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房地产企业领导讲话稿(通用17篇)

时间:2023-12-22 23:51:12 作者:灵魂曲房地产企业领导讲话稿(通用17篇)

领导讲话稿是领导者与公众、下属等交流的重要方式之一。为了帮助大家更好地写领导讲话稿,我们整理了一些经典范文,供大家参考和借鉴。

房地产企业领导讲话稿

各位领导、各位嘉宾、朋友们:

上午好!

秋高气爽,丹桂飘香,值此第四届xx县房地产交易会隆重开幕之际,我谨代表xx省房地产协会对本次盛会的召开表示热烈的祝贺!向莅临开幕式的各位领导、各位嘉宾和各位朋友表示诚挚的欢迎!

房地产业是现阶段我国国民经济的重要支柱产业,与社会发展和群众生活密切相关,发展以住宅为主的房地产业,提高人民群众居住水平,是全面建设小康社会的需要。近年来,我省的房地产业通过一系列有效政策和措施,不断培育完善市场体系,科学规划行业发展,获得了前所未有的发展契机,取得了令人瞩目的建设成就。作为全国xx县之一的xx县,更是发挥新县城优势,在推动房地产业发展上积极探索,勇为先锋,凭借先进的发展理念和卓越的发展成绩昂然走在我省房地产业最前列,为全省房地产业的健康、持续发展树立了良好的典范。

发展必然有挑战,挑战又反过来推动发展。去年以来,针对房地产业中的一些问题,党中央、国务院出台了一系列房地产宏观调控政策。这标志着我国房地产行业进入了调整、充实、提高的发展新阶段。对此,xx县房地产业界认识明确,反应积极,不仅按照中央精神和省委、省政府的要求认真进行行业自我调整,更以开阔的眼界和进取的心态,借助本届房地产交易会契机,积极倡导“四节一环保”绿色住宅理念,推动全县房地产市场健康持续发展,政企双赢,堪为全省表率。

女士们,先生们,朋友们:时值金秋,住宅、汽车产品展示交易会在这里隆重开幕了,我代表省建设厅、省房地产业协会对本次盛会的隆重举行表示热烈的祝贺!向关心、支持住宅与房地产业发展的社会各界和辛勤工作在一线的全市房管干部职工致以崇高的敬意!是一座美丽的城市,近些年来,在市委、市政府的正确领导下,的城市建设与管理工作立足于高起点、高标准、高效能,经济实力和城市面貌发生了很大变化,的住宅与房地产事业得了迅猛的发展,的住房制度改革和房产管理等工作都跨入了全国先进城市行列,为全省住宅与房地产业的发展提供了宝贵的经验。

房地产企业活动领导讲话稿

房地产业在国民经济发展中处于先导地位,已经成为我国国民经济的支柱产业。下面是本站小编给大家整理的房地产企业活动领导。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行“”项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表*房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!

“”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由知名地产、十年品牌名企---首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于,项目定位现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。

我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,“”必将赢得广大业主的厚爱。

“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们*公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为*人民奉献更多更好的精品,为城市建设增光添彩,为实现复兴崛起做出更大的贡献。

谢谢大家!

光临现场的各位领导、**集团全体员工们:

大家好!

(第一部分介绍集团一年来的工作业绩或者成立以来的辉煌业绩)。

首先,我要感谢**县委、县政府以及各部门领导对我们**房地产开发公司的亲切关怀和鼎力帮助!其次,感谢集团全体员工一直以来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所作的重要贡献!我们**房地产开发公司在各级领导的关心支持下、在咱们全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下,坚持不懈努力,紧抓发展机遇,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:你们辛苦了!我代表公司对你们长期以来的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢!并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝福,祝你们阖家欢乐,万事如意!(起立、鞠躬、落座)。

一分耕耘,一分收获。公司自20xx年成立以来,一路荆棘坎坷,我们兢兢业业、勤勤恳恳,终于赢得业界的一致肯定,从公司创立之初的艰难,到如今流动资金?亿元,从转包别人的工程,到自主开发商业街区,我们公司的事业逐步走向发展的快车道。特别是20xx年,是公司成立以来发展最快的一年,同时也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水将换来丰收,我们的拼搏将换来喜悦,我们的付出将得到丰厚回报。一是广场项目,为公司的发展提供了强力引擎,通过这个占地17万平方米,投资13亿元的第五代县级城市新型商业综合体建设项目,我公司的影响力将进一步加强,辐射能力进一步扩大,市场竞争力进一步提高;二是重点工程进展顺利,(介绍一下公司旗下其它工程项目);三是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍,一批批新人茁壮成长,为公司的发展奠定良好的人才基础。

(第二阶段阐述对本集团的文化经营,也就是通过梳理一个文化理念来提高集团层次水平)。

一个企业,特别是房地产企业,拥有了全城瞩目的开发项目、拥有了一支高水准的专业人才队伍,还缺什么呢?谁能告诉我?看来没人知道,我告诉你们,一个成功的企业,还需要有自己的企业文化!企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,是企业管理的最重要内容。经过我近几年来苦心经营、刻意培养,我们吉祥房地产开发公司已经初步形成了真诚、善意、精致、完美企业文化精髓,从而衍生出精致品质、稳健运营的经营理念;日事日毕,日清日高的管理理念;员工是公司的本体、是公司存在和发展理由和目的的人才理念;追求人与人、人与自然、人与自我的和谐,营造安定美好的境界的开发理念。这是我们**集团区别与其它小房地产公司的显著特征,正是因为我们拥有先进的企业文化和科学的经营理念,伴随着公司的稳步发展,我们的员工形成了一种良好的工作风貌,这就是以“团结拼搏严谨求实大局意识雷厉风行”为主要内容的企业作风。这“四大作风”是一个统一的整体,是我公司成就事业的基石和风帆。

(第三部分提出对本集团全体员工的要求、期望和祝福)。

这里,我想问大家一个问题:咱们**房地产开发公司是谁的?可能有的人会说,这个公司不就是我嘛!我告诉你,你错了!公司是我注册的,但我只是公司的一员,和你们一样,靠公司的效益吃饭!甚至有的时候,我不赚钱的时候,还得拿钱给大家开工资。在座的各位员工,你们有的是公司没有成立就跟着我谋生路的老伙计,有的是近几年来到公司工作的新朋友。我再问大家,你们有没有想过,做完广场这个项目以后,我们还干点什么呢?是继续拼搏闯市场还是抱着赚到的钱睡大觉呢?答案很简单,你们还会一如既往的跟着我去拼搏、去创业、去体现更高的人生价值。为了我们将来能在更广阔的天空翱翔,我觉得我们的企业经营方向要定位于:以地产业为主,多元经营,立足白城,积极开拓省内乃至全国市场。

给大家简单解释一下,这是我们公司以后发展的总体方向和指导思想。即以地产业为主导产业,突破经营领域的局限,实现产业多元化,向专业型、效益型、规模经济转变,以商业地产为主,以农业精品粮为辅,既有产业经营,又有资本经营,增强抵御风险的能力,提高企业的市场竞争力,不断扩大企业的资本,把企业“做精、做大、做强”,以白城为依托,为基地,把经营的触角广泛延伸,面向全省,走向全国,努力实现跨地区、跨省经营。要在三年之内,完成五个市县的商业综合体开发项目。同时,努力打造农业产业的循环经济,打造吉林省知名的稻米品牌,未来五年打造国内知名稻米品牌,实现商业地产与农业互补。

有压力才能产生动力,有动力就能激发能力。目标前景我已经帮各位策划好了,具体的实施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出对各位的期望和要求。希望各位能够解放思想,转变观念,认清形势,准确定位好自己在公司的形象位臵。你们每一个人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你们应该从长远利益和整体利益出发,随时感觉到自己的一切行为都代表着公司,自觉地维护公司的声誉和利益,树立公司的自豪感,产生公司的向心力。这样,我们心往一处想,劲往一处使,坚定信念,奋发进取,团结协作,就能跨越前进道路上的任何障碍,我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。

风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。跟大家说这么多,就是希望大家都能够不断地不断地提升自己的素质,强化自己的责任心。不管你是否有独特、超凡的能力,你都是我们大家庭中的一员,我们需要你。让我们携起手来,共同创建属于我们的辉煌的明天!最后,我真诚的祝愿各位身体健康,家庭幸福!谢谢大家!

尊敬的各位老将军、战友们,各位领导、朋友们:大家好!

今天是个好日子,圣诞刚过元旦将临,今天是个好日子,我们友联中央广场盛大开盘,今天是个好日子,是伟大领袖毛主席120周年诞辰的纪念日!63年前,毛主席一声令下,人民解放军登陆临高解放了海南,临高是海南岛的第一解放区,今天我们在这里举行“友联中央广场”项目开盘仪式具有特别的意义。值此,我代表海南友联董事会及全体员工,向前来参加仪式的各位老前辈、老首长,各位领导、嘉宾朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

玉树临风,登高望远。临高有个好名字,临高更是个好地方,它地势平坦,海域宽阔,土壤肥沃,水系发达,山神毗耶在此建庙,孔老夫子在此落户,幸福女神在此诞生,历代文吏在此留笔,解放海南在此登陆,有句诗是这么赞美的:一片绿洲三面海,疏果粮仓鲜鱼仔,千年老城原生态,自然修得百年来。为此,我们友联选择了临高,临高也选择了友联!置业海南,置业临高,置业友联中央广场是我们的最佳选择!今天,在县委县政府和临高人民的大力支持下,“友联中央广场”十五万方项目已经拔地而起,不久的将来,值得我们共同期待的、倾心为广大业主量身打造的精品住宅社区和中心商业大街将展现在大家面前。

“友联中央广场”项目是政府重点工程,是城镇化建设的重要组成部分,今天的开盘是一个新的开始,更是一份沉甸甸的责任!我们友联置业将继续保持和发扬军工企业特别能战斗的光荣传统,致力于打造具有军工特色的“精品工程,示范工程,标杆工程”,按照县委县政府的要求,将友联中央广场建设成为临高一流的商业中心和高端的住宅社区,为实施城镇化战略,推进临高经济、文化、社会、环境全面发展做出应有的贡献。

朋友们,要想身体好,请到海南岛,要想活到老,就来临高角。这里有最新鲜的空气、最富硒的泉水和最充足的阳光,让我们共同来感悟大自然的真谛,享受大自然的恩赐!临高人民欢迎你们!

再次感谢县委县政府的正确领导,感谢各位嘉宾的大力支持,感谢施工单位的全力配合,感谢各位商家的关心关爱,祝大家身体健康,万事如意,阖家欢乐!祝“友联中央广场”开盘大吉!

谢谢大家!

房地产企业领导讲话稿

尊敬的各位来宾,各位朋友,女士们,先生们:

大家好!首先,请允许我代表xxx公司?董事长、xx总经理及全体员工,向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意,祝大家牛年大运,好事连连,百事兴旺,心想事成!

今天之所以诚邀大家莅临,是为了向各位来宾隆重推出xxx项目,使大家一睹xxx的风采,并准确把握xxx的设计理念及所赋予的独特文化内涵。可以说,xxx是xxx的“经典之作”,也是首期推出的“得意之作”。【房地产领导讲话稿】她的面世,改变了**地区房地产开发重建筑、轻环境,重表象、轻品质,重外观、轻内容的错位发展理念。我们有足够的理由相信,xxx将以其卓越的地位优势、独特的品质构成、优秀的设计风格、准确的价格定位,为消费者提供一份独一无二的房产“大餐”。

xxx到底好在哪里?这恐怕是在座各位嘉宾共同的疑问,请允许我一一道来:

第一,xxx的崇高品质,将标定区域房地产开发的新高。时至今日,买房依然是广大群众投资或消费的一件大事。买什么房?买什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潜力?哪些房经得起时间的考验和冲击?这些问题,恐怕是每位购房者不得不考虑的问题。答案无论千种万种,最终无不落脚在两个字——品质!为什么“品质”如此重要,因为“品质”包涵了房产项目从设计、施工到材料、营销的全部内容,也形成了互为依赖的整体,缺一不可。xxx正是以其综合品质,打造房产项目的典范之儿。【房地产领导讲话稿】其设计灵感来自田园风光与人文精粹的完美结合,其施工品质由知名建筑公司和监理公司共同打造,其施工用材均选用新型、可靠、知名品牌,其营销理念更是突出了人文特色和品质先锋,使xxx具备了极其广阔的升值前瞻。正是由一系列环环相扣的品质细节,构成了xxx的“大品质”、“高品质”、“精品质”。

第二,xxx的优秀设计,将锁定高中端消费群体的目光。总体来说,xxx的设计努力突出“宜居”概念,既充分考虑用户的居住享受需求,无论从项目的环境营建,还是内部构造的合理搭配,均体现了细节关怀和人文呵护,给人一种美的观感、爱的传递和方便、快捷、细心的真诚。可以说,选择了xxx,就是选择了未来的舒适生活。

第三,xxx的营销理念,将锚定最多数入住业主的利益。xxx的另一个亮点,是对购房者利益的保护,即通过各种后续努力,确保xxx稳步升值,成为一个既宜居、又升值的经典房产项目,达到实用和投资的双重目的。xxx所倡导和推广的“品质生活”,必将得到更多消费者的青睐,并吸引他们关注和竞价,从而提升评估价值和实体价值。

各位来宾,xxx是xxx今年推出的“开门之作”,也处处彰显了xxx关注品质、精益求精的终极追求。我们始终认为,为广大消费者提供具有独特亮点、凸显品质追求、满足多样需求的经典房产项目,是xxx义不容辞的责任,亦是xxx不懈的追求。【房地产领导讲话稿】我们愿以真诚的态度,精良的施工,优秀的服务,体贴的关心,为消费者献上一个又一个传世之作。

当然,xxx的发展、壮大和崛起,离不开在座各位以及广大消费者多年来的支持和厚爱,更离不开在座各位以及广大消费者一如既往的关心和推动,如果没有广大消费者的认可与共鸣,我们肯定寸步难行。然而值得欣慰的是,我们的努力没有白费,我们的汗水没有白浪,我们的品质追求和创意灵感,得到了广大朋友们的欢迎与信赖,这是对我们xxx最大的鼓励与鞭策,也是我们不断推出精品项目的动力与方向!

朋友们,女士们,先生们,让我们以热烈的掌声,为xxx的成功开盘而表示热烈的祝贺。我们相信,有了大家的支持,xxx一定会成为**地区的房产宠儿,并创造出不凡的销售业绩。让我们预祝成功!

谢谢大家!

房地产企业领导讲话稿

在这草长莺飞、春暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。

今天是杭州易居臣信公司的开业典礼,同时也是原杭州金丰易居公司的正式更名为现公司名称的换牌典礼。杭州金丰易居与杭州易居臣信公司血缘一脉相承。因为正是六年前当时的上海金丰投资公司的张永岳总经理、周忻常务副总经理等领导根据建设部“上房置换模式”在全国推广的意见作出了设立杭州公司的战略决策,而今天我们易居臣信的大家长,真是我们易居中国集团公司的董事局主席周忻先生。所以我们今天既是庆祝公司成立也是庆祝公司回归。

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面的呵护、帮助,使得我们迈小步、不停步、年年有进步。我们不得不说杭州是创业者的天堂,投资者的风水宝地。

在杭州金丰易居公司的投资方上海金丰投资公司的国有资产控股方上海地产集团的投资战略调整的背景条件下,杭州金丰易居公司与易居中国控股公司达成了组建新公司的协议,经杭州市工商局注册同意,设立了有易居中国公司控股的杭州易居臣信房地产经纪有限公司。

那么,我们为什么要依托于易居中国呢?

1)易居中国在房产流通领域,具有相当高的品牌美誉度;。

2)易居中国具有国际资本的导入,综合实力相当强;。

3)易居中国有有强大的研发能力;。

4)易居中国有有系统的培训能力;。

5)易居中国有首屈一指的楼盘代理销售、营销策划能力;。

6)易居中国发展迅速、发展潜力极大;。

7)易居中国内部管理完善、制度健全员工素质高;。

综上所述,易居中国是业内不可多得的好公司。

我们将通过塑造“创新服务、创新管理、创新人才”的品牌核心竞争力,全力打造成为杭城一个崭新的房产流通消费服务行业领先品牌。

我们将在未来一年,在杭城开设30家以上的直营门店,新招和培养100名房地产经纪人,2008年完成杭州50家以上易居臣信门店的规模布局。

我们将“二个面向”,面向杭城百姓做最诚实守信的中介公司;面向广大的房产开发商做最专业可靠的销售公司。

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我们将以一贯的努力,去实现我们的誓言,回馈各位的支持,一切为了让“杭州人住得更好”。

各位股东、各位员工:

大家好!

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

一、过去两年工作回顾。

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、20xx。

年工作计划及措施。

在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作计划如下:

(一)目标计划。

主街道及小区建设方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地。

207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

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同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

4、年底前完成。

30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

销售计划方面:

1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到。

50%以上。

3、祥宁花园的销售额达到。

1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施。

要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理,

提高工作效率。

与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围。

2、强化工作措施,强力推进项目建设。

今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

3、真诚服务,确保完成年度销售任务。

楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一。

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个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信,只要大家带着激情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东,各位员工,满载着收获的20xx年即将过去,充满希望的20xx年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20xx事业新的辉煌!

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今天,我们在美丽的西双版纳,在自己打造的度假区召开万达集团20xx年年会。昨天与会的各位同仁都参观了度假区,体验了许多内容,相信仍沉浸在震撼与喜悦中,在此我谨代表万达集团13万名员工,向参加年会的各位代表表示热烈的欢迎!

今年报告分两个部分:

20xx年主要工作业绩。

20xx年,中国和全球经济都持续恶化,全球又面临着新的恐怖主义的重大威胁,可谓问题重重。在这样艰难形势下,万达集团依靠集团董事会的正确决策、丁总裁为首的执行层的出色工作,更重要的是依靠全体员工的共同努力,20xx年依然取得优秀成绩。

一、超额完成年度任务。

20xx年万达集团资产(按成本法数据)达到6340亿元,同比增长20.9%;收入2901.6亿元,完成年计划的109.3%,同比增长19.1%;预计净利润(未经审计)也同比大幅增长。

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亿元,完成年计划的101%,同比增长22.5%;酒店业主利润7.1亿元,完成年计划的119.7%,同比增长22.4%。新增持有物业面积475.5万平方米,累计持有物业面积2632.1万平方米(不含万达集团持有物业面积),继续保持全球领先地位。万达广场及飞凡合作商业中心年客流量46.2亿人次,其中万达广场年客流量20.3亿人次。成功举办第九届万达商业年会,3000多家商家、超万人注册参会;万达商业年会已从一个公司的会议升级为行业盛会和线上线下融合的开放平台,做到完全对外开放。今年万达商业年会是第十届,逢五、逢十是大节,希望商管认真办好今年的万达商业年会。万达商业其它收入67.3亿元。

万达文化集团20xx年收入512.8亿元,完成年计划的114%,同比增长45.7%。美国amc超额完成全年计划。万达院线收入80亿元,完成年计划的120.4%,同比增长49.9%;票房63亿元,同比增长49.6%;“万人迷”会员超过5,000万人,增长超过50%,每月增加超过200万会员。票房收入65%来自线上,说明万达院线已是典型的互联网+企业;会员消费占比超过80%,说明万达院线稳定收入占大头;新增屏幕941块,累计2,557块银幕;万达院线上座率是行业平均的1.9倍,单屏幕收入是行业平均的2.1倍。

万达影视传媒公司票房61.5亿元,收入5.8亿元,完成年计划的180%,同比增长36.1%,影视公司成立仅两年,票房及收入两项核心指标均位居国内民企第一;投拍的《煎饼侠》、《滚蛋吧,肿瘤君》、《寻龙诀》等电影获得口碑票房双丰收。

五洲电影发行公司发行票房67亿元,占国产电影市场份额的四分之一;。

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收入16.5亿元,完成年计划的183.7%;五洲发行成立仅一年,票房及收入就排名民企第一。

在此,集团要对院线、影视、发行三家公司以及分管副总裁叶宁的出色工作提出表扬,年会前已对这三家公司的总经理给予提拔。万达有句老话:在万达工作好就是最好的关系。万达有人才管理的五条原则,人际关系简单化是其中一条,所以在万达工作好就会被提拔。这里号召集团所有系统向三家公司学习,万达年会总结已经好几年不单独表扬公司和个人,但他们的表现确实非常出色,所以破例点名表扬。

万达旅业收入120.1亿元,完成年计划的111.7%,同比增长59.8%。

万达体育控股收入58.7亿元,完成年计划的132.7%。

万达儿童娱乐新开业51家店,累计开业60家店,收入2.2亿元,完成年计划的103.6%。文化集团其它收入38.1亿元。

万达金融集团收入208.9亿元,完成年计划的697%。由于金融集团刚成立,这次年会对金融集团各公司的情况就不一一分列了。

万达百货收入230.5亿元,完成年计划的102.3%,同比增长11.1%。集团其他收入45亿元。

让人非常高兴的是,集团所有系统没有一个掉队,全部超额完成任务。在中国经济困难情况下,能够做到这样就充分证明万达的执行力。希望在座各位继续努力,每年年会时都能开心参加。

二、企业转型初见成效。

服务业收入占比比20xx年提高十个百分点。房地产收入保持平稳,几乎没有增长。

2、商业租金大幅增长。

商业租金增幅超过30%,利润占比预计超过35%。照此速度,很快万达商业租金利润占比就会超过50%。

3、轻资产打通道路。

首先是开启合作万达广场模式。以前万达都是自己买地自己投资,物业和租金全归自己。去年推出轻资产战略后,大批投资者上门,愿意出地出全部投资,万达出品牌,负责设计、建设、招商、运营;租金七三分成,投资者占七成,万达占三成。这种分成比例在世界商业领域很罕见,一般做品牌管理,分成最多15%—20%。万达商业20xx年已在北京、大连等地签约3个采用这种合作模式的项目。这让集团和万达商业管理层认识到,万达品牌是值钱的,决定将合作万达广场模式作为今后万达商业轻资产的主攻方向。这种模式有两大好处:一是零风险,地是净地,钱别人出,而且我们要求合作项目建设时,施工队伍必须是万达指定的队伍,所有设备必须使用万达品牌库中的优秀品牌,避免建设品质不好影响后期运营管理;二不用资本化。只管建好管好项目,不用考虑资本化。

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万达7%的租金回报率高。万达之所以能做到这么高的回报率,一是因为万达品牌有影响力,到哪里都受欢迎,拿地便宜;二是万达成批施工、集中采购,使建设成本大幅降低;三是重新设计了轻资产万达广场平面布局,以前万达广场的使用率55%左右,现在超过60%,增加了可租赁面积。

三、文化产业高速增长。

1、万达已成为行业龙头。

万达文化集团成立仅三年,每年收入都以百亿数量级增长,20xx年万达文化集团收入已是行业第二名到第十名的总和,而且今后差距还会进一步拉大。万达文化集团已成为中国文化产业当之无愧的领军企业,无论是品牌影响力、收入规模,还是国际化程度都当之无愧。

2、形成四个产业板块。

万达文化集团已形成影视、体育、旅游、儿童娱乐四个产业板块。四个板块中,除旅游是中国第一,其他三个行业论收入规模都是世界第一。体育产业通过并购成为世界第一;儿童娱乐本来也没有超级规模企业,所以第一也正常;万达影视并购美国传奇影业后,20xx年收入也将成为世界电影产业收入最大的企业。万达旅游产业我们已定下目标,2020年收入超过1000亿,旅游人次超2亿,成为全球最大的旅游企业。靠什么实现目标?万达正在全国打造大型旅游目的地,已经开业三个大型文旅项目,除武汉外,其它两个都在相对偏远的地区,交通还有点困难。但今年开始,我们就要在发达城市、交通干线沿线开业大型文旅项目,旅游人次将大幅增长。有这么多大型旅游目的地,万达旅游2020年一定要坚决实现世界第一的目标。

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形成四个产业板块并不意味着万达文化集团今后不再发展其他产业,如果有好的资源出现,不排除通过并购方式进入新的产业板块。

3、线上线下融合发展。

非常可喜的是,20xx年万达文化产业开启了互联网+发展模式,线上线下融合发展。比如影视产业,电影制作、发行、放映,加上时光网;旅游产业,大型旅游目的地、中国最大线下旅行社,又投资同程旅游。儿童娱乐也按照集团指示开始探索实体店加网络加动漫制作的模式。发展儿童娱乐绝不是在全国开几百家店、简简单单卖点会员卡就可以,还要结合动漫制作,进行线上服务、开发ip产品销售等等。

4、获得大量知识产权。

20xx年万达向中国以及世界各国政府和相关部门申报专利及知识产权470件,获得中国以及其它国家专利及知识产权1330件。去年申报470件,却获得1330件批准,说明以前申报了很多专利和知识产权。目前万达已累计在中国及全球获得专利及知识产权4219件,其中绝大多数是文化类知识产权,这就是万达文化产业发展腾飞的根本保证。

5、完成两件大事。

一是万达院线成功上市,成为中国院线第一股。从1月上市到年底,股价涨了10.2倍,成为全球市值最大的院线,入选沪深300成份指数。我看到脸谱上一个美国人写道:“世界上最好的公司就是万达院线,可惜美国人买不到”。但万达院线也别太骄傲,除了你们自身努力因素,能取得这么好的成绩,根本原因是因为赶上了中国电影产业高速增长的黄金期。

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白山的文旅项目完全不同,西双版纳度假区的主题乐园、万达广场都具有浓郁的地方文化特色。万达在中国各地发展,每个项目都要体现地方特色。度假区的三个五星级酒店堪称世界山地度假酒店的极品。傣秀以及主题乐园中的两台节目都达到世界一流水平。2018年连接中国、老挝、泰国的昆泰高铁就将通车,高铁车站距离度假区只有两三公里距离。由于实现与中国高铁网络联通,从成都过来只要5个小时,重庆过来只要3个多小时,昆明过来只要2个小时,从广州、深圳过来也很方便。我相信届时万达西双版纳度假区一定会极其火爆,一房难求。

四、成立金融产业集团。

1、在上海注册成立万达金融集团,注册资本。

100亿,下设网络金融、飞凡科技、保险、投资等公司,很快金融集团还会增加新的成员。

2、探索网络金融模式。

万达的o2o这两年一直在探索,也走过弯路,现在内部已经达成共识,先把网络金融搞起来。现在其它企业的o2o都是烧钱,依靠股东不断投钱才能维持。我曾经说过,不管什么行业,靠股东投入来维持运营,一定不行。万达搞网络金融,要有收入和利润,能养活自己。首先要把“飞凡一卡通”做大规模,这是连接所有网络金融业务的核心节点。飞凡卡规模做大了,再发展别的领域,不要一起步就什么都做。飞凡去年开启对外合作模式,10月份启动,不到3个月时间对外合作签约大型商业中心470家,加上130多家万达广场,飞凡网络商业中心已突破600家,20xx年到店消费人次46.2亿,飞凡o2o已覆盖超过1亿的消费人群。

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3、落实与大型金融机构合作。

去年达成了与超大型金融机构的合作,把信用卡功能叠加在飞凡卡上,飞凡卡具有网上预定停车位、订座位、排队等很多应用功能,再加上优惠、积分互换、存贷、汇兑、个人账户信用卡等多种功能,成为全球第一张集多种功能于一身的全新金融一卡通产品。

五、企业并购成绩显著。

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显现。比如与美国总统、英国首相等多国政要单独会晤,会见了美国高盛ceo等一批国际顶级企业家,有幸被美国哈佛大学聘为其全球顾问委员会唯一的副主席。特别是万达并购传奇影业,在全球引起超出预期的巨大反响。中国外交部新闻发言人表示,希望以万达并购传奇影业为契机,进一步扩大中美文化交流。

2、并购产生协同效应。

并购盈方体育开启了万达进军体育产业的大门,让万达认识到体育产业该如何做。不是像一些国内企业那样,弄个俱乐部,猛往里投钱,万达是向体育产业链上游扩张,收购国际品牌赛事。万达投资同程旅游、时光网,都与万达现有产业形成巨大协同效应。在电影产业,万达是全世界唯一拥有制作、发行、放映、网络全产业链的企业;在旅游产业,万达是全中国唯一拥有大型旅游目的地、线下渠道、线上网络的企业。但要让互联网+的威力发挥出来,还需要影视控股、旅游控股的同志好好做功课,不是有了互联网就等于有了互联网+,这是两个概念。

3、并购企业运行良好。

开年会前,万达已经落实铁人三项国际赛事在中国三个城市落地。受铁人公司运营能力所限,不能一下子在更多城市落地赛事,只选了三个,签了协议,今年就会在这三个城市举办大型国际铁人三项比赛。盈方体育也很快会增加在中国的两个重大比赛。传奇影业与文化集团达成有担保的五年运营目标,澳洲院线今年将赢利。万达投资的百年人寿,之前亏了八年,但万达有运气,去年投资今年就能赢利。

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许有长期亏损企业,一定要赢利,赢利才是支撑企业生存和资本市场价值的根本原因。没有赢利,靠讲故事是不能长久的。

六、公司管理持续进步。

1、管理水平升级。

20xx年由丁总牵头,组织集团八个部门,启动了商业地产b1m工程管理。b1m是工业领域的专有技术,万达在全球首个将工业b1m技术移植到工程管理项目,实现工程项目全周期的智能化管理,这是对全球不动产行业的一次管理革命。通过去年的实验,万达商业管理人员减少了10%,节省开支10多亿,做到了减员、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。

2、商管招调商制度改革。

实现品牌库管理、招商、运营的三权分立,大幅降低自由裁量权。慧云系统升级到2.0版本,在保证运行安全性、操作便利性的前提下,做到优化升级。这个系统很牛,通过一个手机app,全世界任何地方、任何时间都可以进行对万达广场的管理。万达商业到美国路演,美国人问万达在中国有这么多广场,分布范围比欧洲还大,怎么管理?万达商管的同志当时就把手机拿出来,不管是哪个广场,想看收入、人流还是安防,马上就能看到,美国人当时就晕了,他们没有想到中国商业管理现在这么先进。

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种制度时,业内还有人笑话我们,“拍电影,爷说行就行,爷说不行就不行”;还有人说:“万达不签演员,不搞经纪公司,拍电影还要投票,这是电影企业吗?”但万达用事实证明商业模式的先进,万达影视已拉开与第二名的距离,而且领先优势还会进一步扩大。

4、文旅院被科技部、财政部、税务总局认定为国家高新技术企业。

中国有几万家规划设计企业,万达是首家也是唯一通过自主创新获得国家高新技术企业认证的规划设计企业。汉秀、傣秀虽然请了外国导演,但建筑、设备主要是万达自己研发。从南昌万达城开始,主题乐园重大设备和其他文化类设备全部由万达文化旅游规划研究院自己研发,具有全球专利。

5、人才结构发生改变。

万达集团现有高管中三分之二是非房地产专才,外籍高管已达10人,占比近四分之一。万达几年前开始,每次开半年会、年会、重大会议都要安排同传翻译,也就是国际化的小小证明。

七、带头承担社会责任。

1、就业。

20xx年万达新增10.5万个服务业岗位,其中大学生4万人,万达新增就业岗位与大学生就业均占当年全国新增就业的约1%。

2、创业。

支持57名大学生创业,创业成功率超过95%。成功率高是因为万达有专门创业指导部门,服务好。

3、纳税。

20xx年万达集团纳税302亿元,同比增加10%,在中国,纳税超过300亿的企业屈指可数。

4、慈善。

20xx年万达现金捐助3.6亿元。

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”的企业扶贫模式。去年已落实投资3亿元、2000人规模的职业大专学校,已获得项目土地,今年3月就会开工。这是全国第一个县级职业大专学校。

20xx年万达取得很好的成绩,也存在不少问题,比如个别员工贪腐,机关人浮于事、大公司病、报喜不报忧现象依然存在,希望各级高管重视并逐步解决。由于时间关系,年会就不细讲,这些问题我们将专门召开专题会研讨改进。

20xx年主要工作安排。

一、20xx。

年主要收入目标。

20xx年万达集团资产达到7500亿元,收入2543亿元;同比20xx年下调12%,收入目标下降的主要原因是万达商业较20xx年主动下调房地产收入640亿元,如果按以往每年增长10%比例计算,万达商业下调房地产收入超过800亿元。但万达集团服务业收入目标大幅增长。

万达商业20xx年计划收入约1300亿元,虽然收入目标下调,但净利目标将保持两位数增长;房地产合同收入约1000亿元;竣工入伙收入约1100亿元;开业55个万达广场,数量相比20xx年翻番;租金收入约195亿元;开业14个酒店,收入61.4亿元;新增持有物业580万平方米;新发展项目71个,其中文旅项目1个、重资产万达广场3个、轻资产万达广场54个。我看到一篇文章,说首富要退出房地产,其实万达不是退出房地产,只是不再把房地产作为主导产业,不再作为万达收入和利润增长的主要来源。因为房地产是周期性行业,好几年,坏几年。而且全世界房地产的发展规律,只要城市化率达到75%,自有住房率超过80%,房地产行业就会萎缩。

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万达要追求长期稳定的现金流,就必须转型。房地产万达还会一直做下去,只是把收入规模稳定在千亿左右,不再扩大规模,增长主要靠其它产业。

万达文化集团20xx年收入目标666.4亿元,同比增长30%。如果实现这个目标,万达文化集团将进入世界文化企业十强,这是非常振奋人心的。其中amc和万达院线收入都会稳步增长,万达院线收入实现xxx亿元,不是我不讲数字,是他们不让我讲实际数字。新开业影城77家,新增屏幕(不含并购)698块;传奇影业计划收入40.2亿元;万达影视传媒计划收入10亿元,同比增长71%;五洲电影发行计划票房90亿,收入17.6亿,同比增长10.6%;五洲发行目标很低,你们是不是想先报低点,年底好超额完成。万达旅业计划收入161.7亿元;万达主题娱乐公司计划收入17.7亿元;万达儿童娱乐计划收入7.8亿元;万达体育控股计划收入70亿元;文化集团其它收入7.3亿元。

万达金融集团20xx年计划收入211.8亿元;其中网络金融收入44.6亿元,活跃会员超过1亿,飞凡卡发行5000万张,飞凡合作大型商业中心新增1000个;这是飞凡公司他们自己提出这个目标,真做到也不简单。

百年人寿计划收入165.2亿元;快钱收入40.1亿元;投资公司完成3家较大海外、2家国内(不含院线)较大并购。

万达百货20xx年计划收入175.3亿元,今年实现整体盈利,为自己将来ipo打下基础。集团其它公司计划收入49.2亿元。

二、基本实现企业转型。

一个世纪来,全球大型房地产企业没有一家转型成功。万达就要改写世。

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界经济历史,成为世界首家大型房地产企业成功转型为服务业企业的样板。万达转型决不是口头说说,样子做做,而是说到做到。20xx年是万达转型关键年,有三个标志:

1、集团服务业收入、净利占比过半。

万达集团20xx年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%,力争到60%。到20xx年底,万达将不再是房地产企业,而成为综合性企业。预计到2017年,万达超过三分之二的收入和净利润将来自服务业,比原计划提前一年实现转型目标。

2、万达商业利润结构发生变化,力争。

20xx年万达商业50%以上的利润来自地产之外。

3、海外收入较大增长。

20xx年万达集团海外收入占比力争达到20%。

三、重点发展文化产业。

1、调整发展目标。

万达文化集团2012年成立时定的目标是20xx年收入达到400亿,2020年收入达到800亿,结果去年收入就超过了500亿,现在看这个目标定低了。经过研讨,我们将2020年文化集团的目标调整为收入1500亿、净利120亿,实现这个目标要5年,但关键看今、明两年。5年后,万达文化集团一定会成为世界行业领袖,目标是进入世界文化企业前五强。

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好。南昌、合肥万达城的节目要做到开场就有掌声和喝采声,那才叫水平。

3、办好重大赛事。

20xx年体育控股公司至少在中国落地三大类赛事,注意不是三个赛事,而是三大类赛事。而且要达到唯一性、世界级两个标准,要么赛事在中国具有唯一性,要么中国有此类赛事,但我们是世界水准,比原来的高。现在铁人三项落地三个城市已经确定,另外还要落实两项重大赛事,因为正在谈判,还不能公布。这两项赛事或者万达拥有ip,或者与国际体育组织共同拥有ip,也就是在中国重新创立世界级赛事。

4、做大旅游产业。

全球企业中只有万达建立了完整的旅游产业链,拥有多个大型旅游目的地、线下旅行社、线上网络平台,做到了互联网+,现在就差一个航空公司。20xx年万达主题娱乐与旅游控股要做的是提升效益,特别是把西双版纳、南昌、合肥三个项目做旺。南昌、合肥项目条件较好,一是两个城市都通高铁,而且都是区域交通枢纽;二是位于中部地区,全国各地去这两个城市都比较近。关键是西双版纳,现在交通还不太方便,要创新思维,不能用传统办法。另外要完成两家旅游企业并购。

5、做好南昌、合肥万达城开业。

5月份南昌万达城开业、9月份合肥万达城开业,时间很快就到。不仅要按时完成工程,而且要保证质量,文旅项目中心的奖金必须与质量、进度挂钩。开业要做到万无一失,开业前所有设备都要求拿到美国、欧盟和中国认证。美国和欧盟的认证是最严格的,一定要确保拿到,这对质量是保证。要做好开业计划,确保成功开业。

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重大文化产品,对中国文化产业都是重大突破。全世界除了美国的迪斯尼,还没有其它国家的重大文化产品能向全球出口。而且迪斯尼做了半个多世纪,全部项目加起来没到两位数。万达城品牌一定要超越迪斯尼,走遍全世界。而且万达去任何国家都绝不套用在中国的打法,一定是到哪个国家,就体现哪个国家的文化特色。为什么争这口气?就是要改变中国某些地方官员崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼终于宣布今年要开业,一个项目前后花了20年时间,成本不知增加多少。无锡和广州两个万达城一定要做好,在旅游人次、收入两项核心指标上超过迪斯尼,广州万达城要超过香港迪斯尼,无锡万达城要超过上海迪斯尼。中央电视台有个节目叫《焦点访谈》,口号是“用事实说话”。万达也要用事实说话,证明中国人可能过去不如外国人,但现在特别是将来不比外国人差,甚至比外国人强,这就是我们的万达精神。

四、创新网络金融模式。

1、发挥自身优势。

万达搞o2o,不能照搬他人,一定要利用万达线下资源的巨大优势,创出独特模式。万达的优势首先是拥有海量线下商户和客流。20xx年超过46亿人次客流,今年客流有可能超过100亿人次。互联网企业的最大问题是必须花钱导流,而且不稳定,稍不维护顾客就流失。万达的客流都是走顺了腿,天天来。其次飞凡有云收款系统,掌握商户现金流入口。第三,万达在中国各地都有落地的执行团队,万达庞大的商管体系就是执行能力的保障。资源都有,现在就要看能不能把优势转化为产业优势和利润,金融集团要好好研究把线下资源和网络加起来。

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2、成为一流征信公司。

万达拥有海量商户和顾客消费大数据,这是万达做征信的天然优势。而且万达的消费数据链比电商更完整。数据显示,万达顾客人均每年到万达消费超过50次,平均每周一次,不仅是购物,还包括吃喝玩乐。而电商主要是购物,很多购买还是一次性的。

3、开展网络信贷。

到2020年,万达o2o将与5000家大型商业中心合作,拥有200万商户,覆盖7至8亿城市消费人群。即使部分商家和个人使用万达网络信贷,总额也不可小视。现在网贷需求很大,核心问题是要解决贷款资金来源,降低资金成本。飞凡网络中的商家大多是中小商家,都愿意贷低成本资金,解决这两个问题,就不愁做大。

4、创造全新一卡通。

飞凡一卡通将优惠、积分互换、存款、汇兑、信用卡多种功能集于一身,现在又有大型金融机构支持,20xx年要力争发放5000万张飞凡卡。发卡量大,就能为网贷资金提供来源。飞凡要向余额宝学习,可以提供比余额宝略高一点的存款利率,吸引资金进来。中国的宝宝类支付平台是拿着钱找不到投资路径,只好存在银行里。万达有上百万商家、上亿顾客,掌握数据随时可以发放贷款。只要把卡发起来,做大规模,一定能为解决许多问题找到办法。

五、持续开展企业并购。

1、继续买。

外界老说万达买买买,那我们就继续买。20xx年要完成3宗较大规模的国际并购和2宗国内并购(不含院线)。特别是万达院线要利用自身在资本市场的优势,加大对国内院线并购。

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就买什么,要买得对。比如盈方,万达买来后,开启了体育产业大门,找到了体育产业的发展模式,很快做到世界前列。而且我要提醒一下,今后尽量不以万达名义出面买,现在外界一看是万达来买,马上抬价。

3、地标性。

可以每年在全球主要城市地标地段投资1至3个持有物业,但要强调回报率测算,要达到回报率才可以投。海外持有物业的管理也要竞争,管理公司要招标。

六、不断提升企业管理。

企业竞争归根到底靠管理。再新的技术、再好的模式,最终都要靠管理才能落地。管理不到位,就没有竞争力,也不会长寿。现在很多中国企业一天到晚研究技术,一说就是互联网+,一提就是创新模式,我看其中存在泡沫成分。不是不要创新技术,也不是不要创新商业模式,但归根到底要看管理能力,看有没有利润。企业竞争不仅看现在,更要看企业十年、二十年后是否还能存在,能看到长期现金流的公司才是优秀公司。

1、以净利为核心。

今后万达不以收入论英雄,要以净利、市值论英雄,谁创造的净利高、谁的市值大,就提拔谁,就给谁位置。今年年会对搞电影产业的四位同志给予表扬和提拔就是例子。

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更高费用、更高成本,但幅度不能超过收入和利润增幅。

3、推行。

bim工程。今年1月试点,四季度完善所有细则,2017年1月起正式施行。实行bim以后万达基本就没有招投标了,一个项目根据所在地区和产品等级,成本按照样板计算就可以,使管理更准确。bim工程除了减员增效、管理便捷外,还能减少腐败机会。

4、慧云升级到。

3.0版本。20xx年将慧云3.0版本研发完,2017年与bim工程一起正式运行,要将慧云3.0版本打造成全球规模最大的“云架构”智能商业管理系统。

5、强化审计监督。

一是平时要以预防、堵漏洞为主。二是加大审计力度,该处分就处分,该开除就开除,该追刑责就追刑责。三是在网站上公示除名和追究刑责人员名单,不能让腐败分子宰一刀走人,要断了腐败分子的财路。

七、持续带头承担责任。

1、就业。

20xx年新增就业岗位10万人,其中大学生4万人。

2、创业。

支持100名大学生创业。

3、纳税。

全年纳税300亿元。

4、环保。

实施《万达绿建节能工作规划(20xx-2020)》。万达已经完成20xx-20xx年绿建节能规划,所有目标完全达到。从20xx年到20xx年,万达获得的绿建设计和运行认证占全国总量的三分之一,远远走在其它企业前面。今后万达所有项目都要按新的规划要求,获得国家绿建设计和运行认证。

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5、捐助。

20xx年慈善捐助金额4亿。

6、扶贫。

3月丹寨职业技术学院要开工,确保2017年上半年开学。扶贫基金正式运作,今年发放扶贫基金利润。为什么要设立扶贫基金?因为总有一些孤残人士,没有劳动能力,无法靠产业脱贫。关于产业扶贫项目,一季度我会再次赴丹寨现场开联席办公会,确定后力争年内开工。

集团董事会衷心感谢万达集团全体员工20xx年的努力工作,在万达工作是比较累,但付出才会有回报,我们也获得了超常的增长和成绩,每一年都能看到万达新的巨大的变化。

同时感谢西双版纳度假区全体员工,特别是万达文华酒店、皇冠假日酒店和希尔顿逸林酒店的全体员工为年会所做出的辛苦工作。

猴年即将到来之际,我借年会机会向在座各位,也通过你们向万达全体同仁祝猴年吉祥!恭喜发财!

谢谢大家!

房地产企业领导讲话稿

尊敬的各位来宾,各位朋友,女士们,先生们:

大家好!

首先,请允许我代表民成房地产开发公司?董事长?总经理及全体员工,向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意,祝大家牛年大运,好事连连,百事兴旺,心想事成!

今天之所以诚邀大家莅临,是为了向各位来宾隆重推出嘉康花园项目,使大家一睹嘉康花园的风采,并准确把握嘉康花园的设计理念及所赋予的独特文化内涵。可以说,嘉康花园是民成房产的“经典之作”,也是2009年首期推出的“得意之作”。她的面世,改变了xx地区房地产开发重建筑、轻环境,重表象、轻品质,重外观、轻内容的错位发展理念。我们有足够的理由相信,嘉康花园将以其卓越的地位优势、独特的品质构成、优秀的设计风格、准确的价格定位,为消费者提供一份独一无二的房产“大餐”。

嘉康花园到底好在哪里?这恐怕是在座各位嘉宾共同的疑问,请允许我一一道来:

第一,嘉康花园的崇高品质,将标定区域房地产开发的新高。

时至今日,买房依然是广大群众投资或消费的一件大事。买什么房?买什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潜力?哪些房经得起时间的考验和冲击?这些问题,恐怕是每位购房者不得不考虑的问题。答案无论千种万种,最终无不落脚在两个字——品质!为什么“品质”如此重要,因为“品质”包涵了房产项目从设计、施工到材料、营销的全部内容,也形成了互为依赖的整体,缺一不可。嘉康花园正是以其综合品质,打造房产项目的典范之儿。其设计灵感来自田园风光与人文精粹的完美结合,其施工品质由知名建筑公司和监理公司共同打造,其施工用材均选用新型、可靠、知名品牌,其营销理念更是突出了人文特色和品质先锋,使嘉康花园具备了极其广阔的升值前瞻。正是由一系列环环相扣的品质细节,构成了嘉康花园的“大品质”、“高品质”、“精品质”。

第二,嘉康花园的优秀设计,将锁定高中端消费群体的目光。

总体来说,嘉康花园的设计努力突出“宜居”概念,既充分考虑用户的居住享受需求,无论从项目的环境营建,还是内部构造的合理搭配,均体现了细节关怀和人文呵护,给人一种美的观感、爱的传递和方便、快捷、细心的真诚。可以说,选择了嘉康花园,就是选择了未来的舒适生活。

第三,嘉康花园的营销理念,将锚定最多数入住业主的利益。

嘉康花园的另一个亮点,是对购房者利益的保护,即通过各种后续努力,确保嘉康花园稳步升值,成为一个既宜居、又升值的经典房产项目,达到实用和投资的双重目的。嘉康花园所倡导和推广的“品质生活”,必将得到更多消费者的青睐,并吸引他们关注和竞价,从而提升评估价值和实体价值。

各位来宾,嘉康花园是民成房产今年推出的“开门之作”,也处处彰显了民成房产关注品质、精益求精的终极追求。我们始终认为,为广大消费者提供具有独特亮点、凸显品质追求、满足多样需求的经典房产项目,是民成房产义不容辞的责任,亦是民成房产不懈的追求。我们愿以真诚的态度,精良的施工,优秀的服务,体贴的关心,为消费者献上一个又一个传世之作。

当然,民成房产的发展、壮大和崛起,离不开在座各位以及广大消费者多年来的支持和厚爱,更离不开在座各位以及广大消费者一如既往的关心和推动,如果没有广大消费者的认可与共鸣,我们肯定寸步难行。然而值得欣慰的是,我们的努力没有白费,我们的汗水没有白浪,我们的品质追求和创意灵感,得到了广大朋友们的欢迎与信赖,这是对我们民成房产最大的鼓励与鞭策,也是我们不断推出精品项目的动力与方向!

朋友们,女士们,先生们,让我们以热烈的掌声,为嘉康花园的成功开盘而表示热烈的祝贺。我们相信,有了大家的支持,嘉康花园一定会成为xx地区的房产宠儿,并创造出不凡的销售业绩。让我们预祝成功!

谢谢大家!

房地产企业领导讲话稿

尊敬的各位领导、分销精英朋友们:

大家下午好!

欢迎来到xx,非常高兴与来自全国各地的几百名精英相聚一堂,共享财富盛宴。我谨代表xx对各位精英的到来表示热烈欢迎和真心的感谢!

7月的青岛是全国人民最向往的滨海旅游胜地。现在正值旅游黄金旺季,是来xx假置业的最好时机!

去年的这个时候,xx在这里建造了一座如诗如画的滨海奇迹大城,并以5小时热销xx套,xx亿,创下中国地产单日成交套数的新纪录!

今年的这个时候,我们怀着满满的诚意邀请大家过来,希望在这个难得的黄金100天,与在场的各位精英一起再干一场漂亮的战争!

此次分销商大会,受到集团的空前重视与支持。xx项目分销代理不仅拥有高佣金点数,更有大品牌强大系统支撑。同时,项目正在紧锣密鼓的开展全国多渠道线上线下广告投放与强势推广,第二届海滩国际狂欢节等持续不断的大型活动,为引爆销售提供火力!

20xx年,xx项目得到集团大力支持,旅游度假配套再次升级,国际学校已破土动工、四季温泉运动中心6月运营、五星级标准酒店也将在7月隆重试业。游艇码头、亲子农庄、社区医院等多项配套也正在紧张规建中。为全国人民打造一座冬有温泉夏有海春赏花夏采摘的四季温泉海滩度假城!

接下来,我们也为大家准备了十大贴心服务和保障,包括专业培训、游玩套票、拓客资料包、手机app系统、微信达人、后勤服务、缤纷活动、精选特惠单位等等一系列支持。

强大品牌,强大配套,充足货量,丰富产品,就待我们各显神通,一展拳脚,共享数亿财富佣金!我相信,xx与大家携手奋战,一定能再创中国地产销售新奇迹!

最后祝大家在xx吃好,喝好,玩好!谢谢大家!

房地产企业领导讲话稿

各位来宾,同志们、朋友们:

世纪凯歌催奋进,风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节,我们在这里隆重举行重庆银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此,我谨代表中共县委、县人大会、县人民政府、县政协向重庆银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺!向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问!向为房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢!

近年来,县委、县政府下大决心,花大力气,大力实施县城“东下北移”战略,努力推进城镇建设,城镇建设日新月异,城镇面貌得到了极大改善,一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领居家新潮流的各种高档住宅不断涌现,极大地改善了人民的居住环境,提升了的城市品位。作为我县房地产界的一支新军,重庆银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建,但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于6月正式破土动工,目前已投资1800余万元,完成建筑面积39000平米。银鑫源整体空间环境格调高雅,建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一,是居家的理想之地。

随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高,如今的房地产开发已经进入了社区时代,它不仅要满足广大业主对“家”的基本需求,而且还要求达到人与自然,人与周边社会的和谐统一,这为房地产开发提出了更高的要求。因此:

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足人民日益增长的需求,为了更好地适应城镇化建设的步伐,要认真总结,精心策划,要以全新的理念,完美的设计,创新的户型,为潼城人民创造更美好、更温馨的生活!为的城镇化建设作出更大的贡献!为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天!

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中,我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求,要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神,高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合,精心组织,统筹安排,科学施工,确保建设质量和建设安全。

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分,是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本,合法经营,才能赢得消费者,才能赢得客户,才能赢得市场,在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设,凡涉及本部门的工作,要不折不扣地落实,尽心尽力办好,为我县“提供一流服务,营造一流环境”的软环境建设,切实履行好各自的职能。

最后,我们祝愿房地产开发有限公司事业蒸蒸日上!开盘大吉!祝愿大家新年吉祥、万事如意!

谢谢大家!

房地产企业领导讲话稿

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

在这春暖花开、春意盎然的季节。今天,我们在这里隆重举行永安家园开工庆典,这是我县加快旧城区改造步伐、经营城镇、提高城镇品位的具体体现。在此,我代表县委、县政府向朝阳永安房地产开发公司和建设者们致以最热烈的祝贺。

永安家园的开发建设,为城区建设增添了一处靓点工程,同时又将在镇内形成一处居住条件优越、功能完善的住宅小区,它的建设必将进一步改善城区面貌,对全面推动城区房地产业的发展起到积极作用。

去年,我县不断加大了旧城区改造力度,共实施了13项工程。其中,新惠路开发建设是旧城区改造中的一项重要内容。朝阳永安房地产开发公司审时度势,抢抓机遇,凭借较强的经济实力和丰富的房地产开发经验,通过竞标,取得了新化路的开发建设权。在新惠城区,随着永安家园等开发项目的开工建设,不仅刺激居民的购房消费需求,能够带动建筑业、建材业、装璜业、商业的发展,而且能够扩大就业,增加税收。将全面提升新惠城区的建设水平,促进城镇经济全面发展。

房地产业是城镇经济中的新兴支柱产业,房地产开发支撑城镇发展。我县的房地产业刚刚兴起,全县有10亿多元的居民储蓄存款,居民潜在的购买力非常强。随着我县推进城镇化步伐的不断加快,新惠镇作为全县政治、经济、文化、科技与信息中心,新惠镇的建设水平将不断提高,聚集作用将进一步增强,可以说新惠城区的开发建设潜力巨大,商机无限。现在一批有远见的开发商纷纷来新惠小城投资兴业,作为我们来讲,要为来敖汉创业的企业创造最优良的发展环境,自觉创造亲商、重商的氛围,搞好服务,多方帮助,切实解决他们所存在的困难,使外来的开发建设者们安心我县的小城镇建设。各位投资者也要抓住机遇,以人为本,诚信经营,有序竞争,不仅要经营好自己的商品,更要经营好自己的信誉,用全新的开发建设理念,不断创新思维,致力于推动新惠城区建设,共同把新惠镇建设成为富有特色、富有品位、设施配套、功能完善的新兴小城市。

希望朝阳永安房地产开发公司继续发挥自身优势,坚持高起点、高标准、高质量、高品位的原则开发建设永安家园,严把工程质量关,加快施工进度,确保今年完成全部建设任务,把永安家园建设成为建筑质量优良、配套设施完善、入住者满意的高品质住宅及商业小区,成为新惠镇内房地产开发中的示范工程,为我县房地产业的发展起到先锋模范作用。

最后,祝朝阳永安房地产开发公司事业兴旺,通过在我县的开发建设,使企业再上新台阶,再创新业绩。

企业领导讲话稿

各位来宾、同志们、朋友们:

晚上好!

“月是故乡圆,人是故乡亲”虽然我们来自全国各地,但我们为了一个共同的目标和理想聚焦在亿邦旗帜下,与邦共同成长,共发展.

在中秋佳节即将来临之际,让我们举杯邀月.把酒同欢,向远方的合作者,亿邦的亲人传达我们的思念,并通过你们向支持和关心公司事业的新人们表示衷心的感谢!

回首昨天,大家都曾为北京亿邦联合广告有限公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血,皓月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天新的起点。当前,北京亿邦联合广告有限公司正处在发展的关键时刻,20xx年,北京亿邦联合广告有限公司成功引入国际资本,于香港成立国际连锁亿邦投资控股集团,下设中国国际商贸出版社、国际品牌连锁经营协会、国际亿邦传媒商学研究院.我们不但立足dm的长远发展,我们更与国际接轨,让亿邦dm拥有强而有力的保障。为公司带来了千载难逢的机遇,形势逼人,时不我待。公司实施有效管理的“中枢神经”,起着上情下达、下情上报、内外沟通的枢纽作用,其工作作风、工作效率和作风形象直接关系到北京亿邦联合广告有限公司的对内对外形象和发展。让我们齐心协力,同舟共济,以更加勤恳敬业的态度、严谨扎实的作风和热情充沛的劲头,不断推进公司各项工作再上台阶,再创佳绩。

感谢新老朋友长期以来对北京亿邦广告有限公司公司的关心与支持,希望在今后的日子里,您能够一如既往的支持我们。最后,以“但愿人长久,千里共婵娟”这句千古名句作为对大家的再一次祝福,并希望大家在这醉人的金秋,收获更多的喜悦,让我们同心同德,共创大业,让我们的净尔美事业更上一层楼!

我的讲话完毕,谢谢大家。

企业领导讲话稿

尊敬的王副总经理、张书记、同志们、乡亲们:

今天,我们在这里隆重举行河北华裕公司为十里铺村捐赠鸡苗仪式,在此,我谨代表县委、县政府以及受益养殖户向一直关心支持并积极参与基层建设年活动的河北华裕公司以及社会各界人士表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!

刚才,书记、王副总经理分别作了讲话,从这些发自肺腑、感人至深的发言中,我们深深感到,基层建设年活动已得到了全社会的高度重视、广泛共识和积极响应,取得了良好的社会效应。

河北华裕公司长期以来凭借着‘诚实守信、自强不息、勇于创新’的企业精神,目前,已发展成为国内蛋种鸡行业知名品牌,取得了良好的经济效益和社会效益。今天又积极参与基层建设年活动,为十里铺村的养殖户捐赠鸡苗,支持农村经济发展,体现了高度负责的社会责任感,在此,让我对河北华裕公司的善行,再次表示感谢!

全县基层建设年活动开展以来,取得了明显成效,半年来,各级干部驻村工作,各部门齐抓共管,扎扎实实为群众办实事、做好事、解难事,受到了人民群众的欢迎和拥护。十里铺村驻村工作组就是一个很好的例子。工作组在省直工委副书记、工作组组长张利平的带领下,从年初活动一开始就一头扎进村里搞调研、察民情,从建党员之家和农家书屋入手,制定了月月有活动、件件抓落实的工作目标,一步一个脚印,扎扎实实的开展帮扶工作,先后给村里通了水、修了路,并将群众的脱贫致富时刻放在心上,为了帮助群众寻找发展致富路,他们经过多方考察、同群众座谈,确定了扶持现有养殖户上规模、上档次,发挥引领示范作用,形成以养殖为重点的致富路子。在此,让我代表十里铺村以及全县的广大群众对以省直工委驻十里铺村工作组和其他为所驻村付出了心血和努力的各级工作组表示衷心的感谢和诚挚的慰问。

在此,我们也要清醒的认识到,在具体工作中,全县还存在以十件实事为主要内容的帮扶项目发展不平衡等问题,在下一步工作中必须下大力气,强化措施,着力把好质量、保证进度,确保不折不扣的按时完成,把十件实事落到实处。

最后,预祝捐赠仪式圆满成功,祝河北华裕公司不断创造新业绩,为社会做出更大贡献,祝十里铺村的养殖致富路子越走越宽!

谢谢大家!

企业领导讲话稿

同志们:

大家新年好!

今天召开20××年厂务公开民主管理与党建管理评审会暨业务培训的时间选得很合适,意义也很重要,原因在于:

一是刚刚辞别了20××年,迎来了新的一年;

三是公司管理体系的认证已经进入了倒计时阶段,为此,我们在这里除了可以对20××年厂务公开民主管理与党建管理进行总结和评议外,更重要的是我们可以针对之前内审发现的存在问题和不合格项作进一步的分析并由综合行政办公室提出整改的指导意见,使各单位、部门可以在认证的前期及时制定并落实整改措施和按规定操作,促使公司顺利通过厂务公开民主管理体系与党建管理体系的认证审核。在这里我简单对公司质量、环境、职业健康安全管理体系贯标工作的推进情况作介绍。

公司质量、环境、职业健康安全管理体系,即“三合一”管理体系,其认证贯标工作从去年5月份开始以来,已对公司全体中层管理人员和内审员进行了培训,经过考核,总共有76位同志获得了内审员的资格证书,使贯标工作在去年下半年有序地开展起来。在这半年时间里,公司首先完成了管理方针的征选和管理目标的制定,明确了管理体系运行和实施的指导思想和目标;其次完成了《管理手册》、《程序文件汇编》和各单位、部门《工作手册》三级文件的编写,其中包括了厂务公开民主管理和党建管理体系的各级文件;第三,通过实施和运行,管理体系在各单位、部门的推进得到了不断深化,员工的质量、环保和安全意识得到了增强;最后,在去年年底顺利完成了管理体系的第一次内审工作,各单位、部门对这次内审中发现的不合格项也进行了整改并在昨天由内审小组进行了验证。

管理体系的认证贯标工作能够按照计划进度顺利开展,离不开我们全体员工的支持和配合,这也证明我们的贯标工作做得很到位,员工的意识和对管理体系的理解在不断增强,这是好事,但我们不能因此而满足,还要在日后的工作中注重实效,通过管理体系实施促使公司各方面经营得到持续改进的目的,在这里我结合“三合一”管理体系的运作,对厂务公开民主管理和党建管理体系的实施提三点要求:

一、公司全体员工要充分认识实施管理体系认证的必要性,明确体系运行的方针和目标,各单位、部门要加大宣传发动的力度,通过规范和贯彻公司的相关管理制度与工作流程,保证厂务公开民主管理和党建管理工作的正常开展,构建和谐民主的企业管理氛围,让广大员工及时了解公司的经营状况,以主人翁的身份投入到工作当中,积极为企业出谋献策,更好地解决企业面临的各方面问题。

二、严格按照文件的要求落实相关工作,做到文件怎么写,你就怎么做,这是实施管理体系的最基本要求。对于厂务公开民主管理和党建管理,公司编写了《管理手册》和《工作手册》,还有相关的程序文件,目的就是为了让各单位、部门能够以统一的标准和流程实施厂务公开民主管理和党建管理体系。早前,这些手册已经印发给各单位,请在座的单位和部门结合刚才行政党务办公室的培训,再次组织相关人员进行学习和贯彻,加深员工对管理体系实施要求的认识和理解,针对做得不足的地方,及时整改和完善。

三、 总结实施情况,查找存在不足,结合内审发现的问题,狠抓整改。各单位、部门要对管理体系实施运行情况进行阶段性的总结,将内审中发现的问题摆在整改的首位,狠抓落实,通过与其他单位的比较,查找自身的不足,在日后的经营中采取相应的纠正和预防措施,消除不合格服务和产品的产生。本月中、下旬是贯标认证时间,作为服务性行业一定要确保安全服务质量,今天参加会议的职工代表要全力支持公司,并通过你们向广大职工做好宣传,树立良好的公司形象。

同志们,刚刚结束的公司党委扩大会议提出了今年公司的工作思路是“创新管理、科学发展、和谐稳定、服务亚运”,在新的一年当中,公司是机遇和挑战并存,因此,我们要以建立质量、环境、职业健康安全、厂务公开民主管理和党建管理体系,用国际化和标准化的管理规范,不断深化企业的改革,创新管理和经营模式,在增创营收的同时不断提升企业公交服务的档次,为迎接今年的亚运会做好充分的准备。

企业领导讲话稿

各位代表、同志们大家好!

是全司职工凝心聚力、勤奋尽责、无私奉献的结果。在总结成绩的同时,xx总在报告中对20xx面临的经济形势进行了认真分析研判,指出了公司在日益激烈的市场环境所面临的问题和不足,据此提出了20xx年工作的总体思路、主要工作目标和所要做好的重点工作,符合集团公司x届职工代表大会第四x次会议上xx总所做行政工作报告的精神。20xx年是承上启下的又一重要一年,对于我们认真学习贯彻党的十八大精神、努力开创企业科学发展观新局面具有重大现实意义和深远历史意义。对于我们能否在巩固20xx年所取得成绩基础上再上个新台阶,实现公司发展新的飞跃具有非常重要的意义。为此,我想借此机会结合xx公司20xx年的工作谈几点意见:

20xx年公司面临的困难,工作报告已作了归纳。困难和机遇是矛盾的,但用辩证的观点来审视,两者又是对立统一的。如果我们勇于正视困难,积极地解决问题,困难同样会转变为机遇。因此,我们要按照李董在职代会上所作的20xx年工作部署和要求,主动出击,努力寻求解决问题和困难的方法、途径,把公司在改革发展中的不利因素转变为促进公司快速前进的动力。同时努力用好房建一级质资,改观房屋建筑工程项目管理技术人员严重不足的现状,要通过内育外引很好的解决人才紧缺的瓶颈问题。

的逐步建立和完善,增强企业竞争力的根本竞争是人才的竞争,人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源是企业的第一宝贵资源。做好人才引进和储备工作,事关企业核心竞争力的提升,事关公司可持续发展,是一项具有重大战略意义的系统工程。 我们要立足现实抓落实,着眼长远规划。“人才兴企”战略是一个长期的重要课题,要提上议事日程,要有具体的措施和资金投入。希望xx公司能根据自身的特点创出一条适合本企业的人才强企之路,为此提升企业的发展后劲。

xx公司的发展速度将超过以往任何时期,公司每迈向新的一年同时也对公司提出更新和更高的要求,在这种形势下,精诚团结,强化管理,提升执行力就显得尤为重要。第一要加强领导班子建设。要认真落实李董对领导班子建设提出的具体要求,要把班子成员的思想和行动统一到党的十八大精神上来,不断提高用辩证唯物主义的立场、观点、研究和解决问题的能力。要强化实践锻炼,以昂扬向上的精神风貌和求真务实的工作作风,在解决问题的过程中不断增强凝聚力、提升战斗力。第二要加强内部管理,全力以赴地处理好职责范围内的一切问题。不断增强自觉履职的意识,凡是职责范围内的事情,都要竭尽全力地处理好、完成好,要做到政令畅通,令行禁止。第三,要从严治企,从细节入手抓管理。每位干部员工都要着眼细节,严格标准,一丝不苟地做好每个环节的每项工作。要树立精品意识,凡事不做则已,做必精心策划、精雕细琢,确保每个环节都不出任何纰漏,努力创出精品。

同志们,我想只要公司上下齐心协力,在公司班子的正确带领下,以深入学习贯彻党的十八大精神为动力,加快转变经济发展方式,提升企业发展质量,努力开创企业科学发展新局面,我们的目标就一定能够实现!借此机会,请允许我谨以个人名义向各位代表及家人拜个早年,祝大家蛇年快乐,幸福安康!

谢谢大家。

企业领导讲话稿

全体学员:

大家好!

新年伊始,我们永宁集团迎来了在座的60位学员的结业归来,首先我代表公司管理层对各位学员表示热烈欢迎!欢迎大家——承载着我们企业殷切期望的各位学员,今日学成归来!欢迎大家带着新年过后百倍的精神劲走上新的工作岗位!欢迎大家从今天开始真正成为我们永宁集团大家庭里的一员!

接下来,我们的学员们会进行为期四天的岗前培训,我希望大家,能不辜负公司领导对大家所寄予的厚望,认真参加岗前培训,并能以此为新的起点,现在更加勤奋地学习,四天后更加努力地投入工作,争做一个认真、负责、爱岗敬业的好员工,争做促进我们永宁集团快速发展的企业骨干!在培训前,我想对大家谈谈有关职业道德的几个话题,什么是职业道德?作为一个企业员工,职业道德就体现在,要爱岗敬业,忠于企业;要诚实守信,乐于服务、奉献于企业。大家刚刚踏上工作岗位,在这里,我给大家三点快速成长的建议:

1、忠心于企。

作为一名企业职员工,我们首先要感恩于我们的企业,是企业给了我们发展的空间、展示的舞台。从另一个角度来看,“既来之,则安之”。我们既然已经选择了企业,就要对得起自己的选择,做到无悔于其。选择确定的刹那,应该是激情与梦想的起点,畅想的是并不遥远的美好未来。忠心于自己的选择,忠心于企业,所有的付出都是为了企业,同时也是为了自己的理想。

2、真心于人。

我们工作在生活中,生活在工作中。这种密切的关系将我们紧紧地连在一起。“我们来自不同在天和地”“四海之内皆兄弟”,来自五湖四海的我们,为了生活,如同一家人一样生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互学习、交流,同样的目标,同样的追求,真心的对待彼此,我们连成了一个整体。但同事之间、上下级之间难免会发生争执、误解,有工作中的,也有生活中的。这只是生活中的小插曲,没有了它,生活就没有了色彩。

3、尽心于事:

关于这一点,给大家三点建议。

1、认真做好每件小事!

把一件小事做好不难,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。

2、力争做到每天多做一点。“每天多做一点”的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出,不管你是普通职员还是管理阶层,这都一样。你的上司和同事都愿意加倍地信赖你,从而给你更多的机会,我希望大家永远记得一句话:什么是机会?如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。

3、不计较得失!大家都知道,付出多少,得到多少,这是一个众所周知的因果法则。或许回报有时无法立刻得到,却可能会在不经意见,以出人意料的方式出现!正如有人所说,上帝是公平的,机会是均等的,上帝在关上一扇门的同时,必定会为你打开一扇窗!

总之,我们的企业在发展,我们的企业需要大家的加入,需要大家和它一起成长,一起发展。展望未来,我们大家任重道远。站在新的起点上,我希望各位学员必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱写我们永宁集团发展的新篇章,为集团发展提供强有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,该做的事要雷厉风行,未做的事要胸有成竹,将做的事要开拓创新!

谢谢大家!

房地产领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行“xx”项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表xx房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!

“xx”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由xx知名地产、十年品牌名企——xx首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于xx,项目定位xx现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的xx万平米现代国际生活区。xx雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。

我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的'区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,“xx”必将赢得广大业主的厚爱。

“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们xx公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为xx人民奉献更多更好的精品,为xx的城市建设增光添彩,为实现xx的复兴崛起做出更大的贡献。

谢谢大家!

公司领导讲话稿_企业领导讲话稿

女士们、先生们,朋友们:

大家好!

一元复始迎新岁,万象更新展峥嵘。新年的钟声即将敲响,辉煌而难忘的----年渐惜离去,迎来了充满希望的----年。在这辞旧迎新的美好时刻,我在此向我的家人,向我的同事以及一直以来关心鼓励我的亲朋好友们致以诚挚的问候和良好的祝愿!向辛勤工作的员工们表示亲切的慰问!

即将过去的----年,是负重前行、充满挑战的一年。一年来,在家人的坚定支持下,在各位朋友的大力帮助下。我以一颗积极向上的心,面对严峻挑战和严重困难,变压力为动力,化挑战为机遇,全力做好自己的各项工作。确保自己的设备正常稳定工作,取得工地的一致好评,同时自己也有微薄的效益。在新的一年里,我将用尽全力,全心投入,争取在业务上,设备上迈上新的台阶。

即将过去的----年,也是租赁行业极为艰难的一年。所有同仁朋友心连心,手牵手,相互支持,锐意进取、扎实工作,与时俱进、开拓创新,都取得较好成绩,在充满期待的----,我希望我们能以如既往,共同开创新的更大的美好新局面。

回首过去,我为取得的成绩而欢欣鼓舞;展望未来,我更加坚定了必胜的信心。新的一年里,我将好好做人,踏实做事,为自己美好的未来而努力奋斗。

最后,衷心祝愿大家新年快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

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尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表----向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持----事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;20--年3月,玺诚物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20--年1月,鑫乐汇大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20--年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20--年的----惊喜无数,20--年的----必将无数惊喜。未来的燕郊属于----,我们必将在燕郊开拓出一条具有----特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿----蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

房地产领导讲话稿

女士们,先生们,各位来宾:

上午好。在这样一个美好的日子,在中国最美丽的热带滨海城市三亚,我们共同出席本次签约仪式,见证中国三亚旅游地产的历史性发展时刻,为此感到由衷的高兴,同时也感谢各位嘉宾及媒体朋友的光临。

卓达集团作为中国50强的地产企业,在99年即投身三亚的房地产建设,在三亚迎宾路的核心路段/开发建设40万平米的/热带滨海度假社区,已经开发完成的一期热带雨林treehouse已经全部售罄,取得了全国范围的好评和国际客户的认同。卓达二期工程年底开工在即,针对三亚市的发展现状和国际化的趋势,我们对二期项目提出了一个更高的要求,那就是要缔造一个国际化的现代旅游地产样本项目。

三亚旅游地产发展现状参差不齐,楼盘在规划设计、物业管理、营销推广等各个方面与国外一些发达滨海旅游城市相距甚远,我们希望通过卓达发起旅游地产创新理念行动,由大家共同努力,促进三亚乃至中国滨海城市地产的国际化进程.经过业内专家的广泛研究探讨,我们将该案定名为“卓达东方bahamas”,将启用国际班底,按照全国际化理念运作,打造一个现代、品位、时尚的异域风情的旅游度假产品。

为此,卓达集团请来了世界两大巨头---。

全球最大、历史最悠久的国际物业管理公司世邦魏理仕cbre;。

全球最大、业内排名第一的国际景观规划公司美国易道edaw,

共同组建国际团队,联手打造卓达东方bahamas项目。世邦魏理仕和美国易道作为世界知名企业,本次是首次进入海南三亚市场,我们有理由相信,三方思想和实力的融合,必能碰撞出巨大的能量,让南中国海再起浪潮。在此,我代表卓达集团对世邦魏理仕和美国易道公司的加入表示热忱的欢迎和由衷的感谢。

海南岛是中国的美丽之岛,三亚是世界的度假天堂,我们为有机会在这里与蓝天、白云、大海为伍感到荣幸,让我们共同期待“卓达东方bahamas”的华彩乐章。

谢谢大家!

公司领导讲话稿_企业领导讲话稿

尊敬的各位领导、三台子镇中小学的师生们:

大家上午好!

又是一年芳草绿,春风十里杏花香,伴随着雄壮的鼓乐,在这暖人的季节,今天,我们欢聚在三台子镇九年义务教育学校校园内,此刻鼓乐齐鸣,彩旗飘扬,人声鼎沸,我们在此共同隆重举办20__年三台子镇中小学春季运动大会。在此请允许我向参加开幕式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向全体运动员和裁判员、大会工作人员表示亲切的问候!

接下来我要介绍参加运动会开幕式的领导,在主席台就座的领导有:。让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢迎!我相信,此次运动大会在组委会的精心安排下,全体运动员一定会赛出水平,赛出风格;全体裁判员一定会严守规程,公正执法;全体工作人员一定会忠于职守,热情服务。希望大家发扬顽强拼搏精神和良好的体育道德风尚,取得运动成绩和精神文明双丰收,为推进我镇体育事业发展做出积极的贡献。生命在于运动,运动赋予我们强健的体魄、坚韧的斗志,昂扬的热情。

亲爱的各位领导,全镇的师生们,现在,我宣布:凌海市三台子镇20__年中小学春季运动大会开幕式现在开始!

进行大会第一项:进行升旗仪式!请全体起立,升中华人民共和国国旗,奏中华人民共和国国歌!请坐!

进行大会第二项:请裁判员、教练员、运动员入场!检阅正式开始。

(各校主持人解说)。

接下来进行第三项:请三台子镇党委书记马荣华致本届运动会开幕词,大家欢迎。

下面进行第四项:请运动员代表宣誓。

下面进行第五项:请裁判员代表宣誓;。

现在我宣布20__年三台子镇中小学体育运动大会比赛正式开始。

最后,让我们衷心祝愿本届运动会取得圆满成功!

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