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品管员工作心得体会(实用17篇)

时间:2023-12-20 21:01:02 作者:笔砚品管员工作心得体会(实用17篇)

通过总结自己的工作心得,我们可以及时反思,找出工作中的问题并加以解决。下面是一篇精选的工作心得体会范文,希望能够给大家带来一些启示和思考。

品管工作心得体会

品质管理是企业持续发展和生存的基础,随着市场竞争的加剧,品质管理越来越得到重视。品质的提高是一个不断的追求和完善的过程,这其中就需要品管工程师们的努力。在本文中,我将分享我的品管工作心得体会。

品管工作是一项细致而繁琐的工作,需要极高的细心、耐心和责任心。在品管工作中,常常会遇到各种挑战,比如产品质量问题、供应商管理、交期延迟等等。处理这些问题需要品管工程师发挥自己的专业知识和技能,通过各种手段寻找问题根源,解决问题并持续改进。

在品管工作中,我们需要运用各种先进的方法和工具来进行问题分析与解决。比如六西格玛、PDCA循环、5S管理等等。同时,也需要熟练掌握各种测量和检测工具,如卡尺、游标卡尺、高度计、显微镜等。品管工程师需要不断学习和提高自己的专业知识和能力,在工作中才能更好地发挥自己的作用。

品管工作不是单打独斗的事情,需要与生产、供应链、销售等各个部门进行紧密的协作与沟通。品管工程师需要能够与各部门的同事进行有效的沟通,及时获取到各方面的需求和信息,从而更好地完成各项任务。同时,品管工程师还需要积极参与团队工作,与同事们互相协作,找到最佳的解决方案。

通过长期的品管工作,我逐渐明白了品质管理的重要性和细节之处。好的品控工作需要不断的实践和总结,需要品管工程师们持续改进和追求卓越的精神。未来,品质管理将会越来越受到企业和社会的重视,品管工程师的角色也将会越来越重要。品管工程师们需要与时俱进,不断学习和提高自己的专业技能和综合素质,为企业的品质提升和发展做出更大的贡献。

年品管员个人工作心得体会

时间过得真快,转眼之间20xx年就过去了一半,在这半年里,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这半年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将半年来的工作总结如下:

一、品德和个人修养及职业道德方面。

这半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作岗位和工作能力方面。

我的工作岗位是一名品管员、一个把控质量的重要岗位。我深知我岗位的重要性,所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我秉着笨鸟先飞的思想,我相信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

三、产品质量控制方面。

在这半年时间里,我先后工作于点卤、去芯、包装车间及高端产品的专线跟踪,深知质量的重要,所谓环环相扣,在作业过程做到100%把关,决不让不良品流到下道工序。并重点关注物料变更、工艺参数变更、管理人员变动、新进操作员工、设备变更时将加大首件确认频率及时有...

品管工作心得体会

品管工作是企业顺利运营的保障,无论是产品质量还是服务质量,品管工作都扮演着至关重要的角色。作为一名品管工作者,我深刻认识到品管工作在企业中的不可替代性,同时也收获了许多宝贵的经验和体会。

第二段:重视品质管理。

品管工作不仅仅是对产品和服务的把关,更是对整个企业质量文化的培养和落实。在品质管理方面,需要高度重视质量标准制定、验收流程、异常预警等等。还需要在操作层面进行逐步细化和改善,积累经验,发现问题并迅速解决。

第三段:与客户沟通互动。

品控工作不仅仅是质量控制,更是与客户之间的互动。客户反馈是企业良性发展的重点,在品检过程中,与客户建立紧密的联系,收集客户反馈信息,及时纠正和预防相关问题,全方位提高客户满意度。

第四段:充分利用数据分析与IT工具。

品质管理需要大量数据分析工作,但将数据转换为认知和行动是更为关键的。我们需要掌握和利用各种数据工具,挖掘数据中的价值,通过数据洞察和解读,进一步提高品质管理的效率和准确性。

第五段:持续学习与创新。

品质是企业的精髓,它不仅需要做到精益求精,还需要有持续改进、不断创新的精神,并在实践中持续推进。品质管理需要不断学习行业新知识和技能,提升自己的专业竞争力。

结语。

成为一名优秀的品质管理者需要有追求卓越的心态、理解和掌握品质管理的核心思想、自我反思、持续改进和追求变革的精神。只有把品质管理内化于心、外化于行、持久不断不断地打磨属于自己的品质管理方式,才能成为真正的品质管理者。

品管员心得体会

作为一名品管员,我每天都在积极地完成各项品质控制和质量管理工作。多年来,我积累了很多经验和体会,这些经验让我从一个新手逐渐成长为一个对品质管理有着深刻理解的品管员。在这篇文章中,我将分享我对品质管理的心得和体会。

【主体段落1】。

首先,我深刻认识到品质管理的重要性。在如今竞争激烈的市场环境下,产品的品质成为企业立足市场的关键。作为品管员,我们的使命就是通过严格把控生产过程,确保产品的质量符合标准和客户的期望。品质管理不仅仅是一项工作,更是一种责任和使命感。只有理解产品质量对企业的重要性,品管员才能全身心地投入到品质管理中。

【主体段落2】。

其次,我明白了持续改进的重要性。不论一个企业的产品质量多么卓越,都不能停滞不前。市场需求不断变化,技术不断进步,我们需要与时俱进,不断提高产品的品质。作为品管员,我们应该关注每一个生产环节,提出改进意见并推动实施。持续改进不仅能提高产品的质量,也能增强企业的竞争力。因此,品管员必须具备积极进取的态度,时刻保持对产品质量的挑战意识。

【主体段落3】。

另外,我意识到团队合作对品质管理的重要性。品质管理不是个体的事情,而是需要整个团队的共同努力。作为品管员,我们需要与工程师、生产人员以及供应商密切合作,共同分析和解决生产中的问题。只有通过良好的团队合作,我们才能确保生产过程中的品质控制和质量管理得到有效执行。同时,团队合作也能促进信息的共享和知识的传递,提高整个团队的综合素质。

【主体段落4】。

此外,我认识到持续学习的重要性。品质管理是一个不断发展和变化的领域,新的技术和方法层出不穷。作为品管员,我们必须保持求知的态度,不断学习新的知识和技能,以适应工作的变化。只有通过不断学习,我们才能不断提高自己的能力和水平,为企业做出更大的贡献。因此,品管员应该主动参加培训和学习机会,与同行进行经验交流,不断扩充自己的知识领域。

【结论】。

总之,作为一名品管员,我深刻认识到品质管理的重要性,并明白了持续改进、团队合作和持续学习的重要性。通过不断实践和总结,我的心得与体会逐渐得以丰富和完善。希望我的经验和体会能够为更多的品管员提供一些启示和借鉴,共同推动品质管理的发展与进步。

品管员岗位心得体会

作为一名品管员,我深刻认识到自己的工作职责的重要性。品管员在生产制造过程中承担着质量监控的职责,只有保证产品的质量,企业才能获得客户的信任和市场的认可。品管员需要进行产品检验、质量记录、问题分析等工作,及时发现并解决生产过程中的质量问题,确保产品的符合标准。这需要品管员具备扎实的专业知识和严谨的工作态度。

二、团队合作的重要性。

品管员工作常常需要与生产工人、工程师等多个岗位进行合作,形成一个紧密的团队。团队合作是保证工作顺利进行的重要因素。在我的工作中,我与其他岗位的同事进行良好的沟通和协作,共同解决了许多质量问题。通过互相学习和交流,我们不断提高自己的职业水平,更好地完成工作。团队合作不仅提高了工作效率,还增强了我们的凝聚力,使我们在困难面前能够携手共进,共同解决问题。

三、学习与提升的机会。

作为一名品管员,我有众多的学习与提升的机会。通过参与各种培训和学习,我不仅提高了自己的专业知识和技能,还学会了如何应对和解决各种质量问题。同时,我也通过学习管理知识,提升了自己的组织和协调能力,更好地管理和指导团队的工作。企业还为我们提供了参观其他企业的机会,让我们了解行业的最新发展动态,不断开拓视野。总之,学习与提升是品管员岗位的重要一环,只有不断学习,才能适应工作的需求。

四、责任与压力的平衡。

品管员的工作常常需要承担一定的责任与压力。质量问题的发生常常会对企业产生重大影响,因此品管员要对自己的工作负责。在我自己的工作中,我时刻保持着对质量问题的高度敏感,并严格执行相关的工作程序,确保每一个环节都得到有效的监控和控制。同时,我也充分认识到自己的工作责任,时刻准备面对工作中的各种挑战和困难。我通过自我管理和职业心态的调整,将工作中的压力与负担保持在可承受的范围内,保持心理平衡,提高工作效率。

五、积极向上的心态。

品管员的工作常常需要处理质量问题和解决生产中的困难,需要积极向上的心态。在面对问题和困难时,我始终保持积极的工作态度,不畏困难,勇于面对挑战。我相信只要自己努力去做,就一定能够解决问题。我不断学习和积累经验,提高自己的业务水平和解决问题的能力。同时,我也积极与同事进行交流与合作,共同解决问题,共同进步。积极向上的心态不仅能够提高我自己的工作效率,还能够影响和带动整个团队的积极性和工作态度。

品管员岗位是一项充满挑战和责任的工作,但也是一项有意义且值得投入的工作。通过我的工作实践和经验,我深刻体会到品管员的工作并不仅仅是质量控制,更是与团队合作、学习与提升、责任与压力的平衡以及态度与心态的塑造息息相关。希望通过我的努力和积极与团队的合作,能够为企业的发展和产品质量的提升作出更大的贡献。

商品管理工作心得体会

商品管理是一个复杂且重要的工作,需要持续关注市场趋势和科技创新,以确保产品能够满足消费者的需求和期望。在这些年的从业中,我积累了一些心得体会,下面就分享一下我的经验。

第一段:定期进行市场调查。

市场环境是不断变化的,消费者需要也时刻在发生变化,因此获得及时和准确的市场反馈非常重要。为了更好地了解消费者的期望和需求,我们需要定期进行市场调查。从中了解消费者对我们产品的反馈和改进意见,并根据这些数据进行适当的调整和改进。这就意味着对价格、品质、市场营销、销售需求等方面的关注和呈现,这都需要在市场调查中进行。

第二段:与供应商建立紧密的伙伴关系。

在商品管理领域,与供应商的紧密合作非常重要。我们需要与供应商建立起具有长期合作基础的伙伴关系,可以在保证客户需求满足的同时降低成本、提供更高质量、实现效率等多重优势。我们应该采取多种方法,例如定期会晤、共享技术信息、制定合同条款、确定产品质量和交付标准等,逐渐加强供应商与我们的合作关系。

第三段:定义产品特色和差异化战略。

为了让商品具有市场竞争力,我们需要定义产品特色和差异化战略。通过对市场和消费者进行深入分析,挖掘和更新产品的特点和差异,满足不同需求。同时,我们还应该关注市场趋势和行业变化,及时回应市场需求并实现差异化。

第四段:保证供应链高效运作。

高效的供应链管理是保证商品质量和时间交货的核心所在。我们需要与供应链合作伙伴协调计划,优化工作流程和性能,降低成本和风险。同时应该认识到,即使供应链合作中存在出现问题,我们也要及时发现,采取正确措施,制定解决方案,维持供应连的高效运作。

第五段:注重团队合作。

商品管理需要建立一个团队合作的文化,这将使我们能够达成共同目标,相互信任,尊重贡献和成果,并共同探索改良方案。我们应该建立与团队成员的紧密关系,包括监督、表扬和培训等,以完成给定任务并保持团队凝聚力的氛围。联合我们的才能和工作经验,抱着乐观的心态去完成工作。

以上是我在商品管理工作中一些心得体会。作为管理者,我们应该深入了解市场趋势和创新,与供应商和消费者建立紧密的合作关系,提高效率和质量,与团队紧密合并并持续发掘改进建议。这样,只有这样,我们才能创造出一个更优质的、满足消费者需要的产品市场。

品管员心得体会

作为一名品管员,我有幸在过去几年间参与了许多项目的质量控制和管理工作。这段时间里,我一直秉持着严谨、细致和敬业的原则,努力确保产品的质量符合最高标准。在这个过程中,我积累了一些宝贵的经验和体会,今天我想和大家分享一下。

二.严格的工作流程。

作为品管员,我坚守于严格的工作流程。在产品制造之前,我会与生产部门进行沟通,并确保他们清楚了解产品的质量标准和要求。然后,我会与供应商密切合作,确保他们提供的原材料符合标准。在生产过程中,我会定期抽样检测,以确保每一个产品都符合规定的质量要求。如果发现任何问题,我会立即采取措施解决,以避免质量问题进一步扩大。通过严格的工作流程,我能够及时识别和解决潜在的质量问题,确保产品符合客户的期望。

三.积极的沟通与合作。

作为品管员,与不同部门和团队的有效沟通和合作是非常重要的。我积极与生产、采购和销售团队进行沟通,分享关于产品质量的信息和问题。通过及时的沟通,我们能够更好地协调工作,减少生产过程中的误解和错误。同时,我也与供应商保持紧密联系,及时了解原材料的供应情况和质量状况。在处理质量问题时,我与技术团队紧密合作,共同寻找最佳解决方案。通过积极的沟通与合作,我们能够更好地发现和解决质量问题,提高产品质量。

四.持续改进与学习。

作为品管员,持续改进和学习是我工作的核心价值。我认识到质量管理是一个不断发展的领域,新的技术和方法不断涌现。因此,我保持与行业的密切联系,了解最新的质量管理标准和工具。我也积极参加培训和研讨会,不断提高自己的专业知识和技能。在实际工作中,我始终注意记录和分析质量数据,以识别潜在的问题和改进机会。通过持续改进和学习,我能够不断提升自己的专业水平,为公司提供更好的质量管理服务。

五.重视团队合作和人际关系。

作为品管员,我深知团队合作和良好的人际关系对工作的重要性。我始终尊重和欣赏团队中每个成员的工作和贡献,积极与他们沟通和合作。我鼓励团队成员提出他们的想法和建议,共同解决问题和改进流程。我也尊重和倾听供应商和客户的意见,以增进他们的满意度和忠诚度。通过团队合作和良好的人际关系,我能够更好地应对工作中的挑战,并为团队的成功做出贡献。

六.结论。

作为一名品管员,我始终秉持着严谨、细致和敬业的原则,努力确保产品的质量符合最高标准。通过严格的工作流程、积极的沟通与合作、持续改进与学习以及重视团队合作和人际关系,我能够在质量管理方面取得良好的成绩。我相信,只有通过持续不断的努力和学习,我们才能不断提升产品质量,满足客户的需求,为企业创造更大的价值。

品管员岗位心得体会

随着现代工业化的快速发展,品管员岗位变得越来越重要。作为一个品管员,我不仅需要掌握一定的专业知识,还需要具备高度的责任感和敬业精神。在工作中的长期积累中,我不断总结经验,提高自己的工作能力,逐渐领会到一些重要的心得体会。

首先,作为品管员,我深刻认识到质量是企业的命脉。在生产过程中,我积极提出改进建议,确保产品的质量达到最佳状态。通过分析生产流程、检验数据和问题原因,我提出了一系列的改进方案。经过实践验证,这些方案不仅提高了产品的合格率,还减少了生产中的浪费。质量控制是一个不断改进的过程,只有将质量放在首位,才能确保企业的长远发展。

其次,作为品管员,要时刻保持敬业精神。在这个岗位上,责任重大,任何疏忽都可能导致严重后果。我要保证在工作中不偷懒、不敷衍,时刻问责自己的工作。我始终将工作作为一种使命,时刻保持高度的责任感。在工作中,我始终坚持严格要求自己,不抓住一个环节松懈,不放过一个细节瑕疵。只有这样,才能确保产品质量的稳定和企业形象的良好。

此外,作为品管员,一定要善于沟通与合作。在工作中,我需要与各个部门的人员密切合作,共同推进产品质量管理。我经常参与项目组会议,与其他部门沟通交流,及时解决问题。与生产人员的沟通也非常重要,我积极了解他们的需求和困难,协助他们解决问题,促进工作的顺利进行。只有团结一致、相互支持,才能成功完成工作。

此外,我在工作中也深受监督和反馈的启示。品管工作需要各个环节的配合和检查,而这些环节的顺利进行则离不开监督的力量。监督可以帮助我们发现问题,及时采取措施进行修正,从而减少质量风险。同时,监督也可以帮助我们发现自身的不足,不断反思和完善。从监督中获得的反馈是宝贵的财富,它可以帮助我们不断提高工作能力,规范工作流程,提高产品质量。

最后,作为品管员,我始终保持求知的心态。随着科技的不断进步和生产要求的提高,我必须不断学习新的质量控制方法和知识,以适应新的工作需求。我积极参加培训课程、学习新的理论和技术,拓宽自己的知识面。同时,我还积极参与行业交流和学术研究,了解新的行业动态和发展趋势。通过持续学习,我能够不断提升自己,在工作中更好地应对各种问题。

总之,作为一个品管员,我深刻认识到质量是企业的命脉,保持敬业精神、善于沟通与合作是我工作的基本准则。通过良好的监督和反馈,我能够不断完善自己的工作方式,持续提高工作能力。同时,持续学习也是我追求卓越的动力,我始终坚信只有不断进步、不断创新,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

品管员心得体会

作为一名品质控制专员,我在工作中积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,包括责任感、沟通技巧、问题解决能力、团队合作和持续改进。这些经验不仅对我的个人发展有着重要的意义,也对组织的品质管理工作起到了积极的促进作用。

首先,作为一名品质控制专员,我深知自己肩负着重要的责任。品质控制对产品的质量是至关重要的,因此我要始终保持责任感,确保产品质量达到最高标准。在工作中,我时刻关注每一个细节,确保所有过程都符合严格的要求。我相信,责任感是成功的基石,只有拥有强烈的责任感,才能做好品质控制工作。

其次,良好的沟通技巧是品质控制工作中不可或缺的一部分。在工作中,我经常需要与不同的部门和人员进行沟通,确保他们理解和遵守质量管理的要求。良好的沟通可以帮助我更好地了解问题的本质,并寻找最佳的解决方案。同时,我还要善于倾听他人的意见和建议,与团队成员合作,共同解决问题,提高工作效率。

第三,问题解决能力是我在品质控制工作中不断提升的重要技能。在生产过程中,难免会遇到各种问题和挑战。作为品控人员,我必须迅速反应,找出问题的根源,并采取相应的措施解决问题。通过不断的实践和经验积累,我逐渐提升了自己的问题解决能力,能够更快地找到问题的解决方案,确保生产过程的顺利进行。

第四,团队合作是品质控制工作中不可或缺的一部分。在团队中,每个人都有自己的专长和能力,只有通过合作和互相支持,才能更好地完成工作。作为品质控制专员,我非常重视团队合作,与团队成员保持密切的沟通和协作。我们通过共同努力,共享经验和知识,帮助彼此成长,提高品质管理工作的效果。

最后,持续改进是品质控制工作中一个重要的方面。不断改进产品质量和工作效率是我一直追求的目标。通过分析和评估过程数据,我不断寻找优化工作流程的机会,并提出改善建议。持续改进是一项长期而艰巨的任务,但只有不断进步,才能更好地满足客户和市场的需求。

在品质控制工作中,我不断感受到责任感、沟通技巧、问题解决能力、团队合作和持续改进的重要性。这些经验和体会不仅为我的个人发展提供了宝贵的指导,也为组织的品质管理工作提供了有力的支持。作为一名品质控制专员,我将继续努力提升自己的技能和能力,为产品质量的提升贡献自己的力量。

品管员岗位心得体会

作为一个品管员,我从事的工作是负责监督和管理产品质量,保证产品符合质量标准和客户要求。在这个岗位上工作多年,我积累了一些心得体会。以下是我对于品管员岗位的感悟和思考。

首先,作为品管员,我要时刻保持专业素养和责任心。质量管理是一门技术活,需要精准的操作和准确的判断。我时常参加培训和学习,不断提高自己的专业知识和技能,了解最新的质检标准和方法。同时,我要对自己的工作负责,严格按照流程和规定进行操作,确保产品的质量可靠。

其次,沟通与团队合作是品管员的重要能力。作为品管员,我需要和生产部门、研发部门以及供应商进行紧密的合作。在日常工作中,我要及时沟通和反馈问题,与各个部门密切配合,解决产品质量问题。此外,我还需要与同事之间进行良好的沟通,相互帮助和支持,共同完成任务。团队的力量是无穷的,只有凝聚在一起,我们才能更好地完成工作。

第三,细致和耐心是品管员不可或缺的品质。品管工作是一项耐心活,需要我们对每个环节都做到细致入微。在日常检验中,我要经常运用显微镜、仪器等工具进行观察和测量,保证每个细节都符合要求。同时,面对可能出现的质量问题,我要保持冷静和耐心,仔细分析问题并找出解决方案。细致和耐心是保证质量的关键。

再次,思考和总结是品管员必备的能力。在工作中,我经常思考如何提高产品的质量,如何降低不良率。我会注意收集和整理工作中的问题,与同事和管理层进行交流,不断优化工作流程和改进产品质量。此外,我还会关注行业的发展动态和新技术的应用,积极学习和尝试,并将经验分享给团队成员,共同提高工作水平。

最后,对于品管员来说,要时刻保持学习的态度。质量管理是一个不断发展和变化的领域,行业标准和技术都在不断更新。作为品管员,我要主动学习、不断进步,了解并应用最新的质控技术和方法,保持专业竞争力。同时,我还要不断思考和探索,学习其他领域的知识和经验,提升自己的综合素质。

总而言之,品管员岗位的工作对于产品质量的把控至关重要。作为品管员,我深知自己的责任和使命,时刻保持专业和责任心,注重沟通和团队合作,保持细致和耐心,善于思考和总结,保持学习的态度。这些是我多年来在品管员岗位上的心得体会,也是我对自己工作的要求。希望将来能够在这个岗位上不断成长,为企业的发展做出更大的贡献。

年品管员个人工作心得体会

作为20xx年品管部化验员,我深刻的认识到化验结果的准确性是饲料原料、产品采用的关键,有正确的结果数据才能保证原料产品的合格与否;才能保证质量,严把质量关,再次分享个人工作。

时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!

承蒙*董和*总的信任使我有机会成为**集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

一.进料品质控制。

原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,及时发现问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录实用且更具数据化。

贴片类产品的原材料大多是外购件,iqc的责任很重,要及时发现来料问题,确保产线投料生产,为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象,要求iqc严格按照材料规格检验,经公司领导决定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增iqc一名,节省了材料来回运送时间,也加强了iqc与产线的配合,可以及时发现问题并跟踪处理,xx年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06%。

二.制程品质控制。

建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。

现场“5s”整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。

xx年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。

xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从以下几个方面展开培训:让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。

2.在器件二部推行“5s”现场管理,并进行评比,使“5s”理念能确实落实到每位员工心中,体现我们企业的优秀文化。

3.运用qc七大手法与spc管制,使品质管理体系更完善。

4.客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片电感制程合格率提升至99.2%。

转眼间20xx年已经过去,而我也已经来到公司小半年了,在这小半年里,我不仅感受到了通威这个大家庭的温暖,更学到了在大学里少有的实践操作,让我在大学中学的理论与实践结合,现在就将我的工作做简要的总结。

首先,作为一个刚毕业的学生,刚入职时我的操作还不是很熟练,各种检测方法都还是一知半解,不过在同事的帮助下,现在的我操作已非常熟练,对各种检测分析方法已熟练掌握。

其次,作为品管部化验员,我深刻的认识到化验结果的准确性是饲料原料、产品采用的关键,有正确的结果数据才能保证原料产品的合格与否;才能保证质量,严把质量关。因而对每一个样品的检测都严格按照《检测方法汇编》上的化验步骤和操作规范进行化验,确保过程无误,从而保证结果的准确性。

我们的日常工作不仅对进厂的原料严格把关,严格按照各种原料的检测指标进行检测,对于像棉粕的蛋白结果易出现争议的检测指标,必做平行样,保证结果的真实性;对于检测结果不合格的原料,必做复检,保证结果的有效准确性,对于复检结果不合格及时告知原料质检并上报经理,保障原料的合格;并对每一批动物蛋白源原料和蛋白原料进行三聚氰胺定性检测,不定时对原料的黄曲霉毒素进行定性和定量检测。而且要对每一批次的成品的水分和蛋白进行测定,保证出厂的产品合格,每月不定时对生产的成品进行八大项常规检测以及三聚氰胺定性检测和黄曲霉毒素的定性和定量检测;每个月还对竞争厂家的产品进行八大项检测,随时了解对方产品,做到知己知彼百战百胜。同时我们在化验日常的各种常规分析外,每月还对豆粕、ddgs等的真蛋白以及豆粕等的粗纤维进行不定批次的检测,还开展了植酸酶活性检测,以后我们还将陆续开展呕吐霉素、赤霉烯酮定量检测等检测指标。

再次,对于化验室的日常事务管理工作,严格遵守化学试剂的安全贮存制度,保证化验室及化验员的安全,有利于化学试剂的管理和使用;及时纪录各类仪器、药品等的使用情况,以确保可追溯性;并做好了化验数据的原始记录以及化验室的日常维护工作;对一些标准溶液进行配制和标定,并与药品分开、按规定分类保存。

最后,在20xx年中我会更加努力,加强自身学习,把工作做的更认真仔细,高效实用,在工作上更上一层楼。也祝愿我们公司明年有更加进一步的发展壮大!

时间过得真快,转眼之间20xx年就过去了一半,在这半年里,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这半年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将半年来的。

工作总结。

如下:

一、品德和个人修养及职业道德方面。

这半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作岗位和工作能力方面。

我的工作岗位是一名品管员、一个把控质量的重要岗位。我深知我岗位的重要性,所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我秉着笨鸟先飞的思想,我相信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

三、产品质量控制方面。

在这半年时间里,我先后工作于点卤、去芯、包装车间及高端产品的专线跟踪,深知质量的重要,所谓环环相扣,在作业过程做到100%把关,决不让不良品流到下道工序。并重点关注物料变更、工艺参数变更、管理人员变动、新进操作员工、设备变更时将加大首件确认频率及时有...

品管员工作总结

我在公司从事品质工作已有几个月,从时间上来说,也出见习期了。所以要谈一点对目前品质工作的一点见解。

目前品质的工作很被动,虽然所有的品质人员都很忙,但效果一点也不好。而且继续目前的方法和程序,我也无法对未来的品质工作有乐观的预测。下面从几个方面阐述现存的主要问题,并提出解决方案。

一,首检和巡检记录,填写格式混乱,同时,有些填一些没用的东西,有些有用的又没填。对各工序先挑选再进一步整理为有用图表,难度大,耗时长,建议取消目前的通用格式,每种工序都采用一种格式,将需要填写的栏目固定好,避免这个填那个不填的随意性。既方便填写也方便整理。

二,由品管员作数据分析、画图表、写报告等品质工程师的工作,有些勉为其难,一方面这些事他们做不好,同时坐下来写这些东西十分消耗时间,干扰了正常的首检和巡检的工作,另一方面,我十分怀疑这些结果的可靠性和参考价值。建议设品质部文员完成此类工作,现场品管员的职责必须明确化,他们只要做好首检、巡检,该“退”时就“退”,该“停”时就“停”,该“开”时就“开”,该“返”时就“返”,就足够了。品管员不是统计员,控制生产流程,保障产品质量,才应是品管员的主要工作。其实如果他们能将这些做到位,公司品质状况必会有大幅提高。进行分析、做出报表,唯一的作用就是划分系统原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷,再找出系统原因的造成的缺陷严重的地方,设法通过pdsa的方法加以改进。这类分析只能指导下一步的品质计划,并不能提高产品品质。

前一阵,将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导。本来培训员工,要他们学会分析和图表是好事,作为企业的长期发展规划,也是必要的,人才总是不怕多一些。但现在就做此类精益求精的事过早了些。而且对职工期望过高,安排一些他们怎么也做不好的工作,只会使他们感到气馁,受到挫折,打击自信,丧失工作的荣誉感。在现在士气普遍低下的时候,合理安排他们的工作,显得尤为重要。

三,品质经理到底要做些什么?上个月我的工作,主要就是完成的博士的“详细”安排,而且我的大部分时间都消耗在文案上,而不是车间里。公司需要对我的工作内容进行定位,到底是作为博士的助手,继续按从前没有取得良好效果的品质管理思路做事,还是进行品质计划,安排人员完成计划,并去车间监察计划完成情况。令出多门,不只会在军事上导致失败,在经营管理上也会导致困境。两个优秀的将领分别按自己的思路给同一支部队下令,还不如一个平庸的将领,一致的指令来的好。

如公司认为仍要按原先的思路进行品质管理,就请公司不要再让我提工作计划,我会将博士的计划安排下去,并监察督促执行。如公司认为前一阵的品质管理思路有改进的必要,并且对我充满信心,就请公司将品质工作彻底交托给我。而博士只需要在大范围上提出要求,并关注结果,尽量避免像从前在细节上下指令,如果感觉细节上有问题,则改指令为建议和想法比较适当。

四,品质经理的时间应该消耗在哪里?继续上面的话题,不论是按上面两种办法的哪一种,品质经理的时间都不应消耗在文案上,安排品质部文员已势在必行。就现在的博士安排的工作量,我根本不可能完成,这还是在我很少去车间的情况下。而不去车间,就能把品质工作做好吗?到底哪些文案工作是必须的,哪些完全可以删减呢?我认为只有花×××的资源能取得×××成绩的工作才是有必要的,那些花×××资源只占×××成果的工作必须取消。企业经营不是科学实验,必须要考虑成本,浪费过多资源,取得微弱效果是得不偿失的。

饲料厂品管员培训心得体会

在现代家禽养殖业中,饲料是一个至关重要的环节。为了确保饲料质量的安全、稳定和持续,各个饲料厂都设有专门的品管部门。作为一名饲料厂品管员,我参加了公司的培训课程,通过学习和实践,我收获颇丰,产生了一些体会和感想。

第二段:学习与实践。

在培训课程中,我们学习了饲料的生产和质量检验基本知识,学习了如何调配饲料和如何进行常见的饲料检测。在实践环节中,我们跟随老师进入生产车间,亲手操作设备和检测仪器,了解饲料生产的每一个环节。在检测过程中,我们有机会体味到饲料的口感、气味、颜色等,通过直观感受反映饲料质量。

第三段:思维方式。

在培训过程中,我深深地体会到品管员工作需要具备什么样的思维方式。一方面,品管员需要具备全面的知识储备和严谨的守则。另一方面,品管员还要具有开放、透明和主动的态度,积极与生产、销售、客户等多方面沟通,为饲料质量保障提供更多的信息和反馈。

第四段:职责和挑战。

作为品管员,我们的职责是监督饲料生产、检测、存储和销售等全过程,确保饲料质量的安全和稳定。但是,这也是一个具有挑战性的角色,品管员需要时刻保持警觉,发现问题并及时解决。在工作中,我们还需要面对种种各样的情况,适应新形势,不断更新自己的知识体系和技能素养。

第五段:总结与展望。

通过本次饲料厂品管员培训,我更深刻地认识到饲料行业的重要性和品管员的作用。同时,我也从中汲取了不少工作和生活方面的经验,例如如何保持好的心态、如何处理职场的人际关系等。最后,我期待自己能够继续提升自己的素质和业务水平,在未来的工作中为饲料质量和家禽养殖业的健康发展做出更大的贡献。

品管员工作总结

回顾上半年,这半年我认真勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导,致使其得到最有效的解决。20xx年我坚持以诚为本,坚持加大过程控制的理念,服务于车间,及时发现问题,解决问题,并且举一反三及时预防问题。

20xx年上半年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见上半年我们做的还不够,我做的还有很多的不足之处。因此,接下来我将重新整理自己工作思路,并计划由以下几个方面开展工作:

1.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信息全面的传递到车间,及时准确的向领导汇报车间生产现状,认真做好上传下达的工作。

2.做好每一位员工的质量知识培训,从根本上提高员工质量意识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起控制好产品质量!

3.坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。

4.重点做好杂质控制,从人员进车间开始,由原料上架开始,加大过程监督、抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大力度减少市场投诉。

5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品控制在车间内部。

接下来的工作中,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导安排任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监督监管工作,做好领导的助手,为xx贡献自己的力量!尽最大的努力使质量与产量达到双赢!

品管员的工作总结

我于x年x月进入公司,在公司实习快4个月了,回首在三里酒店这段时间的工作经历,我深刻体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。在此,我向各位领导汇报我入职以来的工作,具体总结如下:

我的工作是在前台做的服务。无论是在会议室,还是在休息室,如果我能够认真的工作,我会努力做好前台接待工作,以提升自己的人际素质。在会议室,我能够认真的接待,礼貌的对待每一个来访客户,并做好登记,同时也在前台登记过程中能够学习到前台工作的要求,并且也能够在工作中掌握如何更好的去与他们相处,让他们能够更快的融入到酒店的环境中。

我在前台工作的时间不长,但是我一直都严格的要求自己,认真的完成自己的工作,并且积极的去配合其他同事完成一些工作任务。在这个过程中,我能够严格的遵守酒店的纪律,并且也在工作中不断的去完善自我,让自己在工作的过程中,能够做到认真负责。在前台工作的过程中,我也积极的参加前台的工作,认真的学习酒店的规章制度,不仅向前辈同事学习前台的工作技巧,也向同事学习前台的操作方式。

在这个月中,我能够严格的要求自己,遵守公司的规定,并在工作期间不迟到早退,也没有做过多次的违反公司的规定,也没有出现过任何的迟到和早退。在工作中,我也严格的要求自己并且认真完成自己的工作并且在之后能够及时的将自己的工作完成情况,在工作中能够积极的向同事请教并学习到更多的酒店服务的技巧。

四、结束语

在以后的时间中,我还会一如既往的努力的工作,不断在前台的工作中去提升自己,让自己能够得到更多的提升。并且我也会严格的要求自己并且努力的完成自己的工作并保证自己能够为酒店做出自己的贡献。

品管员的工作总结

20xx年即将就要过去了,在过去的一年中,本人尽职尽责,完成了自我的职责与义务,以下就是我20xx年的年终总结:

1、按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效

20xx加入xx公司品质部,在20xx年,我成为了公司品质部的主管。理解公司上级领导通知,加强我司的品质品控,必须要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来十分不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作职责重大,任务艰巨,在今后,将会以职责心和使命感,把xx公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。

2、未到达计划的目标任务及其执行情景

半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自我的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自我所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于承担职责,用专心专注的态度,配合共赢的局格。

3、计划外工作任务及其完成情景

在工作中我们要先给自我规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情景下要多和同事和领导沟通学习,让自我在工作中有所更好的帮忙。

在职业生涯发展的道路上,重要的不是我所在的岗位,不一样位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼,也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自我,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。在工作的生长理念中,没有不公平的待遇,仅有不公平的本事。没不公平的本事,仅有不公平的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性,工作就要预备目标:早做计划,早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标,要想完成目标必须要细心,一个是失误,一个是懒惰,这都是目标的天敌。在工作中还有一些不足的地方,期望公司领导供给更好技能平台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进,让我们的产品更上一个新的局面。

饲料厂品管员培训心得体会

2021年8月,我参加了饲料厂品管员的培训课程,课程强调了质量管理对产品性能和品质的重要性。为了更好地学习,我在课程期间秉持了积极学习的态度,认真听讲、仔细学习,达到了自己的预期目标。在这次课程中,我深深地感受到了品控工作的重要性,以及作为品管员的我所肩负的责任。

第二段:品质管理理念的学习。

品控工作最重要的是对品质管理理念的全面掌握。这次课程上,我从多个角度学习了品质管理的理念。首先,我们学习了如何确定品质标准,以及如何监督和检测生产过程中的关键要点。其次,我们学习了如何识别生产中的问题,并认识到如何分析并解决生产过程中出现的问题,以确保生产的稳定性和质量。最后,我们学习了如何创建符合规范的检验程序和测试方法,并能够进行有效地品质控制,避免不合格的产品进入市场。

第三段:质量管理体系的建立。

为了确保生产过程中的品质,我们必须建立完善的质量管理体系。在课程中,我们详细地学习了各种质量管理体系的要素,如ISO质量管理体系、HACCP和GMP。在了解这些质量管理要素之后,我们知道了如何运用它们,建立符合规范的质量管理体系,保障产品质量,减少企业和客户的风险。

第四段:作为品管员的责任。

品质管理对制造业的重要性不用多说,而作为品管员,对于产品质量的监管和保证尤为重要。品控工作的核心就是对产品质量进行掌控,保证合格品的产出率,并对不合格品进行淘汰。在课程中,我深刻地认识到自己的责任,除了通过质检,我还需要积极地与生产部门合作,确保我们的品质管理达到最佳状态。我必须时时刻刻牢记我的职责,积极参与生产和检验的各个环节,确保产品的质量符合行业标准。

第五段:总结。

在这次饲料厂品管员的培训课程中,我学到了很多关于品控的理论知识和操作技能。我深深地认识到品控工作对于保障产品质量的重要性,知道如何制定和实施符合规范的质量管理体系,也知道如何作为品管员来监管生产。在今后的工作中,我将会对这些知识和技能加以运用和实践,为企业的质量管理尽我所能的力量,争取更多的客户、订单和市场份额。

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