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分队半年总结(专业17篇)

时间:2023-12-19 18:38:07 作者:HT书生

半年总结是对自己工作和学习的一次总结和检阅,是个人提高、成长和发展的重要环节。在下面,小编为大家整理了一些具有借鉴意义的半年总结范文,希望能够对大家有所帮助。

半年总结

项目部组织聚餐,20xx年也过去一半。驻足回望,我工作也将近半年,年中是该好好做个总结,一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和总结经验中才能更好的成长。

x月份到公司报到,一周的岗前培训,然后是为期一个月的专业培训,培训对我们此刻的工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了福州03标,回到这个我生活了四年的城市,这一片热土,让我倍感亲切。也很巧合的,毕业设计是斗门站主体结构设计,当然,我们的设计在专业者看来是乱七八糟的。

近四个月的工地生活,我完成了主角转换过程,适应了工地生活并得到了较充分的锻炼,提高了工作本事,积累了必须的工作经验,逐渐懂得了工地运作方式,学会了与同事协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下头我分三个阶段对本年度工作进行总结。

刚入职的第一个月是我的茫然期,跟绝大多的入职者一样,一开始对工作都是没有概念的,个人感受就是不明白做些什么,毕业时教师都给我们忠告少说话,多做事,不懂的思考后再问......我秉着这样的原则,却发现真不明白该朝哪方面去学习去努力,因为当时没有分配任务给我,我们承担不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我们同事三个先到跟着学习盾构,每一天下盾构隧道里面查看管片质量,观看工人如何进行管片拼装,查看管片破损情景,跟着做了些资料。然后到测量班实习一个月,最终到实验室学习半个月。

确实不喜欢这样的状态,想着找到自我的立足点,然后去好好学习工作,刚开始闲暇时间还是比较多的,工作之余本该多看些资料和熟悉图纸,这一阶段时间没有抓紧,对于刚入职的我们,抓紧学习尽快的使自我成长起来,为后续的工作打好基础,这是很重要的。跟在学校相似的,我不缺乏思想和意识,实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了将近一个月,收获可概括为:熟悉了项目部的工作和生活,了解了工程进展情景,学会了做部分资料。

火车站缺人手,还在测量的我们就被调到火车站了,一开始也一样的没有具体的工作任务,四处观看工地然后就看自我带的资料。然后导师带徒,我成了谢经理的徒弟,开始了调度工作。

白天上班,调度比较简便。我明白调度不是简单的叫挖机施工,安排工人干活这么简单,作为调度要有大局的眼光,异常是在很多工序交叉作业时候,如何安排几件事的先后顺序尤为重要,唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行,也可避免不必要的麻烦。

开始上晚班,一开始跟着同事一齐上,慢慢学习如何去安排工作。之后就我一个人上晚班,上班前都预先计划工作:物资、人员、机械、时间、场地、各个方面都准备好了吗?挺多时候整个晚上工地就我一个管理者,也曾抱怨过晚班要人没人,要工具没工具,叫天天不回,叫地地不应。真感到了压力,怕出差错的心态,总是细心翼翼,也想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工,工作上不出差错是不可能的,出了问题我才变得勇敢。有个向上的心态,如何进取的去解决问题,这才是走向成熟的标志。

从没觉得自我高人一等,也不觉得比别人差,工作上也不会眼高手低,自知在大学学到的东西很有限,也没工作经验。所以,作为新手,我从不介意干些体力活儿。十一月份场地内遍布泥浆,施工产生的废泥浆外运也成了关键任务,我不是旁观者,既作管理者又当工人,我和工人师傅一齐接管子、拉管子,我不介意满身泥浆,泥浆泵老是出问题,可把我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪,却没有致力于检查故障并排除故障,这就是我不够成熟的表现。煎熬的结束了调度,有种解脱感,却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。

x月份中旬开始,开始管理地连墙施工。之前关注成槽施工,也看图纸和学习相关技术,在作为调度员时让我感受很深的事:当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔?我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术,那只是业余技术员。此刻作为专职技术员,有机会也有足够的时间和精力,我必须要把它做好。

不尽人意的,问题很多,地连墙并不那么容易。每一天要了解成槽情景,对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求,甚至很不梦想。我们管理力度不够,工人不好管理,达不到技术交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他们更愿意配合我们的工作,情景有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好,是很重要的一方面。作为施工单位,我们于分包单位,既是其业主,是管理者,也是服务者,为他们供给良好的施工条件,为他们解决问题,互相配合,更高效更顺利的搞建设。这才是梦想的协作状态。

对于工作,我是新手,应当进取主动。向前辈和领导学习;向同事学习;向工人师傅学习。一方面,学习并熟悉掌握理论知识;另一方面,在实践中学习施工工艺并总结经验。比较理论和实践,用理论知识指导和促进施工。把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自我的不足。对于施工员,必须清楚的明白每一天的工作资料。现场是一个极其考验一个人本事的地方,在这半年的工作中,我收获很多,不仅仅学习了相关施工技术,提高了管理协调本事,同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升。

我会更加努力工作,尽快成长起来!使自我成为强大的建设者!

部队分队长半年工作总结

转眼间已经一个月过去了,回顾这一个月的工作,在容厦物流园区领导的大力支持下,金盾公司保安大队的领导下,容厦物流园区保安分队全体人员齐心协力,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,现将具体总结如下:

一个月以来我保安分队从实际出发,一贯狠抓队伍建设,坚持在人员配备及素质提高上大做文章—首先以“精”字为基,提高安保水平。不论在执勤、巡逻、处突等工作中都做到精心搭配、精心组织、精心布防,精心处置,确保安保服务达到质量要求;其次以“严”字当头,提升队员形象。对上岗人员始终贯彻严格培训、严格要求、严格检查、严格考核的原则,注重在实践中不断提高保安员的工作能力与水平,在诸多细节上展示良好形象;再次以“责”字为先,强化绩效考核。从而使队伍建设不断迈上新台阶。应甲方要求人,本月共辞退1人,发现违纪处罚一人,补充1人,容厦物流分队共计12人。7月1日上班以来每周周二召开分队会议一次,任命张安康同志为分队长协助保安大队负责分队日常执勤、巡逻、处突等工作。俗话说,没有规矩,不成方圆。为确保保安服务落到实处,我保安分队坚持“以制度管人、以制度建队”的理念,紧密结合安保工作要求,建立健全各项规章制度,以制度来设立管理标准,以制度来规范大家的行为,以制度来调动大家的积极性,以制度来促进工作任务达标。对于违反规定者严肃处理轻者批评教育,重者处以罚款直至辞退。,不但极大地提高了团队的执行力,还有力地保持了队伍的纯洁性。

来保安队虽然做了很多工作,但也存在着一定的不足。一是安全教育力度不够;二是防火应急措施不够完善;三是各项规章制度不够健全;四是保安队伍的整体素质亟待加强,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及工作积极性处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安队在这些方面做了很多工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安队来讲是一个长期的工作。

1、将安全治理工作列为第一重点,了解园区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保园区的安全与秩序。2、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外积极树立保安形象,建立服务与管理窗口。在这一个月的保安工作中,分队保安服务工作虽然取得了一点成绩,但离企业的要求还有一定距离。安保工作无小事,精心护卫竞风流。切实做好客户单位各项安保工作,是我们的责任所在。企业领导和广大职工的无限信赖和大力支持,为我们注入不竭的动力!在以后的工作中,我们要时刻保持清醒的头脑,针对这一个月来存在的问题,逐一排查认真解决,下一步我们将制定具体措施力争把保安分队建成一支高素质的样板团队,为企业持续发展保驾护航。

半年总结

今年上半年,分公司按照总公司人事工作计划,开展各项人事工作,现将上半年的工作安排总结如下:

对机关各岗位开展测时写实工作,量化每个工作岗位的有效工时,分公司机关管理岗位人员远高于同类分公司管理人员人数,以新的组织机构设置方案调整为契机,推行分公司管理岗位的竞聘上岗,减少分公司机关管理人员人数。经过参加总公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,全力打造x分公司发展的“升级版”方案。

搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均在30岁左右,面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台,调动这部分人的工作进取性尤为重要。一线员工工作强度大,实际可支配收入少,超时劳动法律风险,目标职责制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情景,大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式,实现风险、效益共担,组建较强团队,机关职能部门加强对目标职责制站的监督服务职能。

继续开展目标职责管理工作。对一些可能成为双低效益的网点推行目标职责制,对销量日均在x及以上的一些网点推行合伙承包经营管理职责制,提高公司的创效本事,并做好在人员调配工作。

做好网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式,采取灵活多样的方式,对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。按照公司培训计划大表,配合财务部、加管部和安全部,组织加油站管理队伍培训工作,并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

加强对员工培训效果的跟踪反馈,把员工培训视为“福利”对待,切实提高员工培训效果,打造分公司培训师队伍,让公司领导、部门主任等公司管理层具备授课本事。加强组织建设工作,结合分公司工作实际,及时向公司领导反馈基层意见,解决经营生产过程中存在的实际问题;按照成熟一个发展一个的原则,做好基层组织建设工作。

青年志愿者管理系分队半年工作总结报告

时间一晃而过,20__年已过一半,这半年,我的工作逐渐独立起来,遇到问题,也能够主动去思考、尽力去解决。对于不懂的内容,我积极向同事请教,彻底将问题搞明白,而不是逃避问题、敷衍了事,也很感谢这半年来给予我各种帮助的领导、同事。现将20__年上半年工作汇报如下:

一、已完成工作内容汇总。

这半年工作内容主要涉及到项目工程量计算、复核,工程量清单及招标控制价的编制、审核,以及工程结算审核,共完成工作量统计如下:(详见附件)。

二、其他能力提升。

随着经验的积累,工作也逐渐进入正轨,期间,我也注意专业能力的提高,不能单一的从工作中简单累积,而是要从开始就清楚专业的应该是哪样的,熟悉并掌握清单、定额每一条相关规定,确保经手的项目都尽可能是准确的、精确的。

对于工作中遇到的问题,常用的工艺、价格、数据进行汇总,便于日后查找和记忆。工作之余,我积极考取各种相关证书,以提高自身专业技能,理论的东西,和工程实际情况出入虽然较大,但作为一名工程人员,也是必须要掌握的,将理论与实践相结合,经验和专业相结合,方能更好的完成本职工作。

三、自身存在不足及改进方法。

经过这半年的工作,我也逐渐发现自身存在的很多问题。

工作上,对价格的把握不够准确,对材料、工艺等了解太少,涉及专业的`单一性,只限于装饰专业的工程,应该积极向土建专业拓展,除掌握未来清单软件的使用外,也要尽快着手广联达算量、计价软件的学习。

上半年已经结束,自身存在的问题也都已经清楚,所以下半年会有针对性的学习、工作,能力继续提高,知识继续拓展,不能骄傲,不能自满,因为逆水行舟,不进则退,尤其是在当今这样一个日新月异的背景下,我更需时刻警醒自己,不能懈怠。

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半年总结

回顾自己半年来工作,是一个重新认识自我的半年,逐渐发现自己的不足,慢慢理清工作思路。在领导的关心支持和帮助下严格要求自己,按照要求,较好地完成了本职工作!通过半年的学习与工作,工作模式有了较大进步,工作方式有了较大的改变。现将半年工作总结如下:

半年来,我努力地提高自己的理论用正确的理论指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的共产主义信念,通过学习…思考…看新闻写日记提高自己的思想素质、道德品质和工作能力得到了明显进步。

在工作中,我虚心向身边同事请教,通过多听多看多想多问多做,努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。在好的同时也存在以下几点不足:

1、在工作中缺乏主动性,不系统、不深入。

2、不能够严格要求自己,在上班期间工作不认真,经常玩手机,偶尔去喝茶。

3、性情急躁,思想波动比较大,思想消极。

4、缺乏爱岗敬业精神,不能做到干一行爱一行。

(1)自身学习不够、思想素质、理论教养、认识水平不高。

(2)自我要求不严格,无论是思想意识还是工作上,有时思考问题和处理问题不够灵活。

1、认真学习理论知识,不断提高自身的文化知识。

2、加强纪律观念,服从领导,团结同志。

3、充分发挥党员的模范作用。

青年志愿者管理系分队半年工作总结报告

大学一年又将过去,宣传部在会长、理事长和各位部长的领导下,以及各位干事的共同努力下基本上完成了本部门的工作及任务,发挥了宣传、组织及协调作用,也得到了大家的肯定。青志协的喉舌部门,同时也是青志协的一个门面。它关系到整个协会在外界的形象面貌因此其重要性不言而喻。

首先,它有明确的任务。比如对院里文件的传达以及系里活动的提前通知,这里宣传部充当了发起者与气氛宣传者的作用,都需要宣传部内部成员的共同努力与策划。下面就宣传部在本年度开展的活动报告:。

1、在日常工作。宣传部的日常工作主要是协助各部门做好活动宣传并及时做出简报的展板。我们努力提高简报和展板的质量,积极行使宣传作用,是同学们更加及时、准确的了解我们协会的活动。而且宣传部各位成员都很积极,大多都能按质、按量、按时完成相关的工作。

2、参加活动。本学期各部门举行的活动也挺多的,我部门也积极的参与到了其中。各个活动的宣传工作我们部门都做到位了。比如:敬老院、特殊学校、雷锋月启动仪式、清明节扫墓、书法比赛、辩论赛……各种活动,每次活动前宣传部都积极调动内部成员策划宣传方案,力求让我们的活动成为同学们视野的亮点,言谈中的热点,给同学们留下深刻的印象。在各种活动中,我们不仅锻炼自己的能力,也收获宝贵的经验和友谊。

3、积极采纳好的意见和建议。一个部门只有不断注入新思想、新血液才可以更长久、更富有生命力。我部门广泛听取其他部门好的意见和建议,争取做到全面、协调发展。每周二晚上例会,不仅增加部门成员工作交流,同时也吸取各方面好的建议。

虽然有些地方有待加强,整体而言,我们部门本学年的工作还是比较成功的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的踏实认真与承担责任。相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力、在思考。我们相信一份付出就有一份收获,希望下年度宣传部可以更上一层楼!

为提高我系系青年志愿者的.思想道德素质,切实做到不计物质报酬,为他热病为社会贡献一份力量。我系在本学期工组织了3次活动。

活动一:“树文明新风,建和谐校园”

为争取进一步提高大学生思想素质,再现校园新风貌,建友好和谐校园而展开,宣传部出了一个展板,发出了倡议书。并且组织了12人分别到教学楼,宿舍,食堂等地发放宣传单,在大学生之中进行了宣传,并在小广播站广播宣传单上面的内容。

活动二:热爱家园,保护环境。

针对当前社会经济发展迅速,人们的生活水平大大提高。为了满足人们的精神文化需求,因此外出旅游成为人们所青睐的一项休闲活动,但人们在享受旅游景点的同时,也给旅游地带来了一顶的环境问题,如:破坏公共设施,随地乱丢垃圾,破坏环境等做为旅游管理系的青年志愿者我们以自己的实际行动做表率作用,我们组织青年志愿者到百工堰旅游区去拾垃圾,并对旅游的人们进行环境保护知识进行宣传。

活动三:爱护环境,维护秩序,团结互助,友好竞争。

针对我校在12月7.号8号举行的第13届运动会,为促进校园运动会的开展,为使运动会中得更好的成果,让运动员发挥更佳水平,展现青春朝气,以友谊第一,比赛第二为宗旨,增强团队的互助合作精神,我系青年志愿者为运动员服务,做好后勤工作。活动时间虽然短,但对志愿者却是一种磨练,那种运动员渴望成功的心情会彻底感染每一位志愿者!

我系成立青年志愿者以来,每次活动开展都较为成功。但是也有许多不足,也还是有许多值得肯定的地方,如:策划明显多与活动的开展。这至少证明我系思想到位,知道不断的策划活动。对于有些活动未能展开,这有客观原因,也有主观原因。在以后的工作中,我们也会总结这些失败的教训,想新不会在同一地方跌倒两次或两次以上。开展的活动的价值与意义,毫无疑问,这是值得充分的肯定的。因为我们是为一件而影响全片的,我们认为:开展活动不在于本身规模之大,持续时间之长。而在于活动的影响力是否切实起到了宣传和感染他人的作用,以及作好先进的表率作用。社会与校园的精神文明不在于青年志愿者个人,而是靠大家的公益意识,综合道德素质修养培养与提升。

人们常说“予人玫瑰,手有余香”而我觉得这个学期的志愿者活动,我们只付出了少量的时间,而获得则远远多过余香可以概括的。我们学会了斟酌细节,因为出人意料的结果,往往由细节决定的。我们收获换位思考,人人都会慢慢老去,会常常双眼昏花,会时时肩酸背痛,现在的你看开轻而易举的东西,几十年后,就会力不从心,所以根本无须奇异别人的领悟慢。

几经成功与失败,总结其经验与教训。相信在来年,我系将以新的风貌迎接新的开始。争取在今年后的活动的开展中取得更加优异的成绩,来扩大我们的影响力,感染力与号召力!

我系54名青年志愿者的表现较好,在此,对他们愿意加入青年志愿者这一光荣团体表示祝贺!同时也表示感谢。感谢他们这一学期以来为我系青年志愿者队所作出的努力。我系青年志愿者开展的活动是成功的,所以青年志愿者更是成功的。因为他们有先进的思想。俗话说“有才无德是危险品”而他们是“有才有德的有用品”。我系将会对参加例会及参加所有志愿者进行统计与评估,并表扬优秀的青年志愿者。

当好志愿者还要善于在实践中学习,别人的经验传授得再多,不亲自反复实践仍没用,所以我们在面对新任务、新机遇、新挑战时,每一位志愿者都应有一种奋起直追的紧迫感,要不断学习,用心对待。我们相信,付出的和得到的肯定会成正比的,甚至会更多。

我系在以后的工作中将围绕社会和校园精神我们建设,和谐校园建设而不断怒力,将为正个社会的进步而以自己的实际行动影响他人。感染他人。号召大家的来为推进社会的进步而不断努力!

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半年总结

现将半年来有关工作情景总结如下:

我的工作资料大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作:

1、组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2、参与巡检和重点维护、维修工作;

3、负责机电组和变配电室的.现场规范和管理;

科室工作:

1、安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

3、完成领导安排的其他工作;

1、在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

5、参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8、参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9、完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

10、做好安全工作的各种记录、报表;

1、塌实刻苦提高专业技能。

作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

2、努力钻研提高管理本事。

对于刚从事机电组管理工作的我来说,应对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自我,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自我的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

3、注重细节逐步成长。

在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾供给材料和依据。

1、工作中有时有点粗心、不够细致;

2、在专业技术上钻研不够;

3、组织管理力度不够;

针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的提高,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自我,提高自我!

青年志愿者管理系分队半年工作总结报告

本学年青协开展并参加了多种多样的活动,这其中包括校内外志愿服务活动,例如智光特殊教育学校志愿服务、南邵镇、回龙观镇、长陵镇等地敬老院志愿服务、“我陪老人度周末”志愿服务等。校内外文体类活动,例如:校团委中秋晚会、校迎新晚会、“新干事杯”篮球赛、青协分会篮球赛、“亿万学生冬季万人长跑”、爱心联盟群英会和国际志愿者日庆祝活动、“纪念汶川5.12系列活动”、“团学干部素质拓展培训”、“拒绝校外居妆、“大学生志愿西部计划”、“agf中国北京站大赛”等。校内外常规活动,例如:青协记者团采访活动、校园禁烟万人签名活动、动漫与游戏学院青协成立活动、商学院青协成立七周年活动。纵观上述活动,青协本学年的活动特点呈现在以下几个方面:

1.点多面广。青协本学年的活动地点分布在很广,半年来我们的足迹遍布学校内部、昌平区乃至北京市。强大的覆盖面带来了积极的影响。很多单位和个人给予了青协积极的.评价。

2.形式多样。作为志愿者我们除了开展几乎每周一次的志愿服务活动之外,还积极响应学校百日文明的号召开展文体公益类活动来丰富广大师生的校园生活。通过活动我们展现了志愿者的精神风貌,即锻炼了自己,又帮助了他人。为我校校园文化建设做出了贡献。此外,在青协内部各部门也独具匠心开展特色活动,外联部组织培训班、组织部增加维权职能、宣传部成立记者团、秘书部开展“志愿者之星”的评眩大家集思广益,通过各种创意活动来丰富青协组织文化建设,并取得良好反映。

3.独立自主开展活动能力增强。在本学年中青协独立开展了几次规模较大的活动,并取得了很好的反映,如爱心联盟群英会、国际志愿者日图片展、“纪念汶川5.12系列活动”、“团学干部素质拓展培训”、“拒绝校外居妆、“大学生志愿西部计划”、“agf中国北京站大赛”等活动。这些活动在大家的努力下进程顺利、结果圆满。并取得了很好的影响力,很多朋友要求我们继续开展第二期,并提上日程。

本学年由于青协工作上需要,我们与昌平区乃至北京市各高校和组织联系密切。这其中包括北京大学、中国人民大学、中央民族大学、中国政法大学、中国石油大学、北京化工大学、华北大力大学、共青团昌平区委员会、北京市志愿者协会、中国大学生公益论坛等。我们通过组织会议,开展联谊活动等形式增进友谊,开展合作。在合作的过程中其他高校和组织给与我们很大的帮助,我们也从其他高校和组织身上学到了很多,这对于我们青协的组织发展、人员培养都有很大的帮助,再此一并表示感谢。

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半年总结

阴似箭,一眨眼忙碌的半年就要过去了。经过半年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展,我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在工作中也有不少的不足之处。

综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下:

外发传真15份,接收合同传真50份。印制信封10000枚;公司内务维修26次(网络,洗手间等)

一、工作回顾

(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。自2014年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实行归口管理,电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支。二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。

(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。

二、主要工作

(一)学习经验,不断提高自身素质。

公司进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。

(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。

自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。

1.从严要求,认真做好文秘工作。

2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。

3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。

(三)完成了总裁主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。

半年总结

上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着大成集团各新建项目的破土,金宝特公司的顺利创产,我本人也透过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮忙下,取得了必须程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的不足。

一、应对市场变化、保证供应稳定。

08年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,应对供应市场环境突变,采购中心在焦经理的带领下,用心应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应,上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计采购金额19881272元,收到采购任务单207份、采购项目577项,除部分采购项目取消或自采外,100%完成上半年采购任务。

二、持续加强企业文化和业务知识的学习。

采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热情为各业主公司服务”。用心参加集团组织的各项学习,透过对企业文化和《公司兴亡我的职责》一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强职责意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。透过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务潜力提高方面给予我很大帮忙,也是我获得了业务潜力提高的又一个途径。

透过采购物资轮换,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时与不一样的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自我的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达潜力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作潜力的决定性因素,工作方法、沟通潜力、思维方式的改变,才是提高业务潜力的根本出发点,“知识是学来的,潜力是练出来的,品德是修出来的”。

我相信只要立足全心全意为大成集团服务,摆正是在为自我潜力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,必须能够克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的发展添一份力。

半年总结

转眼间我入党也将满一年了,这也意味着我一年的预备期将要结束了,回顾这一年的预备期,我确实需要作出一个认真的总结。

一年前,我如愿光荣加入中国共产党,当时感觉最多的便是那一份荣誉。而后经过不断的学习以及组织活动,我越来越感受到一份责任——学生党员的责任。学生党员是学生中的优秀模范,作为这样一个模范的我应该怎样去尽我的先锋作用?——这个问题伴随着我不断去改进不断去做事。在预备期内,我感觉自己最大的成长就是自己责任心的强化。党组织对我一年的考验,我们心里都非常明白,与其说是对我们的考验,倒不如说是对我们的锻炼,让我们成长。正所谓十年磨一剑,尽管在党支部只呆了一年,但是我确实体会到了那些从未体验过的感受,不断总结,不断完善,这是党对我们的要求,更是我们自己对自己的要求!下面,我将对我预备党员一年期间的表现向党组织做详细的汇报:

一﹑思想理论方面。

自从被我院党支部确定为中国共产党预备党员后,我就更加努力学习。在学习上,作为一名学生,深知自己学习的使命。上课集中精力,提高听课效率,学习时全神贯注,适当放弃一些娱乐时间,抓紧完成各项工作,尽量少挤占学习时间。都是我平日给自己定下的最基本的学习要求,我认为,作为一名大学生党员,如果连这最基本的要求都不能做好的话,那就更不能起到模范带头作用了。当然,在这一年的期间里,我也不是完全用来学习文化知识,我还主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会十七大精神,“三个代表”重要思想,学习科学发展观,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解。

在工作方面,个人收获比较多。首先是前半年的奥运志愿者,我最重要的工作就是出色、圆满地完成北京残奥会志愿者服务的工作。对于这样一个重要的工作,我也在之前做了细致认真的准备,当然,结果是好的,我作为一名残奥志愿者,出色的完成了我的使命。后半年,作为同届学生里,最先被发展的一批党员来说,最重要的工作就是开展好新一批党员的发展工作,在发展新党员的同时,我还以一名光荣的党课辅导员身份参与到了新党课的学习中来,带领一批渴望加入共产党的学弟学妹们,学习我们党的知识,领会我们党的先进性。之后,我又作为我院的总负责人,参与到了房山区政府组织的北京国际长走节活动。一次次的活动都使我得到了锻炼,从中也学会了不少做事的技巧。其中,是我感受最深的是跟积极分子们几次的讨论交流,从中让我受益匪浅。我发现,现在的大学生对于入党问题都没有很高的认识,认为学习,实践,爱国对于一名入党的积极分子来说是最重要的,只要具备了这几点,就是一名合格的共产党员了,导致他们的入党动机还存在很大的问题。学习了胡锦涛总书记在农大的演讲以后,书记说,大学生最重要的是“爱国,学习,实践,奉献”,可谁又知道,对于一名合格的党员来说,最重要的一点就是“奉献”,只有具有奉献精神的人,才会具有全心全意为人民服务的理念,才能够最一名合格的共产党员。所以我认为,“爱国,学习,实践”是一名学生最基本的要求,但是对于一名党员来说,奉献才是最应该学习以及具备的。只有拥有奉献精神的人,才是一名可个的共产党员。

三、在生活上。

在生活上我严格要求自己,养成良好的生活习惯,我坚信养成一个好习惯一生受益.因此就有了我的生活原则,有了自我监督机制,每天都会想想今天还有什么没有干好,或是还有什么原定计划没有完成.注意将工作,学习,娱乐,休息有机的结合起来,将8小时以外的时间合理的利用起来,养成良好的生活习惯。并积极主动的帮助同学,与同学关系相处融洽。

以上是我这一年预备期给我的体会与感受,我希望在我今后的道路上,我能作为一名优秀的中共党员为我们的社会,我们的群众贡献自己。

半年总结

这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:

(1)样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的成功率较低。

(2)样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

(3)样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

(4)封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

(1)在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。

(2)新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

(3)在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比20xx年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

(1)沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

(2)公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

(1)在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

(2)由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

此项工作虽然比起20xx年一次验货透过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上20xx年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作计划:

(一)样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。

(二)1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

(三)力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。

(四)8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

半年总结

根据近半年实际工作情景进行个人半年总结并主要有以下几个方面:

1、工作具体思路明确到位,工作业务水平有所提高!体此刻工作的深入和对待问题根源能够发现和排查,保证安全稳定!

2、个人支配水平提高,安排工作的步骤与工作人结合一体化,定岗定位。

3、学习与实践相结合,从问题中找不足!从学习中弥补不足,从实践中增强本事!发挥岗位能动性!

1、自身要求不高,自我化严重!导致工作中问题的出现,导致问题的升华!认识缺乏!

2、学习业务水平不高,对洞采的一些相关知识学习不精,导致问题看不出讲不出发现不了,对安全不力!

3、工作边缘化,只求过的去不求过的硬!只干表面工作,不去深入工作!影响工作进度!

4、思路不明确,支配不到位!想法和工作有时联系不到位!问题和改正问题实际不复合!

5、标准化不强,心中不细!这样会影响安全,安全不能保证就不能保证生产!

1、加强职责心,做到个人对工作心中有数。放下架子,铺下身子做好表率。

2、保证安全万无一失!多排查多检查,找根源问题!安全定到人,职责追究到人!要有忧患意识,确保第一任务完成。

3、自我加强业务水平学习,确实了解学透所在工作的知识!给自我制定一个学习计划和工作进度表!每日对工作进行记录每周进行工作会议总结!

4、工作联系实际,多进行探讨交流,

对有关经验进行学习,用效率提高工作!把制度化确实运用到实际。实施奖惩制度!以上是我个人半年总结!

半年总结

2010年,专卖管理所按照市县局的工作布置,认真落实履行年初制定的各项专卖管理工作目标。不断提高监控和管理水平,继续保持专卖管理的高压态势,执法水平显著提高,服务意识明显增强,卷烟市场日趋稳定.半年共查处各类涉烟违规案件61起,(网络案件2起),共查处违规卷烟1145.2条,其中假冒卷烟115.9条,无防标识的卷烟236条,未在当地进行货的卷烟737.9条,无证经营卷烟55.4条,圆满的完成了查处量分配指标,各项工作呈现出良好的发展态势,具体工作总结如下:

一、加大市场监控和管理,保持卷烟市场稳定。

1、强化日常管理,营造稳定有序的卷烟市场环境,稽查管理所作为县局执法主体的前沿,管理所狠抓日常管理工作不放松,充份发挥专卖管理工作职能作用。按照县局工作布置。每月制定完善周密的工作计划,保持时间和人员的落实,上半年共计组织集中检查37次,出动执法人员185次。

2、确定重点打击目标,保持专卖管理工作的时效性和有效性。管理所根据辖区的特点和零售户违规情况,管理所组织执法人员对辖区的重点区域和重点户进行认真的摸排和筛选,最终确定打击目标和方向,为有效打击提供了保证。

3、强化专卖空挡时间管理,不断提高管理效果。专卖管理工作必须适应市场化的要求,因变而变,及时不断的调整工作思路,常规检查已不适应市场管理的要求.;因此管理所在加大日常检查的基础上加大专卖管理空档时间的管理,使违法经营者掌握不住我们的检查规律,通过空档时间检查,共查获违规案件11起,查获违规卷烟148条。

4、积极参加县局的联合行动,管理所组织人员参加了五河县局与市局的联合行动,在行动期间参战队员发扬不怕苦、不怕累的奉献精神,检查仔细,不留死角。共查查处违规案件2起,查处违规卷烟42条。

5、加大无证经营的宣传摸底、检查和打击力度,营造公平竞争的卷烟市场环境。无证经营严重影响了辖区卷烟市场的稳定,侵害了广大持证户的合法利益,对不符合办证备件的经营户给予坚决取缔。管理所多次组织人员对无证经营户进行专项治理行动,对无证经营行为给予了坚决的打击。

二、加强内部管理,完善学习制度。

1、稽查管理所作为基层执法的最前沿,必须抓好执法队伍的素质教育。本着造就一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的执法队伍,大力加强法制观念,努力提高队伍整体执法水平。管理所还进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习工作职责和企业文化手册,通过集中学习,使全体人员统一了思想,提高了认识,较好的树立了管理就是服务的意识,增强了全体执法人员的社会责任感。

2、是进行纪律整顿。按照有关规定,从严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请销假制度,严禁利用职权向零售户索要财物和吃、拿、卡、要,严禁工作时间饮酒等方面规范执法人员的行为。

3、是强化执法人员的学习,提高政治理论素质和业务素质。定期或不定期组织队员对有关烟草专卖的法律、法规、规章、规定以及企业文化进行学习,通过学习使全体队员自身素质和执法水平以及敬业精神得到明显提高。通过开展以上活动,全面提高全体执法人员整体素质,形成了一个高效率、有作为、纪律严明的战斗集体。

三、市场的控制能力的转型。

为及时把握卷烟市场动态,准确获取市场违法违规信息,积极应对变化的市场状况,实现对卷烟市场及时预测、科学诊断、严格控制的目的,提高市场监管的及时性、针对性和实效性,结合辖区市场管理工作实际,落实好信息监控点工作,通过确定专卖市场信息监控点,对辖区市场进行全面监控,及时了解市场动向,实现卷烟市场经营秩序全面受控。2010年管理所共计确定信息监控点16户,目前现役14户。今天的1-5月份共计监控点发挥作用的13户次,通过信息监控点共计查获违规经营户13户,查获违规卷烟776条,有效的保证了辖区市场的净化率,为辖区市场信息分析提供了有价的准确性,提高市场管理的实效性。

四、加强安全管理,杜绝事故的隐患。

1、加强管理所稽查车辆的管理,严格按照省局十条禁令进行执行。特别是加强线路稽查人员骑乘摩托车方面的管理,按照要求对车辆的证件、头盔佩戴、行驶的车速等情况等进行检查,落实好行业内部的派车单制度,保证制度的严格落实,不走过场。

2、坚持召开安全例会,落实每周一次的安全检查,组织人员参加县局道路安全知识的学习。严格管理所值班制度,实行安全交接班登记制度。

3、加强计算机安全管理,禁止外来人员使用单位电脑,不准任何人下载和使用没有经过县局信息管理人员同意的软件,确保了各种数据和报表的安全。

五、存在的问题。

1、统一思想、提高认识,不断提高执行能力。对辖区卷烟市场继续保持专卖管理工作高压态势,进一步巩固打击成果,不断创新工作思路,提高市场的管理的控制水平。扩大信息的获取范围,及时与营销部门进行沟通和交流,利用信息监控的作用的发挥,认真的分析研究市场。把打团破网作为管理所专卖管理工作中的重中之重。

2、加强学习,不断提高管理所全体人员的务素质,提高管理所人员的执法水平和案件经营能力。

4、狠抓管理所的安全工作不放松,确保管理所在下半年安全无事故。

以上是专卖管理所的半年工作总结,有不到之处请领导和同志们给予批评和指正。

2010年6月17日。

半年总结

我顺利地成为一名社区工作者,经过这一年来的时间,我随着工作经历的积累,逐渐发现,我的身心已经深系在公益岗位上。每天忙忙碌碌,却十分有意义,职位虽小,但是能够代表政府为许多基层群众办实事,做贡献,便有些自豪感油然而生。通过半年多的工作,我获益良多,现将工作总结如下:

一、政治思想方面。

我以邓小平理论、三个代表和科学发展观等重要思想为指导,不断提高自己的政治思想素质,加强素质教育理论学习,不断更新自己的观念,树立以人为本的思想。在工作中以"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务。

二、业务知识和工作能力方面。

我以正确、认真的态度对待各项工作任务,刚进单位时面对居民提出的问题经常手足无措,经过不断学习,逐渐积累了工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,积极参加社区组织的各种的业务培训,提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,提升自身素质。

三、工作内容。

1、计划生育。

(1)截止9月5日,201x年社区计划生育工作概况为总人口数:1516人,育龄妇女275人,已婚育龄妇女人数140人,新出生婴儿有4人。

(2)201x年举办育龄妇女知识讲座1次,为232名育龄妇女做了免费体检;开展计划生育宣传活动2次,受益群众300多人、共发放400多份艾滋病预防及计划生育生殖健康等宣传材料;同时发放避孕药具200多份。

(3)3月份是流动人口集中流入的时间段,社区及时给流动人口办理流动婚育证明,并讲解流动人口有关知识,还向他们免费发放避孕药具等等。

2、居民医疗保险,居民养老保险。我于今年开始负责社区新参保及续费的工作,审阅证件,填写参保资料,做好登记表册,开票,收款,银行打款,电脑录入,每天总是被参保的人群包围,看着他们殷切的心情,我感到了温暖,感到了一名社区工作者的光荣。截止11月15日我共计办理新参保及续费人员:1228人,其中参加医疗保险的有1182人,养老保险的有46人。

3、慢性病。根据团安排,今年3月以来,对社区职工基本医疗门诊慢性病进行了摸底申报,经过半年多的努力,已基本摸清了社区职工医疗保险参保人员慢性病情况。收集整理并统计慢性病患者人数,高血压人数为302人,糖尿病人数为162人,心血管疾病人数为265人,脑血管疾病后遗症人数为208人,恶性肿瘤手术或非手术治疗人数为29人,系统性红斑狼疮人数为2人,类风湿性关节炎人数为17人,精神病人数为10人,结核病人数为4人。

4、司法。

(1)积极开展"六五"普法工作。根据上级要求,配备各种普法教材,组织居民及社区工作人员进行普法学习,通过各种形式开展普法宣传,并结合实际情况重点学习了《行政许可法》、《信访条例》等法律法规。为了巩固普法成果,社区还组织居民及社区工作人员进行了考试,参考率100%,合格率达100%,优秀率88.9%。通过学习和考试,使居民的法律意识得到了加强,认识了知法守法的重要性,也加强了社区工作人员学法用法、依法执政的法制观念。

(2)做好帮教对象的排查工作。社区对辖区内刑释解教人员情况进行了全面核对排查,通过建立花名册、核查安置帮教情况,建立刑释解教人员的档案共3份,全面掌握了安置帮教工作现状,为落实安置帮教工作措施奠定了基础。

(3)社区在今年共接受居民纠纷20起,其中邻里纠纷11起,家庭纠纷3起,婚姻纠纷1起,其他纠纷5起。成功调解18起,调解排查率100%,调成率95%。

以上是我近一年在工作中的一些总结和感受,在这段时间里,我从不适应社区工作到慢慢的融入这个社区,并且和居委会的同事们、社区居民的相处也越来越融洽。由于缺乏经验,在工作中我还有很多不足的地方,但是我相信在以后的工作中,通过慢慢的积累经验,一定可以更加完善自己的工作。

半年总结

1-3月份安排科室人员在路园进行疫情防控值班巡查,劝离公园内聚集的游人,讲解防疫小贴士,发放防疫宣传单。

4月份完成安兴小区模板录入136户,核算发放2019年度第四季度住房补贴。

5月份起草2020年度公共租赁住房补贴申报文件,组织召开灵宝市2020年保障房工作推进会,完成科日常扫黑除恶专项斗争宣传任务与科室通讯报道目标任务。

6月份组织科室人员对我市两区两镇所辖居委会进行2020年申报、复核工作进行专项培训。对我市安兴小区、安民小区、安和小区、安居小区进行安全问题大检查,梳理安全问题台账。对我市所有在保人员进行复核复审。

组织科室人员参加“保护母亲河、争当河小青”志愿活动,开展科室“新衙门”作风大整治,简化办事流程,开展扫码评议。参加全国公租房系统操作培训会,做好三门峡保障管理系统与河南省政务服务系统的对接与数据迁移准备工作。

完成科室日常工作。

半年总结

我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过...x年度的生产审计工作就很清楚...x年度管理问题的所在。

1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。

2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有必须基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够具体,明确、缺乏客观标准和依据。

3、企业组织管理混乱,多头领导严重,那里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自我高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依靠上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经验和本事自身都不足,即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理本事,但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚,从而产生误管误判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自我的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。

4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的毛病,随机应变,情大于法,强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的发展也使得各项成本不断加大,各种资源浪费也就越来越严重,生产管理必须加大成本控制力度,强化控制体系建设,也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理让位于制度化、规范化管理。

5、细节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无人关心,细节控制严重缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。

6、文件和图纸管理混乱,企业缺乏统一、规范的文件管理体系。

7、人力资源结构不合理,管理人员专业技能和职位管理经验偏低,管理水平落后。硬件设备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏。

以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好...x年下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。

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