范文范本是一种写作的参考资料，它能够帮助我们了解不同层次和水平的作品，从而更好地提升自身的写作水平。为了帮助大家更好地学习写作，小编为大家准备了一些范文的欣赏和分析。
白手创业成功之道
第一阶段通过。
学习。
为自己的创业做准备。
这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了，笔者认为，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：第一，拥有大量的。
成功。
案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择，此外，还应包括丰富的新闻资讯等，而能达到这些要求的网站并不是很多，其中，作为全球第一家中文广告商机门户网站的天下商机网就是其中一家较为丰富的网站。在这一阶段，还包括三个学习时期：
1、修炼期通过打工积累自己的创业经验。
2、等待期等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做!
3、跳槽期寻找自己喜欢的行业和立足点。
第二阶段创建自己的企业,并保证企业有一定的利润。
教育。
等创富资讯，完全满足不同的网民的各种需求，真正做到了一网天下，无限财富尽在眼前的商机门户。在这一阶段，特别要注意的是，这一阶段应经历以下八个时期：
1、企划期为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为!
2、创建期按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期。
时间。
越短越好,花钱越少越好!
3、生存期企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能.
4、奋斗期尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气。
第三阶段让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去。
这一阶段属于维护发展阶段，创业是否成功在这一步很关键，它需要你每时每刻都注意着它，同时，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。因此，天下商机针对性地为创业者免费提供了大量的创业策略，以及创业故事、创业。
圣经。
……以使创业者在创业过程中借鉴，思考，创业者则在这种大量的创业经验中，更准确地对企业作出赢利的决策!在这一阶段，包括了以下三个时期：
2、巩固期加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!
3、发展期企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进!
互联网创业成功之道
成功。
之道:网站策划、建设、推广、盈利实战攻略》是国内第一本专注于网站创业实战操作类指引手册，也是作者五年以来建站创业经验的总结。《互联网创业成功之道:网站策划、建设、推广、盈利实战攻略》围绕网站建设的全过程展开，从网站策划开始，逐一讲解了网站创建、网站内容。
管理。
网站维护网络营销方案网站seo网站盈利技巧等实际操作，并以实例的形式为大家介绍了成功的网络创业案例和网站运营中的误区，让大家可以。
学习。
最直接的建站经验。
《互联网创业成功之道:网站策划、建设、推广、盈利实战攻略》最大的特色是注重实战，即便第一次接触网站创业的读者也可以通过手册的解说快速上手操作。《互联网创业成功之道:网站策划、建设、推广、盈利实战攻略》适合希望尝试互联网建站盈利、创富的大学生、创业者，以及互联网行业的各类从业人员。通过《互联网创业成功之道:网站策划、建设、推广、盈利实战攻略》，读者将洞悉如何靠网站创业、赚钱!
陶秋丰，网名endto，生于1989年11月，16岁起即在《电脑报》撰写“站长空间”专栏至今，曾任站长网首席编辑，现已出版《年入10万!17岁草根少年的网赚实战》、《100个可操作的网络赚钱方法》等多本网络经济类专著，均成为网络经济领域的畅销书。
20xx年参加第二届搜索引擎优化(seo)大赛获一等奖;20xx年获得湖北省。
教育。
厅颁发的大学生优秀科研成果奖。熟悉网站建设的整体流程，擅长网络营销及seo，现就职于国内最大的b2c电子商务网站京东商城。
一、网络广告。
1.图片文字广告。
视频广告。
3.赞助冠名广告。
二、移动sp服务。
三、网络增值服务。
四、电子商务。
一、建站立项做什么样的网站。
二、避免风险网站内容如何选择。
三、投其所好针对哪些用户群体。
四、前期策划决定网站竞争力。
1.网站的基础架构。
2.建站程序的选择。
3.网站的风格设计。
五、策划实战怎样策划一个好的网站。
1.栏目设置。
2.板块规划。
统
4.广告位设置。
六、网站策划时需要注意的问题。
1.知己知彼分析同类站点。
2.众木成林网站的架构模式。
3.风格设计重在体现站点特色。
一、网站编程语言的选择。
二、网站数据库的选择。
三、网站的硬件需求和准备。
1.网站空间。
安全。
稳定是根本。
2.性能为先选择适合的主机。
3.小心噱头最不实用的功能介绍。
4.性能测试查询服务器的网站数量。
5.速度测试获知服务器连通状况。
6.站长经验谈选购主机的小技巧。
四，服务器的托管和维护。
五、服务器性能测试。
1.服务器探针测试。
2.显示速度测试。
3.查询同服务器网站。
六、域名的查询和注册。
1.网页单个查询。
2.软件批量查询。
3.网银支付购买。
七、实战演练域名应用全攻略。
1.注册虚拟主机。
2.绑定网站空间。
3.使用域名转向。
4.域名后缀邮箱。
5.其它域名应用服务集合。
八、简单三步建立网站雏形。
九、3g手机网站搭建全攻略。
1.资源准备。
2.程序搭建。
3.网站配置。
4.网站发布。
5.数据转换让web变身wap网站。
十、网站支付功能配置。
1.安全性和稳定性最重要。
2.选服务附加内容要看清。
3.选价格适合才是最好的。
4.量体裁衣选套餐。
5.申请接口三步搞定。
6.程序配置参数是关键。
7.地址“瘦身”实战网站静态化。
十一、站点icp备案不可少。
1.注册用户。
2.备案系统用户注册。
3.网站提交。
十二、dns系统的搭建与修改。
1.申请dns解析。
2.更改域名设置。
3.设置新的dns。
4.自力更生动手搭建dns。
十三、网站cms选择有窍门。
1.系统选择稳定最重要。
2.程序语言选择适合的。
3.网站维护方便管理很必要。
4.热门cms管理系统介绍。
十四、方便小巧用无忧cms快速建站。
1.安装系统。
2.增加栏目。
3.修改模板。
4.网站几种模式的解释。
十五.用discuz!快速搭建交流论坛。
1.安装前的准备工作。
2.安装论坛程序。
3.设置论坛信息和添加板块。
十六、搭建流行的sns网站。
1.选好程序搭建一步到位。
2.系统配置网站轻松上线。
3.数据备份方式选择。
4.万事俱备让功能更贴心。
十七、轻松架设独立博客网站。
1.虚拟主机空间环境测试。
2.更换个性化的模板。
3.实用的插件扩展。
4.独立博客转移想转就转。
十八、掘客，让网站互动起来。
1.下载安装掘客程序。
2.掘客网站基本配置。
3.网站维护和信息管理。
一、为新网站快速充实内容。
1.栏目设置为网站搭建“骨架”
2.巧用采集快速收集网站内容。
……。
励志文章：创业成功之道
1.具备强烈的求知欲。
自主创业的过程就是一个不断学习、不断创新的过程，无论你的人生是一帆风顺还是充满荆棘，其实都应坦然接受，并在此过程中不断的去学习、去思考解决问题的方法，只有不断学习、不断地思考，具备强烈的学习和梦想要改变的欲望，才能不断的进取而走向成功。
2.懂得合理安排时间。
自主创业说起来是一件很轻松的事情，理应有自在、享受的心理感受，但是创业者对时间的管理和安排也应当合理而且科学，不能过于紧张，也不能过于悠闲或散漫，科学地统筹与规划是成功的关键。
3.积极主动的心态，视问题为挑战，而不是困难。若想成功，一旦选择了创业就一定会遇到各种的问题，从开始创业的那一刻起，就应该一直保持自己的那份激情和动力，积极主动只能多却不能少，面对问题应乐观、积极地去迎接去解决，而不是如临大敌般害怕，或是退缩。
4.要懂得坚持，深谙责任的意义。
人们常说“坚持就是胜利”，事实的确如此，不懂得坚持的人是极难成功的，失败的人大多都是输在了坚持上，要想成为一个创业者，就一定要懂得自身的责任和使命。
要想创业成功需要做到的几点：
1、创业要想成功需要做到：精准自己的有效客户。拥有有效客户，才可以促进企业的销售业绩，才会有企业的利润空降，才会获得不断的消费市场，这是最重要的，作为创业者，如果连自己的精准客户都找不到，都定位不好的话，就等于出师不利，成功的机会就很小了。
2、创业要想成功需要做到：不断提高自己企业的利润空间。利润是企业的价值所在，没有利润的企业生存下去就毫无意义，对于创业者而言更是如此，追求利润，提高利润应该是创业公司及团队不断追求的目标，也是创业成功的衡量标准之一。
3、创业要想成功需要做到：想法设法促进客户的重复消费。在竞争激烈的市场中，让客户成为自己的忠实粉丝不容易，不断重复的消费更是不易，我们不追求一锤子买卖，应该追求一辈子的买卖，这就需要创业者好好思考自己的产品和服务，能否让客户重复消费。
创业要想成功需要做到：借势借位提高企业和个人形象。企业和个人形象对于创业而言很重要，尤其在现在粉丝经济时代，拥有好的形象也成为成功的加速剂，吸引更多粉丝，增强企业关注度，对于创业成功而言，是有利无害的。
4、创业要想成功需要做到：定期学习提高自己的管理能力，锻炼自己的市场敏感度。毛主席说过：骄傲使人退步，谦虚使人进步。作为新时代的创业者，更需要不断学习，学习客户、学习市场、学习竞争对手，学习先进理念等等，让自己的能力不断增强，让自己的企业不断壮大。
5、创业要想成功需要做到：学会运用销售心理学。创业也好，做生意也罢，都需要运用销售心理学，一方面是推销自己，另一方面是推销自己的公司和产品，两者需要很好的结合起来，而销售心理学是关键制胜点。
6、创业要想成功需要做到：能够团结一切可以团结的力量来帮助自己创业成功。创业是一条很辛苦的路，仅凭自己的力量是不够的，还需要能够团结一切可以团结起来的力量帮助自己，包括各种资源、人脉等。
励志文章：创业成功之道
一个人开店首先要知道自己的客户群在哪里。老孙说他自己一家都是穷人，知道穷人买东西的心理，开店时就想着要做的是穷人生意。穷人生意表面上难做，其实最好做，穷人见世面少，对产品质量和款式不太挑剔，而且喜欢赶时髦。买东西无非是一要便宜二要时髦，只要你的货又便宜又时髦，一定好卖，所以老孙一直经营20元至50元的低档鞋和60元至100元的中档鞋。老孙说：城里人一个人从凉鞋、皮鞋到运动鞋、拖鞋都要备齐，一年要四五双鞋，广州人这么多，鞋市场有得做。
老孙说，鞋城的一个20平方米的铺面，月租金加水电杂费要9000元;到鞋业批发市场以批发价进货，每次购鞋量是100双，因此流动资金要准备四五万元，经营成本有个八九万元就可以了。只要经营得法，两年收回成本没有问题。
励志文章：创业成功之道
老孙是广东雷州一个老实农民，但喜欢做生意，总觉得自己是个生意人。但直到40岁，老孙才赚够了自己用来创业的资本金，他用这笔钱买了辆摩托车，在雷州城里做起了生意，他的生意其实就是在街边搭客。在雷州城的搭客仔中，老孙差不多是最老的一个，也是最赚不到钱的一个。
42岁时，老孙的搭客生意失败了，失败的原因，用老孙自己的话说就是“生意做得太斜。一心要把生意“做大做强”的老孙卖掉摩托车，又向亲戚借了钱，然后再和两个朋友凑份子，总算凑了4万元，买了辆极其破烂的中巴搞起了营运。
44岁时，老孙的营运生意失败，这时的老孙实际上已经破产，用老孙自己的话说是到了“无法谋生”的地步。走投无路的老孙卖了破中巴又再借了8万元跑到广州第三次创业。
就像许多从小本经营中赚到第一桶金的人，他们在成功之前都曾经尝试做过多种生意，虽然他们并没有积累起财富，或者比做生意之前更穷，还欠下了债务，但他们却比从没做过生意的人拥有了一笔不同的财富———对市场的感觉和对风险的独特理解。
励志文章：创业成功之道
1、创业需要热情，但热情也要适度。
创业最需要的是什么?毫无疑问，就是热情。因为，创业初期，你可能一无所有。但最不缺少的，就是热情。只要有了热情，就可能燃起创业的那团火。星星之火，都可以燎原，更何况一团火呢。
但我要说的是，我们对创业的热情应该适度。人类应该留一些时间和空间给多样化的人性追求。你可以对每一样追求都抱有热情，但是稍做调整可以为你带来适度的热情。当你是一位创业人士的时候，你会对自己的梦想充满热情，但是你也可以很关心生活中的其他方面。
或者说，百分百的工作狂是很难成功的。尤其当你是一个团队的老大，一个ceo的时候，更是如此。
2、选择你所关心的，选择你所喜欢的。
命运不是机遇，而是选择。在我们的生活中，除了姓氏、血型等于生俱带的东西不可以选择，其他都可以进行选择。所谓生活，就是不停的在做选择题。
创业更是如此。既然是选择题，为何不让自己的心里阳光一点呢?
选择自己关心的、喜欢的并适合的创业方向才是真正有发展的。兴趣是最好的老师，兴趣就是支持你走下去，发展壮大自己的事业，直到自己成功的最大动力和灵感。
“做自己喜欢和善于做的事，上帝也会助你走向成功。”这是世界首富比尔。盖茨说过的一句话。比尔。盖茨是计算机方面的天才，早在他还没有成名的时候，他对计算机就十分痴迷，并且是一个典型的工作狂，但这种“工作”完全是出于一种本能的爱好，这种爱好在他在湖滨中学时期就已表现得淋漓尽致。那时候，为了研究和电脑玩扑克的程序，他简直到了如饥似渴的程度。扑克和计算机消耗了他的大部分时间。像其他所专注的事情一样，盖茨玩扑克很认真，但他第一次玩得糟透了，但他并不气馁，最后终于成了扑克高手，并研制成了这种计算机程序。
3、关心你所选择的，喜欢你所选择的。
在做选择题之前，我们可以去犹豫，去彷徨，一旦选定，就要关心你所选择的，喜欢你所选择的，就要一往无前。
就好像一支香烟，可以选择去博物馆，可以选择静静的躺在烟盒里。但是，只有她选择了火柴之后，她的生命、她的价值才可能充分燃烧。否则，即使她有纤细的外壳，有一根根柔韧的烟丝，也就是个摆设。
选择你所喜欢的，喜欢你所选择的。不是每个人都有运气能拥有自己喜欢的事业。所以，当很多条件决定了我们不能选择我们真正喜欢的人的时候，我们所能做的，就是喜欢我们所选择的。不要羡慕别人的幸福和快乐，用心珍惜自己的所有，你也会和他一样地幸福快乐。
励志文章：创业成功之道
如果你问一个穷人：“你为什么贫穷?”
他会向你不停地抱怨：想办企业，却没有资金，只能眼馋别人发财;看准了必然升值的股票却没有钱买，只能坐失“千载难逢的良机”;我想在商界弄潮，却没有富爸爸。唉，没钱什么也干不成!
这是典型的穷人逻辑!
穷人错误地认为金钱决定着一个人的命运，他们沦为钱的奴隶，为了赚钱，为了生存，他们丢掉了自己的野心，没有勇气把握主宰命运的机会，没有时间增强自己的实力，没有精力去塑造伟大的品格。没有野心，没有伟大的品格，却想致富，那不是缘木求鱼吗?一个人一旦沦为钱的奴隶，贫穷的命运就是不可改变的。
如果你问一个白手起家的千万富翁：没有钱怎能发财?
他会告诉你，钱是人创造的，人是钱的主人，打工可以解决创业资金问题，为别人提供有价值的服务可以解决创业资金问题，凭自己的创造力可以解决创业资金问题，合作可以解决创业资金问题……获得创业资金的办法数不胜数，无中生有，从小做大，是致富的一般规律。
这是富人的逻辑!
从思想方法方面看，穷人就是片面地看问题，静止地看问题的人。他们只看到创建一个大企业需要巨额的资金，却没有看到摆个小摊用不了多少钱，不知道用1元钱也能赚钱，3元钱也能创业;只看到现在自己手中没有钱，却没有看到自己的力量，不知道白手起家也能成为世界首富，不知道打工很快就可以赚到创业资金，不知道为别人提供有价值的服务可以得到创业资金，不知道与人合作不用钱也能创业。要致富，先要学会全面地看问题，用发展的观点看问题。
能不能发财关键看你有没有可贵的品质：一个艰苦奋斗的人，不会长久贫穷;一个坚韧的人，不会长久贫穷;一个心怀野心的人，不会长久贫穷;一个勤奋的人，不会长久贫穷;一个勇于探索的人，不会长久贫穷……决定一个人命运的是品格，而不是金钱;发财最宝贵的资本就是可贵的品质。
白手起家的并非只是浙商：潘石屹小时候家里也很穷，他说，有时甚至要以乞讨为生。刘德华、歌手阿杜也都出身贫寒之家。万科集团董事长王石创业的起点是一名普通的汽车兵，看来，白手起家是致富的一般规律。
很多创业者都看过《穷爸爸富爸爸》，而在中国，我们所谓的“富爸爸”则是有钱的爸爸，谁都想做富二代，却谁都仇视富二代，我也不知道这是什么逻辑!其实创业不需要富爸爸!
品格决定命运，而可贵的品质往往是在贫贱中形成的。电影《美丽人生》获得了奥斯卡最佳男主角奖。罗贝尼·贝尼尔的获奖致词中有这样一句话：“我感谢我的父母，他们给我最大的礼物就是贫穷。”贫贱给我们动力，给我们梦想，给我们勇气，给我们致富所需要的一切。
对于创业者来说，学会富人的逻辑是本，积累创业资金是末;培养伟大的品格是本，积累创业资金是末;拿出创业的行动是本，积累创业资金是末。穷人之所以不能致富，一个很重要的原因就是，就是在创业问题上陷入了本末倒置的泥潭之中。
80后创业者们!不要再抱怨自己没有富爸爸，不要为没有创业资金而犯愁，带上野心，凭借伟大的品格，拿出创业的行动吧!抱怨不如改变!金钱决定不了你的命运，父亲改变不了你的命运，你的命运掌握在自己手中。
创业的励志成功文章·现实版的中国合伙人给创业者的启示。
创业之前想过很多东西：梦想，自由，激情。
创业之后才发现残酷很多，但并不浪漫：租房，招人，打杂，纳税，为下个月的工资发愁。就像结婚后柴米油盐的生活。
《中国合伙人》说：“不要和最好的朋友开公司”
俗话说，机会留给有准备的人。可是我出来创业，不是因为自己准备好了，而是因为朋友准备好了。
有两个在同一家游戏公司呆过的朋友(暂称熊某和方某吧)，成了很好的朋友，最终成了合作伙伴。
这个世界小得就像一部蹩脚的小说，其中最蹩脚的情节是：公司的最大股东，最信任我的能力的朋友，最支持我出来创业的伙伴——熊某，因为和我的矛盾而离开了公司。
熊某是一个技术过硬，为人真诚，脚踏实地的老程序员。
这个“老”只能代表资历，实际他看起来很年轻，心态也很好。我欣赏他的技术深厚，他欣赏我的思维活跃。我们曾经有过非常愉快的时间，但是最后却应了《中国合伙人》里的那句话“不要和最好的朋友开公司”。
我和他其实只有两个矛盾：一个是做事方面，一个是做人方面。
做事方面，他希望公司集中精力做好游戏产品，专注在一件事情上;而我因为担心公司的生存问题，接了一些杂七杂八的活回公司做，有一些性价比不高的项目，一定程度上影响了公司的资源调配。
做人方面，他认为做公司和做人一样，要表里如一，真诚待人;而我有时候会为了公司利益牺牲一些原则，偶尔做一些不太靠谱的承诺。(承诺这个事情，做好了叫激励，做砸了叫吹水)。
从他的角度来看，大概会觉得我有点浮夸吧。关于公司的发展方向以及我做事的方式，我们激烈的讨论了很多次。但有的时候，讨论是注定没有答案的，我们需要的只是一个决定，哪怕是错误的决定。
这大概是最痛苦的部分：他并不同意我的观点，可是他又不能不妥协，因为当初是他坚持要让我来当总经理的。
当他有一天说，要离开公司的时候，我沉默了很久，因为我觉得需要离开的人是我。
在我加入公司之前，他已经为公司付出了很多心血。
那个时候公司的合伙人只剩下我和方某，方某是一个没心没肺的乐天派，没有什么可以让他发愁的。
熊某还在的时候，他是我们的和事老。熊某不在了，我们只好相依为命相互嘲笑作乐了。
他的家境比我稍微宽裕一些，在经济方面给我作了很多让步。我工作了三年出来创业，经济上的积累还没有完成，家里也没有经济上的支撑，又赶上结婚生孩子，各方面压力都比较大。
有时候想，如果合伙人不是他，大概我早就支撑不下去了。创业失败并不需要什么万丈悬崖，一颗小石头绊一下就够了。
在之前的公司当部门经理的时候，要协调销售，项目经理，策划，研发，硬件工程师几个部门做的事情。现在一个人把几个部门的事全干了。
白天跑单子，做项目沟通，晚上在夜灯下做方案，敲代码。photoshop平面设计，sketchup三维结构设计，axure原型构建到flash动画，3d游戏引擎开发，什么都要会。
项目忙的时候，身体累。没有项目的时候，心里更累。曾经幻想过创业以后自由自在的生活，结果是：老婆生孩子的时候都不敢在家里多休息一天。
忙的时候也想招人分摊一下压力，可是一直顾虑重重。
销售方面：熟手不容易招，新手会浪费机会，毕竟公司目前的项目来源有限，自己做成交率更高一些。
技术方面：业务内容比较庞杂(2d的，3d的，客户端的，网络端的，pc的，移动的都有)，技术跨度大，高手养不起，新手做不了。
虽然心里也明白，一个公司的老板不是打杂的，不然公司永远发展不起来，可是当公司的生死存亡摆在面前的时候，那些华丽丽的创业经验全都可以扔到一边了。
什么技术创新商业模式创新，都是吃饱饭以后才有时间想的东西。
做游戏：产品、定位、出路和摇摆。
公司的第一个产品是一个街机游戏，那时候街机行业的颓势还没有这么明显，手机游戏还没有这么如日中天。产品的研发周期从三个月拖到一年，不停的修改。在广州番禺找了几家街机的代理商，才慢慢弄明白这个行业的游戏规则：那些庞大好玩的日本进口游戏设备，赚的钱远没有一台小小的博彩机多。而我们的产品定位尴尬的夹在这两者中间。
在产品修改和渠道推广做了诸多尝试以后，我们才慢慢接受了产品的销售额连成本都收不回来这个现实。
在这个游戏产品之后，公司的定位摇摆了很长时间。
如果公司继续投入力量做游戏产品研发，再不成功，那公司基本上就维持不下去了。
如果转移方向，接项目外包，那团队结构要调整。做服务性项目不是公司的优势，没有专业销售，回报也远没有游戏来的高。简言之，第一条路子高风险高回报。第二条路低风险低回报。
从团队的基因上来说，我们是希望走第一条路子的，那才是我们创业的初衷。最终的情况是，公司还是以求生存为基调，慢慢尝试接一些外包项目。
我的老东家是一家做数字娱乐(或者叫多媒体互动)方面的公司，我们外包接的主要是这个方向的，所以深圳的这个圈子我还比较熟，基本上二度人脉就覆盖了。因为没有专职销售，没有品牌名气，就从二手单做起。做了一年的项目外包以后发现老板是给员工打工的：发完工资全没了。项目的性价比很低。
公司的团队也在这期间出现大的流动，那些跟着公司辛辛苦苦做了一年多的同事开始对公司的前景产生质疑。如果说做游戏的时候大家还有一个吃不到嘴的饼可以望着，那后面看到的只有饼渣了。
那时候每天都希望自己像一架24小时运转的机器，晚上睡觉梦见的都是怎样为公司寻找好的出路。在公司最困难的日子里，我们都想过散伙这个词，但谁都不敢说出口，仿佛这个词是瘟疫，一说出口就会带来无穷灾难。
等我们有勇气自嘲：“公司下个月就发不出工资了，你家孩子还有奶粉吗?”的时候，我们已经开始成熟了。懂得什么时候要安静的守候，什么时候要奋起搏击。
【我的创业感悟】。
短短两年的时间，已经看过太多失败的案例。身边的朋友，有钱有背景的，有华丽创始团队的，都见过了。我还不知道创业成功的经验是什么，因为成功不可复制。
可是我可以说出创业失败的一百种死法。
创业是痛苦的，也是有瘾。时常后悔，可是却不想回去了。
当看着朋友玩游戏，当家人看电视的时候，会突然想，未来的科技应该发展成什么样子。每天在地铁上的时候，每天吃饭的时候，会突然发呆，想象几十年以后的生活。躺在床上，脑子里装的都是明天的机遇和挑战。眼睛所到之处就是机会，机会从来不是一种客观的存在。
我们只是一帮不安份的创业者，用机警的双眼看着世界，野心勃勃而又小心翼翼的寻找着改变世界的力量。
大学生零成本创业赚千万的成功之道
一无所有如何赚钱?自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
靠专业成长赚钱数千万!
源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!7月大学毕业时，创业仅两年的他已经服务了200多个客户，赚了将近300万元!不过，这段时间也让他深刻体会到了“为他人做嫁衣”的滋味。因为他设计的一个服装款式如果卖得好，厂家可以赚几十上百万元，但是他只能拿到几千万把元。所以他觉得，不能总是这样“吃亏”。
于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了服饰公司，然后他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的大学同学。
不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!20底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严重亏损!
无奈之际，吴立杰于初把厂子承包给了别人，这样总算保住了本钱。最后，双方商定，由吴立杰负责设计和推销，对方负责按要求生产服装。脱开生产环节后，吴立杰开始集中精力搞销售。为了迅速打开市场，他多次租用钱江大酒店的顶楼策划了巨大的招商会。结果，20全年，他总共销售服装10万件，纯利润达到350万元!“死里逃生”的他感慨地说：“人还是要学会放弃一些东西，不能眉毛胡子一把抓、总想着一个人把所有钱都赚了，而应该做好自己最专业的事情，其它的钱就让那些同样最专业的人才去赚……”
惊险而刺激的创业经历，让吴立杰越战越勇，也越来越沉稳。5月，他又开始进军皮具市场，并注册成立了自己的第三家公司--皮具公司。这时，他找到当初大学打工时的第一家公司老板，提出联合经营的思路：他出技术，对方出资金，共同开拓全国市场!因为他觉得自己的设计技术是十分优秀的，而对方是一个经营多年的品牌产品代理公司，尤其在营销方面有着成熟广泛的网络市场和社会关系。就这样，吴立杰借助对方的销售网络，把自己设计和生产的服装和皮具卖到了全国十五个省市。
如今，拥有三家公司的吴立杰身价已经超过1000万元。这位剃着平头、戴一副黑框小眼镜的“80后”千万富翁，说起话来慢条斯理却干净利落，而且显得有几分老练：“呵呵，比起李嘉诚来说，我还差得太远，根本算不上是成功人士!再说，我曾经的梦想是当个纯粹的画家，如今却做了一个服装设计师和商人，所以我并没有如愿以偿啊!”
创业创新
按照市委要求，结合临海检察实际，我院全面贯彻落实市十二届五次党代会精神，于2011年2月28日开始，开展了“围绕大局履职能、推动跨越作贡献”为主题的大讨论活动。经过1个月来的集中学习讨论，全院上下思想观念得到了进一步解放，发展力量得到了进一步凝聚，工作热情得到了进一步激发，为检察事业的科学发展奠定了良好的思想基础，取得了良好的教育效果。现将这1个多月来的讨论学习情况汇报如下：
一、找准定位，营造氛围。
我院结合政法系统开展的“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育和市委“学习型党组织建设”、“创先争优”活动、机关作风建设等工作，广泛开展“解放思想、创业创新”大讨论活动。紧紧围绕“临海五思”、“五破五强”的具体要求，从本院实际出发，坚持把解放思想与转作风、提效能、优服务结合起来，着力改进工作作风，提升服务水平，优化发展环境，狠抓各项工作落实。通过开展集中讨论学习活动，查找问题、寻找差距、研讨思路、落实措施，促使广大干警转变理念，提升素质，增强动力。
自觉把大讨论活动作为当前的“一号工程”，积极容纳进去，切实行动起来，真正取得成效。
二、领导重视，监管到位。
对于此次“解放思想、创业创新”大谈论活动的举行，我院党组高度重视，迅速行动，成立了由党组主要领导挂帅，各科室负责人配合的领导小组。加强组织领导，强化指导协调。并制定了一套切实可行的《实施方案》。为全院上下开展大讨论活动奠定了坚实的组织基础。
为确保每一个干警都不掉队，充分调动干警参与积极性，加入到学习讨论中来。我院开展各科室和全体干警围绕“十二五”规划和年度工作目标在内网公开承诺活动。并将公开承诺事项纳入年度考核，年终考核时集中对诺。
院监察室也及时对各小组开展的大讨论活动及干警参与情况开展专项监督，定期通报情况。此外，单位院党组定期听取各小组大讨论活动情况汇报，将各科室开展大讨论活动的相关工作纳入到年度考核中去，并积极研究解决在讨论活动中出现的各种现实问题，提出解决方案，指导大讨论活动的正常、有序、高效进行。
三、更新理念，深化效果。
解放的思想问题，着力更新工作标准不高、工作思路不宽、工作责任不明、工作动力不足等思想理念问题。在讨论学习中，干警们也结合各科室的实际情况，就如何围绕中心，着力保障和服务我市“十二五”规划的部署；如何关注和保障民生，着力解决涉及群众利益的难点热点问题、努力为经济平稳较快发展和社会和谐稳定提供有力的司法保障等方面存在的问题；如何突出深化三项重点工作，深入查办和积极预防职务犯罪，促进反腐倡廉建设，全面加强对诉讼活动的法律监督，维护司法公正等方面工作展开了激烈的讨论。
在处理重大问题上，经常性开展蹲点调研活动。3月份，我院组织院领导与科室负责人一起奔赴重点工程、乡镇、街道、村居、企业开展蹲点调研活动，着重调研建立切合实际的服务工作机制，“零距离”最直接地促进经济发展。
经过1个多月的大讨论活动，全体干警科学发展的理念有了明显提升，干警们科学发展的能力明显增强，影响科学发展的难题得到有效破解，有利于科学发展的环境进一步优化，促进科学发展的机制进一步完善。
四、广征建议，查找差距。
在此次的学习讨论中，干警们踊跃发言，自检不足，就解放思想对当前临检发展的现实意义、全体干警在思想理念上存在的障碍和差距、全面实现检察工作跨越发展存在的问题、以及干警在推进临海检察事业中所承担的使命和职责等方面，献计献策，发表不同的看法和建议。大讨论活动开展1个月以来，我院共收到干警的建议23条，其中多数建议得到了院里领导的高度重视，就这些建议和意见多次召开集中讨论学习会，有组织、有顺序地引导全院上下共同思考、集思广益。把“解放思想、创业创新”大讨论活动推向新的高潮。
为配合大讨论活动，将意见征集范围尽可能扩大，我院通过召开“两代表一委员”、中层干部、老干部等有关人员参加的座谈会，在内网开辟建言献策大家谈专栏，设立建言献策意见箱等各种形式，广泛征集事关临海检察事业跨越发展的热点、难点、重点问题，并突出就“六问检察”征集对策建议。总共发放征求意见表100多份，就检察机关“解放思想，创业创新”方面广泛征求意见，并积极回复。对意见中反映的，确实存在的问题进行深入剖析，寻找解决方案。
下一阶段，我院将继续组织实施“解放思想、创业创新”大讨论活动，根据讨论和调研过程中反映的实际问题，开展专项研究，梳理出事关我院今后发展的重大问题，为推进科学跨越提供新思路、新举措。结合开展“执法为民年”等活动，加强机关效能建设和大讨论活动专项督查工作，修订完善政策，建立健全机制，提升干警素质，围绕我市大局，忠实履行职能。
创业者必读的成功之道
不要市场流行什么就去经营什么，更不要自以为是，认为自己爱吃的就是顾客喜欢的，一定要摸清顾客的就餐需求;开店前要先做预算，计算好营业收入和利润水平，了解预备上马的项目的基本盈利模型，计算出日均成本不能超过什么水平，日均营业收入不得低于什么水平这些必须在开业前就做到心中有数，否则即使生意看起来红火，也不一定能赚到钱。
做餐饮既不能过于乐观，也不能过于悲观，这句话说起来容易做起来难。我当初在第三个项目投资失败时，感觉。
人生。
走进了“死胡同”，老天要故意和自己过不去。到了现在我才明白，一个人在失败的时候，最应该也是最难做到的就是冷静。如果你能好好静下心来，想想自己错在哪里，失败在哪个方面，那么把失败转化为。
成功。
的几率要大得多。
现在手上经营的这家餐馆，每天的盈利都超过了自己的预期，可是我每天都告诫自己：一定不要太乐观，今天生意好，说不定明天就关门歇业了。所以我每天对店内的管理精益求精，不仅对菜品要求非常高，重视顾客的反馈，甚至连地面的一滴油渍，都要求打扫干净。
做为经营者，在任何业绩面前都不能过于乐观，也不能过于悲观——但这并不是每个人都能做到的，我也没有高明的办法教给大家，主要还得个人的阅历和经验，当然也要多向老行家。
学习。
因为生意是在艰难中“熬”出来的，所以在生意不好时，千万不能心慌，要多分析原因，是项目不适合选定的环境，还是没有很好地来操作项目?如果结论是后者，那么就应该坚定的熬下去;如果是前者，那自然是当机立断，马上着手撤兵，这个时候切忌“恋战”，并且在撤兵时不可仓皇而逃，应该从容不迫，将损失降到最低——一句话，要沉得住气。
我的第一个餐饮项目，是当时市场上最流行的火锅品种，可是开张才三个月放弃，是不是应该。
坚持。
呢?现在看来，放弃应该是正确的决定——因为那时的火锅市场已经趋于饱和，我的店没有任何优势和别人竞争，即使再坚持也没有起死回生的机会。而我的第二个项目——海鲜，在经营了一年之后放弃，实在有些可惜，以我现在的角度来看，应该坚持做下去。这是为什么呢?因为海鲜店的市场定位很准确，顾客也喜欢，人气更是旺的不得了，做的不好的地方其实是自己的内部管理——人工成本和管理成本太高，导致了“人气旺但不赚钱”的局面，假如当时没有放弃，而是及时进行优化内部管理，把成本控制在合理的范围内，那我现在肯定是一位成功的海鲜店老板。
在很多时候，我们事先精心设计的策略都是正确的，只是这些策略在“落地”时并不会马上紧贴地面，经常会“上下弹跳几下”，在它跳的时候我们千万不要误以为它落不了地——任何策略要发生积极作用都需要。
时间。
这也从另一方面印证了生意是熬出来的道理。所以我们要是确定了一个策略包括顾客定位、价格定位、产品定位、促销手段、顾客服务、用人方案等就要坚持下去不要总是改来改去那样做的结果或许会更糟。迟早有一天你会发现其实最初的那个策略是对的可是往往我们已经错失良机。
我刚涉足餐饮的时候，听一些朋友说，做餐饮基本上是“先赔后赚”、“先旺店再旺钱”。我觉得这些说法很有道理，所以每次开店都会抱着“先赔三个月”的心态，认为只有先“赔”，后面才能大赚。可实际上并不是这个理儿：你“赔”出去的钱未必就能让顾客受益，很有可能是因为你不懂经营造成了亏损，这些钱是白白流出去的。
在短期利益与长远利益之间进行取舍时，由于每个人的出发点不同，结果也会不一样。我的观点是，刚启动餐饮项目时，企业还在生死之间徘徊，最好把眼前三个月的利益放在首位。我始终坚信一点，如果没有今天，那么谈明天、后天的规划还有什么意义?我的家常菜馆就印证了这个道理，我们在没有进行顾客返利的情况下，开张的第一天就赚钱，一直到现在仍然保持着极高的人气。
“利润”是我们每个商人都追求的目标，但是在追逐的过程中，每个人的方法和观点是不同的。我想说的是，有关生意的任何方面，我们都应该做一个“微”利是图的人。我曾经一度追求“暴利”，这与我一开始对餐饮的认识有关。刚开始涉足餐饮时，我觉得这个行业能赚大钱，而且是成倍的利润，于是在定价上我都尽力往“高”定。例如在经营快餐店时，我想做“白领快餐”，定位人均消费25元左右，可是我们店的装修、菜品和其他人均消费10元的快餐店并没有多大的区别。这种“一口吃个胖子”的心里没让我发了财，反而让顾客再也不敢进来。
曾经有文章说：一个做汤圆的人，从“小”利看“大”利，从小的东西做起，结果做成了全国的行业第一。我们的餐饮行业，暴利时代已经结束，微利时代早已开启，所以做餐饮要有“微利”的心里准备，切记不要逮住顾客就“宰”，一定要给自己、给顾客、给市场留下空间。
做餐饮，你要与方方面面的人谈判，比如租房，要找房东谈;招聘，要和厨师、服务员谈;采购，要和供货商谈。在谈判时，一定要坚持自己的成本原则，不要“脑子一热就拍板”。记得有一次和房东谈租房子的事，一开始他就说“餐饮怎么怎么能赚钱，你以后肯定能成大老板”之类的话，当时说得我心花怒放，结果房租比自己预计的价格多出了6万元。在进行商业谈判时，一定要竭力争取有利于自己的条件，成本越低越好，现金投入越少越好，自主权越多越好，灵活性越大越好(例如房租的支付方式是每年支付，还是季度支付)。在商业方面的任何谈判你都要强硬，因为此刻是你拿钱出来投资，主动权在你手中，决不要因为急于在某个时间段里开张，而轻率的决定某些条件。
选择了其中一些谈得来的人进行合作。有同行说，你没有连锁体系，没有原料基地，怎么能搞连锁?事实上，我们在附近的一个城市开了一家新店，他投资，我来管理，分店和总店共用一个供货渠道来降低采购费用，总店提供技术支持，结果新店的运营十分成功。
准备总是有缺陷的，我们不可能在一切完备之后再去发展，因为那时我们已经错失了良机。我们去看小肥羊，它就是一个“边发展边完善”的成功案例，在它还不是很成熟的时候先行扩张占领了市场，然后逐渐规范，最后成为强大的餐饮航母。如果等到一切都完备了再连锁，可能就不会有今天的小肥羊了。
尽管我现在的生意还不错，但是也面临着很多问题：一个开了5年的老店，顾客逐渐产生了“厌倦感”，我该怎么调整创新?周围开了很多和我定位相同的菜馆，都想抢夺我的市场份额，我该怎样制胜?朋友给我出谋划策说：“你的装修不如竞争对手，你的顾客对这里熟悉到了没有新鲜感，你要不断玩出新花样才会有发展的前景。”
我对他的话半信半疑：“花样”用好了，可以起到带动作用;用不好，担心会适得其反。我一直在考虑“花样”的用法：周围的竞争对手经常在年节时推出“赠菜”、“返券”活动，可是5年来，我的店始终没有做过任何促销活动，但顾客却觉得“这家店最可信”;竞争对手经常派厨师到我这里来学菜，我们有什么他们就跟着卖什么，做出来的菜味道基本一个样，可是顾客却说“这里的菜最好吃”。
本站网：有没有受到一点启发呢?
怎样寻找创业机会的成功之道
怎么在茫茫市场中寻找创业机会就要求创业者具备敏锐的市场嗅觉和洞察力。创业机会无处不在、无时不在，而机会主要来自五个方面：
变化创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。著名。
管理。
大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。怎么寻找创业机会?这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。比如居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。
问题创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。怎么寻找创业机会?寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或。
生活。
中的难处。比如，上海有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便，创办了一家客运公司，就是把问题转化为创业机会的。
成功。
案例。
竞争如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足，这也将成为你的创业机会。看看你周围的公司，你能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务吗?你能做得更好吗?若能，你也许就找到了机会。
新知识、新技术的产生例如随着健康知识的普及和技术的进步，围绕“水”就带来了许多创业机会，上海就有不少创业者加盟“都市清泉”而走上了创业之路。
创造发明创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生，电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来，即使你不发明新的东西，你也能成为销售和推广新产品的人，从而给你带来商机。
本站网：有想法有点子固然重要，但是并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的。
李彦宏成功之道:抠门创业险胜
李彦宏参加了中央电视台经济半小时特别节目――cctv中国经济年度人物评选创新论坛并发表了演讲。他回忆道:“初百度开始创业其实整个的过程并不像大家想象的那样一帆风顺。很多记者都觉得百度的成长太顺了听到的都是好消息一路走来总是给人以惊喜。但是事实上百度的路每一个百度内部的员工和熟悉百度的人都能感觉到是非常艰辛的。”
是的，在互联网寒冬中成立、遭遇盈利模式困境、卷入版权诉讼纠纷、面对google直接挑战……百度的难关实在不少。然而，李彦宏却留给了我们“一路顺风”的印象。一路坎坷仍然好消息不断，这都要源于李彦宏的居安思危、未雨绸缪。
在中国的商业圈里有这样一句流行的话:“能借到钱的就是爷”。因此，我们见惯了那些拿着银行借款或者投资人的血汗钱大肆挥霍的例子。这一点连一向精明的国外风险投资商也在中国跌过跟头，有的投资对象拿到钱之后不管公司发展如何就大手大脚地开始乱花，结果，他们的公司大多短命而亡，投资人的钱也血本无归。
“我所见到的创业型公司条件是非常艰苦的，我当时判断美国的风险投资商在中国会吃大亏。”李彦宏看到了这一切，但他的百度不是烧钱机器，而是要成为赚钱机器。
百度初创，李彦宏成功取信于风险投资人，超份额地完成?融资任务。最初，他的计划是用100万美元的预算花半年，但投资商给了他120万美元。一下子多了20%的资金，李彦宏却依然淡然如初，没有丝毫的欣喜若狂。熟悉内情的徐勇说，当时李彦宏给公司员工们的说法是这120万是要用一年的钱。
用半年的开支办一年的事情，这是李彦宏的风格。他认为，这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握之中。在这样的情况下去向投资人借钱，你就会立于不败之地。因为“就算借不到，我的公司也不会马上垮掉”。也正是这样的精打细算，李彦宏落得个“抠门老板”的称号。
李彦宏珍惜投资人的钱，投资者也更?意将大笔的资金投向百度，9月，1000万美元已经到了账上。（励志）第二年初，为了和公司的规模与形象相配合，李彦宏终于拍板将百度从北大资源宾馆搬到位于北京市海淀区北四环中路的海泰大厦9层。对百度来说，这是新生企业升级的一次象征。
新办公场所应该有新气象，李彦宏也着实考虑过顺便给百度换一批设备，很多企业都是这么干的。但是，他最终还是没有这么做。老百度员工回忆说，最让他们记忆犹新的，还是在百度办公室内大量租用的印有“best”字样的桌椅等办公设备。“best是上一家在这里办公的公司，后来搬走了，我们就以比较低的价格把一些能用的东西都租了下来。”李彦宏坦然地解释道，自己通过这种能省就省的办法为投资人节约一些钱。
李彦宏的抠门可谓“名声在外”了，精打细算成为了他渡过难关的有力保障。就算今天，不缺钱的他还是不会乱花钱。事实上，了解他的人都知道，与其说吝啬，不如说他是喜欢让每一分钱花得更值。
怎样寻找创业机会的成功之道
这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习的平台则显得至关重要了，笔者认为，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：第一，拥有大量的成功案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择，此外，还应包括丰富的新闻资讯等，而能达到这些要求的网站并不是很多，其中，作为全球第一家中文广告商机门户网站的天下商机网就是其中一家较为丰富的网站。在这一阶段，还包括三个学习时期：
1、修炼期通过打工积累自己的创业经验。
3、跳槽期寻找自己喜欢的行业和立足点。
第二阶段创建自己的企业,并保证企业有一定的利润。
这一阶段是创业的起点，它不仅关系到你的企业能否获利，还关系到你的创业能否成功，你的企业能否发展下去。因此，选择创业的项目尤为重要了，而好的项目必然需要登录好的平台寻找。据了解，为了帮助广大网民更轻松地寻找到最合适自己的创业项目，天下商机网应运而生了，它不仅包涵当前最新最热门的最有利润率的创业项目，还包括了财富商机、房产、教育等创富资讯，完全满足不同的网民的各种需求，真正做到了一网天下，无限财富尽在眼前的商机门户。在这一阶段，特别要注意的是，这一阶段应经历以下八个时期：
1、企划期为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为!
2、创建期按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好!
3、生存期企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能.
4、奋斗期尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气。
第三阶段让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去。
这一阶段属于维护发展阶段，创业是否成功在这一步很关键，它需要你每时每刻都注意着它，同时，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。因此，天下商机针对性地为创业者免费提供了大量的创业策略，以及创业故事、创业圣经……以使创业者在创业过程中借鉴，思考，创业者则在这种大量的创业经验中，更准确地对企业作出赢利的决策!在这一阶段，包括了以下三个时期：
2、巩固期加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!
3、发展期企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进!
怎样寻找创业机会的成功之道
实习好像是近来很火的词。以“实习”造句，有如下结果：
1．你在实习吗？
2．你在哪里实习？
3．你怎么找到的？
（以上是高频语句以下是低频的）。
4．怎样去实习？
5．你学到了什么？
大概更多的，在“怎么找到”这一块已经是焦头烂额了。
问题一：怎样找实习？
一．常规方法。
a.关注网上实习讯息（这当然是琐碎又费神的事情）。
b.投简历（肯定是要把简历做好啦，最好还是有个强人帮着改一下，理一下思路）。
c.面试（请认认真真对待每一个面试，要么不去，要么全力以赴）。
常规方法之优：
1.贴身体会到职场冷暖。
2.毕竟大部分人以后的工作还是常规路子的，所以简历面试这一块的预演是必需的.
3.自己学着“怎样获得自己所需”
4.做得好的以后会用更多的机会。
5.学学复印，打印，打电话，没什么不好，职场基本功。
常规方法之劣：
1.可能实习单位只是要“免费（或廉价）劳动力”，打杂的事情会占去大部分时间。
2.那里的人懒得教你。
3.没有经验，不知道怎么从这种环境中自我学习，所以最后浪费了时间一无所得。
4.好的实习人头济济，太难申请到，简历就刷掉一堆。
二．非常规方法。
a.家人的关系介绍（去政府机关大多如此。）。
b.自己的同学，朋友介绍（要求：自己有一定量的人脉，要主动和别人交流，要总结要思考自己要做事认真，态度诚恳别人才好推荐）。
非常规方法之优：
1.质量比较高。
2.同事关照。
3.有人带。
4.压力小。
5.有问题尽管问，能够直接了解到所有。
非常规方法之劣：
1.没压力就没约束。
2.条件太好让人充满幻想。
建议：
1.两者都要尝试。
2.建议先“非常规”，热热身，然后再体验下“真正的冷暖”。
问题二：怎样实习。
一次实习，你要学到的东西有什么？
1.技术性实习（比如学翻译，学新闻，学编程）。
要静下心来学扎实，做好整理，认真消化。技术性的东西需要耳根清静，埋头修炼，没有捷径。
2.公司的管理性，业务性实习。
基本了解：公司的架构（大公司了解每个部门负责什么小公司了解每个人负责什么）；业务内容；盈利模式；历史，发展方向；客户组成。
具体了解：每个部门负责的内容，详细每个人负责的.内容；每打一个杂，知道它在整个运作过程中是哪一个环节，为什么做？它的前面和后面的步骤是什么？不要为做而做。
怎么去了解？
1.学会提问题，要有针对性。
2.自己多留心一些共享的文档，一些公开的文件。
3.多参与同事的聊天，有时候听听大家讲话还是很不一样的，能给出一些最直接最真实的看法。
提醒：
1.大多数人都是非常好人的，虚心点，尽管问吧！不要怕碰钉子。
2.不要太在意钱的问题，有些实习都是没有薪水的，但值得!
大学生零成本创业赚千万的成功之道
作品获奖后，吴立杰改变了策略，由过去的“四处推销自我”变成“主攻一家”。11月，他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张，50元一张图，总共付了400元给他。
区区四张百元人民币，却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。
但就在吴立杰兴奋不已的同时，那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。因为那老板回去仔细一看后，觉得吴立杰画的服装图还真不错，越看越有创意，甚至能与公司里的设计师媲美，而当时在杭州请一个服装设计师，一年少说也得五六十万元的酬劳!所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。这之后，吴立杰又用同样的“笨”办法，在另外3家公司做起了兼职。至此，他在读大二时月收入就达到了多元!
当然，学生打工赚钱并不容易。一无所有如何赚钱?1月，吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道难题：“吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?”这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很“人性化”，鼓励他说：“我给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!”
手足无措的吴立杰只好返回学校，他决定与同学一起商量对策，并向几位老师请教。在学校，他虽然是一个家境贫穷的学生，但他的才华和勤奋感动了同学和老师们，所以都很支持、鼓励他“勤工俭学”。一周以后，他胸有成竹地再次来到那家公司：“老板，我的第一个建议是，欧式服装在中国卖，要根据中国人的体型适度缩小，比如这款刚进口的法国西装，其板型纯粹是欧板，衣服后面都是开衩的，但我们不妨将这些衩全部做成平版的，把这个腰再收一点，您看，现在我穿的这件西装就是比较合身的;我的第二个建议，找专业模特给改版后的服装照相，制成形象画册，向消费者发放……”
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：“姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!”姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：“弟，你真行啊!”
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友“怂恿”他说：“兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!”吴立杰听后“恍然大悟”，他决定采纳朋友的建议!