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标准化管理工作汇报材料范文(12篇)

时间:2023-12-22 20:22:18 作者:文轩标准化管理工作汇报材料范文(12篇)

当前,我们正在进行一项重要的工作,为了更好地跟进进展和评估工作效果,我觉得需要写一份工作汇报。在工作汇报中,我们还可以附上一些相关的图片和图表,更直观地展示工作成果。

标准化管理工作汇报

各位领导,各位同仁:

近年来,市局(公司)认真贯彻行业标准化工作部署,特别是国家局《关于全面推进烟草行业商业企业标准化工作的意见》下发后,我们进一步突出了标准化在企业发展中的贯穿与引领作用,以标准化为基础,深度融合其他管理体系,建立完善“以技术标准为核心、工作标准为基础、管理标准为保障”的综合管理标准体系,努力打造行业商业企业标准化示范单位。

一、健全机制,系统策划,扎实推进企业标准化基础工作及体系建设。

(一)强化组织、明确责任,形成强大合力。

开专题会议研究部署。成立了标准化领导决策机构标准化委员会,负责统一领导企业标准化工作;成立了标准化技术委员会,按照工作职能设立了12个专业分标委,由分管领导担任分标委主任,负责企业各领域的标准化技术管理及协调工作;最高管理者任命了标准化体系管理者代表,各单位(部门)配备了兼职标准化工作人员,形成了全面参与、相互配合、各负其责的标准化建设工作机制,为系统推进标准化建设提供了坚强的组织和人力保障。

(二)目标引领、全员参与,构建标准体系。

等标准化管理目标,实现了目标可测量、可评价且具持续适用性。在标准化技术委员会组织下,先后制定了《企业标准化管理手册》、《标准准立制控制程序》、《企业标准编写规则》等通用基础标准,并建立《内部审核控制程序》、《管理评审控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《培训控制程序》、《绩效考核控制程序》、《内审员管理办法》等基础标准,内容涵盖了yc/t479—2013《烟草商业企业标准体系构成与要求》相关内容。

(三)明确思路、找准方法,探索有效路径。

用的外来标准采用双编号,明确实施日期,确保引用标准有效落地运行。在企业标准体系框架下,编制《企业标准化管理手册》、《标准准立制控制程序》、《企业标准编写规则》等通用基础标准。各职能部门按业务模块管理职能和工作内容进行策划、分析,编制标准梳理排查表,确定所需的各类相关标准,坚持“谁用谁写”、“简洁实用”原则,组织所有岗位人员编写标准,形成标准文本,经部门初审、专业分标委及市局(公司)标准化技术委员会评审通过,标准化委员会批准后发布运行。截至目前共发布管理标准157个,工作标准179个,技术标准51个,记录270个,引用标准69个,流程图73个,覆盖了企业经营、管理、服务的全岗位、全过程,标准化体系有效运行。

二、强化宣贯,突出应用,着力推动标准体系持续改进和有效实施。

(一)加强培训、营造氛围,夯实思想基础。

***有限公司。

高,顾客对企业产品越来越满意。

***年公司同时引进iso14001:2004标准,按照要求建立实施环境管理体系,并取得了不少成效,特别是节能降耗这一块工作,为公司节约很多能资源,同时做到了污染预防。

2010年公司通过iso14001:2004换版认证。

2010年又导入计量检测体系标准,按要求全面开展计量工作,保证了产品质量。同时于2011年3月份通过了计量检测体系确认。

随着诸多管理体系在公司的运行,尚有职责的交叉、缺口、盲点的存在,希望各个管理体系能更好地整合在一起,同时寻求全面覆盖公司质量、环境、职业健康安全、财务、经营其它方面的体系,行政人事办提出了引进标准化体系,公司想通过标准化工作,把各个管理体系能整合在一起,达到系统化,完整化。

2010年公司全面开展标准化体系,公司各部门按照标准化要求展开工作。

二企业标准化工作开展1领导重视、精心策划。

公司领导认为,标准化工作是一项事关全局、覆盖面很广的工作,为此,公司对此项工作进行了精心的策划,制订了详细的推进计划,专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会,由公司总经理负责领导全公司的标准化工作,并下设标准化办公室,执行本公司的标准化统一管理工作。

在标准化工作开展过程中,总经理主持并召开了几次会议,进行跨部门的互相沟通和交流,并布置每个阶段的工作与任务。

要开展标准化工作,首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的理解与认识,提高标准化人员的技能水平和素质。

开展标准化工作以来,公司派2人参加外部培训,参加了企业产品标准编写、企业标准体系的培训,取得了浙江省标准化评审员证。学习回来后,将所学的标准化知识应用到工作中去,对公司内部人员进行标准化基础知识、法律法规、产品标准等方面的宣贯和培训,发挥其应有的作用。另一方面,公司外请咨询老师来我公司进行标准化知识的培训和宣贯,统一思想认识,提高公司标准化水平。

同时任命了审稽部为标准化办公室职能部门,各部门的兼职标准化人员,共6人。负责对部门标准化知识的传达、宣贯,起到桥梁的作用。

3全员参与。

领导重视,再加上全员参与,不怕标准化工作做不好。

公司建立从上而下的标准化管理网络,让标准化工作直接深入到基层。各部门、车间先展开自查工作,然后逐级检查,将运行不合理、与实际不符等情况填写《标准化信息反馈表》,反馈到标准化办公室,统一协调。并把标准化工作纳入到各部门领导、管理人员的通用岗位说明书中,明确标准化工作的全员参与。

4建立合理的企业标准体系表、积极制修订企业标准,不断完善企业标准体系。

公司标准化行政人事办编制了《标准化管理手册》,制定企业标准体系表、企业标准体系。企业标准体系表是建立企业标准体系的依据,它是以技术标准为主,包括管理标准和工作标准。根据公司生产经营管理需要,对各类标准进行制修订。

公司通过各种措施检查各部门的标准化工作情况,确保有效实施各类标准。

a)通过自查方式对自己部门进行检查,发现不合格现象,及时进行原因分析,制订纠正预防措施。

b)通过对各部门、各车间进行标准执行情况的日常检查,加强车间班组技术标准、管理标准和工作标准的执行,检查结果纳入绩效考核,并对不合格现象进行整改。c)由管理者代表为主的监督抽查生产部、质检部标准执行情况,纳入绩效考核。

d)公司成立了标准化办公室,负责抽查各部门标准执行情况,并将抽查结果和整改报告反馈管理者代表。

7定期进行自我评价,全面对部门标准实施情况进行检查。

在标准化工作导入的过程中,各级管理人员从学习讨论标准到编写修订标准,至实施完善标准,是企业管理水平不断提升和完善的过程,员工整体素质有了较大的改观,为企业今后长期发展与腾飞奠定了坚实的基础。我们认为标准化工作是一个持续学习改进的过程。

我公司于2008年10月30日—31日由标准化自我评价小组按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《标准化管理办法》对公司各部门进行标准化工作自查,现将自查情况汇报如下:

1、查公司的企业方针和标准化方针符合企业实际,企业目标和标准化目标可量化、可实现。

2、公司领导十分重视标准化工作,成立了由最高管理者为主任的标准化管理委员会作为决策机构,并成立了标准化办公室,作为公司标准化工作常设机构,有3名专职标准化员及3名标准化自我评价员组成,每个专职标准化员都已取得标准化工作资格证书。标准化网络范围涉及公司的每个部门,并且各部门标准化职责划分明确,符合企业实际。

3、标准化培训有计划,有培训签到表和考试记录。

4、有标准化2008年标准化年度工作计划,还有标准化发展规划,符合企业实际。

5、标准化信息搜集渠道包括上网、订购《中国标准化》期刊,并且根据标准发布情况随时向书店购买,保证标准良好的时效性。

6、标准化管理委员会和标准化办公室适应公司标准化工作的需要,发挥了良好的领导和监督作用,按gb/t15496-2003《企业标准体系要求》、gb/t15497-2003《企业标准体系技术标准体系》和gb/t15498-2003《企业标准体系管理标准体系和工作标准体系》建立和健全了公司的标准化体系。企业标准体系所包含的各类标准能够满足企业标准化工作的需要,所使用的标准基本适时、有效。7、公司的所有产品标准覆盖率达100%,产品标准格式符合gb/t1.1—1.2的要求,并经总经理批准发布,所有产品标准制订程序都符合《标准化管理办法》中规定的程序且有审查记录。

8、技术标准体系有体系表,层次清楚,结构合理,体系要素齐全、完整,满足企业实际需要,企业执行的标准都是现行有效的标准。9、管理标准体系有体系表,层次清楚,结构合理,体系要素齐全、完整,满足企业实际需要,管理标准中规定管理的职责、权限以及管理活动实现方法。管理标准协调、统一,有统一编号,适合企业实施。

10、工作标准体系有体系表,层次清楚,结构合理。工作标准齐全、完整,满足企业实际需要,同时规定了岗位职责、权限、人员资格、工作内容要求、检查与考核办法。工作标准体系协调、统一,有统一编号,适合企业实施。

11、对原材料、辅料、物资采购等供应部都有采购合同,有供方评价报告。在质检部有原、辅料及零、部件检验记录和不合格检验记录,并有不合格品采购的处置记录。在生产部配件仓库有出入库记录。在成品车间有巡检记录和成品出厂检验记录。

12、实施标准的能力和手段充足,生产、检验设备、计量器具、试验设备齐全,生产设备有设备维修计划、维修记录等。测量设备有周检计划和检定记录,并有相应的标识。

13、产品实现过程有半成品检验记录,有成品检验合格记录,不合格品有返修处理记录,并与合格品分区管理。公司标准化员、检验人员、计量员等都通过培训并持证上岗,特殊工种的操作人员也经培训获得证书,做到持证上岗。

14、包装、标志、搬运、贮存、安装、交付、实现质量控制符合标准要求。

15、营销和服务过程符合标准要求,有营销合同、记录,服务过程满足顾客要求,有顾客反馈意见处理结果。

16、企业开发、研制新产品有标准化审查报告,并符合标准要求,产品图样、技术文件都经过标准化审查。17、能源、安全生产、职业健康安全、环境保护等均符合标准要求,并有相关记录。

18、在加分上公司生产的太阳镜产品已取得采标证书、采标标志并有使用;企业制定了严于同类产品国家和行业的内控标准;成立了以最高管理者(总经理)为主任的标准化管理委员会;基本上建立企业标准体系及相关资料的网络共享;公司的太阳镜产品是浙江省名牌产品。

19、这次在自查过程中也发现一些不足之处,开出了不合格报告单,并限期整改。

自查结论:企业标准化管理工作满足aaa级水平确认要求。

质量标准化汇报材料

根据处“安全质量标准化建设专题会议”精神要求,工区组织管理成员从“安全质量标准化工作认识”、“做了哪些安全质量标准化工作”和“下步安全质量标准化工作打算”三个方面进行深刻讨论,并根据自己的职责范围及工地现场情况进行了大反思,并作出了总结。

一、对安全质量标准化工作的认识

安全质量标准化建设刚推进时,还不能清楚的认识质量标准化的真正含义,不知怎么开展质量标准化建设,并且还存在着“安装工期短、安全投入大、影响工程盈利”等思想。但是在公司、处领导对质量标准化的高度重视下,我认识到标准化建设的深刻意义:标准化建设就是认真贯彻落实安全生产法律法规和国家行业的技术标准规范,建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成,密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量,抓质量标准化必须抓安全工作标准化,生产与安全质量密不相悖,安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。

二、我在日常工作中是如何做安全质量标准化建设的

在标准化建设的过程中,严格按照公司、处标准化要求,仔细对照标准化考核细则,按条分配给各个负责人,并组织小组成员逐条落实,不合格的及时整改,确保标准化建设落实到实处。在今年的察哈素煤矿副井井筒装备安装工程中,从临时提升绞车房布置建设、稳车群安装、天轮平台布置、临时配电室安装等大临设施布置,均按照标准化要求进行布置,对绞车、稳车重新进行了刷漆,稳车群栏杆按照标准化要求布置等;统一制作了模式化要求的规章制度,并张贴上墙;并根据公司视觉识别系统要求,制作悬挂了警示宣传牌,营造了良好的安全氛围。在内页资料整理方面,根据统一标准要求,规范了资料目录、档案盒标识等,做到硬件软件均达标准化要求。

在日常的技术工作中,组织工区技术组成员按照各项规程规范及公司处各项规章制度要求,在工程施工前认真做好各项施工组织设计、方案、季节性措施的编写传达工作,根据施工工程内容和工程特点,认真计算做好施工设备、工器具的选型工作,施工设备进场后组织电钳工进行检查检修,并登记造册进行管理,大临施工设备按要求安装,并组织相关人员对安装情况进行检查,操作规程组织职工认真学习,施工中督促设备维护人员做好设备的日常维护且要求记录齐全,以杜绝设备故障导致的安全问题,施工过程中要求技术组成员在测量放线、工程隐蔽各环节严把质量关,保证每道施工工序符合规范、设计要求。

在日常安全管理中,定期召开安全办公会、安全大检查等活动,充分调动专职安全员、青安岗员、安全网员的工作积极性,深入班组查处安全隐患、三违行为,对查出的隐患立即整改,对三违人员进行了帮教。在安全教育培训方面,我们选取与实际施工相关的安全知识和施工常识进行对工人的培训教育,使每位职工在施工中能够掌握基本的安全技能和操作技能,进一步增强职工的安全意识和安全基本常识。在班前会上对职工进行岗位工作标准培训,强化了职工上标准岗干标准活的意识。

三、在今后的安全质量标准化建设工作中如何去做

通过这次大讨论活动的开展,我发现在质量标准化建设方面我存在以下不足:1、对安全质量标准化建设理解认识不够透彻,不够及时,一些工作开展停留在安全质量标准化开展初期的要求状态2、安全文件学习传达力度不够,安全教育宣传工作不够到位,不能够很好的营造安全宣传的氛围,3、未系统地组织职工学习安全法律、法规及上级安全管理制度等安全文件,使职工在上标准岗、干标准活上做的有所欠缺,4、安全质量标准化的一些细节做的不够到位,文明施工做的不够及时等,5、调动职工参与提高质量标准化建设的积极性程度不足,6、自身的知识水平工作能力有待提高。

在今后的安全质量标准化建设中,我们会多学习兄弟单位质量标准建设管理先进经验,深刻对安全质量标准化建设工作的认识,加大各项法律法规、公司各规章制度的学习力度,对职工加大安全质量标准化建设的宣传力度,营造良好的安全质量标准化建设氛围,努力学习不断提高自身业务水平,身先士卒,以求真务实的工作作风,抓管理、抓现场、抓落实,加大奖罚力度,督促职工上标准岗、干标准活,对工作中的违纪违章行为从重处罚,对在安全质量标准化建设中做出贡献的,为安全质量标准化建设出谋划策的,向处、项目部领导汇报要求给予表彰奖励,从而引导更多的职工自觉的投入到提高和自觉遵守安全质量标准化建设当中来,为企业安全质量标准化建设的提高做出更大的贡献。

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标准化供电所汇报材料

展扎实的岗位练兵活动、业务实践培训等,培养出一支高素质、能吃苦、能战斗的优秀队伍。

长宁供电所本着“安全第一,重如泰山”的原则,不断加强自身建设,层层落实各级人员安全责任制,做到安全生产和降耗节能两不误,以严格的规范化管理,不仅能保证当地客户的用电需求,而且能年年出色地完成上级单位下达的各项经济和安全任务、指标,同时以团结、务实的工作作风赢得了管辖内广大电力客户的`信任和好评,也为当地农村经济发展做出了突出贡献。

一、基本概况

二、主要经济指标完成情况

为加强职业道德教育,开展以“真情服务,无私奉献”为主题的教育活动。在服务工作中,认真贯彻落实“三公开”、“四到户”、“五统一”方针,狠抓优质服务,通过宣传展板、宣传手册、业务咨询等形式向客户宣传电力知识、法律法规。为提高优质服务的质量,成立服务小分队,利用休息日走街串户,深入到辖区的每一个角落,让客户真正体会到方便、快捷、满意的服务,让温暖像盛开的花朵开满千家万户。

三、不断改善和完备营业环境

通过开展“一流县供电企业”创建,长宁供电所营业环境、工作环境发生了很大的变化,以军事化内务管理和“6s”管理,规范了职工办公、宿舍环境,一方面培养了职工良好的生活习惯,另一方面在整洁、规范、明亮的工作环境中大大提高了职工的工作热情和积极性。目前营业厅内设施齐全、标示明显,库房和工器具室摆放整齐,账、卡、物相符,工作环境舒适整洁,窗明几净,完全达到了标准化示范供电营业所的环境要求和工作需要。

四、完善制度,科学管理

供电服务“十项承诺”的精神,长宁供电营业所认真贯彻精神,提高员工的队伍素质,加强员工的责任心,让员工为客户服务时,牢记国网公司及省公司的精神。

五、服务行为日趋规范,服务内容不断创新

。于是,长宁所通过自己制作宣传展板、成立青年服务小分队、开展业务咨询等多种形式的活动达到宣传自己,提高优质服务的质量,把优质服务带进千家万户。

青年服务小分队是长宁所利用业余时间组织营销、配电班的员工走进居民较集中的地方,无偿的进行用电常识、用电咨询、电力法律、法规等现场宣传和现场解决用电问题。小分队通过走家串户,为用户排忧解难,长期以来,小分队每年定期到长宁、景阳敬老院进行帮扶和送温暖活动,对辖区内个别残疾人,建立特殊用户档案,进行定点帮扶,在小分队和用户之间发生了很多令人感动的事情。

农村用户缴费难是农村普遍反映比较强烈的一个问题,为此,长宁所将此事及时向县公司领导反映,于是在原来台收、走收的基础上,扩展了银行、邮政代收,并在全所范围内全面推行了农村电费代收业务,在减少走收带来的电费风险外,方便了农村用户的缴费。

六、努力完成各项指标

实验室标准化评估汇报材料

各位领导、专家大家好:

在上级领导的关怀和帮助下,经过历时三年的努力.我校标准化实验室建设工作进展顺利,现已取得阶段性成果,基本实现标准化实验室建设的要求,现将此项工作汇报如下:

一.基本情况

我校为全日制完全中学:

二.建设实验室情况

条件,较好解决了实验室的建设问题,满足了理化生学科实验课的教学需要。另外,根据“利用信息技术大力推进学校教育现代化”办学思想,均给6间实验室配备了投影仪、电脑等多媒体设施,大大丰富了实验教学资源。

三.实验仪器的配备

在学校领导的重视下,根据学校每年学生人数的增加,逐年增设实验室配套设施,使之更适应教学需要,确保硬件建设、实验教学的正常开展。

四.实验教学开展情况

1、领导重视,加大投入,确保硬件建设

实验教学是学校教学工作的重要组成部分,是培养学生创新精神和实践能力、促进学生全面发展、提高教育教学质量的重要途径。为了把实验室工作做得踏踏实实,我校专门成立了实验室领导小组,由分管教学副校长,信息办主任、教务主任、教研主任、总务主任、实验教师等成员组成。副校长负责实验室标准化建设规划,信息办负责实验室及实验教学管理制度的制定与执行,教务处负责实验教学人员配备。信息办、教研、教务主任负责对教研组、实验室的实验教学工作进行管理。总务主任负责实验室物质保障和实验人员劳保用品、岗位津贴政策落实。

2、完善制度建设

(1)建立健全学校实验室的管理制度,完善管理人员各项管理职责,以及实验操作的规范要求。有《实验室管理制度》、《实验仪器管理原则》、《教学仪器使用借还制度》、《实验管理人员岗位职责》、《安全制度》、《学生实验手则》等,营造了实验室科学、严谨、安全的环境。

(2)配置责任心强的教师担任实验员,明确职责、目标任务,管理人员做到全部仪器设备分类登记,帐物相符,并做好实验教学的计划、方案等资料档案和仪器设备管理。

(3)仪器放置按学科分类摆放,做到精密仪器专柜摆放,重大件仪器入下层,轻小物件放上层,小件在前,大件在后,摆放整齐,使用方便。剧毒药品实行专柜存放。帐、卡、物三者完全相符。每周定时作好清洁工作,每天有专人固定清洁,注意防火,防尘,防潮,防晒,防锈,防虫等,从而保证了仪器的完好率。

3、规范要求,提高学生的自觉性。

实验室作为育人的`场所,要求学生进入实验室必须对号入座,实验过程有完整的记录,做到每个实验都有记录单,要求学生填写好实验名称、所用器材、课代表姓名,以便实验员及时查对仪器损坏情况。因此,有了这一举措,学生对仪器爱护意识有了进一步提高,从而使仪器损坏率大大降低了。平时实验室要求做到一尘不染,我校有明确的卫生保洁制度,做到每课一小扫,每周一大扫,因此,也培养了学生良好的卫生习惯。

4、科研先行,形成氛围,提高教学效益

(1)组织理化生学科教师认真逐条学习新课标和实验教学有关规定,明确各册教科书的实验内容及分组、演示实验项目、要求。学期初组织教师认真制定实验教学计划,做到应开实验必做,努力完成实验教学目标。各年级教师都能按照规范要求,认真做好实验,发挥仪器作用,使实验教学落实到每个班级,演示实验和分组实验开出率都达到100%。每次实验作好记录,登记使用情况,反馈实验效果。

(2)听课检查。每学期,学校校长、副校长、信息办主任分别到各班级,对实验课进行听课检查,了解使用实验仪器及现代教育教学手段的使用情况,指导督促教师更好地运用教学仪器上好实验课。

总之,我校实验室的建设和实验教学工作的开展得到了很好的发展,硬件的配置和实验教学的软件管理保障了我校理化生实验课的开设。我们相信在上级领导和学校领导的重视和关心下,我校的实验室建设和实验教学工作一定会更上一个台阶。

我标段中心试验室是由集团公司计量测试中心授权组建,位于江山市虎山街道江山底村3#搅拌站(dk273+600线路左侧)内,工作房屋面积为380m2。

中心试验室归项目经理部总工直接领导,各工区工地试验室归口于施工技术部,由中心试验室统一管理。中心试验室现有员工8人,其中工程师5人,所有人员均持证上岗。主要仪器设备51台(套),原值60余万元。负责做好各种原材料试验,过程试验,认真做好试验报告和检测记录,对工程质量进行有效的监控。

工程项目标准化管理是指管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化。管理制度和人员配备是标准化管理的基础,现场管理和过程控制是标准化管理的重点,建设标准化试验室、标准化作业是标准化管理的核心。

一、管理制度标准化

针对中心试验室自身情况,制定了各种管理制度,其中包括仪器设备管理制度、样品管理制度、现场测试管理制度、试验记录与报告管理制度、人员培训考核管理制度及安全卫生管理制度等。为了完善标准化管理,特编制了《试验室管理办法》,以便更好地为施工生产服务。

二、人员配备标准化

中心试验室设主任兼技术负责人1人,副主任兼质量负责人1人,

下设四个试验组,一个资料室,管理机构见“中心试验室管理机构图”。四个试验组分别为建材组、力学组、土工组、现场试验组,各工区需设工地试验室,负责该工区取样试验及监控工作,工区工地试验室设试验室主任1名、质量负责人1名、试验员根据各工区施工情况配置。所有人员均持有铁道部产品质量监督检验中心统一颁发的试验人员岗位证。编制各部门工作职责及部门岗位职责,各专业分工明确、责任到人。制定人员培训考核计划,保证人员学以致用,完善用人机制。

三、现场管理标准化

为做好现场文明施工管理,设置试验室人员公示牌、原材料标识牌及配合比标识牌,以便于施工人员随时查看。

根据业主要求及项目部的施工进度,试验室负责人安排现场检测计划,由相关试验员执行检测。

试验室负责对现场的原材料进行抽样、质量评定等工作。非特殊情况抽取样品必须由试验室派人前往抽取,否则无效。样品一经抽取,不更换。抽样后应立即组织试验,不延误。

四、过程控制标准化

对各试验操作室实行具体岗位责任人,拌合站的原材料进场后,由物资部向我室报检,在监理见证下由相关岗位责任人严格按照有关要求及频率进行现场取样并立即组织试验,并出具相关试验报告。施工中发现不合格材料,立即清除出场。试验中不弄虚作假,填发假报告。一经发现,严肃追究试验室试验责任人的责任,同时追究试验室主任的领导责任。

试验室要对拌合站计量设备定期校验,在砼灌注开盘前测定砂石含水率,出具施工配合比,并测定坍落度,不符合施工要求时及时调整;根据项目部的施工进度,现场路基填筑时,试验室需根据验收标准进行分层检测,不符合施工要求时不允许其继续填筑。从而在确保施工进度的前提下控制施工质量。

试验室发生的试验资料(包括试验台帐、委托单、记录、报告、报告发出登记等),由各试验组负责整理,定期归档。并按单位工程会同工程技术人员共同整理归档,作为竣工资料移交的依据。

五、下一步标准化试验室建设工作计划

标准化管理实际是管理工作制度化、程序化、规范化、精细化,通过构造结构清晰、职责分明、内容稳定的管理体系形成实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。试验室根据这一特点对下一步标准化建设切实抓好落实,继续深入推进标准化试验室建设,确保三阶段目标的实现。

安全生产标准化工作汇报材料

尊敬的各位领导,大家好!

首先,欢迎各位领导莅临金通检查指导工作,下面我就金通安全生产标准化情况作简要汇报:

一、开展的主要工作。

(一)本质安全型星级企业创建情况。

一是根据《集团公司本质安全型星级企业创建查评管理办法》和xxx煤业2018年本质安全型星级企业创建规划目标要求,公司于年初组织编制并下发了创建本质安全型星级企业实施方案,进一步明确到年底达到五星级本质安全型星级企业。二是公司将2018年创建本质安全型星级企业重点任务从人员要素、设备要素、环境要素、管理要素等4个方面进行详细分解,并落实责任部门、责任人和完成时限,确保创建工作有计划、有落实、有提升。三是重新组织修编公司7s管理实施方案和技术规范,明确整改内容和时间节点。

(二)上级安全会议落实情况。

一是在xxx煤业1月3日召开完2018年安全视频会议之后,公司主要领导立即组织分管领导、各部门、各区队专业技术人员召开会议进行贯彻学习,并结合自身实际进行了专题讨论,会议认为,为全面实现xxx煤业下达的2018年度安全零伤亡、一级标准化、五星级本质安全型星级企业等目标,公司上下必须超前谋划、齐心协力、尽职尽责,从“安全管理基础、安全生产责任落实、本质安全型星级企业创建、环保、应急管理、职业危害防治”等七个方面开展工作,安全监察部负责根据会议精神,制定完成2018年度各项安全目标的保障措施。二是公司于2月8日组织召开了安全办公会议,会上重点贯彻学习了2月5日集团公司安全视频会议精神,并要求各部门、各区队负责人将会议精神传达到各岗位人员。

(三)安全基础工作开展情况。

一是超前谋划,完成公司2018年安全生产一号文件的编制下发,并将全年41项重点工作分解到分管领导、各部门、各区队。二是强化责任落实,重新修编公司安全生产责任制和相应考核管理办法,完成2018年度安全目标责任状签订工作。三是公司于年初编制下发了涵盖公司领导、各部门、各区队岗位人员内部安全生产专业技能提升和外部三项岗位人员取证的2018年度安全教育培训计划,严格按照培训计划完成了1-2月份内部培训任务,同时,根据实际情况,安排安全管理人员8人参加了安全资格证复训工作。四是认真贯彻落实《煤矿安全培训规定》(国家安监总局第92号令)要求,进一步规范了公司安全培训管理工作,开展了自救器使用、岗前安全培训、月度内部培训等,并按要求完成公司安全培训档案整理工作,实现“一人一档”和“一期一档”的目标。五是组组各部门、各区队专业技术人员完成2018年安全生产费用编制,截止2月底,共发生62.33万元。六是按时组组召开安全办公会议,1-2月累计召开安全办公会议7次,重点贯彻学习了上级公司关于切实做好2018年岁末年初安全生产工作的通知、xxx煤业和分公司月度安委会、安全生产一号文件精神等,并结合自身实际情况,对具体工作进行了部署、落实,顺利完成51113切眼扩帮并贯通和51113回风顺槽底板硬化工作。七是以总工程师为核心的技术管理体系初步构建,“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程效果显著,1-2月累计查处三违7次,三违次数同比降低53%,从源头控制了三违次数的频发。八是矿井系统安全保障能力有效提升,截止1月,累计投入550余万元的调度系统升级改造工程和矿井主通风机性能在线监测系统完成竣工验收并投入使用,极大的提高了矿井的抗灾、防灾和减灾能力。九是严把辅助运输管理关,针对1-2月51113回风顺槽底板硬化辅助运输车辆入井频繁的实际情况,公司安排专人负责对入井车辆从转向、制动、照明、灭火器、阻车器配置、司机持证等方面进行详细排查,做到入井一次检查一次,杜绝了车辆带病和司机无证入井的现象发生。

(四)双预控机制建设情况。

一是进一步规范了安全风险辨识管控流程,编制完成公司安全风险分级管控管理手册,明确了安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控流程,要求职工携带并使用危险源辨识卡。二是完成年度安全风险辨识、评估和月、旬安全风险管控措施落实情况检查分析,并利用安全风险管控系统对各类风险进行记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程管理。三是定期组织开展隐患排查工作,1-2月,共组织隐患排查7次,查出隐患273条,同时,及时将各类隐患录入事故隐患排查信息系统,充分运用系统统计、过程跟踪、逾期报警等功能,实现隐患闭环管理。

二、存在的问题。

由于生产协作单位迟迟不能入场组织生产,不但影响煤矿全年采掘接续,给煤矿安全生产标准化建设和国家安监总局到矿进行一级标准化验收工作也带来了不利因素。

三、

下一步工作打算。

(一)夯实安全管理基础工作。

一是加强安全生产标准化建设,从井下现场、设备设施、内业资料等方面逐步完善提高,力争通过国家一级标准化验收,同时,做好日常内部检查评比,保持动态达标。二是根据年度生产经营计划,合理编制安全费用,保证安全投入到位。三是不断强化技术管理,坚持以总工程师为核心的技术管理体系,严格执行“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程,同时,加强矿井通风系统管理,消灭不合理通风方式,确保通风系统安全、可靠,加强煤层自燃发火预测预报工作,强化综合防灭火措施落实。严格落实各项综合防尘措施,严防事故发生。四是做好水害防治工作,掘进工作面做到有掘必探,综采工作面形成后要利用钻探、物探等设备进行全面探查,发现问题,及时消除。五是加强机电运输管理,进一步完善机电运输设备检查维护制度,健全矿井机电运输安全设施,确保灵敏可靠、正常使用,同时,提高设备检修率、降低设备故障率,机电管理部门、生产区队要进一步细化检修任务,安排专人对设备检修质量进行监督检查。辅助运输车辆要采取定期与不定期检查相结合的方式,对辅助运输车辆合格证、车况等方面进行检查,严禁不符合要求车辆入井。六是加强顶板管理。生产技术部门、生产协作单位要切实加强对矿井地质资料的分析研究,编制好作业规程和特殊地质条件的安全技术措施,煤矿带班领导、安全职能部门、生产协作单位要加强采掘现场支护管理,严格按照安全生产技术措施作业,严格执行敲帮问顶制度,同时,管好用好矿压监测系统和顶板离层仪。七是进一步完善防灭火系统,定期维护注浆、喷洒阻化剂等系统,确保系统可靠、完善。八是强化安全培训教育工作,并做好日常监督落实工作,逐步提升安全管理人员和现场作业人员水平。九是做好火区治理安全监管。火区治理必须经专业机构进行设计,编制专项安全技术措施,严格落实雨雪天气停止作业和作业过程中机械、运输、边坡、排土等方面专项措施,杜绝无证上岗。十是提升安全文化建设,树立人文关怀比制度管控更重要的理念,各部门与各区队之间要由管理型向管理服务型转变,充分发挥工会、安全、生产、机电部门、区队、班组等主要负责人带头作用,积极参与区队班前会,深入开展安全知识竞赛、安全演讲、警示教育等安全生产月系列活动,不断增强职工安全意识。

(二)强化安全生产责任落实。

一是根据人员变动情况,及时修订下发公司安全生产责任制,并组织全员贯彻学习。二是补充完善安全生产责任制考核管理办法,将各级管理人员安全生产责任落实情况纳入年度履职考核,并与职务晋升、绩效工资分配挂钩。三是安全关口前移,将公司年度安全目标层层分解到公司领导、部门、区队、班组、岗位。四是重新梳理公司安全生产管理制度,并及时组织修编完善。五是充分发挥以矿长为首的安全管理团队和以总工程师为首的工程技术团队力量,严守区队长、班组长、安监员现场保安全最后一道防线,安监员逐步参与区队班前会,加强措施贯彻执行、安全文件、安全会议精神等的宣传工作。

(三)推进本质安全型企业建设。

一是组织修编并下发公司创建五星级本质安全型企业实施方案,并将重点工作任务分解落实到人。二是编制符合公司实际情况的7s实施方案和规范,并逐步推进。三是定期梳理煤矿三项岗位人员持证情况,对新入职或证件到期人员及时安排培复训。四是将创建五星级本质安全型企业与安全生产标准化有机结合,做到同布置、同检查、同考核、同提升。五是定期开展安全风险辨识、评估工作,同时,每月主要领导、每旬分管领导组织各职能部门对责任范围内安全风险管控重点进行检查分析。六是充分发挥安全风险管理和事故隐患排查信息系统作用,对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等进行全过程管理,对事故隐患排查治理进行记录统计、过程跟踪、逾期报警。七是深化事故隐患排查治理,规范事故隐患排查治理台账,对于地方政府、上级公司、公司内部查出的隐患要及时进行整改落实,确保隐患整改率达100%,不出现被上级公司、地方政府等部门通报、考核事件。

(四)全面推进环境保护工作。

一是严格落实环境保护法律法规,将环境保护事项列入重要议事日程,将环保检查与安全检查同布置、同检查、同提升。二是调整公司环境保护管理委员会成员,修编环境保护管理制度,制定并下发公司年度环境保护目标,层层签订责任书,确保环境保护任务落实到人。三是加强环境保护培训学习,积极组织参加xxx系统内外的各类环保培训,提升业务能力和水平,同时,认真贯彻学习《中国xxx集团公司煤矿项目环境保护监督检查实施细则》和《xxx煤业集团有限公司环境保护监督检查实施细则》。四是有序推进公司锅炉和煤场改造项目,避免发生被地方政府环保部门处罚的事件。

(五)强化应急救援管理工作。

一是根据实际情况修编公司生产安全事故应急预案,并经专业机构(或专家)审查后在地方政府部门和上级公司进行备案。二是按照预案定期开展不同灾害类型的专项预案或现场处置方案的演练。三是进一步加强与当地气象、防汛等部门的信息联系,严抓各类灾害险情下停产撤人制度落实。四是编制并发放安全生产管理人员和现场作业人员应急处置卡。五是重新梳理各类事故应急救援流程,制作流程图,并组织全员进行培训学习。

(六)加强职业危害防治工作。

一是进一步建立健全全员职业健康监护档案,做好职业病危害告知、公示。二是强化作业过程中对有害气体、粉尘、噪声等职业病危害因素的监测,并做好记录。三是定期组织对劳动防护用品发放和使用情况进行监督检查,保证职业病危害防护中最关键的这个控制点。四是突出职业危害防治工作的重要性,将职业病危害列入日常检查项目,同时,强化职业病危害宣传教育工作。

汇报完毕!

一季度质量标准化汇报材料

一季度,矿井在夯实质量标准化建设的基础上始终坚持以质量标准化为总抓手,认真贯彻集团公司、矿业公司2017年安全工作意见和上级一系列安全工作指示,深入学习和领会集团公司“围绕一条主线”、“深化三项工作”、“加强三项建设”、“突出六个强化”、“严抓六项重点”,强化宣传教育,严抓责任落实,强化现场安全质量标准化管理,突出加强了安全薄弱环节控制及安全隐患排查治理。

一、一季度安全质量标准化自检得分情况:

1、采煤专业自检得分100分(04工作面两顺槽准备工作);

2、掘进专业自检得分94分;

3、机电专业自检得分94分;

4、辅助运输专业自检得分92.94分;

5、通风专业自检得分96分;

6、地测防治水专业自检得分93分;

7、调度及辅助设施专业自检得分95分;

8、安全管理专业得分97分;

9、矿井安全质量标准化自检综合得分95.24分,达到了一级矿井标准。

二、主要亮点

1、安全生产周期不断延长。全矿杜绝了轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故。

2、安全质量标准化建设工作有序开展,安全质量标准化达到一级标准。

1

三、围绕一季度安全质量标准化目标,重点做了以下工作:

(一)加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制

为认真贯彻落实《集团公司关于加强2017年安全工作的决定》及近期上级部门关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取近期全国发生的各类事故教训,全面提升我矿安全管理水平,一季度,我矿按照矿业公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2017年安全质量标准化规划及一季度规划目标、重点工作,坚持管理、装备、培训三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标为内容和安全质量标准化建设活动,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围,在原有质量标准化建设取得成绩的基础上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。把安全质量标准化贯彻到设计、措施、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化、规范化,有效推进安全质量标准化工作的整体提高。

例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。二是健全安全质量标准化制度体系。对照《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》文件,制定了兖新矿硫公司发[2017]40号《硫磺沟煤矿安全质量标准化管理考核办法》文件,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,对安全质量标准化工作进行检查,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

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三季度质量标准化检查汇报材料

尊敬的各位领导:

您们好!欢迎莅临我厂检查指导工作。

2017年三季度以来,面对煤炭市场持续低迷和企业经营举步维艰的“寒冬”现状,贺西选煤厂严格按照两级集团公司和矿党政的统一部署和要求,始终坚持以安全生产、降本增效为中心,以建设质量标准化、清洁生产、动态达标示范性选煤厂为主线,狠抓“三基”管理,严控生产经营成本和产品质量指标,围绕既定目标,积极出谋划策,严密组织,精抓细管。同时,深刻吸取国内近期各类事故教训,严格按照***号关于切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知、**号关于开展选煤系统各类安全检查整改落实情况回头看工作的通知和**号关于落实督查督导工作开展“三查”活动的通知要求,认真开展现场隐患自查自纠工作,全厂质量标准化工作稳步提升,安全生产态势扎实平稳,圆满完成了集团公司产量任务和安全生产等各项指标。现将具体工作汇报如下:

一、主要生产技术指标完成情况

三季度全厂预计运行1124小时,检修1079小时,圆满完成了集团公司下达的各项指标。

二、基础管理完成情况

2

在当前煤炭市场持续下滑,经营管控举步维艰,企业面临真正“寒冬”考验与挑战的严峻形势下,贺西矿选煤厂严格贯彻落实两级集团公司和矿关于安全生产和精细化管理的一系列决策部署和要求,为圆满完成2017年三季度乃至全年各项生产经营技术指标,狠抓生产组织,及时调整生产衔接计划,并针对各个生产车间的生产影响进行严格考核。每天利用早调会和下午平衡会对影响生产的不利因素做到及时汇报、尽早解决。将产量任务层层分解,并在早调会上由调度室负责对前一日乃至全月的产量盈亏情况进行详细通报,做到实时掌握生产情况。坚持每月定期召开生产分析和成本经营会、机电工作会、材料配件计划会等,分析当月生产存在问题以及材料配件消耗情况,部署下月重点工作和生产安排,做到“未雨绸缪”,努力解决一切可能影响生产的不利因素,确保安全、稳定、均衡生产。

煤质管理方面,面对国内煤炭市场持续下滑,市场竞争压力不断增大,煤炭需求进入持续低迷、缓慢增长的新常态,以及客户对产品质量指标的严格要求和苛刻挑剔的不利形势,为了进一步提升我厂煤炭产品在市场上的竞争力,维护我厂煤炭产品的“晋柳王”品牌形象,我厂严格贯彻落实**关于进一步加强煤炭产品数质量管理工作的通知、**《***公司煤质管理考核办法》、**《**矿业集团公司选煤系统精细化管理实施方案》和***等文件精神,将“质量是企业的生命线”的生产、加工理念贯穿到煤质标准化管理工作中,提升全员质量意识,尤其是重点加强煤质采制化管理工作,使其充分发挥好生产过程中的“眼睛”作用,以便及时提供生产指导,确保产品质量指标,从而全面提升我厂产品在市场上的竞争力。此外,严格按照**专业纪要【2017】159号关于规范运销管理工作相关事宜的通知要求,针对选煤厂生产、储装运等系统环节制定了具体的规章制度,并进行严格考核,确保煤质质量。

设备管理方面,严格按照**综发【2017】285号关于下发《选煤厂检修作业安全管理制度》的通知和**专业纪要【2017】4号汾西矿业选煤系统机电例会会议纪要等要求,注重提升机电设备管理人员的管理理念和维修人员的专业技能,将“预防保养按时做,生产顺畅不会错”的管理理念贯穿到机电设备的日常管理中,并严格执行“以检待修”、加强设备动态巡检、实行“包机到人”和“巡检工作票”管理制度,规定“巡检工作票”上必须有当班巡检人员和岗位司机的共同签名,确保设备时刻处于完好状态。同时,对全厂所有的特种设备及其保护系统进行重点管理,并责成专人负责,确保各类保护装置动作灵敏、可靠实用。此外,针对设备在卫生标准化方面实行“包机到人”管理制度,由包机人和岗位司机共同负责设备日常卫生,安监部将会不定时进行检查,从而确保现场设备物件本色,生产环境舒适整洁,时刻处于“动态达标”。

成本管理方面,严格贯彻落实**煤财发【2017】492号关于下发《**业集团公司2017年降本增效、扭亏增盈措施》的通知、**煤办发【2017】249号关于下发《**业集团公司选煤系统精细化管理实施方案》的通知和**煤机发【2017】572号关于下发《**矿业集团关于进一步强化设备管理,推行标准化、精细化工作考核的.安排》等通知要求,全面加强基础管理,狠抓现场堵漏洞、扫浮财管理工作,严格执行对标管理,厉行节约、精抓细管、高标准、严要求,降低一切可降的成本,提高一切可提的指标。针对2017年上半年生产经营情况,召开专题会议对上半年的各项工作尤其是生产经营成本费用进行了认真总结,并与同期进行对比,从中寻找差距与优势,从而对三季度各项工作的开展起到了重要的“引领和启示”作用。同时,根据煤质变化情况及时调整生产工艺参数。三季度以来,针对井下煤质波动变化大、煤泥量和矸石含量显著增大对生产、设备、材料配件消耗费用以及人员劳动强度等方面造成的不利影响,我厂相关部门迎难而上,积极应对,从生产工艺的跟踪调整、设备的维护保养和人员配备等方面进行重点关注,厂领导、各职能部门和值班人员也会发扬全厂“一盘棋”的精神,挤出时间去劳动强度大的岗位或人员相对薄弱的岗位进行“重点援助”,有效的缓解了当前生产任务重、人员相对不足的迫切难题,保证了整个生产系统安全、可靠、平稳运行。此外,经过前期各部门紧张有序的施工组织和精心调试,新建原煤筒仓终于在7月10日成功试运转,12日正式投入使用。原煤筒仓的投入使用,既避免了因返煤不及时造成的欠煤现象,提高了设备开机率,降低了选煤加工费用,同时也改善了职工的工作环境和劳动强度,增强了职工的工作积极性。

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党支部标准化建设汇报材料

材料:汉语词汇材料:游戏《地下城与勇士》奖励材料:2008年少年儿童出版社出版的图书以下是小编整理的党支部标准化建设汇报材料【三篇】,欢迎阅读与收藏。

大家好!欢迎各位领导莅临一号煤矿掘进六队党支部检查指导工作,2020年,掘进六队党支部按照陕煤集团党委党支部标准化建设工作要求,以“六有、四好”为抓手,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,为区队的高质量发展提供了坚强的组织保障。下面,就党支部工作开展情况总结汇报如下:

掘进六队党支部成立于2020年7月9日,现有正式党员8人,积极分子4人,其中本科学历5人,大专学历3人。管理岗6人,班组长1人,技术岗1人,实现了党员班组全覆盖,是一支高素质、高学历的党员队伍。支部委员会由支部书记、组织兼宣传委员、纪检委员3人组成。

在党支部标准化建设过程中,我们围绕“学标准”和“执标准”两条主线不偏离,将“实文化”融入到标准化创建过程中,使支部各项工作落到实处。

(一)创新教育管理模式,强化党员管理,将支部打造成教育党员的学校。

根据新时代党员特色和煤矿工作的实际情况,创建党员活动室,配备一牌、一旗、四板,使党员学有阵地,活动有场所。开通掘进六队党支部微信群、公众号、设置党员学习app平台,宣传支部党建、支部动态,保证党员学习时间和学习效果。严格落实党课制度,开展讲党课2次,1次邀请党建联系点矿领导沈亚洲为党员宣贯《十九届五中全会精神》,使党员进一步统一思想,凝聚共识。制定《掘进六队党员考核管理制度》,将亮身份、安全管理、师带徒、承诺践诺等纳入到党员管理过程中,根据考核,将党员评定为合格、基本合格、不合格、优秀四个格次,激发党员比学赶超的热情。

(二)发挥互联网+优势,强化现场管理,让党员先锋模范树起来。

开展主题党日5次,并以互联网+的方式将主题党日活动发布到互联网上,使党员不断回顾主题党日开展的目的,时刻不忘初心。以“节约粮食”和“安全”为主题,开展2次形势教育,引导职工争做节约粮食标兵的表率,积极投身到安全管理过程中。

以pdca模式开展党员文明责任区管理,划分党员责任管理区域,不定期组织职工代表、技术骨干、支部书记深入检查并拍照留痕进行考核,明确时限,督促党员及时整改,确保所管辖区域安全、标准化时时、处处都处于动态达标状态,使党员的先锋模范作用树起来。

(三)落实党建+工作模式,促进党建工作与中心工作的深度融合。

深入落实“党建+3+x”工作模式,将党建工作与中心工作深度融合。在“党建+安全”方面,签订安全承诺践诺书,明确目标,以现场隐患排查、反三违为载体,考核量化,把安全压力传导,安全责任落实。推广应用“智慧化班前会签到”管理,进一步筑牢安全防线。在“党建+生产”方面,以党员“三优化”为着力点,定期征集职工意见,分析改进,共解决9项影响生产的难题;开展党员“灾害治理攻关活动”,解决灾害治理难题5项。在“党建+效益”方面,开展“苦练内功、挑战习惯、查漏补缺、降本增效”活动,就如何提升劳动工效、提高岗位效益提出合理化建议4条,开展“创新降成本”活动,发明创新成果3项,结余成本近3万余元,开展修旧利废,产生修旧价值近5万余元。在“党建+x”(素质提升)方面,从意识、理论、操作提升三个方面出发,成立以党员为主要负责人的素质提升攻关团队,通过开展事故案例讲解提意识、技能知识学习提理论、专业功力培训提技能,强化职工操作意识,提升职工技能水平。

一是党员师带徒活动次数较少,需进一步提升师带徒效果,为区队培训一批全能型人才。

二是工会、群团组织发挥效能还不明显,需进一步提升工会及群团组织效能。

一是持续加强党支部标准化建设,加强制度执行,创新工作方式,丰富活动内容,争取2021年党支部标准化由“二档”跨入到“一档”行列。

二是增加师带徒活动次数,开展“三小一练”活动,增强党员师带徒培训效果,提升职工技能水平,为区队培养一批技术骨干。

三是提升党员先锋模范人物的总结宣传,在支部营造浓厚的“争做先锋模范”氛围,使广大党员职工积极学习先进人物,争做模范标杆。

掘进六队党支部标准化建设情况就向各位领导介绍到这里,不足之处还请批评指正。谢谢大家!

我区深入贯彻新时代党建总要求,扎实推进党支部标准化建设,推进工作注意、资料调查、审计调查、问题整改四连单管理,加强对标标准,进一步巩固基础,促进党建工作目标任务落实。

建立工作注意制度,根据工作重点,向各乡镇(街)党(工)委员会制定《最近的工作注意书》,条目式列出各阶段的任务清单,要求各基层党组织按清单开展工作,不断提高党建工作的目的性和时效性,为全区基层党建工作提供强有力的保障。

建立基层党建工作和基础业务资料定期调查评价制度,调查各乡镇(街道)、村(社区)党建工作的基础业务资料,每月随机抽取1~2个乡镇(街道)的个村(社区),年内乡镇(街道)全权复盖,督促各乡镇(街道)调查所属党组织的相关资料。

同时,结合集中督查、各级督查调研、明察暗访重点工作任务落实和各类材料上报等情况,对乡镇(街道)整体党建工作进行分析研判和评估,对工作任务已完成好的,进行“红牌”标识,对工作推动不力、进展迟缓、整体运行差的,进行“黄牌”标识。

建立基层党建工作联系点抓住机制,为28名区四大班级党员领导干部联系24个农村软弱分散党组织,为30名乡镇党委班级成员抓住30个农村软弱分散党组织,实现农村软弱分散党组织联系抓住全权复盖。定期向区四大班党员领导干部发出《关于区四大班党员领导干部向基层党建工作联系点开展审计调查的通知》,确保联系逮捕工作具有实质性内容和效果,示范执行党建工作责任。

通过明察暗访、定期监督、监督调查等,加强各级党组织的工作责任,实现实际工作,及时整顿存在的问题,不留死角,强调问题整顿,全面提高基层党建工作。坚持一季度一督查一。

报,

对发现的问题,当场以书面的形式下发责令限期整改通知单,并督促各基层党组织对照问题整改通知单建好问题整改清单,明确整改责任人和整改时限,集中力量和资源,一条一条抓整改、一项一项抓落实。

加强党支部标准化建设,是推动全面从严治党向基层延伸的有效举措,也是提升基层党组织组织力的主要抓手。2019年,××党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中全会精神,以“不忘初心牢记使命”主题教育为主线,牢固树立‚党的一切工作到支部的鲜明导向,以抓住关键少数、注重督促指导、创新活动形式为突破口,统筹推进机关支部标准化建设,推动机关基层党组织全面进步、全面过硬。

一是抓住基层组织建设规范化标准化。通过优中选优,选配党性强、作风正、威信高、有党务经验的党员充实到党支部中,做到分工明确、责任落实、团结协作、优势互补,整体功能得到充分发挥。公司自成立以来,先后荣获“党建先进单位”、“五四红旗团支部”等荣誉称号,所属××先后荣获中央企业“青年文明号”、“全国青年文明号”。严格按照《党支部工作条例》,积极加强组织建设,按规定组织换届选举,目前党总支由5名委员组成,下设××、××等2个党支部,支部委员各由3名委员组成,并在各基层单位分别组建了×个党小组。

二是抓住党员管理规范化标准化。积极做好党员发展工作,严格党员管理,规范关系转接,实施“党员量化评价”,将中心工作量化到人,实现党建工作与中心工作同部署、同责任、同考核。大力抓好党员教育,积极开展研讨式、专题式学习教育,上半年组织网络答题14次,开通“××”公众号,定期将学习资料上传,组织党员谈体会、讲感悟,进一步提升了学习趣味性。加强党员服务队建设,进一步发挥党员先锋模范作用。服务队始终贯彻“一切为了人民”的服务宗旨,将公司“追求卓越专业专注健康发展”的核心价值观体现在日常工作中。关心关怀困难和家庭变故人员,今年先后开展了两次募捐慰问活动,传递了党组织的温暖和关怀。

三是抓住组织生活规范化标准化。认真开展专题民主生活会和组织生活会,深入搞好对照检查,严密组织党员民主评议,将优秀党员对象在公示栏里“亮相”,让大家看是否优秀的“名副其实”,让上榜者看自己是否称职的“问心无愧”。定期组织思想动态调研,掌握现实“活思想”,确保党员“思想不失察、行为不失控”。认真落实“三会一课”制度,按规定召开党员大会、支委会和党小组会,传达贯彻上级决议指示,分析当前工作形势,开展集中学习教育,研究“三重一大”事项,较好发挥了战斗堡垒作用。以省、市公司重大战略部署等为基本内容,结合形势任务和公司实际,每月确定1个微课主题、指定1名党员为主讲人,认真备课施讲;每月开展“主题党日”活动,今年开展了“厉害了,我的国”观影、“党章大家读”和“认清形势尽职尽责爱司奉献”等活动,强化了党员党性和奉献意识。

四是抓住活动阵地规范化标准化。按照“一牌一旗三板”要求,重新整理了“党员学习室”,鼓励广泛读书,区分专业技术、小说名著、党建政工三类,购置畅销书籍×××本,拓展学习渠道,受到广泛好评。按要求配置基础设施,抓好标准化党员活动阵地建设,创建“党员干部微信群”平台,组织广大党员在网上学理论、谈体会,严格按照标准构建场地、开展活动。坚持“因地制宜、简约实用、物尽其用、避免浪费”的原则,加强“一室一栏一群”建设,确保“硬件过关、软件配套”。

五是抓住信息台账规范化标准化。在2018年9月中旬的抽查中,获得督导组的充分肯定,主要做法被“××”媒体刊载。牢牢把握公司党的建设“党徽闪耀三年提升”计划对标管理年目标任务,创建党建教育活动阵地,全面建设党支部“五个标准化”,在2018年9月底前党总支及2个二级党支部高质量完成信息台账标准化(三本六盒一证),各类登统计资料详实准确,较好规范了党建秩序。

第一,坚持以政治建设为统领。政治建设是马克思主义政党区别于其他类型政党的重要标志,旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。着力加强党支部标准化建设,必须把党的政治建设作为党支部建设的基础工程和首要任务,教育广大基层党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,坚决维护党中央权威和集中统一领导,确保党中央的路线方针政策和省委的决策部署在基层不折不扣得到贯彻落实。

第二,坚持以思想建设为前提。政治上的坚定源于理论上的清醒。思想建设是党的根本建设,是我们党成功的一大经验,也是我们党的一大优势。着力加强党支部标准化建设,必须抓住思想建设这一前提,把深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前首要的政治任务,在领会深刻内涵、把握核心要义上下功夫;坚持把坚定理想信念、加强党性修养、提升道德境界作为党支部标准化建设的重点内容,抓好党性教育,带领基层党员在思想、作风、党性上持续进行“补钙”“加油”,引导基层党员牢固树立正确的世界观、权力观、事业观。

第三,坚持以组织建设为核心。组织力是基层组织生命力的具体体现,基层党组织的组织力直接关系到党的工作的影响力和凝聚力。着力加强党支部标准化建设,必须坚持以组织建设为核心,着力提高基层党务工作者素质,配备专职化党务工作者,切实落实党建工作责任制;严把党员发展的政治标准,重点做好从产业工人、青年农民、高知识群体中和在非公有制经济组织、社会组织中发展党员工作;加强党支部书记和党员的培训力度,不断提升党支部书记政治素养和专业素养,增强普通党员的积极性、主动性、创造性,形成基层党支部凝聚群众的强大磁场。

第四,坚持以作风建设为重点。党的作风就是党的形象,作风建设是基层党建的重要组成部分。着力加强党支部标准化建设,要围绕开展“两学一做”常态化制度化,结合自身工作特点,增强群众观点,密切联系群众,按照全心全意为人民服务的宗旨,培养党员不畏艰苦、不惧困难、勤俭节约、爱岗敬业的奉献精神,提高党员的党性修养,树立基层党员干部的良好形象。

第五,坚持以制度建设为根本。制度治党是全面从严治党的根本保证。着力加强党支部标准化建设,要找准基层党建切入点,以增强党组织生机活力为着力点,建立健全“主题党日活动”制度,认真落实“三会一课”制度、组织生活会制度和谈心谈话制度,突出基层特点,推动学习贯彻向基层延伸。持续精准整顿软弱涣散基层党组织,不断提升基层党组织建设标准化、规范化水平。大兴调查研究之风,突出问题导向,推动基层党组织活动载体、工作方式、运行机制等方面的工作创新、制度创新。

第六,坚持以纪律建设为保障。推动党的纪律建设向纵深发展,前提是强化纪律意识,关键是强化纪律执行,让基层党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。着力加强党支部标准化建设,要严明政治纪律,使基层党组织既要做到在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明,也要在生活小节、日常小事中讲规矩、守纪律;严明组织纪律,更好发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;严明廉洁纪律,为实现“不敢腐”“不能腐”“不想腐”提供坚强保障;严明群众纪律,厚植党长期执政的政治基础和群众基础;严明工作纪律,确保党的路线方针政策和各项决策部署得到贯彻落实;严明生活纪律,努力塑造基层党员干部良好的社会形象。

标准化学校巩固汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

非常荣幸的接受各位专家对我校进行督导评估,我代表石人忠林中学的全体师生对各位领导和专家的莅临,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

2012年10月,我校通过了省级标准化建设先进学校的初检,2012年12月,在各位的青睐与关怀下,我校顺利的通过了省标准化先进学校的验收。这表明我校在办学方向、办学条件,办学层次等方面又前进了一步。同时我们也深感任重而道远,我们把工作重点侧重在巩固、利用、发展、提高上。求真务实、 锐意进取,努力巩固标准化学校创建成果,全面提升学校的各项工作水平。下面就我校巩固标准化先进学校创建成果工作向各位领导和专家予以汇报:

一、学校基本情况

我校校园占地面积32045平方米,建筑面积2664平方米,校园布局分为教学区、体育活动区、绿化区、劳动实践基地四个区域,有标准的理、化、生实验室,音、体、美活动室,多媒体教室,卫生保健、心理咨询室,图书室和教师、学生阅览室等,语音室、微机室以及综合实践室的教学设备在不久的将来会逐步到位,优质的办学条件和良好的环境为学校的发展奠定了坚实基础。

1

我校现有教师41人,其中本科学历26人,专科学历15人;市级骨干教师2人,区级骨干教师21人;中学高级教师8人。学生223人,6个教学班。

二、办学理念及发展目标

我校是一所农村中学,教育对象主要是农民子女,为了这些孩子将来能成人、成才、成器,创造幸福人生,我们把 “为学生的终身发展奠基”作为我校的办学理念。结合校情、学情、生情,确立了 “诚实做人 踏实做事”的校训; “勤勉、笃志、求是、创新”的校风;“求实、求精、求异、求新”的教风。“乐学、勤学、善学、博学”的学风。这使我们的办学思想更加明晰,我们把“立足现有优势,进一步推进素质教育,深化课堂教学改革,建成一所师生高素质、教学高质量、文化高品位的农村一流中学,实现教育均衡发展。”作为我校的发展目标,使我们的学生享受更好的优质教育,学会学习、学会做人。让我们的教师获得更大的专业发展。

三、主要做法:

(一)以巩固标准化先进学校创建成果为目标,明确方向,齐抓共管,实现教师队伍建设的新突破。

机遇意识。形成“四种风气”:团结之风,进取之风,求是之风,廉政之风。努力成为师生的公仆,使领导班子更加起到率先垂范的作用,对学校管理更加注重细节和过程,做到了民主管理、服务师生。努力使学校的领导班子成为一支具有观念新,懂教学,善管理的领导集体。为师生树立楷模。

我校始终把师德师风建设作为锻造精良的师资队伍的重头戏来抓。严格执行教育局下发的《德育工作目标管理细则》,领导包年级管理,责任到组,具体到人,从努力帮助教师、支持教师自主成长的角度构建新时代师德建设的形式、方法和管理制度,通过师德培训、师德演讲、经验交流、师德承诺书、学生及家长调查问卷等形式规范教师的师德行为,使全体教师明确“为人师表”的义务和责任,提升了师德建设水平。

育教学理念,崭新的'教育教学方式传授给大家。我们的教师开阔了视野,转变了思想,更新了观念。同时让部分教师模仿做课,学习做课,探索做课,力求把个人培训转化为群体培训。

(二)、以创新教学常规为发展点,探索规律,形成优势 实现教学质量的新突破

我校在课堂教学中积极探索,勇于实践。加强了对教学流程的精心设计,构建了个人初备、集体共研、主备试教、个性加减、课后反思“五环节”备课流程;形成了有效备课、有效课堂、有效批改、有效评价、有效教研“五落实”教学流程。探索了三维目标落实课、新课标研讨课、有效教学复习课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等“五种课例”。形成了《互动——探究》式教学模式。经过全体师生的努力,我校的课改工作在部分学科已经初见成效,我校教师翟国典、鞠洪国、张晓东获得呼兰区“探索杯”教学大赛集体一等奖。集体备课大家各抒己见,课题课异彩纷呈,教研组研讨热情高涨。校园网上教师踊跃建立工作室;充分发挥专业教室的功能,使师生共享优质资源。

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企业标准化汇报材料

尊敬的各位领导、专家、各位嘉宾:

你们好!

感谢各位在百忙之中抽出时间对我公司施工的《10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程》(3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂基础)进行验收!

验收内容:

1、3#厂房地梁钢筋验收;

2、4#厂房基础转序;

3、办公楼、食堂基础验收。

一、工程概况:

1、工程名称:10万套重型汽车驱动桥总成生产项目工程

2、参建单位:

建设单位:綦江长风齿轮(集团)有限公司

设计单位:重庆建工集团股份有限公司设计研究院

勘察单位:重庆市綦江建筑勘察设计院有限公司

监理单位:重庆南州建设监理有限公司

施工单位:重庆建工第二市政工程有限责任公司

3、结构类型:框架结构,钢结构屋面。

4、开工日期:2017年9月25日

二、项目管理组织情况

方案等。

1、施工中严格按照有关规范、施工工艺、设计图纸进行施工,合理安排工作计划,做好各工序的穿插和各工种的配合。

2、项目部配备专门的检查人员,每天对工程质量进行检查,对违反质量要求的坚决给予返工处理。

3、项目部施工管理人员配备齐全,持证上岗。 三、工程施工现场质量控制情况

1、地基与基础简介

本工程地基选用中等风化砂质泥岩或砂岩作为基础持力层。主要采用人工挖孔桩基础,基础全部嵌入完整岩层中。人工挖孔桩主要有两种形式:圆桩和椭圆桩。圆桩直径主要为:800mm.

项目各相关单位在质检站监督下分别进行了人工挖孔桩验收;基础地梁钢筋验收。验收结论均为:符合设计及规范要求,同意进入下道工序施工。

2、原材料

件/设备报审表》,经监理见证取样送检合格后,方可投入使用。确保了本工程原材料的合格性和真实性。

3、技术复核

施工技术人员对基础均按工序进行了有关质量复检复验,各标高轴线均控制在规范允许范围内。

4、隐蔽工程验收

各隐蔽工程验收做到先自检合格后在报验,在质检站监督下经建设、监理、设计、地勘、施工等相关单位人员复验后在进行隐蔽,工程隐蔽记录真实有效,符合设计要求。

5、钢筋工程

工程所用的钢筋都有合格证和实验报告单,所代表的数量符合工程用量,钢筋的切断、弯曲采用机械,盘园钢筋采用无拉伸功能调直机设备进行调直。基础钢筋连接为绑扎搭接和机械连接,接头位置和长度等都符合设计及规范要求。

桩钢筋笼、梁、柱接点核心区按图设计加密筋,钢筋绑扎完成后,数量、规格等符合设计及规范要求。

6、模板工程

模板工程有专项方案,项目部对模板拆除时间严格控制,对基础部分在砼强度能保证其表面及棱角不受损伤情况下进行拆模。

7、砼工程

项目部重点对进场商品砼审验其合格证明文件,试块现场制作,确保砼的质量,为建筑物的结构安全提供了保证。

四、工程质量评估依据

1、施工合同

2、工程设计图纸及修改意见、技术核定单

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001) 4、《钢筋焊接及验收规程》(jgj18-2012) 5、《混凝土强度检测评定标准》(gb/t50107-2017)

1、分部工程质量评定汇总表

2、质量保证核查资料

六、质量自评意见

经自行检验后,10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂地基与基础分部工程自评如下:

1、3#厂房地梁和柱钢筋施工定位准确,规格、数量、间距、锚固长度等均符合设计要求,达到进入下一工序的验收条件。

2、4#厂房鉴于目前工期较紧,现场已经具备做主体结构的条件,如等地梁砼强度报告出来后再进行主体结构施工将造成工期延误,现我公司申请基础转序并进行主体结构的施工。我公司承诺:如因地梁砼强度引起的一切后果,由我公司自行负责。

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党支部标准化建设汇报材料

首先要对自己诚实,树立正直自律的榜样。坚持严格自律,自觉接受各方面监督。时刻牢记党的纪律,严格要求自己,严格遵守法律法规。无论大小,在培训工作的各个环节,都要严格按照有关规章制度办事,先做别人该做的事,坚决不做别人该做的事,不搞情境主义,以极大的热情服务每一位学生,拒绝以权谋私。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,县环保分局党组坚决贯彻中央和市委全面从严治党部署要求,坚决扛起全面从严治党政治责任,坚持把党风廉政建设要求贯穿于环保各项工作中,强化政治担当,加强廉政教育,严格纪律规定,确保了全面一岗双责、从严治党主体责任的有效落实。现将有关情况汇报如下:

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。我们始终坚持思想建党,把维护核心放在首位,筑牢夯实同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致的思想根基,坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。局党组理论中心组多次组织集中学习,深刻领会习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略,以“增强‘四个意识’”等内容为主题,围绕学习内容开展专题讨论,使全体党员干部坚定不移把维护核心、维护党中央权威体现在思想行动上,体现在环保中心工作中,始终与党中央保持高度一致。牢牢抓住意识形态工作的领导权。

1、狠抓主体责任落实。我们始终牢牢牵住主体责任这个“牛鼻子”,层层压实责任、级级传导压力。局党组书记坚持对全面从严治党负总责,今年以来,先后多次召开会议学习了相关文件要示和县委领导讲话精神,分析了全面从严治党形势,听取了党风廉政建设专题汇报,分解落实从严治党责任。领导班子成员认真履行一岗双责,按照工作分工,各负其责,统筹推进。

2、突出问题整改。局党组以省委巡视为契机,坚持问题意识、问题责任,注重标本兼治,综合施策抓整改。先认真开展自查自纠,涉及执行党的路线方针政策、落实“两个责任”、作风建设、党的建设等方面,我们按照责任分工对号入座,局领导班子成员主动认领,带头整改。

1、深入开展纪律警示教育。开展了全体党员干部警示教育大会,进行警示警醒。做到廉洁从政警钟常鸣。引导党员干部知规、明纪、守底线。组织进行了一次党风廉政教育,逐级进行了一次谈心谈话活动,进一步强化了党员干部特别是领导干部的廉洁自律意识,进一步扎紧了制度的笼子,推动了党内监督的落实。引导党员干部切实强化纪律观念和规矩意识,严守中央八项规定,确保风清气正。

2、树立正确选人用人导向。局党组严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和个人有关事项报告坚持原则、敢抓敢管、严抓严管,不回避矛盾和问题。

深刻认识新形势下加强民主集中制建设的重要性和紧迫性。我局制定了《关于进一步加强民主集中制建设的实施方案》。工作中坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。一是严格党内整治生活,严肃党的整治纪律,解决党组织和党员干部存在的突出问题,进一步优化整治生态和从政环境的重要保证;二是充分发扬党内民主,正确集中集体智慧,促进民主可约依法决策,提升局领导班子执政能力、推进环境体系建设和治理能力现代化的重要手段。

今年以来,我局多措并举、狠抓落实,切实增强党内生活的规范性和严肃性,有效提升基层党建工作的整体水平。

一是加强支部建设,严格组织生活。确保“三会一课”组织制度的有效落实,严格组织生活,定期党支部党员大会,进一步加强支部建设。

二是丰富基层党建活动内容,确保各项活动有序开展。严格按照“三会一课”学习计划,每周学习1次,每月召开支部委员会1次,每季度召开党员大会1次,每半年讲党课1次。认真做好“三会一课”、组织民主生活会、民主评议党员等记录,确保各项活动有开展、有记录,促进基层党组织党内组织生活落实到位。

三是引导党员干部立足岗位,严格党员管理、加强党员教育的重要保证,引导党员干部立足岗位,引导党员强化自我约束,规范履职尽责,认真解决群众诉求,密切党群干群关系。

一是切实在维护核心、铸就忠诚,提高政治站位上下功夫。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,严守政治纪律政治规矩。

二是切实在严肃党内政治生活上下功夫。认真执行《新形势下党内政治生活若干准则》、《干部任用条例》,加强基层党组织建设,严格落实意识形态工作责任制,有效引导网络舆情,回应社会关切和群众期待。

三是切实在严格落实“两个责任”上下功夫。深入推进不作为不担当问题专项整治,着力形成管党治党全面从严的态势,加大监督执纪问责力度,坚决查处各种形式“四风”问题。

一年以来,我认真贯彻落实集团公司、建设公司党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,严格落实“一岗双责”,强化制约监督,坚持把党风廉政建设作为扎实推进安全、创新等工作的重要任务来抓,较好地完成了廉政建设相关任务。现将在贯彻”一岗双责”和党风廉政建设工作的有关情况报告如下:。

一是始终坚持以学习自警自励,以学习增强拒腐防变的能力,提高自身素质。我认真学习了**,认真学习领会**的精神等,通过学习进一步认识到党员领导干部廉洁从政是*的性质和宗旨的基本要求,是全面贯彻*的路线方针政策的重要保障,也是正确行使权力、履行职责的重要基础。平时能认真学习路线、方针、政策,注重学习矿建、安装、信访、武装保卫等知识等,不断丰富自己的知识面,拓宽自己的视野。按照公司党委的要求认真参加以案促改专题组织生活会,认真撰写心得体会和发言材料。积极参加中心组学习,参加有关党风廉政建设方面的教育培训,认真观看廉政影视教育片,通过正反两方面典型案例,夯实了廉政思想道德防线。

二是严于律己,率先垂范,自觉执行各项廉政制度。始终把党风廉政建设放在实出位置,加强自我约束,注重从学习思想和行动等方面严格要求和规范自己,做到了自重、自省、自警、自励,切实做到“慎权、慎敏、慎独、慎微”。努力养成好的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风。时时处处以身作则,严格按照规定和制度办事,始终按照工作权限和工作程序履行职责,不讲无原则的话,不办无原则的事。始终坚持民主集中制原则,始终服从公司安排,坚决做到顾全大局,令行禁止。以《党章》要求约束自己,以《廉政准则》、《处分条例》、《监督条例》规范自己,坚持做到自重、自省、自警、自励,从小事做起,严格落实个人重大事项报告制度。

三是坚持民主集中制原则。坚持服从集体领导,全面贯彻民主集中制原则。本人认真按照民主集中制原则,坚持做到公道正派、讲大局、讲党性,在大是大非问题面前立场坚定,观点鲜明。勇于开展批评和自我批评。经常就自身的工作职责及履行情况进行自我反省,自我总结,以切实遵守和贯彻好党风廉政建设相关规定和要求。结合民主生活会,对自己在工作作风、生活作风等方面情况作客观评价,对存在的问题作深刻创析,深挖原因,同时虚心接受大家的批评和建议。

四是带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。认真学习领会上级关于党风廉政建设和反腐败斗争论述,进一步增强廉洁从政和自觉接受监督的意识自重、自省、自励,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁艰苦奋斗的作风,自觉抵制和反对各种消极腐败现象在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的各项规定。同时也坚持履行好“一岗双责”,对分管工作的党风廉政建设情况负责,坚持廉洁教育,重大节假日及日常工作期间,经常有针对性地做好对安全部党员干部进行沟通交流,就廉洁自律的话题开展谈心谈话,常提醒,并检查党风廉政建设工作的落实情况同时,加强对自己配偶、子女的教育和管理,从不以权谋私。

根据建设公司党委安排,我本人和建设公司党政主要领导签订了《落实党风廉政建设“一岗双责”责任书》。根据业务分工,分管业务为建设公司及所属子公司信访稳定、施工安全管理、环保、科技创新、消防、武装保卫工作,对职责范围内的党风廉政建设履行“一岗双责”责任。

(一)制定目标、任务和措施。

一是明确责任、落实责任。我和分管部室负责人签订“一岗双责”责任书,要求分管部室负责人严格按照规定和制度办事,始终按照工作权限和工作程序履行职责,并严格落实本部门的党风廉政建设。

二是制订分管范围内党风廉政建设目标、任务、制度。要求2019年度在自己分管和部室的范围内,不得出现或发生违纪违法事件,不允许出现上访事件;建立健全分管范围和科室监督制约制度。明确了各自取责,理项了工作关系,分管部门做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合,并能够自觉接受监督指导。

三是定期不定期按照责任制对分管部室负责人的的党风廉政建设责任履行情况进行督导、检查。发现苗头性、倾向性问题,早提醒、早纠正。。

(二)强化工作指导情况。

2018年度重点督查三项内容:一是分管部门党风廉政建设制度的建立、健全和完善情况。二是分管部门、领域内制定实施党风廉政建设目标、任务和措施情况。三是6月23日对生产技术安全部的党风廉政建设进行督查,查找党风廉政建设薄弱点,提出解决办法,督促责任人落实整改。

(三)加强日常监管情况。

一是坚持党风廉政建设与业务工作同步研究、同步布置、同步落实、同步检查,加强对分管业务、分管部门党风廉政建设工作的日常监督管理,把党风廉政建设要求融入分管工作中去。例如针对在集团公司整治纪律作风、狠刹“四风”突出问题专项巡回检查工作简报(第32期)中,出现的“基层安全监管人员买卖隐患,收取管理对象微信红包”这一现象,我要求安全管理人员要深刻认识到当前安全形势复杂,安全腐败无孔不入、形式隐蔽程度高、危害较大;并要求安全管理人员在日常安全检查或者督导中发现了安全隐患,不仅从安全角度进行分析隐患产生原因,还要从反腐方面进行分析,。

二是廉政谈话。7月3日对部门负责人廉政谈话一次,有记录,询问当前廉政工作成效,结合询问针对部门实际情况,如何落实“廉政建设”的;询问如何在今后的工作中加强勤政廉政;如何加强自身修养,带头廉洁自律的。并要求其结合以案促改工作,以案说纪,吸取事故教训,防微杜渐,做到廉洁从业、改进作风、履职尽责,干净做事。

三是听取廉政汇报。6月23日,听取分管部门负责人廉政专题汇报一次,并对当前情况提出下阶段改进方向。

(四)自觉接受监督情况。

一是认真学习廉洁从业和改进工作作风各项规定,带头严格执行廉洁从业和改进工作各项规定,营造风清气正、作风优良的政治生态和工作环境,自觉接受组织和广大群众监督。

二是坚持党的民主集中制原则,按时参加组织生活会、民主生活会、中心组学习,严格落实“三重一大”决策机制,严格执行事前请示制度和请销假规定,认真履行领导干部报告个人有关事项等制度规定。

三是对配偶、子女、亲属以及身边工作人员,从严要求、从严管理、严格监督,绝不允许出现违法乱纪的问题发生,自觉接受组织和广大群众监督。

1、信访稳定方面:组织制定下发《应急预案》,确保迅速有效地处置各类突发事件;认真落实隐患的排查和化解工作;落实包保工作。

2、安全管理方面:按时检查各土建项目危险性较大的施工工序、危险分部分项工程,督促各项目做好隐患整改工作,确保当前施工项目安全,并要求各项目部做好廉政建设,防范安全腐败的滋生。

3、科技创新:做好了2018年度科技成果的征集、评审工作,加强对各单位的科技创新考核,现各单位已经逐步开展加计扣除、专利申报、成果评价等工作。

4、武装保卫等方面:深入各单位调研武装保卫工作开展情况,针对建设公司实际情况,10月13日下发《治安保卫工作管理暂行规定》,整体做好建设公司范围内的武装保卫工作。

(一)坚持经常性学习的理念不强。把理论学习当作软指标,没有处理好工作与学习的关系,总认为自己工作的时间长,经验比较丰富,对政策理论水平理解的比较深,不需要坚持经常性学习,即使学习,也只是学习重点的东西,没有全面系统地对有关方针政策进行深入的学习,只是现学现用。

(二)互相监督和批评较少。因为自己工作主要以安全生产为重点,忽视了对身边员工反腐倡廉和职务犯罪方面的教育,在下属反腐倡廉上面交流较少,互相监督和批评较少。

(三)在部署业务工作的时候,对党风廉政建设工作部署的不够,对自己分管业务范围的党风廉政建设工作开展深度不够。原因是工作中缺乏进取意识,自我要求不高,对工作要求降低,没有做到高标准、严要求,致使工作不够深入,工作质量不高。

1、进一步加强政治理论的学习,学习贯彻***,提高对政治理论重要性的认识,认真学习领会**,强化规矩意识和法纪意识,在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。

2、严格落实集体领导和个人分工相结合的制度,全面排查,确保廉政建设不存在盲点,并明确了各自取责,保证分管范围内做到各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。

3、牢固树立宗旨意识和群众观点,坚持深入基层,深入职工群众,了解基层实际情况,认真倾听职工群众呼声,积极主动为基层排忧解难,为职工群众办实事、解难事。严格要求自己,不断改进自己的工作作风,高标准、严要求地推进各项工作,更好地服务于职工群众、服务于企业的改革发展。

4、严于律已,使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行为。我深知自己身上肩负责任和使命,我会珍惜组织对我的信任和重托,针对自己分管的安全管理、信访稳定、科技创新等各项工作,把握好自己,用好组织赋予我的权力,珍惜广大职工对我的支持和期望,严格按照规章制度办事,永远牢记把权力关在制度的笼子里,认真执行“三重一大”决策程序,为集团公司二次创业贡献自己的最大力量。

根据市委主题教育巡回指导组考察要求,紧紧围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面,坚持问题导向,认真进行自我检查、自我剖析和自我反思,现将本人政治建设有关情况汇报如下:

1.铸牢政治忠诚方面。跟进学习党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想,熟练掌握党的十九大精神和****系列重要讲话精神。坚持理论武装锤炼政治素养,树牢“四个意识”,坚决做到“两个维护”,在思想上政治上行动上同以**同志为核心的党xx保持高度一致。坚持用**新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,做到“五个必须”,杜绝“七个有之”,不当“两面派”、不做“两面人”,打牢“忠诚底色”。

2.保持政治定力方面。坚定理想信念,坚定“四个自信”,讲政治纪律和政治规矩,能够时刻站在政治和全局上思考问题。面对机制改革、正风反腐大形势,始终把自身摆进去,坚持带头服从命令听指挥,顾全大局护团结,把上级部署各项工作按要求落实好,确保不偏移不走向。抓具体工作、面对具体问题能够首先从政治上考虑,坚持以人民为中心,始终把人民利益摆在至高无上的地位。

3.强化政治担当方面。具有较强全局观念,在工作部署和干部安排上坚决服从组织决定。带头履职尽责,带头担当作为,带头承担责任。坚决贯彻xx、省委、市委重大决策部署,推动工作落地见效。直面重大矛盾和急难险重任务,关键时刻能站出来顶上去。同违背党的理论和路线方针政策的错误言行作坚决斗争,严肃查处破坏政治纪律和政治规矩的行为。坚持好干部标准,坚决抵制选人用人上的不正之风。执行重大请示报告制度,及时上报重大突发事件、重大问题。在干部推荐和选人用人上不搞小圈子,端正用人导向。

4.提升政治能力方面。具备履行现职的能力和水平,在工作实绩上得到干部群众认可。能把握创新理论的科学内涵和精髓要义,具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力,善于运用**新时代中国特色社会主义思想谋划推进工作、分析解决问题。坚持党对一切工作的领导,认真贯彻执行民主集中制,在“三重一大”等方面,坚持科学民主依法决策,维护领导班子团结,统筹推进改革发展稳定各项工作。

5.严格政治自律方面。贯彻落实xx八项规定及实施细则精神,驰而不息纠“四风”、转作风。明大德、守公德、严私德,坚持廉洁自律、廉洁用权、廉洁齐家。按“忠诚、干净、担当”要求坚持知行合一,带头遵规守纪廉洁奉公,把纪律规矩、政治规矩摆在前面,做到闻令而动、令行禁止。旗帜鲜明地与党xx保持高度一致,在重大原则问题上态度鲜明,做到了政治上讲忠诚、组织上讲纪律、行动上讲规则。积极参与主题教育工作,态度端正,直面存在问题并积极整改。

对照组织要求,对比群众希望,我仍有一些差距和不足,主要表现在:

1.理论学习还不够深入。由于工作繁杂,很难真正静下心来学习,在专心治学上存在差距,学原著、悟原理还不够。对理论课程的延伸学习、追根溯源不够,很多内容仅知其皮毛、而不知其精髓,仅知其然、不知其所以然。对十九大报告虽然进行了系统学习,并多次精读深读,但由于其涉及国际、国内、党内外等形势分析,涉及不同时期的社会矛盾的分析,涉及新的经济理论创新与党的理论创新,其中系统延伸阅读确实还有差距,导致对报告的理解不够深刻透彻,从而导致存在抓思想不如抓工作具体、抓修养不如抓行动直接的主观思维。

2.理想信念还不够坚定。面对社会的一些不良现象,有时候也会疑惑不解。为什么会出现这种情况,主要还是理想信念不够坚定,放松了对自身建设的要求,在比较和计较中淡化了理想信念、公仆情怀、群众观念。惯于按部就班,创新动力不足。日常工作中,虽然能够按时完成本职工作,但遇到工作难题时,循规蹈矩的现象仍然存在。尤其是面对繁重工作压力和突发事件考验时,细节考虑不够,有时明显出现急躁情绪,思想上也会产生一些想法和模糊认识,导致工作动力不足,精神状态不佳,影响了工作效率。

3.宗旨意识还不够牢固。近年来随着社会思想多元、多样、多变,对“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的群众路线领会不够,为人民服务的宗旨意识有所淡化。未能在思想上密切关心群众,感情上紧密贴近群众,工作上紧密联系群众,行动上紧密照顾群众。平时忙于日常事务性工作,坐办公室较多,主动入科室直接沟通交流不多,与一线工作人员联系也有所减少。由于对作风改进的长期性和艰巨性认识不足,致使某些工作不深入、不细致,思想改造缺乏实践性。

4.业务水平还有待提高。对业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用的认识不足。一方面理论与实践相结合做得不够,有理论与实践相脱节的情况存在,另一方面稍欠敬业精神,对专业知识结构的认知不能跟上更新的速度,有知识结构滞后的问题。

5.纪律观念还不够严格。能够时刻保持对党的政治纪律、组织纪律、财经纪律的敬畏,自认为严格遵守、不越红线就行,对自身建设、自身要求有所放松,忽视了自我约束、自我监督和自我提高。

1.强化理论武装,坚定理想信念。要不断深入理论学习,强化理论武装,深入学习贯彻**新时代中国特色社会主义思想,不断提高理论指导实践的能力。注重方式方法,注重在工作中开展思想教育,强化针对性和实效性。树立终生学习的理念,以党的十九大精神为引领,深入开展主题教育,确保学习成果入脑入心,利用各类现代化信息设备,拓宽知识获得渠道,深化学习成果,确保成为新时代“学习型”领导干部。将理论成果转化为工作实践,牢固树立“认真学习、时刻学习”的理念,强化对党的理论、路线、方针、政策的学习,在学习之后能够顺利地在工作中加以运用,确保学有所成,学有所用。

2.提升综合能力,凝聚创新合力。加强自我改造,提高综合素质。加强业务学习,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,刻苦钻研业务,务实基础,灵活运用合理的方法和措施,更新知识结构、提升理论水平。以高度工作责任感和踏实的作风,真正做到全心全意为人民服务。以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务。工作中做到既坚持原则又灵活主动。发扬勇于开拓创新、敢于斗争的优良传统和作风,努力开拓工作新局面。

3.带头遵规守纪,永葆清廉形象。严格要求自己,以身作则,做遵守工作纪律的标兵。要求别人做到的,自己首先要做到,要形成严谨求实的工作作风,遵守工作纪律,严谨、规范、科学地做好各项工作。

4.勇于担当作为,务实工作作风。要始终保持清醒的头脑,紧跟时代脉搏,充分发挥主观能动性,勇于担当作为,以高度的政治责任感和务实的工作作风,聚焦各项重点工作,坚持问题导向进一步扎实推进工作作风的转变。把说实话、办实事、求实效作为工作作风的主要内容,就是将各项工作付诸实践、见诸行动、取得实效。在“务实”上求突破,就要将工作落到实处,将浮于表面的空洞理论扎实落到具体。以扎实的工作作风推进工作的开展,还要在思想认识进行转变,思想上要求真务实。要坚持用全面务实的观点来认识工作现状,统筹兼顾,力戒主观片面性;要坚持与时俱进,开拓创新,力戒僵化思维。务实的工作作风还要求具体工作要“务实”。要坚持体察实情、说实话、办实事,坚决反对主观主义和形式主义;要增强事业心和责任感,坚持科学的态度和求实精神,积极向上,真抓实干;要切实改进工作方式和工作方法,主动应变。要把务实的干部作风建设贯穿于抓落实的方方面面。

1.成立工作领导小组。制定下发清廉医院建设实施方案,成立以支部书记胡勇军为组长的清廉医院创建领导小组,召开清廉医院创建工作动员部署会和工作推进会,明确职责、责任到人、确保实效。

2.加大经费投入。累计投入3.6万元,建设党员活动室、打造清廉文化墙,提升清廉医院的文化内涵,营造“处处是课堂,时时受教育”的浓厚氛围。

3.加强内部督查。加强监督队伍网格建设,聘请监督员3人,全面开展清廉医院建设内部督查,累计开展常态化督查18次,清廉查房5次,专项督查6次,内部审计6次,发现清廉建设中存在的各类问题32个,及时完成问题整改32个,问责0人次。

1.开展多种形式廉洁教育。通过廉政课堂、廉政谈心、赴廉政教育基地参观学习、开展“守规矩、树正气”专题讨论、电子显示屏滚动播出廉洁标语、定期向职工推送廉洁警示语等多种形式开展廉洁警示教育,筑牢廉洁自律防线。

2.完善医德医风考评机制,认真抓好医德评价与考核,落实执纪问责,实行医德“一票否决”制。与全体职工签订《廉洁从书承诺书》和《远离赌博、拒绝酒驾、安全文明行车承诺书》146份,建立全体职工(包括退休人员)廉洁档案82份,开展廉政谈心谈话152人次,让清廉成为一种自觉。

1.种植清廉树,扬清廉之风。组织党员干部开展志愿植树活动,播种清廉绿色,时刻提醒广大党员干部加强学习、严以修身、不忘初心。

2.每月讲家风,树清廉院风。利用每月主题党日活动,开展党员轮流“讲家风家训”活动。引导大家从自身做起、从家庭做起,讲道德、重家风,在院内形成崇廉尚洁、诚信守法、敬业奉献的清廉院风。

3.开展医院核心价值观大讨论,向全体干部职工开展“医院是我院,发展靠大家”主题征集和“暖医初心”主题征文活动,警示医务人员守住服务为民的底线,不断提高服务意识和服务质量,提升群众满意度。

1.开展清廉医院创建以来,新建制度5项、修订完善制度61项。细化廉政风险防控制度,通过“自己查、科室帮、组织评”的方式,开展小微权力风险排查74人次,共计梳理排查小微权力风险点160个,采取风险防控措施166项,编制工作流程图9个。

2.严格落实“三重一大”事项集体决策。实行主要负责人“五个不直接分管”和“末位表态”制度。院监会加强对事务决策、财务、工程项目、采购管理、廉洁履职等方面的监督。坚持每月召开由中层以上干部参加的廉情分析会议,年末对中层以上干部开展述职述廉报告。

3.健全举报投诉渠道,设立举报箱,开通举报电话,规范招标采购制度,落实阳光采购政策,健全监督机制,规范标书、合同审核。

1.充分发挥党建引领作用,按照“一院一品”的工作要求,打造“清廉食堂”清廉品牌1个,实施“党员志愿服务”先锋项目1个。成立以分管院长为主任的膳食委员会,日常参与食堂的科学管理和监督检查。定期抽查食堂物资采购和保管、每周菜谱落实、环境卫生、工作人员个人卫生等情况,切实保障食品卫生安全。开展全体职工“清廉食堂”满意度调查,满意率达到95%以上。公务接待就餐,严格填写来客接待电话记录单及来客接待审批单,由领导审批按规接待,形成“清廉食堂”建设长效机制,打造“舌尖上的清廉”,树立廉政务实的新风尚。

2.“党员志愿服务”先锋项目,突出“党建+志愿服务”模式。积极参与四城联创、一巡三查、政策宣传、健康宣教、健康义诊、知识文化进礼堂等活动。深化“最多跑一次”,开展为门诊患者代领化验单、消化道肿瘤+健康体检+两癌筛查“三合一”体检、疫情防控期间为特殊患者购药送药等服务,让患者“少跑”甚至“不用跑”。推出为住院患者免费复印资料、预防接种时间由原每周二、三上午调整每周二、三全天、特色专科肛肠科开展电话预约并由患者自主安排复诊换药时间服务等便民措施,不断提升群众就医获得感和满意度。

疫情是一面镜子,检验的是“不忘初心,牢记使命”主题教育的成果。疫情防控期间,严格实行闭环管理,守好基层健康“小门”。全面做好集中隔离点、居家隔离对象、卡点测温工作。完成长川卡点测温5462人次,为特殊精神病患者开展送医送药42人次,心理辅导132人次,健康教育105人次。助学助企复工复产,进企健康指导265家,助学健康指导13家,共计593人次。

1.廉政文化建设氛围有待于进一步深化。

2.廉政教育监督管理有待于进一步加强。

3.清廉医院建设载体有待于进一步创新。

1.以“‘1+1+x’家庭医生签约服务”、“消化道早癌筛查”、“学科帮扶”等为载体,开展“党建细胞”大比拼活动,充分运用微信公众号,加强清廉医院建设信息宣传力度。

2.围绕“一院一品牌”要求,结合工作实际,深化“清廉食堂”品牌的特色、影响、成效。通过发挥党建品牌的示范作用、导向作用和辐射带动作用,营造风清气正的清廉环境。

3.充分结合“双融双促”党建品牌争创活动,切实强化党建工作理念创新、方式方法创新、工作实践创新,牢固树立品牌意识,深入推进市中医院医共体“红色引航,杏林筑梦”党建工作品牌创建,推动党建工作水平再提高。

20xx年,金属制品公司党总支在攀钢钒公司党委的正确领导下,认真学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以落实全面从严治党主体责任为主线,以规范党内政治生活为前提,强基础、健体系、保重点,狠抓落实,不断提升党建工作水平,充分发挥党组织的思想保证和政治核心作用,为全面完成全年各项生产经营目标奠定了坚实基础。党员队伍和党的建设等各项事业,得到全面加强;党支部的战斗堡垒作用和党员干部的引领示范作用,得到进一步发挥;“四特”精神深深扎根于金属制品的各个方面,全厂朝着“西南最佳建筑用钢品牌”生产基地迈出了坚实步伐。

凡事“预则立,不预则废”。根据金属制品公司党建工作的实际,针对底子薄、基础弱、体系不健全的现实,党总支按照“党要管党、从严治党”和“融入中心、进入管理、嵌入治理、发挥作用”的总体要求,提出了20xx年度“强基础、健体系、保重点”的工作思路,以“党建+”项目为统领,以“三创”精品工程具体工作为重点,全面深化党支部基础工作,力争各项工作取得明显进步。

——强基础:强化基础记录完善;强化基本制度执行;强化基本能力提升。

——健体系:健全工作制度体系;健全支部履责管理体系;健全党员教育管理体系。

——保重点:保上级党委关注的党建+、“三创”精品工程、契约化经营、党建工作责任目标等重点工作有效落实。

深入学习贯彻十九大精神。党总支强化党的政治建设,牢固树立“四个意识”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。组织全体党员、干部深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,在学思践悟中融会贯通,切实做到学懂弄通做实。坚持以学促思、以学促干,结合实际工作,运用学习成果破解发展难题、指导实践、全面推动各项工作上台阶。全年共组织党总支中心组学习18次。

按照上级党组织的要求,9月15日,组织召开了中共攀钢集团攀枝花金属制品有限公司总支部委员会第一次党员大会。大会听取和审查了中共攀钢集团攀枝花金属制品有限公司总支部委员会工作报告,选举和产生了中共攀钢集团攀枝花金属制品有限公司第一届委员会。

此后,四个党支部也严格按照规范程序,分别及时召开了支部党员大会,全面完成换届选举工作。公司党总支根据党章的规定和上级党委组织部的要求,结合鞍钢党委巡视组在攀巡视期间提出的指示,全程指导、严格规范地做好了四个支部的换届选举工作,进一步强化了基层党组织的组织建设和各党支部的标准化建设。

1、按照“总体设计、分步落实”的思路,全面梳理现行制度。综合考虑鞍钢集团、攀钢集团、攀钢钒等上级党组织对基层党建工作制度的要求,结合金属制品公司的实际,提出废止、合并、新建制度清单,确定《金属制品公司党建工作目录》。今年已组织新制定12项党建工作制度,修订1项,并正按计划逐步对党总支层面制度进行逐一编制发布。

2、规范党总支委员会、中心组学习会、党群工作例会等会议制度。制定《党总支委员会议事规则》、《中心组学习制度》等制度,从会前酝酿、议题确定、资料准备、会议签到、议题审议,以及会议记录等整套程序,进行完善优化和规范要求,确保会议质量。

3、从“三会一课”、组织发展、党费及党务活动费管理等基础记录抓起,完善党建工作过程记录。一是开展党建工作记录专题培训,从形势、内容上进一步完善党建工作基础记录。党总支书记坚持亲自对总支委员会记录、中心组学习记录、各支部“三会一课”记录、党员学习笔记等基础工作进行突击检查、通报,就存在的问题逐一进行指导和培训。二是开展党员学习笔记评比表彰活动,促进基础工作的规范。加强组织发展工作,完善发展计划,规范发展流程及相关过程记录。

4、强化支部履责管理,压实支部党建责任。一是制定下发《金属制品公司党建工作评价考核办法》,严格支部履责管理。在综合考虑常规性工作和阶段性重点工作基础上,精心设计每季度党建工作检查表内容,认真落实党建工作检查考核。做到事前有计划、事中有记录、事后有问题反馈和整改验证。二是完善党员基础信息档案及党员日常教育管理记录。推行“党支部工作写实”和“党员日常表现写实”记录,强化支部和党员个人履职尽责。三是建立记录分类归档管理,完善相关活动(主题活动、重点党建工作等)过程记录。四是规范开展支部书记述职述廉。五是制定标准、落实人员、明确责任,坚持每月底对各支部《鞍钢党建信息管理网》信息更新情况进行定期检查考核,确保每月5日前完成维护更新。六是建立重点党建工作任务分解和落实情况督查制度,严肃责任追究,谁负责的事项导致丢分,谁受处罚,确保党建工作不被上级组织考评扣分。

5、加强党总支委员履行“一岗双责”管理,充分发挥班子的整体功能和合力,确保党建工作责任落实。制定下发《关于党总支委员履行“一岗双责”抓党建工作的通知》、《党总支委员履行“一岗双责”分工表》、《金属制品公司20xx年党风廉政建设重点任务分工表》等系列制度,进一步明确党总支委员党建工作任务分工和包保党支部。精心设计并实施《党总支委员履行“一岗双责”月度任务清单》,月初细化明确任务,月底检查验证,规范班子成员履行“一岗双责”行为,进一步压实班子成员抓实党建工作责任。全年召开党总支委员会26次,研究公司干部管理、党建、党风廉政建设、工会等相关工作,构建党委班子成员齐抓共管的党建工作新格局。

6、高度重视“两建”工作,以阵地建设带动支部工作全面晋位升级。棒材作业区党支部通过鞍钢样板党支部验收,并成功创建“攀枝花2017年度党员标准化活动室”。点维作业区党支部、机关党支部创建攀钢钒公司20xx年“样板党支部”按计划推进。

7、制定并实施《金属制品公司“共产党员示范岗”管理办法》,组织首批“党员示范岗”授牌仪式,强化党员身份意识,发挥党员先锋模范带头作用。

1、“党建+”、“三创”精品工程、“管理理念宣贯”等重要主题活动有效开展。

一是“党建+确保棒材生产线规模效益最大化”以及“三级人员学党务”、“打造三强三到位高效能机关”为代表的“三创”精品工程等党建项目有序推进,并取得成效。

二是创新性开展“党员政治生日五问+”活动。组织党员集体观看全国优秀党员教育专题片《我爱你中国》和《信念》,激发党员爱党爱国、爱岗敬业奉献热情。组织签订《党员承诺书》,将党员对组织的奉献热情量化固化到实际工作中。

三是精心组织开展管理理念讲述大赛。结合公司《开展“弘扬棒线精神,践行‘五精’理念,传承文化建新功”主题活动》,通过聚焦身边的人和身边的事,以广泛的表现手法和新颖而贴切的舞台表现方式,展示了一大批先进典型、先进事迹。

2、围绕契约化经营和党建工作责任目标,精准发力,以党建促生产、促稳定、促提升、促发展。

——大力开展技能培训,提高党员、职工的业务素质、专业技能,增强岗位适应性。一是广泛开展“师带徒、传帮带”等系列活动。组织开展“拜名师学绝技”活动,确定12名技术名师,签订23份“名师带名徒”合同。二是开展技术大讲堂和“明星学员”评比活动,引导大家学技术、当先进。三是加大轧钢操作、点检等关键岗位技能培训,开展“吊车操作”、“轧机装配”等技术比武活动,营造浓厚“比学赶帮超”学习氛围。

——有针对性开展各类党员主题活动,着力解决现场的实际问题,为生产稳定顺行提供组织保障。针对制约产线稳定高产的主要问题,公司党总支组织开展“党员揭榜攻坚赛”等活动,张榜公布7个攻坚项目,发动各作业区、室组织技术骨干开展揭榜攻坚,引导党员职工解决实际工作中的疑难问题。围绕第一次棒材生产线技改性大修这一重要任务,组织开展“我是党员我带头,奉献大修保目标”主题活动,发动党员干部、技术骨干和参战人员,精心策划、精细组织,让党员率先垂范的引领示范作用发挥在大修的每一天和每一个步骤中,让党支部的战斗堡垒作用体现在每一次的急难险重考验中,为安全完成大修任务发挥出了重要的作用。

——积极开展联创共建,助推产线稳定顺行。一是针对外协单位多,关联度大等问题,加强外协队伍管理。切实贯彻“三个一”原则,即:思想教育一样、工作要求一样、生活关心一样。引导协力职工爱岗敬业、遵章守纪、规范生产。二是高线作业区党支部与点维作业区党支部围绕“成都拆迁备件清理”开展联创共建活动,圆满完成了拆迁备件清理的老大难问题。三是与鞍钢股份线材厂党委围绕党建活动、生产技术、设备保障、员工技能提升等方面开展合作,签订“党建联盟”合作协议,以党建促合作,以合作促提升,不断弥补金属制品公司在生产操作、设备维护、人员技能方面的短板,助推鞍钢旗下棒线材产业规模效益最大化。

1、大力开展“三级人员学党务”活动。提高党务人员的综合素养和业务能力,建设一支“学党务、懂党务、会干党务”的党建工作队伍,为进一步提升党建工作水平提供基础和前提保障。全年组织8次集中学习,开展了2次学习效果评比表彰,各级党务人员学有所获、提升明显。

2、认真落实干部管理规定,强化三类人才遴选评聘工作和新分大学生的培养。一是坚持党管干部原则,20xx年新提拔正科级干部5人,公开竞聘生产系统副科级干部2名,均按要求严格履行了相关程序。二是加强技术人才队伍建设,充分调动技术人才的积极性和创造性。制定了金属制品公司三类人才设置方案和《金属制品公司专业技术人才和优秀技术能手、专职点检评聘及管理办法》,保证三类人才遴选工作的公正性和民主性。三是做好2017年新入职学生的见习管理工作。制定了《新入职学生培养计划》,落实培养发展目标责任制,创新培养模式,做好培养的管理保障工作。

1、针对公司广大干部执行力差的“老毛病”,制定并实施《金属制品公司履责监督管理办法》,强化作风建设和执行力监督,转变干部作风,提升干部执行力和履职履责效果,确保重点工作的有效落实。

2、强化廉洁意识教育。组织重要关键岗位70余人参观攀西监狱警示教育基地,签订《关键重要岗位人员廉洁承诺书》。组织党总支委员及副科级以上干部观看《央企领导人员违纪违法警示录》,学习《攀钢纪委2017年度查处案件通报》等文件,认真开展廉洁教育,做到廉洁教育全覆盖。

3、认真开展廉洁地图“廉洁风险防控和管理问题”整改。坚持每周一次对问题和整改情况的梳理,确保整改按计划落实。针对“成都回攀备件清理”这个难点工作,组织点维和高线两个党支部开展“联创共建”,大大缩短任务完成时间。

4、加强外协单位监督管理。对公司业务外协单位负责人开展提醒谈话,提出廉洁要求,强化相关方责任意识,筑牢诚信守法、廉洁从业的堤坝,营造风清气正的经营氛围。

5、强化效能监察和纪检监察工作创新。组织开展《降低吨钢煤气单耗》效能监察及《实施清单管理,强化执行监督》纪检监察等项目。其中《实施清单管理,强化执行监督》得到了攀钢钒公司纪委领导的充分肯定。

1.策划创建《金属之声》内部刊物,建立通讯员队伍定期交流和培训制度,提升宣传队伍整体水平,修订完善宣传工作激励办法,加大激励力度,提升刊稿数量和质量。

2.围绕“四个特别”棒线精神和“五精”管理理念,大力开展企业文化和管理理念宣传教育,传承优良精神,锤炼优良作风,凝心聚力保生产、促发展。精心摄制了《“四特”精神绽放在新攀钢新征程》党员教育片,系统总结金属制品公司搬迁还建、资质认证、达产达效及市场开拓等全过程中党组织、党员骨干的优秀感人事迹,对“特别肯吃苦,特别能战斗,特别顾大局,特讲奉献”的棒线精神进行了全方位诠释和展示,为凝心聚力创造更加优异的成绩打下思想基础。

3.大力开展职业认知教育,让管理人员知晓岗位重要性,思考如何高效开展好工作。组织开展学习《比遭遇‘有毒员工’更可怕的事:他可能正在‘中毒’却尚不自知》和《拿3k工资与3w工资的区别》两篇文章读书征文活动,引导广大干部职工热爱岗位、珍惜荣誉、增强正能量,激发爱岗敬业争创一流的凝聚力、向心力和创造力。

认真落实“践行共享理念,关爱一线职工”的要求,加强班组小家建设,不断改善职工休息室环境。广泛开展劳动竞赛、“群创”活动,深化“安康杯”竞赛和劳动保护工作。不断弘扬“工匠精神”,提升职工技术技能,激发职工创新创造活力。20xx年组织开展劳动竞赛10项,技术比武3次,征集合理化建议320余条。严格落实职代会、厂务公开、民主管理等制度,维护职工合法权益,增强职工主人翁意识。加大困难职工帮扶力度,不断增强职工的幸福感、归属感、认同感。公司党政领导与新入厂大学生、复原退武军人、外聘专家开展各类座谈会、交流会5场;为职工办实事、办好事,帮扶及慰问累计金额2.2万余元;修缮食堂、澡堂,配置太阳能热水器、饮水机、微波炉、电风扇等设施;坚持开展“送清凉、送温暖”等慰问活动,20xx年,为职工送清凉646人次,花费44566.83元,走访慰问62人次,花费11667元,为12名职工子女发放金秋助学金0.72万元。积极支持团组织开展各项活动,拓宽活动领域,充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。同时,公司各单位协调配合,切实做好信访、维稳、治安、保密、计生、档案管理等工作,维护稳定有序的良好局面。

第二部分、存在的主要问题。

一、职工队伍结构性矛盾突出,相当部分职工“素质、技能”还不能完全适应岗位工作要求,保生产稳定、设备稳定、安全稳定的压力较大。

二、部分干部职工的观念意识和工作作风还亟待转变,思维僵化、敷衍塞责、执行力和创新力不足等,还在一定程度上存在并制约着各项工作的提升。各级干部的责任意识、创新意识和坚定执行、务实求新、抓实落实的工作作风还有待进一步加强。

三、公司党建工作基础仍然较为薄弱,与先进单位还存在较大差距,党建工作的落实深度和创新高度离理想目标还有一定距离,尤其是在创特色争先进方面还有很长的路要走。

四、四个党支部的发展参差不齐,党支部书记思考党支部工作的系统性、前瞻性、着力点还不精准。各支部完成特色工作的积极性、主动性和创新能力还很不够。

第三部分、20xx年工作要点。

20xx年,是新攀钢建设加快发展的关键年,金属制品公司党总支将全面贯彻落实党的十九大精神,按照攀钢钒公司统一部署,巩固管理提升主题活动成果,深入推进“强基础、健体系、保重点”的工作思路,以“党建+”项目为重点,以“三创”精品工程为载体,全面深化党支部基础工作,进一步激发党建工作活力,全面加强组织建设、思想建设、作风建设,紧紧围绕金属制品公司生产经营中心任务,发挥好党组织的政治核心和战斗堡垒作用,确保生产经营和党建工作两个目标实现。

一、夯实党建基础工作。

1、进一步强化班子履职意识和能力,完善管党治党责任机制,落实党建工作“一岗双责”,形成党总支统一领导,总支书记负总责,总支委员对分管领域具体负责,党支部抓落实的党建工作格局。

2、以规范、有效和标准化为目标,加快党建工作制度体系建设,坚持制度制订与落实并重,确保制度有效执行。

3、进一步加强党员队伍建设。加强和规范党员发展工作,完善“进出口”机制,做到入口严、教育严、管理严、处置严。

4、深入开展“三创”、“两建”、党员工程等主题活动,切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。计划建成攀钢钒样板党支部一个,力争建成鞍钢示范基地一个。

5、深化“三强三到位,打造高效能机关”实践活动,确保机关人员更加高效、服务到位、管理先进。

二、强化思想政治教育。

1、着力提升党员干部的政治理论水平。

2、增强干部职工的忧患意识、改革意识、创新意识和成本效率意识。

3、广泛开展大学习、大讨论、大实践活动,让党的路线方针政策和上级党委的要求及时在金属制品公司扎根起效。

4、深耕“四特”精神,深化“五精”管理理念,形成金属制品公司独具特色的企业文化,为凝心聚力创造一流业绩打下良好的文化基础。

三、强化素质提升,打造卓越管理团队。

1、认真开展“四好”班子创建活动。着力提升两级班子的学习创新能力、组织协调能力、经营管理能力和驾驭全局能力,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

2、坚持党管干部原则。抓好干部履职履责监督和年度考评工作。运用提醒、函询、诫勉等组织处理方式,加强干部日常管理和作风建设。

3、深入推进“三级人员学党务”的再强化,抓好党务工作者队伍建设。引导党务工作者牢固树立责任意识,按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的思想,履职尽责。

四、凝心聚力,营造和谐稳定氛围。

1、坚持思想政治工作“三个到位”(思想问题预警到位;思想观念引导到位;思想热点疏通到位)。

2、完善信访工作体系,注重化解矛盾、确保和谐稳定。3、围绕新攀钢新征程再出发的新的历史使命,团结和带领党员队伍建新功,为新中国成立70周年增光添彩。

五、强化党风廉政建设,从严治党。

强化党员干部规矩意识,严明纪律。持续开展反“四风”和违反中央八项规定监督检查。

以“微腐败”为警示,从身边的人或事监督起,做好反“四风”和“八项规定”的常态化落实。

以“问题导向,责任清单”管理为抓手,做好党风党纪的从严落实,形成从严治党和清正廉洁的从业氛围。

抓好贵重金属、成都回攀备件、降低吨钢轧制能源消耗和“产运销全过程监督”的专项工作措施的落实。

六、加强企业文化建设,为生产经营、管理服好务。

1、深入宣贯“五精”管理理念和“四个特别”的棒线精神。

2、加大外宣力度,弘扬主旋律,传递正能量,使企业文化建设与生产经营相融合。

3、加强《金属之声》的时效性和可读性,办成干部职工心声阵地。

4、搞好微信群等新媒体的管理,成为干部职工信息交流的重要阵地。

七、加强对工会、共青团、统战、信调民、综治、保卫等工作的领导,发挥积极作用。

以“关爱一线职工,打造特色班组”为重要抓手,给生产检修一线班组创造舒适的工作休息条件;以“孙志刚大师工作室”创建为契机,培养工人技师团队;大力开展劳动竞赛和师带徒活动,培养一批“攀钢工匠”助力金属制品公司全面进步。

支持共青团围绕“新人新成长”开展素质提升,职业规划和成长成才。

做好对统战、信调民、综治、保卫等工作的领导。

教学标准化汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!磁窑镇张庄完小位于秀丽的彩山脚下。学校现有6个教学班,317名学生。教职工21名。近年来,学校坚持正确的办学方向,以创办“标准化学校”为突破口,锐意进取,扎实工作,取得了良好的办学效果。现将工作思路向各位领导、专家汇报如下:

一、明确责任,实行职能部门教师工作责任制。

学校把端正教育思想、创办特色学校、争创一流质量做为办学目标,各部门实行岗位责任制,每学年一次优化组合,学校根据工作业绩聘任中层干部,根据综合量化成绩聘请科任教师。这一制度,增强了教职工的责任意识,激发了他们的工作热情。

二、改善办学条件,优化育人环境

近年来,学校积极争取上级部门的支持,多方筹措资金用于校园基础设施建设,进一步改善了办学条件,为师生成长创设了良好的条件。

学校专用教室配备齐全,各类教学用房均达到义务教育办学标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳、卫器材配备齐全,今年9月我们为所有班级配置了笔记本电脑、液晶电视,实现了“班班通”。另外,我们改建了标准化科学实验室,新增了教学仪器,按规定配备了实验管理人员,教学仪器达到了规定的标准。学生分组实验、演示实验开出率均达100%。

三、完善德育途径,营造良好的育人环境。

在德育工作中,我们坚持以养成教育为基础,以体验教育为手段,以自我教育为目的教育方式。加强校园物质文化、精神文化、活动文化、制度文化建设,让每一堵墙壁说话,让每一寸土地育人。利用“升旗仪式”、“主题班会” “课前一支歌”、“街队背古诗”等方式对学生进行各类教育。”通过开办家长学校,不断探索家庭教育的新形式、新内容。构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络。

四、科研兴校,突出教学中心

1、在教学标准化建设过程中,学校牢牢把握教学中心,以课堂教学为主渠道,以创建优秀教研组活动为抓手,以转变教学方式、创新教学方法为重点,扎实开展教科研活动,扎实推进“三环节”教学,大力提升学生自主、合作学习能力。

2、落实制度抓细节。做到工作之前定目标,工作之后有反思。学期初,各处室认真制定各类工作计划;学期结束,各部门及时反思总结。落实教学常规,我们重抓“七环节”落实。力争备课求实、上课求效、作业求精、辅导求细、检测求严、分析求全、研究求新。使项项工作有落实、有检查、有记录、有评价、有反馈。

五、规范办学行为,促进全面均衡发展。

1.向社会和家长公开课程表和作息时间表,开足上齐每门课程,尤其是音乐、体育、美术、综合实践课。

间、定内容、定场地、定器材、定指导教师,推进“人人有体育项目、班班有体育活动、校校有体育特色”的阳光体育运动的顺利进行。

3.严格执行上级收费标准,无乱收费、乱摊派资料现象。

六.注重教师发展,提高教师素养

在教师队伍建设上,实施“梯级成长”的人才发展工程。引领教师向着一德、二智、三实、四新的目标发展,沿着“合格教师——教学新秀——教学骨干——教学能手——教学名师”五个梯级向更高层次迈进。通过“机制激励、榜样示范、校本培训、活动提高”几项改革措施,努力打造一支师德好、理念新、业务精的`学习型教师团队。

一是加强班子自身。我们以建设“三能(能说、能干、能写)、四强(团结协作强、业务能力强、创新意识强、廉洁自律强)”班子为目标,采取“三层(支部会、校务会、教工大会)、四制(班子例会制、量化管理制、岗位责任制、目标奖惩制)”的管理机制,大力倡导“求真务实,竭智尽力,科学高效”的工作精神,探索出“爱严有度、策略激励、奖惩分明”的人文化管理新模式。目前,已建立了一支善于学习、团结协作、勇于创新、雷厉风行的领导集体。

二是评价机制已经形成。我们把教师的教育教学行为进行全方位量化,制定了量化考核细则,建立教师五评机制,即自评、互评、学生评、家长评、领导评,同时建立教师成长档案,并作为教师评模选优,职称评定的重要依据。

七、存在的问题及整改措施

1、教师年龄结构不合理,老教师偏多。一些老教师介入新课程

以后,面临新的教学观念、教材、教学策略等一系列的挑战。因此,我们要以引领老教师走进新课程为工作重点,打开思路,改变教师陈旧的教学观念和教学方法。让他们迅速走进新课改。

2、骨干教师队伍还比较薄弱。我们要加强骨干教师的培养力度,积极创造条件,搭建平台。今后,我们将加大对骨干教师的管理,充分发挥骨干教师的带动和辐射作用,让全体教师紧跟课改的新形势。

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3、学校硬件设施有待进一步提高,今后将进一步加大教育投入。

4、通过自评,我校找准了存在的薄弱环节,在今后的工作中,我们将有的放矢,加强薄弱环节的管理力度。

千帆竞发东风助,正是扬帆远航时。我们将以次检查评估为契机,认真听取专家们的意见和建议,扎实整改,努力实践,注重内涵,突出特色,增强学校的发展动力,提升学校的办学水平,努力使我校跨入先进行列。

磁窑镇张庄完小

2011年10月27日

一、自评工作的准备与实施过程

学校在学校标准化建设工作我们自去年以来一直在积极开展。根据《关于组织开展2017年义务教育标准化学校建设达标评估工作的通知》文件精神,自今年9月下旬以来,学校成立了标准化学校创建工作领导小组和教学、后勤、财务、文体四个专项评估小组,制定了实施方案和评估细则,细化分工,多次召开班子会、校务会、自评领导小组会议,统一思想,深入细致地落实工作。

通过召开教职工会议,有效对学校标准化建设的意义做了广泛宣传,使全体教职工认识到这次创建工作是提高教育教学水平的重要保证,是推进基础教育均衡发展,实现教育公平的重要举措,同时也是促进我校发展,提升办学水平的重要机遇。 具体实施的工作有:一是学校将义务教育标准化建设纳入目标责任书考核,进行合理分工,建立督导检查长效机制;二是按照指标要求,严格按照《指标完成情况统计表》等标准进行各项材料的搜集整理。三是将工作制度、办学条件、教师队伍、质量与管理建设作为义务教育学校标准化建设的主要内容,不断对照标准加强查漏补缺,挖掘、提炼良好做法,开创并巩固学校特色发展。

二、学校标准化建设的主要成绩、经验、特色与做法

1.积极筹措资金,改善办学条件。

两年前,学校对2003年建设的旧教学楼进行了粉刷。随着2017年综合教学楼的落成,学校通过多方筹措资金改善办学条件,通过依托该教学楼项目,新建了实验室。对校园进行了硬化、绿化和美化;建设了30多米校园文化墙。从省财政厅争取资金20万元装备了280平米的图书阅览室;向教体局争取资金,利用财政局对蓝宝信招标,装备了价值70万元的两个微机室(126台),采购教师办公室电脑15台,装备交互式电子白板教研室1间;整修、新建了花园,处理了楼顶脱层,使学校办学条件进一步改善。通过和移动公司合作校讯通业务,每年争取免费使用移动光纤宽带节约一万多元。

2.打造人文环境,实现以境育人。

在校园文化建设中,我们尽力营造文化品味、现代气息、人文精神校园,多位一体的校园文化,营造文化气场,学校的文化墙、楼道文化、教室文化,对师生进行良好的熏陶和感染。让每一个角落说话,实现了环境育人。

3.深化校本培训与教研,促进教师专业成长

学校举办了多层次、多形式的校本教研与培训。以沙龙活动、论坛、讲座等形式开展了如何上好微格教学教师‘五个一’工程等多题材内容的活动,有效地促进了教师专业发展和成长。

搭建展示平台,开展综合实践活动课展示、同课异构、一课 

多轮等活动,促进教师专业素养的不断提升。

校本课程趋于多元,开展了梦想课程、阅读课、经典诵读课、第二课堂兴趣小组活动、班队主题实践活动、心理健康教育、雏鹰争章达标、争创文明标兵等活动,开拓了师生的视野,满足了学生的成长需要。

4.丰富校园文化活动,充分挖掘学生的潜能。

学校以拓宽学生视野、陶冶人文精神、提高审美素养、完善人格品质为出发点,设计了我为妈妈洗洗脚第二课堂活动展趣味数学竞赛书画展览等活动。落实东关小学学生一日常规,让学生在活动中展示自我、实践自我、发展自我。

5.扎实学校德育工作,培养学生文明素养。坚持不懈地抓好学生良好行为习惯的养成教育。比如,通过有效开展校级国旗下讲话红领巾广播站经典诗文诵读等常规性德育活动,不断提高德育的成效。合理使用校讯通、家长会等形式,密切家校联系。积极通过学校qq群-交流平台,加强合作与共建。充分发挥品德课堂主渠道的作用,狠抓课堂实效性。

6.加强综治安全及后勤工作,打造平安校园。高度重视校园卫生,重点抓好校舍设施和路队交通安全,实行问责制。后勤工作注重服务质量,提高工作效率。

坚持依法治校、管理强校、质量立校、科研兴校、特色名校的办学思路,以绩效考核为抓手,以内涵发展为主线,创新德育工作,严格内部管理,加强校本研究,创建高效课堂,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,竭力打造学校品牌,全面提升学校的办学水平和教育质量,促进学校各项工作持续、协调、健康发展,继续发扬上下联动、同心协力的良好传统,教师为学校标准化建设在各自岗位上尽职尽力,总体来看取得了较好的成绩。

三、薄弱环节与问题,以及加强与改进工作的措施

我们将对实施学校标准化建设硬件设施不够达标制度需要完善、绩效工资考核方案需要与时俱进等薄弱环节,将认真对照《学校标准化建设达标评估工作的通知》,找出差距,提出明确的硬件设施建设项目;进行精细化科学管理,进行校际交流,不断汲取兄弟学校的优秀做法,制定科学、合理、教师满意的绩效工资考核方案。

我们对学校发展的思考主要有3条,一是力争通过开展标准化学校创建工作,促使校舍建设达到标准,校园环境规范整洁,设施设备充实完善,特别是教育信息化建设进一步推进,学校办学水平进一步提升。使我校布局合理、校舍达标、设施设备完备、校园环境整洁优美,实现办学条件基本达标,办学水平明显提升。

二实现教育的规范发展。通过标准化建设和科学管理,使学校按照国家和省、市有关标准,努力做到规范建设、规范办学、规范管理,全面推进义务教育的可持续发展。

三是实现教育质量和效益的全面提高。通过规范义务教育管理、加强学校班子和教师队伍建设、深化课程改革、全面推进素质教育,促进义务教育质量和效益全面提高。

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