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女带头人培训心得体会(热门16篇)

时间:2023-12-21 11:34:31 作者:灵魂曲女带头人培训心得体会(热门16篇)

在培训心得体会中,可以提及自己在学习过程中遇到的问题和解决方法。以下是小编为大家收集的培训心得体会范文,供大家参考和借鉴。

女带头人培训心得体会

作为一名女性职场人士,能够成为团队的带头人是一种幸运但也是一种压力。如何更好地扮演好自己的角色,带领团队走向成功,是每个女带头人必须面对的问题。因此,我参加了一次女带头人培训,从中获得了很多的心得体会。

第一段:培训内容简介。

女带头人培训是由一家专业的咨询机构组织的,教授的内容包括领导力、沟通技巧、决策能力、团队建设等。培训过程十分严密,涵盖了理论知识和实际操作,让我们充分地感受到了女性领导人所需要具备的各种素质。培训的过程中,我们和其他女性企业家进行了互动交流,并得到了专业的导师指导,更好地锻炼了自己的能力。

第二段:领导力的培养。

一位好的领导人应当具备较高的领导力,我们在女带头人培训中学到了在实践中快速提升领导力的方法。首先,建立清晰的目标和计划,明确自身的责任范围和职责。其次,具有目光独到的洞察力,让企业家们更快地抓住市场机遇。同时,不断自我反思,在经历反复的思考和不断修正后实现自我升华,提升个人的领导能力。

第三段:优秀的沟通技巧。

作为团队的带头人,具备出色的沟通技巧是很重要的。女带头人培训让我学会了一些有效地沟通技巧。比如说,我学会了如何在沟通中坚持自身立场的同时也尊重别人的观点。在进行业务沟通时,我们也应该更加注重细节和语言的准确性,这有助于减少沟通的误解和障碍。

第四段:决策能力的成长。

女带头人培训还教授了我们很多决策能力的内容。优秀的决策能力通常伴随着更快的判断和分析能力,好的情绪控制和最终决策的果断,培训帮助我们了解了人们如何在繁忙的职业生涯中坚定地做出明智的决策。

第五段:团队建设的必要。

作为女性企业家,领导团队如何建设一个高效的团队对于提高企业的竞争力是至关重要的。中国有句话叫“人防己强”,建设一个高效的团队需要不断地加强交流与协作,理性地去评估个人能力和团队能力,并进行有计划有目的的培训和提升。

总结:女带头人培训让我对于自己担任领导职位更加有信心。我得到了实践的机会和思想上的启示,这样我就可以在未来的职业生涯中更好地担任领导角色。同时,我也将培训的经验与同伴分享,让更多的女性企业家也能够受益。

农村带头人培训心得体会

作为新一届两委会的班长,要在县委、县政府、乡党委、政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的十七届三中、四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕农村改革、发展、稳定大局,坚持以经济建设为目标,以加强村干部队伍建设为重点,以党员教育管理为基础,推动农业和农村经济结构战略性调整,促进农村经济发展和社会全面进步。

要建设一只好的村干部队伍,必须加强村干部的学习培训,努力构建团结协作的村“两委”班子,同时把那些政治素质好、发展有潜力、有文化的年轻同志纳入到村级后备干部行列中来。

学习党的方针、政策、掌握理论武器,学习现代管理的基本技能,找准自己的位置,干好自己的工作。从群众中来,到群众中去,和群众达成一片,遇事多和群众商量,从本村实际出发,理出一条符合我村实际的经济发展思路,努力做到民主决策。以身作则,搞好党风廉政建设,提高拒腐防变的能力,努力做到兢兢业业做事,干干净净做人,无愧于全村父老乡亲的信任和重托。

认真学习落实上级会议精神,紧扣经济建设这个中心,围绕“干部受教育,群众得实惠”这根主线,着力提高村干部的思想观念、政治观念、政策观念和工作作风、工作方法、工作水平,高标准、高质量的抓好学习教育。

大力发展经济,增加农民收入,积极探索新形势下发展集体经济、增加农民收入的新路子,是党和国家对我们基层干部的基本要求。十七届三中全会制定了发展农村的新政策,结合几年来我的农村工作经历,一是做好群众工作,大力宣传党的农村政策,引导群众解放思想,更新观念上项目,使农民尽快增产、增收。二是合理规划养殖小区,提高档次、扩大规模,把更多的农户吸引到养殖小区,使更多的农民从土地中解放出来,拉长产业链,召开党员、代表、村民会议,理出我村新农村建设的思路,拿出规划,在创建文明村、文明户、村容村貌等方面有新突破。三是依托我村的区位优势,加大招商引资力度,进行新农村建设,同时为农村剩余劳动力的转移就业创造更有利的条件,搭建更大的平台。

村级管理方面,坚持依法行政、依法办事,用制度规范每个村干部的言行,充分发挥村农廉网的作用,把村各项事务至于广大村民的监督之下,保障村民的知情权、参与权、决策权、监督权,提高村干部依法办事的意识。

今后的三年,我要带领“两委”班子,团结协作、务实忠干,凝聚方方面面的力量,上下互动,形成合力,使各项工作积极争先进位。大胆闯、大胆试,大胆实践,研究新情况,解决新问题,创造新经验,积极探索新形势下加强党组织建设的有效途径,争做一名优秀村干部,向上级党委、政府和广大村民交上一份满意的答卷。

市数学学科带头人培训心得体会范文

在华东师范大学学习的这三天里,我深深感受到市教育局领导非常重视本次培训活动,精心设计培训课程,培训形式多样,内容丰富多彩。此次培训有专家高屋建瓴的教育理论教学实践的引领,教学一线教研员、教师的教学实践创新交流,到上海学校实地听课感受课改给课堂教学带来的深层次变革,培训学员的互动交流汇报使我们感受到理论学习与实践反思的重要性。

今天上午由上海区教研室、市晋元高级中学正高级教师、特级教师教授作专题报告《反思数学教学的实质》。教授在报告中首先强调了数学的本质是什么,数学的特点具有抽象性,精确性,广泛性,简洁性。数学是科学、是哲学、是法规、是艺术、有魅力。其次学习数学的本质是什么,学习数学要培养具有数学思维的人,培养具有科学精神的人,培养具有反思能力的聪明人。再次教学中如何体现数学的实质,强调教学中的合情推理,本源型教学,反思型教学等等。

下午在王教授报告的基础上,安排了五位学员上台汇报有关“数学概念课的教学要素”,其中五河二实小老师、三实小老师、小学老师的发言,教育理论与教学实践结合,案例精彩实用,得到教授的充分肯定和与会学员的热烈掌声。我感受最深的是王教授反复提到的我们小学数学教师如何从小培养学生学习数学的兴趣,培养小学生良好的学习习惯,重视教学目标情感、态度、价值观在课堂教学的落实。

虽然我们每天学习的时间很长,身体感觉很累,但学员们内心幸福而又充实,因为每一天都要面对不同风格的专家,每一天都能听到不同类型的讲座,每一天都能感受到思想火花的冲击,专家们以丰富的教育理论和鲜活的案例,对我们以后的课堂教学创新与实践提供了有力的支撑。

女带头人培训心得体会

近年来,随着女性的地位不断提升,越来越多的女性开始涉足领导岗位,并在各行业中发挥重要作用。然而,作为女性带头人,需要具备的领导才能和沟通能力不容小觑,因此越来越多的女性开始参加女带头人培训,以提升自己的领导能力和影响力。

最近,我参加了一次由专业女性导师主持的女带头人培训,这次培训为我带来了很多新的思考和理解。在这里,我认识到,领导不仅仅是管理团队和实现目标,更是与团队成员建立联系和互相信任的过程,领导者需要借助有效的沟通方式展现自己的可靠性和实力。因此,在领导者对团队成员的沟通中,具备独特的沟通技能和策略,这不仅能提高自己在团队中的影响力,也能更好地达成组织目标。

在培训过程中,导师还涉及了领导力的概念,在不同行业中,领导者需具备的领导力的元素也不同。在一般情况下,领导者的领导力包括政策制定、领导意志、组织管理能力以及沟通能力。以我本人为例,我认为沟通能力不是我的强项之一,在这一培训中,我学习到了沟通技巧和策略,如何与员工保持良好的沟通和建立有效的沟通是我的一个大突破。

第三段:培训的益处。

参加女带头人培训的益处不仅止于提高自身的领导能力,还在于获得一个自我反省和提高的机会。在这种环境中,我们可以与同行交流心得和经验,从对方的经验中,发现自身的不足,提高自身的能力。诸如此类的培训机会也可以使我们和来自不同领域的专业人士建立联系,进一步丰富我们的前沿知识和业内信息。

第四段:培训带给我的自我启示。

这次女带头人培训的最后,导师让我们总结该培训的收获和灵感,并就如何以这些经验创造工作和生活的成功进行讨论。在这一过程中,我发现了自己之前忽略的一点:成功并不仅仅是实现自己的目标,也包括了协助他人实现他们的目标,这才是真正的领导者。我也发现,在带领员工和和同事工作时,需要比自己做出更多的努力和贡献,并向团队中建立和谐、互信和繁荣的关系。

第五段:结论。

作为女性带头人,我们不仅要具备领导能力和沟通能力,更要了解组织和行业的状况,掌握可能影响我们工作的最新技术和发展。女带头人培训是适合我们的机会,可以帮助我们发展自己的领导才能,并提高与团队成员、同事和协作者进行良好沟通的能力。通过培训,我们不仅可以扩大自己的知识库,还可以获得更多与其他领导者交流的机会,建立想法和经验的共享渠道。

农村实用人才带头人培训心得体会

为了进一步加强对农村实用型人才的培养,充分发挥大学生村官在新农村建设中的作用,20xx年5月4日至20xx年5月10日,中组部、农业部在北京市房山区韩村河培训基地举办第二期农村实用人才带头人和大学生村官示范培训班。这次培训顺义区共有16名村官参加,我有幸成为其中的一员。

这次培训的主题是“大学生村官创业”,部分参会大学生村官处于创业或者正在创业阶段。会议总共安排了七天的课程,邀请全国知名教授和成功企业家亲临授课,课程涵盖理论讲解、创业实操、现场参观、优秀事迹交流等,内容丰富、信息量大、贴近农村实际。经过七天的紧张学习,我受益匪浅。

一、一切以农民利益为出发点,为老百姓干实事。

我们这次的培训基地选在房山区韩村河村并不是偶然的,韩村河与江西的华西村类似,是改革开放以来新农村发展致富的典型。在常人眼里,农村应该是脏乱差的代名词。的确在改革开放初期,韩村河村房屋破旧、街道脏乱、集体经济弱、村民收入低、群众生活水平差,但是改革开放后韩村河村坚持发展壮大集体经济,走共同富裕道路,使全体村民过上了幸福美满的新生活。现在身处韩村河看到的是整齐的楼房、宽阔整洁的马路,优美的居住环境。对于这一历史性的转变,村民们打心眼里感激他们的老书记田雄,田书记作为一名知识分子,在很多时候都是可以自己单独致富的,但是他并没有这么做,他带领村民从最初的建筑队,一步一个脚印,发展壮大到今天的韩建集团,最终让全村人过上了富裕生活。田书记认为“作为党的基层组织的带头人,时刻牢记党的宗旨,不图个人发家致富,不图个人当百万富翁,图的是集体家业不断发展壮大。”正是这样的思想,引领着韩村河走到今天。作为一名大学生村官,我们也应该时刻树立为民服务的思想,不计较个人得失,全心全意为老百姓干实事。

二、带领村民、引领农村步入“互联网+”时代。

20xx年4月,李克强总理提出“互联网+”的概念,指出中国经济全面正在全面进入互联网时代。生活在现代社会,我们每天的感觉就是社会发展特别迅速,很多时候头脑都不能跟上时代的发展。各种电子产品的更新速度令我们瞠目结舌,社交软件从qq到微博再到微信,让我们为之赞叹。接受所有的这些新鲜事物除了好奇心、年轻的心态,最重要的莫过于知识,但所有这些对于农村来说都存在困难。首先因为农业收入比较低,大多数农村的年轻人都选择外出打工,留守在家中的多是中年或者老年人,由于年龄的原因,他们对于新鲜事物很少有好奇心;其次,这样的年龄层也决定了他们的文化知识储备有限,对于一些科技产品的认识和互联网的应用都存在障碍。随着社会的发展,农村也在逐步实现电脑化办公,我们大学生村官在这方面起到了很好的作用,帮助农村实现了这一目标。但是,这只是最基本的层面,我们还应该思考怎样在互联网时代,让农村农民跟上时代的步伐,并且在这场变革中稳中求胜。“互联网+农业”的理念应运而生,一亩田公司就是这样一个充分利用互联网帮助农户打开农产品销路的专业公司团队,类似这样的公司还有很多,怎样让农户接触到这些资源,利用好互联网,是时代赋予我们村官的重要使命。

三、积极主动,探索创意农业。

20xx年中央一号文件有一个新亮点就是增加农民收入,必须推进农村一二三产业融合发展。我国的农民始终是一个低收入群体,单纯的初级农产品利润极为有限,这也是导致我国农民增收困难的重要原因。因此农业的多动能需要我们重新认识,首先,利用有限的土地创造更多的经济价值,我们可以根据当地的实际情况选中优质农产品,更好的迎合现代社会的饮食需求。金福艺农公司就是一家专门生产有机蔬菜的企业,他们生产的佛头菜卖到了中南海。其次,充分挖掘生态环境价值,现在的农业已不是过去人们眼中的“背朝黄土,面朝天”的场景,它是区别于城市的一片世外桃源,它有属于自己的那份安静。北京昌平的“阿卡农庄”是一家整合了金融服务、技术创新的农业生活体验服务公司,通过多种技术服务手段、儿童自然教育、现场农场体验,实现o2o的体验式消费模式。还有纷纷涌现的农家乐都是休闲农业飞速发展的体现。我们大学生村官应该顺应时代潮流,把握休闲观光农业发展的机遇,为农村带来更多的惊喜。

四、传承农耕文明,不离不弃。

人类发展史上,曾经出现过四大文明古国,唯独中国的五千年历史没有断过。在漫长的五千年里,我们有四千八百年都处于强大状态,仅仅在后来的两百多年由于各种因素开始衰弱,这种强大的文明令我们肃然起敬。中国是一个农业古国,在一万年农业发展历程中,我国劳动人民不仅创造了丰富的物质文明,滋养着生生不息的华夏儿女,而且创造了许多辉煌灿烂的精神文明滋润着中华优秀传统文化。中华文化的根在农村,源在农民。中华农耕文明是中华优秀传统文化的母文化,是中华优秀传统文化的根基和源泉。因此。我们应该担负起传承农耕文明的使命,文明传承与经济发展相统一。中国目前有将近7000多个自然村落,每个村落都有自己的历史文化,如果我们在发展经济的同时,能够深层次的思索它的文化价值,将其运用到农业开发中,势必会增加我们农业的附加值,带来巨大的商业利益,同时文化被活用,能够更好的影响社会,使人们牢记农耕文明,传承农耕文明。

七天的紧张培训很快就结束了,留给我们的思考却才刚刚开始。作为一名大学生村官,时代将千金重担压在了我们的肩上,但同时也赋予了我们前所未有的机遇。在这片古老的黄土地上,让我们一步一个脚印,尽情挥洒自己的多彩青春!

学科带头人培训的心得体会【】

20xx年7月16日至23日,我有幸参加了湖北省农村教师素质提高工程—小学数学学科带头人教师培训班的培训,经过学习,使我受益匪浅。我的教育思想、教学观念、等都得到了更新,而且我的教学方法、教学手法、教育教学策略也得到了很大的提高。这次培训的内容相当丰富,有许多专家教授的现场讲座,能拥有此次学习机会,实在值得珍惜!非常感谢武汉大学领导对我们湖北教师的关爱,给我们创设了共同交流学习的平台。现就将本次培训后的心得体会总结如下:

一、思想灵魂得到了洗礼。

的教学历程,使我已经慢慢感到倦怠,我已不知从什么时候开始,就老是爱抱怨现在的学生难教难管矣,却把教师的职业当成了一种谋生的职业。所以对待教育教学工作常带有厌倦感,心态老是失衡。可通过这次培训,听了各位名家的故事,他们那曲折的人生历程,勇于克服磨难的精神,使我的心灵受到了震憾,灵魂得到了净化,思想认识得到了提高。让我能以更宽阔的视野去看待我们的教育教学工作。让我学到了更多提高自身素质和教育教学水平的方法和捷径。“爱”是教育的支点,我们知道了怎样更好地去爱自己的学生,怎样让我们的学生在更好的环境下健康茁壮地成长。

二、加强学习,促进专业化成长。

教师要想给学生一滴水,自己就必须具备一桶水。但要想学生永远取之不尽,用之不尽,教师就得时时给予补足,专家的讲座就充分印证了这句话。他们用渊博的科学文化知识旁征博引给我们讲述深奥的理论知识,讲得通俗易懂,让我们深受启发。面对着一群群渴求知识的学生,使我深感到自己责任的重大以及教师职业的神圣。让我对如何进行有效备课和上课指明了方向。特别是教师们对教学中的困惑和争论,更让我体会到了进行终身学习,促进教师专业化成长的必要性。冰冻三尺非一日之寒,我们教师只有不断地学习,不断地完善,不断地提升,才能满足社会的需求,才能适应世纪的挑战,才能胜任教师这一行业。

三、有效课堂的建构。

通过认真地学习,使我对如何有效备课和上课有了全新的认识。面对着新课程、新理念,我们教师就得更新教育教学观念,采取新对策实施有效教学,跟上时代发展的步伐。

有效课堂教师要坚持做到先学后导,把先学后导贯穿于课前、课中、课后,并要以建构主义教学为基础,遵循学生认知规律,从学生已有的知识基础经验出发,帮助学生找准新旧知识间的切入点,让学生的思维产生碰撞和冲突。抓住新旧知识之间的转化关系,这需要教师创设真实的情景来互动。教师设问题,学生生成问题,教师引发讨论,使整个课堂的学习活动充满生机活力。

有效教学要把评价渗入课堂。教师要使知识问题化、问题能力化,要实现这一目标教师就必须与学生共同建立起知识的桥梁,形成合作、探究解决,并以问题为核心,以学生为本,该如何创设和谐的课堂或情境?指导学生的学习是要科学化,训练的问题是要目标化,内容的评价要全面真实化。一系列的问题教师都必须进行全面的思考与评价。

培训已拉下帷幕,而我觉得只是一个开端,不过这次培训也使我补足了元气,添了灵气,焕发出无限生机。真正感到教育是充满智慧的事业,深刻意识到教师职业的责任与神圣。写在纸上的是思想的足迹,化作动力的是思想的延伸,愿“一片金色的回忆,一份永久的纪念”化为我重新跋涉的新起点。

带头人工作心得体会

作为一个带头人,我一直致力于引领团队,促进协作和创新。在这个过程中,我积累了一些宝贵的经验和体会。以下将从目标制定、激发潜能、倾听并尊重、培养团队和与他人合作等五个方面来探讨我对带头人工作的体会。

首先,设立明确的目标是带头人工作的关键。一个团队或组织的成功往往依赖于良好的目标设定。作为带头人,我必须确保目标具体、可衡量、可实现,并且与整个团队的整体愿景和价值观相一致。同时,我要及时沟通目标和愿景,让团队成员了解他们的个人目标与整个团队的目标之间的联系,从而激发他们的工作动力和归属感。

其次,激发团队成员的潜能也是一个带头人必须具备的能力。每个成员都有自己独特的才华和技能,作为带头人,我应该以正确的方式发掘和调动他们的潜能。我通过与团队成员建立密切的关系,了解他们的兴趣和能力,鼓励他们不断学习和成长,并为他们提供机会展示自己的才华。当团队成员感到被珍视和被重视时,他们将更有动力为团队的共同目标努力奋斗。

第三,在带头人的工作中,倾听并尊重每个团队成员是非常重要的。我始终坚信,每个人都应该被尊重和倾听,无论他们在团队中的职位或地位如何。作为带头人,我始终保持开放的态度,鼓励团队成员发表自己的想法和意见,并认真倾听。我尊重每个人的不同观点和思维方式,并尽力为他们提供一个有益的沟通环境,使每个人的声音都能被充分听到。

第四,培养团队是带头人必须做好的一项重要工作。团队合作是实现团队目标的关键,而带头人的任务之一就是建立并培养一个团结合作的团队。我通过提供培训机会、组织团队活动以及定期进行团队建设来发展协作精神和团队意识。此外,我鼓励团队成员相互支持和帮助,建立一个积极向上的团队文化。当团队成员之间有良好的合作和相互信任时,团队将更加高效和有效地工作。

最后,一个成功的带头人必须擅长与他人合作。在一个团队中,带头人不仅要与团队成员合作,还要与其他部门和利益相关者进行合作。作为带头人,我深知与他人合作的重要性,并亲自搭建和维护了与其他部门和利益相关者的良好关系。我通过积极参与会议、分享资源和经验等方式与他人合作,实现各方的共赢。同时,我也明白人际关系的重要性,通过与他人建立互信和支持的关系,帮助团队解决问题和应对挑战。

综上所述,作为一个带头人,我通过设立明确的目标、激发团队成员的潜能、倾听并尊重每个团队成员、培养团队和与他人合作等多种方式来推动团队的发展和成功。这些经验和体会不仅对我个人的成长和发展有益,也对我团队的共同目标和价值观有着积极的影响。我将继续努力,不断提升自己的领导能力和团队管理技巧,为团队的进步和成就贡献力量。

专业带头人培训总结

20xx年7月9日、10日,我有幸参加了在xx市进修学校一楼多媒体教室举行的20xx年暑期农村小学数学(高段)教师新技能跟进培训。本次培训的主要内容是五、六年级教材(上册)的解读和课例研讨、解答了日常教师教学中所存在的疑惑。在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢专家罗xx老师、欧xx老师的精彩授课。此次的培训学习,本人切实感觉到了自己的理论基础、业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了新形势下做好一名农村数学教师本职工作的能力和信心。参加本期培训,本人主要有以下几方面体会和收获:

一、教材解读理论知识能力有所提高。

通过本次的培训,两位专家老师非常详细地解读了五、六年级的新教材内容编排特点;分析了五、六年级新教材与原实验教材的区别;提出各单元知识点、数学专题内容的教学建议。为我们指点教学迷津,使我们在今后的教学中有了一定教学理论的指导。

罗xx老师特别指出五年级教材中淡化了小数乘、除法意义的教学;结合“十进制”的计量单位,帮助了学生理解小数乘、除法的算理;重视计算的概括总结;加强列方程解决实际问题的教学,适当分散难点。欧哲尔老师根据现行六年级数学教材编排特点,提出了各单元教学建议,概括指出本册教材的结构力求符合教育学、心理学的原理和学生的年龄特征,继续体现实验教材中的风格与特点。它仍然具有内容丰富、关注学生的经验与体验、体现知识的形成过程、鼓励算法及解决问题的策略多样化、改变学生的学习方式,体现开放性的教学方法等特点。

二、利用新教材解读理论指导日常数学教学。

两位主讲教师在给受训老师解读新教材后,结合教材解读理论知识,有针对性地安排课例分析,做到理论与教学实际相结合,让受训老师对新理论学习有了更加深刻的认识,以便更加有效地指导受训老师在今后的日常数学教学。

观摩五年级的《一个数除以小数》、六年级的《位置与方向》的教学指导视频后,主讲老师让受训老师交流讨论这两个教学课例,并对这两个课例进行概括性的点评。本人在认真聆听了受训老师联系自身在实际日常教学情况进行的点评;主讲教师根据受训老师的点评和结合视频教学的过程,做了详细的分析和有效地教学建议后,对新教材的解读有了更加深刻的认识。

感悟到新教材有新的理念、新的方法,不仅重视学生的分析问题能力、概括能力的培养,更重视学生的计算研究、分析策略、探究价值的培养。新教材要求我们教师不能再为应付应试盲目机械训练,应该科学有效设计练习内容,让学生有目的有价值的去探究。特别是六年级的《位置与方向》的教学视频中,授课教师在引导学生探究确定物体的位置所需要的方向、距离、角度时,授课教师巧妙的对探究过程,有意识的设计“缺少”探知问题的条件,让学生发现要解答问题所需的必要条件,从而巧妙地“分散”了新知的难点,最终比较自然而然地抓住知识的重点。此处探究部分的教学设计,让我不由惊叹。因此老师在课堂教学中要“用好”教材,而不能“教好”教材,在设计教学的过程中要活用教材。

从五年级的教学视频《一个数除以除数》,感悟到重视教材的编排设计和教学建议,深度地挖掘教材、找出新知识的切入点,充分调动学生学习的原有知识储备,为探索新知做好坚强有力的“后盾”;教学设计和授课过程,应重视发挥学生的主体地位,由浅入深、循序渐进地引导探究,有效帮扶学生步入探究新知的主体;给予学生空间和时间,在有意识或无意识中充分调动自主探索新知能力,真正体现以教师为主导,学生为主体的教学理念;灵活使用教材、巧妙设计教材,分散课堂重点,由浅入深、逐一突破知识难点;紧扣学生回答,逐步设疑,引导学生概括,归纳总结知识要点。

三、继续不断加强业务素质、能力的培养和锻炼。

作为一位农村一线的数学教师,我在课堂中有过意外收获,也有过面对新思想、新理念、新设计而无能为力的困惑。正因为如此,本次教材解读的培训学习,使我进一步认识到了本次培训的重要性和迫切性,让我对新教材不再茫然。借助这次培训所获,我将继续不断加强业务素质、能力的培养和锻炼。

在以后的工作中加强自身业务水平的提高,积极参加业务培训和学习,参加听、评、赛课,做到认真做好记录,认真做好准备,抓住每一次的机会锻炼自己,提高自己;按时参加集体备课和教研活动,不断的积累总结教学和教研经验,使自己的业务能力有一定的进步与提高;认真学习有关教育文献和教育理论,不断提升自己的业务理论水平,做到有针对性的在教学中实施运用,使教育教学质量得到有效的提高;对课堂教学管理,做到及时反思,发现问题及时解决,坚持学练结合,参加集中学习或培训的机会毕竟是少,所以,要加强自我学习,自我提高,练习教育教学技能,基本功,以使自己更加适合数学教学工作。

心得体会学科带头人

学科带头人是指在某个特定学科领域中具有权威地位和深厚知识的人物。他们不仅在学科研究方面独具见解,还能够激励和引领其他研究者前行。我认为,学科带头人的重要性不可忽视,他们在学术界的地位和作用远远超过普通研究者。在我自己的研究生阶段,我也有机会接触到一位学科带头人,从他身上学到了很多宝贵的经验和理念,对我在学术道路上的发展产生了深远的影响。

首先,学科带头人给我带来了深刻的学术启发。作为学科带头人,他们不仅在自己的研究领域内达到了卓越的成就,还对其他学科有着广泛的了解和掌握。我所接触的学科带头人是一位杰出的物理学家,他的研究成果在国际上具有较高的影响力。在与他的交流中,我深刻感受到他对学科研究的热爱和执着。他不断地提出问题,促使我思考问题的本质和未来发展方向。他的启发使我意识到学科研究的重要性和乐趣,激发了我追求卓越的动力。

其次,学科带头人对我影响最深的是他们的治学态度和方法。学科带头人通常具有很高的学术道德和严谨的科研态度。在我学习和研究的过程中,我发现他们注重细节、追求严谨,对待科研问题持有开放而谨慎的态度。他们重视实证研究,尊重事实,从不滥用统计数据和实验结果。他们还非常注重团队合作和知识共享,乐于与他人交流和合作,积极推动学科的发展与交流。这些治学态度和方法给了我很大的启示和帮助,也使我在科研道路上越走越稳。

再次,学科带头人对我的影响还体现在他们的人格魅力和领导才能上。学科带头人通常承担着指导研究生的重任,他们能够用自己丰富的知识和经验指引学生科研工作。在我的研究生期间,学科带头人不仅为我提供了宝贵的研究机会和资源,还给予我很多关怀和支持。他们对我言传身教,给我树立了学术追求和人生价值的榜样。他们敦厚的为人、谦逊的态度和谨慎的思考方式使我深受感动。同时,他们的领导才能也让我了解到作为一个学科带头人所需要具备的责任和能力,激励我勇往直前,成为学科带头人。

最后,学科带头人的影响还体现在他们对学科发展的推动力上。学科带头人通常具有对学科发展有着清晰的规划和远见的眼光。他们组织和参与各类学术活动,推动学科间的交流与合作,提高学科的学术水平和国际影响力。学科带头人也常常担任重要学术组织和期刊的编委、评审等职务,对学科的发展和壮大做出了巨大贡献。学科带头人的推动力激励着更多的人关注和投身于相关领域的学术研究,为学科的发展开辟了更广阔的空间。

总之,学科带头人在学术界的地位和作用不可忽视。他们不仅具有卓越的学术造诣,还对研究者起到启发和引领作用。与学科带头人的接触给了我深刻的学术启示、严谨的科研态度和方法、崇高的人格魅力和领导才能,以及对学科发展的推动力。这些都对我在学术研究的道路上产生了深远的影响和帮助。希望将来我也能成为学科带头人,发挥自己的才能和能力,为学科的发展作出自己的贡献。

带头人工作心得体会

随着经济的发展和社会的进步,带头人的角色和责任变得愈加重要。作为一个带头人,在群体中起到了引领和示范的作用,协调和推动团队的发展。通过多年担任带头人的工作,我积累了许多宝贵的经验和教训,使我认识到了带头人工作的重要性。在本文中,我将分享一些我对带头人工作的心得体会。

首先,作为带头人应具备正确的价值观和领导能力。一个合格的带头人应该具备正确的价值观,以正确的态度和价值观来影响和激励团队成员。保持自己的职业道德和行为规范,坚守团队的核心价值观,并在日常工作中以身作则,树立正面的榜样。同时,带头人还应具备良好的领导能力,能够有效地组织和协调团队的工作,根据团队成员的特点和能力合理分配任务,同时激发他们的潜力,使团队整体能够更加协同地工作。

其次,带头人应注重团队建设和员工发展。一个优秀的团队,离不开带头人的有效管理和引领。作为带头人,要注重团队建设,提高团队成员之间的协作能力,增强团队的凝聚力和向心力。通过建立良好的沟通渠道,减少信息不对称,使团队成员能够充分交流和合作。同时,带头人还应重视员工个人发展,为他们提供培训和学习的机会,不断提高员工的专业技能和素质。只有关心员工的成长,才能够充分发挥他们的潜力,进一步推动整个团队的发展。

再次,带头人应具备良好的沟通和解决问题的能力。在团队中,往往会出现各种各样的问题和矛盾。作为带头人,要具备良好的沟通能力,能够站在整个团队的角度去解决问题。首先,要有耐心倾听团队成员的意见和建议,不偏袒,公正处理。其次,要时刻保持沟通的畅通,及时向团队传达重要信息和决策,减少信息不对称,增加团队成员的归属感。同时,带头人还应善于解决问题,面对困难和挑战,要敢于担当,找出问题的根源,并采取有效的措施和方案,解决问题,推动工作的顺利进行。

最后,带头人要具备持续学习和提升自我的意识。带头人的工作要求不仅仅是对团队成员的引领和管理,更需要带头人不断学习和提升。一个不断学习的带头人能够保持与时俱进,不断提高自己的管理水平和领导能力。通过学习,带头人能够获取更多的知识和技能,提高自己的专业素养,进而更好地指导和帮助团队成员。同时,持续学习还能够开拓带头人的思维,增加创新能力,让团队保持持续的创新力和竞争力。

总之,作为一个带头人,我深刻认识到了带头人工作的重要性。在工作中,我不断总结经验,不断修正自己的不足之处,并不断地提高自己的管理水平和领导能力。作为带头人,我要注重价值观的塑造、团队建设和员工发展、良好的沟通和解决问题能力以及持续学习和提升自我的意识。只有做好以上方面的工作,才能够更好地发挥带头人的作用,推动团队的发展和壮大。

心得体会学科带头人

学科带头人是指在某个特定学科领域内具备卓越学术成就、丰富教学经验并能够引领他人的教书育人领导者。无论是在中小学教育还是高等教育领域,学科带头人的角色都至关重要。作为一名从教多年的教师,我深知学科带头人的重要性。在与学科带头人的交流和合作中,我获得了许多宝贵的经验和心得体会。

首先,学科带头人给予教师以学术指导和灵感激励。作为一个学科带头人,他们拥有扎实的学术背景和丰富的教学经验,能够为教师提供权威的学术指导。在与学科带头人的交流和讨论中,我深刻感受到他们的深度思考和独到见解,他们的观点和见解常常能够激发我的灵感,让我更深入地思考和研究教学内容。他们在学术上的追求和创新精神也激励着我不断提升自己的学术修养和教学水平。

其次,学科带头人通过教育交流,推动学科的发展。学科带头人不仅在教学和科研方面有卓越成就,还善于与他人分享自己的经验和知识。在我与学科带头人的合作和交流中,他们总是乐于回答我的问题和与我分享他们的教学经验。他们的经验分享和指导使我能够更好地应对教学中的问题和挑战,并开展一系列创新教学实践。学科带头人通过与教师的教学交流和合作,有效促进了学科的发展,提高了整个学科的水平和影响力。

第三,学科带头人在培养后继者和教师队伍建设方面起到至关重要的作用。学科带头人常常担任教研组长或学科组长的职务,他们通过组织学术研讨会、提供培训和指导,培养新教师,推动教研活动的开展,提升整个教师团队的水平和凝聚力。作为一名年轻的教师,我深受学科带头人的影响和帮助。他们为我提供了广阔的发展平台和机会,促使我不断成长和进步。通过与学科带头人的交流和合作,我深切感受到他们的关心和鼓励,他们给予我自信和动力,成为一名更优秀的教师,并希望我能成为新一代的学科带头人。

此外,学科带头人还在学科研究和创新方面发挥重要作用。他们经常参与国内外学术会议和学术交流活动,积极推进学科研究和创新工作。通过与学科带头人的交流和合作,我得以了解学科研究的前沿动态和最新成果,掌握研究方法和技能。学科带头人的学术研究活动和科研成果也为我们教师开展研究性教学提供了很好的借鉴和支持。学科带头人的学术研究所体现的学科权威和影响力也使我对自己所从事的学科更有信心,并不断探索和创新。

综上所述,学科带头人在教学、学术指导、教师队伍建设和学科研究等方面发挥着重要的作用。他们通过提供学术指导和灵感激励,推动学科的发展;通过教育交流,传播教学经验和知识;通过培养后继者和教师队伍建设,推动教师团队的发展;通过学科研究和创新,提升整个学科的水平和影响力。在我与学科带头人的交流和合作中,我深受他们的影响和启发,不仅提高了自己的学术水平,也更加清晰了自己的教育目标和职业发展方向。我会继续努力,为成为一名优秀的学科带头人而奋斗,为学科的发展和教育事业的繁荣做出贡献。

业务带头人心得体会

在当今竞争激烈、变化快速的商务环境中,业务带头人的作用越来越重要。身处商业舞台的中央,他们肩负着推动企业发展的重任。经验丰富的业务带头人在长期的工作实践中,总结出了一些宝贵的心得体会。本文将从五个方面探讨业务带头人的心得体会,旨在帮助更多的管理者在商业战场上取得成功。

首先,作为业务带头人,与人为善是最重要的。一个成功的业务带头人应该是一个有担当、有责任感的领导者。他们清楚地知道自己的职责,不仅要管理好自己的业务,还要关注和帮助团队成员的成长。与人为善不仅能建立良好的人际关系,也能激励员工的积极性和创造力。时刻以真诚和友善的态度对待每一个员工,尤其是在紧张的工作环境下,处理问题时保持冷静和耐心,这将有助于建立和谐的工作氛围并激发团队的凝聚力。

其次,业务带头人需要保持持续学习的态度。商务环境变幻莫测,只有不断学习和更新知识才能保持竞争力。业务带头人应该密切关注行业的动态,参加各类学习培训,掌握新的管理方法和技巧。他们要不断挑战自我,勇于接受新的观念和思路,不断完善自己的能力和知识体系。只有通过不断学习,业务带头人才能在竞争中抢得先机,推动企业不断发展壮大。

第三,业务带头人需要注重团队的建设。团队是企业发展的中坚力量,没有一个团结有力的团队,就难以取得成功。业务带头人应该注重培养员工的团队意识,建立健康的团队沟通机制和协作模式。他们要积极倾听员工的意见和建议,将员工的力量最大化。同时,业务带头人要激励员工的工作热情和积极性,树立典范,带头做好本职工作,以身作则。

第四,业务带头人需要具备良好的沟通能力。在商业战场上,沟通是至关重要的技能。没有良好的沟通,就难以跟进工作进展,无法与员工和合作伙伴进行有效的协商和合作。业务带头人要善于倾听和表达,能够清晰地传达自己的意见和决策,与员工保持有效的沟通和互动。有效的沟通能够减少误解和矛盾,提高工作效率,同时也有助于树立良好的企业形象和信誉。

最后,业务带头人需要具备坚定的决策能力。商业决策经常需要在不完全信息和不确定性的环境下做出,艰难的决策往往是业务带头人一个家族的关键。他们需要分析事物的多个方面,权衡利弊,做出明智的决策。同时,业务带头人也需要敢于承担决策带来的风险和压力,勇于面对困难和挑战。只有在改革创新和决策过程中,业务带头人才能推动企业向前发展,实现更大的成功。

综上所述,作为业务带头人,通过与人为善、持续学习、注重团队建设、良好的沟通和坚定的决策能力,他们能够更好地推动企业发展。这些心得体会对于从事商业管理的人们来说是宝贵的经验,希望更多的业务带头人能够以此为依据,取得更大的成功。

业务带头人心得体会

作为一个业务带头人,自己在业务拓展和团队管理方面积累了一定的经验和体会。通过不断的学习和实践,我发现一个优秀的业务带头人应该具备的品质和能力,同时也体会到了团队协作的重要性。

第二段:追求卓越。

一个优秀的业务带头人首先要有追求卓越的心态。在快节奏的工作中,很容易满足于现状,没有对自身业务能力的追求和提高。然而,只有持续学习和不断挑战自我,才能在市场竞争中脱颖而出。因此,作为业务带头人,我一直抱持着追求卓越的态度,时刻关注市场动态,不断学习行业新知识和技能,努力提升自己的专业能力。

第三段:团队协作。

业务拓展,不仅仅是个人的能力,更需要团队的协作。作为业务带头人,我深刻认识到团队协作的重要性。在团队中,每个人有自己的特长和优势,只有通过合作才能实现目标的最大化。因此,我注重团队的建设和管理,鼓励团队成员之间的互相学习和分享,让每个人都能发挥自己的潜力,共同为企业的发展贡献力量。

第四段:坚持与激励。

在业务拓展的过程中,遇到挫折和困难是不可避免的。作为业务带头人,我深知坚持的重要性。坚持是获取成功的关键因素之一,只有坚持不懈地努力,才能克服困难,取得更好的成绩。同时,我也懂得激励团队成员的重要性。在特殊时期,我会关注每个人的情绪和困惑,给予支持和鼓励,提高团队的凝聚力和战斗力。

第五段:总结。

通过自己的实践和探索,我认识到业务带头人应该具备的品质和能力是多方面的。追求卓越、重视团队协作、坚持不懈、激励团队成员,这些都是业务带头人不可或缺的素质。只有具备这些素质,并不断地学习和提高自己,才能成为一名优秀的业务带头人,为企业的发展做出更大的贡献。我将继续努力,不断完善自己,带领团队走向成功。

业务带头人心得体会

第一段:引言(150字)。

业务带头人是现代企业中至关重要的角色。作为一个业务带头人,我在长期的实践中积累了一些宝贵的心得体会。今天,我将分享这些心得体会,希望对其他业务带头人或者有志成为业务带头人的人有所帮助。成功的业务带头人不仅要具备扎实的业务素养,更需要拥有出色的沟通能力、领导力和团队合作能力。只有不断学习和提升,才能在竞争激烈的商业环境中取得成功。

第二段:追求知识(250字)。

作为一个业务带头人,不断追求知识是至关重要的。业务领域的知识是业务带头人的核心竞争力。通过阅读专业书籍、行业报告以及参加培训课程,我不断更新自己的知识储备。同时,我也与同行交流经验,在互相学习的过程中发现新的商机和解决问题的方法。作为业务带头人,我们要不断保持学习的状态,跟上时代的发展和潮流。

第三段:发展沟通能力(250字)。

在企业中,沟通能力是一项非常重要的技能。作为业务带头人,我深知沟通的重要性。良好的沟通能力可以帮助我们建立良好的合作关系,推动团队合作,并与客户保持良好的关系。在我的实践中,我不断培养自己的沟通能力,学会倾听和表达。我通过开展团队建设活动、组织会议和面对面交流,不断提高沟通的技巧和效果。

第四段:提升领导力(250字)。

作为一个业务带头人,领导力是必备的素质。领导力可以帮助业务带头人激发团队的潜能,协调团队的协作,推动团队实现共同的目标。在我的领导者之路上,我学会了要善于倾听下属的意见和建议,为团队树立方向和目标,以身作则,赋予团队成员更多责任和权利,激发他们的创造力和积极性。这样的领导方式可以建立一支凝聚力强、高效运作的团队。

第五段:注重团队合作(300字)。

团队合作是实现企业成功的重要因素。作为业务带头人,我一直注重团队的建设和合作。在打造团队的过程中,我注重将其作为一个整体来看待,强调团队成员的互补性和相互协作。通过设立明确的角色和责任,在工作中形成良好的协同效应。同时,我也重视团队的价值观和企业文化的建设,使团队成员共同追求发展和成长。只有团结合作,共同努力,才能在竞争激烈的商业环境中取得成功。

总结(200字)。

作为一个业务带头人,成功不能一蹴而就,需要不断学习和提升自己。追求知识、发展沟通能力、提升领导力以及注重团队合作是成为优秀业务带头人的必备素质。我相信,只有不断学习和实践,才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。我希望通过这些分享的心得体会,可以为其他业务带头人提供一些启示,帮助他们在职业道路上更加成功。我也期待与其他业务带头人共同探讨和分享更多的经验和智慧,共同成长。

专业带头人培训总结

在这次培训中我有幸聆听了专家们的理论讲座,指导,感受很深。此次培训以“讲座、专家指导、教育考察、以案例为载体”为主题展开,内容丰富,形式多样,具有活、新、实的特点。通过培训和大家的讨论交流,使我的观念得到进一步转变,拓宽了思路,提升了学校管理水平。同时也看到目前我校管理过程中取得的成绩和存在的问题。下面我就这次的学习思考,结合我校工作实际谈几点心得体会。

一、校长的办学理念与思考。

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。记得常德一中的校长何哓明说过,没有当6年的校长不会是好校长,当几年校长新闻到处播,绝对是吹牛皮,要当好一个好校长,必须是一个追求梦想的校长。总的来说三句话:1、把职业改成实业、不把教书当讨饭的行当来看待;2、在事业成功过程中,实现人生价值。3、衡量自己的人生价值,实现团队的价值。

说到办学理念,北京胡同小学的半学理念是:面向未来;江苏阳四中学上重本80%,他们的理念是:没有教不好的学生,只有不会教的老师,有人议论对与错,但我觉得这个学校的校长是对的,至少他的理念是对的,全校老师无条件的从教,从实际看,这个学校的差生都跑掉了,留下来的都是可以教的学生,一切为了学生,为了学生的一切这些都不做不到的,也不能做到。只有促进学生发展,发展中促进学生的进步,培养发展的教师,培养发展的学生。

在一个学校要想让教师们有个进取的精神,学校就要给他一个展示自己的平台,也要让给于他们荣誉的最高评价展示在人们面前。

二、校长的专业化发展。

有人说,校长不是什么东西,校长没有大小,都有其内涵,看个案例:地理课上,老师在讲台上放着一个地球仪,校长在后面听课,老师在刚上课时问同学们:“今天这节课教室多了个什么东西啊?”同学们说:“校长”,老师马上说,不对。忙解释说,校长不是个东西,然后又马上改口说校长是个东西,从这个案例中说明,当个校长不容易。

通过对郑正良老师的讲课使我对校长专业化发展的内涵理解泼深。校长专业化的内涵体现于校长的综合素养,如校长的人格素养,思想素养,人文素养,管理素养,学课素养,智能素养等。校长的人格素养体现在宽容与博爱,克己与奉献,求真与务实。校长的人格体现在三种关系:1、与教师的关系,2、与学生的关系,3、与社会的关系。中国人有个共性:自私,一个人是条龙,合起来就是条虫,日本人相反,比如大家都喜欢打麻将就可以知道中国人的个性,麻将桌上只有自己,没有别人,从足球行业更能深层次的去体会。

过去,教师这个职业强调的是奉献,现在变了,老师也是人,在燃烧自己照亮别人的同时也要让自己感受到自己的一点热,爱的最高境界就是奉献。一个小孩子上学经常受人欺负,他就用自己的东西分给别人,几次后,那些孩子都依赖了他的东西,而他当然成了孩子王,人是利益的动物,给利益就不是奉献两个字吗?平常所说的毫不利己专门利人那是圣人,平常人是做不到的,所以说利人利己是常人,损人利己是坏人,损人损己是怪人。当今社会流传着黑狗、白狼、眼镜蛇三种人分别指警察、医生、教师。皇帝的新装指鹿为马这种现象是常有的现象。一次朱容基去拜访他的老师顾玉秀,他的老师送给他三句话:“智者无惑,勇者无慎,沉者有信,忍者无敌”。

校长对于学校的领导首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。办什么样的教育,育什么样的人,怎样办教育,怎样育人,老师可以不回答,但校长必须回答的问题。在现在也常常提到办人民满意的教育,什么样的教育才是人民满意的,这值得深思!

谈到生活教育,生活的三个纬度是人生、社会、自然;人生的三个纬度是生命、生存、生长;人生的三大教育是生命教育、生存教育、生长教育。

做为校长最基本的智能素养就是治校,靠什么治校是文化引领还是强制约束,文化引领自动自发,强制约束被迫被动,所以提升教师的高度,培养他们的业务高度,让课堂成师生共同发展的平台,让活动成为师生个性发展的平台。

三、校长要树立以下几种意识。

1、学习的意识。

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识。

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识。

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。做为农村校长必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

四、中美教育基础教育差异。

通过本次学习,亲听了刘久明博导的中美教育观,感受颇深。美国基础教育重视音体美而忽略数理化,课堂纪律随意,支撑美国教育的依然是基础教育,美国留学生不到4%,美国的管理体制也一中国的不同,他是一个分权制的教育管理,教育部制定教育法律法规和政策,检查考核与评估,而当地州教育委员会则制订发展的宏观目标和相关政策,学区则是具体的决策机构,学校是由懂事会校长及家长委员会共同组成。美国的学校也是公私共同发展,12%的学生选择私人学校,同时美国教育投入占gdp的8%。

总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。教师的激发离不开对他们荣誉的展示,学校的生命力离不开它的办学思想,教育的振兴离不开国家教育政策的支持。

专业带头人培训总结

根据自治区教育厅《关于组织20xx年中职学校教师培训项目的通知》(桂教师范[20xx]11号)要求以及相关文件精神,受校党办委派,我与同事吴成军参加了20xx年广西“区培计划”——中等职业学校学前教育专业带头人培训班的学习,现将学习总结如下:

一、培训目的。

为促进我区中等职业学校学前教育专业教师的业务成长,了解国家、地方学前教育政策,学前教育的前沿信息,提高教师对幼儿园保教工作特殊性的认识,理解学前教育专业课程设置的价值取向,了解学前教育专业课程改革最新动态,掌握学前教育专业课程设计方法。

二、培训对象。

来自全区已开设学前专业的中等职业学校学前教育专业带头人50名。(本次培训班共有河池三个名额,我,吴成军,环江职教中心学校梁知乐)。

(一)时间。

20xx年6月18日—7月3日,6月18日到平果县报到。

(二)地点。

培训地点:6月18日—6月21日在广西幼儿高等专科学校的平果校区,6月22日—7月3日在广西幼儿高等专科学校的南宁校区。

为了便于管理,学员的住宿由主办方代为联系统一安排在平果县名典酒店与南宁市文泽酒店。

四、培训内容与培训方法。

(一)此次培训以专题学习、交流研讨、参观学习与实际操作相结合,在实践练习中突出理论与能力提升,在交流研讨中分享经验,让参训教师在真实的情境中学习专业理念,了解当前学前教育的发展脉络。

1、主办方用心良苦,以参训教师为中心,细致的安排了丰富多彩的活动。

来自中国台湾的纪洁芳教授以典型案例为载体,发挥参训教师的主体作用,以互动形式开展“生命教育”。我因为在她的课程上首先发言,获得了她赠送的精美镀金书签一枚。在纪教授的课程中,她让我们每个学员以自己的“过去,现在,未来”画一幅作品,再请几位学员上台讲述自己的故事。在小组合作环节,四人一组完成教师指导的绘画内容,大家感受到合作的快乐。

来自南京师范女专幼师的唐志华校长以自身打造特色校园文化为题,给我们讲解了该校的办学理念与特色教学模式。来自杭州幼教专家朱宗顺则给我们讲述了国际先进的幼教发展模式,令我们视野开阔,受益匪浅!

广西幼儿师范高等专科学校的六名教师分别给我们开展了不同类别的专业讲座,其中张文军老师指导设计、撰写中职学前课程体系,让我们感受到这方面专业知识的匮乏。说真的,关于人才培养方案我们原来是一片空白,学习结束后,我们按照本校实际情况,已经按要求完成作业上交班主任,通过不同的讲座,提升了我们参训教师的实践能力。

2、以参与式培训为主要方式,灵活采取案例式、探究式、讨论式、任务驱动、提高参训教师的参与度。在平果校区,我们首先观看了中职生的专场文艺晚会,听了不同教师给中职生上课,我印象深刻的是美术老师王颖让学生的试教过程,下学期我一定在我校的学生中大力推进试教活动。每次听课结束,培训中心杨彦副主任都带领学员们展开评教活动,在分组研讨的过程,学员们纷纷发言,气氛极为热烈,我对杨彦老师的组织模式佩服得五体投地,她视角独特,抛出的问题令人深思,总结一针见血,让人触动很大!

3、现场观摩、实操等多种方式开展培训,这次培训,我们参观了平果县三所幼儿园,南宁市三所幼儿园,看了两场文艺演出,与十多位幼儿园园长进行对话,在这些体验师活动中,我们对幼儿园的管理与毕业生的要求有了更多的认识,下学期我们会把学到的模式运用到教学实践中。

(二)非常感谢广西幼儿高等专科学校为我们提供各种课程资源。当结业典礼上,我们观看着那部由三位班主任精心制作的十分钟总结视频,浓缩了我们培训班十五天的点点滴滴,参加培训的学员无不动容。更令我们欣喜的是,培训班成员免费获得所参训课程的教学资源。其中包括:

1、中职学前教育专业课程纲要,由专家引领、设计、撰写中职学前课程体系、人才培养方案,示范性幼儿园区三幼的教育教学设计方案《鸡的一家》等内容。

2、培训课程资源包,为学员提供专家教学课件,优质课程视频。我们五个小组的简报与活动的图片。

河池市职教中心学校姚亮。

20xx年7月9日。

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