据选择的消费场所不同细分:网吧消费(以大一和大二为主)和寝室上网游戏消费(以大二和大三为主)。

(3)市场细分:根据不同的教育模式及不同年级的学生的生活方式,个性,价值取向等不同,可以大致细分为以下目标市场:

a、以大一自考新生为主的网吧消费群体。

b、以大二大三为主的寝室上网游戏消费的目标群体。

(二)、需求的范围。

1、目前的市场规模(数量或价值)有多大?市场潜力有多大?

2、目前市场份额有多大?需求的选择性倾向是什么(数量和价值)?

玩家的需求选择性很大,游戏的替代品很多,要在早期占领根多的市场份额,筛选并培养一批忠实客户(游戏玩家)。

(一)、市场机会。

1、客户群扩大。

ccid统计显示:我国网络游戏市场规模,20xx年仅为10、2亿元人民币,20xx年超过20亿元,20xx年达到70亿元。到20xx年网络游戏直接产值将达150亿,对周边产业的带动将超过1000亿。目前全国网民数量已超过1亿,网络游戏用户超过5000万。

网络游戏也日益成为网吧吸引网民的“大片”角色,据ccid数据分析:目前60%~70%的人是在网吧玩网络游戏,网吧60%的收入来自网络游戏市场。

据统计显示,我国网络游戏数量正以每年10%的速度增长。但是网络游戏数量多了,广大的网络游戏玩家面对众多的网络游戏却无从下手,不知玩哪款游戏为好,毕竟现在无论是从质量还是画面、可玩性等等的网络游戏太多了,广大的玩家面对众多游戏几乎都是跟从大家的意愿,哪款游戏玩的人多就玩哪款。因此广大的网络游戏运营商应该加大游戏的推广力度,让更多的玩家玩自己运营的游戏。

湖北第二师范学院学生人数众多,随着网络游戏的发展,有众多网络游戏玩家和潜在玩家,

(一)、目前采用的通常推广模式为:

a、宣传品铺面。

b、主题网吧(网吧联盟)。

c、网吧包机(免费试玩)活动。

d、游戏工会的建设。

e、推广员体系的建设。

f、各种类型的活动。

(二)、比较常规推广方式与推广员体系、

(三)、网络游戏行业经过数年的发展已逐步建立起了相对规范的推广形式和监督机制。

但也正由于网络游戏行业的发展时间比较短,无法在吸取大量推广经验的基础上对原有推广形式进行完善和改进,同时,由于单个网络游戏产品的寿命和所能用来推广的时间有限,造成为了赶进度而因循照搬原有推广手段,惰于创新的情况在业内比比皆是。

1、校园定点免费发放宣传物品要注意的问题:、

2、在校园游戏推广员的建设方面要注意以下问题:

a、做好校园游戏推广员内部的团结问题、

b、协调好校园游戏推广员之间的利益分配问题、

3、在和各方面沟通的时候要注意以下几点:

b、要注意跟学校附近网吧的合作、

策划工作计划

策划组以重视实践,培养实践能力,提高大学生的综合素质为指导思想;以“理论、实践、服务”为中心,,使学习理论同实践紧密结合,提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期策划组工作质量,增强与其他部门联系与合作,加强组织、管理,特制定本计划。

1、负责组织与指导策划组的活动。

2、负责与有关部门及指导教师联系,沟通情况,促进社会实践活动取得良好效益。

3、负责策划组优秀文章的写作和监督。

4。负责策划组社会活动的联络和组织工作。

保质保量地完成部里分配的各项任务。

具体安排:

按时参加青年志愿者的例会并及时将会议要求传达给我们的同学。

各项活动按时向部里递交活动计划,同时邀请上级部门参加活动并给予指正。

活动结束后及时上交活动总结等相应材料。

在开展好策划组工作的同时,我们还将积极配合系里的各项工作,积极协助各部门的工作。

具体安排及要求:

按时完成各项工作要求,配合其他部门的各项工作。

与其他部门协调好各项以及人员的需求。

工作策划书

一、培训目的:

为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训,培训策划书。

二、培训对象:

电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事。

三、培训时间:

11月26日(周五)晚上6:50。

四、培训地点:

楼1axx4。

五、培训内容:

1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)。

2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

5、所有成员做一个小游戏。

六、培训形式:

本次培训主要以座谈形式进行。

七、培训准备:

1、要提前制作好干事培训大会的ppt。

2、要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)。

3、要提前做好签到表。

4、前期通知干事参加大会要到位。

八、培训要求:

1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

3、培训结束后,全体学员必须上交一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核。

4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

工作策划书

以人为本面向全体关注个体注重心理

导入生活认同差异尊重学生健全人格

1、总体目标:学会做人,学会学习,学会生活,学会创造。实现人文精神+科学素养+创新思维+实践能力+终身学习=学生可持续发展的目标。

2、梯级目标:

高一年级——自律成人

高二年级——自强成才

高三年级——自信成功

实行校长负责,学生处组织、管理,各口协作,年级组实施,班主任落实。

全方位部署、多渠道开展、做到环境育人、管理育人、教书育人、实践育人、服务育人。

进行“做人、求知、健体、懂美”的综合素质测评。

重奖轻罚,重精神宣场轻物质刺激,重在引导。学校侧重对年级组和班集体的考核。班集体侧重对个人的考核,调动积极性,发挥集体教育功能。注重舆论的导向功能。

1、对大型活动中,为校争光的集体和个人即时表扬奖励。

2、对考核和评估中涌现出的先进集体和个人进行阶段性的`各级(学校、年级、班级)表扬和奖励。

3、对在德育科研和德育实践活动中,涌现出的先进集体进行表扬和奖励。

1、学会做人。要热爱生命,珍惜时间,遵守规则,尊重他人,团结友爱,重视亲情友情,合作竞争,适应社会。

2、学会学习。要全面发展,夯实基础;培养兴趣,突出优势;注重学法,提高效率;勤学善思,敢于质疑;加强合作,提高成绩。

3、学会生活。要热爱生活,参与生活,体验生活,总结生活,提高生活的自理能力,提高生活的品位和质量。

4、学会创造。要保持好奇心理,进行刨根究底;培养兴趣,专心致志,捕捉灵感,发现规律;克服思维定势,发展逆向思维和发散思维;观察生活实际,发现需求和问题,进行满足和解决,体验创造的乐趣。

工作策划书

我校共有全日制本科在校生约14000人。历年我校举办的运动会具有规模大、影响广、宣传力度强等特点,故我校举办的运动会蕴含着巨大的学生市场。相信由我校主办的此次运动会将会成为一次提升贵公司的知名度并占领我校学生市场的一次契机。

(二)市场分析。

1、同电视、报刊传媒相比在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传,能达到事半功倍的效果。

2、去年我校对外扩大招生力度,本科以上全日制在校生约14000人。届时参加运动会人数约3000人,宣传面广。3、运动会持续一天,宣传的时间长。

4、企业以赞助商的形象出现在学生面前,促进企业知名度与亲和力,增强对产品的认同感,从而占领公众的心理市场。

5、大学生是一个庞大的消费群体,且消费具有强大的带动作用,将影响其家人、亲戚朋友。

6、有两所大学与我校相邻,我校学生与其他两所大学的学生维持良好关系。届时我校运动会必将吸引众多它校学生。

7、大学校园市场有一定的封闭性、集中性。传统大众传媒难以对其形成直接影响力。借助运动会会更加吸引学生的注意力。

8、在我校进行宣传活动需经学校的批准,手续繁杂。以赞助的形式进行宣传不仅能得到我院学生会的协助,且能得到各社团的支持与帮助。

9、活动期间我们将综合运用多种宣传方式,在有限时间内达到最好的宣传效果。

10、在此次活动中能更好的将公司品牌深入人心,必能增强我校更多学生对贵公司的信赖。

11、广告效益有一种潜移默化的作用,而大学生恰恰是最容易建立公司形象的立足点,在这样一群有活力的有购买力人群中提升贵公司的形象无疑是一次很好的机会。

(三)活动简介。

1、活动目的:阳光运动,强身健体。

2、主办单位:天津城市建设学院学生会。

3、合作单位:天津城市建设学院各系学生会、团总支、社团、社联。

4、活动时间:4月30日。

5、活动地点:天津城市建设学院足球场。

(四)商家补偿计划。

1)于学校显著地段悬挂横幅(悬挂时间约一周,横幅由贵公司提供,不可过于商业化)。

2)运动会结束后可于各宿舍发放贵公司的宣传单(单子由贵公司提供)。

3)工作人员可穿由贵公司提供的特色服饰为公司宣传。

4)在我校论坛与新生群进行宣传。

5)于我院设立的公共饮水处贴放贵公司logo。

6)小册子宣传:如公司有自新的宣传册子可协助派发(由贵公司提供)。

7)传单宣传:传单上公司以赞助商的身份出现或同时派放公司的传单。

(五)运动会预算。

1)矿泉水:120元。

2)功能饮料:150元。

3)药品(云南白药、纱布、葡萄糖等):250元。

4)运动员号码簿、毛巾:110元。

5)袖标,饰品:70元。

6)工具(别针等):10元。

7)顶棚:10顶。

总计:710元。

文档为doc格式。

策划工作计划

1、调查的目的:为协会活动的策划做参考;在学院内推广策划,提高我院师生对策划的了解。

2、问卷调查的预算:500份调查问卷,打印费50元;调查问卷的统计、汇总,做出调查报告费用30元,合计金额80元。

3、调查的时间:下学期第5周(暂定)。

4、调查问卷。

为了更好的推广策划,普及策划知识,提高全院同学对策划的兴趣。下学期协会将策划一次策划大赛,策划大赛分为5个环节:策划方案展示,ppt演示、演讲环节、英语总结环节、答辩环节。大赛活动的对象是全院师生,协会旨是通过这次比赛提高同学们对策划的把握能力,以及提高学生的各方面的综合素质,培养能力全面的高职专业人才。

协会外联部做好邀请老师,定期对协会成员进行有关策划方面的培训,主要是商务方面的营销策划、广告策划。提高成员的策划能力,让协会成员真正学到有用的策划知识,使协会服务于所有会员。

这样即能提供给协会成员一个亲自在社会工作中锻炼自己的策划能力的机会。同时,也能通过收取一定的费用做为协会的经费,从而更好的促进协会的发展壮大。

下学期,我们协会成员将共同努力,以最大的热情投入到以后的工作中,一起创造协会美好的明天!

营销工作策划

尊敬的同志们、朋友们:

大家好!

第一届盐城市营销策划行业协会筹委会的确做了大量的工作。这归功于政府大力发展现代服务业以及行业协会的方针政策和良好的社会环境;有各级领导的关心,市商贸局的正确领导和有关部门的大力支持;也离不开各位副会长、常务理事、理事和各会员单位的团结协作和积极参与。在此,我代表第一届盐城市营销策划行业协会筹委会向各位领导和各位会员表示衷心的感谢!

盐城市营销策划行业协会筹委会今天在这里隆重集会,就本会成立之前的组织工作进行讨论、协商并通过本会的部分文件。在此,我首先代表盐城市营销策划行业协会筹委会对数个月来关心和支持我会筹备工作的上级领导和在座的各位同志表示衷心的感谢和崇高的敬意。下面,我受盐城市营销策划行业协会筹委会的委托,向大会报告盐城市营销策划行业协会筹备工作情况:

盐城市营销策划行业协会的成立,标志着盐城市营销策划、广告传媒行业的事业发展迈开了新的步伐,协会成立后之后,必将以前卫的营销策划理念、强大的行业合作能力、丰富多彩的活动内容,推动和策应盐城市经济建设向着又快又好的发展方向迈进。今后,盐城市营销策划行业协会将重点围绕行业特点,行业需求,行业发展,行业建设等多个方面的实际需要做好以下几个方向的工作。

1、加强对外沟通联系,扩大交流合作,做行业机构条块结合,促进行业之间共同发展。

当今社会已进入信息时代,彼此之间的沟通联系越来越密切,协会成立后,我们应主动与外省、外市甚至外国同行建立正常的沟通联系、及时了解和获取本行业中出现的新的行业信息和项目信息,通过协会平台在对项目信息资源进行整合后向本会会员单位实施推广,为会员单位取得项目核心竞争力提高可靠的项目资源。

2、利用协会平台、加大宣传力度,增强全社会关注营销策划、广告传媒行业意识。

营销策划的诞生,是在广告设计制作发布基础上渠道升级,管理升级,人才队伍升级,思想理念升级的重要标志,也是社会事业的重要组成部分,上接政府下达百姓,它需要政府的重视、企业的支持、百姓的关注。因此,我们要将盐城市营销策划行业协会成立后的宣传工作放在非常重要的位置。充分调动政府领导、企业老总,人民群众及社会各界宣传会员单位、关注行业发展的积极性,我们要从强化宣传入手,大造声势,在全社会形成“关注策划行业、实现合作共嬴”的舆论氛围,通过宣传工作的开展,让社会各界和本行业同仁了解盐城市营销策划行业是什么?能够做什么以及营销策划行业的发展状况,存在的问题,使关注营销策划行业的意识在全社会人们的脑海中扎下根,从而,使社会各界在需要我们的时候能够自然地想到我们的存在。因此,协会在成立之后要积极开展一系列的宣传推介活动,在最快的时间内建设好协会的门户网站和协会会刊,通过协会“一网一刊”这一宣传载体,宣传我们的行业,宣传会员单位、宣传行业知识,提高会员单位在社会各界的知名度、影响力、公信力。为广大公益单位获得商业信息争取更多的机会。

3、发挥协会管理职能,开展行业资质检评、推进从业人员执业资格认定、职称评审,逐步提高全行业的综合素质。

众所周知,协会工作实际上是协助政府规范行业行为、完善行业管理,协调和解决社会问题的一个重要部门工作。因此,协会成立以后,我们将从我市营销策划、广告传媒行业的实际现状出发,联合政府人事、教育、工商、劳动等工作职能部门,在本行业中开展行业资质检评,从业人员资格认定、职称评审等提高全行业从业人员的综合素质和从业人员社会待遇。以此促进行业向标准化、规范化、制度化方向健康发展。

随着我国改革开放的不断深入和经济全球化的形成,剧烈的市场竞争使我们的企业认识到,要提高企业的市场竞争力,打造品牌的影响力,单纯依靠生产好产品是远远不够的,必须要加强营销策划传播(即产品策划传播)活动,以此提升企业的营销能力。因此,大量企业的营销策划管理由过去的粗放管理转向了粗细管理,由简单的产品销售延伸到品牌策划、售后服务,客户关系管理,进而,制定了企业的营销战略,研究抢占市场的商机和市场渠道管理,由此,产生了一大批具有广告投资和实施商务传播活动的营销策划企业,这为我们在座的营销策划、广告制作与发布企业提供广阔的市场空间。然而,由于种种原因,目前,我市的营销策划行业尚不成熟,整个行业缺乏明确的行业标准和规范的行业动作指导政策,加之从业人员素质良莠不齐,这在一定程度上严重影响着我们这个行业的发展,甚至给全行业及广告主带来了致命的打击。因此,我们迫切希望能够借鉴国内外发达城市的经验,联合起来建立行业组织、制定行业标准、以加强行业的标准化、规范化、制度化的健康发展。

从国内经济发展较快的城市看,为了维护营销策划行业的合法权益,规范营销策划行业的行为,推动营销策划、广告传媒行业等相关单位树立品牌形象,提高各自核心竞争力,都已建立起了各自的营销策划行业组织,逐渐形成了行业组织,质量监督和产品生产组织各为一方的三方合作制约机制。由此,让我们更加清楚地认识到,成立盐城市营销策划行业协会的必要性。

近年来,伴随着盐城市经济建设步伐的不断提速,新的市场需要催生了我市营销策划行业的兴起与发展,这使我市一大批原本以广告设计、制作为主业的单位相继向品牌营销策划、市场运作创意方向转型,可以这样说,目前,我市相当多的广告企业正向着品牌策划,产品整合传播的发展路径进行探索性的前进与延伸,特别是国务院刚刚通过了江苏沿海经济发展战略之后,我们更加强烈的意识到,盐城作为江苏沿海海岸线最长的发展中的城市,未来的经济发展将变得更加快速,而作为社会经济发展风向标的广告传媒行业也必将会迎来一个全新的发展时期,这既是一次机遇也是一场考验。今年初,我们以《盐城九鼎广告·品牌与市场》dm杂志合作联盟单位为基础,于20xx年4月正式向盐城市经贸委、盐城市民政局提出了成立盐城市营销策划行业协会的报告,此后,在市经贸委、市民政局、市劳动局等多个政府部门的关心支持下,盐城市营销策划行业协会的筹备工作全面启动,在此期间,筹备工作得到了张子学先生、倪海频先生、徐为坤先生、成振中先生、于从文先生、彭志祥先生以及在座的企业老总们广泛响应,经过几个月的努力,经市经贸委、市民政局领导的大力支持下,盐城市营销策划行业协会拟定于20xx年7月下旬择日挂牌成立,这将有力推动我市营销策划、广告传媒行业向着行为规范化、服务人性化、运作科学化的发展方向迈出喜人的新阶段。

同志们、朋友们,盐城市营销策划行业协会是在我市经济快速发展的大背景下诞生的行业组织,是我们这些从事策划传播人自己的事情,办好协会就是办好我们自己的事,这是一项高尚的事业,更是承前启后、策划与奠定后人的发展大计。这需要在座的同志们、朋友们在今后的工作中以饱满的热情、辛勤的劳动、卓有成效的工作,才能完成这项永载史册的光荣任务。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到市营销策划行业协会在发展过程和日常工作中还存在不少问题和不足。比如,市营销策划行业协会履行职能的制度不够完善,民主办会还存在薄弱环节;市营销策划行业协会会员在行业中的覆盖面还不够宽,一些新兴业态和新发展壮大起来的企业未被吸收为会员,会员的结构比例还有待进一步调整;一些多年积累的影响协会发展的深层次矛盾协调解决不力,工作指导缺少针对性;思想观念还不够解放,工作中创新不够;业务发展相对滞后,组织建设还有待于加强加之经费严重不足也束缚了手脚。对本届市营销策划行业协会工作中存在的不足,建议下届市营销策划行业协会在这些方面努力改进,做出新的成绩。预祝盐城市营销策划行业协会在新一届市营销策划行业协会的努力下,开创性地做好各项工作,为盐城商贸流通业发展做出新的更大的贡献!

最后,预祝盐城市营销策划行业协会如期成立,祝我们事业蒸蒸日上。谢谢大家!

营销工作策划

出于将复杂的营销职能拆分细化的需要,百货店一般都有独立的策划部门。大多数叫“策划部”,也有些企业叫“营销部”或“市场部”,除了一些边际职能有所扩大或缩小,主要职能仍然在于:在百货店品牌和商品营销业务流程中,担当规划、统筹和参与实施的工作角色。

就百货店营销体系的运行而言,策划部的角色相当重要:作好规划是实现百货店品牌增值和提高销售业绩的重要前提。但是,目前的策划部门都比较难于达到这样的角色要求,这里面有各种各样的主客观因素:有些企业中的策划职能,善于运作百货店品牌和搞品牌推广,这类角色的“扮演者”大约多由广告公司直接过度而来,对如何将商业品牌推广与商品促销有效结合起来,没有很好的办法;有些企业里,提到“营销”二字,很自然地和商品促销划了等号,既然是商品促销,那就主要是采购和营运部门的事情了,策划部要想参与,则无疑是“掣肘”的行为,策划部门处于一个比较尴尬的位置。

策划的职能早已开宗明义,至于各个职能里,谁重要,谁次要,就整体营销作业而言,这些狭隘的利益问题,一定不能把它放在首位,因为,如果总是这样地争拗下去,企业内耗必然无始无终,经营业绩则永远也别想搞上去。

所谓规划,就是在决定了方向和目标后,确定采用怎样的方法达到目标。在这点上,策划工作者应该拿出专业、科学和客观的方案,否则整个营销活动将事倍功半、得不偿失;所谓统筹,就是充分沟通,确保百货店这个复杂多职能的“有机体”协调运行,完成营销规划要求的动作步骤,并保证达到策划的要求,如果统筹能力弱化,则各职能必将各自为战,顾头不顾尾,最终一事无成。

策划百货店品牌和商品营销活动,应注意避免以下三个误区:

第一、策划活动没有确定的目标和相对精确的效果预估标准。

在一个责任机制匮乏,绩效管理失衡的组织中,产生这种情形是自然而然的事情。不确立目标,根据情况想怎么搞就怎么搞,这是多大的自由度?但如果你期望在这样的自由度里能够作出令人满意的营销表现,那是绝对不可能的。费用超支,“猫腻”多多,倒是完全有可能,至于结果,那自然是做成什么样,就是什么样了;没有效果预估标准,结果是活动搞成什么样都是好的,不好也总有这样那样的理由,大家“没有功劳还有苦劳”。做事情如果不去关注目标和绩效,只是为了做事而做事,是对企业极不负责任的行为。

策划营销活动必须有明确的目标,如:某百货店的“夏日浓情,狂送大礼”活动规定,必须完成多少场次演艺明星的演出活动,卖场折扣参与比率必须达到百分之多少,媒体推广的频率为多少等等,都可以成为策划活动的目标,有了目标,相关的活动展开才能有章可循,完成结果的情况也才能有所比较;同样,营销活动在策划阶段就必须选择几个最好是可以量化的效果衡量指标,最直观和明显的,如:销售额增长比率,楼层客流增长量,以及随即抽样的活动效果满意和知会比率等等。通过对这些指标的衡量与判断,活动的质量和效果便可以显现出来;通过策划与实施结果的比较,找出问题改善点,可以在今后的策划中吸取教训,而对活动的综合评价也可以作为有效实施奖惩的依据。

第二、策划营销活动不能将品牌推广和商品促销有机结合起来。

店内比较突出的策划方案矛盾是,要么过于关注品牌推广活动及实施效果,要么仅仅只做商品促销。本来,百货店品牌和商品品牌只有很好地结合起来,以相辅相成的形式进行推广和宣传,才能达到最佳的营销效果,舍弃或忽略任何一面,都会使策划活动实施效果大打折扣,同时无形中浪费了一部分资源。一些百货店经常只做形式上的推广活动,如明星表演等,而无实质的商品促销活动,虽然吸引了客流但销售额始终无法有效增长;另一些百货店虽然在商品促销方面做了大量扎实的工作,但是由于不能很好的结合百货店品牌进行宣传,有效吸引顾客,导致商品促销的效果也不够理想。

策划方案在起草阶段就必须全盘考虑,包括现场活动,商品打折或甩卖,以及媒体宣传策略等等,均作为活动的组合部分。具体实施时,应该是以整体的形象来面对目标顾客,使其对百货店营销具有全方位的立体感受和认知,以商品促销为基础,百货店品牌推广为先导,打出一套“组合拳”,这样,策划活动才能收到比较理想的效果。

第三、策划活动,到底谁说了算?

这个问题比较普遍,当组织面临一个流程比较复杂的工作任务时,这种本位主义的思想倾向尤其严重。其实,包括策划部门在内的企业各个职能部门,无不是为完成企业的各种日常工作活动而设立的有机整体的一部分,任何工作都得讲究协调沟通,统一行动,那种动辄想要“做老大”的念头实在是要不得。曾经听闻某百货店策划经理因感到自己的各项行动总受方方面面的牵制而愤然离职的事情,在现代组织中,实际上任何喜欢单打独斗的人都没有市场的,所以觉得这位策划经理也应对自己的所作所为反省一下。

那么,如果谁说了都不算,这样的情况下,策划活动如何实施呢?其实,在规划阶段明确各个职能的职责和工作接口的问题,实施中各职能作好规定的工作,这就足够了。一次完整的营销活动结束,在总结经验和评估绩效时,我们只要根据策划时制订的一些工作要求,将其与实际完成的效果进行比较,再充分考虑因客观条件变化而产生的变化所带来的影响因素,综合、客观的进行评价,就能够判断出各个职能在活动中的表现,根据表现进行必要的奖惩和后续工作,相信在这样的良性循环下运作,组织的营销策划活动的实施效果将会越来越好。

在目前零售百货行业竞争激烈的情况下,对策划部门的要求无一例外的都是求创意、博“出位”。但是,毕竟营销成果是组织整体活动所创造的结果,所以,策划部门在作好创意工作的同时,也应更加紧密地与兄弟部门合作,共同将营销策划工作做好。

婚礼策划师工作策划

舞台布置:以席台为舞台,舞台的背景是粉红色和蓝色纱幔。

在舞台的右侧,做个泡沫的船的1:5的事物模型;周围用红色的玫瑰花瓣摆放成心字;

在正门的入口做个用红玫瑰拼成,我们名字的姓样子的拱门。

正门上挂满气球,营造喜悦的气氛。然后从正门通向舞台的地方铺上红地毯,

然后旁边用蓝色的纱幔扎起来,预示着,

我们走在幸福的海洋里面。通道的两边摆放好鲜花路引。

焰火布置:在船的周围摆放些冷光焰火(高潮的时候喷射)因为我和她的认识,

是在6年前的一次朋友聚会组织的划船中;所以在整个婚礼中会突出这一特殊的`故事情节。

婚礼的主要流程:

1,司仪开场。

2,新人发言。

3,征婚人。

4,感谢父母。

5,在主席台的右侧摆有个像大的贝壳一样的,有流动水的,

而且有兰色调灯的梦幻许愿池,上面有一首小的木舟,

这象征着我们当年认识的时候所划的船,当婚礼仪式进行到此时的时候,

全场暗灯,亮的就是泛着兰光的许愿池,这时候,

司仪请两位新人右手相牵,左手轻轻的放在许愿池中,

此时司仪开始旁白:“五年前的一天,原来彼此互不相识,

却因为一次朋友的划船活动,让两人走到了今天的幸福殿堂;

”请新人闭上双眼,此时,许愿池冒白烟,等待新人许愿;许愿完毕后,

请新人从船上取下结婚戒指,完成这神圣的时刻,预示着他们百年共枕,同舟共济。

(在这期间,放一首怀旧的法文歌曲)。

6,切蛋糕。

7,倒香槟。

8,喝交杯酒。

9,礼成。

成本核算:许愿池200---500元不等。

泡沫的船:200元。

玫瑰花瓣摆成心字:200元。

拱门:1000元。

红地毯:500元。

鲜花路引:600元。

背景:用粉红色,蓝色纱幔:1000元。

两边用气球装饰,有气球拱门,大概500元。

冷光焰火:200元。

荧光香槟:300元。

蛋糕:400元。

合计:5400。

工作策划书

基础科学学院20xx-20xx学年度下学期科技部工作计划基础科学学院科技部在学院领导、和团委老师的关怀以及主席团的领导下,正在一步步发展、成长。在上学期的工作中,科技部承办了多项活动和比赛,丰富了基础学子的课外生活,取得了一定的成绩,但同时也存在“五个不足”,即工作准备不足、职责明确不足、上下协调不足、部门联系不足、宣传力度不足。在新的学期,而部门的工作更多是承接上学期活动和比赛,与学校联系,针对不足,我们会重新审时度势,更加努力,进一步提高团队的综合素质。下面就本学期的工作计划做如下安排:

1.加强科技部的细节作用,积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系,积极做好科技知识的宣传工作,传播最新学院科技创新成果。

2.改革科技部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间,把科技部建设成一个人性化的温暖大家庭。

服从上级安排,积极配合老师与上级工作,以学院和学校举行的各项活动为契机,抓住服务学生这条主线,做好科技部的宣传和建设工作,保证各项工作的顺利完成。

1.校“青年之声”中文演讲比赛。

4)4月下旬参加比赛,组织啦啦队。

2.科技文化艺术节。

作为校科技部举办的活动,学院作为协办部门,我部门要好学院这方面的工作,包括参展产品、宣传等工作,到时在与校科技部联系,具体情况到时再进行计划,举办时间在4月份。

3.校辩论赛。

1)3月份组织院辩论队进行初次训练(内部讨论);

2)3月下旬进行二次训练,包括内部辩论赛及友谊赛;

3)4月下旬接到比赛通知后,进行内部讨论及辩论,并决定参赛选手;

4)5月参赛,组织啦啦队。

4.大学生课外科技活动(挑战杯)。

“挑战杯”竞赛是为适应全面推进素质教育和深化教育改革的要求开展的一项重要活动,是培养学生创新精神、提高学生科研能力的重要手段和促进良好校风学风建设、营造浓厚校园学术氛围的有效载体。我部将高度重视该项活动,积极做好宣传发动和参赛的各项组织工作(具体工作届时再做安排)。

1.将具体的工作流程和个人职责进行明确划分。

2.检查本部成员工作到位与否,对工作突出的成员给予表扬,对工作懈怠的成员提出批评并要求及时改正。在会上进行工作小结,并收集成员对本部提出的意见及建议,更正本部工作时的不足,对出现的问题提出解决方案。定期召开例会,交流思想,做好干事的评优工作。

3.在本学期工作中,对本部工作优秀的干事进行重点培养,提高其工作能力,为下一届的部长选拔做好准备。

4.根据情况定期召开部门会议,讨论当前工作并总结之前工作的不足,加强各成员之间的交流,营造良好的部门气氛。

5.协调其他部门完成工作。

6.加强宣传力度,多与院校两级媒体联系。

营销工作策划

我于200x年x月x日进入公司,在营销策划部从事文案工作。在营销策划部经理、主管的领导和助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很提高。

进入公司三个月时间里,我主要负责公司文案撰写和与xx广告公司的日常联络工作。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极督促xx广告公司按时完成各项设计文稿和图片,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

除了公司的日常工作,我参与了9月10日“教师节感恩嘉年华“和10月2日4日的20xx年“家在xx“洪山广场房展会等两次型公司活动。在活动的前期准备和后期展示期间,我充分发挥主观能动性,积极提供有效建议和意见,主动按时优质完成公司和部门领导安排的各项工作,为活动的顺利进行作出了自己的贡献。

面对即将开展的xxxx新城二期工程,公司前期必将开展各项型户外推广活动,同时也会积极参加各类房地产交易会,以提升品牌形象,促进楼盘销售。通过前期参与的各项型活动,我觉得公司在型展示活动上应做好相关准备和考察工作,具体建议如下:

1、公司在继续刊登报版广告,树立楼盘和公司形象的同时,可以积极参与目前举办的各类室内外房展会,以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘预售。

2、如参加室外房展会,事先应仔细观察布展场地。特别要注意天气情况和风口位置,布展时应避开风口,以免吹坏喷绘。天气如有变化,也应提前做好防雨用具等准备工作。

3、参展展架外形应事先做出效果图,如有可能可请搭展公司事先设计展架外形,以便公司参考,确定最佳外形。再由广告公司根据展架外形需要,设计相应喷绘图案。

4、参展所需相关布展装备,如遮阳伞、足够数量的桌椅板凳、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣传片都应提前备齐,以便现场布展。

5、目前市民多爱小便宜,通过登记发送小礼品,可迅速积聚人气,并获得量顾客信息,以便日后销售需要。如有可能,公司可事先准备带有公司或楼盘标志的免费小礼品若干,以便当天在现场发放。

6、免费看房专车发车至少应安排两辆车,而且班次应该尽可能密集,只要有市民需要看房,就应马上发车。到现场后车辆应迅速返回,不要长久停留一处。

策划工作计划

目的是为了普及交谊舞文化,为同学们创建了一个交流互动的平台。交流经验,丰富业余生活,提升学生的生活品质,激发他们积极向上的学舞热情。

对象:全院师生。

主题:跳一支好舞,交一生好友。

地点:经贸广场(学院大门口)。

筹备工作:负责人安排人抬音响,彩灯球,彩灯,以及其他的设备,每次拿十五张椅子在大门口圈出一定范围,并用少量气球装饰。事先定制海报在每周五的白天在各宣传栏处张贴。

内容:有兔子舞,三十二步,十六步,十二步,十送红军,恰恰,吉特巴,伦巴,牛仔,探戈,平四,中三,慢三等各种交谊舞,随机播放音乐,不设表演性节目,自由舞蹈。

1为全院师生提供一盒相互交流的平台,一个展现自我的舞台,创造一个轻松愉快的交流环境,让大家可以在快乐中交流,在交流中学习,在学习中成长。

“青春舞曲,新春狂欢”主题舞会。

宣传方案:你想认识更多的朋友吗?你想丰富更多的业余生活吗?你想尝试面具之后的神秘感吗?如果想,那么请拿出你的胆量,踏出你的脚步,来参加我们的“青春舞曲,新春狂欢”联谊会。

一、活动主题:青春舞曲。

三、活动时间:20xx年3月日晚7:30-9:00。

活动地点:经贸广场。

四、活动对象:海经贸各系部学生均可参加。

五、主办单位:海经贸交谊舞协会。

承办单位:海经贸交谊舞协会。

1、主持人介绍出席嘉宾,致开幕词。

2、交谊舞协会表演开场舞(平四)。

3、舞蹈协会带动在场的同学们跳舞,可以随意邀请舞伴,舞会采取“一帮一”,即会跳舞的同学带动不会跳的同学。

4、游戏环节,将进行“击鼓传花”、“抢凳子”、“踩气球”等小游戏,以带动全场的气氛。

5、交流环节,全场同学自由认识,自由交流,可以上台对全场的同学作自我介绍。可以戴着面具,也可以摘下面具。

6、主持人宣布舞会结束,全场合影留念。

策划工作计划

这一学期,我们协会成员共同努力,将我们协会内部的各项工作进行了大的完善,同时加强了策划交流,提高了我们协会的策划能力、团队力、执行力,这是值得协会所有高兴的。我们不会停留在现在,我们将以本学期所做工作为起点、动力,为下学期将我们协会做大、做强,真正使全院师生了解策划协会,了解策划在学习、生活、工作中的重要意义而共同努力。现对下学期做出如下工作计划:

一、针对协会目前的现状,推广策划知识,特对全院师生展开一次问卷调查。

问卷调查情况如下:

1、调查的目的:为协会活动的策划做参考;在学院内推广策划,提高我院师生对策划的了解。

2、问卷调查的预算:500份调查问卷,打印费50元;调查问卷的统计、汇总,做出调查报告费用30元,合计金额80元。

3、调查的时间:下学期第5周(暂定)。

4、调查问卷(附录一)。

二、做好招收新会员的工作,招新是协会下学期工作的首要任务。为了更好招新,协会将制定招新计划,以欢迎所有爱好策划的同学。

三、就业和创业是我们大学生最关注的话题,结合学院实际,策划一个就业与创业为主题的演讲比赛,具体情况见附录二。

四、策划大赛,为了更好的推广策划,普及策划知识,提高全院同学对策划的兴趣。下学期协会将策划一次策划大赛,策划大赛分为5个环节:策划方案展示,ppt演示、演讲环节、英语总结环节、答辩环节。大赛活动的对象是全院师生,协会旨是通过这次比赛提高同学们对策划的把握能力,以及提高学生的各方面的综合素质,培养能力全面的高职专业人才。

五、全面搞好协会成员的培训学习工作。协会外联部做好邀请老师,定期对协会成员进行有关策划方面的培训学习,主要是商务方面的营销策划、广告策划。提高成员的策划能力,让协会成员真正学到有用的策划知识,使协会服务于所有会员。

六、业务部积极开拓业务,帮助一些校外企业去完成有关策划方案。这样即能提供给协会成员一个亲自在社会工作中锻炼自己的策划能力的机会。同时,也能通过收取一定的费用做为协会的经费,从而更好的促进协会的发展壮大。

七、积极加强协会与其他协会和团体的交流。交流并不仅仅局限于学院内,还要加强与其他学校的社团的交流。

下学期,我们协会成员将共同努力,以最大的热情投入到以后的工作中,一起创造协会美好的未来!

策划工作总结

12月22日是中国传统的节日---冬至,在北方有句俗语“冬至饺子,夏至面”。为此,在20xx年12月18日我社团在餐厅二楼举办“冬至日包饺子活动”。让社团成员在学校度过一个美好的冬至节。虽然我们远离家乡,但我们并不孤单,不知怎样的机缘让我们相聚在这座古城,相聚在英才。让我们在寒冷的冬至感受到浓浓的情谊。此次活动除海纳营销协会会员外还有学院各兄弟社团负责人参加,为此次活动增添光彩。

活动于下午1点准时开始,活动开始后同学们迅速分组分工热火朝天地行动起来。同学们个个捋起衣袖,摩拳擦掌,跃跃欲试,调馅调料和面擀皮包饺子,在短短的二十分钟里,面粉飞扬,欢声笑语。一个个身材各异的饺子陆陆续续地被包了出来,圆的、扁的、胖的、瘦的,甚至还有“向日葵”、“糖果”......

人多力量大,很快饺子皮用完了,馅儿也没了。到了看水饺赢餐具的时候啦,会员们都夸着自己的爱心便当——水饺,争夺奖品。

发完奖品大家坐在一起吃瓜子、聊天、唱歌,等着煮饺子。虽然都迫不及待的等着品尝自己的劳动果实,但我们社员还是以主人的身份先招待我们请来的客人,会员们的礼貌有序让各位理事都很满意。

包饺子的活动在欢快热闹的氛围中渐近尾声,会员们美美的表示吃饱啦..之后,海纳营销协会会员收拾好材料、工具,打扫完卫生后,包饺子活动正式结束。

看到这次活动取得圆满成功,所有的成员露出了开心的笑容。我们发现这次活动取得得成果是值得肯定和赞扬的。经过此次活动增进了会员之间的友谊,品尝到团队合作的乐趣,同时丰富了校园文化生活;但此次活动仍存在不足之处:由于时间的紧凑,安排的不当,使参加活动的有些成员未能大显身手,我们要善于发现自己的不足并积极努力改正,以便下次活动的借鉴。

策划工作总结

7月我从调到策划部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结:

开业不到一年,策划部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比较少。而我来到策划部要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。

经过反复酝酿和多方调查,针对这一市场现状。九月我成功策划并举办了活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织,活动的举办等等,虽然做了大量的工作,但同时也得到领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的这次活动的成功举办在一定程度上提高了知名度,带动了人气,同时也达到预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。

在成功策划并举办“”之后,“十一”国庆节黄金周我又策划举行了物流园水族大世界的首次促销活动――“买100元送10元”活动,宠物市场的“展评”活动。有了上一次的成功经验,这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可,促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷,商户也很焦急,许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担,有的则因为担心从未举办过类似的活动,是否能做起来,而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动,我积极动员,多次找商户谈心,不断做工作说服他们,让商户将困难与担心一一摆出来,逐个解决,使他们终于认可了我的活动方案,并积极参与进来,大家拧成一股绳,共同努力办好了这次活动。活动结束后,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:今后鱼市的促销活动要多多举办,而且要形式多样,他们大家一定会努力配合,积极参与的。在做好以上几项促销活动的同时,我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛,每周六举办一次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气。有了一个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使策划部的经营工作能再上一个台阶。

由于我到策划部工作的时间不长,而且许多精力和时间都花在了经营工作方面,因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。首先:我们建立健全了各项规章制度,以制度约束行为;其次:加强了人员管理,最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其的优点最大化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在策划部能够发挥自己的才智。

1、经营工作方面:鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩大宠物市场的知名度。

2、管理工作方面:今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务。同时还要实施商户例会制度,定期召开,及时了解商户的思想动态,了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题。

3、招商工作方面:希望在现有的条件下,借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商,以达到商户培养市场的目的。此作法可以避免不必要的浪费。宠物市场要借助商户的投资,在空置面积上搭建工棚,建设鸽子市场,由商户自行招商,给予一定的优惠政策,以达到互惠互利的目的。

4、自身素质方面:今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

策划工作计划

新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx计划如下:

一、指导思想:

坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

二、20xx年全公司营销工作七项目标:(详见附表)

1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

2、实现电力销售收入6000万元。

3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。

4、平均电价完成432.1元/kkwh。

5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。

6、陈欠电费回收率24%。

7、完成大用户供用电合同续签工作

三、重点工作及保证措施:

(一)全方位开拓电力市场。

一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

(二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。

一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理,推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统,充分发挥负荷管理系统作用,对315kva及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位,稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度,抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,按照电费收入的0.05%进行奖励,完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位,按照电费回收单位奖惩结果的50%进行考核。对陈欠电费回收进行专项考核,把指标按月分解,对完成当月陈欠电费回收任务的单位,按回收额0.2%给予奖励,完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施,确保电费回收率达到100%。

(三)加强电价管理,努力提高市场营销水平。

继续强化电价管理,加强电价研究,努力提高电网效益。一是积极疏导电价多年来积累的矛盾,缓解电网经营压力;二是加强电价管理,加强电价分析,杜绝跑、冒、滴、漏,确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的需要,眼睛向内,向强化管理要效益,确保完成平均电价承包指标。

(四)抓好电能计量基础管理工作。

继续完善四到户管理后电能计量管理体制的建设,认真落实电能计量“五统一”管理规定,以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的需要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作,并积极推广。

(五)加强营业管理,进一步提高企业经济效益。

营业工作的重点是抓好营业普查,一是要充实和加强用电稽查队伍,明确重点和目标要求,落实营业增收措施;二是加强警企合作,依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原则,加大防窃电技术改造力度,从技术措施上堵塞漏洞,减少违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理,依法规范供需双方的行为,认真做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年,要完成全部客户供用电合同签约工作,对大客户和重要客户,要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件,对合同履行中出现的重大问题,要及时向市局汇报;四是加强营业基础工作的标准化、规范化、制度化建设。高度重视经营队伍建设,结合经营体制改革,选拔高素质的人才充实到经营队伍中,推行竞争上岗,加强岗位交流,加大培训力度,建设政治业务素质高、懂政策、会管理,能够处理电力经营服务各种问题的经营队伍。

(六)线损管理工作常抓不懈。

线损是保障各项经济指标完成的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。

1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施,这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表,按规定的抄表日程进行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。

2、低压配变台区落实人员管理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护。

3、保证抄表的质量,统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。

4、针对高线损的配变台区,每月定期召开线损分析会,认真分析原因找问题,相应制定有效的降损措施。

5、注重抄、核、收的全过程,每个环节无论发生任何变异,及时根据情况汇报、协商、解决。

(七)深入开展“蒙电服务进万家”活动。

把“蒙电服务进万家”作为一项永不竣工的工程,不断深化、完善、充实、提高。把着力点放在抓管理,抓落实上,进一步转变观念,树立与形势发展要求相适应的思想,坚持以人为本,严细管理,延深服务,做到主动服务,让客户感到真诚。促进服务质量、管理理念和行风建设进一步提高,努力实现优质服务零抱怨,承诺服务零投诉,内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电服务进万家”活动。规范电力市场秩序和经营服务行为,公开电价标准和收费标准,杜绝乱收费和搭车收费行为,公开服务程序,依法规范公用电合同。充分发挥好优质服务“五个创新”,即:承诺内容创新、报修服务创新、报装接电创新、窗口服务创新、收费查询创新。

最后,只要我部全体员工精诚团结、共同努力、认真踏实的奋斗,才能使我们的目标得以实现,才能使我部的工作迈上一个新台阶。

策划工作计划

1、二采区轨道上山进行放线工作两次。

2、二采区轨道上山进行钻探工作一次,钻探179m。

3、9103放水巷掘进开口验线及放线。

4、巡查矿内通风系统。

5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔,我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。

6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。

2、9103运输顺槽与切眼贯通的开口放线。

3、巡查矿内通风系统。

4、督促中宇进行探水工作。

5、设计布置掘进二队施工的轨道上山甩车场。

6、20号对矿井进行质量标准化检查。

7、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

策划工作计划

一、指导思想和主要任务:

大学生创客联盟协会策划部以大学生学习、创业为指导思想,不断提神自我形象、自身素养、知识水平,在工作中贯彻落实其指导思想;策划部其主要任务为协调各部门、公司关系,在其中间起到桥梁作用,为各个部门工作的开展提供策划方案,有利于各个部门在工作的执行。

策划人追求的目标---通过创造性的思维对产品进行准确的定位、推广,要用最少的投入为创客联盟创造更大的价值。

二、工作目标:

1、部门章程的制定、部门建立后期的完善。

2、部员日常出勤的考核记录。

3、日常例会召开的组织,工作心得的总结。

4、各项目公司聚集讨论活动的组织。

5、各部门之间活动的配合协调。

7、对创业项目进行进一步的策划与引导计划。

11、费用计划与控制。

12、团队建设计划。

三、主要措施:

1、部门任命两名副部,协调工作开展。

2、加强部员道德建设,全面提升部员素养。

3、加强部员执行力建设,全面提升工作效率。

4、明确工作任务,践行责任到人制。

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