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企业严格管理心得体会(精选19篇)

时间:2023-12-23 16:20:41 作者:GZ才子

心得体会是对经验的深层次思考和总结,它可以帮助我们更好地理解事物的本质和规律。请看以下是小编为大家整理的精品心得体会范文,希望对大家的写作能够提供一些启示和帮助。

严格管理纪录片心得体会

近年来,纪录片在中国电视媒体中备受关注。许多优秀的纪录片作品不仅向观众传递了真实的信息和价值观,而且通过严格管理的过程,提升了观众的美学和审美体验。纪录片所具有的独特性和价值,使得严格管理成为影片制作过程中不可或缺的一环。通过观看一系列严格管理纪录片,我深刻体会到了它们的独特魅力和意义。

作为第一段,我想从介绍严格管理纪录片的定义和意义开始。严格管理纪录片是一种以真实事件和故事为基础的电影或电视节目。与传统的电影和电视剧不同,纪录片更加强调真实性和客观性,通过记录真实的人物、事件和现象,向观众传递信息和观点。严格管理纪录片在多样化的媒体环境中,为观众提供了新的视角和观察角度,展现了真实世界的多样性和复杂性。同时,通过严格管理的过程,纪录片的作者可以有效地表达自己的观点和态度,激发观众的思考和讨论。

在第二段,我想探讨一下严格管理纪录片的现实意义。严格管理纪录片通常关注一些重要的社会问题和历史事件,以及普通人物在其中的生活和奋斗。通过真实的故事和情节,纪录片可以揭示社会的不公和不平等现象,激发观众对社会问题的意识和关注。同时,纪录片还可以通过记录历史事件和故事,让观众了解和反思过去,从中汲取教训和启示。通过严格管理的过程,纪录片可以更好地传达信息和思想,激发观众的情感和思考,促进社会的进步和发展。

第三段,我想探讨一下严格管理纪录片的艺术魅力。纪录片作为一种独特的电影类型,不同于传统的叙事和虚构手法,更加注重真实感和现场感。通过真实的录像和拍摄技术,纪录片可以让观众感受到现场的氛围和真实的情感。此外,纪录片还可以通过音乐、故事结构和视觉表达等手法,增强观众的审美体验。通过严格管理的过程,纪录片的作者可以更好地挖掘故事的潜力和表达的可能性,使作品更加具有艺术性和情感。

第四段,我想进一步探讨严格管理纪录片对观众的影响。纪录片作为一种强调真实性和客观性的媒体形式,可以帮助观众拓宽视野,了解世界的更多面貌。通过观看纪录片,观众可以感受到不同国家和文化的差异,了解不同社会群体和个人的生活和思想。同时,纪录片也可以通过真实的情节和人物,激发观众的情感共鸣和思考。通过严格管理的过程,纪录片的作者可以更好地传达信息和情感,激发观众的思考和反思,进而促使他们对现实世界产生更多的关注和行动。

最后一段,我想总结一下严格管理纪录片的重要性和价值。严格管理纪录片作为一种注重真实和客观的媒体形式,具有独特的魅力和意义。通过真实的故事和情节,纪录片可以揭示社会现象和政治问题,展现真实世界的复杂性和多样性。同时,纪录片还可以通过艺术手法和情感传达,提升观众的审美体验和思考水平。通过严格管理的过程,纪录片的作者可以更好地传达观点和思想,激发观众的情感和思考,促进社会的进步和发展。因此,严格管理纪录片在当代电视媒体中的地位越来越重要,对观众和社会的影响也越来越深远。

军人严格管理心得体会

第一段:引言(150字)。

严格管理是军营中的基本要求,也是军人必须遵守的规定。作为一名将士,我深刻体会到严格管理对于个人的意义和对整个军队的重要性。通过长时间的军旅生活,我深刻领悟到严格管理对于塑造人的性格和培养纪律观念的作用,并将在以下几个方面展开讨论。

第二段:身体管理(250字)。

作为军人,身体强健是我们履行职责的基础。严格管理不仅涉及到我们的待餐、立正等日常举止,更重要的是身体上的训练和管理。在严格管理的环境中,我们必须按时起床、锻炼身体、保持卫生等。这种严格要求促使我们养成了积极健康的生活习惯,提高了身体素质,增强了应对各种挑战的能力。

第三段:时间管理(250字)。

时间是非常宝贵的资源,严格管理才能让军人更好地管理和利用时间。在军队中,时间被合理分配和精确控制,每天的日程安排都是严格按照时刻表来执行的。这种严格程度培养了我们良好的时间观念和高效率的工作习惯。军事训练的规模和质量要求我们合理安排每一天的时间,充分利用每一分钟,不浪费一点时间。

第四段:纪律管理(250字)。

军人要牢记纪律,严格执行各项规定。严格管理培养了我们的自律和自控能力。军人纪律不仅要求我们按时收队、守纪守信,还要求我们确保自己的言行举止符合军人的标准。这样强烈的纪律要求让我们学会约束自己,做到主动自觉地遵纪守法。纪律的力量不仅在个人层面上影响到我们,也对整个团队形成了强大的凝聚力。

第五段:思维管理(250字)。

与个人的身体、时间和纪律管理相比,思维管理更为重要而复杂。严格管理要求我们做到心无旁骛、纯粹专注,这使我们养成了沉默思考、辩证思维、审时度势的习惯。通过严格的管理,我们学会了严守军事机密、保护国家利益,不论面临何种情况,都要自觉保守秘密,明确自己的角色和职责。

结论(150字)。

总而言之,军人严格管理是一种有效推动和维护整个军队秩序的方式,也是塑造军人性格、培养纪律观念的重要途径。身体管理、时间管理、纪律管理和思维管理,这些方面都展现了严格管理的方方面面。在军队中,严格管理可以锻炼人的意志,磨砺人的品质,促进团队的协作和提高战斗力。作为一名军人,我们应时刻牢记严格管理的重要性,切实遵守各项规定和纪律,在实践中不断体悟和积累心得,发挥军人的模范作用。

严格管理员工的心得体会

管理工作是企业管理者的责任,管理员工是企业内部管理的重要内容,因此,严格管理是人资源管理的重要工作。这不仅能够提高员工的工作效率,更能够高效地完成企业的各项任务,从而提高企业的成本降低、利润增长和市场竞争力。在我的工作中,我曾经对员工进行了严格的管理,深深地认识到了有严格的管理才能取得更高的发展。下面将从我的体验谈一谈管理员工的心得体会。

第二段:明确目标及机制。

要成为一名卓越的管理者,首先要做到的就是制定目标和机制。对于管理员工来说,管理目标应是确保每个员工达到所需的工作绩效。而实现这个目标的机制,就是处理好员工工作中的各种问题。为了更好地应对工作中的问题,我在实践中采用了一些策略。首先是清晰明确地传达公司的管理政策和企业文化,这有助于让员工更好地理解公司的要求和期望,并从根本上保证公司的文化价值。其次是建立起员工工作的标准并严格执行。审批,例休等。这些机制,让工作过程变得有规可循,员工们也能更加清晰地了解他们该怎么做。

第三段:及时沟通和及时反馈。

沟通是管理的重要环节,特别是对于企业员工来说更是如此。要想达到管理效果,正确的沟通很重要。有时候工作中有所疏忽,第一时间给予员工及时的反馈,帮助员工不断成长。沟通具体表现在两个方面,一是输入形式,包括工作安排,说明事项,安排排班以及规范话语等;二是输出形式,包括关注员工生活、生日、健康和家庭情况等。我很注意工作场合和个人问题之间的区别,从而更加有效地实现管理。

第四段:正面激励。

管理员工不仅仅是修理问题,解决矛盾,而是要帮助员工克服挫折,面对问题,发挥更大的潜力,提高他们的工作效率。管理者应该发扬员工的积极因素,及时提供认可和鼓励,使员工的信心和行动力充分发挥。我每次会在员工工作中表现出色时,对他们赞赏,并及时给予奖励。在奖励环节,可以发放像奖金、升职或其他物质激励措施的形式,使员工更加有动力的工作。

第五段:经常检查。

检查是管理者的权利和义务,也是管理员工的有力手段。通过检查,一方面,发现问题并及时解决它;另一方面,检查结果可以极大地激发员工的工作积极性和努力精神。为了检查工作的合理性及员工的有效工作,可以定期进行考核,如果按时完成工作计划,则加分,以此激发员工的积极性和改进提升工作水平。而为了加强规范管理和保障员工的安全,我通常会对员工的工作环境进行检查,确保员工的工作环境达到令人满意的标准。

结尾:

在管理员工的过程中,我们要始终坚持着要给员工一个有条理的工作环境,有规范和明确的管理政策和企业文化,及时沟通和反馈,鼓励员工进一步发挥潜力,不断提高工作质量,确保公司的目标得到实现。我们要站在员工的角度进行思考,理解员工的需求,把员工作为最宝贵的资源之一,这才能更好地管理员工,为公司取得更大的业务成功创造有利的条件。

严格管理员工心得体会

作为企业的管理员,严格管理员工是重要的工作之一。在管理中,管理员需要以严格的态度对待对员工;同时,在严格管理的过程中,管理员也需要善于沟通、重视员工的反馈意见与感受,才能够取得更好的管理成果。

第二段:理解员工的需求。

管理员要想严格管理员工,首先要理解员工的需求。员工在工作中的需要包括薪资、福利、职业发展以及合理的工作环境等方面,管理员要尽可能地满足员工的工作需求,增强员工的工作积极性和幸福感,提高员工的工作效率。同时,管理员还需要与员工建立好的沟通机制,了解和解决他们在工作中的问题和困难,帮助员工取得更好的工作成果。

第三段:强化管理的纪律性。

严格管理员工需要强化管理的纪律性。管理员要建立完善的规章制度,明确员工的工作职责和工作标准。对于规定和标准的违反,管理员必须及时进行处理和惩罚。强化工作纪律,不仅可以维护企业的正常运行秩序,还可以提高员工执行力和意识,增强员工对规章制度的遵守意识。

第四段:提升团队的凝聚力和合作精神。

严格管理员工,不仅要强化管理的纪律性,还要提升团队的凝聚力和合作精神。管理员可以引导员工通过合作解决问题,并加强员工间的沟通和交流。在员工间建立信任和团结,还可以提高企业的整体效益。同时,管理员也要注意员工间的个性差异和沟通的方式,避免出现不必要的冲突和误解。

第五段:营造和谐的工作环境。

严格管理员工,还需要营造和谐的工作环境。管理员可以加强对工作环境的管理和改善,创建一个让员工感到温馨舒适的工作氛围。可以通过安排轻松愉悦的活动等方式,强调团队建设和员工相互支持的概念,营造一个良好的企业文化。这样,既可以满足员工的需求和情感,也可以提高员工的工作效率。

结语:

严格管理员工是企业管理中不可或缺的一部分。管理员不仅要善于管理和调节员工,还需要建立良好的沟通机制和管理纪律,提高员工的工作积极性和幸福感。只有在营造良好的工作环境和提高员工的凝聚力的同时,才能进一步提高企业的综合管理水平。

严格管理员工的心得体会

严格管理员工是每个领导必须重视的责任和义务。无论是传统行业还是新兴的互联网公司,高效的团队和员工是企业取得成功的重要基础。然而,管理员工并不是简单的指挥和监督,而是需要领导者有深思熟虑的方法和技巧。在本文中,我将分享我在管理员工上的心得体会,希望能帮助大家提高管理水平,提高团队效率。

第二段:设置目标。

严格管理员工首先需要设定清晰的目标。在设定目标时,需要明确业务方向和发展战略。目标应该具有明确的工作职责和责任,包括具体的达成时间和成果。此外,为了达到目标,我们需要给员工提供明确的职责和权利,让他们知道自己的工作在公司中的重要性。通过清晰的目标设定,我们可以减少员工工作过程中的不确定性,提高工作效率和成果。

第三段:沟通和反馈。

沟通和反馈是严格管理员工必不可少的基本技能。管理员工需要与员工保持良好的沟通,了解员工工作中的困难和挑战,及时做出指导和帮助。同时,管理员工需要让员工意识到工作中的不足之处,及时做出针对性的反馈和改进方案。沟通和反馈有助于增加员工的自信和成就感,提高团队协作和效率。

第四段:关注员工需求。

强调员工需要和需求也是严格管理员工必须关注的重点。员工需要体面的工作环境和条件,有足够的空间发挥自己的能力和才华。管理员工需要了解员工的职业发展需求和个性特点,为员工提供适当的培训、发展和激励。通过关注员工需求,我们可以避免员工负担过重,充分挖掘员工潜力,提高工作效率和员工满意度。

第五段:激励和肯定。

激励和肯定是严格管理员工不可或缺的因素。激励方式不仅包括符合员工需求的薪资待遇和福利,还涉及到良好的工作氛围和激励激励机制。同时,管理员工需要及时肯定员工的工作成果和努力,让员工感到自己的工作得到了认可和重视。员工得到肯定后,会更加努力工作,进一步提高团队和企业的效率和发展。

结论:

在严格管理员工的过程中,设定目标、沟通反馈、关注员工需求和激励肯定是不可或缺的重要因素。通过以上的措施,我们可以建立一个高效的团队和企业,提高员工的工作积极性和效率。我们应该将管理员工视为一种有效的领导方式和机制,为企业的发展提供坚实保证。

军人严格管理心得体会

军人严格管理是一种对军人及其行为进行规范和约束的制度和行动。这种管理强调纪律、执行和组织,旨在培养出听从命令、服从规定、具备强大执行力的军事人员。作为军人,亲身经历了严格管理的我深感这种管理对于个人的成长和团队的发展至关重要。在这篇文章中,我将分享我对于军人严格管理的心得体会,希望能够给读者带来一些思考和启示。

首先,军人严格管理强调的是纪律和执行。纪律是军人行动的准则,也是组织运行的基础。在军中,我们要遵守各种规章制度和军事法规,服从命令,坚守岗位,执行任务。纪律的严格要求体现在方方面面,无论是工作时间的规范,还是对待下级的态度,亦或是军事训练的要求,都要求军人严谨遵守。这种严格的纪律要求让我明白了一个重要的道理:只有当每个人都严守纪律,执行任务,才能形成一个有序、高效的团队,才能够完成各项任务。

其次,军人严格管理注重的是组织。军队是一个严密的组织体系,每个人在其中都有自己的角色和责任。无论是指挥官还是战士,都必须在组织的框架下履行自己的职责。在这样的组织中,每个人的行为和决策都会直接影响到整个团队的利益。因此,军人需要在各种场合下展现出组织意识和团队合作精神。只有通过密切的组织协作,才能够实现战斗任务的顺利完成,才能够在面对困难时做出正确的决策。

再次,军人严格管理强调的是个人修养和品德塑造。军人的形象直接关系到军队的形象,每个人都应该时刻保持良好的形象和行为举止。在军队中,军人们要严守军人的职责和操守,做到廉洁奉公、纯洁军容、严明纪律、忠诚职守。家风中父母的教诲、军容军纪、军事训练等多重因素都在塑造着一个军人的品德。培养良好的行为习惯和积极向上的品格是军人严格管理的目的所在,也是每个军人应该追求的目标。

最后,军人严格管理带给我最深刻的体会是团队的力量。军队是一个以团队为基础的组织,只有团结一致,共同努力,才能够在危机和困难面前保持必胜的信心。在军队中,每个人都是一个重要的环节,每个人的付出和努力都对整个团队的成败产生着重大的影响。只有当每个人都奉献自己的力量,才能够形成一个强大的团队,才能够攻坚克难,完成战斗任务。

总之,军人严格管理是培养出优秀军人的关键。严格的纪律和执行要求,组织的严密体系,个人品德和团队的力量,这些都是我在军队中深刻体会到的。作为一名军人,我感到无比自豪,也更加坚定了自己追求卓越的决心。我相信,通过严格管理的培养和训练,我将继续成长为一名更好的军人,为国家和人民的安全与和平做出更大的贡献。

严格管理员工的心得体会

作为企业管理者,严格管控员工的表现往往是高效的组织、控制和协调人员中的主要特征之一。但是,“严”不等于“苛”,在严格管理员工的同时,管理者也应该理解其心态、需求和动机,从而更好地实现目标。

第二段:了解员工的需求。

要对员工进行严格的管理,企业管理者需要深入了解其员工的需求。这包括员工薪水、福利、工作环境等诸多方面。只有当这些需求得到满足,员工才会为公司做出最大的贡献。因此,管理者应该提供给员工更多的福利和奖励,让雇员感到受到了尊重和认可,让员工能够更好地投入工作。

第三段:建立纪律性。

建立纪律性是实现高效管理的关键一环。企业管理者应该有特定的规章制度,让员工知道他们应该遵守哪些纪律、规则和礼仪等。在这方面企业管理者应该做到“包容原则”,不过在需要更严厉措施之时,需有相应的处罚制度,来惩戒违反规定的员工。

第四段:确保监控。

监控员工的工作进展和绩效水平不仅要为公司提供定期汇报,而且还可以帮助企业管理者检查员工的行为效率。建议企业管理者设定一个周期性的监控与检查体系,如每隔数周对员工进行一次评估并获得反馈,提供与所需工作任务和实际实现的差异信息。从而有利于帮助员工不断提高自己的工作效率并保障公司长期发展。

第五段:为员工改进环境。

最后,作为管理者,要为员工提供改良工作环境的经验和方法,并对员工的基础工作能力进行培训,给员工更大的支持。此外,要提供员工成长发展的平台,激发员工的工作热情,因为这样可以不断开发其个人潜力。让所有人都能够收益才是真正的高效工作。

企业严格管理心得体会

这学期开始接触现代企业管理这一门课程,以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少,在企业管理课程的'学习过程中,教师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了,在这六周中学习的资料有:企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和职责。经过学习这些让我受益匪浅,让我明白了管理学在现代的重要性。

在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构,了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最终还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业职责。

在学习过程中我们是根据教师的思路这与课本的知识不是异常吻合,书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的,我觉得有些地方还是很深奥的,但教师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例,这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。

这是一个让我们上台展示的机会,让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展,也让我们的表达本事增强。虽然我此刻还没有讲解,但我相信我必须会学到知识。

在慢慢的学习过程中我明白了管理学在当代的主要,企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国,改革开放逐步推进与升化,中国经济的快速发展。快速崛起的经济,需要很多的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的,以后的工作过程中肯定离不开管理活动,无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。所以需要好好学习了解管理学知识。

总之,在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识,教师课程知识很丰富,讲解也很生动。经过这课的学习我相信我们会了解自我一些方面的不足,进一步去改善,进一步去提高。

严格管理员工心得体会

在企业管理中,管理员工是最为重要的一环。他们的素质与能力对企业的发展直接产生影响。然而,在管理员工时,许多企业领导存在着管理不严格的问题,导致员工的工作状态不尽如人意。因此,要想企业充满生机和活力,领导必须从自身做起,采取严格的管理措施,处理好员工和企业之间的关系,构建一个和谐的管理模式。本文将就严格管理员工的心得与体会进行了一些思考。

第二段:明确管理目的。

有些企业的领导在管理时,没有明确管理目的,或者管理目的模糊不清,在实施管理时并没有很好的执行。为此,一定要制定出目标明确和可行的管理措施,结合企业的实际情况,根据员工工作状态和能力,制定出不同的管理策略,将管理与员工合理结合起来,让员工做到有目的、有计划的工作。

第三段:加强沟通交流。

良好的沟通和交流是一个团队顺畅发展的基础。作为领导,一定要掌握好沟通技巧,及时掌握员工的工作进展和生活情况,帮助员工排除工作上的障碍和困难,为员工提供工作技巧和建议,及时纠正员工工作中存在的问题。同时,也要保持良好的心态,给员工提供一个开放而真诚的交流平台,让员工可以自由地表达自己的想法和意见。

第四段:建立规章制度。

做规矩好事,在企业的管理中尤为重要。一个严肃的企业应该建立合理的制度和规章制度,让员工在规则的框架下发挥出自己的作用。制定好规章制度不仅可以让员工明确自己的职责和权利,还能推动企业内部的沟通和协作,增强企业的凝聚力和向心力。当然,在制度的具体操作中,领导也要与员工保持良好的沟通,及时处理员工在实施制度过程中的问题和困难。

第五段:奖惩并重。

在制定管理措施时,一定要做到奖惩分明,让合格的员工得到肯定和激励,同时对不合格的员工进行惩罚和纠正,使其时刻保持正确的工作态度。不过,在奖惩时,也要注意区分,要做到苛刻但不苛求,善意的帮助和考虑员工的感受和想法。

结语:

企业的管理和发展离不开员工力量的积极参与和发挥。作为领导,正确的管理方法和手段是至关重要的。只有以专业的知识和素质为基础,亲身实践,不断积累经验,才能做好管理员工的工作。希望本文所述的严格管理员工的心得和体会,能够对大家在日常管理中提供一点启示和帮助。

军人严格管理心得体会

军人严格管理是军队基本建设和战斗力提升的重要环节,也是军人职业素养的体现。参加军队生活的人员经过严格管理的熏陶,不仅会在军事技能方面得到提升,更会在个人修养和自律意识上有所提高。本文将从个人角度出发,分享我在军人严格管理方面的心得体会。

第二段:规范的作息时间。

军人严格管理的一个重要方面就是作息时间的规范。我在军队生活中体会到,有规律的作息时间,可以有效地提高生活的效率和品质,让我每天都能有充足的精力去面对各种挑战。在军队,每天的起床、锻炼、学习、工作和休息时间都有严格的规定,大家井然有序地按照时间表进行。这样的规范让我养成了良好的生活习惯,让我的身体和心理都得到了很好的调整和锻炼。

第三段:严格的纪律训练。

军人严格管理的另一个重要方面就是对纪律的严格要求。在军队,纪律是行动的准则,是军队能战胜一切困难和挑战的基石。在严格的纪律训练中,我学会了听从指挥,服从命令,始终保持高昂的斗志和坚韧的毅力。军人严格管理的纪律训练不仅让我个人成长,也提高了我和战友之间的默契和团结意识。只有在严格的纪律要求下,我们才能够形成一个不可战胜的整体。

第四段:严厉的惩罚和奖励机制。

军人严格管理体现在对个人行为的约束上,这需要有一套严厉的惩罚和奖励机制。在军队,对于违反纪律的行为将受到相应的处罚,如停薪留职、降级甚至开除军籍。这种严厉的惩罚机制让我明白纪律的严肃性和自身责任的重要性。同时,军队也会根据个人表现进行相应的奖励,如评上荣誉称号、晋升职级等。这种激励机制让我更加努力工作,争取更好的发展和成长。

第五段:自律和责任意识。

军人严格管理最终要达到的目标是培养军人的自律和责任意识。在军队生活中,我学会了自我约束,按照规定积极完成各项任务,时刻保持警惕和敬业精神。同时,我也明白军人身上承载着保家卫国的责任,必须时刻为人民利益和国家安全着想。这种自律和责任意识不仅在军队生活中发挥着重要作用,也会对我个人的未来发展产生深远的影响。

结尾段:总结。

军人严格管理是建设一支强大军队的关键之一,也是一个人性格和修养的塑造过程。在军队服役的时光中,我从规范的作息时间、严格的纪律训练、严厉的惩罚和奖励机制中受益良多。最重要的是,我学会了自律和责任意识,成为一个更加坚韧、自信和负责任的人。军人严格管理的心得体会不仅在军事生涯中发挥作用,在我个人的生活和职业发展中也会持续地为我提供指引和助力。

尊师重教严格管理心得体会

既然我们选择了教书这个职业,就要全心投入到工作中,积极进取,不断创新,无私奉献,力求干好自己的本职工作,尽职尽责地完成每一项教学任务,不断的挑战自己,超越自己,做到不求最好,但求更好。

师爱是教师必须具备的美德,也是教师的天职。无限的师爱,可以开启每个学生的心灵。对学生冷漠,缺乏热情,一定不是一个有良好师德的好教师。教师只有热爱学生,教育好学生,才能使教育发挥最大限度的作用。教师的爱与众不同,它是严与慈的有机体现。俗话说:“严师出高徒。”对学生不严格要求,严格训练,是难以培育出跨世纪的可靠接班人和合格的建设者。所以,对学生不严不行。当然,严要得法,严要有度。慈,就是对学生要关心、爱护、宽容、尊重。充分鼓励学生的自尊和自信,关心学生的学习和成长进步,使学生全面发展。教师要与学生平等相处,尊重学生、信任学生、爱护学生、保护学生。教师对学生的爱,既是教师高尚品德的自我表现,也是教师教书这个职业的具体体现。因此,在教育工作中,我们老师要把信任和的目光洒向每个学生,倾听学生的意见和呼声,和学生产生思想和情感上的共鸣,让一切学生的心灵都感受到师爱的温暖。

真正优秀的教师,一定是以身作则、率先垂范的人。教师是学生的一面镜子,言谈举止,为人处世,衣着穿戴……都是学生私下议论的话题。在学生心目中,他们都把师德高尚的教师作为学习的榜样,模仿其态度、行为举止、音容笑貌、板书笔记等。为人师表不能说一套做一套,应严以律己,言行一致,表里如一,成为学生的表率。凡是我们要求学生做到的事,我们老师首先也要做到。例如:我们要求学生按时上学、准时上课。我们就应该提前到校。我们可以等学生来上课,但总不能让学生等我们来上课。我们要求学生要爱护环境卫生、不乱扔纸屑,我们老师也要遵守等等。

教师与学生的沟通是十分重要的,它可以使教学双方互相了解、互相配合,更好地搞好教学工作,并有利于帮助学生解决一些思想认识问题,使学生树立正确的人生观和世界观,使他们健康地成长。也就是说,课堂不仅是教师教书的场所,也是教师育人的场所。小学生年纪小,很多认识是非常模糊的,需要我们去正确的引导。教师有做好学生思想工作、帮助他们解决思想问题的责任,而教学过程本身是师生交流的重要途径。在接触学生的过程中,如果发现学生有不良习惯或行为,应该及时加以制止并正确引导,指出其错误之处和危害;如果学生在学习上有什么疑问或困难,应该与他们一起分析,多多给予帮助并尽可能解决一些实际问题;如果学生在生活方面有什么因难,也应该多加以关心和帮助。事实上,教师多了解学生的想法,多听听学生的心声、疑问甚至意见,成为他们倾诉的对象和知心朋友,正是学生所希望的。从我的个人经历来看,坦诚对待学生,真心面对学生,是教师受学生欢迎的重要法宝之一。

俗话说,教师是园丁,学生是花朵,只有靠园丁辛勤无私的浇灌,花朵才能健康茁壮的成长。有人将教师比作蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人,默默地牺牲了自己,却给人类带来了光明。因此,我们教师要有无私奉献的.精神,我们付出了,但我们分享到的是更多人的快乐和喜悦,得到的是更多人的尊重和爱戴。总之,作为一名人民教师,我们不能把简单的把教书育人降低到只传授知识的层面上。所以,我要从自身做起,从现在做起,时刻以“热爱学生、教书育人”为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,不断提高自己的思想政治水平、业务素质和职业道德水平,各方面严格要求自己,用一片赤诚的心去培育学生,以高尚的人格魅力去影响学生,积极引导学生德、智、体、美、劳各项全面发展,争取做学生的良师益友,做一名人民满意的教师。

严格管理心得体会

“从严管理年”大讨论活动的开展,使我深刻的认识到了从严管理的重要性。从严管理是安全生产的保障,关乎着广大职工的切身利益,要在工作中切实做到从严管理。经过此次讨论,我认识到从严管理涉及到三个方面:规矩、管理者、职工。

规矩,是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”,有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际,能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰,奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的,要对各个单位进行定期检查和不定期抽查,对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励,对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。

管理者,是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理,避免“将帅无能累死兵”的现象出现,管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能,才能更加了解本职工作,知道哪些工作需要从严管理,提高警觉,规避风险。

拥有高水平的管理能力,才能合理的分配工作,让职工信服,从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力,就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能,通过经验交流会相互学习,将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。

职工,是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的,为了顺利高效的开展管理活动,就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益,还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识,使职工充分的意识到工作中的危害,自觉的远离,避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质,使职工自愿接受管理,虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。

作为一名记录工,我现在的主要工作是记录参数,我深知这份工作的重要性,只有详细准确的记录各项参数,才能通过参数的变化来分析井下情况,及时发现问题解决问题,保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生,平时工作中认真学习专业知识和现场知识,配合井队领导的管理,因为我深知服从管理的重要性,只有服从统一管理,才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处,今后我会更加严格的要求自己,工作中认真负责,按规章制度办事,提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动,为井队的安全生产出一份力,尽一份心。

严格管理员工心得体会范文

在现代社会,管理者与员工之间的关系非常重要。一个严格而公正的管理者能够调动员工的积极性并提高整个团队的绩效。然而,要成为一位严格的管理者并非易事,其需要具备一定的管理技巧和人际沟通能力。从我自己的经验来看,严格的管理员工需要注意以下几点。

首先,严格管理员工需要明确目标和规范。作为一名管理者,你需要明确告诉员工他们的工作目标和具体的工作职责。员工们需要清楚地了解他们在团队中所扮演的角色以及他们应该达到的绩效标准。对于那些表现不佳的员工,你需要明确告诉他们哪些方面需要改进并给予具体的建议。只有明确的目标和规范,才能让员工们知道自己应该怎样去做,并且在工作中做到准确无误。

其次,严格管理员工需要有耐心和恒心。管理并非一蹴而就的事情,员工的改变需要一个过程。有些员工可能会对新的工作规范产生抵触情绪,或者在工作中遇到困难和挫折。作为管理者,你需要有足够的耐心和恒心去帮助员工克服这些困难,并且鼓励他们不断提高自己的工作能力。当员工做出正确的改变和努力时,你也应该适时地给予表扬和奖励,以激励他们更加努力地工作。

第三,严格管理员工需要注重沟通和反馈。沟通是管理的重要一环,只有通过有效的沟通才能让员工理解你的要求和期望。你需要定期与员工进行沟通,了解他们的工作进展和问题,并给予适时的指导和帮助。此外,你还需要给员工提供正面和负面的反馈,让他们知道自己目前的工作状况和需要改进的地方。在进行反馈时,要注意用正确的方式和语气,以避免伤害到员工的自尊心。

第四,严格管理员工需要严守纪律和公正。作为管理者,你需要是一个模范,严守公司的纪律和行为规范。你需要做到公正,不偏袒任何一个员工,并且对所有员工都有一视同仁的态度。要相信员工能够正确理解和执行规定的纪律,并且在必要的时候采取适当的措施来惩罚违反纪律的行为。只有通过维护纪律和公正,才能保证团队的稳定和高效运转。

最后,严格管理员工需要不断反思和改进。管理是一个不断学习和成长的过程,你需要时刻反思自己的管理方式并且不断改进。与员工一起工作的经验会让你更加深入了解员工的需求和想法,更加了解什么样的管理方式适合他们。同时,你也需要学习其他优秀的管理者的经验和方法,提升自己的管理水平和技巧。只有不断反思和改进,才能成为一名更好的管理者。

作为一名严格管理员工的管理者,你需要明确目标和规范,有耐心和恒心,注重沟通和反馈,严守纪律和公正,并且不断反思和改进。通过合理的管理方式和正确的沟通方法,你能够调动员工的积极性和干劲,提高团队的整体绩效,并最终实现自己的管理目标。

部队带兵严格管理心得体会

部队带兵严格管理是确保军事训练和作战任务顺利完成的重要保障。在军队里,带兵是一项极其重要的任务,它不仅需要领导者具备卓越的领导才能和高尚的道德品质,还必须懂得灵活运用各种管理手段来实现组织目标。这就要求带兵者要能够狠抓纪律,加强教育培训,注重队伍建设,以严格管理为基础,全面提高士兵的综合素质和战斗力。

第二段:加强纪律管理的重要性(250字)。

纪律是军队生存和发展的根本。部队带兵严格管理首先就是要通过加强纪律管理来保证部队有一个良好的军事训练环境。只有建立严密的组织纪律,严格按照法律法规和军队规章制度执行,才能够保证指挥有序,确保任务顺利完成。同时,强化纪律管理也可以有效降低军事训练和作战任务的风险,提高部队的整体作战能力。因此,带兵者应当时刻关注和加强纪律管理,做到有纪律的部队、纪律建设的部队、纪律执行的部队。

第三段:注重教育培训的重要性(250字)。

教育培训是提高部队战斗力的基础。部队带兵严格管理需要不断优化教育培训体系,提高教育培训质量。只有通过科学系统的教育和培训,才能够增强战士的军事素质和技能水平,培养出更多的优秀指挥人才。同时,教育培训也有助于提升战士的组织纪律意识和执行力,培养他们良好的行为习惯和道德品质,使他们更好地适应军事训练和作战任务的需要。因此,领导者要注重教育培训,在培养和关心士兵的同时,提升他们的整体素质和能力。

第四段:加强队伍建设的重要性(250字)。

队伍建设是部队带兵严格管理的基础。一个优秀的队伍是由优秀的个人组成的。因此,领导者要加强队伍建设,注重队员的选拔和培养,让每个人都能够发挥自己的优势和特长。同时,领导者还要注重团队建设,营造良好的团队氛围和工作环境,增强士兵的凝聚力和战斗力。通过加强队伍建设,可以形成紧密有序、团结稳定的部队,为军事训练和作战任务提供可靠的保障。

第五段:提高战士综合素质和战斗力(250字)。

部队带兵严格管理的最终目标是提高战士的综合素质和战斗力。领导者要通过严格管理、加强纪律、注重教育培训和加强队伍建设,不断提高战士的整体素质和能力。只有战士具备良好的组织纪律意识、扎实的军事素质和高超的战斗技能,才能在危急时刻沉着应对,确保任务圆满完成。因此,带兵者要始终把提高战士的综合素质和战斗力放在首位,并通过严格管理来实现这一目标。

总结(100字)。

部队带兵严格管理是确保军事训练和作战任务顺利完成的重要保障。带兵者通过加强纪律管理、注重教育培训、加强队伍建设等手段,不断提高战士的综合素质和战斗力。只有将这些措施贯彻到位,才能够建立起严密有序、团结稳定、五星红旗永不倒的部队。

部队带兵严格管理心得体会

部队作为国家的武装力量,其带兵严格管理是确保部队战斗力的重要手段。通过严格的管理,部队能够塑造优秀的军人形象,提高部队的整体素质,促进部队的高效运行。在长时间的官兵训练和实践中,我深深体会到了严格管理的重要性和效果。本文将结合个人经验,从培养军人意识、规范纪律行为、加强个体素质、保持高昂士气、增强组织凝聚力等五个方面,总结部队带兵严格管理的心得体会。

首先,部队带兵严格管理的核心是培养军人意识。作为一名军人,无论是在训练场上还是战场上,都需要具备坚定的军人意识。优秀的军人意识包括忠诚于国家和人民、服从命令、战胜困难、甘于奉献等各个方面。通过军事教育和实践训练,我逐渐意识到,只有将军人意识融入到日常生活和训练中,才能成为一名真正合格的军人。

其次,带兵严格管理需要规范纪律行为。纪律是部队战斗力的基础,也是军人的基本素质。在部队中,各项纪律行为要求严格,不论是仪容仪表、军事礼仪、日常生活还是军事行动,都需要严格遵守规定。通过在部队训练中,我深刻体会到了纪律的重要性。只有在严格的纪律约束下,部队才能保持高度的集中和统一,形成强大的战斗力。

第三,带兵严格管理要加强个体素质的培养。部队管理不能仅仅局限于对集体的管理,更需要对个体进行全面的培养和提升。个体素质的提高不仅包括军事素质、专业素质,还包括思想道德素质、个人能力素质等各个方面。在部队中,我们经常通过各类培训和考核来提高个体素质。这不仅能够增强个体的能力和执行力,还能够促进团队的整体发展。

第四,带兵严格管理要保持高昂的士气。士气是一个集体作战单位的骨干,也是一支军队战胜困难的重要力量。通过对官兵的激励和引导,带兵者能够激发他们的士气,使他们以更加饱满的精神状态去投入到训练和实践中。而只有保持高昂的士气,才能在面对困难和艰苦时展现出坚强的意志和不屈的精神。

最后,带兵严格管理需要增强组织凝聚力。组织凝聚力是军队的精神纽带,是保证官兵团结一心的重要保障。通过加强组织的管理和培养官兵之间的凝聚力,可以形成一个团结、稳定、协同一致的战斗队伍。而只有有强大的组织凝聚力,才能在关键时刻发挥出最大的战斗力,取得胜利。

综上所述,部队带兵严格管理是确保部队战斗力的重要手段。通过培养军人意识、规范纪律行为、加强个体素质、保持高昂士气、增强组织凝聚力等方面的严格管理,部队能够形成一个战斗力强大、团结一致的战斗队伍,达到提高整体素质、保障军事任务顺利完成的目标。希望今后部队在带兵严格管理的过程中,能够不断总结经验,进一步提高管理水平,为国家的安全和和平作出更大的贡献。

严格管理纪录片心得体会

纪录片,作为一种独特的影像表达形式,被广大观众所喜爱和追捧。而其中,严格管理的纪录片更是备受瞩目。《严格管理》这部纪录片深刻反映了中国司法系统的种种问题,引发了广泛的社会关注和热议。通过观看这部纪录片,我深有感触地体会到了纪录片的力量和价值,并对社会问题有了更深刻的认识。

首先,严格管理纪录片给予了我对司法机构的全新认识。在这部纪录片中,我们可以看到司法工作者辛勤工作的一面,也能看到一些不尽人意的地方。警民关系紧张、文件管理混乱、环境卫生差等问题在这部纪录片中都有所体现。这些问题不但影响着工作效率,也让人对司法机构的公正性产生了诸多疑问。通过观看纪录片,我不但意识到司法机构存在的问题,也更加关注和关心司法改革的重要性。

其次,纪录片通过真实的影像记录,展示了人性的复杂性。在《严格管理》中,我们可以看到社会底层群体的真实生活状态,他们的喜怒哀乐、欢笑和泪水。有的罪犯经过改造后开始悔过自新,通过努力改变自己的人生。但也有一些罪犯依旧执迷不悟,不愿遵守规则,这引发了我对人性的思考。从纪录片中,我明白了罪犯并非天生恶人,也存在改过自新的可能性。而这一点,对于赋予罪犯机会和希望的司法工作者来说,是极为重要的。

再次,纪录片提出了改革的呼声和动力。司法系统的种种问题,直接暴露在镜头面前,引发了广泛的社会关注。这部纪录片通过片中人物的亲身经历,让观众对现行的司法制度和管理方式产生思考,并反思我们社会中的不公平现象。随着社会的进步,要构建一个公正、廉洁的司法体系,就需要进行全面的改革。而这部纪录片的出现,无疑给了司法改革提供了一个很好的契机。

最后,通过观看纪录片,《严格管理》给予了我正视社会现实的勇气。纪录片以真实的影像记录,表现了社会底层生活的真实面貌,开拓了观众的视野。在影片中,我看到了一些犯罪分子的痛苦和悔恨,也体会到了社会给予他们的难以跳出的陷阱。这一切让我更珍惜自己现有的生活,也更加深刻地认识到了社会的残酷和不公。同时,我也意识到,每个人都有责任去改变这个社会,用自己的力量为社会的进步贡献一份力量。

总之,通过观看《严格管理》这部纪录片,我对司法机构和社会问题有了更深刻的认识。纪录片以真实的形式记录了社会底层的生活,反映了司法制度的种种问题。纪录片通过揭示问题和呼唤改革,引起了广泛的社会关注和热议。同时,纪录片也给予了我正视社会现实的勇气,并激发了我对改变社会的渴望。纪录片的力量和价值,不仅在于展示问题,更在于引发思考。相信随着纪录片的广泛传播,这部纪录片必将成为推动司法改革的重要推手。

严格管理员工心得体会范文

作为一名企业的管理者,我们不仅需要具备良好的管理技巧,还需要对员工进行严格管理。严格的管理不是一种简单的指责和压迫,而是通过合理的规则和制度以及积极的激励和指导,让员工发挥出最佳的工作状态和效果。在过去的工作中,我积累了一些经验和体会,我认为严格管理员工的关键在于以下几点。

首先,建立明确的目标和责任。作为管理者,我们应该清楚地明确公司的目标和员工的责任,让每个员工都知道自己在公司中的位置和任务。在制定目标和责任的时候,要合理分配资源,确保每个员工都能承担适合自己的工作,并且能够充分发挥自己的能力。同时,要清楚告知员工工作的重要性和紧迫性,激发他们的责任心和主动性,确保每个员工都能以满满的热情和动力工作。

其次,制定明确的规章制度。一套完善的规章制度可以规范员工的行为,提高工作效率。首先,要建立一个严谨的考勤制度,让员工按时上下班,并按时完成工作任务。其次,要制定绩效考核制度,让员工因绩效优秀而受到奖励,因绩效差劲而受到惩罚,激发他们的工作积极性和竞争力。再次,要建立严密的信息管理制度,保护和管理公司的机密信息,以确保公司的利益和形象。

第三,及时进行员工的指导和培训。严格管理员工不仅仅是对员工进行监督,更重要的是要提供良好的工作环境和学习机会。作为管理者,我们应该及时发现员工的问题和困难,给予他们及时的指导和支持。例如,如果员工在工作中遇到困难,我们可以耐心地给他们解答,指导他们克服困难;如果员工需要提升自己的能力,我们可以组织相应的培训和学习机会,让他们不断提升自己的能力和水平。

第四,实行激励机制。优秀的员工是公司的宝贵财富,我们应该激励他们不断进取。在激励机制上,我们可以采取多种方式,例如奖励和晋升机制。首先,我们可以设立奖励制度,对那些优秀员工给予奖励和表彰,让他们感受到自己的工作价值和成就感。其次,我们可以建立晋升机制,对那些在工作中表现出色的员工给予晋升的机会,让他们有更大的发展空间和发展前景。

最后,要建立良好的沟通渠道。作为管理者,我们要与员工保持良好的沟通,了解他们的需求和困惑,并积极予以解决。沟通是建立信任和合作的基础,只有通过有效的沟通,我们才能更好地理解员工,指导他们,并与他们形成良好的工作关系和团队协作。同时,我们也要鼓励员工之间的沟通和交流,营造一个团结合作的工作氛围。

总之,严格管理员工是一个复杂而细致的工作,需要我们具备一定的管理技巧和经验。通过建立明确的目标和责任、制定明确的规章制度、及时进行员工的指导和培训、实行激励机制、建立良好的沟通渠道,我们可以更好地管理员工,提高工作效率,实现公司的长远发展。当然,在具体的工作中,我们还需要根据不同的员工和情况,灵活运用这些方法,以达到最佳的管理效果。

公司严格管理的心得体会

物业公司综合管理部的工作,对刚刚大学毕业的我来讲是一个很好的锻炼机会,从质量检查到文件的接收、发放,从档案整理到公司劳动人事管理,再从跟同事的沟通交流到如何对琐碎繁杂的日常工作进行合理的统筹安排等等,这些都是我在课本当中所学不到的,而在工作的过程当中领导的鼓励指导和信任、同事的帮助让我知道怎样去工作,如何去做好工作,同时也激励我去追求更高的目标。

对待工作、做任何事情需要的是一种责任。责任,一个凝结着厚重的字眼,责任是一种承诺,在他身上承载着一个不渝的使命,只有忠实地履行这个使命,才意味着责任的实现。对我来讲,在物业公司工作的这段时间里的点点滴滴让我感觉到,工作中的每一件事情虽然很细小,但都需要带着热情、带着责任去完成。

工作两个月了,我的付出,有辛苦,有快乐,同时,能够带着一种责任并快乐的工作,这就是最大的快乐!我将继续努力的学习和工作,因为我热爱这个工作,为自己加油!

严格管理心得体会

党的十七届三中全会提出,实现农村发展战略目标,推进中国特色农业现代化,必须按照统筹城乡发展要求,抓紧在农村体制改革关键环节上取得突破,进一步放开搞活农村经济,优化农村发展外部环境,强化农村发展制度保障。土地是农业最基本的生产资料,土地制度是农村的基本制度。我们一定要按照中央要求,坚持最严格的耕地保护制度和实行最严格的节约用地制度,着力健全严格规范的农村土地管理制度。

农村土地是推进农业现代化的一个最重要条件,在推进农业现代化过程中,要充分注意节约耕地尤其是节约良田。为进一步完善农村土地管理制度,党的十七届三中全会明确提出,要按照产权明晰、用途管制、节约集约、严格管理的原则,进一步完善农村土地管理制度。与此同时,全会进一步提出了土地管理的“两个最严格的制度”,即坚持最严格的耕地保护制度和实行最严格的节约用地制度。

坚持最严格的耕地保护制度。

“民以食为天”,农业是最大的民生问题,关系到人类的'生存与发展,关系到社会的和谐与稳定。我国人口多,农产品需求巨大,但人均土地较少,如果耕地面积再减少必然会危及国家的粮食安全乃至社会稳定。目前,我国一些县人均耕地已经低于0.8亩的国际警戒线,我们必须防止这种趋势继续扩大。非农用地盲目扩张使耕地减少,会给粮食安全和农业现代化造成很大负面影响,不利于农业农村可持续发展,必须采取有效措施切实解决。与资金和劳动力不同,土地这一生产要素的工业化和城市化是单项的,非农地返农的成本很高。而且,由于报酬递减规律的作用,通过加大投入提高土地农业产出率有限;通过宜农耕地后备资源的开发来扩大耕地面积的潜力也不大。因此,要推进农业现代化,确保国家粮食安全,必须坚持最严格的耕地保护制度。

坚持最严格的耕地保护制度,就要按照有关要求,层层落实责任,坚决守住18亿亩耕地红线,划定永久基本农田,建立保护补偿机制,确保基本农田总量不减少、用途不改变、质量有提高。要继续推进土地整理复垦开发,耕地实行先补后占,不得跨省区市进行占补平衡。要搞好农村土地确权、登记、颁证工作。要完善土地承包经营权权能,依法保障农民对承包土地的占有、使用、收益等权利。要加强土地承包经营权流转管理和服务,建立健全土地承包经营权流转市场,按照依法自愿有偿原则,允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权,发展多种形式的适度规模经营。有条件的地方可以发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体。土地承包经营权流转,应不得改变土地集体所有性质,不得改变土地用途,不得损害农民土地承包权益。

实行最严格的节约用地制度。

党的十七届三中全会从城乡建设用地总规模、农村宅基地管理和改革征地制度等方面,提出了节约用地的具体要求,要求“实行最严格的节约用地制度,从严控制城乡建设用地总规模。完善农村宅基地制度,严格宅基地管理,依法保障农户宅基地用益物权。农村宅基地和村庄整理所节约的土地,首先要复垦为耕地,调剂为建设用地的必须符合土地利用规划、纳入年度建设用地计划,并优先满足集体建设用地。改革征地制度,严格界定公益性和经营性建设用地,逐步缩小征地范围,完善征地补偿机制。依法征收农村集体土地,按照同地同价原则及时足额给农村集体组织和农民合理补偿,解决好被征地农民就业、住房、社会保障。在土地利用规划确定的城镇建设用地范围外,经批准占用农村集体土地建设非公益性项目,允许农民依法通过多种方式参与开发经营并保障农民合法权益。逐步建立城乡统一的建设用地市场,对依法取得的农村集体经营性建设用地,必须通过统一有形的土地市场、以公开规范的方式转让土地使用权,在符合规划的前提下与国有土地享有平等权益。抓紧完善相关法律法规和配套政策,规范推进农村土地管理制度改革。”我们一定要按照这些要求,把节约用地的工作抓紧、做好。

实行最严格的节约用地制度和最严格的耕地保护制度是相互配套的。耕地是农业发展的基本条件,推进中国特色农业现代化,必须严格保护耕地。但仅有最严格的耕地保护制度是不够的。即使不增加耕地占用,也不能超越国家的宏观控制,计划外增加建设用地。这两个制度配套进行双边约束,实际上对整个土地管理提出了一个非常严格的要求。目前在个别城市建设中,对农地占用仍存在不少问题,而且一些地方存在建设用地粗放利用,有的甚至是闲置浪费。在推进工业化、城镇化的过程中,必须彻底改变这种粗放型的用地方式。只有节约用地,才能保护耕地;反过来,只有保护耕地,才能“逼出”一个节约用地新局面。为此,一要加大投入力度,深挖潜力,通过土地开发、土地整理、土地复垦、废旧厂矿整治、村庄改造、旧宅基地还田、利用闲置和闲散土地等途径,扩大耕地再造规模。二要集约用地。要科学规划,以集约节约利用土地为主线,推进布局集中、用地集约、产业集聚。要严格控制建设项目用地规模,尽可能地少占耕地尤其是良田。三要减少农田抛荒,推进农业土地适度规模经营,增加粮食复种补贴,运用经济杠杆提高农业复种指数。

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