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不良贷款催收心得(优秀20篇)

时间:2023-12-24 17:26:03 作者:MJ笔神

心得体会不仅是对过去的总结,更是对将来的规划和改进的思考。以下范文中涉及的话题非常丰富,从学习方法到人际关系,从自我管理到团队协作,都有精彩的观点和见解。

不良贷款反思会心得体会

在现代经济社会中,贷款便成了人们满足各种消费需求的一种重要途径。然而,随着我国经济的迅速发展,不良贷款问题愈发凸显出来。为此,各级政府和金融机构近年来纷纷举办不良贷款反思会,旨在通过反思与交流,加大对不良贷款问题的防范力度。参加这种会议给我带来了许多启示,我深深地反思了不良贷款的影响因素以及自身的责任。以下是我在不良贷款反思会上的心得体会。

第一段:了解背景和目标。

在不良贷款反思会上,主办方首先向我们介绍了不良贷款的背景和目标。据统计,我国不良贷款总额已经达到了惊人的数额。造成不良贷款的主要原因是借款人的信用风险和经济环境的不稳定。而这些不良贷款对金融机构和整个经济都产生了负面影响。因此,主办方希望通过这次反思会,加强金融机构与借款人之间的沟通,提高借款人的还款能力,降低不良贷款率,为我国经济的持续发展提供有力保障。

第二段:意识到个人责任。

在会上,我深刻地意识到了个人在不良贷款问题中所扮演的角色。作为借款人,我们有责任充分了解自己的经济状况和信用状况,确保选择适合自己的贷款产品,制定可行的还款计划,并按时进行还款。同时,作为贷款人,金融机构更应该加强风险管理,确保对借款人进行全面的信用评估和贷款调查,减少不良贷款风险。

在会上,与会者们深入讨论了不良贷款对金融机构和整个社会产生的影响。不良贷款会导致金融机构的资金链断裂,使其陷入经营危机。与此同时,不良贷款也会损害整个社会的金融环境和信用体系,导致经济的不稳定和发展的阻碍。这种情况下,政府应当加大监管力度,加强对金融机构的风险评估和监管,确保金融系统的安全稳定运行。

第四段:探讨防范措施。

会议中,与会者们就如何防范不良贷款问题展开了广泛的讨论。大家认为,贷款人在发放贷款之前应该全面了解借款人的经济状况和还款能力,通过完善的信用评估和调查,减少不良贷款的风险。同时,金融机构也应该加强内部风险管理和控制,建立完善的贷款审核和跟踪机制,及时发现和解决不良贷款问题。政府也应该出台相应的法律和政策,加大对不良贷款问题的打击力度。

第五段:个人行动与社会责任。

通过这次不良贷款反思会,我明白了不良贷款问题的严重性和复杂性。作为一个普通人,我也能为防范和解决不良贷款问题贡献自己的一份力量。因此,我决定在自身贷款需求时,增强自己的信用意识,合理规划和控制自己的消费,确保按时还款。与此同时,我还会积极参与社区的贷款教育和宣传活动,增加公众对不良贷款问题的了解,提高整个社会的风险意识。

通过参加不良贷款反思会,我对于不良贷款问题有了更深入的理解和认识。我明白了个人在不良贷款问题中所扮演的角色和担当的责任。我相信,只有每个人都能认识到个人的责任和作用,并采取相应的防范措施,才能有效地解决不良贷款问题,促进金融体系的稳定和经济的可持续发展。

不良贷款诉讼清收心得体会

第一段:引言(200字)。

不良贷款是银行业发展中无法避免的风险之一,而诉讼清收是解决不良贷款问题的重要手段之一。通过多年的从业经验,我发现不良贷款诉讼清收的过程非常复杂,需要综合运用法律、经济、管理等多方面的知识和技巧。每一次的诉讼清收案件都是一个独特的挑战,也是一次宝贵的学习机会。在这篇文章中,我将分享我在不良贷款诉讼清收中的心得体会,希望对从事相关工作的人有所启发和帮助。

第二段:诊断与调查阶段(200字)。

在诉讼清收的初期阶段,关键的工作是对不良贷款进行准确的诊断和调查,以了解其背后的原因和真实情况。此时,与借款人进行充分的沟通和了解非常重要。在处理不良贷款时,我们常常会遇到一些借款人,他们有诸多问题例如资金链断裂、经营不善等,这就要求我们具备良好的沟通和谈判能力。同时,我们需要通过对企业的财务状况、经营状况、市场环境等多方面的分析,对不良贷款进行合理评估和处置方案的制定。

第三段:诉讼和债权人权益保护阶段(200字)。

当我们决定采取诉讼清收的措施时,关注的焦点将转向债权人的权益保护和借款人的法律程序。保护债权人的权益是诉讼清收的核心目标之一,要在法律和道德的范围内保障债权人的各项权益。在实际操作中,我们需要根据不同的情况选择合适的法律手段,包括起诉、银行强制清算、资产拍卖等。同时,我们也要时刻关注借款人的法律程序,确保整个诉讼清收过程的合法性和公正性。

第四段:合作与创新阶段(200字)。

在诉讼清收的过程中,我们会面临各种各样的难题和挑战。与其他利益相关方进行合作和创新是解决这些问题的关键。例如,在与借款人谈判的过程中,我们可以通过制定灵活的还款计划和重新安排合同条款等方式,以寻求双赢的解决方案。此外,与法院、律师、评估机构等专业机构的合作也是不可忽视的。他们可以为我们提供法律咨询、专业意见和各种实务操作的支持,提高诉讼清收的效率和成功率。

第五段:心态与经验总结阶段(200字)。

不良贷款诉讼清收是一项复杂而艰巨的任务,需要我们保持积极的心态和应对各种变化的能力。经验的积累和总结在这个过程中至关重要。每一次的诉讼清收都是一次宝贵的学习机会,我们应该及时总结经验教训,并将其应用于下一次的工作中。此外,要保持良好的专业素养,不断学习和更新相关知识,提高自身的能力和竞争力。

结尾(100字)。

通过多年的从业经验,我深刻认识到不良贷款诉讼清收的重要性和挑战。只有掌握了相关的法律、经济和管理知识,并具备良好的沟通、谈判和合作能力,我们才能在诉讼清收中取得更好的效果,保护债权人的权益,促进金融系统的健康发展。

不良贷款诉讼清收心得体会

不良贷款是指银行或其他金融机构发放的贷款中,出现逾期还款或无法偿还的情况。在处理不良贷款问题时,银行通常会选择诉讼清收这一手段,以求追回借款。诉讼清收是一项复杂而繁琐的工作,需要具备一定的法律知识和实践经验。在我长期从事不良贷款诉讼清收工作的实践中,我积累了一些宝贵的经验和体会。本文将从诉讼策略、债务人调查、证据收集、法律适用以及沟通交流等五个方面进行探讨。

首先,在进行不良贷款的诉讼清收工作中,制定合理的诉讼策略非常重要。首先,要明确诉讼的目标和主张,确保自己的权益能够得到最大的保护。其次,要对债务人的经济状况和财产情况进行全面的分析和评估,以确定合适的追偿路径。最后,要有长期的计划和准备,预估诉讼的风险和成本,并在此基础上制定相应的措施。只有经过深入的思考和合理的规划,才能在诉讼清收过程中做出正确的决策。

其次,在进行不良贷款的诉讼清收工作中,债务人调查是一项重要的工作。通过调查,可以获取债务人的详细情况,包括其财产状况、收入来源、工作背景等。这些信息对于制定诉讼策略和确定追偿路径非常重要。调查时,要善于收集和整理信息,特别是要善于运用各种调查手段,如大数据分析、征信查询、定位追踪等,确保获取全面准确的信息。

第三,在进行不良贷款的诉讼清收工作中,证据收集是至关重要的一环。只有充分的证据,才能确保诉讼的有效性和胜诉的可能性。在证据收集中,要注意保全相关证据,如银行对账单、合同协议、借款凭证等。同时,要善于运用勘验、调取电子数据等技术手段来获取证据。此外,还应当根据实际情况,采取法律赋予的方式,如取证申请、举证质证等,确保证据的完整性和可靠性。

第四,在进行不良贷款的诉讼清收工作中,合理适用法律是非常重要的。合理适用法律,能够使诉讼的结果更具有可预测性和稳定性。在诉讼过程中,要善于研究并运用相关的法律规定和司法解释,以及相关的法律案例。此外,要不断学习和积累法律知识,在实践中不断总结和完善自己的诉讼技巧。只有不断提高自己的法律素养,才能在诉讼清收工作中取得更好的效果。

最后,在进行不良贷款的诉讼清收工作中,沟通交流非常重要。与债务人的沟通交流,能够加深双方的了解和互相信任,为诉讼清收工作的顺利进行提供基础。在沟通交流中,要注意表达方式和语言选择,尽量做到坦诚、冷静和客观。同时,要善于倾听和理解债务人的诉求和困难,尽量寻求达成双赢的解决方案。只有通过良好的沟通交流,才能减少矛盾和冲突,为不良贷款的诉讼清收工作创造良好的环境。

总结来说,不良贷款的诉讼清收工作是一项复杂而繁琐的工作,需要具备一定的法律知识和实践经验。通过制定合理的诉讼策略、进行全面的债务人调查、充分的证据收集、合理适用法律以及良好的沟通交流,才能在不良贷款的诉讼清收工作中取得更好的效果。希望本文对于相关从业人员在实践中起到一定的指导作用。

不良贷款诉讼清收心得体会

不良贷款是指借款人无法偿还借款本息的贷款,对于金融机构来说,不良贷款问题一直是一个十分棘手的难题。为了解决这一问题,金融机构往往会采取诉讼清收的手段。通过在实践中的大量经验,我意识到不良贷款诉讼清收存在一定的心得体会,我将在以下几个方面展开叙述。

首先,诉讼清收需要保持客观公正的态度。虽然不良贷款给金融机构带来了巨大的损失,但在诉讼清收过程中,我们需要保持客观公正的态度。即便是面对顶头上司或者最艰难的案件,我们也不能受到情感的干扰,要坚持依法办事的原则。只有如此,才能保证案件的公正、公平和合法,同时维护金融机构的形象。

其次,诉讼清收需要充分了解不良贷款对象。在进行诉讼清收之前,我们需要对不良贷款对象进行充分的了解。包括其个人背景、财务状况、资产状况等等。只有对借款人有充分的了解,我们才能在诉讼清收过程中制定出更为有效的策略和手段。此外,通过了解不良贷款对象,还能够提前预判借款人可能采取的一些行动和手段,并做出相应应对,提高诉讼清收的成功率。

再次,诉讼清收需要善于运用法律方式。法律是诉讼清收的根基,我们需要善于运用法律手段解决不良贷款问题。首先,我们需要掌握法律相关法规和政策,确保自己的行为符合法律要求。其次,我们还需要善于运用具体的法律条款和程序,通过诉讼等手段达到清收的目的。在运用法律手段的过程中,我们需要充分研究案件的具体情况,确定最佳的法律策略,并及时调整策略以提高清收效率。

此外,诉讼清收需要注重团队合作。不良贷款诉讼清收是一个复杂而繁琐的过程,需要多个部门和人员的合作。贷款、法务、律师等等,都在诉讼清收过程中发挥着重要的作用。因此,我们需要注重团队合作,加强内部的协调与沟通,确保各部门之间的信息共享和高效工作。只有团队合作才能够在面对复杂的案件时,更好地解决问题,提高清收的成功率。

最后,诉讼清收需要不断总结经验教训。在诉讼清收的过程中,我们经常会遇到各种各样的情况和问题。有时候,我们会面对繁重的工作压力和外界的干扰。因此,我们需要不断总结经验教训,及时反思自己的不足与不足,并汲取他人的成功经验。只有通过不断总结和反思,我们才能够不断提高自己的水平,更好地应对不良贷款清收的挑战。

总而言之,不良贷款诉讼清收是金融机构解决不良贷款问题的一种重要手段。通过在实践中的总结,我认识到清收工作需要保持客观公正的态度,充分了解不良贷款对象,善于运用法律手段,注重团队合作,并不断总结经验教训。只有在这些方面做得足够好,我们才能够更好地应对不良贷款问题,维护金融机构的利益,促进金融行业的健康发展。

不良贷款化解技巧心得体会

随着时代的发展和经济的进步,中国的金融体系日益完善,但与此同时,不良贷款问题也日益凸显出来。不良贷款对银行业的健康发展和整个经济的稳定性产生了严重的影响。因此,如何有效地化解不良贷款问题,成为了经济学家和政策制定者们共同关注的焦点。在长期的实践中,我们总结出了一些不良贷款化解的技巧和心得体会。

首先,建立良好的风险管理体系是化解不良贷款问题的重要保障。银行在发放贷款的过程中,应注重甄别借款人的能力和意愿履行还款义务的可能性。通过对借款人的资信评估和经营状况的全面了解,可以降低不良贷款的风险。同时,银行还应建立完善的内部风险管理制度,规范贷款业务的操作流程,加强对贷款项目的监管和评估,及时发现和解决问题,避免不良贷款发生。

其次,加强内外部合作是化解不良贷款问题的关键。银行需要与监管机构、企业和其他金融机构开展有效合作,共同推进不良贷款的化解工作。监管机构要健全法律法规,完善监督体系,加强对银行贷款业务的监管,确保银行按规定操作。企业需要加强内部管理,提升盈利能力,以便更好地履行贷款还款义务。金融机构之间可以共享信息和资源,合作解决不良贷款问题,降低风险。

第三,创新金融产品和服务是化解不良贷款问题的重要手段。银行可以针对不同客户群体发放个性化的贷款产品,满足其实际需求,并提供相应的风险管理和金融服务。比如,对于中小企业等风险较高的客户,银行可以提供风险分摊、担保等金融工具,降低贷款风险。同时,银行还可以通过创新的金融科技手段,提升贷款风险管理和服务效率,提高不良贷款的化解效果。

第四,加强教育宣传是化解不良贷款问题的必要环节。银行要加强对借款人的教育和引导,提高其金融素养和风险意识,增强还款责任感。同时,银行还要加强对社会公众的金融知识普及,提高大众对不良贷款问题的认识,促使其自觉维护金融秩序。政府也要加大宣传力度,推动社会对不良贷款问题的关注度,形成全社会共同参与化解不良贷款问题的良好氛围。

总之,化解不良贷款问题是保障金融体系健康发展的重要环节,也是实现经济可持续增长的关键之一。通过建立良好的风险管理体系,加强内外部合作,创新金融产品和服务,以及加强教育宣传等手段,我们可以更好地化解不良贷款问题,维护金融稳定,促进经济发展。这些技巧和体会不仅适用于银行业,也有助于其他金融机构和经济实体解决类似的问题。我们相信,随着经验的积累和制度的不断完善,不良贷款问题将逐渐得到化解,金融体系的健康发展将为中国的经济增长提供有力支撑。

不良贷款的心得体会

不良贷款是指借款人在规定的还款期限内未能偿还贷款本金和利息的贷款,或是已经违约的贷款。对于金融机构来说,不良贷款是极为严重的问题,它会直接影响金融机构的资产质量和信用风险,进而影响其盈利能力和运营稳定性。经历了金融危机后,国家加强了对不良贷款的监管,各级金融机构也更加注重防范不良贷款。而对于个人而言,如何预防不良贷款也是必须掌握的金融知识。

第二段:原因分析。

引起不良贷款最常见的原因是借款人的资金状况不佳,无力还款。这可能是由于负债过多,或是经济困难,或是生活方式不健康导致的。同时,金融机构也应当承担一定的责任,因为它们应该对借款人的还款能力进行充分评估,而且应该花费更多的时间和精力对风险进行控制。一旦出现了不良贷款,金融机构应该积极采取措施,比如改变还款计划或减轻借款人的负担,以便拯救借款人和维护机构的声誉。

为避免不良贷款,我们需要注意以下几点。首先,我们应该合理借款,并确保我们在财务上有能力偿还。其次,我们应该选择低风险贷款渠道,诸如合作社、信用社或银行,而避免那些高利息的非法贷款,以免落入陷阱。最后,我们应该认真阅读合同条款,遵守还款时间表,不要大意而违约,尤其是要注意每月所需还款金额的变化,如有问题及时与金融机构联系,寻求协商解决方案。

金融机构应该采取一系列措施来应对不良贷款。首先,他们应该加强贷款前的风险评估,确保借款人有财力还款。其次,他们应该加强对借款人的监测,及时发现并采取预防措施,比如加大贷款利率、调整还款计划等。第三,如果借款人出现违约的情况,金融机构应该及时采取措施,比如与借款人进行沟通协商、调整还款计划,甚至采取法律手段追收欠款等。

第五段:结论。

不良贷款是金融领域的一大难题,个人和机构都应该认真对待这个问题,从而尽可能地避免不良贷款的发生。对于个人而言,我们应该充分了解贷款相关知识,谨慎选择贷款对象,合理计划借款金额,并积极努力维持良好的还款记录。对于金融机构来说,我们应该严格控制风险,加强风险评估和监测,并采取积极的应对措施以处理不良贷款问题。只有这样,我们才能共同建立良好的金融环境,进一步推动经济的健康发展。

不良贷款化解技巧心得体会

不良贷款一直以来是银行业面临的重要难题之一,如何有效地化解不良贷款,成为了银行界和监管机构共同关注的焦点。在处理不良贷款的过程中,采取合适的技巧和方法是至关重要的。本文将从审慎风险管理、加强内部控制、灵活应对措施、完善法律制度和优化政策环境五个方面,谈谈我个人的心得和体会。

首先,在不良贷款化解过程中,审慎风险管理是非常重要的一环。银行要加强对借款人的信用评估,合理评估借款人的还款能力和风险水平,减少不良贷款的发生。同时,银行还应建立完善的风险管理体系,不断提高风险识别和管理能力,及时发现和处理不良贷款。此外,银行还要加强对员工的培训和教育,提高员工的风险意识和素养,增强银行的风险防控能力。

其次,加强内部控制是不良贷款化解的重要手段。银行要建立健全内部控制制度,规范业务操作流程,防止经营风险的发生。银行应加大内部审核力度,发现和纠正不良贷款的问题。同时,银行还应加强对关键岗位的监督和管理,完善内部控制体系,严格执行各项规章制度。只有建立良好的内部控制机制,才能够有力地预防和控制不良贷款的发生。

第三,灵活应对措施也是不良贷款化解的重要方法。银行在处理不良贷款时,应根据具体情况采取合适的措施,施以适当的力度。对于有还款意愿的借款人,可以给予适当的宽限期或延期还款政策,鼓励其积极还款。对于完全无还款能力的借款人,应及时启动强制执行程序,通过司法手段追回不良贷款。灵活应对措施,可以最大限度地回收不良贷款,降低不良贷款的风险。

第四,完善法律制度是化解不良贷款的重要保障。银行在处理不良贷款时,要依法依规进行,严格按照有关法律法规的规定进行操作。同时,要加大对不良贷款违法行为的打击力度,加强法律监督和执法力度,形成有效的法律威慑力。此外,还应积极推动相关法律的完善和修订,进一步明确银行处理不良贷款的法律责任和操作流程。

最后,优化政策环境是不良贷款化解的重要因素。政府应制定相关政策,为银行化解不良贷款提供支持和保障。政府可以通过提供财政支持、设立不良资产管理公司等方式,帮助银行在化解不良贷款问题上取得成效。同时,政府还应加大对银行业的监管力度,引导银行加大不良贷款的化解力度,维护金融市场的稳定和安全。

总而言之,化解不良贷款是银行业发展的重要任务,通过审慎风险管理、加强内部控制、灵活应对措施、完善法律制度和优化政策环境等方式,可以有效地化解不良贷款。在具体操作中,银行要坚持风险识别与防控,并根据不同情况采取灵活的措施,强化内部控制和培训,依法依规进行处理。同时,政府应提供政策支持和保障,全面加强对银行业的监管。只有银行和政府共同努力,才能有效地化解不良贷款,维护金融市场的稳定和健康发展。

不良贷款反思会心得体会

第一段:引言(约200字)。

随着经济的发展和金融体系的完善,贷款已成为人们生活中常见的金融服务之一。然而,贷款不仅为个人和企业提供了发展资金,也带来了一系列潜在风险,特别是不良贷款问题。为了解决不良贷款问题,提高金融风险管理能力,我近日参加了一场以“不良贷款反思会”为主题的讨论会。通过与专家和业内人士的交流,我深深体会到了不良贷款问题的严重性以及我们应该采取的有效措施。

第二段:现状分析(约200字)。

不良贷款是指贷款逾期或无法偿还的贷款。在当今金融市场中,不良贷款问题愈发突出。不良贷款不仅会导致金融机构的亏损,还会对整个金融体系稳定性造成威胁。其根源则在于金融机构在贷款审查、风险评估等环节不严谨,以及借款人在还款能力评估、资金管理等方面存在不足。此外,社会经济环境、产业发展和人民生活水平等方面的变化也会对不良贷款问题产生影响。

第三段:存在问题(约300字)。

在会上,与会者们就不良贷款问题进行了深入讨论。首先,我们共识到金融机构在发放贷款时,应加强风险评估和审查,并确保借款人的还款能力以及项目的可行性。其次,对于借款人而言,应提高金融知识和风险意识,以更加理性地进行借贷。此外,法律和监管部门也需要加强对金融机构和借款人的监管,制定更加严格的规定和制度。最后,社会各界应加强教育宣传,提高公众对不良贷款问题的认识,增强社会责任意识。

第四段:解决方案(约300字)。

为有效解决不良贷款问题,与会者们提出了一系列可行的解决方案。一方面,金融机构应加强内部风险管理和内控建设,强化风险预测和评估能力,加强对贷款项目的跟踪和监督。另一方面,借款人和投资者应提高金融素养,注重自我风险管理能力的提升,避免盲目借贷和投资。此外,法律和监管部门应加大对金融机构的监管力度,建立更完善的贷款监测和风险预警系统。社会各界则应开展广泛的宣传教育活动,提高公众对不良贷款问题的认知。

第五段:总结(约200字)。

通过不良贷款反思会,我深刻认识到不良贷款问题对金融系统的危害以及责任共担的重要性。只有金融机构、借款人、法律监管机构和整个社会共同努力,才能有效预防和控制不良贷款问题。我们必须加强合作,提高风险意识和理性借贷观念,才能为金融体系的稳定和经济的健康发展做出贡献。

不良贷款反思会心得体会

不良贷款是指银行或其他金融机构无法收回本金和利息的贷款,对金融机构和借款人都会带来极大的损失。为了总结经验教训,提高风险控制能力,促进金融行业的健康发展,我参加了一场关于不良贷款的反思会。通过会议的讨论与交流,我深刻认识到了不良贷款的成因和危害,并且对于应对这一问题也有了更深入的思考与体会。

在会议上,我们共同分析了不良贷款产生的原因。首先,资金投向不明确是重要的成因之一。一些金融机构在贷款发放时没有进行充分的尽调,对借款人的资金用途和还款能力了解不足,导致放贷风险极高。其次,借款人信用状况不佳也是不良贷款的重要原因。一些人为了达到个人目标或者经济压力,不择手段地向银行等金融机构申请贷款,并没有按时还款,导致不良贷款问题的进一步恶化。此外,金融机构的内部控制和管理不善也是不良贷款产生的重要原因。缺乏有效的内部审计和风险控制机制,导致金融机构对客户的还款行为监管不足。

会议中,我们对不良贷款的危害进行了全面的分析。首先,不良贷款会打击金融机构的盈利能力。一旦不良贷款占比过高,将会对金融机构的经营业绩造成直接的冲击,给银行和其他金融机构的偿债能力带来极大威胁。其次,不良贷款会削弱银行的风险承受能力。金融机构的核心职能是接受存款并借贷,如果不良贷款增多,将会对银行的流动性和资本充足率造成极大压力,进一步加大金融风险。此外,不良贷款也会给经济社会带来不良影响,减少金融机构对实体经济的支持,阻碍经济的发展。

第三段:应对不良贷款的经验与教训。

会议中,与会者分享了各自单位在应对不良贷款过程中的经验与教训。首先,建立规范的风险控制体系是预防不良贷款的关键。金融机构应该加强对借款人的尽职调查,提高贷款审核的准确性和安全性。其次,银行应该加强对于贷款用途的监管和借款人的还款能力评估,避免将资金投向高风险的项目或者借款人。此外,加强内部风险管控,健全审计机制,提高对不良贷款的整体风险判断能力。还应加强与相关部门的合作,通过政府政策和监管手段共同推动金融环境的健康发展。

此次会议让我对于不良贷款问题有了更深入的思考。首先,从一个更广泛的视角去考虑这个问题,尤其是考虑到全球化背景下资金流动与经济结构深度改变的情况。其次,强调金融机构的社会责任意识,从根源上消除和预防不良贷款的发生。此外,加强金融机构的内部监管和保险规制,加大对违规行为的打击力度,提高不良贷款的风险承受能力。

第五段:总结与展望。

通过参加这次关于不良贷款的反思会,我深刻认识到了不良贷款问题的危害和应对措施。作为金融从业人员,我们要不断提高风险意识,加强风险控制能力,减少不良贷款问题的发生。同时,政府和监管机构也应加强对金融机构的监管和规制,完善相关法律法规,为金融行业的健康发展提供有力支持。只有通过共同努力,才能够降低不良贷款风险,保障金融行业的长期稳定与发展。

不良贷款化解技巧心得体会

不良贷款问题一直以来都是金融机构和经济发展中的一大难题,解决不良贷款问题是银行业的重要任务之一。在长时间的实践中,银行业探索出了一系列不良贷款化解技巧和方法。本文将结合我个人的体会和经验,对不良贷款化解技巧进行探讨和总结。

第一段:了解不良贷款的本质和原因。

不良贷款是一种特殊的贷款形式,它指的是银行或金融机构的资产中出现的违约或风险的贷款。了解不良贷款的本质和原因对于化解不良贷款问题至关重要。不良贷款的本质是信用风险,因此,银行需要加强风险管理,优化信贷流程和信贷政策;不良贷款的原因多种多样,包括借款人信用状况不佳、行业风险变化、经济周期波动等。只有深入分析不良贷款的本质和原因,才能有效地制定相应的化解策略。

第二段:加强风险管理,提升贷款品质。

加强风险管理是化解不良贷款的关键一环。首先,银行应加强贷前风险评估,全面了解借款人的信用状况和债务偿还能力。其次,建立健全的内部控制制度,完善贷款审批和贷后监管机制。最后,及时发现和处置风险,对于出现违约的贷款及时采取措施,避免无谓损失的扩大。通过加强风险管理,银行可以提升贷款品质,有效预防和化解不良贷款的产生。

第三段:注重风险分散,降低不良贷款风险。

风险分散是降低不良贷款风险的重要手段。银行应该根据行业、地区、借款人等因素,合理分散贷款风险。例如,可以通过控制单笔贷款金额、提高担保要求、优化贷款期限等方式实现风险分散。同时,银行也应加强对担保物的评估和管理,确保担保物能够有效保障贷款的风险。通过注重风险分散,银行可以有效降低不良贷款的风险,提升资产的质量。

第四段:积极开展债务重组,挽救不良贷款。

对于已经出现逾期或违约的贷款,银行可以采取积极的债务重组措施,以挽救不良贷款。债务重组可以包括调整借款人的还款方式、延长贷款期限、降低利率等。同时,银行也可以通过与借款人充分沟通,协商达成债务重组方案,使借款人有能力按时偿还贷款。积极开展债务重组不仅可以减少不良贷款的损失,还可以保护借款人的合法权益,维护金融系统的稳定。

第五段:加强监管和合作,共同化解不良贷款问题。

化解不良贷款问题是全社会的共同责任,需要加强监管和合作。一方面,监管机构应加强对银行的监管,确保银行业健康发展,防范不良贷款的风险。另一方面,银行之间应加强合作,进行信息共享和风险分析,共同应对不良贷款问题。同时,银行还可以与借款人建立长期稳定的合作关系,通过定期沟通和协商处理不良贷款问题。只有加强监管和合作,才能更好地化解不良贷款问题,保持金融系统的稳定和健康发展。

综上所述,不良贷款化解技巧对于银行业的发展和金融系统的稳定至关重要。加强风险管理、注重风险分散、积极开展债务重组以及加强监管和合作等都是不良贷款化解的重要手段和方法。银行需要不断总结和完善这些技巧,以应对不同情况下的不良贷款问题,保持金融系统的稳定和健康发展。

催收心得

如何能够有效催收逾期贷款是我行一直思考、摸索的重要课题。经过数月的摸索及全行干部职工的共同努力,我行逾期贷款在9、10月份下降了900多万元。笔者总结几个月来的逾期催收工作,有以下几点体会:

一、科学分类是前提。逾期贷款是指没按期限及时收回的贷款,这里面有很多种情况,有客户正常经营偶尔逾期的,有客户经营失败逃脱债务的等等,每个逾期客户的情况都千差万别,如何对客户信息进行准确分析,以便采取下一步措施,科学分类是重要前提。我行按逾期客户经营情况大体分为五大类:正常经营、经营困难、停止经营、涉嫌骗贷、需要报损等,按还款能力、还款意愿、担保条件情况又再细分为22个小类。为了做到逾期客户信息的准确,我行还建立了逾期催收信息上报机制,各单位要将每天上门催收客户的情况汇总,填写逾期催收信息上报表,通过公文网上报到催收部,催收部专人整理,汇集全行所有逾期客户的信息。通过信息收集、整理、汇总,为管理决策层提供依据,分管部门再对逾期客户按标准进行科学分类,这样就可以确定下一步的催收策略。

二、人员到位是保障。俗话说:“放款容易,催账难”,逾期催收光靠信贷员的力量略显薄弱,只有增加人员制造气势,专人负责,层层施压才能构成对逾期客户的心理攻势。我行及时调集全行力量,开展了“奋战九月、全员催收”活动,“领导分片、部门牵头、支行参与”,让各部门总经理、中层管理员、全体员工都参与到逾期催收工作中。将逾期贷款划入各部门管理,制定和调整贷后管理激励和考核办法,应用经济手段和开展竞赛活动等调动和发挥信贷人员的团队作用和集体力量。实行风险金考核制度,市分行各部室总经理、副总经理、二级支行行长、县支行行长都交纳风险金,挂钩考核逾期贷款的下降比例,并且从生产奖中拿出一定比例考核催收工作。整个催收活动成效非常显著,我行在9月份逾期贷款就下降492万元,是逾期催收单月下降最多的一个月。

三、催收方法是关键。我行总结小额贷款催收工作的原则是“及时、执着、依法合规,有力且逐渐施压,能还多少还多少”。为了使催收工作的效果更加显著,我认为要针对每个逾期客户的不同情况,采取不同的催收方法就不同,实践中我行使用得多的催收方法有:统一着装催收法、法律手段催收法、公安经侦部门催收法、保证人催收法、社会力量催收法、轮番分组上门催收法、集体“举牌讨债”催收法等。这些方法都是来自于我们省行领导吴祖讲行长精心总结归纳的《逾期催收36法》,在实战中非常有效。我行对逾期客户都制定了“一户一策”的催收方案,并且加以实施。我认为,只要我们有坚定的信念,顽强作战的精神,我们就一定能够找到合适的催收方法,就一定能够确保收回每一笔贷款。

以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱,开口就是何时还钱,为啥答应又没还,不是找本人就是找家人或联系人,时间一长客户一多更是没有了方向,越发的觉得催收起来很吃力。

然而这次催收课程,虽然只有半天时间,但却受益匪浅,让我有了新的领悟,以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方:

一、在心态方面,对于逾期客户,总觉得他们很可恶,既然贷款了就该按时还款,但是听了王丹老师说的,要相信我们的客户都是想要还款的,也都是有能力还款的,只有自己坚信我们的客户都是好客户,要多去了解客户逾期的真正原因,毕竟一个客户伴随我们最少都是一年,如果只是一味的争吵或辱骂,即使这次还了下次还是会发生,长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。

二、催收过程中采取的策略,王丹老师有句话说我记忆犹新,她告诉我们每次的催收都是次谈判的,对于不同的客户那需要的方式方法也不一样,这边我将逾期客户分为三部分:前期(1—5天)、中期(6—18天)、后期(19—28)。

1、对于前期逾期的客户,催收的重点是态度上要以礼相待,虽然逾期了,但是我们并不是责怪你,只是提醒并知会你一声,让客户有愧疚感。

2、对于中后期的客户,首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因,可以通过客户背景和催收记录,其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理:

(1)承诺还款但是屡次爽约的,这种在前期也会有的偶尔出现,中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因,而我们的态度是需要聆听客户的解释,不能妄下结论客户在狡辩推脱,过激的对待客户,毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录,产生一次扣款失败费,耐心聆听,有技巧的沟通,让客户自行说出爽约的正真原因,还款时间和金额。(2)不愿意还款的,对于这种客户我们首先需要了解客户的心理,是什么原因引起的,是对前期销售,客户,审批金额或者公司的其他不满投诉,还是对催收过程的态度不满投诉,我们需要对症下药,先平复客户情绪,帮助他区分投诉和还款是两个概念,对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

(3)死亡的客户,这类客户我们首先要了解真实性,可通过旁敲侧击,向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实;索要死亡的相关资料;向相关机构资料核实,对于这样的客户我们可以诱导,试探关系人是否能够代位清偿贷款。

(4)对于无能力还款的,我们先了解客户是客户无能力还款的原因,来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性,对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿,对于短期的除家人外,更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。

关于催收不良贷款的经验总结。

在国家执行从紧的货币政策以后,如何才能盘活银行信贷资金对各家银行的赢利能力影响尤为至关重要,所以,有必要就本人在一线开展不良贷款收回工作中的经验与大家分享一下。具体有:

一、心要诚。作为一名优秀的信贷工作者,必须要相信你的客户是明白事理的,这是有信心收回不良贷款的前提。其次,必须要学会换位思考,并拿准你的客户心理想的是什么。用“将心比心”的方法,用你真诚的心去与客户进行沟通,用你的亲和力让你的客户去相信你、信任你,这样通常能达到较好的效果。有的甚至在没钱支付利息的情况下,向左邻右舍借也会把利息还上。

二、信息收集要准、全。针对目前我社不良贷款形成的一个重要原因是农村劳动力大量输出,导致无法找到借款人的情况,虽然某些农户内心是有还款意愿的,因身在异地而影响其归还时间;或是存在侥幸心理,以为身在异地,时间长了债务自然就消灭了,最终导致形成不良贷款。鉴于该种情况,我们不仅要通过各种途径取得该借款人的联系方式和近期收入情况,还要用真诚的心去打动其亲朋好友,让他们为我们当“说客”,这样的“说客”往往比我们的信贷人员更具有说服力。

三、软硬兼施。针对某些恶意逃废债务的借款人,千万不要被他们的表面“强硬”所吓倒。其实在他们最“强硬”的时候,便是他们最心虚、最没底气的时候。这种情况除了让当地“德高望重”的人士“协助”,充分对其进行思想“打击”外,我们也必须采取相应的强硬措施,在法律允许的范围内,坚决予以收回。

四、广结“高朋智士”。每个地方都会有几位德高望重、明白事理、办事公道的人。往往这样的人在当地说话都是比较有分量的,且其本人心胸也较为开阔,与之相处很轻松,好象总有说不完的话、讨论不完的问题。和这样的人结为朋友,不仅会使你的工作在当地能很好很快的展开,还能让你把这一地区不良贷款形成的隐患消灭在萌芽状态,便于贷后管理,对个人和工作都将受益无穷。

综合以上四点,便是我从事外勤工作以来在同事那学习和自身实践经验的总结。个人认为其中最重要的一点是要学会“沟通”,这是与人良好相处的前提,要再能懂点心理学方面的知识,那你的工作将更加如鱼得水了。

铁厂分社葛昀篇四:不良贷款催收八法。

不良贷款催收八法。

由于受诸多历史原因影响,农村信用社不良贷款成因复杂,且有笔数多、金额小、清收难度大等特点。笔者认为清收不良贷款应综合分析,全盘考虑,因地、因时、因人而异,不拘泥于某种定式,采取多种灵活措施,方能达到事半功倍的清收效果。现根据实际工作经验归纳清收不良贷款八法,供参考。

一是定期筛滤法。根据信用社辖区内不良贷款实际,按自然村分区划片,每年或每季度对所有贷款户进行上门催收,既起到延续不良贷款诉讼时效,又可了解贷户新的经营情况、经济动向。有偿还能力或意愿的,适时收回,确有困难的,制定分期偿还计划。

二是重点突破法。根据借款户经济情况,对有一定经济实力的金额大,占比高的某几户不良贷款大户做为清收工作重点进行攻坚,多次上门,反复催收,对贷款户形成一定压力,促其还款。

三是交叉清收法。原来信用社清收不良贷款往往采取信贷员清收本辖区借款的方式,贷户可能对信用社人员老面孔已习以为常,对催收工作百般拖延、无动于衷。针对这种情况,县级联社可采取异地交叉清收法,对全辖所有信贷员进行统一调配,交换清收区片,每一区片由一名熟悉情况的人员带队集体清收,对贷户形成一定震慑作用。

四是旁敲侧击法。对借款人本人故意拖延,没有归还意愿的,可另辟蹊径,对借款人相关近亲属做工作,讲明信用社清收政策,动员其为借款人偿还沉欠。

五是依法起诉法。对借款人确有经济实力,但拒不履行偿还义务的钉子户,要与联社资产保全部门、法院等紧密配合,依法对其进行起诉,同时做到起诉快、送达快、判决快、执行快,必须保证起诉一户,执行一户,清收一户,这样才能达到震慑一片的效果。

六是借力打力法。对党政公职人员欠款,要及时与各级纪检、监察部门沟通,取得对方积极配合,对欠款人员采取停职、停薪、通报批评、纪律警告等行政处分,并成立专门机构督促还款进度。七是穿针引线法。信用社有不少企业贷款由政策因素原企业关、停、并、转而形成不良,对此信用社应当及时了解企业最新动向信息,必要时可帮助企业联系新股东或新的客户,并从中斡旋达成合作协议,令企业走出生产经营困境,从而有效盘活或清收不良贷款。

贷款逾期催收工作。

分析小额贷款逾期情况,主要有以下几方面原因:1.正常经营产生的资金周转困难造成的逾期。包括欠费未收回、货款未收回;支票、汇票未入账;账期未结款等。2.市场的变化造成的资金周转困难造成的逾期。包括种植、养殖产品价格的下浮、原材料价格的浮动、金融危机造成的影响等。3.客户家庭变化造成的逾期。包括离婚、结婚、孩子上学、住房装修等情况造成的资金困难。

4.客户少存还款额造成的逾期。5.客户存错存折、卡造成的逾期。1.出现逾期后,要立即到客户经营地查看客户是否正常经营,并向客户讲明逾期后征信系统会立即产生逾期报告,对客户信誉造成损害,影响以后的贷款,原来的正常还款的免息也不会执行了。同时,了解客户的逾期原因,请客户明确还款时间。2.前三天每日电话催要,让客户明白逾期后产生的后果将非常严重。3.逾期4日后再去客户经营场地与客户交谈,了解客户经营情况和资金回收情况,加强催收;若客户有担保方可以与客户的担保方联系一起催收。4.逾期7日后,给客户送达逾期催收函,加大压力,让客户明白逾期时间越长责任越大、罚息越多。

5.送达逾期催收函后,仍然每日电话联系催收,直至还款。6.送达逾期催收函后,客户若有担保方与客户担保方联系,要求担保方替其还款。7.实在不能还款、长时间拖欠不能还款的,应抓紧时间提请进入司法程序。但要注意,工作人员在催要过程中,既要显示催款的力度,又要讲究方式方法,不要引起正常经营客户的反感。而对长期逾期客户要注明,在催收还款完毕后,坚决列入黑名单,以后不予放贷。

催收心得

前几天有幸能参加部门安排的沟通技巧培训课程,通过这次的培训让我从中领悟到在我们的日常工作中,对上级领导、对同事、对其它部门的工作人员的沟通重要性。它有利于我们建立良好合作的关系,有利于大家工作的开展。

无论在生活中,还是在工作中,沟通无所不在。无论你从事的是何种职业,你都需要与人打交道,需要与各式各样的人去沟通,这需要用你的外表,你的举止,你的语言来打动对方或营造一种氛围。而我们楼宇交收部是与多个部门有着业务往来的部门,在工作期间的种种工作的处理,都直接影响到楼宇是否能顺利给业主,影响到部门的形象和个人的素质。因此我们需要在日常的工作善于与别人沟通,注意自己的沟通方式,注意场合和自己的场合,在沟通中决不能喧宾夺主,更不能居高临下,尤其是在我们面对业主时,更需要注重语气及礼仪。业主至上,更需要尊重,尊重仍是礼仪之本,也是待人接物之道的根基之所在,与业主建立良好沟通的关系,有利于我们日后工作的顺利完成。因此我们要以最好的服务态度服务业主,让他们真正的感受到“沟通的重要性”

在这个团队里,要进行有效的沟通,就必须明确目标。对于团队领导来说,目标管理是进行有效沟通的一种解决方法,在目标管理中,团队领导和成员共同讨论目标,计划,存在的问题和解决的方案。由于整个团队都着眼于共同的目标,有了共同的沟通基础,彼此就能够更加了解对方,有时即使上级领导不能接受你的建议,他也能理解其观点,同时上级对下属有了进一步的了解,沟通的结果也自然得以改善。

沟通带来理解,理解带来合作。如果不能很好地沟通,就无法理解对方的意图,而不理解对方的意图,就不可能进行有效的合作。这对于每一个人来说,都尤为重要。一个沟通良好的企业可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。而我们楼宇交收部面对的众多业主和各部门,更需要建立良好沟通关系,这样才有利于部门同事之间、部门之间互相合作,互相理解,有利于工作的顺利开展和完成。

果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。

沟通是双方的事情,如果任何一方积极主动,而另一方消极应对,那么沟通也是不会成功的。试想故事中的墨子和耕柱,他们忽视沟通的双向性,结果会怎样呢?在耕柱主动找墨子沟通的时候,墨子要么推诿很忙没有时间沟通,要么不积极地配合耕柱的沟通,结果耕柱就会恨上加恨,双方不欢而散,甚至最终出走。如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通的情况下,主动与耕柱沟通,然而耕柱却不积极配合,也不说出自己心中真实的想法,结果会怎样呢?双方并没有消除误会,甚至可能使误会加深,最终分道扬镳。

所以,加强企业内部的沟通管理,一定不要忽视沟通的三向性。作为管理者,应该要有主动与部属沟通的胸怀;作为部属也应该积极与管理者沟通,说出自己心中的想法。作为同事也应该大家相互沟通,相互理解,相互合作。只有大家都真诚地沟通,双方密切配合,那么我们的企业才可能发展得更好更快!沟通是每个人都要面临的问题,也要被当作每个人都应该学习的课程,应该把提高自己的沟通技能提升到战略高度——从团队协作的角度来对待沟通。唯有如此,才能真正打造一个沟通良好、理解互信、高效运作的团队。最后,感谢纳斯信催收培训课,让我受益匪浅。

不良贷款催收工作总结

《信贷业务风险防范与合规操作》。

中高层管理人员培训。

《强监管时代银行风险管控与合规管理》。

基层柜员培训。

《柜面操作风险防范与内部控制》。

项目管理。

支行行长及客户经理能力提升培训。

《商业银行授信业务风险防范与合规管理》。

农信系统会计主管风控能力提升培训。

《柜面业务操作风险与法律风险防范》。

中高层管理人员培训。

《银行案件防范与合规管理》。

中层管理人员培训。

《银行合规经营与风险防范》。

合规培训。

《银行案件防控与合规管理》。

支行行长与客户经理能力提升培训。

《信贷业务全面风险管理》。

会计主管培训。

《柜面业务的案件防控与合规管理》。

信用社主任及客户经理培训。

《信贷业务风险防控与不良贷款清收》。

客户经理培训。

《银行信贷业务的风险防控与合规操作》。

客户经理培训。

《小微信贷业务的风险管控》。

全员培训。

《员工行为管理及职业道德素养提升》。

客户经理培训。

《小微信贷业务的全流程管理》。

农合系统中高层管理人员培训。

《合规经营与风险防范》。

支局长培训。

浅谈商业银行不良贷款催收和管理

在国家执行从紧的货币政策以后,如何才能盘活我们信合系统信贷资金对各家联社的赢利能力影响尤为至关重要,所以,现将我在一线开展不良贷款收回工作中的经验与感受大家分享:

一、心要诚。作为一名信贷工作者,必须要相信你的客户是明白事理的,这是有信心收回不良贷款的前提。其次,必须要学会换位思考,并拿准你的客户心理想的是什么。用“将心比心”的方法,用你真诚的心去与客户进行沟通,用你的亲和力让你的客户去相信你、信任你,这样通常能达到较好的效果。有的甚至在没钱支付利息的情况下,向左邻右舍借也会把利息还上。

二、信息收集要准、要全。针对目前我社不良贷款形成的一个重要原因是农村劳动力大量输出,导致无法找到借款人的情况,虽然某些农户内心是有还款意愿的,因身在异地而影响其归还时间;或是存在侥幸心理,以为身在异地,时间长了债务自然就消灭了,最终导致形成不良贷款。鉴于该种情况,我们不仅要通过各种途径取得该借款人的联系方式和近期收入情况,还要用真诚的心去打动其亲朋好友,让他们为我们当“说客”,这样的“说客”往往比我们的信贷人员更具有说服力。

三、软硬兼施。针对某些恶意逃废债务的借款人,千万不要被他们的表面“强硬”所吓倒。其实在他们最“强硬”的时候,便是他们最心虚、最没底气的时候。这种情况除了让当地“德高望重”的人士“协助”,充分对其进行思想“打击”外,我们也必须采取相应的强硬措施,在法律允许的范围内,坚决予以收回。

四、广结“高朋智士”。每个地方都会有几位德高望重、明白事理、办事公道的人。往往这样的人在当地说话都是比较有分量的,且其本人心胸也较为开阔,与之相处很轻松,好象总有说不完的话、讨论不完的问题。和这样的人结为朋友,不仅会使你的工作在当地能很好很快的展开,还能让你把这一地区不良贷款形成的隐患消灭在萌芽状态,便于贷后管理,对个人和工作都将受益无穷。

综合以上四点,便是我从事外勤工作以来在同事那学习和自身实践经验的总结。个人认为其中最重要的一点是要学会“沟通”,这是与人良好相处的前提,要再能懂点心理学方面的知识,那你的工作将更加如鱼得水了。

不良贷款催收工作总结

逾期贷款的处置及清收住房公积金贷款逾期率,逾期抵押车怎么拍卖自9月10日开始,由巴音郭楞蒙古自治州住房公积金管理党委、副华明带队,稽查科、资、信贷科、计财科等科室人员组成的贷款逾期催收专项工。受新冠疫情影响,商业银行逾期贷款激增,不良贷款率和不良贷款余额“双升”态势明显,如何有效化解不良,提升信贷资产质量成为当前商业银行的首要课题。法律对于。

内容提示:xx县开展推进农信社逾期贷款清收专项行动实施方案为进一步深入贯彻落实省委金融改革会议精神逾期贷款清收记录逾期贷款的处置及清收技巧课后测试,积极应对经济金融形势变化,逾期未签约的通知有效防范化解金融风险贷款逾期清零处理是什么意思逾期清收是什么意思逾期贷款清收管理办法,提。这一举措,成效显著,使欠款户基本都认清了形势、明确了义务,逾期支付货款违约金最高承诺偿还贷款,同时也为其他逾期贷款户敲了警钟,为整体贷款清收工作奠定了基础,催收工作取得了预期。

为进一步加强逾期不良贷款的清收工作,逾期投诉银监会有用吗逾期把卡还完后注销有效降低和防范金融风险,不断优化金融生态环境,促进全镇金融工作持续稳定健康发展,根据上级会议精神,我镇将进一步加大逾期不良贷款专项清收力度。而对长期逾期客户要注明,在催收还款完毕后,逾期支付合同价款坚决列入黑名单,以后不予放贷。扩展阅读:如何做好逾期贷款的催收工作如何做好逾期担保贷款的催收工作随着担保贷款客户的逐渐增。

不良贷款催收管理的报告

总行:

按照总行相关要求,结合我行实际,现就我行目前不良贷款现状及催收管理工作报告如下:

一、基本情况。

截止2020年6月9日,支行表内不良贷款余额102.01万元,较季初下降2万元,不良占比1.21%,完成季度任务10万元的20%;表外不良贷款余额1727.25万元,本季清收12.70万元,完成季度任务35万元的36.29%。

二、催收情况。

年初,统一制定不良清收计划,并落实到每一位客户经理,并对金渠七组朱军平95.8万元、范家寨村九组康建成(经营醋厂)40万元、吴小静19.8万元等10万元以上大额不良贷款,由行长负责、全行客户经理共同攻坚清收。同时,各客户经理按照全行清收计划确定自己的清收目标,并把去年清收小组撕开口子的贷款进行整理,下发给客户经理持续跟进。

一是行长带头,全员参与。在清收不良工作中,行长带头行动,率先垂范,全程参与,与客户经理逐笔分析不良贷款的情况,制定了一户一策的行之有效的清收方案,充分发扬了蚂蚁肯骨头的精神,敢于亮剑,不怕惹人。二是转变清收思路,灵活清收。在不良贷款清收过程中,一边清收一边总结,并随之把好的经验好的思路,及时地运用在下一步清收不良的工作中,保障了不良清收工作的顺利开展。三是以点带面,依靠村干部清收。充分发挥村干部人熟、情况熟的优势,以点带面清收,收到了良好的效果。四是任务到人,明确分工、多劳多得。每周例会由客户经理对上周清收工作开展情况、清收实绩及存在的问题进行汇报,并制定本周重点工作和清收目标,由行长带头,重点攻克大额不良贷款;五是与清收公司密切配合进行清收,根据总行总体安排及时联系召开了外包清收工作座谈会,提供相应不良贷款户的信息,配合清收公司相互协作,积极清收。

我行自接到判决书后对上述13户进行实地走访或电话通知,告知其法院判决结果及欠钱不好造成的后果,目前已收回李银哲2万元和吴小静0.8万元。

四、下一步工作计划。

一是通过全员清收、依法清收、清收小组清收等手段,全力清降存量不良贷款。落实客户经理包抓清收政策,形成上下一心攻难关,齐抓共管降不良的清收局面,助推不良清降工作有效进行;及时上报总行起诉贷款名单及资料,及时与法院的协调与对接,不断加大已诉案件的执行力度,对拒不还款的借款人或担保人纳入失信人名单进行惩戒,为我行不良清收工作的开展营造良好外部环境;加大与清收公司密切配合工作力度,利用猕猴桃销售旺季,增派人员,错时工作,上门预约清收,加强与清收公司合作与沟通力度,确保外包清收工作高效有序开展。

二是前移风险关口。严格执行贷款“三查”制度,特别是对保证担保贷款严加审核,落实贷款跟踪防控预警管理工作要求,对出现风险信号的贷款加大贷后检查及催收频次,及时制定针对性化解清收措施,防止风险扩大。二是加大对到逾期及即将反弹贷款的风险监测力度。

不良贷款催收工作总结

“稳”则和谐,“谐”则事半功倍。

1、按要求、构建“和谐”是今年清收管理工作的重中之重,上半年顺应x联社改革的潮流,在原有的xx人的清收队伍的基础上,一不增加资费,二不改变模式,三不增加规模的基础上再增加x人,从而使清收队伍达到50人,成为名符其实的清收团队。鉴于此:一是先形成合力,50人心往一处想,劲往一处使,为了一个共同目标而努力奋斗,后召开了“有交流、有碰撞、聚智慧”的学习活动,员工士气空前高涨,50人摩拳擦掌,形成了一种不完成任务,誓不罢休的良好氛围。二是采取“稳上保下”的措施,xx部、法律部,由于历史原因人员过剩,再增加人员,对员工的士气,有所挫伤,如何安置好增加的人员,确实有点头痛,好在农区的二、三、四部在紧要关头,挺身而出,主动的安排了新增的人员,为总部破解了难题,为联社分了忧,同时也使我们的清收人员在农村这个广阔的天地,大有作为。半年多来,没有听见哪一个清收人员有任何怨言,没有看见哪一个清收人员不努力工作,他们并没有被困难所吓到,而是把困难化成动力,超额完成联社区联社下达的半年任务,在新增加的6名工作人员当中有5人我们大家一定要感激他们,因为有他们的加入“我们的清收事业才有如此精彩,才有如此活力”,他们克服了常人不能克服的困难,在新的清收岗位上起到了无人可“替代”的作用。

2、找活力、睿智清收,通过前两年“围剿式”清收,清收工作进入了最艰难时期,过去的不说,近两年的清收历程历历在目,2009年全省掀起的“四年贷款”清收,可谓秦响清收攻坚战役的序幕,当年收回本金xxxx余万元,利息xxxx余万元,是一个良好的开局,2010年的集中清收是清收攻坚战的延续,通过浴血奋战,当年收回本金xxxx余万元,利息xxxx余万元,是一个美好的历程,而2011年上半年的清收工作,则称之为清收工作的“煎熬时期”,但全体清收人员并没被困难所吓倒,创造了一个又一个的清收奇迹,半年共收回本金xxx万元,利息xxx万元,清收利息占计划的102%,圆满地完成区联社下达的半年任务。

二、

计划:一要严格执行;二要奖励分明;三要领导带头;四要找方法。

1、找类比、执行计划,针对今年联社下达计划如何能完成,不良部的全体员工开展大讨论,先是采取类比的方法,分析完成计划的“困难性”和“可能性”,大家一致认为有难度但更有信心,“就像抽烟的朋友在抽烟时,如果没有找到烟盒上的塑料线,就很难拆开,找到了拆开就容易的多”,据此,对联社下达的计划进行科学合理的分配,使大家有完成任务的信心和决心,即:一部:人多力量大,地理环境优越、集中,且额度较大,有一定的偶然性,半年收本计划xxx万元,收息xxx万元;法律部:执行有难度,但只要配合好人民法院,在完成任务上有一定的优势,半年收本计划xx万元,收息计划xx万元;二部:资产规模虽小,但资产质量较好,半年收本xxx万元,收息xx万元;三部:资产规模大,且人员配置足,半年收本xxx万元,收息xx万元;四部:路途遥远,资产质量差,半年收本xxx万元,收息xx万元,如此一类比,大家更有了坚定的信心和决心,四个分部均超额完成半年制定的计划。

2、找要素、促计划的完成,通过类比、科学下达计划后,后召集全体清收人员讨论一定要找出完成计划的要素,即:“时间+信心”,一是制定预案,确保半年计划的完成,由各分部经理召集清收人员,根据每月的计划制定详细的清收预案,上报总部备案,确定每一个管户人,每一个清收对象,每一户的还本,付息数据,每一户还本付息的时间段,后由各分部经理按时间段进行督办、督收,促其到位,半年共制定本息清收预案xxxx户,金额xxxx万元。二是到每个季度后一个月(3月、6月),由综合部进行反复督办,即:“每天早上一个督办电话,每天通报进度,每一个借款户的时间段执行情况,每周下分部督办一趟”,使计划执行工作进入常态化。

3、找组合、创新完成计划,自市、区两级联社集中清收推行计件工资以来,每一个清收人员都有自己的责任田和清收对象,既肩负着贷款管理、清收、保全的历史使命,同时更重要的是要根据贷户自身的要求和区联社的计划需求二者相结合,而要盘活每一笔逾期贷款,首先要做到的是人力资源合理配置最优化,这是今年清收工作必须破解的重大难题,既有资产质量板结的成分,又有清收同志对客户不熟的因素,这样就要求清收人员合理组合,对清收工作非常有利,通过权衡“利、弊”后,寻求最佳组合,达到解决问题的目的。

4、找领导、求真经,半年计划的顺利完成除了全体员工的共同努力和分部经理的率先垂范,更重要的是联社党委的正确领导,正因为有领导的鼓励、支持、引导,才成就了3天收利息100余万元的奇迹,在6月29日,千钧一发的时刻,收息任务还差80余万元,总部迅速召回农区二、三、四部的全体清收人员,与大家欢聚一堂,共同预祝明天全面完成计划的辉煌时刻,说实话,当时大家心也没有底,有些着急,明天一天能收回那么多利息吗?借款人能兑现平常的承诺吗?等等,但我们胜利了,任务如期完成了。

不良贷款催收工作总结

1.信函。

2.电话。

3.上门。

4.诉讼。

四、如何发催收函。

1.如何撰写第一封催收函。

2.如何撰写第二封催收函。

3.如何撰写第三封催收函。

五、如何打催收电话。

1.打电话的四要点。

(1)要求立即还款。

(2)了解逾期原因。

(3)陈述利弊得失。

(4)得到还款承诺。

2.案例演练——成功催收从打第一个电话开始。

催收心得

2018年伊始,小微贷款真正落户**,我也开始践行小微金融,截止今日一共发放26笔小微贷款,有逾期,也有不间断的拖欠,都成功的收回。此刻心潮澎湃,脑海里有很多种催收方法,最后只有电话催收最为方便和高效,现浅诉如下:

1、有礼有节、胸有成竹、沉着冷静;

2、明确对象、自报家门、电话录音;

3、语气缓和、中立、严禁辱骂性或责难性的语气;

4、初次去电,应尽量以提醒性通知为主;

5、不激怒、不极端、不主动挂电话。

二、催收阶段1.准备阶段。

知己知彼,彼什么?彼就是债务人的:脾气、性格、工作情况、收入水平、担保人等有用信息。总之,了解债务人的弱点是关键,把握住债务人的软肋是谈判的要点之一。

2.电话阶段前辈分出不同类型的债务人,概括为一种是还;另一种是不还。对于有诚意还款的债务人,不必在这类债务人身上花费太多时间和精力,主要为其还款的顺利提供帮助;对于不还款的债务人,则需要加紧了解债务人的原因、真实的还款能力与还款意愿,控制好施加力度;对于到期承诺的债务人,要及时跟进,督促其履行承诺。

3.施压阶段。

谈判阶段进入到后期,无履约意愿或履约能力的债务人逐渐显露出来,这时对于未能达成协议的债务人,需要采取的不同的方法:上门、纠缠、诉讼、与其它部门合作等不同的手段。

三.催收方法。

1.围绕中心,不卑不亢。

2.条理清楚,法言法语。

电话(座机最好)催收语气与言语,基本上应采取客气、婉转、缓和与中立等态度,还应随着与债务人沟通的实际情况来调整其应用程度。沟通表达最好简明有力、一针见血,体现出规范专业的催收态度。切勿说一些无所谓或任何威胁性语言,要知道催收不是黑社会。此外,在专业操作方面还需要注意:注意资料的保密,除非已经核对了对方身份,否则不可向其透露任何详细的债务资料;切勿擅自发出任何未经允许的信件、短信等;切勿将公司其它任何人的电话留给债务人。

3.步步紧逼,记录分析。

催收时态度要积极、要尽心,不能流水作业、敷衍了事,更不可假记录否则影响个案的催收以及其它部门后续判断。应当对债务人用各种方法促成有效沟通,要向债务人的家人、担保人了解情况,对债务人及其联系人陈述逾期欠款的严重后果;在催收时保持坚定意志,切忌畏首畏尾、谈判时低声下气,让债务人感觉到你有妥协的余地,从而有机会拖延还款时间。此外,每一通电话结束,分析思考此次通话有什么作用,获得什么效果,并为下一通电话做准备。

4.瞄准心,巧施压。

施压,是影响债务人还款周期及还款金额的主要因素。施压能让债务人意识到拖欠债款的后果严重性,觉得不马上还款不行了。但切忌对债务人夸大后果,以免成为威胁和恐吓。找准施压点(情感、法律、声誉、上下游、社会评价等等)是催收人员的有力武器,尤其是在应对顽固恶劣的债务人的时候。而在对债务人的相关联系人沟通时,主要是间接施压,要让对方知道:借债还钱,天经地义;只有在债务人履行还款义务之后,催收才会停止。

5.扮演员,管情绪因为现实生活中,债务人的性情与态度千差万别,有人吃软不吃硬,有人吃硬不吃软,所以如何让债务人听得进去,又要封住其避债的借口,需要在催收话术演练上多下功夫。而角色扮演是一种理想的催收技巧演练模式。催收人员可通过扮演债务人角色来实际揣摩债务人的心理。注意债务人的情绪变化,债务人态度激烈时把语气放轻,给予缓和安抚,对其进行思想教育;债务人态度轻描淡写、赖皮的,语气必须加重,对其大力施压,必须让其马上端正态度,清楚自己的责任,以及逃避责任的严重后果。同时,切记控制住自己的情绪,保持冷静。催收员可以让电话一头的债务方感觉到你确实愤怒,语气可以很重,但之所以这么做,只是要让债务人感觉到拖欠帐款会带来压力。总之:千万不要把话给说死,要给自己和债务人留下回旋的余地。

不良贷款催收工作总结

“多劳多得、少劳少得、谁收谁得、不劳只拿生活费“的原则,在不良部清收工作中形成特定制度,同时也是一根不可逾越的高压线。

1、敲当面锣、擂对面鼓,根据联社总的资费进行科学测算,确定了收本x%,收息xx%的计算标准到人,使清收同志能看得见,摸得着,随时能计算出自己的每月收入多少,心里有底,干多干少就是不一样,清收劲头十足。

2、制度面前、人人平等,前面所讲的“多劳多得、少劳少得、谁收谁得、不劳只拿生活费”的原则,既提高了员工的积极性,同时也保证了不良部的平稳运行,构建了“和谐”的安定环境,使全体清收人员有一个安静、舒心的工作环境,6月底5个分部有4个分部超额完成任务,只有1个分部没有完成任务,就是没有完成任务的分部从经理到员工心里都有一种别样的滋味,看到别人拿奖金,而自己没有,并没有气馁,当即表示9月份一定要争回这个面子,让其他的同志看到我们也会拿奖金完成任务。

3、通报进度、及时兑现,每天进度的通报在不良部办的小黑板上已经形成一道靓丽的风景线,它在不停的展示着每个员工,每一天、每一刻辛勤汗水的结晶,看到自己的数据在变动,心情在跳动,心里默默地想,一定要努力工作,完成好任务,尤其是分部与分部之间成为完成任务看得见的平台,而及时的兑现员工的报酬在综合部已经形成惯例,综合部5位同志的辛勤细致的工作也得到了大家的赞美和认同,不少算、不错算、不损失员工的每一分报酬是她们的天职,每一张结算表,她必须核对清楚,每一个报表数据她必须准确无误,每一项上级联社的综合材料她及时完成,每一份档案的调阅她必须周到细心,总而言之一句话,清收任务的完成离不开综合部“五朵金花”的辛勤汗水。

上述成绩的取得,只是阶段性的“路漫漫,其修远兮”下半年的工作更艰难、更苦涩,希望全体员工在庆祝胜利的同时,清楚的认识到我们工作还有一定的差距,与联社党委的要求比还有努力,与兄弟信用社比还要拼搏,与信用社的未来发展所需还有继续创新,开拓进取,努力克服工作中存在的不足:

一、彻底克服分部与分部之间、人与人之间,清收业绩的不平衡,要帮助那些在上半年清收业绩差的同志,在下半年一定要赶超上来,达到业绩均衡,共同发展。

二、彻底纠正工作作风漂浮,工作乏力,怕吃苦,不思进取,甚至还在冷嘲热讽他人的个别人同志的落后思想纠正过来,使她们和其他优秀员工一样为清收事业贡献自己的力量。

三、彻底打破“愚兵政策”方法、简单的清收办法,要将传统的清收方式和创新的清收方式相结合,确保清收覆盖面达100%。

四、彻底克服,不讲团结,讲分裂的自由主义思想,一定要精诚团结、讲奉献,不让个别人有可乘之机。

五、彻底攻克农区村级贷款清收难的顽症,来弥补下半年清收不足的后劲,确保全年任务的全面完成。

1、责任清收、先内后外,通过两年的清收,资产逾来逾板结,由联社风险科牵头,先内后外,对员工自借和直系亲属,以及冒用其他人名义的自借贷款,一律约见谈话,制定切实可行的还款计划,限期偿还本息,延续对第一责任人的追责清收,确保责任清收落到实去。

2、认领清收、激发能人,首先在分部之间,对所有的清收对象进行摸底,然后由分部经理组织讨论,认为那些贷款能在短期内(7月1日——8月30日)能收回部分本金、利息、或收清本息,确定报酬标准,报酬直接计算到管户人,如8月30日之前管户人没有按期收回,由分部发出书面通知本部的其他清收人员可以认领清收,时间(9月1日——9月30日)一个月,收回本息,报酬直接计算到认领人,如在此期间未收回,则返回到原管户人清收。

3、托管清收、激发潜能,对农区的村级借款可由清收人员具体和该村的村长、书记共同清收,清收报酬可依据金额大小来确定,但前提是销户。

4、动真碰硬、强制执行,经过前半年的筛选,一是对那些有钱不还的赖账户,继续诉讼一批,达到震动一方的效果。二是继续加大查封、扣划、拍卖的执行力度,提高执结率。

5、多方出击、处置资产,三季度是清收工作的淡季,那么工作的重心要转移到处置抵债资产上来,争取公司抵债资产处置完毕,确保处置任务的全面完成。

2021年7月。

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