通知通常包含有关日期、时间、地点和具体要求等重要信息。亲爱的同学们，校园里即将举行校运会，请大家做好相关准备。
医院内部控制培训通知
从目前的医院发展状况来看，医院虽然在一定程度上建立了内部控制制度，使基本的事项可以按照政策和标准执行，但是它只是涵盖了一部分，不是全部，而且只有少部分医院意识到了这一点。还有相当大的一部分医院还对内部控制有所误会，没有建立或健全内部控制制度，导致医院的管理制度不够健全，不能形成科学合理的监督机制。其中，主要的问题有以下几个方面：
(1)对于内部控制的认识不够全面，理解不够到位，对内部控制有误解。医院的主要干部都是医学界的杰出人才，对财务管理方面的知识不是很了解。他们重视的是医疗、医务等方面的发展，而忽视财务管理的作用，从而不能快速有效的建立实施内部监督机制。有些医院即便制定了内控监督机制，但由于理论层面较多，实际可操作性小，缺乏理论与实际的相结合，导致内部监督机制形同虚设。
(2)部分医院内部的工作人员的素质不高，导致其在进行账务处理时不能完全遵循会计制度的要求进行，缺乏科学性和合理性。由于部分会计人员是靠关系进入相关岗位，他们并不具备足够的会计知识和素质，导致会计信息在传递过程中存在问题，甚至有可能按照领导的意愿记录会计信息，导致医院的会计信息失真，财务内控失效。
(3)医院的内部监督机制不够健全，缺乏对内部系统的监督和评价。医院只是按照国家规定的规章条例办事，没有健全的内控制度，无法对医院内部人员进行有效的监督和评价，从而在某些医院出现管理混乱、信息失真、账务无法处理等失控局面，更不用谈积极有效的展开工作了。
(4)医院不能严格执行内部监督机制，使其具有随意性。大多数医院的内部监督机制不够严格，而且并未建立相关的责任追究制度，导致医院在发生事故时，相互推诿责任，不能积极主动地处理问题、改进措施、加强风险控制。
(5)会计信息更新速度慢，导致内部监督的信息不能及时、有效传达。由于医院的物资种类繁多，且数量巨大，在进行资产等会计信息核算时，面对紧急情况需要及时处理，而会计信息更新速度慢，导致在核算时产生的问题无法及时送达，医院的决策者不能做出及时的判断，给出解决方法，造成医院的物资损失严重。(6)医院缺乏对内部审计监督情况的评价及绩效反馈。任何一个制度的执行都需要进行反馈，这样才有利于完善制度的合理性及科学性，使制度不留于形式。同样的，医院若不能建立良好的反馈机制，会导致内部监督情况只能单方面执行，从而过于书面化，无法根据实际情况进行修改，使其更加适应于医院的发展。
业务培训通知
全市各单位:。
今年是《档案法》颁布25周年，根据上级要求，为进一步加强档案法制宣传，增强档案人员的法制意识，提高档案人员综合素质和业务水平，柳州市档案局拟与柳州市职业技能培训中心联合举办一期档案业务培训班。这次培训班将邀请自治区档案局专家及大学教授来柳授课，是档案人员难得的一次学习机会，集中理论学习后，将组织大家考察江西革命老区档案工作。现将有关事项通知如下:。
20**年7月23日-7月27日。
档案法律法规、机关、企事业档案整理要求及规范、档案现代化管理。
各单位分管档案工作的领导、办公室主任、专兼职档案人员。
参加培训人员每人一次性交纳学费、考试费、证件费、教材资料费、考察费等约2700元。
参加培训人员在接到通知后即可报名，并将回执单填好，于7月10日前交到市档案局法规科或电话报名。外出考察时间另行通知。
柳州市档案局。
20**年6月27日。
医院培训通知
各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院：
为加强我县基层医疗机构医院感染管理工作，认真落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》（国卫办医发〔2013〕40号）及省、市、县《预防与控制医院感染行动计划(2012-20xx年)》，全面提升我县基层医疗机构医院感染预防与控制水平，根据《阜南县基层医疗机构医院感染管理培训活动实施方案》安排，决定于20xx年7月2日举办一期基层医疗机构医院感染管理知识培训班，具体事宜通知如下：
一、参加人员。
1、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院院感专（兼）职人员、手术室、产房、消毒供应室、口腔科等院感重点部门负责人。
2、各单位院感质控联络员。
20xx年7月2日8:00报到,全天培训。
培训地点：县人民医院行政楼四楼会议室。
三、培训内容。
1、基层医疗机构院感组织建设和职责。
2、消毒技术规范解读。
3、一次性医疗用品和消毒药械管理。
4、手卫生管理。
5、医疗废物管理。
6、手术室医院感染管理。
7、产房医院感染管理。
8、口腔科医院感染管理。
9、消毒供应室医院感染管理。
10、治疗室医院感染管理。
四、要求。
1、县院感质控中心根据培训计划要求组织专家认真做好培训准备及实施工作。
2、培训班不收培训费，食宿交通费自理。
2、各医疗机构要保证应参训人员全部按时参加培训，因特殊原因确实不能参加的，必须履行请假手续。
阜南县卫生局。
20xx年6月23日。
业务培训通知
全市各单位:。
今年是《档案法》颁布25周年，根据上级要求，为进一步加强档案法制宣传，增强档案人员的法制意识，提高档案人员综合素质和业务水平，柳州市档案局拟与柳州市职业技能培训中心联合举办一期档案业务培训班。这次培训班将邀请自治区档案局专家及大学教授来柳授课，是档案人员难得的一次学习机会，集中理论学习后，将组织大家考察江西革命老区档案工作。现将有关事项通知如下:。
20xx年7月23日-7月27日。
档案法律法规、机关、企事业档案整理要求及规范、档案现代化管理。
各单位分管档案工作的领导、办公室主任、专兼职档案人员。
参加培训人员每人一次性交纳学费、考试费、证件费、教材资料费、考察费等约2700元。
参加培训人员在接到通知后即可报名，并将回执单填好，于7月10日前交到市档案局法规科或电话报名。外出考察时间另行通知。
柳州市档案局。
20xx年6月27日。
业务培训通知
各会员单位:。
为帮助证券经营机构了解香港证券市场热点动态与沪港通业务最新发展,解决港股投资人实际操作中的交易、销售及研究问题,中国证券业协会与广东证券期货业协会定于20xx年5月6日在广州联合举办“广东辖区实战港股通业务培训班”。现将培训班相关事项通知如下:。
辖区证券公司经纪事业及财富管理业务销售经理、营业部销售人员。
香港市场概况与互联互通最新发展、港股投资策略分享、如何有效获得香港市场资讯、如何利用f10看懂港股资讯。
香港交易所、香港券商分析师或资产管理公司基金经理、港股资讯提供商。
时间:20xx年5月6日(星期六)9:00-:00;。
地点:广州华泰宾馆6楼广州厅。
(一)参加培训的学员请提前安排好工作,认真学习。
(二)证券行业从业人员参加本次培训3学时将记入中国证券业协会后续职业培训信息库。
本次培训班采取网上报名方式。各会员单位以用户名和密码登录协会网站首页点击浮动窗口进行报名。
报名截止日期:20xx年4月28日17:00。
中国证券业协会。
广东证券期货业协会。
20xx年4月18日。
医院内部控制培训通知
医院的内部控制决定着医院的内部团结和协调程度，影响着医院的发展，甚至决定医院是否能够在激烈的竞争中稳定发展。针对医院内部控制存在的几个问题，笔者提出以下几个合理化建议：
(1)加强医院对内部控制的认识，建立符合医院发展的`内部控制制度。根据医院原有的会计信息，联系实际发展的需要，结合医院自身的状况，建立科学合理的内部监督制度，从而有助于提高医院的综合实力，增加医院在社会当中的影响力。
(2)加强医院内控制度的执行力。在充分认识内部控制重要性的基础之上，增加各部门的执行力，使部门间能够协调发展，进而提升决策者的决策执行力。
(3)加强对医院内部会计人员的监管，提高素质教育，进行绩效评估。医院应对会计人员的录用进行严格的审查，降低关系人员的进入，保证会计人员的专业水平和职业素养。同时医院需要定期定时的对内部会计人员进行专业素质以及职业道德的培训，降低会计信息失真的风险。
(4)加强医院人员的责任，使其能够责任到人。增加医院的责任制度，有助于加强医护人员的责任感。在面对患者时，能够采取最有效的方法，在实现医院“救死扶伤”的社会责任时，也能够保障自身的经济效益。
(5)加强对医院内部控制执行情况的反馈调查。为防止出现单方面的信息传递不合理，医院应加强对内部控制的反馈调查，这样有助于实现制度的有效性和科学性，并及时根据实际情况进行调整，迎合医院发展的需要。
(6)加强建立健全医院的内部控制制度。不断完善医院的内部控制制度，是医院满足社会和自身发展的要求，医院全体人员都应做出相应努力，共同促进医院的发展。
(7)充分利用和发挥内部监督的作用。利用和发挥内部控制制度的积极作用，改正其存在的问题，充分调动内部员工的积极性，加强医院的监督管理机制，有助于医院提升自己的综合实力。
业务培训通知
各会员单位:。
为帮助证券经营机构了解香港证券市场热点动态与沪港通业务最新发展,解决港股投资人实际操作中的交易、销售及研究问题,中国证券业协会与广东证券期货业协会定于2017年5月6日在广州联合举办“广东辖区实战港股通业务培训班”。现将培训班相关事项通知如下:。
辖区证券公司经纪事业及财富管理业务销售经理、营业部销售人员。
香港市场概况与互联互通最新发展、港股投资策略分享、如何有效获得香港市场资讯、如何利用f10看懂港股资讯。
香港交易所、香港券商分析师或资产管理公司基金经理、港股资讯提供商。
时间:2017年5月6日(星期六)9:00-**:00;。
地点:广州华泰宾馆6楼广州厅。
(一)参加培训的学员请提前安排好工作,认真学习。
(二)证券行业从业人员参加本次培训3学时将记入中国证券业协会后续职业培训信息库。
本次培训班采取网上报名方式。各会员单位以用户名和密码登录协会网站首页点击浮动窗口进行报名。
报名截止日期:2017年4月28日17:00。
中国证券业协会。
广东证券期货业协会。
2017年4月18日。
医院业务培训总结
自今年年初以来，国家卫生部颁发了与消毒供应室及医院感染等相关的六个规范，以及近期的《医院感染暴发的报告及处置规范》等行业标准及法规，为了更好的做到预防及控制医院感染的发生，院感科于20xx年xx月xx日下午进行了以临床科主任、护士长及各科的院感监控医生及护士为主的院感知识的培训，目的是提高医务人员对各项新规范的了解和在临床实施中需要注意的问题。培训的具体情况如下：
一、结合本院的实际情况出发，从建筑、设备设施，人员的院感防控意识等方面做出一些介绍及总结、评价。
1、从医院的建筑结构布局方面用图片的形式来让大家了解我院在医院感染管理的建筑要求方面存在的一些缺陷。本院的建筑陈旧，结构单一，布局流程等均有大部分不符合规范及相关法规的要求。如消毒供应室的建筑结构对人流物流方面造成的不规范流程，使供应室的洁污区无法做到规范的区分及隔离。门诊注射室在空气流通方面存在的问题、垃圾暂点除了能归类收集外，其余方面无论是建筑要求还是远离生活区、诊疗区等方面均不能达到《医疗废物管理条例》的要求。各科室的业务用房紧张，导致一些医院感染措施不能有效的实施。
2、在清洗消毒的设施设备方面存在不足之处，如尚未配备高压水枪、高压气的枪等清洗消毒干燥设施，没有带光源的放大镜等，使清洗消毒存在医院感染发生的隐患。
3、在医务人员对医院感染知识的掌握及防控意识方面存在的问题：不注重手卫生的实施、对医院感染的诊断及抗菌素的使用等方面均存在一些问题，难以在短期内得到改变。
4、将今年1~9月份的医院感染病例监测、抗菌素使用情况统计、病原学监测，环境监测，以及正在实施中的手术部位感染及导尿管相关性尿路感染的监测情况，个人防护及职业暴露等情况做了一个简单的介绍。
二、学习了卫生部法规及行业标准
1、20xx年颁布实施的，同时结合本院多重耐药菌监测方面的情况及存在的问题来说明预防及控制方面的需要注意的问题。提请各科室今后在发现多重耐药菌的发现及报告、防控方面需要注意的事项，如及时报告和根据卫生部的要求做出相应的防控措施等。
2、《医院感染诊断标准》：学习与本院常发院感病例的疾病的诊断标准，提请医务人员需要注意的一些方面，以及一些本院有可能发生，但到目前为止尚未发生过的一些疾病的注意，如新生儿脐炎等。
3、《医院感染暴发的报告及处置规范》，学习卫生部的规范，同时对本院感染暴发的相关制度及报告流程做出一些说明，提请各科人员注意在感染暴发时的报告时限，要及时报告，以便于医院及时启动应急预案，做好各方面的防控及在诊疗上做出处理。
4、《医务人员手卫生规范》：再次强调手卫生在医院感染的防控中的重要作用，并学习手卫生规范的详细内容，及本院手卫生设施及实施等不尽人意方面的一些情况的说明。
5、《医院隔离技术规范》主要是强调多重耐药菌的隔离措施，以及在诊疗过程中加强个人防护措施，遵守无菌操作规程、需要采取隔离保护措施的时机及防护用品的选择等方面的内容。也对其他相关内容进行了要点式的学习。
6、《医院感染监测规范》因为多为院感科专职人员去实施，此部分只做了一个大致的实施要点上的讲解。
7、消毒供应中心相关的三个规范：管理规范、清洗消毒及灭菌技术规范、清洗消毒及灭菌效果监测规范。主要从医院管理，建筑，基本原则，设施等方面做一个讲解，并结合说明本院的实际情况及今年初以来在实施集中管理及清洗消毒方面存在的一些情况，让临床科室对此有一个大致的了解，从而认识到清洗消毒灭菌技术在医院感染防控中起到的重要作用。
三、培训结束前，医院感染管理科长就本院在多重耐药菌的报告及医院感染病例的'报告上再次做出强调，希望各科室在这项工作上能高度重视。并对20xx年医疗质量万里行活动中对医院感染部分的检查要求做了一个大概的解说。
四、培训效果分析
通过这次培训使各科医务人员对医院的在与医院感染管理相关的建筑，设施等方面有了一个大致的了解，并对卫生部各项规范中与本院实际工作相关的一些方面有了重点的了解，并对本院存在的问题也有了相关的了解，有利于在今后的工作中提高对院感防控的自觉性及重视程度。对于多重耐药菌、医院感染暴发方面的报告及处理在有一个详尽的了解。因此，本次培训的效果是好的。达到了预期的目的。
五、此次培训存在的不足方面：内容较多，时间紧，则有些方面不能够展开来进行详细的说明及学习，不利于参加培训人员对一些规范的理解。今后可以通过增加培训次数，适当安排培训内容来改进这方面的不足。
六、此次培训的基本情况：
1、此次培训持续时间2小时
2、主讲人：xxxxxxxxxx
3、参加培训科室：临床科室及医技科室主任、护士长及监控医生及护士，以及各科的其他医生及护理人员等共83人。
业务培训通知
各相关企业：
为做好201x年全国税收调查，根据xx市国税局的工作安排，本篇文章来自。无为国税大讲堂201x年第三期将开设201x年全国税收调查专题培训。现就有关事项通知如下：
一、辅导时间：
201x年x月x日上午8:30分报道，9:00正式开课。
二、辅导地点：
无为县国家税务局一楼会议室（纳税人之家）。
三、辅导对象。
201x年新纳入201x年全国税收调查企业财务负责人。
四、辅导内容。
201x年全国税收调查资料填报操作实务、注意事项以及具体要求（辅导老师：无为县国家税务局纳税服务局）。
开展业务培训通知
各支行、分行机关各部门：
为强化员工业务技能培训工作，提高员工技能素质，分行将统一组织辖内应测员工集中训练，现将有关事宜通知如下。
一、培训范围。
各支行、分行机关各部门35周岁以下员工。
二、培训内容。
it对私业务、it对公业务、it国内结算、it国际结算、计算器、中文录入、英文录入。
1、时间：x年4月23日-x年10月总行测评工作结束，每周一至周五13点至17点。
2、地点：分行5楼电教室。
四、培训考核及要求。
1、今年是业务技能总行测评年。省行定于7月和9月分两次组织技能测评。请各单位一把手高度重视员工技能培训工作，并责成专人督促和考核。
2、省行核定我行今年的技能测评工作指标为，35周岁以下员工技能参测率达到100%；传统项目能手率达到85%；蓝图项目能手率达到65%。据此，分行依据各机构现有35周岁员工人数，核定各单位年度技能测评工作指标（详见附表），并作为对各单位全年绩效考核的重要依据。
3、分行确立的培训目标为：入行不满一年员工，经过集训，须达合格标准；入行一年以上的员工，集训两月，须达三级标准；年内应达二级标准。
4、对员工集训情况，分行将严格考核。设立集训考勤簿，参训员工须按时签到、签退，登记姓名、所在单位及当日最好成绩。因故不能参加者，须由支行（部门）主管行长（主任）向工会主任请假。
同时，分行也将通过技能测评网络系统，对参训员工上机时间、上机次数、训练成绩时时跟踪。员工集训的出勤情况和训练成绩，将作为对员工所在单位主管领导考核的主要依据。
5、分行编制各机构每日参训人员分配表，并据此考核。各单位要合理调度人员，保证分行核定的每日参训人数出勤，并确保应测员工每周至少参训2次。
6、海城支行按分行培训方案自行组织员工集训。城区各机构在分行统一组织集训的前提下，还应充分利用本机构资源，适时组织员工利用工余时间训练。
7、为检测集训效果，自5月份起，分行每月组织一次全员技能测试。对各机构员工的参训情况和测试成绩，分行将按月通报全辖。
附件：1、各单位x年度业务技能测评工作指标。
2、各单位业务技能集训人员分配表。
分行。
x年4月20日。
医院培训通知范文
各科室：
为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证培训工作更加有序进行。现请各科室根据实际需求制定20xx年“三基三严”培训计划，具体要求如下：
一、培训对象。
1、医疗、医技科室医师系列副高职称以下人员（含招聘医师、从事临床医师工作的研究系列人员）。
2、进修医师。
二、培训要求。
1、各科室需成立以科主任为组长，科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组，保证医师培训的规范性和延续性。
2、根据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况制定适合本专业的年度实施计划；由科室组织实施，对所属人员年中（6月）进行技能考核，年末（12月）进行基础理论、基本知识考试；指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。
3、培训要有培训计划、培训内容、培训进度、考核安排和年度目标。
4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月至少1次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。
三、注意事项。
1、科室必须高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺利开展。
2、本院副高职称以下医师（含招聘医师、从事临床医师工作的研究系列人员）及所有进修医师必须参加，对完不成培训任务和考评不达标的科室，要通报批评；对无正当理由不参加培训或考核不合格的人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成绩、试卷等培训资料。
3、参加培训人员需根据实际情况填写《继续教育培训手册》相关内容。
单位：
日期：
业务培训通知
全市各单位:。
今年是《档案法》颁布25周年，根据上级要求，为进一步加强档案法制宣传，增强档案人员的法制意识，提高档案人员综合素质和业务水平，柳州市档案局拟与柳州市职业技能培训中心联合举办一期档案业务培训班。这次培训班将邀请自治区档案局专家及大学教授来柳授课，是档案人员难得的`一次学习机会，集中理论学习后，将组织大家考察江西革命老区档案工作。现将有关事项通知如下:。
一、理论学习时间。
20**年7月23日-7月27日。
二、培训内容。
档案法律法规、机关、企事业档案整理要求及规范、档案现代化管理。
各单位分管档案工作的领导、办公室主任、专兼职档案人员。
四、学习培训费用。
参加培训人员每人一次性交纳学费、考试费、证件费、教材资料费、考察费等约2700元。
五、其他事项。
参加培训人员在接到通知后即可报名，并将回执单填好，于7月10日前交到市档案局法规科或电话报名。外出考察时间另行通知。
柳州市档案局。
20**年6月27日。
医院培训通知范文
医疗服务礼仪是医院工作人员在医疗活动中所遵循的行为规范。为更好落实医院党的群众路线教育实践活动“二方案一计划”和创建人民满意医院活动，进一步提高我院工作人员的整体服务水平,塑造工作人员良好的职业形象，促进医院各项工作，增强医院的竞争力，提高群众对我院医疗服务的满意度，树立良好的医院形象。现就对我院工作人员进行服务礼仪培训的工作安排如下：
通过培训使工作人员认识到服务礼仪的重要性，提高工作人员文化素养，规范工作人员服务礼仪行为，提高工作人员服务水平，改变医院的精神面貌，提高医院的社会美誉度，树立良好的医院形象。
二、负责培训工作部门。
牵头部门：党委办公室。
承办部门：护理部。
协助部门：各党总支、团委。
三、培训对象：全院在职工作人员。
四、培训方式：全院集中与科室自行组织培训相结合、选送人员外出学习。
五、培训安排。
1、第一期培训：
地点：医学院国际报告厅。
主持：护理部。
主讲人：外请专家。
培训对象：护理人员(由护理部确定)。
行政后勤人员：每科至少一人(有班组的每班组至少一人)。
车辆安排：院办负责，后勤管理部协助(党办于25日向院办提交人数)。
候车地点：技能中心。
时间：晚上6：50。
2、第二期培训(实操性培训)：
时间：5月8日。
地址：由护理部确定。
主讲人：
培训对象：全体年轻护士。
3、第三期培训：
时间：6月16日(具体时间另行通知)。
地址：学生公寓4楼会议厅。
主讲人：外出学习的骨干。
培训对象：护士长、骨干医生(每科一人)。
4、第四期培训：
时间：8-9月(具体时间另行通知)。
地址：院内。
主讲人：外请专家。
培训对象：全体医生、第一、二期未参加培训的护理人员和行政后勤人员。
5、外出学习。
5月下旬选送两名护理骨干和一名医生骨干外出参加301医院举办的全省服务礼仪师资培训班。人员由医务科、护理部确定。具体事宜由护理部负责办理。
6、科室培训：
时间：6月23日开始(具体时间由各科室确定)。
地址：(由各科室确定)。
主讲人：已培训的护士长、骨干医生。
培训对象：科室全体人员。
六、礼仪表演竞赛。
11月由护理部、党办、团委联合举办以科室为单位的礼仪表演竞赛。每队3人组成(临床、医技科室参队人员须确保医生一人)，每科至少组一队，至多可组2队参赛，人员较少的科室可按支部所属联合组队。护理部(护士队)、医务部(医生队)、团委(行政后勤团员队)各组一队参加表演。
初赛：11月15日前以内科、外科、门急诊和医技、行政后勤4大系统分别进行，每系统前3名参加医院的决赛。由各党总支负责。
决赛：评出优秀奖4名。
给予优秀奖队、护理部、医务部、团委表演队奖励。
中共xx医学院委员会。
二0xx年四月二十三日。
医院感染培训通知
医院全体人员：
为进一步做好人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制工作，降低发生人感染h7n9禽流感医院感染的风险，规范医务人员行为，经研究决定举办人感染h7n9禽流感防治知识培训，现将有关事宜通知如下：
全院各科工作人员。
2017年2月14日下午4时、医院一楼会议室。
1、人感染h7n9禽流感防控技术指南；
2、人感染h7n9禽流感疫情应急处置演练方案。
医务科。
2017年2月6日。
医院培训通知范文
护理在医疗活动中起很重要的作用，为进一步加强医院护理工作的有效管理，解决护理工作中的'实际问题，让护士懂得如何驾驭临床工作，从服务内容、渠道和形象等方面突出自己的服务特征，使患者感受到超越自己期望的服务，拟于20xx年3月、4月在海口举办“护理管理知识培训班”。培训由中国医院协会评价与评估部和xx省医院协会联合举办。现将有关事宜通知如下：
一、培训内容：
1、护理人才培养;。
2、重症医学护理要点;。
3、无陪护临床管理;。
4、护理风险事件预防;。
5、护理质量控制;。
6、护理绩效管理等。
二、培训时间及地点：
培训时间：
(第一期)20xx年3月4日—10日，4日全天报到。
(第二期)20xx年3月18日—24日，18日全天报到。
(第三期)20xx年4月1日—7日，1日全天报到。
(第四期)20xx年4月15日—21日，15日全天报到。
培训地点：xx·海口。
三、培训师资简介：
xxx：教授，深圳市人民医院护理主任。
四、参加人员：
医院护理部及相关部门负责人。
五、学分：
参加人员授予一级继续教育学分4分。
六、会议论文：
有论文者带论文参加会议，欢迎有学术和实践指导价值的论文。
七、培训费用及支付方式：
培训费：880元/人，住宿标准：180元/人/天(四星级酒店)，报到时交纳。培训期间食宿由会务组统一安排，费用自理，所有费用派员单位报销。
团队优惠：一个单位(医院)5人以上参加者(含5人)，免1人会议期间住宿费。
欢迎省市卫生厅、局、医院组团参加，我们将以专业热情的服务为您提供便利，让您全方位充分感受国际旅游岛的迷人特色风情。温暖的热带海岛阳光，期待您们的到来!
八、报名转账事项：提前十天报名并汇款，培训费优惠800元/人。
开户行：中国工商银行龙昆北路支行。
户名：
账号：
汇款请注明：护理管理第期。
为方便查询，请将汇款凭证传真：
九、组织及报名事项：
主办单位：中国医院协会评价与评估部。
承办单位：xx省医院协会。
协办单位：海口欧亚达会展服务有限公司。
报名方式：须在报名回执注明参加第几期培训班学习。
1、传真报名：请提前十天填写好报名回执表，发送传真。传真：
2、电子邮件：培训班组委会信箱：
3、电话报名：电话：手机：
电话：手机：
会务组将在开班前一周以传真、邮件发报到通知。
医院培训通知范文
各科室：
兹定于xxxx年11月15日(星期二)下午在1号会议室举行两场培训，现将有关事宜通知如下：
一、消防知识培训。
1.培训时间：15：00—16:00。
2.参加人员：全院职工(其中临床科室不得少于5名医护人员,医技科室不得少于3名人员)。
3.主讲人：市消防支队教官。
1.培训时间：16：00—16:40。
2.参加人员：全院职工(临床医技科室除中层干部外，宣传员必须参加)。
3.主讲人：徐祖慧。时长：约30分钟。
三、其他要求。
培训实行签到制，无故不参加培训者，每少1人扣科室质控分1分。
培训中心保卫科宣传科。
xxxx年11月14日。
业务培训通知
各区县物业办、物业服务企业：
为进一步贯彻落实《天津市物业管理条例》和《天津市物业管理招标投标管理办法》，引导物业服务企业增强参与新建项目投标的市场竞争意识，帮助物业服务企业提高投标文件制作水平和市场竞争力。经研究，决定于近期组织召开物业服务企业投标业务培训会议，会期一天半，现将有关事项通知如下：
一、会议时间、地点及费用。
(一)会议时间。
(二)会议地点。
天津全行滨海会议中心(大港区学苑路600号，天津国土房管学院院内)。
(三)报到时间。
2016年1月12日(周二)上午8:30。
(四)会务费。
1.培训、资料费360元/人;。
2.食宿费330元/人;。
二、参加范围。
(一)各区县物业办工作负责人、工作人员;。
(二)各物业服务企业市场拓展业务负责人、工作人员，每个单位不超过4人;。
(一)通报2015年度天津市物业管理招投标情况;。
(二)解读近期出台物业管理相关政策;。
(三)讲解招投标程序;。
(四)技术标及资信标制作;。
(五)商务标制作;。
(六)讲解招标项目后期回访巡查制度并通报检查存在问题。
四、报名事宜。
(一)报名时间。
2015年12月28日-2016年1月5日。
(二)报名方式。
请参会企业务必于1月5日上午12：00前将加盖公章的《报名表》传真至天津市物业管理招投标服务中心(传真号码：28220126)，或将以上扫描件发送至中心邮箱(电子邮箱：wyztb28250598@)。
此次培训名额有限，报名从速。
五、注意事项。
(一)物业服务企业报名参加培训的'人员请至少提前30分钟到达天津全行滨海会议中心签到、交费、领取培训材料，9:30培训正式开始。
(二)培训期间，不负责参会人员自带司机的用餐及住宿，请自行安排。
六、联系方式：
天津市物业管理招投标服务中心许博凯郭颖。
联系电话：2825359828250598。
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医院员工业务培训制度
为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定。
一 总则
1 开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展。
2 本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。
3 本制度适用于本院全体员工。
二 管理职责
1 人力资源部是医院的培训主管部门，负责医院员工培训工作的统筹管理，其他各职能部门和科室应协调配合共同实施。
2 人力资源部应根据医院的人力资源状况，以及各部门培训需求计划和医院全年工作安排，制定出医院总体年度培训计划，经批准后组织实施、监督落实情况并组织考核。
3 各职能部门为医院培训的业务分管部门。各职能部门应及时向人力资源部提交培训需求计划，并积极配合人力资源部开展培训工作。
4 人力资源部在培训中的主要职责：
4.1 医院培训体系的建立，培训制度的制定与修订。
4.2 医院培训计划的制定与组织实施。
4.3 对各部门的培训工作进行监督、检查和考核。
4.4 对培训讲师的选择、确定及协助培训。
4.5 外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。
4.6 培训资料、报表的收集、汇总、整理及归档。
4.7 参训员工的考勤监管。
5 各部门（科室）在培训中的主要职责：
5.1 业务技能相关培训计划的制定。
5.2 业务技能培训的组织实施。
5.3 配合人力资源部开展相关培训工作，特别是为新员工指定带教老师，做好新员工入职培训工作。
5.4 本部门（科室）参训员工的组织与管理。
5.5 培训工作总结报告的撰写和呈报。
三 培训实施
1 制定医院的年度培训计划前，人力资源部应对医院培训需求进行调查分析。培训需求主要包括以下方面：
1.1 医院人力资源发展规划、文化建设需求。
1.2 各职能部门（科室）日常工作业务培训需求。
1.3 医院重点岗位人才培养需求。
2 员工培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种，培训师由培训组织实施部门和人力资源部根据培训计划共同协商确定。
2.1 内部培训师的聘用。内部培训师采取各部门推荐，人力资源部统一审查考核的方式进行推选。经人力资源部审查考核通过的培训师，报院领导批准后将聘为我院内部培训师。内部培训师由医院给予一定的培训补助，具体补助标准和发放由人力资源部负责。
2.2 外部培训师的聘用。外部培训师的聘请由人力资源部根据医院培训计划，采用与专业培训公司合作或自行联系的方式推选。
3 培训方式：
3.1 岗前培训（新员工入职培训）：由人力资源部负责组织实施本院招聘的新员工岗前院级培训，相关职能部门予以配合。
3.2 在岗培训：由各用人部门根据岗位技能要求，对员工实施不定期的各岗位在职培训。业务主管部门应制定相关的学习培训制度，加强监督、管理和组织实施。
3.3 外出培训和进修：各部门可根据部门建设实际需求，以及新技术、新项目开展的具体要求，充分调研并经部门讨论决定后提出申请，业务主管部门、人力资源部和院领导审批同意后方可实施。
4 内部培训前期准备：
4.1 培训组织实施部门必须根据培训计划，明确培训主题和主要内容，确定培训师、培训对象、培训时间、培训地点，做好培训资料准备。
4.2 为确保培训整体效果，培训组织实施部门应事先与参训部门沟通，确保参训率达到80%以上。
4.3 培训组织实施部门拟定培训通知并下发，做好培训场地环境布置、教具借调、培训设备安装调试、通知讲师及受训人员等准备；培训师做好授课备课准备。
5 内部培训组织实施：
5.1 培训组织实施部门应组织参训人员在《培训签到表》上签到，同时发放培训相关资料。
5.2 培训组织实施部门负责人负责主持培训，向参训人员介绍培训师、培训主题及培训意义等，同时宣布培训纪律。
5.3 培训师进行现场授课，培训组织实施部门人员做好培训工作的相关记录。
6 培训期间的考勤管理：
6.1 所有参训员工自收到培训通知之日起，应合理安排本职工作及私人事务，确保准时参加。
6.2 培训期间的所有员工上课时均应维护本院的员工形象，并自觉遵守本院的.各项规章制度。
6.3 员工参加内部培训时，应在培训记录表上签到，避免迟到早退的现象发生。培训记录表由人力资源部存档备查。
6.4 员工外出进修培训时，需持经院领导签批后的《外出进修培训申请单》至人力资源部备案并签订培训协议，培训协议签订后方可外出。
6.5 员工参训期间，未向人力资源部请假或请假未批准而未参加培训的，其培训缺勤课时将按旷工处理。
6.6 员工如因公或其他紧急事宜确实不能参训的，需至少提前办理请假手续，经部门负责人签字同意后交人力资源部备查。因特殊原因未能提前请假的，应到人力资源部说明原因，并补办请假手续，否则按旷工处理。
7 外派培训进修：
7.1 外派培训进修可以采取全脱产、半脱产或业余形式，培训费支付方式可以是公费或自费。
7.2 员工参加外派培训必须由人力资源部代表医院与其签订外派培训协议，对培训费用、培训期间薪酬待遇及培训后服务年限等有关事项进行书面约定。
7.3 员工参加全脱产或半脱产外派培训前，必须与用人部门指定的其它员工作好工作交接。
7.4 员工参加外派培训结束后，应结合岗位工作实际，认真撰写培训心得体会，与培训相关资料一并上交部门负责人及主管领导审阅、存档，作为培训评估的主要依据之一。
7.5 员工参加外派培训结束后，部门认为有必要的，应该由参训员工将培训内容进行整理，为同类岗位的员工进行传达和培训，实现资源共享。
8 员工培训组织实施部门应对培训效果进行评估、总结。
8.1 培训前应了解参训员工的实际知识水平。
8.2 培训中应了解参训员工的掌握情况，以利于培训内容的调整。
8.3 每期培训结束时，组织实施部门应视实际需要分发《培训效果评估表》，供学员填写后收回，并汇总学员意见，作为以后再举办类似培训的参考。
8.4 人力资源部应对各部门评估培训的成效，定期分发“培训效果评估表”，供各部门主管填写后汇总意见，并结合实际分析评估培训的成效，做成书面报告，呈院领导审核后，分送各部门及有关人员作为再举办培训的参考。
8.5 培训的组织实施部门可以开展培训考核，具体由培训师设置考题，组织实施部门组织参训人员积极参与。
四 培训成果的呈报
1 每期培训结束后一周内，如组织实施部门开展考核工作，讲师应将学员的考核成绩评定出来，连同试卷送人力资源部，以建立个人完善的培训资料。
2 主办单位应于每期培训结束后一周内填报《培训效果评估表》，送人力资源部归档。
3 每三个月，各部门应填写“培训实施结果报告”呈人力资源部，以了解该部门最近在职培训实施状况。
五 培训档案管理
1 员工培训应建立相关的资格档案，全院性的培训档案由人力资源部负责保管，各职能部门组织实施的培训由各职能部门保管。
2 培训档案应包括：
2.1 培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等。
2.2 培训师的聘任、考核资料和相关培训教材、教案等。
2.3 参训员工的评估、考核资料，培训记录表等。
一、员工岗前培训制度
1、医院要对每年新入职上岗的员工实行岗前培训。岗前集中培训的时间不得少于一周。
2、 岗前员业培训主要内容有: 法规与理念培训，医疗卫生事业的方针政策培训，医学伦理与员业道德培训，医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位员责, 医学文件(病历)书写的基本规范与质量标准，心肺复苏的基本技能，当地医疗卫生工作概况及所在医院情况，现代医院管理和发展以及消防安全知识与技能培训等有关内容。
3、岗前培训要经院方考核合格者方可上岗。
4、其他新上岗的员工，要依照本制度自学和考核。
二、在岗员工规范化培训制度
1、根据国家继续医学培训的有关规定，医院必须实行在岗员工终身培训培训,抓好人才培训工作，从难从严要求，进行正规训练。
2、医院在岗员工继续培训工作规范化培训包括: 专科培训、亚专科培训及终身继续培训三阶段: 应当设专人管理，在主管院长领导下，负责计划、组织和考核工作，建立技术档案。
3、医院和科室应当制订出在职员工继续培训规范化培训计划，以及保证计划完成的具体措施。
4、对所有员工的培训，都要强调从基本理论、基本知识和基本技能人手 , 可采用岗位实践、脱产进修、建立导师制等多种医院工作制度与人员岗位员责医院工作制度与人员岗位员责途径，不断提高和深化专业理论、实践能力以及外语水平。
医院培训通知范文
各科室：
为了进一步加强医院信息化建设工作，适应新形势下医院管理、医疗服务和医改的要求，进一步提高医院科学化、精细化管理水平，提高医疗质量和服务水平，我院自20xx年开始，经多方考察论证，严格按照国家招投标管理工作规定，委托舒城县招投标局代理招标，先后在合肥市公共资源交易中心和县招投标中心招标采购了先进的医院信息化软件、硬件及机房设备，目前主要硬件设备及软件安装环境已经准备就绪，根据计划安排，医院决定于近期举办医院信息化系统全员培训，培训结束后即上线运行，现将培训有关事项通知如下。
一、培训内容。
本次培训主要有医院信息管理系统(his)、检验系统(lis)、影像系统(pacs)、电子病历系统(emr)、健康体检系统和合理用药系统共六大模块。
二、培训时间和地点。
1、培训时间：20xx年2月29日至3月21日。
2、培训地点：本院六楼多功能厅。
具体日程安排详见附表。
三、本次培训由山东众阳软件有限公司派出技术团队驻点集中培训，为妥善解决工学矛盾，采取白天培训，晚间练习的方式，礼拜天、节假日不休息。
四、成立培训组织。
为确保培训工作顺利进行，并切实达到培训效果和预期目标，特成立医院信息化培训工作相关组织。
1、领导组。
组长：赵康友。
副组长：汤宏。
成员：李永军、李玮、葛宇庆、王伟。
领导组负责组织协调、工作联系、督查指导及执纪考核。
2、联络组。
(1)、医护联络组。
组长：朱晓稳。
负责联络、安排各临床科室医疗、护理及医务科、护理部及相关部门培训。
(2)、医技联络组。
组长：汤宏。
负责联络、安排医技、设备、院感防保、信息及财务部门培训。
(3)、药剂、后勤联络组。
组长：丁邦春。
负责联络、安排药剂、总务后勤、行政职能部门培训。
培训班设总联络人，由李永军担任，负责全院培训师资安排、设备保障、考务组织及相关工作。
五、几点要求。
1、加强组织领导。本次医院信息系统系更新换代产品，内容多，信息量大，加之各类人员微机操作水平参差不齐，因此，望各系列联络人、各科室负责人要严格按培训要求认真负责严肃纪律，加强管理，确保培训应会尽会，人人过关，考核合格。
2、严格培训要求。各部门各科室参训员工须按培训要求，不迟到，不早退，认真记好笔记，按时按质按量完成培训学习任务，以适应医院信息化对本职本岗位工作要求。
3、严肃培训纪律。培训学习期间，实行授课开始和结束双签到制度，每位参训职工均不得请假(特殊情况须向院长请假)，中途不得随意外出、会客、接诊，手机须打在关闭、振动或静音状态。培训结束，所有学员均须参加考核考试，对不按时参加培训或成绩不及格者取消当年评先评优资格。
单位：
日期：
医院培训通知范文
近年来，随着社会经济的发展和性科学知识的普及，人们对性生活质量日益关注，性治疗的临床需求在逐渐增加，而目前我国经过正规培训的性治疗专业技术人员极度缺乏。为了推动我国性治疗专业人才队伍建设，促进性治疗事业的发展，中国性学会和重庆市科学技术协会决定联合在美丽的山城——重庆举办“第四届中国性治疗培训班”。
一、组织机构。
主办单位：中国性学会。
重庆市科学技术协会。
重庆市性学会。
承办单位：重庆市xx区计生集爱医院。
二、组委会。
名誉顾问：陈雅棠重庆市人大副主任重庆市性学会会长。
徐震雷中国性学会秘书长。
吴小翎重庆医科大学教授博导党委书记。
王勇重庆市科学技术协会副主席。
大会主席：
卞度宏重庆医科大学附属第一医院教授博导。
胡丽娜重庆医科大学附属第二医院教授博导。
黄玲重庆市xx区计生集爱医院院长。
大会副主席：
廖秦平北京大学附属第一医院教授博导。
肖明朝重庆医科大学附属第一医院副院长教授。
靳风烁第三军医大学大坪医院教授博导。
唐良萏重庆医科大学附属第一医院教授博导。
熊正爱重庆医科大学附属第二医院教授博导。
李力第三军医大学大坪医院教授博导。
秘书长：徐晓阳重庆医科大学附属第二医院副教授。
副秘书长：曾庆亮刘云尹光辉张兴勇。
三、培训内容：
1、男性性功能障碍治疗实践与探讨。
2、男性性功能障碍认识新进展。
3、性治疗基地的建立与发展。
4、性幻想在性治疗中的作用。
5、外生殖器整形在性治疗中作用。
6、早泄的诊断与治疗规范。
7、精索显微去神经术对慢性睾丸疼痛的临床疗效评价。
8、女性性功能障碍认识新进展。
9、性与婚姻治疗。
10、妇产科手术对性生活的影响。
11、宫颈癌患者性功能维护。
12、性交不能的诊断与治疗。
13、中青年女性性欲障碍的常见原因及临床干预策略。
四、主要授课教师：
五、参会对象：医院、计生指导站、妇幼保健院、开展性健康教育的学校、心理咨询机构及各相关单位。
六、时间、地点：
1、时间:20xx年11月22日—24日，11月22日下午报到。
2、报到地点：xx宾馆(重庆市xx区人民东路311号，人民广场旁)。
酒店前台联系电话：
七、交通和住宿：
1、住宿费200元/标间，费用自理。
2、交通路线：
路线二：火车北站——汽车站——xx汽车总站或xx客运中心——xx宾馆。
路线三：重庆——xx自驾，路线如下图。
八、注册费用。