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年度安全生产培训计划表大全(16篇)

时间:2023-12-23 10:30:40 作者:LZ文人

一个好的培训计划可以帮助员工在工作中更加高效地发挥自己的能力。以下是一份面向技术人员的培训计划范文,包括了技术培训、项目经验分享和新技术研究等内容。

年年度安全生产培训计划表精选文档

一、大力开展“安全生产月”活动动员宣传。

一是利用微信公众号平台开展2022年“安全生产月”活动内容宣传,营造良好活动氛围。

二是面向全公司及外委单位开展“安全生产月”宣传标语制作悬挂活动。

三是组织人员参加西藏公司“安全生产月”专题启动会,对公司2022“安全生产月”活动通知及相关要求进行宣贯。

二、深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神。

一是将习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,以及考察宁夏煤业、榆林化工重要讲话要求,作为党委理论学习中心组学习内容,作为安全生产工作“第一要务”和安委会“第一议题”。

二是集中学习《生命重于泰山》电视专题片。

三是认真组织学习宣传安全生产十五条措施,深刻领会安全生产十五条措施的重要意义。

四是组织公司安全管理人员参加安全领域最新法律法规和相关条例解读、习近平总书记关于安全生产重要论述、安全生产十五条措施、现代安全管理理念与认识、双重预防机制专题培训。

一是结合危险化学品安全集中治理和公司正在开展的各类安全生产大检查、大排查活动,对风险隐患进行全面深入排查整治。

二是对事故隐患“两个清单”实施动态清零。

四、推动集团安全生产六十条措施有效落实。

一是从公司、部门、班组三个层级组织开展学习全国安全生产电视电话会议、中央企业安全生产工作视频会议精神。

二是全面贯彻落实集团公司《深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神进一步加强安全生产工作实施方案》(国家能源安环〔2022〕264号)提出的六十条措施。

三是公司主要负责人和分管领导亲自抓、负总责,各项工作亲力亲为、靠前协调,各级领导干部转变作风、深入一线,集中精力抓好“现场、现实、现在”管理,确保各项工作和措施落到实处。

五、宣传贯彻安全生产法,推动“第一责任人”守法履责。

一是广泛开展安全生产法主题宣传活动,推动法定代表人自觉把安全放在第一位,切实担起安全生产“第一责任人”责任,积极参加“第一责任人安全倡议书”活动。

二是开展以案释法和以案普法宣传工作,组织学习企业主体责任落实不到位被实行“一案双罚”的执法案例、安全生产行刑衔接的典型案例。

三是发动全体职工广泛参与、深入排查、加强管控,把风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前,广泛开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”两项活动。

六、广泛开展“新安法知多少”网络知识竞赛活动和“安全生产月”系列宣教活动。

一是广泛动员干部职工积极参加线上线下答题互动等活动,6月1日至6月30日通过全国安全生产月官网、链工宝app,参与“新安法知多少”网络知识竞赛活动。

二是组织参与企业主要负责人安全精品课征集展示活动,积极在指定平台上传精品课程集。

三是利用抖音app拍摄安全微视频,参与“美好生活从安全开始话题征集”。

四是开展“应急宣教走基层”活动,组织一次电力安全应急知识进班组活动,营造浓厚安全文化氛围。

七、开展安全生产重点工作责任落实专项检查。

一是对照2022年集团公司安全生产一号文件、安全生产六十条措施和公司一号文件,检查重点工作推进情况和主要任务完成情况。

二是检查全员安全生产责任制落实情况。

三是检查是否严格落实安全生产保障措施,是否依法合规组织生产经营,是否存在政府和行业主管部门通报安全问题未整改闭环的情况。

四是检查公司近年发生的事故或其他重大不安全事件是否按标准规定及时形成分析报告、是否严格按照“四不放过”原则进行处理。

八、强化事故警示教育。

一是组织全体职工在融智学习平台上学习集团公司近两年典型事故警示教育片。

二是组织各班组围绕《多布水电站事故案例汇编》,结合自身岗位,开展多样化事故警示教育活动。

三是公司领导干部带头反思、带头讨论,深刻剖析事故原因,吸取经验教训,强化员工安全意识。

九、开展安全生产重点工作责任落实专项检查。

一是6月16日全国安全生产宣传咨询日前后,在多布电站现场开展一次线下安全生产宣传咨询活动,利用微信直播平台开展一次线上安全生产宣传咨询活动。

二是在多布水电站一楼大厅组织开展“安全宣传全屏传播”,组织各外委单位及班组制作公益广告、海报、短视频、宣传横幅、微信公众号文章。

三是邀请xx市消防救援支队专家开展“救援技能趣味测试”“消防战士进电站”活动。

四是组织开展安全生产标准规范宣传普及和安全生产知识竞赛活动。

十、开展应急预案演练及应急技能提升活动。

一是结合当前生产主要任务、高风险作业和强降水、汛情等极端天气增多的特点,组织全员开展一次坝区柴油机带负荷应急演练,结合线路检修和各岗位实际开展一次孤网运行应急演练。

二是积极组织全员开展一次sf6泄露应急处置技能比武活动,促进各级人员掌握应急实用技能,增强防灾减灾和应急处置能力。

十一、强化汛期网络、消防、交通、安全管理。

一是根据汛期工作相关安排,开展防汛值班纪律、设备设施检查,确保维稳防汛工作正常。

二是针对雨季和近期实际工作,按照集团公司、西藏公司和公司交通安全要求,开展一次交通安全专题检查和交通安全教育培训。

三是开展消防设备设施全面检查,及时发现隐患,整改隐患,确保各项消防设备设施运行良好。

四是加强网络安全管理,按照信息化工作相关要求,做好网络安全工作。

年度安全生产培训计划

建立健全组织机构,责任到人。形成党、政、工、团齐抓共管安全生产教育的良好局面。

二、抓空闲,促学习。

利用年初冬闲季节,开展学习“安全生产法规”为内容的安全教育,努力提高职工群众的安全意识和自我保护意识,形成人人讲安全,事事讲安全的良好氛围,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针。

三、学安全,严要求。

对新上岗的职工首先必须进行“三级”安全教育,定时、定点、定人员进行培训,否则不准上岗操作。

四、在在薰衣草和薄荷收割时,要对炼油工进行学习培训,合格后方可上岗。

五、对拖拉机手要定期进行安全学习,对未经申验的车辆坚决不允许上路,申验合格后,领证方可上路,严格执行安全检查。

广泛开展安全生产宣传,大力宣传安全生产法律法规和方针政策,将安全生产深入人心,筑起安全生产的思想防线,努力创造社会关注安全的氛围,努力开创我加安全生产工作的局面。

年度安全生产培训计划

20__年初至今,街辖区内的居民由于缺乏消防知识和基本的安全常识,导致火灾事故多发,为保证辖区内消防形势稳定、居民生活平安,为使广大居民了解消防常识、工作人员掌握排查安全隐患能力,特组织此次培训。

一、指导思想。

根据20__年全市春防工作方案要求,为进一步有效控制辖区内火灾事故隐患,使广大居民掌握消防常识,有效预防和减少火灾事故发生,保障全街区社会稳定和人民群众安居乐业。

二、目标任务。

通过此次培训,达到使街区内广大居民对消防常识有基本的了解,掌握家庭用火用油用电用气的安全使用方法及火灾自救常识,从而避免和减少火灾事故的发生,保障居民人身和财产安全;通过对社区工作人员安全隐患排查的培训,提升安全生产工作人员排查隐患的能力,有效控制辖区内企业、个体户安全生产形势稳定。

三、工作部署。

拟定培训时间:

地点:街办事处会议室。

邀请讲课专家:市安监局副局长范俊杰、市消防大队参谋严勇。

四、培训内容:

1、消防大队参谋严勇同志讲解居民日常消防常识及工作人员消防隐患排查注意事项。

2、安监局范局长讲解安全事故事例以及社区工作人员在工作中如何排查安全生产隐患。

五、工作要求。

1、高度重视,认真对待。

各社区一把手、安全主任、居民代表1人和社区工作人员1人,每社区共4人参加培训,要求认真听讲并做好笔记。

2、掌握知识,学以致用。

培训会后各社区要在5月份开展安全生产、消防保卫等的隐患排查,各社区安全主任要将所学知识推广到网格化具体负责人,提高工作队伍整体能力,更加细致具体的查找隐患,杜绝一切事故发生。

3、扩大宣传,营造氛围。

各社区加强宣传力度,聘请专家对广大社区居民进行安全、消防知识培训,并利用发放宣传单、悬挂条幅、书写宣传板、黑板报等形式扩大宣传范围,营造良好的安全街区氛围。

年度安全生产培训计划

为进一步贯彻落实县委、县政府、县安委会《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神,进一步提高我乡安全监管人员的业务能力和水平,加强乡内从业人员的安全意识和技能,切实做好20xx年全乡安全生产教育培训工作,现制定安全生产培训计划:

深入贯彻落实科学发展观,坚持安全展理念,全面落实安全生产工作会议部署,紧紧围绕安全生产工作大局,统筹规划,改革创新,着力完善我乡辖区内生产经营单位的培训体系,强力推进以“三项岗位人员”(企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员),农民工和班组长为重点的企业全员培训,进一步加大监管培训力度,切实加强安全专业人才培养,大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化,全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质,为促进安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和智力支持。

(一)、教育和培训的时间。

1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时;。

2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;。

3、特殊工种每年不少于20学时;。

4、其他职工每年不少于15学时;。

5、新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。

(二)、教育和培训的形式与内容教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

1、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

2、电工、焊工、架工;司炉工、爆破工;机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工程的专业安全技术教育。

3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

(三)、安全教育和培训的形式。

1、新工人三级安全教育。

对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。

三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育,三级安全教育是指公司(即企业)、项目(或工程处,施工处、工区)、班组这三级。对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。

公司级。新工人在分配到施工队之前,必须进行初步的安全教育。教育内容如下:

(l)劳动保护的意义和任务的一般教育;。

(2)安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识;。

(3)企业安全规章制度等。

项目(或工程处、施工处、工区)级。项目级教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。教育内容如下:

(1)建安工人安全生产技术操作一般规定;。

(2)施工现场安全管理规章制度:

(3)安全生产纪律和文明生产要求;。

(4)在施工程基本情况,包括现场环境、施工特点,可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。

班组级。岗位教育是新工人分配到班组后,开始工作前的一级教育。教育内容如下:

(2)本工种安全操作规程;。

(3)班组安全生产、义明施工基本要求和劳动纪律;。

(4)本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。

三级教育的要求:

(1)三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行;。

(2)受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位;。

除进行一般安全教育外,还要执行gb5306—85《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定,按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核,取得《特种作业人员操作证》后上岗。

3、特定情况下的适时安全教育。

(1)季节性,加冬季、夏季、雨雪天、讯台期施工;。

(2)节假日前后;。

(3)节假日加班或突击赶任务;。

(4)工作对象改变;。

(5)工种交换;。

(6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工;。

(7)发现事故隐患或发牛事故后;。

(8)新进入现场等。

4、三类人员的安全培训教育。

施工单位的主要负责人是安全生产的第一责任人,必须经过考核合格后,做到持证上岗。在施工现场,项目负责人是施工项目安全生产的第一责任者、也必须持证上岗,加强对队伍培训,使安全管理进入规范化。

企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育多种多样,应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目,具体形式如下:

(l)施工现场(车间)入口处的安全纪律牌。

(2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。

(3)建立安全保护教育室,举办安全保护展览。

(4)举办安全保护广播,印发安全保护简报、通报等,办安全保护黑板报、宣传栏。

(5)张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。

(6)举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。

(7)组织家属做职工安全生产思想工作。

6、班前安全活动。

班组长在班前进行上岗交流,上岗教育,做好上岗记录。

(1)上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工一作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等。

(2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。

(四)培训效果检查。

对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面:

1、检查我司各项目安全教育制度。各项目要建立健全的安全教育和培训考核制度,要广泛开展安全生产的宣传教育,使我司各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

2、检查新入厂工人进行三级安全教育的情况。现在临时劳务工多,发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中,因此在三级安全教育上,应把临时劳务工作为新入厂工人对待。新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)都必须进行三级安全教育。

3、检查安全教育内容。安全教育要有具体内容,要把《建筑施工现场安全生产基本知识》、《建筑工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容,做到人手一册,除此以外,企业、工程处、项目经理部、班组都要有具体的安全教育内容。电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机械工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后,方准独立操作,每年还要复审。对从事有尘毒危害作业的工人,也要进行主毒危害和防治知识教育,也应有安全教育内容。

4、检查变换工种时是否进行安全教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外,尚要懂各自的安全技术操作规程,当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。

5、检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握《安全技术操作规程》的熟悉程度,也是对各工种工人安全教育效果的检验。

6、管理人员的年度培训。各项目应按公司规定,安全生产管理人员进行有关安全生产工作的培训学习,并做好培训记录。

7、专职安全员的年度培训考核情况。根据上级安全生产行政主管部门的规定,对本单位的专职安全员进行年度培训考核,提高专职安全员的专业技术水平和安全生产工作的管理水平。

年度安全生产培训计划

为落实市、区文件精神,我镇高度重视,认真推动本辖区生产经营单位全员教育培训工作,切实提升从业人员安全素质和岗位安全操作技能,如实做好本项工作,结合我镇实际,特制订本方案:

一、全员培训范围。

(一)全镇煤矿、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼及其他工贸企业100%按规定要求组织,完成全员安全培训,并达到应有效果。

(二)全镇所有企业(包括小微企业、个体工商户)生产经营单位的所有人员,包括主要负责人、分管负责人、安全总监、安全管理人员、生产经营管理人员、一线员工等100%按规定要求参加全员安全培训,并掌握相关必学必训知识、规程和技能。

二、行业领域标准。

(一)煤矿领域:

(一)制定全员安全培训计划。煤矿企业要建立安全培训管理制度,明确负责安全培训工作的机构,配备专职或者兼职安全培训管理人员,并按照国家规定的比例提取教育培训经费。煤矿企业负责人组织制定不同岗位的年度安全培训计划,并严格按计划组织实施,确保培训实效。

(二)实现安全培训全覆盖。煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等方面的安全培训。初次培训时间不少于48学时,每年再培训时间不少于16学时。煤矿特种作业人员进行安全生产知识和实际操作能力的专门培训并参加资格考试。初次培训时间不少于90学时,特种作业操作证有效期届满需要延期换证的,参加不少于24学时的专门培训。煤矿企业其他从业人员初次安全培训时间不少于72学时,每年再培训的时间不得少于20学时。新上岗的井下作业人员安全培训合格后,在有经验的工人师傅带领下实习4个月,并取得实习合格证明后,方可独立工作。

(三)完善安全培训档案。建立健全从业人员安全培训档案,实行一人一档,主要内容包括学员登记表、身份学历信息、历次安全培训及考核情况、安全生产违规违章行为记录以及追责处分情况等。建立企业安全培训档案,实行一期一档,主要内容包括培训计划、时间地点、培训课时及授课教师、课程讲义、学员名册、考勤考核情况以及综合考评报告等。规范档案保存,煤矿企业主要负人和安全生产管理人员的煤矿企业安全培训档案保存三年以上特种作业人员的煤矿企业安全培训档案保存六年以上,其他从人员的煤矿企业安全培训档案保存三年以上。

(二)危化及工贸领域:

(一)制定全员安全培训计划。企业主要负责人负责组织制定全员安全培训计划,并严格组织落实,计划应包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员(含被派遣劳动者、实习学生等);培训计划需分层次、分类别、分岗位制定:要明确培训时间、培训目的,参加人员、授课人、学时、培训内容等;培训计划要有针对性、实效性和可操作性。

(二)明确培训学时。根据《生产经营单位安全培训规定》(原国家安监总局令第3号)有关规定,明确最低培训学时。危险化学品和烟花爆竹企业:主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时:新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年再培训时间不得少于20学时。工贸企业:一是金属冶炼企业,主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时;新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年再培训的时间不得少于20学时。二是其他工贸企业,主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时问不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时;新上岗的从业人员,岗前安全培训时间不得少于24学时。小微企业、个体工商户:主要负责人要具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产管理能力,建立安全培训记录本,如实记录接受政府、各级监管部门培训和自学安全生产管理知识情况;对新上岗的从业人员,岗前安全培训时间不得少于24学时。

(三)档案材料记录和管理要求。

(一)如实记录安全培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况,档案材料应当详细、准确。

(二)按照“一企一档”的原则,分年度建立保存企业培训立健层面安全培训档案,如实记录培训考核情况。培训档案应包括培训计划、学员名册、考勤纪录、考核成绩统计表、综合考评报告大等,委托培训机构进行培训的,还应当留存签订的培训服务合同认等有关材料。

(三)按照“一人一档(卡)”的原则,分年度建立成保存从业人员安全培训档案,如实记录培训考核情况。培训档案应学员登记表或新入职从业人员登记表、身份证复印件、学历证书复印件、历次接受安全培训的培训考核记录和安全生产奖惩记录等。

(四)培训内容应与培训计划相对应。因特殊情况推迟实施的,应形成变更证明材料,并报主要负责人批准。

三、其他工作要求。

(一)要形成工作合力。各部门要对照职责分工,切实形成工作合力,认真抓好全员培训工作落实。

(二)要确保培训全覆盖。省《方案》明确:以各被考核镇大排查大整治行动生产经营单位起底数为底数。各部门要在此基础上,主动与市场监管等部门进行对接,严格按照省市区要求,切实摸清全镇生产经营单位底数,防止发生漏报、漏训等情况发生。

(三)要认真建档归档。要督促指导生产经营单位做好全员培训工作,严格按照“一企一档”、“一人一档(卡)”的原则,建立健全安全培训档案,如实记录安全教育培训情况。

(四)要做好考核督导。要严格按照省市“大学习、大培训、大考试”和《企业全员培训覆盖率考核指标实施方案》有关要求,认真组织有关人员的考试考核等工作,确保全员培训到位、考核成绩优。

年年度安全生产培训计划表精选文档

严格执行安全生产法律法规,坚决落实安全生产“十五条硬措施”“五个必须”“十个坚决”等系列措施要求,认真把握活动契机,提升全员的安全意识和能力,紧密围绕活动主题,全面促进全员履行安全生产责任,为坚决实现公司生产零事故、人员零伤亡的“双零”目标打下坚实基础。

活动组织机构。

公司安全生产委员会为“安全生产月”活动的组织领导机构,统一负责活动的组织与督导。领导小组下设活动指挥办公室,办公室设在公司安全监督部,负责组织公司“安全生产月”的相关活动。各项目经理部须立即成立相应活动组织机构,通过认真动员部署,广泛发动,加强对活动的组织与实施,确保活动取得明显成效。

活动详情。

活动时间:2022年6月1日—2022年6月30日。

01。

召开“安全生产月”启动会。

6月2日前,公司和各项目经理部组织全体管理人员及时召开本级“安全生产月”暨“安康杯”活动启动大会,全面动员、发动发动全体人员参与到活动中来,并以此为契机,狠抓安全生产意识的提升。

02。

活动期间,公司总部党委理论中心组、项目党工委(党支部)必须专题学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,集中学习《生命重于泰山》电视专题片,全面学习、宣传安全生产“十五条措施”“五个必须”“十个坚决”等系列措施要求,深刻领会其重要意义和具体要求。

03。

全面开展安全生产法主题宣传活动,公司和项目经理部对各级干部职工进行新《安全生产法》轮训及考核。在此期间,要积极通过微信公众号宣传普及新《安全生产法》,各项目经理部要采用等多种形式做好普法宣传,重点要广泛开展重大责任事故罪的典型案例学习,增强守法自觉。

04。

推动“第一责任人”守法履责。

公司和项目经理部两级主要负责人要自觉把安全放在首位,贯穿工作全过程各方面,认真对照《安全生产法》赋予的7项职责,主动开展安全生产履职情况检视,落实亲自带队开展安全检查,主动研判风险、排查隐患,带头讲一堂安全生产课,开展“第一责任人”谈责任活动,积极组织参加“第一责任人安全倡议书”活动,做尊法、守法、学法、用法的表率。

05。

开展安全生产线上课堂活动。

在活动期间,全体人员要参加安全生产线上课堂活动。公司第一责任人专题讲安全,项目“一把手”带头讲安全,引导一线工作者互动讲安全,开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动。

06。

扎实开展安全隐患排查整治。

各项目经理部要积极开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”等活动。检查必须紧密结合安全生产提升年行动“六个提升”,落实整治提升责任,同时按照安全生产大检查专项行动“十二项必查”要求,兼顾全面、突出重点的系统排查安全风险隐患,对发现的问题务必全面整治到位,确保管理闭环。

07。

开展安全生产知识竞赛活动。

活动期间,公司将组织一次“安康杯”安全生产知识竞赛答题活动,通过竞赛的形式,进一步增强全员安全意识和防范能力。从6月1日起,全体职工应积极参与国家应急管理部安组委举办的“新安法知多少”全国安全知识网络竞赛,在竞赛期间(6月1日至30日),公司总部和各项目经理部必须保证活动成绩和效果。

08。

在活动期间,各项目经理部要制作不少于2块展板、5条横幅对“安全生产月”活动进行宣传造势,其中1条横幅内容为“安康杯”竞赛活动主题:排查整治安全隐患,共促安全健康发展。在全国“6。16安全生产宣传咨询日”当天,各项目经理部要通过多种形式向作业人员普及安全知识、救灾避险方法等。地方有关政府部门如组织现场咨询日活动,各项目经理部要组织人员积极参与。

09。

开展“应急预案演练周”活动。

为积极引导全员学习应急知识,关心应急管理,提升应急技能。6月14日至20日为“应急预案演练周”,在此期间,各项目经理部要坚持贴近实战、注重实效的原则,至少组织开展一次坍塌、高处坠落、物体打击、防汛等应急演练,进而完善应急预案,提升应急处置能力。公司总部要联动地方消防机构在公司总部举办消防应急演练。

10。

各项目经理部至少要召集全体人员观看一场2022年“安全生产月”主题宣教片《不可逾越的红线》等典型事故警示教育片,通过剖析典型事故,深入吸取教训,警示教育全员。

11。

借此次活动契机,各项目经理部要积极发动本项目职工,向公司“安全生产月”活动办公室报送不少于2条关于完善安全管理流程、优化安全生产工艺技术、改善作业环境等方面的安全生产合理化建议,通过开动脑筋,建言献策,为提升项目本质安全水平汇聚力量。

12。

开展“安全志愿者在行动”活动。

公司共青团、工会要开展一次“安全志愿者在行动”活动,发挥“青年安全生产示范岗”示范引领作用,在开展安全生产普法、应急演练体验、知识常识宣传等活动中发挥积极作用。

13。

“安全生产月”活动结束后,公司总部和项目经理部应组织本级“安全生产月”活动先进个人的评选工作,对在“安全生产月”活动期间表现突出或在安全生产工作上做出突出贡献的人员进行表彰奖励。同时,公司将择优推荐安全岗位优秀人员参评集团公司年度安全生产先进工作者。

活动要求。

一是加强组织领导。公司全体人员要高度重视此次专项活动,要紧密联合实际研究部署“安全生产月”活动,各项目经理部要根据疫情防控形势变化制定科学有效、切实可行的活动方案,及时成立活动组织机构,将此次活动有力推进、确保效果。各项目工会安全监督检查员必须积极参与到“安全生产月”“安康杯”竞赛活动中来,作为年度安全监督检查员考核工作的重要内容。

二是加大宣传力度。公司和项目经理部两级要联动宣传部门和人员,多形式、多角度、多渠道加大对“安全生产月”有关活动的宣传报道力度,全面营造浓厚的“关爱生命、关注安全”良好氛围。

三是注重活动实效。本次活动应与安全专项整治三年行动、安全生产提升年行动、安全生产大检查行动、职业病防治等各项工作相结合,将“安全生产月”活动作为推进全年安全工作的重要抓手,以周保月、以月促年,力保安全生产不出问题,力促安管水平持续提升。

四是认真做好总结。活动期间,各项目经理部要认真总结好的做法和经验,积极做好推广应用。

年年度安全生产培训计划表精选文档

为贯彻安全生产方针,落实安全生产责任,按照公司《xx电器石家庄基地2022年“安全生产月”活动方案》的要求,结合我部门实际,夯实安全生产思想基础,促进安全生产形势持续稳定发展,落实年度安全生产月“遵守安全生产法,当好第一责任人”的活动主题,特制定安全生产月活动方案:

一、指导思想。

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,全面落实党中央、国务院和省、市、区决策部署,严格落实安全生产十五条硬措施,深入扎实开展安全生产大检查,有效防范化解各类安全风险,坚决遏制重特大事故,统筹发展和安全,坚持人民至上、生命至上,以“遵守安全生产法,当好第一责任人”为目标,在严格落实疫情防控措施的前提下,认真组织开展“安全生产月”各项活动,全力抓好安全防范工作,坚决稳控安全形势,为党的二十大胜利召开创造良好安全环境。

二、活动时间和主题。

活动时间:5月31日至6月30日。

2022年安全生产月主题:“遵守安全生产法,当好第一责任人”

三、工作目标。

通过“安全生产月”活动的开展,强化安全生产责任落实,调动员工参与安全生产工作的主动性和积极性,提升全员安全意识和应急处置能力,把安全培训学习成果转化为推动安全发展的工作实效。

四、组织机构及职责:

组长:陈xx、陈xx。

副组长:部门安全员、各科室负责人。

领导小组职责:签审“安全生产月”活动方案,敦促各科室严格按照活动方案落实各阶段工作。

执行小组成员。

组长:张xx。

副组长:王xx、各科室主管。

组员:各科室兼职安全员。

执行小组职责:按计划推进“安全生产月”活动开展。

领导小组下设推进组,由部门安全员及各科室兼职安全员组成,负责组织部门“安全生产月”的推进活动,对各科室安全月活动开展情况进行监督。

部门“安全生产月”各类活动联络员为王xx及各科室兼职安全员。

五、活动安排和内容:

第一阶段:动员阶段(5月30日-6月5日)。

1、举办“安全生产月”活动动员会议(暂定6月1日)。

6月1日前发布会议通知,召集部门人员召开“安全月”活动启动仪式。由部门领导做动员讲话,让“安全月”活动启动在六月,持续在心中。各科室组织本科室开展动员会议。(6月1日前)。

2、悬挂“安全生产月”宣传条幅、展板。

部门制作悬挂安全生产月宣传条幅、展板。条幅不少于两幅,展板不少于两块。(6月1日前)。

各科室自主开展创新宣传活动(宣传形式不限)。(6月4日前)。

第二阶段:实施阶段(6月1日——6月30日)。

1、持续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神,推动落实安全生产十五条措施。

各科室要持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,集中学习《生命重于泰山》电视专题片,通过集中宣讲、安全培训等多种形式,结合生产实际,深入学习领会指示精神,不折不扣贯彻落实。认真组织学习宣传安全生产十五条措施,深刻领会安全生产十五条措施的重要意义、突出特点、部署安排、具体要求等。

各科室要发散思维,科室第一责任人专题讲安全,一线工作者互动讲安全,通过安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等方式,突出责任落实、源头治理、督查检查等,推动贯彻落实安全生产十五条措施,全力抓好安全防范工作,坚决稳控安全形势。(6月8日前)。

2、文艺作品征集(绘画、诗歌、摄影等)。

各科室发动全员参与绘画、诗歌、摄影制作等活动,鼓励员工用画笔、相机等记录企业安全文化、员工安全素养建设的难忘时刻,部门将挑选优秀作品进行宣传展览。(6月10日前)。

3、我是应急救护员。

气道异物梗阻两种常见意外突发情况进行应急救护学习、普及。

除应急救护能力提升外,还应加强组织全员在线学习,部门将利用网络培训、安全警示视频、公众号等资源,组织全员统一学习、观看,根据学习内容,拟定考试题库,以扫描二维码形式组织在线考试,对成绩优异的员工进行奖励,提升安全学习氛围。(6月15日前)。

4、安全“吹哨人”

人人争做安全“吹哨人”,人人都是安全“吹哨人”。

为鼓励全体员工参与,切实把安全责任扛在肩上、落在行动上,要求各科室组织员工针对日常工作中发现的隐患进行当场“吹哨”,即员工本人通过自行整改、上报维修等方式,第一时间完成隐患消除。各科室将此过程统计并反馈至部门安全员处,部门将对开展情况进行审核、评比。这样一来既加强了员工安全生产责任意识,又培养了员工安全生产的主动性,充分体现了公司针对安全隐患“即查即改”的零容忍态度。(6月1日-6月23日)。

5、我是“大法官”

部门组织开展我是“大法官”活动,通过现场模拟法院真实庭审,让员工从案例中了解法律知识,提升自身法律意识,做到知法、学法、守法、用法、护法。同时对各级管理人员起到“失职追责、尽职免责”的警示作用。(6月15日前)。

6、安全影响力——安全咨询日活动。

开展安全生产宣传咨询活动,印发宣传画和其他宣传用品,同时开展安全生产合理化建议征集活动,广泛收集员工建议。(6月15日)。

7、部门领导之“今日说法”

大力宣贯《安全生产法》,以案为鉴夯实安全基础。

部门领导带头尊法、学法、守法,开展《安全生产法》主题宣讲,切实担负起安全生产“第一责任人”责任。以案为鉴、举一反三,结合生产实际,利用好省安委办制作的《生产安全事故警示录》教育片,结合部门近五年工伤事故案例,组织“回头看”活动,剖析事故案例,加深全员对当前安全生产形势的认识,提升安全意识。(6月22日前)。

8、风险管控、隐患追踪活动。

由部门领导带队开展“利剑反违”专项检查活动。

部门将组织各现场进行风险管控、隐患追踪活动,从根本上解决风险及隐患点,提升安全管理水平,创造安全的作业环境。(6月25日前)。

9、各科室自主开展“安全生产月”活动。

在“安全生产月”期间,各科室自主创新,开拓思维,结合自身需求,开展1个与安全相关的自主创新活动,并将每项活动的开展情况进行总结反馈至部门安全员处,最终根据开展活动的创新性及效果进行评比。(6月25日前)。

注:以上各专项活动具体要求及奖励见后续细化方案。

第三阶段:评比阶段。

1、“安全生产月”活动开展效果评估并提出下一步工作完善措施。

“安全生产月”活动的目的就是做好安全宣传和教育活动,提高员工安全素质。为测试活动效果,在“安全生产月”活动结束后,部门对各科室开展情况进行评比,提出下一步工作完善措施。(6月30日前完成评比)。

2、奖励标准。

见后续评比细则。

六、活动要求:

安全生产月活动要以“遵守安全生产法,当好第一责任人”的主题为指导,紧紧围绕公司及部门年度安全生产工作计划,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,层层压实责任,牢固树立安全发展理念,坚决扛起防范化解安全风险责任,把安全生产贯穿生产经营活动全过程。

1、“安全生产月”活动作为一项全国性的安全生产宣传教育活动,

各科室要高度重视安全生产月活动的开展,围绕实际情况召开部门动员会,响应公司号召,积极完成“安全生产月”各项活动。

2、各科室领导要亲自带头组织各项活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,提升安全生产工作水平,抓好全员安全生产自觉性主动性,营造安全氛围,促进企业安全发展。

3、活动结束后组织召开总结会,对开展较好的科室给予奖励,对不重视或开展效果较差的科室给予通报批评。

年年度安全生产培训计划表精选文档

安全无小事,经营生产稳顺高效离不开牢固的安全根基。2022年6月是第21个“安全生产月”。为贯彻落实xx集团2022年“安全生产月”活动的统一部署,夯实安全根基,保障安全生产,助力公司经营生产稳顺高效,公司对扎实开展2022年“安全生产月”活动进行了详细安排部署,快随小编一起来看看吧!

活动主题。

遵守安全生产法。

当好第一责任人。

活动时间。

2022年6月1日至6月30日。

指导思想。

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、安全生产法,全面落实国务院安委会安全生产十五条措施,围绕安全月活动主题,广泛开展事故警示教育、安全生产培训和答题、安全知识宣传和征文、应急预案演练及技能比武、风险隐患排查治理等系列活动,大力推动“第一责任人”责任落实,筑牢安全生产防线,为党的二十大胜利召开营造良好安全环境。

活动安排。

主题活动一。

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,推动落实安全生产十五条措施。

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,观看《生命重于泰山》电视专题片,认真组织学习宣传安全生产十五条措施要求的具体内容,通过党政主要负责人带头讲安全,开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动,突出责任落实、源头治理、督查检查,推动贯彻落实安全生产十五条措施,全力抓好安全防范工作,坚决稳控安全形势,为党的二十大胜利召开创造良好安全环境。

主题活动二。

开展车间级(项目级)岗位规程培训考试。

各单位要开展一次车间级(项目级)岗位规程培训考试,重点针对岗位安全风险、操作规程、安全规程、应急处置措施等进行,做到车间(项目)全覆盖,培训考试人员包括正式员工、劳务派遣工和承包商(检修、清理、生产和工程建设项目承包商)人员。

主题活动三。

全面、系统开展一次安全大检查。

各单位要按照xx集团和xx环保有关安全生产工作要求,系统开展一次全面安全隐患排查,各单位负责人要亲自带队,业务管理部门、生产厂、车间(项目部)、班组要对专业领域、属地进行全面隐患排查整治,不漏死角,深入查找生产工艺、设备设施、作业环境、作业行为和安全管理等方面存在的安全问题和隐患,并对前期查出的问题整改情况开展回头看。

主题活动四。

扎实开展安全应急预案演练。

各单位要结合应急预案、应急处置措施的修订,组织生产厂、基层车间、项目部针对夏季汛期特点,重点对重要危险源、危险化学品、建筑施工等领域以及人员密集场所,组织开展应对各种安全突发事故应急演练。要以应急演练检验风险防控措施,进一步提高预案的有效性,提高企业应对安全突发事故的应急处置能力。

主题活动五。

积极参与“新安法知多少”网络知识竞赛。

各单位要按照全国安全生产月活动组委会办公室印发的《关于开展“新安法知多少”网络知识竞赛的通知》要求,组织员工在6月1日至30日期间,通过全国安全生产月官网或链工宝app平台积极参与竞赛,请参赛答题员工在竞赛平台选择所在单位后进行答题。公司“安全生产月”活动领导小组办公室将每周对各部门、各单位参赛情况进行通报,并将参赛情况纳入对各部门和各单位的年度安全考核。

主题活动六。

认真开展全国安全宣传咨询日活动。

6月16日为全国安全宣传咨询日,公司及各单位要结合实际,创新开展员工喜闻乐见、形式多样、线上线下相结合的安全生产月宣传海报、短视频、提示语音、发放宣传手册等安全宣传咨询活动,营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。

工作要求。

请各单位高度重视、精心组织,结合实际,积极开展好“安全生产月”活动。

安全生产是企业发展最根本、最重要的保障。“高高兴兴上班,平平安安回家”,是企业、是个人、是家庭最起码的需求。安全工作只有起点,没有终点。

年度安全生产培训计划

加强公司安全生产监督管理工作,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司20xx年度安全生产工作,努力创建安全生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况,特制定公司20xx年安全环保工作计划,敬请各部门积极配合、认真组织实施。

(一)杜绝重伤以上事故发生;。

(二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;。

(三)控制职业病新增为零;。

(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;。

(五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%;。

(六)安全教育合格率达100%;。

(七)安全设施合格率达100%;。

(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;。

(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零;。

(十)环保设施合格率达100%。

安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”;。

职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法保安全”;。

环境保护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;。

由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。

公司各单位安全环保管理措施与实施计划。

(一)、每月下发一份安全环保工作计划,每月召开一次部门级安全生产例会;。

(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;。

(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;。

(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;。

(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;。

(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;。

(五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;。

(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;。

公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。

(一)严格执行各项规章制度。

各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新的台阶。

各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。20xx年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。

(三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作。

各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。

每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。

年度安全生产培训计划

建立健全组织机构,责任到人。形成党、政、工、团齐抓共管安全生产教育的良好局面。

二、抓空闲,促学习。

利用年初冬闲季节,开展学习“安全生产法规”为内容的安全教育,努力提高职工群众的安全意识和自我保护意识,形成人人讲安全,事事讲安全的良好氛围,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针。

三、学安全,严要求。

对新上岗的职工首先必须进行“三级”安全教育,定时、定点、定人员进行培训,否则不准上岗操作。

四、在在薰衣草和薄荷收割时,要对炼油工进行学习培训,合格后方可上岗。

五、对拖拉机手要定期进行安全学习,对未经申验的车辆坚决不允许上路,申验合格后,领证方可上路,严格执行安全检查。

广泛开展安全生产宣传,大力宣传安全生产法律法规和方针政策,将安全生产深入人心,筑起安全生产的思想防线,努力创造社会关注安全的氛围,努力开创我加安全生产工作的局面。

一、指导思想。

以、总理关于安全生产工作系列讲话和重要指示为指导,全面落实中、省、市政府和上级安全监管部门的各类部署要求,紧紧围绕全市安全生产工作总体实际、普遍特点和突出问题,采取统筹部署、分级组织、分类实施、专家指导、全员参与的方式,有针对性、系统性、广泛性地开展全市全年安全生产教育培训工作。

二、培训范围。

通过统筹组织系列活动,实现对各县市区政府县级领导干部、各县市区安委会领导、市安委会成员单位安全生产工作负责同志、各县市区安委会成员单位主要领导和负责同志、各县市区安监局全体人员、各镇(办)安监站工作人员、重点监管行业企业安全负责人员、在咸开展安全生产服务机构等的安全生产业务教育和资格培训的全覆盖。市安监局具体负责20xx年度全市安全生产培训计划的统筹落实。

三、主要内容。

(一)市安委会成员单位专题培训。

共举办2期安全生产监管工作专题培训班。培训对象为:市安委会的43个成员单位安全生产工作分管领导、安全监管人员。

(二)县级领导干部专题培训。

根据省政府和省安监局的统一培训计划,安排各县市区政府县处领导干部参加各类省级安全生产业务培训班。具体培训的内容、时间、地点依照省上通知实施。

(三)县级安委会成员单位专题培训。

共举办2期安全生产监管工作专题培训班。培训对象为:13个县市区安委会领导、安委会各成员单位安全生产分管领导、安全生产监管人员。

(四)安监系统执法人员资格培训。

按照省安监局统一要求和安排,凡新进入市、县安监局执法工作人员,均参加省级安全生产监管人员执法资格培训班;执法资格到期的,按规定参加省级安全生产监管执法资格换证培训班。具体培训的内容、时间、地点依照省上通知实施。

1、在全市安监系统,集中组织收看国家安全监管总局举办的安全生产专题讲座。重点学习安全生产法律法规、执法实务、管理知识、创新技术、应急救援、职业安全,以及煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等重点行业领域专业知识等。

2、根据全国安全生产隐患排查治理体系建设试点工作要求,分2-3期,组织各县市区、安委会成员单位赴宁夏省银川市、安徽省马鞍山市、湖北省鄂州市、浙江省湖州市德清县等地,借鉴和学习兄弟单位在监管执法、信息平台、隐患查治、应急处理等方面的先进经验。

3、举办3期全市安全生产监管(镇办安监站)业务培训班,对全市151个镇(办)安监站工作人员进行业务轮训。重点培训安全生产监管的范围、内容、方法、要求等知识,全面提高基层安全监管人员的业务素质和监管能力。培训时间安排在5月、6月、7月。

4、举办2期全市危险化学品、烟花爆竹安全监管业务专题培训班,培训时间安排在4月和7月。培训对象为市、县安监局、化工园区相关分管领导和管理人员。重点培训安全生产法律法规、危化品生产经营和储运的安全监管、隐患排查治理、事故应急处置等知识。

5、举办1-2期,全市非煤矿山安全监管人员业务培训班,培训时间安排在5月至9月。培训对象为全市非煤矿山安全监管人员。培训内容:结合非煤矿山安全监管工作实际,重点突出金属非金属矿山行业特点、执法检查重点及要害,侧重专业理论知识、重点管理课程等。

6、举办1期全市事故应急处置专题培训班,时间安排在8月份。培训对象为市、县安监局安全生产应急救援指挥工作分管领导以及负责同志。培训内容为相关法规标准、预案编制、预案演练、实施评估、应急处置、舆情应对等。

7、举办1期全市在咸开展安全生产服务机构业务培训班,时间安排在9月份。培训对象为在咸开展安全生产服务和职业卫生服务机构负责人员。培训内容为安全生产法律法规、市情介绍、安监概况、业务规范等。

8、举办1期全市企业职业卫生监管业务知识专题培训班,时间安排在6月份。培训对象为全市辖区内企业职业卫生负责人和管理人员。培训内容为职业卫生法律法规、规范标准、职业病危害防护、事故应急救援、职业健康管理体系建设、监护与检查等。

9、举办7期全市生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员安全生产知识和管理能力培训。个人初次培训时间不少于48学时,每年再培训时间不少于16学时。

10、举办10期全市非煤矿山、金属冶炼、危险化学品和烟花爆竹生产经营单位的特种作业人员培训班;举办2期其他从业人员(含农民工)安全培训。新从业人员及农民工安全培训时间不少于72学时,每年复训时间不少于20学时。

11、举办2期县级安全生产监管信息平台管理员应用培训,时间安排在3月和8月,重点培训平台的管理维护、权限设置、分析考核等;举办2期全市安全生产监管信息平台系统应用培训,时间安排在4月和9月,面向全市各级安全生产监管执法人员,重点培训平台及移动执法终端应用操作。

四、相关要求。

1、各县市区、各单位要结合实际,进一步制定本地本部门的安全生产教育培训计划,严格培训管理,规范培训行为,着力提升安全监管人员的业务能力,全面提高企业及其从业人员的安全素质,为落实安全生产企业主体责任夯实基础。

2、市安监局要严格按照干部培训教育工作的相关法律法规和纪律要求开展工作,要紧扣全市培训计划,制定。

培训方案。

细化培训责任认真组织落实强化督促考评确保培训质量和效果。

为认真贯彻落实全省、宁波市关于进一步加强安全生产教育培训的有关要求,根据上级下达的20xx年度安全生产全员培训指标,结合我市实际,制订并下发20xx年度各镇(街道)全员安全培训目标计划表(见附件),并提出如下意见,请认真贯彻执行。

一、认真组织宣传。各地要根据年度培训计划,结合辖区内生产经营单位的摸底调查情况,认真制订培训计划,细化。

工作方案。

把培训计划层层分解落实。要充分发挥当地媒体、宣传窗、横幅标语等特别要利用好春节过后新职工岗前安全培训的契机加大对安全生产培训的宣传形成全社会支持和参与安全培训的良好氛围。

二、严把培训审查。各地要严格审核培训对象的身份和人数,同一个人不得以多家企业的名义重复参与培训,每参加市里组织培训的生产经营单位,培训人数控制为负责人1人、安管员15人,矿山、危险物品的生产、经营、储存单位和使用数量构成重大危险源的单位除外。安管员培训人数可按企业从业人员人数进行配置,从业人员50人以下的培训安管员1人,50300人的培训安管员2人,300人以上的最多培训安管员5人。因年度市财政划拨的培训经费限制,各地要严格按当年度的培训计划实施,原则上实际培训人数不得超过计划数的5%。

三、强化执法监督。各地要在安全生产行政许可、标准化审查和监督检查中,严把培训关,对未按规定参加培训、无证上岗的生产经营单位,不予审查通过,并督促企业落实安全生产主体责任,依法参与安全生产教育培训。对拒不执行的,各镇(街道)要坚决查处,如有需要报我局共同查处。

年度人员培训计划表

员工培训是企业不可缺少的项目,在年度培训方面,你有怎样的计划呢?下面是本站小编收集整理关于年度人员培训计划的资料,希望大家喜欢。

培训对酒店行业来说员工培训尤其重要。现在给大家介绍酒店餐饮部的员工培训计划,本计划分为两部分一是培训计划二是学员守则。

一、培训目标。

通过。

军训。

及军事化的日常管理,培养新员工的组织纪律性、服从意识和团队意识,帮助新员工端正生活、学习态度;通过酒店服务知识的学习,掌握酒店服务相关的基本理论知识,培养新员工的服务意识和职业素养;了解酒店的发展史及。

规章制度。

企业文化,培养新员工酒店意识,帮助其树立起“华天人”意识;通过专业理论学习及实际操作训练,理论学习中重视英语培训,实操训练注重打好扎实的基本功,让员工掌握基本的岗位业务知识和技能,为更好地适应岗位工作打好基础。

二、培训对象:第1期新员工。

三、培训时间:20xx年11月25日—20xx年12月26日。

四、培训地点:

五、各项目负责人及职责。

培训总负责人:经理负责整体协调工作,并督促各任课教师按质按量、按计划完成教学任务,确保培训计划按质按量完成。

培训执行人:负责驻培训基地协调工作,保证培训队各项工作的正常运转,确保培训按质按量完成。

军训教官:以身作则,关心爱护学员,严格按作息时间进行各项训练,督促学员遵守各项纪律,认真学习,按质按量完成教学任务,确保集训期间的安全及培训效果。

培训教员:以身作则,关心爱护学员,按质按量完成专业教学任务,确保学员在训期间掌握专业理论和实际操作技能。

六、培训课程:军训、《酒店营运情况》、《员工手册》、《行为规范标准及形体训练》、《新酒店快乐英语》、《处理客人投诉技巧》、《餐饮理论》、《餐饮技能操作》、《餐饮六大技能实践操作》、《财务常识及成本控制》、《食品卫生知识》、《治安消防知识》、《设施设备的维护与保养》、《对客服务四项标准》、《酒店服务观念》、《旅游心理学》、《风俗习惯与宗教信仰》、《华天企业文化及发展史》、《职业道德》、《语言沟通技巧》、《普通话》、酒店服务心理学、《湖南旅游知识》等。(课程的具体安排请见附表)。

七、培训设备:录音机、幻灯投影仪、影碟机、电视机。

八、培训方式及方法:

1)方式:以封闭式集中学习与跟岗培训相结合,理论与实践相结合。

2)方法:课堂讲授、案例分析、游戏、问卷、情景模拟、录像教学相结合。

九、培训考核:

1)日常表现:在整个培训过程中,学习态度、自身的管理、服从意识、集体观念、互助协作精神、主观能动性、品格修养等方面的综合评估。

2)笔试:每门课程结束后,要对所学内容进行考试,考试时间90分钟,重点考查学员对知识的掌握程度及灵活运用的能力。

3)实践:专业技能的熟练程度与实际岗位操作相结合的全面素质的考核。

十一、培训要求:

1)学员必须严格遵守培训期间的《学员守则》(请见附文)。

2)学员因个人问题退出培训,或违纪予以退回者,一律不予再录用。

3)学员在培训考核(见十条)中任一项不及格者,将予以退回。

1、培训目标:通过培训提高医务人员应对突发事件能力,培养一支训练有素,作风优良的应急救援队伍,使应急救援工作令病人满意,令社会满意。

2、培训方法:通过院内专题培训,辅以场景模拟,实战演练等多种形式开展培训,做到集中与在岗自学相结合,现场处置培训与理论学习相结合,采取多种灵活方式,提高培训效果。

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年度人员培训计划表

回首过去一年的培训工作,由于缺乏经验,存在一些不足之处,如何在20xx年的工作中提高能力,成为我20xx年重要思考的问题,也是今年工作的重中之重,为了使今年的培训工作能够取得满意的成果,确保工作开展有章可循,现制定下年度培训工作计划。

一、培训的目的:提升工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,增强员工的团队协作精神,建立员工主动学习意识,而不是被动地听从企业的安排。培养企业发展的新动力,促进良好企业文化的形成,提高员工对企业的忠诚度。

二、培训内容:

1.公共教育(企业文化、管理制度培训,以提高公司凝聚力、执行力,提高工作效率,使员工具有归属感、认同感、忠诚度)。

2.专业知识:(gmp知识、《药品生产质量管理规范》、管理规程等培训,以提高员工岗位知识、专业技能)。

三、培训的形式:

1.网络下载名家讲座培训2.游戏活动培训。

3.企业内训方式培训4.集中讨论与日常自学相结合的培训。

四、培训范围:公司全体在岗员工。

对员工的培训分为职前培训和在职培训两种,职前培训是指员工在公司录用后,在正式工作之前接受的培训(一般讲公司规章制度及工作的注意事项),然后由具有丰富经验、熟悉业务工作的部门领导向新员工传授职位上的工作方法和工作经验,以有利尽快适应工作。在职培训(重点),就是对正式员工进行长期(周六)的培训,更新观念,提升能力,使员工的自身素质得到全面更新和提升。

五、培训的要求。

1.培训人员应至少提前5分钟到达培训地点,上课时间应关闭手机,并自带笔记本做好听课记录,不得处理与科程无关的事项,除特殊原因外,不得随意出入。

2.会前签到,参加培训的人员不得无故迟到、缺席,如需请假需总经理批准。

六、培训效果评估步骤:

对受训人员发放《员工受训意见调查表》,了解受训人员对培训的反应及培训的收获,通过培训心得,日常工作抽查等方式对培训效果进行评价,包括工作质量是否提高、费用是否节约、利润是否增长等。

七、培训时间:略。

八、培训的具体内容和安排:略。

年度质量培训计划表

1、主题。

创新提升质量,促进发展――中央与国家五部委。

扎实质量工作,奉献优质工程――广东火电工程总公司。

2、目的。

响应国家一年一度的“质量月”活动,从20xx年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量控制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。

三、总体时间安排。

1、质量月活动动员大会。

2、质量知识及各种质量工艺标准培训。

四、质量月活动宣传标语。

1.创新提升质量,促进发展。

2.质量赢得市场,诚信铸就品牌。

3.质量在我手中,用户在我心中。

4.扎实质量工作,奉献优质工程。

5.以质量优良为荣,以质量低劣为耻。

6.质量关系你我他,提高质量靠大家。

7.严格执行行业标准、国家标准和强制性条文。

8.抓专项质量控制工作,促全面质量保证工作。

9.科技创新提升质量水平,质量提升创造品牌。

年度人员培训计划表

新的实习生已分配到本部,为了让他们尽快熟悉运行程序,早日投入工作,将对他们进行岗前为期十二天的脱产培训,理论与实操相结合,培训计划具体如下:

第一天:

1、仪容仪表的要求及标准。

2、礼貌规范及注意事项。

3、电话礼仪规范。

4、管家部及有关部门的联络电话。

5、楼层的分布以及房型的介绍。

第二天:

1、提问昨日培训内容。

2、各种房态表示含义。

3、楼层服务员的岗位职责。

4、楼层服务员的服务规范。

5、磁卡的领取使用及注意事项。

6、签到与签退。

7、如何使用对讲机。

8、参观楼层各类房型及工作车、工作间。

第三天:

1、提问昨日培训内容。

2、客人遗留物品的处理程序。

3、dnd房的处理程序。

4、vip及总套房入住的接待程序。

5、铺床的方法及标准。

6、实操铺床。(中床)。

第四天:

1、提问昨日培训内容。

2、收送客衣的程序。

3、楼层mini-bar的操作程序,酒水单的填写,酒水领取、补充。

4、额外加酒水程序。

5、退房的程序及注意事项。

6、客人要求开门的程序。

7、实操铺床。(小床)。

第五天:

1、提问昨日培训内容。

2、“v”房清洁程序及注意事项。

3、s/o房清洁程序及注意事项。

4、房间小整理程序。

5、occ房维修处理程序及注意事项。

6、客房基础英语。

7、实操铺床测试。

第六天:

1、提问昨日培训内容。

2、清洁剂的使用及注意事项。

3、吸尘机的使用及注意事项。

4、客房清洁标准。

5、清洁房间程序标准及注意事项。

6、实操清洁浴室。

第七天:

1、提问昨日培训内容。

2、如何清除地毯、沙发的污渍。

3、房间物品损坏及遗失的处理程序。

4、客人遗留物品的处理程序。

5、擦鞋服务、叫醒服务、加冰块服务。

6、实操清洁浴室。

第八天:

1、提问昨日培训内容。

2、服务员打扫房间时客人回来如何处理。

3、客人借物规程。

4、加床的程序及注意事项。

5、加烫斗烫板的程序。

6、客房基础英语培训。

7、实操清洁浴室。

第九天:

1、提问昨日培训内容。

2、房间物品摆放的标准及要求。

3、工作车的摆放标准及要求。

4、发现有贵重物品及现金的处理程序。

5、客房基础英语培训。

6、清洁浴室测试。

第十天:

1、提问昨日培训内容。

2、早班的计划卫生。

3、如何按规定填写工作表。

4、交接班的注意事项。

5、实操房间抹尘。

第十一天:

1、提问昨日培训内容。

2、早班服务员的工作流程。

3、客房基础英语培训。

4、示范完成整个房间。

第十二天:

1、笔试前几日培训内容。

2、英语测试。

3、完成整个房间实操测试。

安全生产培训计划表【】

作为企业里专门从事人力资源开发工作的培训管理员,对培训计划的制定应该不会陌生:不管是年度培训计划还是月度培训计划,甚至是针对某一特定的培训需求而制定的专项培训,培训计划在整个培训体系中都占有比较重要的地位。然而,在企业中,还有许多的培训管理员对如何科学的制定培训计划还缺乏真正的认识,因而在组织培训的实施中,常常因培训计划的挂一漏万,使精心策划的、高质量的培训效果大打折扣。那么,我们如何用科学的方法来制定企业培训的培训计划呢?下面,我将透过5w1h的原理,来规划企业培训计划的架构及内容。

所谓5w1h,是指由why(为什么)、who(谁)、what(培训的内容是什么)、when(时间)、where(在哪里)、how(如何进行)六个英文单词的第一个字母组成,如将其所包含的。内涵对应到制定培训计划中来,即要求我们明确:我们组织培训的目的是什么?培训的对象是谁?并由谁负责?授课讲师是谁?培训的内容如何确定?培训的时间、期限?培训的场地、地点?以及如何进行正常的教学等六个要素,这六个要素所构成的内容就是组织企业培训的主要依据。

培训管理员在进行培训前,一定要明确培训的真正目的,并将培训目的与公司的发展、员工的职业生涯紧密的结合起来。这样,可以使我们的培训效果更有效,针对性也更强。因此,在组织一个培训项目的时候,要将培训的目的用简洁、明了的语言描述出来,以成为我们培训的纲领。

负责培训的管理员,虽然依企业的规模、行业、经营方针、策略不同而归属的部门各有不同,但大体上,规模较大的企业,一般都设有负责培训的的专职部门,如训练中心等,来对公司的全体员工进行有组织、有系统的持续性训练。因此,当我们在设立某一培训项目时,就一定要明确具体的培训负责人,使之全身心的投入到培训的策划和运作中去,避免出现培训组织的失误。另外,在遴选培训讲师时,如公司内部有适当人选时要优先聘请,如内部无适当人选时,再考虑聘请外部讲师。受聘的讲师必须具有广泛的知识、丰富的经验及专业的技术,才能受到受训者的信赖与尊敬;同时,还要有卓越的训练技巧和对教育的执着、耐心与热心。

人力资源开发的培训对象,可依照阶层别(垂直的)及职能别(水平的)加以区分。阶层别大致可分为普通操作员级、主管级及中、高层管理级;而职能别的培训又可以分为生产系统、营销系统、质量管理系统、财务系统、行政人事系统等项目。我们在组织、策划培训项目时,首先应该决定培训人员的对象,然后再决定培训内容、时间期限、培训场地以及授课讲师。培训学员的选定可由各部门推荐,或自行报名再经甄选程序而决定。

培训的内容包括开发员工的专门技术、技能和知识,改变工作态度的企业文化教育,改善工作意愿等,可依照培训人员的对象不同而分别确定。

培训的时间和期限,一般而言,可以根据培训的目的、培训的场地、讲师、受训者的能力及上班时间等因素而决定。一般新入职人员的培训(不管是操作员还是管理人员),可在实际从事工作前实施,培训时间可以是一周至十天,甚至一个月;而在职员工的培训,则可以以培训者的工作能力、经验为标准来决定培训期限的长短。培训时间的选定以尽可能不影响工作为宜。

培训场地的选用可以因培训内容和方式的不同而有区别,一般可分为利用内部培训场地及利用外面专业培训机构和场地等二种。内部培训场地的训练项目主要有工作现场的培训和部分技术、技能或知识、态度等方面的培训,主要是利用公司内部现有的培训场地实施其培训,其优点是组织方便、费用节省,缺点是培训形式较为单一、且受外来环境影响较大;外部专业培训机构和场地的培训项目主要是一些需要借助专业培训工具和培训设施的培训项目,或是利用其优美安静的环境实施一些重要的专题研修等的培训,其优点是可利用特定的设施,并离开工作岗位而专心接受训练,且应用的培训技巧亦较内部培训多样化,缺点是组织较为困难,且费用较大。

在各种教育训练方法中,选择哪些方法来实施教育训练,是培训计划的主要内容之一,也是培训成败的关键因素之一。根据培训的项目、内容、方式的不同,所采取的培训技巧也有区别。从培训技巧的种类来说,可以划分为讲课类、学习类、研讨类、演练类和综合类,而每一类培训技巧中所包含的内容又各有不同,如讲课类中可以分为mgo—自我管理架构、监督能力提高法等;学习类技巧中可以分为saam法、博览式学习法、读书法等;研讨类技巧中可以分为pti个人心理疗法、案例分析法、管理原则贯彻法等;演练类技巧中可以分为sct现场感受性训练法、tca沟通能力分析训练法、冲突化解法等;综合类技巧中可以分为函授教育法、科学决策法、离职外派教育法、面谈沟通法、视听教育法等。不同的技巧与方法所产生的培训效果是不同的,需要我们在制定培训计划时与授课讲师共同研讨与确定,以达到培训效果的最大化。

党员年度培训计划表

对于许多大型的企业,或者是在高速发展的企业来说,培训是一块非常重要的内容,这些企业也非常重视员工的培训。俗话说“谋定而后动”,作为培训,一定要做好事先的规划,进行全盘、系统化的考虑,这样才不会出现以上这些问题。那么作为hr,就需要在年末制定下一年的年度培训计划。

开展培训需求调查。

有效营销训需求调研是设计培训计划的前提,没有培训调研,凭主观臆测来设定培训课程,这样的课程就没有针对性,培训也会让人员劳而无功。这也是该公司培训问题的根源。培训需求通常由三方面的因素来确定:企业战略需求、岗位职责要求和人员绩效差距。通常由人力资源部人员来具体实施,其他部门人员配合。通过三方面的汇总分析,就会形成人员的培训需求,而这是形成部门培训需求和公司整体培训的基础。

确定企业培训框架。

通过分析确定了个人的培训需求后,由点及面,通过汇总每个人员面临的共性差距和不足,就形成了部门的未来培训重点;而根据部门共性需求和企业战略,就可以找出企业共性的问题,找到整个企业存在的短板和关键环节,从而确定企业未来的培训重点。把这些关键环节解决了,培训就会为企业产生极大的价值。

开展了培训需求,确定企业的培训课程框架和重点后,这时,需要由人力资源部人员先制定出一个初步的年度培训计划(包括培训主题、举办时间、培训目的、培训对象、人数、课时、预估费用等),然后邀请企业老总、各部门主管参与审议。在审议中由人力资源部门对培训计划草案做一个简要说明,然后通过集体讨论的方式达成共识。这样做的目的是确定培训的主要方向,培训不要犯关键性的错误。

确定好培训计划草案后,这时还需要继续完成计划中的所有细节,培训计划才算大功告成。具体的培训计划细节内容主要由如下几部分组成:培训目的、培训课程、培训对象、培训讲师、培训方式、培训时间、培训经费预算等。

1、培训目的。

每个培训项目都要明确目的/目标,究竟为什么培训,要达到什么样的培训效果等,这样培训才能有的放矢。经过确定的人员培训需求通常就是培训主要目的。培训目的要简洁,要具有可操作性,最好能够衡量,这样就可以有效检查人员培训学习的情况,便于以后的培训评估。同时,针对一次培训目标不能太高,不能期望把所有问题都解决,可以针对人员差距设计可以阶段性提高的目标。这样经过持续的培训,培训的最终目标也会达成。

有效营销确定培训对象就是要针对什么人进行培训,哪些人是主要培训对象,哪些人是次要培训对象。根据20/80法则,公司百分之八十的业绩往往由20%的人创造,因此,这些20%的人就是公司的重点培训对象。这些人通常包括公司中高层管理人员、关键技术人员、营销人员以及业务骨干等。这样,培训就不是遍撒胡椒面,而是把好钢用在了刀刃上。

3、培训课程。

培训课程来源就是由培训需求形成的培训课程框架,根据轻重缓急从中抽取安排。同时,培训对象与培训课程相辅相成,培训对象决定了培训内容,培训内容也必须有合适培训对象。根据两者组合,可以将课程分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类。

4、培训形式。

培训形式大体可以分为内训和外训两大类,从具体安排上,应该是内训为主,外训为辅。加强内训,一方面可以大幅度地降低培训成本,企业内训费用只是外训的一个零头;如内训可以大量安排花费少、受众面广的形式,如课堂培训、现场培训、音像资料培训等。另一方面内训更可以提高培训的有效性,对于内部讲师的言传身教,切身体会,受训人员更能有效的接受和提高。

讲师可以分为外部讲师或者内部讲师。涉及到外训,或者内训中关键课程、本企业人员讲不了的,都需要聘请外部讲师,对讲师或者培训机构的选择非常关键,直接决定培训成败。甄选最主要的原则就是专业性和技巧,所讲内容是否与本公司需求对路;是否能充分调动学员的学习热情,而不是让人混混欲睡。

6、培训时间。

培训时间应具有前瞻性,不能等到需要培训时再培训。要根据培训的轻重缓急来安排。时机选择要得当,以尽量不与日常的工作相冲突为原则,同时要兼顾学员的时间。一般来说,可以安排在生产经营淡季、周末或者节假日的开始一段时间等,这样的时间比较充裕。

7、培训费用。

制定培训计划,必须进行费用预算,有效营销预算方法很多,如根据销售收入或利润的百分比确定经费预算额。或根据公司人均经费预算额,乘以人数,得出经费预算总额等。在预算分配时,往往不会人均平摊。主要的培训费用应向高层领导、中层管理者以及技术/骨干人员倾斜,高级经理及骨干员工提高了管理及技术水平,可以有效地带动普通员工提高工作能力,这种从上向下推动远比由普通员工从下向上推动要容易得多。

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