方舱医院的工作总结（实用15篇）

医院工作总结是对医务人员工作能力和学习进步的一种检验和记录。小编精选了一些优秀的医院工作总结范文，希望可以给大家提供一些有益的参考和借鉴。

医院的工作总结

我院地处xx县xx农村地区，距县城和xx市区较远，且人口密集，因此多年来，我院始终坚持"扎根农村、立足基层、服务百姓"的宗旨，以科室人员高素质、服务高质量、管理高效率为主线，针对农村群众收入和文化水平相对较低的实际情况，实行优质、低价的医疗服务。主要有以下几个方面：

多年来，我院多方筹集资金，先后改建了病房楼，购置了核磁、ct、彩超、大型生化仪等设备，满足了农村群众的多层次医疗需求，同时对检查实行限价、限次，并对同级及以上医院的检查结果互认，避免重复检查，有效减轻了农村患者负担。优化急救服务，开展便民服务。对急危重症病人应先抢救、后结算，确保及时施治；改进住院服务，合理配置护士人力、实行责任护士制度，以"技能好、会沟通"为重点，实行"优秀护士带科室、优秀科室带全院"。并组建了志愿者服务队，每月2次到辖区各村开展义诊活动。推进"三合理"住院，即合理检查、合理用药、合理治疗。坚持因病施治。继续开展医务人员"三基"抽考，大力推行单病种付费，促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展。

设立医德奖惩制度。以正面教育为主，培养和树立先进典型，全院各科室均设立医德标兵，以科室为单位，每月1次开展了宗旨意识、职业道德和纪律法制教育，引导广大医务人员树立良好的医德医风。建立了医患沟通责任人制度，多与患者接触，多用通俗语言，住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通，手术患者术前、术后由主刀医师沟通，门诊患者有接诊医师负责沟通。使农民患者也能明白自己的疾病详情，更好的改善医患关系。

开展患者满意度调查和出院患者回访活动，入院患者对医院的意见和建议可直接在入院调查时提出，也可以在患者回访中提出，均由领导小组审议，并积极落实整改。开展民主评议行风活动，聘请多位社会监督员，定期与随机相结合，以评促纠、注重整改。并院内设立了行风督促员，及时解决群众反映的突出问题，努力让社会满意。全面推行医院院务公开制度，充分发挥媒体、网络、电话的监督作用，在门诊大厅公开收费项目及收费价格，定时更新，推动我院进一步优化服务流程和内部民主管理。

医院的工作总结

对一个国家或一个地区而言，计划生育就是在全国或整个地区范围内，对人口发展进行有计划的调节，使人口的增长同社会和经济的发展相适应。一年来，我院以国家的计划生育工作指导精神为指导方针，以稳定低生育水平、提高出生人口素质为中心，认真贯彻执行区、镇制定的计划生育政策，并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育，有力的推动了我院的计划生育工作，保证了计划生育工作制度的有效落实。现将20xx年来我院计划生育的具体工作情况总结如下：

分娩产妇等的计生工作，形成了计生工作一把手负总责、分管领导专门抓、专职人员具体抓的良好氛围，做到了各司其职，各负其责，一级抓一级，层层抓落实。

为了提高全所干部职工对加强计划生育工作重要性的认识，我们经常利用中层干部会议、党员政治学习、全院职工大会、院内培训等时间组织学习计划生育政策及相关的法律法规，宣传计划生育工作的有关规定和制度，通过宣传教育，使干部职工不仅明确了计划生育工作是我国的一项基本国策，懂得了做好计划生育工作的重要性和自觉性，而且增强了作为医务人员的神圣使命。到目前为止，没有一人违反计划生育政策。

我们根据医院的实际情况，认真组织本单位职工及其家属积极参加全县开展的计划生育宣传教育活动，积极配合、协助计划生育部门搞好计生检查工作；教育本单位职工和家属自觉实行计划生育，严格禁止非婚生育、计划外生育，保证了计划生育合格率达100%以上；每季度组织本院内45周岁以下已婚育龄妇女进行妇检，妇检率达100%以上，一年来均没有计划外生育的现象发生。

我院严格执行国家的计划生育政策，完善了住院分娩实名登记与信息通报制度，实时与镇计生部门联系，按月上报有关计生信息，并且凡在我院分娩的产妇必须出示有效准生证才能给予收入住院接生。严格执行《关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定》，加强b超使用管理，严禁胎儿性别鉴定。计划生育工作领导小组不定期进行检查，发现题目及时解决，保证了各项规章制度顺利实施。并积极开展母子系统保健项目工作，为孕产妇提供优质舒适的生产服务。

以上是我院20xx年一年来所做的计划生育工作，虽然取得了一点成绩，但计划生育工作是一项长期的工作，也是我们作为医疗机构义不容辞的使命和责任，为了更好地落实计划生育工作，充分体现人性化，我们还要加大宣传教育及制度执行力度，为构建和谐社会、小康社会，努力保障妇女儿童健康权益。还须坚持不懈地贯彻和落实。

医院的工作总结

光阴似箭！一晃眼，从我加入xx医院——救死扶伤的护士，工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持“以病人为中心”临床朋务理念，发扬救死扶伤的精神，幵认真严谨的态度和积极的热情投身亍学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习不医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了20xx年的工作仸务。

在医疗护理实践过程中，朋从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活劢幵能尊敬领导，团结同事。

牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对亍自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，亍是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓劥他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常并福的事情。

养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐亍劣人，拥有自己的良好出事原则，能不同事们和睦相处；积极参加各项课外活劢，从而不断的丰富自己的阅历。

我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，劤力克朋自己存在的问题，做到：

（1）扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。

（2）在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作仸务，认真履行职责，爱岗敬业。

（3）以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

医院的工作总结

20xx年，在新的营销体制下，通过所有员工的拼搏和努力，我院各项工作均有序开展，经济收入在稳步上升，管理工作取得一定进步。现就的工作总结如下：

20xx年，我们坚持“以顾客为中心，以拓宽营销途径为主题”的工作宗旨，以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，工作程序，制定岗位规范，落实目标责任，使管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作：

一、进一步完善管理组织，规范管理制度。坚持每日例会制度，针对具体问题，研究和落实整改措施，有力地减少了医疗、护理、营销差错，保障了门诊的医疗安全和正常经营。

二、把医疗质量管理放在首位，重点抓手术安全及手术效果，术前进行效果模拟，进行顾客的有效沟通。建立健全手术跟单制度、护理跟单制度，严格发掘潜在手术项目。

三、坚持强化首次接待负责制，咨询人员对电话接入及时登记并进行跟踪，坚持谁接谁跟踪的制度，对不能攻破的顾客采取移交其他咨询人员。

四、加强手术病历管理。严格按照《病历书写规范》要求进行书写，签定手术协议，手术结束后及时输液，并告知术后注意事项。一周内进行电话回访并确认复诊时间等。

五、进一步加强护理工作质量管理和消毒隔离措施。护理人员根据要求完成护理工作，并进行自身学习，充实和丰富护理知识，以达到更好的工作需求。同时严格执行控制院内消毒隔离措施，制定消毒隔离相关制度并严格执行，保障手术安全。

人力资源管理是企业生存之本，全面有效的人力资源管理制度对企业的生存和发展有着重大作用，同时培养一批技术过硬，企业忠诚度高的员工将是企业壮大的必备条件。主要从以下几个方面：

一、管理人员的几次变动：20xx年，合肥福华高层管理人员经过了3次的变动，对整个经营具有一定的影响。管理人员的变动直接带动其营销方式和营销措施的变动，给一个完整的营销思路注入新的活力的同时也带来了很多的弊端。应建立行之有效的高层管理人员工作制度。

二、中层管理力量的逐渐壮大，随着企业的发展和市场的不段开拓，中层管理人员的能力将逐渐被提高到一个新的认识高度，我们在发展过程注重这一股力量的培养，如咨询部主任、护士长等的培养，充分体现企业发展的人才储备。

三、人员流动：人员流动频繁是企业发展的弊病，20xx年，福华的人员流动相对比较稳定，但也存在不少问题，如部分时间的护理人员离职，造成手术室护士的空缺，对日常经营有所影响。建立有效的人员聘用制度和员工管理制度，将人员流动的具体情况控制在管理者手上。

四、员工归属感和忠诚度的建立：目前合肥福华的员工归属感和忠诚度建立存在空白，没有进行有效的管理和采取相应的措施，应加大这方面的管理的建立，给企业发展带来稳定和可持续性。

五、营销团队建设：作为高质量服务的企业，营销团队的整体素质等是至关重要的，福华一直注重团队建设，从医疗、护理、咨询的组织构架，处处体现服务行业的整体素质。但从目前来看，整个营销团队还有部分欠缺，需要进一步加强和充实营销团队管理，增加团队合作性和积极性。

市场营销直接决定企业生存，正确的、合适的营销思路管理是能够给企业带来无尽的力量和更大的经济收入，就合肥福华的营销管理做如下分析：

一、整形项目的选择与推广：20xx年重点开展韩国活性整体祛皱及童颜术项目，营业收入占全年总收入的60%以上。其主要推广方式为广告+活动推广。在后半年内相继开展了颜面部手术推广，其营业收入占总收入20%左右，其他项目在20%左右。就全年推广来看，祛皱和颜面部项目推广是最佳选择。

二、广告推广方式：平面媒体广告是我们采用的最基本、也是最直接有效的推广方式，20xx年广告总投入在30万元左右，对比全年总营业额，按广告基本投入产出比1：5来看，其效果还是很明显的。

从广告内容上看，目前采用的是效果对比图配合文字说明，阐述项目效果及作用，其传播直接真实有效。从广告版面上来看，采用半通栏大小稳定投放，使广告的连续性得到很好的保障，延续品牌作用和技术实力的强势。从媒体上来看，采用中高收入群体阅读报纸和大众媒体想对应投放，抓住项目和群体的'结合点，起到良好的作用。

三、活动推广方式：定期举办学术推广活动或联欢活动，采取现场推广方式吸引顾客。活动采用现场签单优惠政策、会员积分、现场学术讲座等真实感染和吸引顾客，接受咨询并达成手术意向。从目前所有活动总结来看，活动本身存在很大的局限性，活动报道和活动实施脱节比较严重，有为做活动而做活动的思想意识，使得活动效果不明显，不能达到预期目的。而且活动本身存在雷同性，没有很好的吸引顾客的亮点。总结为：活动举办意向明确、活动出发点好、活动吸引度够、活动组织不严密、活动实施无亮点、活动雷同太多、不强调跟踪报道。单纯只是一个活动，没有延续性和可持续性。

四、咨询人员推广：无论是广告，还是活动，最后都要归为咨询人员的接待，因此咨询人员的接待能力等尤为重要。从目前门诊的整个咨询力量来看，远远未能达到要求，虽然咨询人员的工作积极性高，专业知识够，但其整个团队是个年轻的团队，没有丰富的咨询接待经验，市场竞争意识不强烈。大多数思想“是做工作，而不是做好工作”；咨询人员的定期培训也不能达到实用效果，存在想和做的脱节，因此要加大和重视咨询人员的引进和培养。

方舱医院的医护人员工作总结

20__年3月，吉林省的新冠疫情牵动着全国人民的心，面对着“生病”的城市，肆虐的病毒，我们每个人都在力所能及的范围内贡献着自己的一份力量。

4月3日，我接到院党委命令，即将前往四平方舱医院开展医疗救治工作。一声召唤，注定了平凡的'我，有了一段不平凡的战疫经历。

从接到集结命令到进驻方舱，只有三天时间。在这三天中，我和战友们反复地练习穿脱防护服、熟悉各种消杀和防护的流程、熟悉新的工作环境，学习新版的诊疗方案，以确保尽快适应方舱医院的救治工作。同时，我们也感受到了来自院领导和同事们的关怀，在物资采购困难的条件下，为我们准备了常用药品和生活必需品。

4月7日深夜，一通紧急集结的电话，令我们带着简单的行李从各自家中前往驻地。在去往驻地的路上，我心中最放不下的是家中年过八旬的老父亲和即将远行的女儿。大脑定格在出门前女儿含泪的告别和久久不放的拥抱。但时间紧迫，我只能放下所有不舍，因为我背负的是院领导的信任和妇婴医院的荣誉。

4月8日凌晨，我们再次从驻地奔赴方舱医院。在第一时间，我们穿上防护服进入病区，迎来了第一批来自长春市宽城区的276位新冠确诊病人。都说我们是白衣天使，但我们没有天使的力量，面对肆虐而来、近在咫尺的病毒，我也会胆怯、恐慌和无措。当看到患者提着简单的背包，抱着孩子，扶着老人，拖着疲惫的身躯，有序的进入病区，面对着一双双无助的眼睛，容不得我迟疑，只能选择义无反顾立即投入到工作中。身着厚重的防护服，我们每位医生要接诊近五十名患者，详细询问病史，采集基本信息，建立联络方式。几个小时下来，汗水湿透了防护服里面的工作服。结束舱内工作，进入清洁区后，我们需要尽快把每位患者的信息输入电脑，建立病历，让每位患者得到最及时的救治。繁重的工作，让我在工作第一天就真切地体会到了什么是“没有硝烟的战场”。接下来的几天，面对物资、药品的短缺，患者量的剧增，最高时达到1200人，同时我们还要承受患者的急切、焦虑、不理解、不信任等各种情绪，一切让我感到工作压力巨大。这里的每个医生都经历过在工作岗位上连续工作12小时；手机24小时保持通畅，随时与患者、值班医生、疗区护士沟通病情，指导治疗；下夜班回到驻地还要继续工作到深夜。这里已经没有了时间概念。“及时识别病人病情变化并跟进治疗措施，积极沟通、帮助他们保持良好心态”这是我们的职责。例如一位老人在入院后短短2天内出现剧烈头痛伴右眼红肿，随后眼周围出现皮疹、水泡、破溃，患者情绪急躁焦虑。我在安抚患者情绪的同时立即联系主任、专家会诊，确诊为带状疱疹，在方舱医院没有此类储备药物的情况下，快速帮助联系外购药品，并送去自己的牛奶，水果，帮助他增加营养。我们在为患者安排治疗方案的同时，还在力所能及的范围内帮助他们渡过难关。

当春天悄悄来临的时候，在我们的精心救治下，陆续迎来了患者的康复出院，当一批批患者满怀感激的向我们挥手告别，高高兴兴地登上接他们回家的大巴车时，一切的付出和坚守都是值得的。

于非常之时，担非常之责，成非常之功。在这片没有硝烟的战场上，我们都在用自己的行动共同捍卫着人们的健康，以实际行动诠释着医务人员的使命和担当。没有人生下来就是英雄，总有人用平凡成就伟大。来方舱，为荣誉而战，白衣执甲，不虚此生。希望并肩作战的战友们早日安全回家。愿春回燕归，山川无恙。

医院的工作总结

一年飞逝，我们总是在年初的时候就开始眺望这一年的年尾，总在一开始的时候就乞求时间快一点过，可是等真的到了一年快结束的时候，又来惋惜了。回顾这一年我在xxxx医院妇产科作为一名护士的所做出的一些成就，我好像也没有多少能够自豪的地方，所以在下一年，我还要更加努力的提升自己和改正自己。争取在下一年做到我们医院妇产科护士长的位置。

现在就我这一年的工作经历做一篇年终工作总结。

这是我拿到医院的第三年，虽然在专业技术上精进了不少，但是我依然要时刻保持一颗需要学习的心。所以今年我又买回来了十二本有关妇产科方面的书籍，坚持每个月读完了一本，并都做了笔记和心得。这让我的理论知识又丰富了不少，而且有很多次还运用到了临床实际操作上，受到过护士长的多次表扬和赞赏。所以我觉得学习是我们一定在去坚持的一件事情，不管是哪个行业，哪个阶段，我们都要去学习，去积累知识，去提升自己。

我们作为一个妇产科的护士，就要时刻保持一颗警惕的心，因为随时都有可能会发生意外情况。所以我们也必须要做好一个事故发生之前的准备，以备万全之策。如果意外真的发生了，我们也一定要保持镇定，懂得灵活应变。这一年里，我帮助护士长处理五场大出血的意外情况，让我更加能够处事不惊，遇事不慌。

这一年里，我还更加掌握了和孕妇以及他们家属的沟通技巧。其实在准妈妈怀孕的过程里，准妈妈的内心是非常脆弱和焦虑的。所以需要我们用非常大的耐心来对她进行一个心理疏导，来缓解她的一个压力，和焦虑状态。所以这一年里，我一直在努力学习怎么区跟妈妈们做沟通和做疏导。我用心陪他们聊天，耐心安慰他们，告诉她们很多以后他们需要注意的事项。通过我的安抚和照顾，也很多妈妈们建立了一个深厚的友谊。所以掌握好一个沟通和心理疏导的技巧也是很重要的。

我深知自己还不够优秀，需要进步和努力的地方还有太多，离要做到妇产科护士长也是差的很远。但是我会努力的，我会积极进取，我会精进自己，力求把每件事做到更好。

支援方舱医院的医护人员工作总结

4月11日下午，正在上班的我接到援沪通知后，立刻安排好手头工作，并联系其他4名一道出征的同事领取防护物资。回家与家人简单地交待一番，便开始收拾行李。一通准备下来，已是晚上10点多，这时才想起女儿要我今晚陪陪她。推开房门，她已靠在床上睡着，心底顿时泛起一阵心酸与愧疚。

第二天上午，带着院领导的嘱托与期望，我们5人于11点来到高铁西站与大部队集合。作为一名党员，吉州区分队队长，重任在肩，我感到光荣且忐忑。

当天下午5点50分到达虹桥站。一下车，一大群“大白”早已等候在站，热情地招呼我们，帮助我们转运防疫物资及行李。一位大叔说到：“感谢你们的到来，你们是我们的恩人!”

坐上大巴驶离时，窗外的“大白”们列队整装，向我们敬礼致意。这一幕深深感动着我，身为井冈儿女，我要充分发扬井冈山精神，和上海人民共同努力，早日战胜疫情，让这座城市重现往日的繁华与生机。

首进方舱。

今天是援沪的第七天，也是爱都路保税区方舱开舱的第三天。我们接到通知，将作为第一批进入该方舱的医疗人员，队友们颇有几分奔赴战场的豪壮感。

进入方舱，换上防护服时，心里还是情不自禁地打起鼓来，倒不是害怕，主要是担心有限的人力无法安置好庞大的病人队伍。每个方舱配置不同，可借鉴的经验不多，万事开头难，只能临场应变了。

面对一车车的病人蜂拥而入，我立刻集中精力，调整好状态，做好分工。我和两名医生对病人进行评估筛选，其余人员分布到不同的楼层各个区域，做好病人的引导安置。因为方舱是刚建好开放，后方的安置难免有疏漏之处：物资发放混乱、水电故障、很多病人寻求医疗帮助……一个个问题接踵而来，我们只有不停地做好调整和安抚工作。

不知不觉到了交班时间，如果说舱内的工作好比战斗，那出舱脱防护服就像排雷，必须高度集中精力，每一个环节都要小心谨慎，一不留神就会暴露导致感染。队友们小心翼翼地做好每一个步骤，最后顺利出舱。

回到酒店，一番消杀后已是凌晨2点多，躺在床上辗转反侧难以入眠。作为组长，我第一次承担如此艰巨的任务，有太多的问题等待解决，于是起床将问题一一罗列，思考解决方案，不断修改工作流程，争取下一次进舱能更有序高效地开展工作。一番思索下来，已是清晨，看着天边泛起的微光，仿佛看到胜利就在前方。

经过两天的紧张忙乱，工作渐渐步入正轨，队友们配合得越来越默契，我们互相帮助、分享经验、随时补位。每一次下班后，我们都会在大巴车上总结本次的不足，讨论下次的工作目标和计划。

方舱战“疫”

日复一日地奔赴战斗中，不知不觉来沪已经十天。从最初登上大巴时的沉重紧张，到现在的从容镇定，记载了我们一次次的成长与蜕变。

记得刚进舱那几天，面对庞大的病人队伍，接踵突发的状况，我的思绪就像一团乱麻。负面情绪的困扰曾让我陷入过短暂的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共产党员，不畏艰难、勇于进取是共产党员的本色，我心中顿时充满了力量。我绝不能退缩，必须迎难而上，做一面鲜红的旗帜，带领大家穿越黎明前的黑暗。

接下来，我迅速调整状态，理清思路。要管理好偌大方舱，仅仅依靠我们9人是远远不够的，必须动员一切可以动员的力量。

当然，保障方舱的正常运行，仅仅依靠外援是不行的，俗话说：打铁还需自身硬。在有限的人力资源下，每个人必须具备独当一面的能力，发挥最大的潜能。于是我根据个人特点，对楼层进行定人管理，制定出通用的工作流程和应知应会内容。经过几次磨合，队员各自的楼面管理做得越来越好，每次下班后，听着大家如数家珍地总结时，我由衷地为他们感到自豪。

除了人员能力的培训，计划的制定也是保障工作高效运行的重要因素。所谓凡事预则立，不预则废。每天上班前，我会向上一班确认工作进度，并逐条查看工作群内消息，将工作任务、工作重点、注意事项汇总，随后组织小组讨论，进行初步的分工、优化流程、拟定突发情况的应对策略，最后达到各楼面同质化管理。这样才能做到人人思路清晰、反应迅速、忙而不乱。

今天我们班负责950人的解离出舱及第三方人员的核酸采集工作。在吸取昨天办理解离出舱的经验教训后，我们调整策略按楼面组织出舱，大家各司其责、密切配合。短短4小时，我们小组完成了852人份解离单的填写、742人上车出舱、210人次的核酸采集。下班后，脱去防护服，一身早已湿透的我们心中全是满满的成就感。

感恩遇见，让我们成为并肩战斗的伙伴，收获弥足珍贵的战友情；感谢困难，让我们在一次次的磨练中成长提升。没有翻不过的山，没有渡不过的河，打赢这场战斗，治好上海，让魔都重现往日的繁华，我们有信心!

医院的工作总结

创建工作得到院领导子的高度重视。在年月日院长办公会上，院领导班深深地认识到吸烟的危害，指出“医院禁烟工作很重要，要严格管理，大力推动此项工作”，同时在会上做出决议：由副院长 同志全面负责此项工作。

(二)成立领导小组，完善组织构架，明确分工职责

(三)控烟工作实行二级管理机制：

一级：院控烟领导小组

二级：各科室负责人 ( 主任、护士长 )

(一)专题研讨、认真学习

召开专项工作会议，认真学习市爱卫会创建《通知》、“无烟医院”标准以及“无烟医院”评估标准等相关文件。通过研讨、学习深刻领会此次创建工作的意义，以便更好的将其贯彻和执行。

(二)查找漏洞、制定方案

医院控烟领导小组依照“无烟医院”标准逐项逐条对全院进行筛查，查找漏洞、发现问题，并制定出符合我院实际情况的创建规划、实施方案。

(三)健全制度、完善设施

建立全院“禁烟工作制度”和考核标准(“综合目标管理检查标准”)，并将此次工作纳入每月行政查房检查机制中，进行监督检查 。对违反禁烟规定的科室和个人按医院控烟有关章程进行处罚，做到奖罚分明。在电梯口、病房 走廊、卫生间等张贴规范的禁烟标志。

(四)全院动员、广泛宣传

在院报和医院中层干部会上向全院职工发出了“创建无烟医院 迎接绿色奥运”的动员令；在医院内公共通道设宣传专栏，图文并茂，介绍吸烟危害健康和戒烟方法的知识；在院内视屏系统定期播放吸烟危害健康的宣传片；对新入院的病人，护士要对他进行控烟教育。

(五)属地管理、责任到人

全院控烟工作实行属地管理，目标落实到各科室，各科有控制吸烟的制度和措施并切实执行，在科内张贴禁烟标志。小卖部禁止售烟，办公室不设烟具，在病房、办公室及院内公共场所禁止吸烟；与同医院有合作关系的公司，如保洁公司、电梯运营公司、承建医院基建工程的三建公司等，签订了《创无烟医院共建协议书》；发现病人吸烟立即劝阻。

作为 定点医院，控烟的宣传员、控烟的窗口；医疗卫生单位首先应该是 “ 无烟区 ” ，带头从自身做起，成为不吸烟的表率，医务人员应当控烟促进派，带头戒烟，并积极劝阻烟民戒烟。为社会树立良好形象。为此，海淀医院此项工作要长久开展下去 , 使医院正真成为“无烟医院，绿色医院”。

支援方舱医院工作总结

这只是我每天在方舱工作的一个小场景。从4月7日至今，我进入上海国际博览中心方舱医院已整整一个月。从坚定奔赴到勠力同心，从矢志抗疫到曙光初现，大家付出的每一分努力、挥洒的每一滴汗水，都凝结成抗疫取得阶段性成效的喜悦。

出发援“沪”

4月3日，接到援“沪”的紧急通知后，主动请战的我转头看了看正在熟睡的小宝，眼神中透露一丝犹豫。父母看出了我的担忧和不舍，立刻给出了一颗定心丸：“梅梅，你放心，家里有我们在，小宝我们会照顾好，你就安心地去上海支援，但也一定要保护好自己!”

4月4日凌晨，我们抵达上海徐汇区。

4月5日，我们开始练习穿脱防护服，熟悉各种工作流程，学习最新版新冠肺炎诊治方案，确保进入方舱医院后能顺利开展工作。

初入方舱。

经过两天紧张的培训和准备，4月7日凌晨，我和小伙伴们进入上海国际博览中心n4方舱医院开始方舱工作。

一进方舱，我们就接到预检分诊的电话通知，到方舱入口迎接86名新入院的患者办理入院手续。由于刚接管n4舱的工作，操作系统、工作流程不够熟练的我们有些紧张、吃力，但仍然坚持在舱内工作了近八个小时，滴水未进，直到把所有的诊疗工作都做完后顺利交接给下一个班次。

在方舱里，我穿着防护服又闷又热，一会儿防护服就被汗水浸湿了，一会儿又被自己的体温烘干了，过了一会儿又被汗水浸湿了，湿了又干，干了又湿，我开玩笑地和方舱同事说：“这可是高级的方舱桑拿啊!”

长时间、高强度的工作导致我出舱的时候，眼前一黑，差点摔倒在地。

方舱纪事。

(一)。

我所在的n4舱是国际博览中心治愈率最高和出入量最多的一个舱，从4月6日开始收治了4000多名患者。

我在方舱内的工作岗位是主班，面对的都是一些琐碎而繁杂的事情，每次我都是第一个进舱，最后一个出舱。只要患者有需求，我都尽量满足，从不叫苦叫累。

每天都重复着接患者入舱，逐一进行健康预检、安置床位、登记入区、核对患者信息、询问疾病史过敏史家族史、健康宣教、病情观察、贴核酸检测条码、及时观察患者病情变化，跟进治疗方案，积极与患者沟通，到最后出院通知工勤人员进行终末消杀……从最初的紧张不安到现在的得心应手，方舱见证了我的成长和坚守。

(二)。

为了让新入院患者尽快适应方舱环境，安心配合治疗，争取早日康复，我耐心地对她们进行心理疏导，安抚她们的情绪，增强战胜新冠病毒的信心。

对每一位新入院患者，我都会仔细告知他们方舱内的注意事项、手卫生的步骤、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事项和开窗通风的重要性，并将患者对用餐的特殊要求记录下来进行交接。

(三)。

让我感触最深刻的是4月12日，方舱200多名患者康复出院，看到她们满心欢喜地离开，我的眼眶湿润了，反反复复地说着一句话，“你们回家后一定要做好防护，保护好自己!”

4月23日，我在方舱里为一个和我女儿一般大的小朋友采核酸后，她甜甜地对我说：“谢谢阿姨”，我心里倍感温暖，觉得自己又充满了力量。

并舱再战。

5月5日下午，我们接到江西省援沪疫情防控前方指挥部通知，将上海国际博览中心n4方舱医院的200多名患者转移至n1方舱，休舱不休战。听到这个消息后，我默默地许下一个愿望：愿所有的方舱医院早日完成使命、关门大吉!

“五月榴花照眼明，枝间时见子初成。”我们相信：只要我们彼此携手，咬定目标，持续攻坚，疫霾终将散去，胜利就在前方。

建方舱医院的心得体会作文

近年来，面对突如其来的公共卫生事件，以及人口的快速增长，医疗资源紧张成为一大难题。为了应对这一挑战，一种新型的医疗机构——方舱医院应运而生。作为新型的医疗模式，方舱医院在卫生事件的应对中发挥了重要作用。在这个过程中，我亲身体验了方舱医院的工作和运行，深切体会到了方舱医院的重要性和价值。

首先，方舱医院在应对卫生事件中展现了显著的优势。方舱医院是一个临时性的医疗机构，可以迅速建立在需要的地点，为患者提供及时的医疗服务。与传统的医院相比，方舱医院具有快速建立、节约资源的特点。在卫生事件爆发的初期，短时间内可以架设起临时性的方舱医院，迅速增加床位和医疗设备，为患者提供急需的救治。这种能力是方舱医院最大的优势之一，能够快速响应并解决紧急的医疗需求。

其次，方舱医院的组织和管理体系十分高效。方舱医院的运营需要充分的组织管理，确保患者得到良好的医疗服务。在方舱医院中，组织人员、医生和护士密切合作，形成高效的工作模式。整个医疗团队分工明确，各司其职，为患者提供高质量、高效率的救治。在方舱医院中，我亲眼看到医生和护士们辛勤工作的身影，他们随时待命，日以继夜地为患者提供医疗服务，这种敬业精神和团队合作的精神令人钦佩。

另外，方舱医院注重患者心理健康，提供全面的照料。在卫生事件中，许多患者因为受到外界的负面影响，心理上面临巨大的压力和焦虑。方舱医院注重患者心理健康，提供心理咨询和支持。医生和护士们不仅关注患者的身体状况，还关心他们的内心感受，通过耐心倾听和鼓励，帮助患者释放内心的压力和焦虑，提高他们的抵抗力和康复速度。这类心理疏导的服务在方舱医院中得到了充分的实施，为患者提供了全面的照顾，使他们不仅身体得到了治疗，心理上也得到了舒缓和支持。

最后，方舱医院还需要加强医疗设施的建设和管理。在我亲身体验的过程中，我发现方舱医院的医疗设施、设备和药品供应还存在一些不足。虽然方舱医院在短时间内迅速建立起来，但是有时候由于资源限制，一些设备和药品的供应不够及时，导致患者无法得到更好的医疗服务。因此，方舱医院在未来的发展中，应该加强医疗设施的建设和管理，提高设备的供应和更新速度，确保患者能够得到更好的治疗。

综上所述，方舱医院作为一种新型的医疗机构，具有显著的优势和价值。它的快速响应、高效的管理和关注患者心理健康等特点，使其在卫生事件中发挥了重要作用。在未来的发展中，方舱医院应进一步加强医疗设施的建设和管理，提供更好的医疗服务，满足人民群众的医疗需求。我相信，在方舱医院的不断完善和发展下，我们能够更好地应对突发公共卫生事件，保障人民群众的身体健康和生命安全。

医院的工作总结

1、市中医医院2008年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。

3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。

4、制订了《xx市中医医院2008～20xx年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。

5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。

6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。

7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。

8、成功地开办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。

9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。

10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平。

（一）、新一届领导班子建立。

经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速发展。

（二）、医疗服务质量管理效益年活动。

我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。

（三）、开展了“争创市级文明单位活动”。

为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速发展，经医院研究决定，在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》，召开了全院动员大会，进行安排布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励。

医院的工作总结

为保护居民健康、带头做好控烟履约工作，最大限度减少烟草流行带来的危害和疾病负担，确保20xx年底实现无烟医院的目标。根据who《烟草控制框架公约》精神，以及卫生行政部门有关卫生系统实施全面禁烟工作要求，结合我中心的实际情况，开展了一系列创建无烟医院及无烟社区的活动。现将控烟工作总结如下：

在北京市卫生局、北京市疾控中心、朝阳区卫生局及朝阳区疾控中心的领导下，我中心作为“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”示范点，开展无烟社区创建工作。为有效做好创建工作，北京市卫生局及朝阳区疾控中心专门组织我中心医院人员进行“简短戒烟干预”知识培训，创建过程中朝阳区疾控中心健教所领导先后两次前来我中心进行控烟工作指导。

根据全面开展医疗卫生机构建设无烟环境工作要求，结合创建“无烟医院”和“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”示范点工作，中心成立控烟工作领导小组，中心主任任小组组长，主抓控烟工作。中心控烟工作领导小组下设控烟办公室、技术指导小组、门急诊督导组和后勤督导组，分管控烟工作。

结合中心实际，制定了《开展全面禁烟、争创无烟医院实施方案》，完善无烟医院工作制度，包括《医院禁烟规章制度》、《医院禁烟考评标准》和《控烟考核评估奖惩制度》，有效保障创建无烟医院工作落实。

1无烟医院创建动员活动。

组织召开中心创建无烟医院工作动员部署大会，对中心各科室及卫生站进行创建工作方案的广泛宣传动员。

2、营造创建氛围系列活动。

充分利用板报、橱窗、宣传栏、展板、候诊厅、电子显示屏、横幅、墙标和宣传品等公共载体开展无烟医院、社区创建工作的宣传，截至20xx年xx月底，张贴戒烟宣传画xx张、戒烟展板xx块、板报x次、发放宣传折页xxxx份；在医院醒目处设置禁烟标志，提醒吸烟者自觉禁烟；在诊室、输液室、会议室、办公室和洗手间设置禁烟标志，设立专门户外吸烟区。

3、工作动态网络宣传活动。

利用中心网站及时报道创建无烟医院、无烟社区工作开展情况；对创建工作突出部门进行表扬；对创建工作不力部门给予曝光，促进及时整改。

4、创建工作对外宣传活动。

借助辖区居委会，发动社区志愿者，加强对无烟社区创建工作的宣传，及时下发中国健康教育协会、中国疾病预防控制中心和控烟办公室制作的戒烟宣传手册，组织社区干预活动，提高控烟知识知晓率和覆盖率。

禁止医务人员在医院内部吸烟，控烟巡查员每周对各部门进行控烟工作巡查。控烟领导小组定期对医院各部门进行控烟情况督导、检查，记录和反馈检查情况，并按《控烟考核评估奖惩制度》进行奖惩。倡导中心医务人员做戒烟、控烟模范，为创立“无烟医院”和“无烟社区”奠定良好基础。严禁患者在医院内部吸烟，每日安排医务人员作为禁止吸烟检查员，向就诊患者宣传吸烟有害健康等知识。

充分利用“文明城区创建工作”开展戒烟宣传活动，将辖区写字楼、大型商场作为主要宣传地点，进行戒烟知识宣传活动，提高居民对吸烟危害的认识，增强控烟意识，营造无烟、清洁、健康的生活环境，倡导树立健康生活方式。

结合今年无烟日主题精神，我中心因地制宜地开展了多种形式的控烟宣传活动，提高公众对被动吸烟和环境烟草烟雾危害的认识，尤其要提高女性对烟草危害的认识。

无烟日当天，在中心及各站门口张贴禁烟宣传画，门诊大夫利用病人就诊机会为病人发放烟草危害宣传折页，宣传吸烟危害卫生知识。同时，中心积极与街道办事处联合，于x月x日上午，组织医务人员在新世界百货商场门口围绕“性别与烟草——抵制针对女性的市场营销”主题展开宣传活动，向过往居民及商场工作人员宣传控烟健康教育知识，并当场为咨询者答疑解惑，动员和号召广大居民自觉抵制公共场所和人群聚集地方的吸烟行为。

20xx年，我中心针对不同人群累计开展健康教育讲座x次，大型干预活动x次，社区咨询x次，累计发放宣传折页xxxx张。

组织医务人员开展简短戒烟技术学习，设立戒烟门诊及咨询电话，对就诊患者进行戒烟知识宣传，针对吸烟者特别是慢性病患者，劝导戒烟。

根据北京市卫生局“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”工作要求，从xx月x日开始，我中心及下设x个卫生站的医生统一行动，对门诊就诊患者进行吸烟信息登记；由中心健康管理科牵头，医疗科及各卫生站积极落实，登记数据，每天下午进行汇总上报。同时，将工作进展情况定期在我中心的网站上进行公示，在每日早上的医政交班会上进行通报，以有效促进各部门开展此项工作的进度。

截至xx月xx日下午，我中心已完成患者吸烟信息登记xxxx人次，发放戒烟自助手册及宣传折页各xxx余份，在中心及各卫生站的输液室内向患者及家属进行宣教活动xx次。

通过一系列无烟医院及无烟社区的创建工作，我中心医务人员树立了良好的戒烟、控烟意识，并在戒烟、控烟工作中起到了积极的带头作用，辖区居民控烟知识的知晓情况亦收到了良好的效果。

我中心将继续认真落实控烟禁烟工作，以“树立首都医疗卫生系统的良好形象”作为目标，为履行《烟草控制框架公约做出积极贡献》，建设良好的医疗卫生环境。

在医院的工作总结

20xx年，在市卫生健康委的正确领导下，我院认真贯彻落实应急管理各项工作要求，结合医院实际，不断健全应急管理组织机构，修订应急预案体系，组织开展应急培训演练，及时妥善处理各类突发事件，维护了医院正常诊疗秩序。现将我院20xx年应急工作情况汇报如下：

结合医院实际及人员变动情况，及时调整医院应急指挥领导小组，明确各科室在应急工作中职责分工，加强执纪问责，压实应急管理责任。开展20xx年度医院灾害脆弱性分析，组织各职能科室列明潜在危险事件，组织评估组利用灾害脆弱性分析评估表对医院危险事件进行评估，制定《20xx年灾害脆弱性分析报告》，明确医院需要应对的主要突发事件及应对策略。根据灾害脆弱性分析结果，调整应急预案体系，梳理医疗应急队伍，修订完善《应急工作手册（20xx年版）》，并下发全院各科室学习落实。

一是制定应急培训计划。年初，各相关行管部门均制定了全年的应急培训计划，明确重点培训内容，做到了有步骤推进实施。

二是组织应急知识培训。20xx年6月1日举办第四届全院安全生产与应急管理知识测试，共有358名职工参加测试，测试内容主要包括消防安全知识、电梯安全知识、危化品安全知识、电气安全知识、特种设备安全等应急管理知识，6月5日举办应急管理知识竞赛，现场观众包括院领导、中层干部、安全管理员等500余人，通过竞赛，全院干部职工对应急管理知识有了更深刻的理解和认识。8月10日-12日对医疗、护理、医技及行政后勤等2000余名职工进行后勤保障与应急处置、消防安全、信息系统安全、药事管理、投诉纠纷、公共卫生等基础知识培训，进一步提升全院干部职工应急知识储备。

三是组织全院各级各类人员2000余人进行心肺复苏技术、简易除颤仪等急救技能培训并现场考核，实现基本急救技能全员掌握。

四是及时进行宣传报道。对应急知识培训、测试、答题竞赛等，通过微信、办公网、医院门户网等渠道及时进行宣传报道，营造人人参与、人人知晓的学习氛围，进一步提高全院干部职工对应急管理的`重视程度，提升学习应急管理知识的积极性。

根据已制定的20xx年应急演练计划，及时开展应急演练。目前，组织开展了批量车祸伤应急演练、消防应急演练、新冠肺炎疫情常态化应急演练、门诊突发事件应急演练、电梯故障应急演练、停电应急演练等专项应急演练，参加演练人员500余人次，观摩人员1000余人次。每次演练均制定演练脚本，演练结束进行总结分析，制定改进措施，提高了全院各级应对突发事件的能力。同时积极参加市卫生健康委组织的新冠肺炎疫情应急处置演练，我院共选派5个救治组共计20人参加，圆满完成应急演练任务。

为做好医院疫情防控工作，成立疫情防控工作领导小组，围绕医疗工作、疫情防控、院感控制、综合协调、后勤保障宣传引导、督导检查等六个方面成立了工作小组，并明确小组工作职责。严格按照上级有关部门下发的诊疗方案、防控方案和相关流程开展工作，并及时修订医院防控方案，优化工作流程。严格做好发热门诊、预检分诊、诊疗病区等重点部位、重点环节管理，医院成立了专项督导小组，重点督导了医务人员自我防护、疫情摸排管理、外来人员体温检测、绿码查验、信息登记，病区门禁管理、一人一陪护等措施执行情况，并及时进行通报整改，有效的促进了防控工作的落实。

做好院内防控工作同时，按照上级部门指令，我院先后分五批选派感染性疾病科、呼吸内科、重症医学科医护人员共12人组成的医疗小分队驰援湖北黄冈，1名呼吸内科副主任医师支援滨州市滨城区市立医院，1名检验医师按照省卫健委要求支援新疆核酸检测，3名检验医师支援青岛核酸检测，均圆满完成支援任务。

目前，我院有包括应急药品、卫生材料、应急救援物资、应急设备等多种应急储备。由各职能科室实行专人管理，定期检查、维护，确保保持正常状态。同时，与有资质、规模大、信誉好的供应商签署应急协议，保证应急情况下物资的大量调拨。设备应急调配中心，实行24小时值班制度，及时处置应急维修及应急调配事件，严格执行交接班制度，责任到人，急救设备可24小时随时调配，提高了应急卫生事件的快速处置能力。在疫情防控物资储备上，医院一方面采取各种措施、通过各种渠道全力采购、调配所需应急防护物资，另一方面对全院防护物资统一进行集中归口管理，建立领用台账，确保科学防护、有效利用、避免浪费，目前我院库存医用耗材基本能满足14天需求。

建方舱医院的心得体会作文

近年来，全球范围内爆发的新冠疫情给各国的医疗系统都带来了前所未有的挑战。在中国，面对疫情的蔓延，方舱医院应运而生，成为疫情防控的重要组成部分。经历了几个月的建设和运营，我在建方舱医院的工作中得到了一些宝贵的经验和体会。

首先，合理的管理和组织是方舱医院顺利运作的关键。方舱医院的建设是非常迅速的，但是在短时间内组建起一个高效运行的团队是非常困难的。在这里，我亲身体会到了团队合作的重要性。每个人都有明确的职责和分工，确保团队的高效运作。我们遵循疾控中心的指导方针，制定了合理的工作流程和标准操作规程。大家围绕着一个共同的目标紧密合作，互相帮助，尽自己最大的努力，保障病人的生命安全。

其次，心理疏导和关怀对病人来说同样重要。由于有些病人是居家隔离转入方舱医院，他们可能会感到孤独和无助。我的任务之一就是与他们进行交流和沟通，关心他们的身体状况和情绪变化。通过言语上的鼓励和心理上的关怀，我希望能给病人带来勇气和希望。我发现，有时候一句简单的鼓励和一份温暖的关心可以对他们产生巨大的影响，让他们更积极地面对治疗。

第三，危机中的反思和改进是不可忽视的。方舱医院的建设和运行过程中，我们也面临着各种各样的挑战和困难。例如，一开始我们在隔离空间的规划上存在一些不合理的设计，导致部分病人之间的交叉感染。面对这一情况，我们立即进行了改进，采取了更严格的隔离措施。此外，我们也在医疗设备和药品储备方面存在着不足，需要不断调整和改进。通过不断总结经验，我们不断改进我们的工作，提高抗疫能力。

第四，公众的理解和支持不可或缺。建方舱医院是一项复杂的工程，需要大量的人力、物力和财力支持。而公众的理解和支持是我们建设的动力所在。面对疫情，社会各界纷纷伸出援手，无论是捐款、捐物，还是为我们加油鼓劲，都使我们坚定了信心和决心。在方舱医院工作的日子里，我亲眼见证了中国人民的团结和向心力，这种力量无法估量，将会使我们战胜疫情。

最后，管理和专业能力的提升是方舱医院持续发展的保障。疫情结束后，方舱医院的工作并没有停止。我们仍然需要维护和管理方舱医院的设施和设备，做好后续的病患转诊工作。同时，我们还需要进一步提高自己的专业能力，做好疫情防控宣教工作，提高公众对疫情的认知和防控能力。只有持续提高自身素质，才能更好地为社会和人民群众服务。

在建方舱医院工作的这段时间里，我深刻地体会到了团队的重要性，心理疏导的重要性，改进的重要性，公众的重要性以及个人能力的提升。当面对挑战时，我们必须保持乐观、坚定、有力地面对，相信，根植于每一个方舱医院工作者心里的责任和担当，将会是战胜疫情的最强大力量。

医院的工作总结