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商务专员述职报告(专业17篇)

时间:2023-12-21 01:53:11 作者:雨中梧

写述职报告可以促使我们思考,分析自己在工作中的得失和成长。然而,这些范文仅供参考,请大家根据自己的工作实际和要求进行灵活调整和运用。

专员述职报告

尊敬的领导:

您好!

我叫xxx,于20xx年3月30日入职,担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了,进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟悉工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示衷心的感谢,下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结:

我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:

1、员工劳动关系,首先是公司所有员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险,每月按照人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报,及时更新,同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。

3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。

4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况,并且对每月的培训进行统计,同时作出企管部培训计划。

结合工作实际,在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习,建立危机意识,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来工作情况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导给予指正。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

专员述职报告

尊敬的各位领导好:

我是xx,非常高兴能成为奇特超市企划部的一员,也十分感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经5个月,在企划这个岗位也已经3个多月,现将这段时间的工作及学习情况作个汇报,请领导对我的工作批评指正。

一、主要工作职责。

本人自担任企划部部长一职。

主要职责:

1、店庆和有关销售活动的策划及执行。

主要工作表现为:每个月的日常的档期dm海报,店庆活动的策划执行,节日活动的策划执行等。

2、公司对外形象宣传及渠道选择。

主要工作表现为:日常店内公司内的美陈形象,店庆、节日门店内的美陈策划执行等。

3、调研市场及出调方案。

主要工作表现为:制定提高公司形象及销售的策略方案,及方案制定后的实施,如宣传方案,活动方案,扩展方案等。

二、工作中的不足之处和需要改进的地方。

1整体经验不够。

对超市企划的整体工作经验以及沟通协调经验不足,很多事情都是第一次接触,导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误,经验方面我会在日常的工作中逐渐加深,本人也会以百分之两百的热情和认真的态度对待工作,以我的冲劲和干劲来弥补本身的经验缺陷。

2学习力度不够。

虽然每天都在日常的工作和书本中学习,但是相对于真正的企划工作来讲,无非是闭门造车,在将来的日子里,我将带领企划部门加强学习力度,以时刻准备充足的状态和信心来更好的为公司服务。

3.进步的速度慢。

也许是我思维的跳跃性比较大,始终觉得自己进步的很缓慢,该学的东西还很多,尤其作为一名企划人员,广泛接触信息并学习更加重要。今后我会对我的工作从量化到细化,不仅有量的突破还有质量的保证。

我会在今后的工作中端正学习的态度,学习的态度也很重要,每天要用“空杯”的心态来面对每天的工作。

三、对未来工作的安排。

1、将日常工作进行好。

具体进行方法:

日常工作主要包括dm海报以及公司店内美陈工作,在日后的日常工作里,抓好海报的。

提前制作时间,严格控制好海报的到货时间,并及时下发到各门店,与店长第一时间确定收货,以严谨认真的态度来彻底避免延误档期的问题。外出调研以及学习,结合其它大型超市的美陈效果来制订出更适合我们超市的美陈方案,在节庆、换季前制作完毕,让消费者耳目一新。

2、建立完善的企业文化。

具体进行方法:

(1)系统性地挖掘、总结、提炼形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;奇特超市文化理念和集团公司的文化理念相适应,同时向社会各界利益相关者展示奇特公司先进的管理理念,创建文化的强势品牌。

(2)实施文化营销战略,策划相关主题活动,在全国相关媒体、报纸或网络媒体进行展示、宣传,形成社会传播效应,提升奇特超市的良性知名度和社会影响力,对奇特超市营业收入的提升形成贡献。

(3)逐步赋予员工办公、生活等环境以奇特超市文化内涵。

(4)编发《奇特文化手册》;内容主要包括:发展历史、文化理念、员工职业行为规范、员工社会行为规范、工牌及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、获得的主要荣誉、大事记等。

(5)与人资配合组织公司对内对外的培训、活动及竞赛。

3、建立完善的vi系统。

vi即企业vi视觉设计,是企业vi形象设计的重要组成部分,企业通过vi对内征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同。

具体进行方法:

vi设计同企业文化一样,不是一朝一夕可以完成的,一套完成的vi系统外包制作的费用一般在几万元左右,企划会通过网络上的vi模板,查阅书籍资料,再结合自身的创意来制作我们奇特自己的vi系统。

4、延伸活动及宣传方案。

我们公司现在的活动并不是很多,主要是因为市场中缺乏竞争对手,但是为了防患于未然,企划还是会在每月坚持提交活动及宣传方案,以针对未来可能出现的竞争积累经验和摸索出一套适合我们超市的各种方案。

5、dm海报扩展方案的实施。

只所以我对我们的海报如此有信心,是因为我再总结的过程中发现,我们的广告相比着其它的广告媒体,拥有者无以伦比的优势,以下是我在广告宣传方案中罗列的几点优势:

发放条件优势:

可以真正的到达全市人民手中。

奇特超市dm海报拥有普及全市的地点优势,从二马路到建设路全线覆盖,并且包括四方台,福利,富锦等周边地区,海报除由门店员工街道发放,投放至小区,居民楼信箱,或超市店内顾客主动索取等,是百分之百的对民信息广告。

阅读群体的全面覆盖:

不分高低贵贱,人手一份。

奇特超市覆盖整个市区,是双鸭山市最大的连锁超市,也是唯一的连锁超市,选择奇特超市购物的顾客包括各年龄段,各个阶层,各个阶段,各个方面,各种人群,每日客流量高达十几万人,奇特超市的所有顾客都是奇特dm海报的广告受众人群,是百分之百的全民信息广告。

主动阅读的吸引力:

人们时刻在寻找特价信息。

与一般的dm海报相比,奇特dm海报更具有主动吸引顾客的阅读性,通常需要日常购物的人群一般都会在超市主动索取dm海报,主动阅读广告内的内容信息,并且快速做出反应,真正做到让顾客主动找广告,是百分之百的硬性需求广告。

普及性、垄断性、强制性:

百姓的生活离不开商品,购买商品离不开奇特超市,以奇特超市所有的门店每天的客流量来比较,我们超市的广告投放回报绝对是难以估量的,并且是独有的,垄断性的,消费者只要来购物,就必然会习惯性的接触到奇特dm海报,久而久之,让消费者养成以奇特为主导的习惯,看广告,看特价,哪里便宜,哪里质量好,第一时间就想到奇特。

我相信,以我们海报这几点遥遥优与别人的优势,一定会快速的进入市场,而且,就在我们这档海报刚刚试行广告计划,就已经有了顾客,虽然大主顾是我们的商学院,还有人资,但是难能可贵的是,虽然我们之前没有经验,也没有太多的人力和时间去跑业务,但是凭着我们充足的准备和本身的优势,我们竟然也争取到了以一客户,虽然只有300块钱,但是这小小的300元钱,却给了我们更大的信心和动力,3个多月钱,我说过企划是赚钱的部门,而不是花钱的,其实这句话主要体现于企划提供给公司的有效方案,但是3个月之后,我们企划却实实在在见到了收益,在迈出这第一步的同时,我也为自己制订了一个目标,终有一日,我们邀将企划部发展壮大,然后更能为公司提供资金和助力。

6、网站方面的全面建设。

网站方面最初的改建时将现有的平面网站改为购物类型的网站,但是正面最近出台的方案是将公司原有的网站制订为集团网站,制作集团形象,并且包括所有下属单位,其中包括形象,重大事迹,企业新闻,企业文化,分类产品等等,网站方面是一个很大的工程,目前已经联系了中国移动方面提供技术支持,相信不久的将来,网站就会搭建完成,这样就会使我们公司成为现代化的企业道路上又迈进一步。

以上是我个人制订的企划部未来的主要重大工作,我有信心也有拼劲,凭着我虚心学习的态度和迎难而上的精神,为公司,为企业贡献自己的每一份力量,同时,我还会凭借自己的头脑和行动,为公司添砖加瓦,保证这艘巨大的企业航母,在广阔无垠的商海之上,高速航行。

谢谢。

专员述职报告

各位领导、各位同志:

20xx年5月份集团把我从xxxx药业法律顾问岗位调到xx药业法律顾问岗位,至今已有两年半,负责管理公司的法律事务和物价信息监察。工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作,积极做好服务、管理和监督工作,现作述职报告:

严格按照企业法律顾问的岗位职责的要求,开展企业的法律事务工作,“以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的工作原则,完成公司各项法律事务及领导交给的其他工作。截止到20xx年年底,我规范了公司签订合同的程序及要求;为签订合同的部门及相关人员进行了法律知识的培训,解答了他们的法律咨询,要求他们在签订合同时要注意的事项和合同在履行中要注意的事项,共制定了定型设备采购合同、物资采购合同、设备安装合同等十几类合同的范本,审核和修改各类合同4000多份;公司授权代理的诉讼案件x起,涉案金额x多万元;办理了公司的劳动争议纠纷和伤亡赔偿纠纷等非诉讼案件;及时为公司领导提供了法律意见;严格审查物资采购部门的招投标工作中投标单位的资质及相关证件。

截止到20xx年年底,我部门共计收到采购计划单x多份,通过网络、电话和亲自到市场询价,及时为公司财务部门审价提供了可靠的价格参考标准,也为公司在物资采购中节约了大量的成本,其价值是无法用金钱估量的,这在另一方面规范物资采购制度和防范了法律风险。

我时刻以一个共产党员的身份要求自己的言行,以身作则,实事求是的工作,切实为公司的利益着想,在工作中我不断加强学习,不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改进自己的工作方法和工作作风,努力提高工作效率。在工作中取得一些成绩,也是公司领导的关怀、各部门的支持以及法务信息监察部门全体员工共同努力工作的结果。

1、巩固成果,吸取教训,进一步明确法律事务和物价信息监察工作的指导思想,强化工作责任制。指导思想是紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作,积极做好服务、管理和监督工作。

2、掌握特点,总结规律,提高法务信息监察的整体工作水平,尽职尽责的完成各项工作,发挥监督职能,切实维护公司的利益。

3、增强主观能动性,充分发挥参政作用,当好领导的参谋。

4、充分发挥沟通、协调作用,积极协调好法院和当事人的关系。

5、进一步做好法务的事前预防工作,在事中法律控制中发现问题及时向公司领导汇报,做好事后法律补救工作。不断完善合同管理制度,加强财务的对账制度和物资管理制度,提高经营管理人员的法律风险意识和责任感。

6、公司领导交办的工作及时做好信息反馈,按领导意旨及时处理好突发性事件。

述职人:×××。

xx年x月x日。

专员述职报告

从20xx年至今,我到公司已经有五个年头了。时间很长,长的让我为公司付出了五年的青春,但是我觉得这五年的青春并没有白费,付出的很值得。因为我在工作的过程中学会了很多很多做人和做事的道理,真的是感觉受益匪浅。时间很短,短的让我没有机会学到更多更好的东西。总之,我是非常感激公司给我的这份值得骄傲的工作。就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境和工作模式让我非常满意。第一是领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。第二是同事间的友情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。因此,自从我进入公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论任何细小的事情都努力做到最好。,对工作保持长久的热情和积极性,辛勤的工作造就优秀的员工,我深信这一点,坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功。

了最好。在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训。在和同事工作的过程中,学习他们先进的工作方法和理念,扬长补短,共同进步,在沟通和交流的过程中学会谅解他人,宽容豁达。

一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结基础上,我认真对照,逐步检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现。在公司领导和同事们的真诚指导和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项优势,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将本人今年的主要工作做以下几方面的总结:

1、在本年度上半年,由于按揭部人员缺少,本人同时兼顾着中行和建行两家银行的贷款业务,能够合理有序的安排好客户的贷款工作。

2、在公司和同事整理了工行和中行已受理的客户贷款资料并上报。3、接受客服部转交的合同并做了客户的合同备案工作。

4、及时收取客户的按揭资料,并对客户的疑难问题进行沟通和解决。

5、把银行审批下来的贷款拿回公司和同事做了预告登记和抵押登记手续,并做出证和装档工作。

6、把做好的抵押登记证送到银行,及时关注银行的贷款额度做好放款前的相关手续,

随时通知客户去银行放贷。

7、对不按时偿还银行贷款的客户进行催收并交售后部处理。

8、本年度建行共办理贷款198户,贷款金额3475、6万元。

有人说:专业来自沉淀,不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的。团队在于沟通,只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队,取得更好的成绩。最后,在元旦来临之际,请容许我代表我们按揭部的几位同事,感谢公司领导和全体同事在一年工作中的支持和帮助,在此表示深深的谢意。在新的一年中,我们将继续努力工作,虚心学习,以更好的成绩来感谢领导和各位同事的支持,再次谢谢大家,祝大家新年快乐,合家幸福!

按揭专员20xx年工作计划。

20xx年仍是充满挑战,充满压力的一年。尤其对房地产行业更是一个新的考验。面对市场房价不稳和购房者人心惶惶的形势下,希望公司在全体同事的努力下,仍然能够顽强不息,在困难面前坚强自信,不怕挫败,努力做到最好,依然在嘉峪关做到客户资源最多,房子卖得最好的惊人佳绩,在房地产行业中独领风骚。

在上一年的工作中做的也不是很到位,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看问题有时比较片面,以点盖面,此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。在工作中出现过失误,在以后的工作中我会克服这些缺点,努力让领导放心。其次,在业务水平和办事能力上还有待于进一步提高;应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题,为领导排忧解难,做到让领导省心、公司放心。

在下一年的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和技能方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。在今后的工作中无论遇到多大的困难都要迎刃而上,忍受压力,自我调节,自我激励。对同事团结友爱,互敬互助,对生活积极向上,充满信心,与部门同事团队作战,尽我自己最大的努力做好本职工作,积极配和各部门做好按揭工作,和按揭部的全体同事们一起努力完成公司下达的任务,为公司的业务目标和飞速发展做出自己应有的贡献。

电子商务专员年终述职报告

在过去的一年中很有幸加入到xx公司来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结:

一、不断加强学习,素质进一步提高。

具备良好的产品知识和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年以来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了产品知识;二是学习了与电子商务部门相关的规章制度;三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧,注意收集相关信息。对公司领导各次会议中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰;四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。可以说在这一年中,由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。

二、踏实肯干、做好本质工作。

我的主要工作内容是客户服务,完整的工作流程可以体现为熟悉店铺情况了解上架产品信息—客户接待—订单处理—售后处理和评价管理。前期在淘宝平台运用,收集商品网络信息做得比较充分。客户接待可以说是比较重要的一个环节,是我们产品信息输出的直接窗口,在这一年的是实际操作里,我秉持着巨细靡遗的态度,在不断总结日常工作提升交流技巧的同时,参看一些优秀的实例和经验分享,逐步形成了日常工作体系,对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。

订单的达成以及售后处理过程,现阶段已经掌握比较高效的订单处理、统计的方法,在售后问题中,能有效解决普遍问题,对于少有的复杂的难以处理的问题,做到第一次看、问,看前辈同事怎么处理,问与之相关的生产、销售等各环节明细,再次遇到同类问题可以独立解决。

三、不足待改进之处。

我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,也将成为新年伊始需要完善的重点。

1、善于沟通交流,强于协助协调,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性、提高时间利用率,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中提高自己。

3、精于专业技能,勤于观察总结,尽量将工作总结规范化、数据化、直观化。

四、岁首年终,一年之计在于春。

1、能力学习和素质提升是一个推陈出新的过程。随着公司发展和电商部规模的扩大,可预见更多的产品会面世,会接触到更广的客户层面,所以产品知识的更新、学习,客服经验的总结、完善,是需要始终坚持的过程。对于新产品的网络推广,结合已有案例,配合部门各位同事共同努力将是下一阶段的工作重点。

2、树立全局观,加强兼容性发展。电子商务部门的日常工作与生产销售各个部门都紧密相关,客户服务工作也与部门内策划、运营、推广等等分不开,所以在做好本职工作的同时,个人需要加强各方面信息的涉猎,对各个职责岗位有所了解,加强沟通,互相进步。

3、危机公关和关键点控制。尤其在活动期间工作内容增加,许多电子商务工作中的细节问题逐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最直接最有效解决方法,所以在历次活动中注重并总结这些关键部分会使工作开展更加效率;历次活动中存在的不足也积累了经验教训,预先的判断、危机意识的培养会使工作的开展更加游刃有余。

一年时间里,公司氛围、人文气息、工作状态都深深吸引着我,崭新的一年相信我会与公司共同成长!

专员述职报告

作为公司的体系专员主要负责公司质量、环境和职业健康安全三和一体系推进及运行;按计划完成各项工作;协助品保部贸易部做好认证、验厂的工作;验厂整改后的相关验证工作,这些事都是公司在发展中必不可少的,所以我本着把工作努力做好为目标,积极完成以下工作:

一、三大体系推进运行:。

一个企业管理运行是否规范取决于管理体系运行是否规范,为此根据集团体系办的要求,每月制定体系运行推行计划,根据在哪个时间段需完成的事项排上计划和时间截点,每两个星期开会集体讨论事项完成情况,并对下步需完成的进行集体讨论。

二、目标统计:。

20xx年截止到10月份,公司环境、安全管理体系通过近阶段的努力,部分质量目标、环境和职业健康安全目标、指标基本达到或超过目标值,但还有部分目标、指标尚有一定差距,目标见附件。

三、公司环境、职业健康安全方面:

1、生活废水经华测测试公司20xx年7月份检测结果看达到或低于达标排放的目标、指标值。

2、废弃物回收率达到100%,处置率达到100%,并交由宁波大地化工环保有限公司和慈溪市观海卫镇环境卫生管理所处置。

3、厂界噪声及职业噪声经华测测试公司20xx年7月份的检测有部分未达到标准要求。但所有在噪声中工作的员工必须佩带耳塞。

4、作业场所空气质量在20xx年7月华测测试公司对塑材、线缆、装配车间所作的检测达到标准要求。同时管理部已对上述车间及高危作业岗位的员工按体检周期分别于6月份、10月份委托慈溪市第二人民医院和慈溪中医院进行身体检查,对身体检查结果确实不适应在原岗位工作的一名员工,公司已采取措施安排在适宜的岗位上工作,以确保员工的身体健康。

5、食堂油烟经华测测试公司20xx年7月份的检测均达到标准要求。

6、人身伤害事故:一般人身伤害事故经管理部统计我司20xx年1-10月份为14起,与11年相比有所下降。

7、火灾事故:20xx年公司1-10月份火灾事故为0起。

20xx年公司共建立并实施环境与职业健康安全管理方案7个,分别为:

(1)线缆车间单线机,护套机安全门改造方案;(该方案于20xx年3月20日完成,共计花费1000元)。

(2)节约电能消耗方案:(该方案常年执行,共计花费1000元)。

(3)装配车间焊锡工位改进方案;(该方案于20xx年4月15日完成,共计花费35万元)。

(4)插头车间澳式产品加工机台改进方案;(该方案于20xx年6月30日完成,共计花费48000元)。

(5)塑材车间防止二辛酯泄露报警系统改进方案;(该方案于20xx年3月20日完成,共计花费500元)。

(6)防止废油滴漏到地面影响环境方案;(该方案于20xx年3月20日完成,共计花费500元)。

(7)普通注塑机更换为伺服注塑机改进方案;(该方案于20xx年8月31日完成,共计花费121.2万元)。

以上管理方案均已按要求完成,并有效降低/杜绝工伤事故的发生。

四、法律法规符合性方面。

依据三合一管理体系的要求,及各政府部门法律法规的更新情况,由体系办/部对相关法律法规进行了重新整理,并进行了合规性评价。例如增加了《防暑降温措施管理办法》等。从而更加清楚了本公司环境及职业安全运行情况与法律法规的符合情况。

五、三合一体系培训方面。

20xx年体系实施过程中,依据公司培训需求,专门聘请外部老师进行了职业健康安全管理体系换证的培训工作,此次更新后的职业健康安全标准与质量、环境管理体系标准更加兼容,更加强调“健康”的重要性,增加了“合规性评价”要求,对职业健康安全策划部分的控制措施层级提出了新要求,对术语和定义部分做了较大调整和变化。

另外在今年5月份还针对贸易部门进行了相关程序的培训,让贸易部门更好的了解根据程序要求操作。

六、环境因素及危险源识别控制情况报告。

6月份重新组织对环境因素进行了识别,及对危险源进行了辨识,共确定重要环境因素63个,重大危险源素56个,并采取了相应的控制措施,通过实施这些控制措施,重要环境因素及重大危险源得到了有效的控制,未发生环境污染事故,未发生职业病,也未发生重大工伤事故,1-10月共发生工伤事故14起。

七、体系运行的监督机制的建立和有效实施,确保了体系的有效运行。

(一)、公司于20xx年7月12日进行了集中式内审。

我司在这次内审中共查出不符合项7项,主要分布在q7.5.1生产和服务提供的控制一项;q8.4数据分析一项;q7.2.2与产品有关的要求的评审一项;q7.5.2生产和服务提供过程的确定三项;h4.4.6运行控制两项;e/h4.5.1绩效测量和监视一项。

2、相关员工职业病体检还有车间焊锡工没有做体检;

3、一线校准记录有三天没有做,生产产量有,耐压记录没有;

4、生产16线高压标准20xxv,实际为2500v,与作业指导书不符;

5、27#机化学品(白油)用饮料瓶装,没有做标示;

7、生产pvc配方表没有编制,批准。

针对此次内审发现的不符合项,各责任单位均进行了原因分析,并制定了可行的改进计划。经过内审小组的检查确认,达到了改进的要求,取得了较好的效果。

(二)、集团公司于20xx年9月4、5日接受cqc监审。

由于一年来,公司上下始终坚持质量、环境、职业健康安全方针,管理体系得到较好的实施和保持;20xx年上半年目标指标基本达成,尤其在品质、销售量、顾客满意等方面取得较好业绩,关于我司无严重不符合项,一般不符合项三项。所以本次监审顺利通过,取得了新的三合一体系证书。

(三)、第三方工厂检查。

20xx年1-10月共计接待工厂检查15次。其中质量检查10次,社会责任检查5次。检查出的不符合项均在规定时间内整改到位。

通过对公司三合一管理体系的内部审核、外部监审及第三方工厂检查,表明我司的质量管理体系,环境管理体系及职业健康和安全管理体系能够正常运行,基本符合三个管理体系的要求。

八、继续整改关注问题点。

1、不够观注节能减排、减碳环节。未来一年,我们应策划合理目标指标,并制定相应的方案加以控制。

2、要加强执行力,凡是体系文件规定的要求,必须不折不扣地想方设法地完成,雷厉风行,令行禁止,在三体系的运行过程中显得尤为重要。

3、要加强对体系的动态管理,及时识别新的环境因素和危险源及法律法规,并加以控制,以规避风险。

4、加强对各类设施的监测,如防雷、防静电、漏电保护、接地电阻等。

5、进一步完善消防应急演练计划,确保其可操作性和有效性。

6、加强对特种设备的监控。

7、制定20xx-20xx年滚动内审计划,定期对部门车间进行监督检查。

电子商务专员述职报告

既不需争功,也不必揽过,那么电子商务专员的述职报告要怎么写呢?下面是本站小编给大家带来的电子商务专员述职报告,欢迎阅读!

以下把个人的只要工作职责叙述如下:

一、职责分工。

1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单;。

2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;。

3、邮寄单运输及派送查询;。

4、疑问件与物流客服及时沟通;。

5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;。

6、预约b2c网站送货时间,协调安排。

7、线上,线下订单erp系统发货以及退换货单,移仓单的打印。

8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档。

以踏实的工作态度,适应商务部门的工作特点。

二、尽职尽责,做好本职工作。

1、出入库及库存管理。

产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。

2、严把出库关:产品出库后直接面对客户,所以我们严把出库检验关,使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。

订单审核工作需仔细、谨慎系统数据录入工作得细心、耐心以下罗列仓储物流部的制度建设:用制度来规范操作:制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。举例如下:我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因,在20xx年下半年的动态盘点就搁置了。20xx年制订的发货追踪制度,由原来的手工统计发展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟。

1、库存管理:对库存产品进行了重新布局,使陈列更加合理;下半年库存量的差错率严重。原因:人员缺乏,出库把关力度不够,希望在20xx年公司为能物流部增加人手,能使每一单货物出入仓库做到双人把关,使整个出入库环节更加严密。

2、物流运输普件运输,加强了对中通、圆通等长期合作物流公司的管理,更充分的发挥其运输能力。尤其加大力度进行发货追踪,基本做到每票发货都及时跟踪到送达客户手上,并把发货信息及时录入erp。

3、人员分工在过去的一年里,仓储部同事不断强化着分工协作的理念、在各自的岗位上强化着自己的技能水平。首先明确自己的分工,每个人知道在团队里我需要做什么,并不断熟练、丰富自己的技能水平,做好自己的分内事;一个团队要成为一个有机的整体还要相互协作,一个岗位多人胜任,团队里有成员缺席或者外出其他成员能够补上,某项工作成为流程的瓶颈时、其他成员能够来支援,这样才能保证部门流程的正常运转。为了把工作做好、为了把每天该发的货发出去,仓储部同事几乎每个工作日都或长或短的夜以继日的工作着,保持着每天24小时、一年365天不间断的值班,平均每人每月加班60个小时(相当于8个工作日)以上,正是仓储部同事的辛勤付出、通力合作才换来物流部工作的不断好转,也得到了各个部门同事的认可。

4、存在的问题。

(1)要多吸取同行的先进经验,持续改善仓库管理、质控管理工作;多寻找专线物流公司、开拓多渠道的服务,争取把发货运输工作再上一个台阶。

(2)随着公司的业务范围的扩大,开始经营多种品牌产品。我们还缺乏这类产品管理的经验,要多多学习产品知识,不断积累经验。

以下阐述个人存在的问题与不足:

1、自己存在的问题。

通过一年来的工作,我也清醒的看到自己还存在很多不足,主要是:

一、沟通不够,有些想法,有些思想关于工作的,关于制度的,总是自己憋着不说,等别人说出来的时候,心里又有些不舒服,其实这些我早就想都了,只是我没提出来,主要是不知道该如何沟通,在什么场合,开口的第一句话我该怎么说。

二、工作的创造性还不够强,工作中会遇见很多的新情况,需要特殊对待,对于特殊对待的方法总是束手无策,需要得到领导的指导与帮助。

2、今后努力的方向不断的学习,学会沟通,同时也希望得到公司的帮助,安排去学习,在接下来的工作中争取提高领悟能力,在同事的帮助下,希望在工作创造性方面得到进步。

总之,一年来,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。我决定在接下来的工作中努力提高自己的的素质与修养,多学习为人处事的哲学,超越现在的自己,争取更大的进步!同时,希望在20xx年能够实现努力方向,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,一定努力打开一个新的工作局面!

一、网络推广工作。

维护公司网站运行,更新内容数据,并参与了20xx年度网站2次改版工作,目前已顺利完成了网站数据库后台整改要求。进一步简化了数据录入和新闻更新的步骤,为进一步提高公司网站在网络上的知名度打开了方便之门。

监管百度竞价排名,根据实际情况不断调整选用的关键词以及出价,在合理的预算内争取更大的流量和关注。与此同时,适当的将百度流量导入博客、新闻等公司时事条目,为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。

利用论坛、博客做网站推广,在百度知道、天涯问答等大型互动板块转载优秀的软文,提高公司产品曝光率和公司知名度。这项工作需要花费一定的时间和精力,上半年开展的不错,下半年因推广专员小朱离职,人力资源减少,该项工作受到不小影响。

二、行政性协调工作。

协助领导做好各项事务性工作。参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动,协助领导做好外联及来访接待工作,协助领导做好人才招聘各项工作。

为协助公司同事顺利开展工作,做好各方面的运转保障工作,确保公司电话、网络畅通,各类办公器材运转正常,工作情况的内外沟通,问题处理的左右协调。保障公司售前咨询、售后投诉能及时处理,协调各方,耐心解答。

三、文案材料综合工作。

配合公司各种宣传资料,如产品手册、宣传手册、实用手册,四折页、单页等资料的文案撰写,及时与外包供应商沟通、协调。

一年来,我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势,收集。

各方讯息,并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道,起到了良好的宣传作用。

积极参与公司“两会”召开,编写主持文案,组织大会策划,以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用,并做好反馈、记录工作。

20xx年是发展的一年,也是艰苦奋斗的一年,自己在工作上还有不足之处,一是工作人手欠缺,导致工作层面停留在日常性事务工作上,而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少;二是工作的细节落实、整体规划还不够到位,工作效率与理想节奏还有一定落差。

xx年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力,迎头赶上。不管在哪个工作岗位,做什么工作,态度和心态很重要,从容的面对挑战,才能更好的处理和解决面对的问题,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

公司给予我的是无限的鼓励与支持,在陶总、蒋总的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是我对3个月来的工作做出总结:

一、主要工作情况。

1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。

2、建立淘宝商城平台,包括产品的上架、图片处理、网页美工、装修模板的制定等。在淘宝我的日常工作内容是:店铺装修、数据分析、软件应用、配合淘宝进行活动报名和在线听课等,包括一些淘宝商城的推广,例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益:

(1)经过三个月的时间,成功开通了淘宝商城和cc613,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。

(2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,计划在10月份我们将把cc613交给大学生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验。随着以后电子商务的不断发展,我们储备团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断提高并加以完善。

(3)随着网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,但效果并不明显。开拓市场是一件令人头疼的事情,寻找潜在的客户也是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份计划性的尝试广告的投入,包括直通车及阿里妈妈等,尽管达到的效果可能有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。

(4)按照陶总的要求,并通过市场情况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最后,经过多次的对产品和价格进行了调整,我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范围。

二、存在的主要问题。

(1)淘宝网内竞争极其激烈。

透过竞争市场的分析,显而易见,淘宝的市场虽还未饱和,但市场的竞争已经是相当激烈。竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等,其实对于营销团队是不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是应该去深刻研究学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题,所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

(2)受淘宝各种规则影响,网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。

恶性循环主要表现在搜索排名上,在首页展示的机会太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足3分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺如果凭借正常发展几乎无翻身机会,因为展示的越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环,周而复始。

从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商有可能都是“半路出家”,所以对行业认知、专业程度、产品熟悉、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在这些方面有效并且灵活的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。

三、cc613商城平台的搭建。

(2)搜索引擎登陆入口的提交,大概有30个,需要审核;。

(3)seo搜索引擎优化,关键词的设置;。

(4)公司网站内容更新,友情链接优化;。

(5)定时在百度、谷歌搜索等大型门户和行业网站发布企业网站。

专员述职报告

俗话说:要致富先修路。只有运输搞好了,才能更好地与外界接轨。越来越多的公司专门成立物流专员一职,确保公司运输问题,从我接触这份工作开始,就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作,需要认真,踏实,细致,耐心做事,还要学会与人沟通,协调。一年下来,我认真做了以下工作总结。

一、合理整合公司内部出货计划,选择适合的运输方式。

作为一个物流专员,不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。

每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的'。因此作为一个物流专员,首先应该整合公司内部出货计划,把握运输的大方向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输方式(比如空运,快递,整车运输,拼车,零担,船运等)再找专线或者有区域优势的物流公司报价。

目前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,认真详细询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。

二、选择物流公司。

首先还是应该看重物流公司的资质,避免运输上出现问题,反馈和投诉处理很慢,如果出现理赔没办法理赔等情况,然后才是考虑运输价格问题。通常说来,专线物流公司要比非专线的有优势,但是也不是很确定,要具体分析,有的虽然不常走的转线,但与他们配合的其他物流公司有走,其实可以帮到物流专员找到价格更好的物流公司。因为关系介绍,因为长期合作等原因,会使得这方面更有优势。

确定好物流公司和运输各事项,最好能签订合同,以便双方共同遵守。

三、督促车间按时交货。

只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必须确认准确的发货时间。如生产有异常,及时与物流公司和客人做好协调工作。

四、跟踪到货信息。

货物顺利装车,不代表能够顺利送到客户手中,因此需要物流专员及时跟踪到位。货在什么地方,预计什么时间能到,可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货,物流专员可提前跟客人说明,并告知预计到货时间,也上报公司相关人员,避免大家不必要的紧张和担心。

五、处理到货问题。

货到了以后,请客人点清数量再签字。切不可不点数就签字,如果有出现少货丢货,及时与司机确认,并通知物流公司负责人处理,双方当场确认如何解决问题。如果合同有规定赔偿事宜则按合同办理,如没有,用行业规则来处理,再没有,双方共同协商。

以上几点是作为一个物流专员应该做的基本工作,也是本人一年来作为物流专员的总结,但实际操作中,物流专员是公司内部和客人的连接纽带,物流专员需要与公司财务,业务,生产,仓储等部门配合,也需要与客人沟通到位,才能实现按时按需运输。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

电子商务述职报告

光阴如梭,20xx年就已经成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。

回首过往,电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间,使我懂得了很多。在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在电子商务的发展更上一个台阶。在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,初步的完成了各项工作……以下把个人的只要工作职责叙述如下:

1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单;

2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;

3、邮寄单运输及派送查询;

4、疑问件与物流客服及时沟通;

5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;

6、预约b2c网站送货时间,协调安排。

7、线上,线下订单erp系统发货以及退换货单,移仓单的打印。

8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档。

1、出入库及库存管理。

产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。

2、严把出库关:

产品出库后直接面对客户,所以我们严把出库检验关,使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。

订单审核工作需仔细、谨慎系统数据录入工作得细心、耐心以下罗列仓储物流部的制度建设:用制度来规范操作:制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。

举例如下:我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因,在20xx年下半年的动态盘点就搁置了。

20xx年制订的发货追踪制度,由原来的手工统计发展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟。

1、库存管理:对库存产品进行了重新布局,使陈列更加合理;下半年库存量的差错率严重。原因:人员缺乏,出库把关力度不够,希望在20xx年公司为能物流部增加人手,能使每一单货物出入仓库做到双人把关,使整个出入库环节更加严密。

2、物流运输普件运输,加强了对中通、圆通等长期合作物流公司的管理,更充分的发挥其运输能力。尤其加大力度进行发货追踪,基本做到每票发货都及时跟踪到送达客户手上,并把发货信息及时录入erp。

3、人员分工在过去的一年里,仓储部同事不断强化着分工协作的理念、在各自的岗位上强化着自己的技能水平。首先明确自己的分工,每个人知道在团队里我需要做什么,并不断熟练、丰富自己的技能水平,做好自己的分内事;一个团队要成为一个有机的整体还要相互协作,一个岗位多人胜任,团队里有成员缺席或者外出其他成员能够补上,某项工作成为流程的瓶颈时、其他成员能够来支援,这样才能保证部门流程的正常运转。为了把工作做好、为了把每天该发的货发出去,仓储部同事几乎每个工作日都或长或短的夜以继日的工作着,保持着每天24小时、一年365天不间断的值班,平均每人每月加班60个小时(相当于8个工作日)以上,正是仓储部同事的辛勤付出、通力合作才换来物流部工作的不断好转,也得到了各个部门同事的认可。

4、存在的问题。

(1)要多吸取同行的先进经验,持续改善仓库管理、质控管理工作;多寻找专线物流公司、开拓多渠道的服务,争取把发货运输工作再上一个台阶。

(2)随着公司的业务范围的扩大,开始经营多种品牌产品。我们还缺乏这类产品管理的经验,要多多学习产品知识,不断积累经验。

1、自己存在的问题。

通过一年来的工作,我也清醒的看到自己还存在很多不足,主要是:

(1)沟通不够。

有些想法,有些思想关于工作的,关于制度的,总是自己憋着不说,等别人说出来的时候,心里又有些不舒服,其实这些我早就想都了,只是我没提出来,主要是不知道该如何沟通,在什么场合,开口的第一句话我该怎么说。

(2)工作的创造性还不够强。

工作中会遇见很多的新情况,需要特殊对待,对于特殊对待的方法总是束手无策,需要得到领导的指导与帮助。

2、今后努力的方向不断的学习,学会沟通,同时也希望得到公司的帮助,安排去学习,在接下来的工作中争取提高领悟能力,在同事的帮助下,希望在工作创造性方面得到进步。

总之,一年来,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。我决定在接下来的工作中努力提高自己的的素质与修养,多学习为人处事的哲学,超越现在的自己,争取更大的进步!同时,希望在20xx年能够实现努力方向,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,一定努力打开一个新的工作局面!

商务经理述职报告

商务经理述职报告范文不知不觉中,见证着公司飞越发展的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:

20xx年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

在公司管理方面:

(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

(2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。

(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面:

(1)、带队参加xxxx宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

(2)、带队完成xxxxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。

(3)、主持长沙市xxxx学校部分vi要素策划设计。

(4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。

(5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。

(6)、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。

(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

商务局局长述职报告述职报告

县委组织部,各位企业家、全局同仁:

在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足商务职能,团结干群一心,瞄准工作重点,突出自身特点,深入贯彻法律法规,力推工作,促使全县商务招商事业取得了良好发展,××××年、××××年,××县被评为全市对外开放招商引资先进县、昆交会筹办先进县、“万村千乡市场工程”建设先进县、整顿和规范市场经济秩序先进县,商务局被市政府连续两年评为先进集体,我个人连续×年获全市招商引资先进个人称号,××年、××年获政协××县委员会“建言献策”先进个人。

一、积极努力学习,不断提升自身综合素质。

按照县委的统一部署,首先强化自身的学习认识,积极参与先进性教育和党员干部教育活动,努力实践“三个代表”重要思想、用理论武装头脑。在党员干部教育活动中,以一个普通共产党员的身份,主动自觉参与学习,身体力行,以身作则,带头学习,撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容,学好中央、省、市、县精神,中央关于党内监督、纪律处分和廉洁从政准则,以及县委、人大、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规;在学习中做到“三个结合”即坚持理论学习与实际工作相结合,坚持学习理论知识与业务知识相结合,坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习,自己的思想得到进一步的净化和升华,思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上,进一步明确了自己努力的方向;在思想上,始终同上级党委保持一致;在行动上,认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人大常委会的决议、决定。

二、依法履行职务,推进商务工作全面发展。

我局是在撤销原县经贸局、外经贸局、招商局的基础上进行职能整合和调整后组建的涉外部门,除少数职能调整到其他部门以外,由我局履行上述单位职能,并主抓全县对外开放招商引资工作,其主要职责,一是大力实施“流通活县”战略。以“万村千乡”市场工程建设为主体,强化市场建设,夯实流通业发展基础;加大对第三产业经济的运行情况进行监测分析,强化全县成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、典当、旧车交易、民爆等行业进行管理;二是全力推进“开放兴县”战略。以引进大项目为重点,以现有六大支柱产业为基础,加大对外开放招商引资力度;做好外来投资企业及商贸流通企业的后续管理服务,强化进出口贸易的管理与协调力度,促进进出口贸易和固定资产投资快速增长。在具体工作中,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,较好地履行了商务招商职责。

(一)突出发展,强化服务,实施“开放。

兴县”战略。

今年上半年,新引进项目×项,协议资金×.×亿元,实际使用国内县外资金×××××万元(其中省外资金××××万元),完成市下达目标的××%;储备招商项目××个,推列为省市重点招商项目××个,完成市下达目标的×××%。

×、强化项目包装,加大招商引资力度。

项目是招商的基础和前提,为加大对外开放招商引资力度,我认真学习省、市、县经济工作会议精神,深刻领会,强化发展意识,准确把握和理解全力实施“开放兴县”战略意义。

一是强化项目包装,夯实招商基础。我带领干部职工深入乡镇、发改、工业园区、企业等部门和单位收集项目资料,在认真调研的基础上,围绕我县六大支柱产业,重点包装了××万吨/年林桑浆纸一体化项目、××万吨/年强韧箱板纸项目、××东盟茧丝绸工贸城等××个招商项目,大多项目达到了预可研深度。

二是创新方式,适时招商。招商过程中,充分结合××产业优势,并根据当前国际财团投资主要集中于资源优势突出、产业延伸链长的中长期项目特点,及时调整招商思路,以强化签约项目履约率为重点,采取紧抓信息不放,适时上门招商方式,实现项目签约,做到签约和履约同时进行。

三是突出宣传,强化招商。充分利用昆交会、珠洽会等各种经贸洽谈平台,加大项目推介宣传力度。积极加大与省市招商部门的联系沟通力度,进行造时推介。省侨办帮助××重点推介林浆纸一体化建设项目、省商务厅帮助推介华侨农场现代农业示范园项目;市招商局帮助我县重点推介××蔬菜批发市场、大觉寺(终南山)旅游景点建设项目。同时,借助地方商务网站,及时发放招商信息,实行网络宣传招商。目前,××商务网站点击率排名全省第××名,全市第×名。

四是紧抓信息,强化洽谈。根据宣传网络信息反馈,陪同县长唐宝友,分别赴广东、长沙、成都、泰国等地推介××彩色沙林项目、华侨农场现代农业示范园区项目、大觉寺(终南山)旅游景点开发项目。促成了香港玖龙集团张菌董事长亲赴××进行××万吨林浆纸一体化项目进行实地考察洽谈。

五是依托会展,强化签约。按照注重实效的原则,强化会展招商,××××年昆交会、珠洽会期间,共签订国内合作项目和外资项目×项,总投资×.×亿元,其中外资项目×项、内资项目×项。促成了香港公司投资×××万美元在华侨农场新建年产×万吨朝鲜蓟深加工项目,香港百利高蔬菜食品公司在芳华镇投资×××万美元建设×××亩蔬菜种植加工出口基地项目,云南泸西顺达实业有限公司在召夸镇投资×亿元人民币建设年产××万吨机焦项目。其中,×个外资项目的成功引进,为全县转移农村剩余劳动力××××人,每年可增加农民收入×××万元。

商务局局长述职报告述职报告

各位领导、各位同事:

按照县委关于县管领导干部考核的要求,现就本人一年多来的述职如下,请予评议:

一、抓好组建、开好局。

按照县委、县政府关于我县机构改革方案的实施意见:将原县对外贸易经济合作局的所有职能,原县经济贸易委员会承担的内贸管理、对外经济协调、组织产业损害调查和重要工业品、原材料进出口计划的组织实施等职能,原发展计划委员会承担的农产品进出口计划组织实施职能划入;增加反倾销、反补贴与保障对外公平贸易的相关职能;以及内、外贸一些转变的职能等组建商务局;为做好商务局组建,保证机构的平稳过渡、人员职能尽快到位和商务的正常运转,在县委组织部宣布商务局领导班子组成人员以后,随即召开了党组扩大会,对领导班子建设和机构改革等重大问题进行了研究,确定了商务局近期应抓好的几项,并对局领导班子成员的进行了临时分工。在较短时间内对办公用房进行了维修出新,并与编办迅速确定了县商务局的基本人员,且妥善地安排了干部职工到岗就位。经过一个多月的不懈努力和商务局全体员工的密切配合,较好地实现了县委、县政府提出的“思想不散、秩序不乱、不断、国有资产不流失”的要求,保证了商务局顺利组建和平稳过渡,保持了商务事业全面发展的良好势头,实现了开好局、起好步的目标。

二、理清思路、明确目标。

在商务局组建之初,我首先组织班子成员、股室主要负责人围绕县委、县政府对我局的目标要求,结合我县商务的实际以及全国、全省商务会议精神,进行了认真的形势分析、研究探讨,在此基础上,确立了商务的奋斗目标:构建大市场、发展大贸易、搞活大流通和总体思路:以科学发展观统领全局,着力推进流通现代化,不断深化企业改革,加快商务结构调整,强化商务队伍建设。其次,及时地对全县商务进行了全面安排部署,要求全体干部职工做好思想对接、对接、规则对接和体制对接,尽快适应新形势、新任务的要求,使大家统一了思想,明确了目标,坚定了信心,有效地调动了大家发展我县商务的积极性。

三、注重目标管理、确保各项任务的完成。

为了适应新的形势,确保任务的完成,真正做到开好局、起好步,我注重把目标管理作为龙头来实施,以目标统揽全局,以目标促落实,主要采取了三个方面的做法:一是坚持目标分解。按照县委、县政府对商务的目标任务,层层分解到各分管领导、机关股室和每个人身上,使每个人明确了任务和努力方向,增强了责任感和紧迫感。二是坚持目标的跟踪考核。实行了周一学习碰头会和每月局务会议制度,定期对商务目标进展情况进行讲评通报,表扬先进,鞭策落后,有效地促进了各责任单位任务的`落实。三是坚持抓目标的难点。针对难点问题,适时召开不同类型的会议,分析形势,了解困难,及时研究,及时处理,采取相应的措施,保证了整体目标运行的健康发展。

全县累计完成外贸进出口4293万美元(其中:出口3062万美元进口1231万美元)占目标任务的165.1与上年同期2241万美元相比增加2052万美元增幅91.6分别位列全省县(市)第五名和第三名受到省商务厅表彰和奖励创泾县外贸进出口历史最好水平按照“关于印发《宣城市目标管理考核奖惩办法》的通知”(宣发[]19号)的精神我县考核此项得分位列全市第1位。同时内贸有序展开:一是加强了“白肉”、蚕茧收烘、成品油、散装水泥市场的专项整治和日常监管。二是开展了农村流通体制改革和商品市场建设试点为建设社会主义新农村积极推行“万村千乡”市场工程引导、帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心到乡镇村建连锁超市开办农家店和便民店。20阳光商贸在部分乡镇村加盟了8个日用品连锁超市(其中乡级店3个村级店5个);省徽隆集团加盟4个农资超市(其中乡级店3个村级店1个);经省商务厅验收全部合格;三是启动了酒类流通管理:成立了酒类管理办公室开展了酒类批发、另售登记备案等进展顺利;四是招商引资常抓不懈任务落实到人奖惩措施严明多种渠道积极开展招商引资活动;2005-全部超额完成目标任务。五是企业改制、成效显著:2005年9月20日在我局召开的县长办公会上确定原国有商贸企业由我局负责改制和有关遗留问题的解决;经过调研我局对6户中的3户企业同时启动改制在县政府的正确领导和有关部门的帮助支持下通过各改制小组艰苦卓绝的奋力县五交化、蔬菜、食品公司3户企业共盘活存量资产600余万元置换职工身份155人安置离退休、内退、长期另时工和农民工等301人同时还解决了原商贸改制企业部分遗留问题。

2005年,商务各主要指标。

均提前完成年度目标,受到了县委、县政府好评,其中市政府还对我县外贸进出口和利用外资分别提前五个月和两个月超额完成市定目标任务,发来明电通报表彰。今年以来,除外贸进出口外,商务其它各项指标均同步增长,可望完成全年目标任务。

四、加强机关效能建设,努力转变作风。

搞好机关效能建设,是提高机关效率,转变作风,树立机关形象的有效途径。在这方面,我主要抓了几点:一是针对商务局刚刚组建,面临新的任务、新的要求和新的课题,在局机关开展了以提高效能争创一流为核心的学习教育活动,提出了“建一流队伍,树一流形象、创一流业绩,做一流贡献”的目标和“团结奋进、务实高效、开拓创新、清正廉洁”的机关精神。通过学习教育活动,使机关的建设风貌大大改善,效率和质量大大提高。二是在机关办公经费非常紧张的情况下,挤出资金对办公楼进行了维修,调剂、更换了机关人员的办公桌椅,购置补充了机关办公电话和电脑,使机关面貌有了明显改观。三是严格执行考勤制度、卫生制度、值班制度等,增强了机关人员的整体观念和遵守纪律地的自觉性。四是推进了月计划及实施报告制度,保证了各股室有计划、有安排、有落实、有效果,提高了全局的办事效率。树立了良好的机关形象,推动了各项的健康发展。

五、坚持理论学习,努力提高自身素质。

为进一步全面提高自身素质,一年来,我始终把学习放在头等重要位置来对待。一是认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,积极开展“先教”活动,深刻领会党的十六届四中、五中和六中全会精神实质,进一步加深了对党的基本路线和各项方针政策的理解,更加明确了肩负的责任和历史使命,增强了政治坚定性和执行党的方针政策的自觉性。二是坚持学习市场经济理论和商务知识,广泛涉猎商务政策和信息,通过一系列的业务学习,进一步开阔了自己的视野,充实了自身的知识内涵,为指导商务奠定了基础。三是注重理论联系实际,自觉端正学风。把理论同改造思想、改进作风结合起来,同个人的实际结合起来,注重研究商务发展中的新情况、新问题,进一步达到了学习理论、武装思想、促进的目的。

六、严于律己,廉洁从政。

按照县纪委关于党风廉政建设责任制的要求,紧密结合年度目标,积极开展党风廉政建设。一是认真落实党风廉政建设责任制,主动履行党组书记第一责任人的职责,大力支持指导纪检监察。积极贯彻落实上级党委有关反腐倡廉的指示精神,开展党风政纪教育,全面推行、规范政务公开,自觉接受各方面的监督。根据我局的实际,制定了党风廉政建设、公开承诺责任制度并分解到人,做到集中领导与个人分工负责相结合,谁分管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实。同时要求机关人员要廉政、勤政,自觉地接受拒腐防变的思想教育,避免腐败现象的发生。二是自觉遵守党纪党规,努力做到廉洁自律。三是发扬共产党员一身正气的精神。坚持党性三个有利于的原则,不做老好人,敢于同一切有损单位形象和利益的歪风邪气做斗争。四是认真搞好信访接待,热情对待群众,妥善地解决和处理了群众上访反映的问题。

总之,去年以来,我尽自己的努力做了一些应该做的,即使取得了一定成绩,这也是大家齐心协力、艰苦奋斗的结果。然而,我清醒地认识到自己还存在着一些缺点和不足。主要表现在:一是政治理论和业务知识的学习不够深入、全面和持之以恒;二是到乡镇、企业调研和服务不够。三是处理中方式方法有时不是很科学,对待同志有时过于严厉等等。

在今后中,我将按照县委、政府的布置和要求,更加努力学习,扎实,发扬长处、克服不足,为促进我县商务事业的全面发展做出自己应有的贡献。

商务局局长述职报告述职报告

主任、副主任、各位委员:

本人自任职以来,在县委、政府的正确领导下,在人大的有效监督下,在上级财政部门的大力支持和帮助下,在全体同志的配合下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以构建公共财政框架体制为方向,深入贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神和___党委___全委(扩大)会议以及地区财政会议精神和县___全委(扩大)会议精神,全面落实中央、自治区、地县各项财政工作方针、政策,把发展作为第一要务,不断加强和规范财政管理,转变理财思路、观念和方法,始终坚持与时俱进的精神状态,充分发挥财政职能作用,进一步解放思想、转变观念、自加压力、求真务实、锐意创新、开拓进取,在认真抓好“三个文明”建设的同时,加强税收征管,确保了财政收入稳定增长,现将本人任职以来工作述职如下:

一、注重整体建设,不断提高执政能力和执政水平。

本人自任职以来坚持以“三个代表”重要思想为指导,以求发展、谋大局为己任,不断加强自身执政能力和执政水平的培养.

一是在班子建设上突出一个“合”字。本人非常重视班子建设,在班子建设上始终坚持民主集中制原则,在重大问题上,召开会议集体研究决定,在预算执行上,坚持“一支笔”审批,重大支出项目由财经领导小组会议决定审批,做到了工作上分,思想上合;任务上分,目标上合;职责上分,整体上合,以对党和人民高度负责的态度,求真务实,真抓实干,一心一意抓好财政各项工作。

二是在思想上突出一个“好”字。在工作中本人始终坚持以人为本,带领干部职工深入开展了十六大精神、“三个代表”重要思想学教活动,结合我县实际情况,针对财政工作中出现的新情况、新问题,引导干部职工认真研究新情况、探索新路子、采取新举措、总结新经验,使广大干部职工树立了正确的世界观、人生观、价值观,增强了抵御各种错误思潮和腐朽生活的能力。

三是在业务上突出一个“精”字。在业务上,我能坚持把基础训练和全面提高相结合,积极鼓励干部职工对财政知识刻苦钻研,严格按照一训、二考、三评、四压、五带、六送的原则狠抓业务。训,就是我们对干部职工进行经常性业务培训。考,就是不定时组织业务人员考试,并将其与年终考核相挂钩。评,就是坚持半年初评,年终总评,按考核标准给每个干部职工综合评定分数,作为评先树优、选拔任用干部的重要依据。压,就是经常给新干部压担子,让他们在实践中锻炼提高。带,就是妥善编组,以老带新,以强带弱。送,就是把—些有培养前途的干部送到各类学校进行培训或推荐、选拔到领导岗位任职。

四是在作风上突出抓一个“正”字。为政清廉是对财政干部的一项重要要求,本人首先从自身做起,要求财政干部做到的自己首先做到,要求财政干部不做的自己坚决不做,在全局树立了一种正气,形成了一种合力,使大家能心往一处想,劲往一处使,在队伍作风建设上实行政务公开制、岗位轮换制、权力分离制。以“争创人民满意财政局、争创人民满意理财人”为契机,开展“双学双比”活动,在全局上下形成了人人求上进,个个争先进的好风气。

二、业务工作。

(一)本人始终坚持把财政收入作为各项工作的重中之重来抓。

=、收入完成情况。

本人清醒地认识到财政是经济综合管理部门,组织财政收入是财政的主要职能,一是建立激励机制,与征收机构签订任务责任书,做到有奖、有罚,责任明确。二是抓收入进度。定期召开财政运行分析会和财政经济形势分析会,动态掌握财政收的入库情况。三是抓重点税收。四是大力支持地方经济发展,培植财源,进一步拓宽财政收入的渠道。___年,我县财政收入完成___万元,完成调整后预算的___%,与上年相比增加___万元,增长___%,其中:财政部门组织收入___万元,完成调整后预算___万元的___%,超收___万元,占全县收入的___%,___年财政收入首次突破___万元大关,也是历年来增长最高的一年,通过积极争取,按照自治区超收奖励办法,奖励我县___年超收补助资金___万元,有效保障了我县====年各项硬性刚性支出,增强了政府宏观调控的能力,既为维护我县民族团结、社会稳定,又为我县的协调发展、经济结构调整、加大招高引资,打下坚实基础。

___年___月份完成财政收入___万元,完成全年计划任务的___%,与上年同期相比,增长___%。增加___万元。

随着经济的发展,我县各部门各行业都出现了人员经费紧缺的问题,截止___年___月我县财政供养人员为___人,比___年增加___人,而得到自治区财政厅和人事厅认可的人员只有___人,其余___人自治区财政厅和人事厅还未给予批复,人均月工资按___元计算年人均工资增加___万元(不包括公用经费),根据这一现状,本人能从讲政治讲大局的高度出发,考虑到我县人力资源的需求,合理调度资金,在财政政策不充许的情况下,为顾全大局,严格按照县委政府的要求,确保新增人员工资的兑现和全县干部职工工资的按时发放。

商务局局长述职报告述职报告

我于12月到商务局任职,任职以来认真贯彻区委、区政府的工作要求,自觉接受区人大监督,带领全体职工较好地完成了各项工作任务,促进全区第三产业持续健康发展。现将20工作开展情况向各位领导、代表作以汇报,请予审议。

一、执行法律法规情况。

我局认真贯彻落实《安全生产法》、《二手车流通管理办法》、《汽车销售管理办法》、《餐饮业经营管理办法》、《成品油市场管理办法》等法律法规,履行行业主管部门职责。一是按照《安全生产法》的规定,对商贸流通领域生产经营负责人及安全生产管理人员安全生产管理的履职情况等进行监督,全年共检查各类企业300余户次,共查处问题隐患17条,全部完成整改。二是在行政执法检查中,对全区32家加油站开展多次成品油行业检查,重点打击加油站无证经营、油品以次充好、非法进油以及超范围经营等违法经营行为,保证了正常的市场经营秩序。三是办结两起“12312”商务投诉举报案件,通过调解有效化解了纠纷,维护了各方权益。

二、履行工作职责情况。

各项指标完成情况:年1-9月,我区实现社会消费品零售总额39.85亿元,同比增长6.9%,全市排名第一,高于全市0.2个百分点。服务业实现增加值同比增长6.0%,占gdp比重达到46.51%,服务业固定资产投资完成58.88亿元,占全部投资82.6%,预计增长8%左右。截至目前全区外贸进出口总额实现380万美元,实际利用外资完成7593万美元。

(一)抓招商,促进经济快速发展。

一是向全区各地区、部门发放服务业项目征集通知,共征集到储备项目32个,全部分门别类录入招商引资项目库中,有效扩大了服务业项目储备。二是开展调查、摸底,全面掌握了我区十类生活性服务业和十类生产性服务业的基本情况,找准了服务业空白领域和短板领域,科学规划了2020年及今后一个时期第三产业招商引资方向。三是利用无人机、卫星地图、做图软件等,为投资企业量身定制招商地块手册,帮助企业准确开展选址工作,详实了解拆迁体量,科学策划投资规模。2020年,共达成投资意向5项(锦林房地产项目、中东房地产项目、绿地酒店集群项目、明和阳光商住项目、海神集团文旅项目),签约4项(碧桂园房地产项目、小白河恒大国际文化城项目、红星美凯龙项目、清华启迪产业园项目),共达成协议投资额480亿元。

(二)强服务,确保项目顺利推进。

一是提升队伍。成立招商团队和项目服务团队,从业务知识、接待水平、沟通技巧、办事效率等多方面开展培训,选派7名人员分别到市商务局、区棚改办、规划分局、国土分局调训学习,丰富知识储备。二是全程服务。实行领办制,确保每个项目的每个重点环节都有专人服务、领办,今年共陪同企业前往市规划局、市国土局、新区办、区棚改办、市场监督管理局等地开展咨询、办理手续等90次。三是快速审批。建立“三个一”快速办理机制(即一次申报即受理,一次性反馈全部意见,受理到办结一小时内完成),确保企业少跑腿、省时间。

(三)勇担当,打造靓丽餐饮名片。

今年4月,我局接管横竖街管委会,近1年来共接待各类投资咨询105批次,洽谈项目67个,接待各级参观考察200人次,开展各类宣传活动50余次,印制各类宣传手册3000余册,利用各类媒体发布宣传文章200余篇。先后有狮子楼、斑鱼火锅、庆丰包子等5家品牌店铺已开业或即将开业。服务商户期间,协调有关部门为148名服务人员办理了健康证,为20户餐饮商户解决了餐厨垃圾回收问题,为50家商户解决了天燃气、房屋渗漏、直饮水问题;与工商银行____分行对接,在横竖街实施了“e支付便民示范街工程”,解决了商户融资难、融资贵问题,实现了无现金支付功能。成立了横竖街工会联合会,保障了服务人员合法权益。横竖街被评为市级餐饮文化创业园、食品安全管理示范街,也成为了我市新的城市名片。

(四)稳运行,内贸外贸共同发力。

一是助推电子商务发展。大红堂跨境电商项目今年年初签约,目前已完成创业孵化器内部装修及国际馆跨境商品展示区设计,预计2020年投入运营。协助梅林禾电子商务公司等构建农村电商体系,已覆盖哈林格尔镇、阿嘎如泰苏木等地。二是保税中心稳步推进。b型保税物流中心已于7月12日开始建设,目前硬件建设已经结束,多式联运大厦投入使用,12月底进行验收。协助物流园服务中心提前开展招商工作,已有7家企业达成入驻意向。三是加强市场运行监测。对13家流通企业、生活必需品市场、生产资料市场进行销售数据和商品价格监测,数据上报准确及时,在全市市场监测考核中位列第一。四是加强外贸合作交流。组织3家企业参加了第三届乌兰巴托·中国内蒙古商品展览会,组织近20家企业参加了首届进博会。

(六)强责任,确保粮食生产安全。

一是协调发改、财政、农牧局等11个成员单位,圆满完成了粮食安全旗县区长责任制考核工作,取得良好成绩。二是深入5村15户农户家中开展了粮油供需平衡调查工作,为下一步做好粮食流通工作提供数据保障。三是按照中储粮存储库点出库政策要求,指导我区各临储粮承储库点开展了玉米出库工作,共拍卖成交临储粮55000吨,顺利完成临储粮出库工作。

(七)练内功,党廉工作亮点纷呈。

一是开展特色活动。2020年,各股室认真贯彻“作风建设年”活动要求,立足岗位职责,开展了各具特色活动。经济合作股坚持“三个一”快速审批机制,全年共帮助企业出具各类函件80余件;横竖街管委会主动对接包商银行为37名服务人员办理免费意外保险;粮食股在网上为3家企业成功申报备案证书,实现“让企业只跑一次腿”的承诺;商贸流通股开展辖区内企业走访、座谈10余次,及时协调处理各类项目进展中的问题;执法大队制作《____区商务局安全生产检查资料汇编》,指导企业建立健全全员安全生产责任制;办公室在全局推广“6s”管理,实现办公环境规范化、标准化。二是坚持思想引领。全年共组织开展“品读十九大”活动7次,“好书分享”活动6次,三会一课30余次,党组中心组扩大学习17次,三项制度专题研讨11次,党课10次,并利用固定活动日组织全体职工参观____市监狱、____召革命纪念馆等,做到了提升党性修养永远在路上。三是做好廉洁自律。定期开展学习教育,把党风廉政建设和反腐败工作纳入工作总体部署,使其与行政工作同研究、同部署、同检查、同考核、同落实。四是推进党群共建。注重关心少数民族干部锻炼成长,坚持党建带工团妇建的工作机制,开展了女子防身术讲座、“初心”朗读者、趣味运动会等多种形式的活动,获得了“优秀团支部”、“三八红旗集体”、“学习使用蒙古语文模范集体”等多项荣誉称号,单位职工在市区两级演讲比赛、朗诵大赛中多次获奖。

三、贯彻人大意见情况。

一年来,我带领全体干部职工认真落实区人大及其常委会决议、决定、审议意见,积极支持人大代表的工作,及时办理各项议案建议。并以“作风建设年”为契机,积极参加“人大代表之家”的各项活动,领导班子带队走进白音席勒人大代表之家,向人大代表通报我区商务工作情况,主动接受代表及群众监督,增强履职能力。今年,我局还承办了“关于进一步加强区企共建促和谐”的议案1件,按照建议内容,今年我局加强了与服务业企业的交流,与日盛世濠党支部共同开展了“妇女节”主题晚会、“作风建设年”知识竞赛、改革开放四十周年文艺汇演等,为____万达广场协调开通了公交专线,与万达广场联合开展了消防安全演练,与赛汗支部结对共建开展社区义诊,很好地促进了与企业间的交流,增进了了解,得到了企业的认可。

以上报告,请予审议。

商务局局长述职报告述职报告

根据县委、县委组织部《关于对县管科级领导班子及班子领导进行问绩问效考核的通知》,现就我任**县商务局局长以来的工作情况向各位领导和同志们作如下述职,请予评议:

在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足商务职能,团结干群一心,瞄准工作重点,突出自身特点,深入贯彻法律法规,力推工作,促使全县商务招商事业取得了良好发展。××××年、××××年,**县被评为全市对外开放招商引资先进县、昆交会筹办先进县、“万村千乡市场工程”建设先进县、整顿和规范市场经济秩序先进县,商务局被市政府连续两年评为先进集体,我个人连续×年获全市招商引资先进个人称号,××年、××年获政协**县委员会“建言献策”先进个人。

一、依法履行职务,推进商务工作全面发展,我局是在撤销原县经贸局、外经贸局、招商局的基础上进行职能整合和调整后组建的涉外部门,除少数职能调整到其他部门以外,由我局履行上述单位职能,并主抓全县对外开放招商引资工作,其主要职责,一是大力实施“流通活县”战略。以“万村千乡”市场工程建设为主体,强化市场建设,夯实流通业发展基础;加大对第三产业经济的运行情况进行监测分析,强化全县成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、典当、旧车交易、民爆等行业进行管理;二是全力推进“开放xx县”战略。以引进大项目为重点,以现有六大支柱产业为基础,加大对外开放招商引资力度;做好外来投资企业及商贸流通企业的后续管理服务,强化进出口贸易的.管理与协调力度,促进进出口贸易和固定资产投资快速增长。在具体工作中,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,较好地履行了商务招商职责。

二、积极努力学习,不断提升自身综合素质,按照县委的统一部署,首先强化自身的学习认识,积极参与先进性教育和党员干部教育活动,努力实践“三个代表”重要思想、用理论武装头脑。在党员干部教育活动中,以一个普通共产党员的身份,主动自觉参与学习,身体力行,以身作则,带头学习,撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容,学好中央、盛市、县全国共产党代表大会精神,中央关于党内监督、纪律处分和廉洁从政准则,以及县委、人大、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规;在学习中做到“三个结合”即坚持理论学习与实际工作相结合,坚持学习理论知识与业务知识相结合,坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习,自己的思想得到进一步的净化和升华,思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上,进一步明确了自己努力的方向;在思想上,始终同上级党委保持一致;在行动上,认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人大常委会的决议、决定。

(一)突出发展,强化服务,实施“开放xx县”战略。

××××年至今,全县累计引进项目××项,其中外资项目×项,合同利用外资×××万美元;引进国内县外项目××项,合同利用国内县外资金××.×亿元;实际使用国内县外资金×.××亿元。今年上半年,新引进项目×项,协议资金×.×亿元,实际使用国内县外资金×××××万元(其中省外资金××××万元),完成市下达目标的××%;储备招商项目××个,推列为省市重点招商项目××个,完成市下达目标的×××%。

×、强化项目包装,加大招商引资力度。

项目是招商的基础和前提,为加大对外开放招商引资力度,我认真学习盛市、县经济工作会议精神,深刻领会,强化发展意识,准确把握和理解全力实施“开放xx县”战略意义。

体化项目、××万吨/年强韧箱板纸项目、**东盟茧丝绸工贸城等××个招商项目,大多项目达到了预可研深度。

二是突出宣传,强化招商。充分利用昆交会、珠洽会等各种经贸洽谈平台,加大项目推介宣传力度。积极加大与省市招商部门的联系沟通力度,进行造时推介。省侨办帮助**重点推介林浆纸一体化建设项目、省商务厅帮助推介华侨农场现代农业示范园项目;市招商局帮助我县重点推介**蔬菜批发市尝大觉寺(终南山)旅游景点建设项目。同时,借助地方商务网站,及时发放招商信息,实行网络宣传招商。目前,**商务网站点击率排名全省第××名,全市第×名。

三是创新方式,适时招商。招商过程中,充分结合**产业优势,并根据当前国际财团投资主要集中于资源优势突出、产业延伸链长的中长期项目特点,及时调整招商思路,以强化签约项目履约率为重点,采取紧抓信息不放,适时上门招商方式,实现项目签约,做到签约和履约同时进行。

四是依托会展,强化签约。按照注重实效的原则,强化会展招商,××××年昆交会、珠洽会期间,共签订国内合作项目和外资项目×项,总投资×.×亿元,其中外资项目×项、内资项目×项。促成了香港公司投资×××万美元在华侨农场新建年产×万吨朝鲜蓟深加工项目,香港百利高蔬菜食品公司在芳华镇投资×××万美元建设×××亩蔬菜种植加工出口基地项目,云南泸西顺达实业有限公司在召夸镇投资×亿元人民币建设年产××万吨机焦项目。其中,×个外资项目的成功引进,为全县转移农村剩余劳动力××××人,每年可增加农民收入×××万元。

×、强化进出口企业培育力度,努力拓展国际市场。

五是紧抓信息,强化洽谈。根据宣传网络信息反馈,陪同县长唐宝友,分别赴广东、长沙、成都、泰国等地推介**彩色沙林项目、华侨农场现代农业示范园区项目、大觉寺(终南山)旅游景点开发项目。促成了香港玖龙集团张菌董事长亲赴**进行××万吨林浆纸一体化项目进行实地考察洽谈。

出口、消费和投资是经济发展的三驾马车。作为全县进出口贸易的主管单位,我努力加大进出口贸易企业的培育力度,努力拓展国际市常××××年至今,累计完成进出口贸易总额××××万美元。其中,××××年上半年完成进出口总额×××.×××万美元,同比增长×××%,完成市下达目标的××%。

一是培育扩大外贸出口企业队伍。结合我县实际,积极帮助云南大东生物制药股份有限公司、云南安宏化工有限责任公司办理自营进出口经营权,全县累计办理自营进出口经营权企业××户,比××××年增加××户,年均增长×户。

二是加大企业扶持力度,做好服务工作。项目引进后续服务是否到位,关系到以商招商是否成功,关系到企业增资扩股进度和出口市场占有率。为此我们实行跟踪服务制度,责任到人,任务到人,主动深入企业、深入基层,努力为企业进出口创造宽松的外部环境。帮助过桥味精、海生农产品等公司争取到××万元西部中小企业市场开拓资金。协助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建设和出口基地备案申请工作。

商务局局长述职报告述职报告

今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市人大、市政协的大力支持和监督下,在上级部门的悉心帮助监督指导下,在市级相关部门的紧密配合和协作下,我和局领导班子全体成员一道,紧紧依靠全局干部职工,依靠各县市区商务战线的全体同志的共同努力,坚持科学发展,创新工作方式,强化服务力度,有效化解各种矛盾和问题,努力适应变化后的新情况,有力地推动和促进了商务工作的发展和进步,确保了市委、市政府交给的各项任务的完成。现将一年来的履职情况报告如下:

一、加强学习,不断提升自身的政治思想素质。

1、认真学习理论和时事政治。

今年以来,全面系统地学习了中国特色社会主义理论体系所涉及的相关内容。在学习了的过程中,先后写下了学习笔记和学习心得数万字,撰写了《关于加强我市商贸流通业发展的思考》的调研文章,被市政府《政务调研》采用刊发,同时自己还利用向职工作形势报告、上党课的机会,通过查阅相关资料来加强学习。通过学习,不但极大地提高了自己理论水平、思想水平,同时也提高了自己的知识水平和智力水平。提升了自己思维能力和判断能力,从而有效地强化了自身的综合素质。

2、认真落实科学发展观,为构建和谐社会作出自身的努力和贡献。

根据商务工作涉及面广,直接面对民生的特点,努力创新思维,不断探索在新形势下全市商务工作发展的新路子,加快我市实现国际、国内市场一体化发展进程,不断完善我市商品市场体系和市场监测体系,完善市场应急保障体系。充分满足人民群众日益增长的各种消费需求。立足商贸流通服务业切实关注民生。全身心地为企业做好服务,帮助企业尽快实现市场经济转型,主动为企业的发展献计献策,切实帮助企业解决各种困难和问题。深入联系的乡镇、扶贫村、竭力做好帮扶工作。

3、强化法制意识,严格依法行政。

自觉学习各种法律法规,从思想上强化法制意识,不断规范本机关的执法秩序,着重提高班子成员和全局人员的法律素养,作为政府组成人员,能自觉接受市人大常委会的依法监督,自觉向人大常委会及专委会报告工作。

二、执行民主集中制原则。

自觉维护班子的团结,带头执行本局制定的《党委会议事规则》和《局长办公会议议事规则》,坚持领导班子成员分工明确,职责到位,坚持重大问题集体讨论决定,从不以个人意见压制其他成员的意见,从不独断专行。凡属有争议的事项,都不急于决定,反复商议、沟通、达到意见一致后再行决策。凡属个人意见不为党委成员多数所接受,主动放弃已见,坚持班子成员信息对称,不设秘密,对同志心地见底,不结疙瘩,在维护班子成员团结的同时,带头维护整个干部队伍的团结,维护全局职工的团结,虚心听取干部职工的意见和建议。

三、切实落实廉洁从政的各项规定。

1、认真履行党风廉政建设第一责任人的职责。

按照上级党委、纪委关于党风廉政建设的各项要求,我定期不定期地通过领导小组会议或个别交谈来检查和监督党风廉政建设分工责任制的落实情况,在党委会、局长办公会,党委中心学习组学习会,全局职工会上反复强调廉政建设工作。按照上级的部署,认真开展了反对商业贿赂的相关工作,并在全系统开展了检查和落实。对班子成员及副科长以上的干部加强教育和监督,强化事前防范,截今为止尚未收到局机关人员涉及廉政方面的违法违规的事实举报。

2、自觉遵守廉洁从政的各项规定。

在今年任期间,我没有利用手中的权力为自己谋取私利,没有与服务对象有过钱权交易的事情,更未发生吃拿卡要的行为,没有以任何方式来非法获取钱财。

四、勤政敬业,以扎实的工作作风创造良好的工作业绩。

我自己能抓住工作主线,突出工作重点,主动协调各方,有效化解矛盾,与班子成员一道团结全局职工努力拼搏,千方百计克服困难,在推动和促进商务工作全面发展上狠下功夫,较好地完成了市委市政府交给的各项任务。

一是就主体工作而言:商品市场体系建设取得显著成效,连锁配送,社区便民店等新型业态发展迅速。“万村千乡”新型农村市场建设工程强有力地推进,市场监测体系不断得到完善,对外贸易继续保持增长,利用外资取得历史性突破,对外经贸合作取得新的进展。1~11月,全市出口总额达到12.18亿美元,比去年同期增长22.07%,其中出口总额56715美元,同比增长16.62%,进口总额65137美元,同比增长27.26%,进出口、出口、进口均在全省名列第二位。1~12月实际到位外资1.09亿美元,同比增长147%,外派劳务1911人,同比增长13.5%,社会商品零售总额175亿元人民币,同比增长17%。

就突击性工作而言:今年我局主要承担了两项。一是创建中国优。

秀旅游城市,我局负责餐饮休闲一条街的打造,负责社会餐馆、社会旅馆、旅游商品专销。旅游特色食品专销、穆斯林、粤菜、西餐等特色餐饮店的打造,所涉事项点多、面广,时间紧、任务繁重。在全局职工的共同努力下,我局所承担的任务内全部必检项目无一失分。较好地完成了创建工作。二是在今年8月中旬开始的全国食品安全和产品质量专项整治活动中,我局承担了整治要求达到的十二个100%硬任务中的三个100%,即食品出口原料基地100%到清查;食品出口包装100%加贴检验检疫标记;非法进口的肉类、水果等100%退货或销毁。经过三个多月的艰苦努力,我局与相关部门一道,不但全面完成了预定的任务,通过了省政府的全面验收,而且还打造了48个检查点,提供给全省产品质量和食品安全整治活动现场会的与会代表们一一评比检查,受到了市委、市政府的充分肯定。

五、存在的主要问题:

一是面对商务工作越来越繁重的任务,在局机关内部运行机制上还存在着很多不适应的方面。

二是面对人民币汇率不断地缓慢升值,国家出口退税政策大幅向下调整,对我市出口企业所带来的新情况、新问题,深入企业调查研究,帮助指导上做得不很到位。

商务局局长述职报告述职报告

7、对外贸易工作取得新进展。今年,我县共有外经贸企业8户。在今年的昆交会上,师宗华林绿色食品有限公司、云南师宗楠慧农牧有限公司分别与美国、韩国签订意向性协议,产品为泡椒和鲜椒,签订出口贸易货单金额达390万美元。

8、“昆交会”工作实现新突破。为进一步加强我县对外宣传,每年积极组织参加好昆交会。昆交会工作不断取得新成绩,参展规模扩大,外贸出口签约有突破,国内合作和国内贸易有新增长,签约项目有新进展,有力促进了我县的对外开放,招商引资。

9、实际使用外资工作取得新突破。由昆明钢铁控股有限公司与美力投资有限公司(英属维尔京群岛)合资兴建的昆钢嘉华师宗水泥项目总投资62420万元人民币,其中美力投资有限公司以美元现汇出资2024.4万美元,目前外资2024.4万美元已全部就位。

三、商务系统自身建设。

(一)规范执法,理顺管理,促进产业健康发展。

由于商务局涉及执法领域多,为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理,明确执法依据;二是强化培训,提高素质,按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,全局9人办理了《云南省行政执法证》;三是加强学习,规范执法行为。利用每周一学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《云南省外来投资促进条例》及相关。

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