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年终总结及新年规划大全(17篇)

时间:2023-12-12 07:03:04 作者:影墨年终总结及新年规划大全(17篇)

年终总结是在一年的工作和学习等方面对自己的表现进行总结和概括,反思过去,展望未来。在下面的年终总结范文中,你将看到一些优秀的写作技巧和表达方式,希望能够给你一些启发。

规划发展年终总结

尊敬的市长爷爷:

我是逸夫小学五(4)中队的谷子枫,虽然我只有11岁,但对邢台的发展很有见解。

中国第一次成为奥运会的主办方,这证明了我们中国进步了。中国进步了,我们邢台也应该进步!

先看看我们邢台。大街上,树有的枯死了,有的.被砍掉了;学校门口,你挤我,我挤你,挤来挤去,谁都挤不出去;小路上,这有个狗屎,那有个果皮,不知谁倒霉,一脚踩了上去。像这样,我们邢台只能做一个最不起眼的小城市!

再看看那些大城市,青岛,大街上干净整洁,人人都遵纪守法;上海,小路上绿树成荫,大路上高楼大厦;南京,学校旁不拥不挤,旅游景点你谦我让;苏州,地上没有一片纸屑,景点没有一根烟头……我深信有一天,我们邢台也会这样。

所以我建议,我们应该从现在做起:给每条大街小巷都种上带有象征性的树,如枫林街种上枫树;为每棵树分配一个抚养人,让抚养人时常为树施施肥、浇浇水;开办“礼貌课”,让每位市民都懂得礼貌谦让;请一位消防员到每一个学校演讲,让每位同学了解安全常识……假如我们能做到这种程度,那么下一届奥运会将在邢台举办。如果按这些建议做,这就肯定不是梦想!

尊敬的市市长,一起加把劲吧,只要我们大家一起努力,就一定能够创造出美好的邢台、和谐的邢台!

逸夫小学五(4)中队谷子枫。

年终总结新年规划

你们好!做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说十分的陌生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮助与支持。

就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:

1):工作主动意识需进一步加强;

2):沟通及表达能力需不断提高;

3):执行工作中细节关注不足之处有待提高;

4):专业提升及个人学习需有计划及进行总结;

有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与各个分店部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。

一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我“微薄之力”。

2017年我的终极目标,‘药药切克闹,独栋别墅来一套’16年总业绩,努力突破30万,包揽国内游与国外游。

在新的一年,努力做好公司新标兵,做好公司脸面,业绩与公司发展息息相关,我努力不拖森兰店总业绩后腿,不拖公司后腿,公司是需要发展的,个人业绩也是需要不断突破的。

新年我要努力做到以下几点

1):努力卖一套独栋别墅;

2):总业绩努力目标30万;

3):努力提升个人修养,个人交谈能力,与客户能有较为开心的交谈;

4):店商圈的了解,优质房源分析等;

众联地产是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。

“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。

众联地产森兰店:孟强

二〇一六年一月三日

瞬息间,对于我来说不平凡的2017年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。2017年9月,我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,于是大学毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入 的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

一、2017年总结

(一)工作总结

对简单,在掌握了协议的签订后,我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止2017年12月20日,共签订协议42份,41户,拆除房屋22户,总拆除面积达2237.06平方米,我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是,我一直没有自信独立签订协议,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

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二、2011年计划

2017年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,2011年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也言语的巨人,行动的矮子。不论是办公室的日常事务,还是协议的签订,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习政策法规,拆迁条例等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。

(五)勤动笔,提升专业独立性。

勤写勤练,为了熟练协议的签订工作,要在平时多下功夫,训练自己做到签订协议时胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。 希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的`风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,我们无法去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘,谨以自勉。

进入凤盛公司的几个月以来,我很感谢公司给了我一个学习的平台和对我的栽培!让我充分地展现自我价值,也感谢同事们给我指导与帮助,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

3.急于求成,无法事前控制,遇到很多的问题都没有详细去思考;4.独立处理问题方面,对现在一手市场与二手市场冲击下,给客户的说服力还不够完善;5.着装、语言表达各方面还不是很好;6.依赖性比较强,有时候连一个简单的事情都会做错。

会干工作、干好工作是出色完成计划与目标的前提条件,这就要求我要有扎实的专业功底,在今后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量,在实践中磨练自己锻炼自己,成为业务员中能够独当一面并具备专业知识水平又有高尚职业道德的优秀员工。2017新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。要积极向业绩做得比较稳的同事学习为人处事、做事方法、沟通等等,取长补短,从中克服自己的不足,把工作做的更好,也把自己的业务能力提升,把自己的目标现实化,希望这次报告作为促进自己进步的机会,为将来取得更大的成绩垫好基础,为公司创造更大更多的利益,同时也成长自己,利于发展自己,让我们一起携手腾飞!

年终总结与新年规划

20xx年是在原素度过的第3个年头,从23岁到了26岁。

这3年见证了我们公司稳步前进的辉煌,从而让我更坚信自己的选择,原素在装饰界会越来越强。

20xx年是原素腾飞的一年,迅速的在成都市场站稳了脚跟,开到了3家店面。

这一年大家的努力与付出是看得到的,特别是公司的领导基本无休无假的为发展而操劳忙碌。

我们基层做市场的也不断调整,努力学习,为公司创造最大的价值。

20xx年是我们原素值得骄傲的一年,其实也是艰苦奋斗的一年。

从3.15到清明节到5.1然后是红星美凯龙店开业到国庆节,再是环球店开业,最后是元旦。

忙碌而充实的一年大家从实践中摸索适合原素迎合市场的营销战略方式;销售模式从贯穿整年的样板房,再增加团装,增加开业活动,增加材料系统选材,到免费验房做方案,再到梦享家系列产品隆重面试。

从模仿到引领,我们原素花了1年时间完成了完美蜕变。

再把视线回归到我们部门,20xx年对西门市场二部来讲,对我来讲,都是极具挑战和意义的一年。

这一年的高低起伏,让我学会了很多,成长了很多。

部门人员从多到少,再由少到多;业绩由好到低,再重新整装待发。

这个曲折的过程让我学会了要依靠制度去管理部门(俗话说得好,无规矩不成方圆),情感动人为辅。

现在市场部的人员年龄分布都是偏年轻,很多都是19岁-22岁之间。

这个年龄段的人自制力和坚持能力都还是很不稳定的,需要靠外界力量去约束管理才行,为此我为部门制定了严格的规定。

分别包括日常在办公室的,活动在茶楼现场的,常规请假离职的,都有相关的规定。

当然,全靠强硬的制度还是不行的,适当的对下属与以关心,谈心还是必不可少的。

基本每个月都会争取和每个人单独谈一次,让他们有一定在部门的优越感。

纠正,关心,鼓励也是培养新人必不可少的。

对每个新来的同事,我都会通过直接谈心和从侧面了解他现在的生活状态和思想状态,帮助他在原素找到一个目标和兴趣,这样才能真正长久努力做下去;为他找一个性格合适的老同事做师傅带,有要求的去培训,考核。

当然,这个过程是曲折的,有感情很好的同事因为不适合而劝退(如王怀民等)。

有很优秀的同事因为能力的发展,鼓励他们走向了设计师的岗位(如刘丹锋,黄定国,张中华)。

最高兴的是看得,秦冉能够提升去带领西门市场三部,并且做得那么好。

作为公司的最前端,业绩肯定才是首要任务。

因此,在20xx年,我作为部门主管的重中之重就是要培训下属尽可能约到更多客户,再者是培训他们个人谈单和逼单能力及技巧。

争取部门里个个都是上得了战场的精兵强将,否则不适合的考虑劝退。

把部门人员配置控制在8-12人之间,留下来的,都是干得了实事的。

采用绩效考核制,在培训通过后给他们下达一定的任务指标,完成奖励,没完成就惩戒。

例如:每月10万的签单,4个定金。

明年给自己的任务是完成部门年度签单600万。

新的一年已经开始了,新的挑战也来了。

努力做好自己份内的工作,配合好个各部门之间的工作,争取在20xx年能体现出自己的更大价值!

在人们庆祝新的一年到来的时候,在新年钟声即将敲响的时候;不觉有些黯然神伤,不能不感叹时光匆匆如流水般消逝。

在过去的这个春夏秋冬里,在新思路这个大家庭里,我的综合能力和自身素质得到了进一步的提升与展现。

在此要感谢领导对我的培养与教育。

记得刚工作的时候,面对家长对自己质疑的眼神,我就变得不自信,不能很好的展开进一步的工作。

而现在,不论是为孩子操心、担忧的家长,还是态度蛮横、飞扬跋扈的家长,我都能冷静地去和他们沟通,获得他们对自己的信任,为后期的互相配合打下一个良好的基础。

我学会了站在家长的`立场上考虑许多问题,做到急家长所急、忧学子之忧。

白雪皑皑的冬天已然成为过去,无论取得什么样的成果都将成为昨天,在新的一年里,我还需要继续不断地努力,打造一个更优秀的自己,去迎接更加艰巨的任务,创造更大的价值。

在20xx年的3月份,学校领导召开了一年一度的年会总结与新年计划的制定,会上范理事长提出:“没有责任心,就别做教育”这一教育理念。

我意识到这绝不是一个简单的口号,作为一名教职工,我深感责任重大,接下来要严格要求自己:

首先从自身做起,积极配合学校的各项任务。

认真备课,保证每次课有教案,每个新生有辅导方案并及时更新,随时与家长沟通,确保每个学生在这里得到各方面的提高,让学生家长把孩子交给我会觉得放心。

其次每当我接一个新学生的时候,都要做到先详细的了解学生的家庭情况和他们的知识基础,智力发展、兴趣爱好、性格特点,有什么脾气,发脾气时应该采取什么措施和解决方法等,以便帮助他们解决困难和进行有的放矢的教育。

在学校里发生什么情况,我要及时与家长联系,争取家长的协助,共同教育好孩子。

最后,认真贯彻学校的各项思想,积极配合工作,为打造责任心学校、创立品牌学校贡献力量!

规划发展年终总结

国有控股企业,,成立于8月,注册资本人民币8100万元,现有办公室人员40余人,现场工作人员100余人。

公司主要经营主要业务包括:玉米、水稻、杂粮及豆类收购,玉米烘干、粮食仓储等。

公司占地面积20余万平方米,现有仓储能力30万吨,在建仓容30万吨于20年底建设完成,计划年底前仓储容量突破100万吨。

公司现有大豆精选塔2座,具备日烘干玉米能力900吨。

本公司具备便捷、高效的运输条件,拥有独立双轨铁路专用线1公里,同时毗邻哈伊高速,日中转能力可达吨,年货物中转能力达60万吨,现有办公室人员40余人,现场工作人员100余人。

中国供销集团(绥化)天泽粮食仓储有限公司的成立能够强有力的带动当地经济的发展,一定程度上解决农村劳动力剩余的问题。

面对国际粮食市场多变的挑战,面对食品安全问题的不断涌现,中国供销集团(绥化)天泽粮食仓储有限公司本着以人为本、开拓进取、科学发展,为其他粮食企业做出表率。

是我们的发展目标与存在意义,公司目前正在锐意进取、稳步发展,管理经验的积淀日益增长、实力不断增强,为企业下一步的发展奠定了良好的基础。

二、企业定位。

得到了广大客户的认可,建立了长期稳定的客户群体,公司是多家国内大型蛋白企业的原料供应商,非转基因大豆年供应量20万吨以上。

同时与国内多家大型粮食贸易企业有业务往来,公司年贸易额在10亿元以上。

三、企业优势。

年公司共投资14247.6万元,扩建仓容30万吨以及其他设备的购置,扩建后总仓容可达60万吨;新增建筑面积60026平方米,新增用地面积150000平方米,同时购置平房仓通风、粮青检测系统及其他配套设施170台套。

在加大投资力度的基础上又推出食品粕项目,这一项目将促进我公司的创新发展能力,并增加公司收益,且公司已通过非转基因ip认证,我公司将不断扩大公司的市场占有量,在原有基础上不断的发展、创新,做同行业的领航者。

四、发展战略概要。

中国供销集团(绥化)天泽粮食仓储有限公司预计20扩建仓储容量达到100万吨,以满足与众多合作企业之间的仓储及经营要求。

计划发展项目3项,总投资1亿元以上,可解决劳动力100人以上。

规划发展年终总结

20xx年,规划科紧紧围绕我局中心任务,认真落实各项工作职责,务实创新,勤勉敬业,较好地完成了各项工作任务,个人能力也得到一定提高。现简要总结如下:

一、把握重点,如期完成十二五规划编制。

按照市政府统一部署和我局工作要求,编制了市石油和化工产业“十二五”发展规划。编制规划是一项工作量极大的系统工程,时间紧,任务重,编制过程中,我科室主动放弃多次节假日及周末休息时间,加班加点,工作力求细致完美,认真研究分析产业规划中的核心项目、产业链条中的关键产品,选择出20个节点项目,针对性地编制了项目简介,从市场、技术、投资、前景等方面做了详细论证,以供对外发布招商和洽谈项目。编制过程历经八次大改,二十多次小改,年经历五次大改、十多次小改,于5月完成讨论稿编制,编印成册,印发市直相关部门、重点开发区、聚集区、重点企业、上级主管部门,征询修改意见,汇总后根据新情况重新调整了规划,今年9月份完成终稿。

二、严谨细致,认真把关项目审核工作。

按照《产业结构调整指导目录(年本)》和国家、省市相关政策规定,根据“项目进园区、审批看政策、主动找问题、积极出点子、不能使绊子”的工作要求,对我市34个新上石油化工项目,从宏观政策、市场前景、技术先进性、物料平衡、环保处理、节能减排、产业聚集等角度认真审核、严格把关,34个项目通过32个、否定2个。

实际工作中,对存在问题的项目不忌讳、不逃避,积极与发改委、环保局有关部门沟通、协商,在产业政策允许的'范围内,利用掌握的专业知识,主动为企业提供解决办法和修改建议,获得企业一致好评。对不符合产业政策或污染大、难于治理的项目,积极和业主协商放弃或寻求其他项目。

三、搭建平台,完善了企业库。

通过逐步查询完善,完成了国际五百强涉化企业(86家)、国内五百强涉化企业(99家)、国内化工五百强(前350家)、国际化工25强、国际医药20强、国内著名外企(330家)等900多家企业档案的建立,档案涵盖企业简介、主要业务、公司所在地、联系方式、网址等信息,为招商提供快捷高效的企业检索服务。

四、贴近需求,成功组织《环渤海地区化工反应与分离技术及设备优化应用技术报告会》。

为提高企业技术装备水平,促进节能减排增效,我局与全国化工过程强化技术指导委员会、精馏技术国家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津联合举办了《环渤海地区化工反应与分离技术及设备优化应用技术报告会》。规划科组织我市大化tdi、建新化工、华戈化学等十家企业参加,与会企业普遍反映会议科研成果实用性强,表示会后要结合实际研究选用,部分企业当场邀请专家教授来参观指导。

五、立足本职,完成上级主管部门交办的工作。

规划科对口省工信厅规划处、科技处、对外经济合作处,年圆满完成了上级部门交办的各项工作。应省工信厅规划处要求对《省工业和信息化发展“十二五”规划纲要》提出修改意见,现场讨论,意见均被采纳。完成科技处交办的对省工业新产品开发情况的摸底调查工作,上报项目24个。

六、主动服务,推进新型工业化产业示范基地规划工作。

完成对渤海新区省新型工业化产业示范基地申报表和渤海新区新型工业化产业示范基地工作方案的修改完善,并协助新区申报省工信厅。

七、其他工作:

应渤海新区管委会要求完成《市石油化工局燃料乙醇项目调研报告》,为塞拉尼斯煤制乙醇项目提供决策依据,并准备谈判材料、参与谈判。

配合发改委、工信局、统计局赴华北石化、县、县、区、区、区、经开区督导调研。接待省电视台记者,带队赴现场调研、配合讲解,积极宣传石化产业发展、宣传我局工作职能、工作成绩。

参与局内相关工作、配合兄弟科室工作。承办市政府交办的其他事项。

对工作中存在的一些不足,一是要进一步提高工作主动性,更深入地挖掘科室职能,开动脑筋拓展新思路、提出新举措。二是要继续提高工作效率,按照轻重缓急,在保证工作质量的前提下,更出成果。

规划发展年终总结

营销环境在变化,渠道格局在变革,终端模式在转型,超级连锁在疯狂,厂家营销在扁平,市场竞争在无序,代理商存活很劳累,但是否随着批发市场的萎缩而最终消失已经成为最热门的话题,今天单就代理商如何规划自身发展聊聊。

一、整合各环节,让系统发挥升值能量。

代理商必须要拥有自己的先进的营销管理系统。这不仅是一支先进的营销队伍,雄厚的周转资金,妥当的运营架构,突出的公关优势、专业的物流平台、健康的企业思想等企业核心竞争力,还要执行的连贯性、合理性、制度性,系统性,例如,财务部门不仅要负责资金运作,更要做好帐期管理,协助业务;商务部不仅要做好客户管理,还要做好订货管理、品项管理;仓储部不仅要做好畅销品、滞销品、残损品的库存管理,还要及时归纳反馈;物流部不仅仅是配送工作,还要懂得订单规划,合理安排单品配送、多品配送的利害关系。虽然表面上看,每个部门是相互独立的,但实际工作中,必须及时沟通,相互协助,相互合作,不可出现推委现象。这样才有机会由原来中转运营商(某些流通商仅是厂家的中转站、异地库)转型为营销运营商。为制造商、下游网点提供专业服务体系,成为市场的管理者和主导者。用综合能力、系统能量加速资金运转率,扩大销售规模,节省运营成本,赢取利润空间。

二、市场联盟,增大进攻的砝码。

例如统一谈判进场,统一免费的配送货,统一促销活动支持,统一人员管理等结合起来互帮互助,共同扶持下游经销网点,使资源优势充分聚焦起来,才能产生更大的威慑力,才能彼此更加节省资源。战争中总喜欢运用“各个击破”的战术,证明着团结的力量,团队的优势。

三、”地方军团”,增强业务效率。

我个人认为优秀的业务不仅要具有优秀导购的素质,能现场把产品卖出去,还要能开发市场、培训别人,管理客户,所以对于代理商的业务,不仅要充当业务的角色,还要是产品专家,营销高手,培训师,财务能手。这种人才哪里有呢?所以流通商在招聘业务时,为了节省开支,最好当地寻找业务,挖掘、培养一批愿意从事业务工作的终端优秀导购,作为终端主管或着业务人员。并且以就近原则选择区域为其负责范围,这样避免为了出差长途跋涉,为客户的服务就仅仅是看看、问问、动动了,而且出差的频率也低,造成工作的效率基本上毫无价值。所以代理商千万不要因为区域划分的不合理,把业务人员的时间都浪费在车上。只有这样,业务才能勤出差,为客户服务,成绩是建立在勤奋的基础上。

四、“傍个大款”,发挥交融优势。

对于偏远区域,代理商为了节省渠道运营成本,在运作上不妨可以考虑实行“大区域代理,小区域代理”的复合渠道结构。同厂家协议,实行产品厂家统一供价,统一发货,综合返利台阶模式,让小区域代理实际回款并轨到大区代理的回款额度内,使双方代理商都能获得更大返利空间,刺激销售的积极性。这样厂家、大代商、小代理都没有多少损失,并使小区域代理商自觉遵守游戏规则,协同发展,共同增长,避免反水、窜货。彻底发挥小区域代理商利用自身在当地的一系列管理优势、地理优势、经销优势、网络优势和资源共享等优势,在销售通路上建设最核心的分销网点,做好市场维护工作,终端管理工作等,增加销售回款。其实这种操作模式,应该最符合厂家的心思,把渠道扁平化,终端精细化工程,做到了点子上,更注重了细节。(这种情况的发生,一般是因为该区域的实际销售状况,让人费事费力,投入和产出不成正比,拥有不如放弃)。

年终总结及新年规划

你们好!做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说十分的陌生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮助与支持。

就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:

1):工作主动意识需进一步加强;

2):沟通及表达能力需不断提高;

3):执行工作中细节关注不足之处有待提高;

4):专业提升及个人学习需有计划及进行总结;

有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与各个分店部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。

一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我“微薄之力”。

2017年我的终极目标,‘药药切克闹,独栋别墅来一套’16年总业绩,努力突破30万,包揽国内游与国外游。

在新的一年,努力做好公司新标兵,做好公司脸面,业绩与公司发展息息相关,我努力不拖森兰店总业绩后腿,不拖公司后腿,公司是需要发展的,个人业绩也是需要不断突破的。

新年我要努力做到以下几点

1):努力卖一套独栋别墅;

2):总业绩努力目标30万;

3):努力提升个人修养,个人交谈能力,与客户能有较为开心的交谈;

4):店商圈的了解,优质房源分析等;

众联地产是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。

“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。

众联地产森兰店:孟强

二〇一六年一月三日

2017年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、2017年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是从2011年开工,至今已有三整年。但工程的实际产值很少,进度很慢。主要原因是:一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大,没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理(特别是土方班组的管理)较松散,没有形成企业的凝聚力。

本人是2017年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的,今年公司把项目部大部分管理人员都换了,给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样,我在短短的十个月当中我做了以下一些工作:

1、组织参加阅图及图纸会审工作

组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案

由于山体项目的特殊性,图纸的变更,出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理

贯彻公司领导精神:在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。在项目部组织下,我和预算员也做了一份《关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证(从5#~15#,11份签证),目前已经完善。今年从16#~25#签证也陆续办理当中。

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4、对各工艺进行了交底

按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制

结合现场的实际情况,编制了总、季、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。由于山体建设变动很大,编制了计划很多不能完成和实现,所以编制施工计划是反反复复,工作量很大。

6、质量过程管理

从今年以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导, 严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方,有些项目管理人员和班组长的质量意识不强,造成局部返工的。针对这些建筑上容易出现的通病我们项目部也召开一系列专题会议,解决了一些质量控制的办法。

二、2017年工作计划

2017年的'工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。借用公司领导姚总的一句话来作为下一年度的开始:“所谓的项目管理:安全、质量是建筑企业的灵魂,管理、技术才是建筑企业的根本。”

1、定位

只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习

在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、加强团队的学习

作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我2017年的工作总结,以及2017年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,并对自己加深思想意识,提升自己的工作能力,加强工作的责任心,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在2017年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

瞬息间,对于我来说不平凡的2017年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。2017年9月,我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,于是大学毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入海宏的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

一、2017年总结

(一)工作总结

2017年10月27日,我正式开始加入到西新线的项目中,跟着老员工学习协议的签订,由于该项目的协议相对简单,在掌握了协议的签订后,我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止2017年12月20日,共签订协议42份,41户,拆除房屋22户,总拆除面积达2237.06平方米,我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是,我一直没有自信独立签订协议,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

有待进一步提高。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、2011年计划

2017年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,2011年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也言语的巨人,行动的矮子。不论是办公室的日常事务,还是协议的签订,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习政策法规,拆迁条例等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。

(五)勤动笔,提升专业独立性。

勤写勤练,为了熟练协议的签订工作,要在平时多下功夫,训练自己做到签订协议时胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,我们无法去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘,谨以自勉。

规划发展年终总结

宁波市江东区科学技术局。

二o一二年制。

企业发展计划书。

(一)申报单位情况。

1、介绍单位性质、从事的主导产品、现有服务能力、单位管理情况和研发条件(包括场房、设备、人员结构、已有科研成果等)、财务状况、未来发展方向、自主知识产权申报及管理情况等。

2、必须注明股东或合伙人的基本信息,包括姓名,性别,年龄,学历等。

(二)主要研发项目立项的背景和意义。

论述该项目的国内外发展现状,为了充分发挥项目的创业效果,还急需解决的重大技术问题;项目完成后对行业发展和科技进步的作用等。

(三)主导产品(服务)市场前景和需求预测。

1、本项目产品的主要用途,目前市场需求情况,未来市场预测,与宁波重点产业结合度分析;产品经济寿命期,目前处于寿命期的阶段,市场再开拓的可能性。

2、本项目产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率;项目完成后的预期生产能力,预计投产时间。

3、从项目产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面,分析本项目产品的国内外市场竞争能力;预测产品替代进口或出口的可能性,国家对本项目产品出口及进口国对本项目产品进口的政策、规定(限制或鼓励)。

4、产品知识产权状况。

5、管理及营销策略。

6、融资和财务分析。

7、风险控制及投资人退出机制。

(四)项目现技术状况。

论述现有技术成熟性或产品可靠性,项目技术创新性和先进性;现有生产规模和应用情况。

(五)需要研发的关键技术。

指需要研发的关键工艺、方法、技术、装备等,并论述所要采取技术途径(方法、路线)。

(六)经费预算。

包括新增投资估算、资金筹措、经费支出详细预算。

(七)年度进度和目标。

按起止年月,指出阶段性目标。

(八)经济、社会效益分析。

包括生产成本和销售估算、产品财务分析、社会效益分析、项目的风险性及不确定性分析。

规划发展年终总结

一年来,按照区委区政府的工作的总体规划,结合我办实际情况,全面落实重点及常规工作。取得了较好的效果。情况如下:

重点工作。

1、做好16委一氧渗漏区居民纳入棚户区改造范围。经过我办积极向市棚改办争取,如实反映一氧渗漏区真实情况,市政府已决定将16委纳入棚户改造规划范围。同时对一氧渗露超标的居民进行转移,签定搬迁协议书。为其每月提供260元的租房补贴和生活困难补贴。同时派专人配合市棚改办工作人员对该区域进行调查和测量,保证下一步拆迁工作的顺利进行。并且不间断地对没有搬迁的住户进行一氧数据监测。

修建一条白色街巷道路。全长1.5公里的白色街巷路已于8月交付使用。极大方便了居民出行,改善了辖区面貌。

完成公助、新兴两个广场的建设工作。由区政府投入150万元,占地面积近万米的公助、新兴两个群众休闲广场,经过两个月的建设,于9月末全部交付使用。两个广场的建成为社区提供了文化宣传的阵地,为居民提供了休闲娱乐的场所。

4、按照区委、区政府秋季绿化的总体规划,我们迅速落实地块,选择树木种类,对腾空区的废墟地进行清理整顿,共投入资金10余万元,清运建筑残土5千立方米。平整腾空区土地1万多平米。种植杨树、柳树、松树、丁香等树木3500株,建立了长效机制,落实责任区、责任人,保证树木的成活率。

常规工作。

1、今年我办共引进投资500万元企业两户:(1)顺亿建筑材料制造有限公司。(2)瑞丰物质经销公司。

2、建设标准化社区1个。由区政府投资15万元修建了120平方米公助街社区办公室。

3、加强对敬老院及人口密集区域的安全管理。定期为这些场所进行安全检查。发现隐患,责令及时整改。

4、做好安全稳定工作。对一氧渗露区及危房进行全面安全检查。对安全隐患大的住户及时进行了转移,并为其提供租房资金和生活困难补助。同时处理好群众的矛盾纠纷,坚决杜绝集体访和越级访。

5、社区换届选举工作全面完成。经群众选举,第三届居委会成员产生,现已走上社区工作岗位。

6、开展群众文化活动效果显著。两个广场的建成,为辖区群众提供了一个良好的文化活动场所。我们组建了社区合唱团,秧歌队、腰鼓队。在全区十一歌咏比赛中,我办合唱团荣获特等奖。

2015年重点工作:

一,强化卫生监督,加大对环境卫生的治理。环境卫生治理牵涉到当地辖区居民的切身利益,20xx年我们将把它列为办事处的重点工作之一,我们将在以下几方面入手:一是进一步加强卫生监管员队伍建设,在原有人员的基础上,动员和招聘热爱社区工作身体状况良好的居民充实到队伍当中,把那些不适应监管员工作的人替换出去,提高队伍整体素质;二是建立健全卫生监督机制,办事处和两社区都制定了监管员工作职责,明确工作任务、责任落实到人头,对工作突出的人年终将采取相应的物质奖励,对工作达不到标准,要定期予以谈话,限期达到工作目标,对屡教不改的予以辞退;三是加强业务培训和思想教育,办事处每周利用周一例会的时机对卫生监管员进行业务培训和相应的政治思想觉悟教育,使她们明白她们从事的一项为辖区居民提供良好的生活环境的工作。

三、加强对街巷道路及社区广场的维护。三街辖区现有白色路面一条,社区文化广场两个,这也是我们三街辖区近一年来所出现的亮点,因此,我们要加强道路和广场的维护就显得尤为重要。在道路维护上,社区成立了以卫生监管员为主的道路维护队伍,分段到人,每天进行清扫路面,疏通水沟,阻止超重的大车通过。在广场的维护上,我们以社区治安巡逻队为主的广场安全维护工作,主要是看护好广场的重要设施的完好和对广场的日常的维修。

四、做好优抚解困,民政低保工作。三街辖区地处偏远,老弱病残和智障人员占有很大的比例,解决好他们的生活是我们的职责所在。我们将采取一下措施对他们的生活予以保障:一是对生活困难的、符合低保的居民全部纳入低保范围;二是对不符合的、生活确实有一定困难的居民,我们将采取党员一对一的帮扶;三是对弱势群体与其家属签订安全责任状,以保证他们的人身安全;四是办事处领导干部要定期走访,进一步了解他们的生活状况;五是采取募捐活动,党员干部带头发动辖区居民献出一份爱心。

五、抓好社区群众文化工作。随着人们的物质生活水平的提高,人们对精神生活的要求越来越高,优质文化生活可以陶冶人的情操、净化人的心灵,我们不仅要找好物质文明的同时,也要找好辖区居民的精神文明生活。我办现有社区文化艺术团1个,团员50人,这些已不能满足现在居民是精神生活需要,我们将在吸纳50人参加到艺术团内,在演出形式上要多样化,演出内容更丰富,多演一些自编自演的发生我们身边的人和事,让演出更贴近生活,更贴近居民,一次带动广大居民共同参与到文化生活中来。每周在两广场都有节目演出,逢重大节日,我们将组织大型晚会奉献给居民。

六、抓好一氧泄漏区及居民危房的安全防范工作。新兴社区十六委二十组和公助街社区二十二委十六组是我辖区一氧泄漏重灾区,涉及一百多户三百多人的安全。几年来,我们一直坚持居民的安全为天的原则,坚持常年监测效果显著,没有出现一人中毒事件。在此基础上,我们要进一步总结经验,做好20xx年的一氧监测工作,工作要进一步分解量化和细化:一是两社区的一氧监测队伍进一步加强,由社区主任亲自带队;二是办事处派两个副科级干部分别到两社区督导此项工作;三是每天实行两次监测,并汇总成表上报区安全局;四是制定突发事件应急预案,成立物资供应组、抢险组、疏散安置组和善后处理工作组。在抓好一氧泄漏工作的同时,对居民危房的安全防范工作也不能放松,特别是汛期,办事处将成立防汛指挥小组,对辖区居民的危房提前进行摸底,未雨绸缪。一旦汛期来临,办事处及社区全体干部不分节假日全天侯在岗值班,以民兵小分队为骨干由领导带队深入辖区居民实地查看,一旦出现险情及时处理。

七、加强对沉陷区腾空区土地的管理。

1、配合区城建部门,对私自非法占地进行清理。

2、对腾空区土地进行平整加大绿化面积。

3、利用腾空区闲置土地进行招商。

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规划发展年终总结

公司在开展深入学习实践科学发展观活动中,认真学习股份公司和局集团若干重要讲话精神,通过党委中心组学习理清思路,发动全体员工开动脑筋想办法,共同谋划企业未来的战略发展,描绘公司远景蓝图。

加强党委中心组学习,通过学习出思路出策略。公司党委中心组成员在学习中,认真围绕“抢抓机遇保增长,调整优化上水平,加强管控增效益,深化改革转机制”的四句话要求和局集团“得人心,能挣钱”的理念开展讨论。大家认为,当前,在世界金融危机中,由于国家拉动内需,建筑行业逆势上行,尤其是铁路建设大干快上,使我们赶上了的历史发展的好机遇。但由于公司成立时间不长,需要审时度势,调整优化,制定出一个适合企业特点的科学发展规划,并建立相应的保障机制、激励措施,从而实现跨越发展目标。

公司董事长、总经理苏红卫提出,目前企业“稳固重庆、兼顾西南、打入华中、挺进西北”的经营格局已初步形成,但面对百年难遇的发展机遇,如何加强调整优化,提高决策水平、经营水平和管理水平,仍需要有一个科学发展的脉络思路,并提议制定公司未来三年、五年乃至十年的科学发展规划。公司党委书记张玉萍针对重庆轨道交通快速发展的形势进行了认真分析,认为当前重庆轻轨建设步伐加快,尤其是在轻轨3号线一期开工后,二期工程相继上马,6号线也开工在即,为公司轨道梁生产带来了重大机遇。我们如何抓住机遇,加强优势板块的建设是公司当前和今后一个时期发展的重要环节。公司领导班子中其他成员也围绕企业发展议题,以学习和讨论等方式,各抒己见,集思广益,畅谈企业发展。

按照科学发展观要求,制定企业发展规划。根据公司党委安排,由公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部等相关部门人员组成了企业长远发展规划小组,于三月下旬开始到各基层项目部深入调研,并着手开展分析研究,搞好发展规划制定工作。

这次调整制定发展规划,是为了适应建筑市场新形势,根据科学发展观要求,按照近期、中期和远期发展等三大步逐步完善,科学调整,推进企业逐步实现跨越发展。为此,公司将从当前的发展入手,抓住重庆轨道交通快速发展的机遇,加速pc梁新的梁场建设,建立公司轨道梁研发中心,扩大pc梁生产规模,以适应重庆轨道建设的新需要。加大任务承揽力度,确保在国家拉动内需,结构调整后的工程建设储量,做到“手中有粮,心中不慌”,使公司走上一条稳定的、可持续发展的道路。加强机关建设,在公司工程总量快速增加后着力解决和提高机关的管控能力和指挥能力。加强人力资源培养,坚持“两条腿”走路的方针,在广揽贤才的基础上,注重内部培养,建立和完善企业内培机制,通过师徒帮带、目标责任、岗位互换等多种手段,让青年迅速成长为企业发展的中坚力量。目前,公司广大员工对企业发展规划高度重视,大家群策群力,献计献言,集思广益,提出了不少的意见和建议。

年终总结与新年规划

我于xx-x进入市场部,并于xx-x被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。 我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。

为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着"我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做"的原则来开展工作。

这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

就 像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能 够坚持用心、用品质去做。20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到 问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20xx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在 今年的工作中,以"勤于业务,专于专业"为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找 书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相 辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

以"带出优秀的团队"为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通 过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:"公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是 正确的"因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我 们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

x年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值......

在这样的大背景下,外贸在xx年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。

一 回忆过去

1.对新销售区域的拓展。

以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到xx年底止,总计销售金额为28万美金。从xx年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2.注重品牌意识。

一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。xx年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。

3.对老客户的优质服务。

重点为乌克兰客户xx和意大利客户yy的跟踪和服务。xx在xx年销售金额总计为32万美金,面对xx年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。

二 总结现在

1.产品质量有待进一步的提高。

无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。

2.跟单工作的艰难。

按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。以xx年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。

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城市规划年终总结

今年以来,我局按照县委、县政府的工作部署,以精神为指导,以创建国家级文明县城、卫生城、园林城为目标,以中心城市综合提升工程为平台,以重点项目为抓手,抢抓机遇、开拓创新、务实进取,突出城建重点,完善城市功能,提升城市品位,强化精细管理,各项工作有序推进,重点工作成效明显。现将我局20__年工作情况总结汇报如下:

一、20__年工作情况。

投资450万元,编制了《____县特色商业区发展规划(20__-20__年)》、《____县特色商业区空间规划(20__-2030)》、《____县绿地系统专项规划》等10余项专项规划。严格按照“一书两证”核发的合法性、合理性和程序性,核发选址意见书、规划条件通知书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。至目前,共核发建设工程规划许可证120份、建设用地规划许可证26份,用地规划条件通知书18份,确保了我县经济和社会发展的需要。

(二)市政基础设施建设。

20__年以来,我局按照县委、县政府总体安排,总投资3.1亿元实施了南环路、人和大道南延、幸福大道南延、启明路、凤鸣路、和义路、江渎路、行理路西延、诚睦路南延、叠翠路升级改造、人民路升级改造等12条道路建设工程。目前,11条道路已全部竣工投投资150万元对县城主要道路路面坑槽进行了修补,修补面积约12800平方米。投资70万元铺设了污雨水管网、明沟;投资100万元对老城区人行道马路砖、路沿石进行了维修。投资1300万元完成了马颊河亮化北延和县城主次干道、单位、小区楼域亮化工程,县城亮灯率达98%以上。

(三)重点公共建筑项目建设。

大力推进重点项目建设,对每个监督项目进行跟踪督导,保证了项目进度。投资2.6亿元的亿洲乐活城市广场目前a1-a4号楼路面浇筑90%,外墙粉刷完成,门安装95%,防火门安装完成,地砖铺贴97%;a5-a8号楼路面浇筑97%,室外管网完成,阳光棚安装80%;b1-b4号楼室外管网完成,阳光棚完成80%;b5-b8号楼路面浇筑40%,室外管网完成90%,门安装90%,外墙粉刷90%。投资5.5亿元的申新泰富国际商贸城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用,正在施工精品家具大卖场主体。

(四)房地产开发。

按照做大做强房地产市场的工作思路,抓好了冶都中央公园、盛世佳园、怡园风景、香槟小镇、阳光花园等商住小区建设。投资3.7亿元的冶都中央公园一期8栋18层住宅楼已交付使用;二期7栋18层、1栋21层、1栋17层住宅楼正在进行紧张施工;投资3.6亿元的盛世佳园一期工程已投入使用,二期工程5栋11层住宅楼正在做地暖,3栋6层住宅楼正在贴外墙砖,2栋18层住宅楼外墙保温基本完成,幼儿园正在进行外墙粉刷;投资1.2亿元的香槟小镇目前10栋6层住宅楼正在粉刷外墙漆,其余楼栋正在进行主体建设;投资1.1亿元的阳光花园目前9栋住宅楼外墙漆已粉刷完成80%;投资1.3亿元的金鸿美景目前4栋多层住宅楼已完成四层主体;投资7000万元的幸福嘉苑一期工程三栋住宅楼主体已建成,年底交付使用。二期工程前期调查工作已完成,正在协商制定安置补偿方案;投资1.4亿元的怡园风景a、b号楼二次结构完成60%,c、d、e号楼正在做外墙保温;投资8亿元的清华天河湾目前已完成低密度花园洋房20栋主体工程,面积5.7万平方米,6栋多层建筑正在做基础桩;投资2.8亿元的金水湾小区一期工程目前3、4号楼已完成23层,其余6栋楼桩基工程和基槽土方工程已完成,年内3、4号楼封顶,其余6栋楼建设8层;一期投资3亿元的翰昆世纪城正在进行规划设计,发放土地补偿款;一期投资2.7亿元的香澜河畔小区目前已完成土地招拍挂和拆迁工作,正在发放土地补偿款。

(五)旧城片区改造。

加快推进9个旧城片区项目建设。越秀国际一期已交付使用,二期工程4栋,正在进行外立面粉刷和室内安装工程,预计12月底交付使用;三期工程4栋,其中3栋已主体封顶,1栋正在进行主体施工,预计12月10日主体完工;四期建设12栋住宅楼,目前正洽谈拆迁置换事宜;学府大道一期工程除10号楼正在施工外,其他均已建成。二期工程37户居民已全部拆迁完毕。朝阳龙座目前两栋住宅楼已交付使用,商业楼正在进行装修,二期等待下征收决定。熙龙湾目前1#、2#、7#、8#楼正在内部挂网,准备内粉;3#楼正在支模板;4#、5#、6#、10#楼已办理规划许可证。水木清华目前1#、2#楼准备主体验收;3#楼外墙保温基本完成;4#楼二次结构已完成;6#、7#已竣工。银河花都小区目前正在做方案设计及前期准备工作。金豫花园目前6栋楼已建至14层主体。海容花园1#楼建至5层。东城尚品目前停工。

(六)建筑市场监督与管理。

我们以服务群众、服务企业、服务民生、服务重点项目为目的,提供一流的服务水平,加强监管,严把工程质量关,进一步强化安全生产,进一步规范建筑市场秩序,在建筑市场管理方面做出了突出贡献。一是加强工程施工管理工作。进一步加强资质管理,规范企业的市场行为,完成1家单位资质申报初审工作。严把工程报建关,施工许可审批关,受理了15个住宅小区招标项目,实现公开招标率达到100%,至目前,共发放施工许可证127份。二是提高建筑设计水平,使设计产品上规模、上数量。完成了瓦屋头镇中学宿舍楼、六塔乡初级中学宿舍楼、柳格乡一中、巩营中心小学幼儿园等10余个中小学宿舍楼、餐厅的工程设计;完成了盛世佳园、水木清华、香槟小镇、阳光花园、金鸿美景等10余栋住宅楼的设计,建筑面积达6万平方米。

三是在路灯管理方面,确保亮灯率。加强对城区近7500余盏路灯、47台路灯专用变压器的维护维修工作。至目前,共维修更换节能灯1560支、钠灯灯泡500多支、镇流器270余块、触发器350余块、led灯具92套,维修更换路灯电缆4000余米,维护路灯配电设施80余次,维护维修马颊河亮化720人次、更换洗墙灯、水底灯共900余件套,亮灯率达到99%,设备完好率100%。接访群众路灯故障报修24人次,对报修的路灯及设施进行及时的更换维修,并事后进行回访,使群众满意率达到100%。四是在墙体材料改革方面,确保基金专款专用。我们根据上级要求开征新型墙体材料专项基金,凡在“禁实”区内新建、改建和扩建的建筑项目,均在办理规划、施工证前按建筑面积每平方米8元征收,至目前共征收专项基金973万元,返退196万元。

五是在装饰管理方面,加强质量监督。对于重点工程,委派工程专业技术人员进行现场监督、指导服务,发现问题及时整改,对亿洲时代广场、申新泰富国际商贸城1#楼、邮政大楼、图书大厦、阳光宾馆等装饰装修工程进行了跟踪管理服务。六是加强建设工程的质量监督。我们严把工程质量关,至目前,共监督工程项目170项,建筑面积约207.85万平方米,其中在建工程145项,建筑面积187.89万平方米,竣工工程25项,建筑面积19.96万平方米。监督覆盖率100%,受监督工程质量状况稳定,均达到国家标准要求,主体结构合格率、竣工验收合格率和新建建筑节能标准执行率均为100%。七是在建筑安全生产管理上,强化责任,加强监督。至目前共下发建设工程安全监督整改指令书70份,发现安全隐患420项,当场整改408项,定人定岗跟踪整改12项。对在建的60个建设工程项目进行了检查。八是加大污水费征收管理力度。对县城规划区内单位、企业和个人自备井进行调查登记,对未安装水表的单位和个人进行督促,至目前,全县共征收污水处理费36万元。九是加强房管监督工作,督促我县棚户区改造工程。20__年我县棚户区改造保障性住房建设任务1041套,建筑总面积122044平方,涉及7个棚户区项目,目前,除孙庄村125套、13750平方米未开工建设外,其他项目均在有序建设中。

(七)大力开展以拆促建活动。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促转”的工作理念,树立“高标准就是节约、低标准就是浪费”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意识,实施和谐拆迁。我县20__年共完成拆迁2万平方米。

(八)农村危房改造。今年,分配到我县危房改造任务600户,已将任务目标分配到各乡镇,现该项工作正处于攻坚阶段。截止目前,已录入网站132户,已竣工400户,预计年底全部竣工验收。

(九)加强自身建设。

1、集中开展党的群众路线教育实践活动。活动自3月份启动以来,按照县委的安排部署,我们结合工作实际,精心制定了活动实施方案。通过开展机关学习、专题讲座、专题研讨会激发党员干部学习热情,提高学习效率。同时,局党组结合自身项目建设、行业服务的特点,认真组织开展“千人万户大走访”、“党员三创建”、“群众服务月”等活动,局领导带头向办事群众、干部职工、行风评议员、离退休老同志等广泛征求意见和建议。面对面进行交流,心贴心难题,着力做好市政基础设施、公共设施建设和住房保障工作,推进群众关心的重点民生实事工程和事关全县发展的重大城建项目。并以反对“四风”、服务群众为重点,深入查摆、认真梳理了“四风”方面的突出问题,领导干部撰写对照检查材料,做好了谈心交心记录,召开好专题民主生活会,确保群众路线教育实践活动取得了实效。

2、加强机关廉政建设。一是认真落实党风廉政建设主体责任,有效加强廉政规划建设力度。局领导对党风廉政建设主体责任工作高度重视,严格按照“三化”标准履职尽责,把党风廉政建设与业务工作同部署、同安排、同要求、同落实,加强党风廉政建设,做到警钟长鸣。二是落实党务政务公开制度。我局党务政务公开工作重点抓好了以下两个方面的公开:一方面是抓好“三重一大”的公开工作。重大项目的立项、审批、招投标、施工、经济和社会效益都要向社会公开。重要干部任免要按照有关法规和程序公开。大额度资金使用也要按照有关规定予以公开。另一方面是财务收支和“三公”经费的公开。

二、采取的主要做法。

今年我县共实施城建项目116个,面对繁重的工作任务,我们主动担当,自我加压,做到了落实指示不过夜,加快建设不停歇,严格标准不变通。

一是全员上阵。按照职责分工,把全体人员分成项目推进组、手续办理组、工程监管组,细化责任分工;班子成员带头分包项目,七个城建街区指挥部,一个指挥部配一名班子成员、一名股室长,条块结合,协同作战。二是跟踪服务。坚持项目手续集中办理、一站式服务,没有因手续办理而影响项目落地。同时,积极协调,帮助施工单位解决进地难、施工难等问题。如,叠翠路升级改造工程,两个月完成拆迁10万平方米。三是机制推动。在局机关开展项目竞赛活动,比质量、比安全、比速度,每周评选出第一名和最后一名,奖勤罚懒;坚持工作日报制,集体研究解决难题,确保了项目高质量快速推进。今年由我局负责的14条市政道路建设工程全部竣工,标准高、速度快,赢得了市委、市政府领导的高度评价。县人民路升级改造项目,市政股、质监站24小时坚守工地,21天全线竣工通车。

三、存在的问题。

在取得一些成绩的同时,我局的工作也存在诸多困难和不足:

一是土地指标审批难度大,导致签约项目迟迟不能开工;二是建设资金的严重短缺,导致部分工程进展缓慢,甚至处于停工状态;三是征收拆迁难度大,被拆迁人期望过高与补偿安置政策之间矛盾突出,旧城改造项目进展缓慢;四是群众阻工现象仍然存在,环境有待进一步优化;五是受国家宏观调控和市场的影响,房地产市场下行趋势明显,经营城市压力加大。

针对以上问题,我局将在20__年工作中加大监管力度,创新工作机制和方法,与县委、县政府及时沟通,获得政策上的支持,及时解决各种实际问题,推进各项住建工作又好又快发展。

免疫规划年终总结

转眼间一年的工作接近尾声,我院免疫规划工作在县卫生局和疾控中心的领导下,按照工作计划要求,为广大适龄儿童提供了全面规范的预防接种服务,建立和形成了较高的群体免疫屏障,为预防和控制相应传染病打下了基础,现将工作总结如下:

1、20xx年全年我乡出生儿童14人,建卡、建证率100%。

儿童基础免疫报告接种率:乙肝疫苗应种27人,实种27人,脊髓灰质疫苗应种36人,实种36人,百白破疫苗应种40人,实种40人,麻风疫苗应种9人,实种9人,乙脑疫苗应种23人,实种23人,a+c群流脑疫苗应种9人,实种9人,a群流脑疫苗应种xx人,实种xx人,麻腮风疫苗应种xx人,实种xx人,二类疫苗,水痘接种了14人,b型流感接种了9人,狂犬疫苗8人。(包括流动人口)。

县疾控中心对疫苗管理高度重视,要求我院预防接种有专人负责,资料齐全,要求规范管理,要记录好冰箱储存疫苗的温度,确保疫苗效价,保障了我乡适龄儿童达到及时、有效的预防接种服务。

20xx年2月我乡按照上级安排,对20xx年1月1日至20xx年6月30日出生儿童进行了麻风疫苗免疫活动,全乡应种人数55人,实种人数55人。

:1-6岁的儿童录入个案,20xx年录入43人,20xx年录入34人,20xx年录入30人,20xx年录入33人,20xx年录入19人,20xx年录入14人。

:及时发现及时报告,我院预防接种有一类发热反应的报告。

:20xx年4月25日是我国“儿童预防接种宣传日”,按照上级文件的要求,我院开展了一周的宣传活动,发放资料150份。我们也发放资料形式进行宣传。20xx年7月28日世界肝炎日,发放资料200份。

人数94人,应种儿童数是94人,小于1岁的10人,1岁xx人,2岁23人,3岁33人,4-岁15人,实种人数49人,查漏补种人数0人.

总之,全年来我院对免疫规划工作已经取得了一定的成绩,逐步完善存在的问题,尽快完善我乡的免疫规划工作。

阳光占卫生院。

免疫规划年终总结

免疫规划工作是我镇疾病控制的中心工作,在县卫生局、疾控中心的直接领导下,中心领导正确指导下,依据年度工作任务指标,全面完成免疫规划各项工作,现将本年度工作作如下总结。

1、认真做好常规免疫接种工作,制订了20xx年免疫规划工作计划及培训计划;我中心按照《预防接种工作规范》的要求,认真组织开展常规基础和查漏补种免疫接种工作。主动搜集免疫工作薄弱区域和外来流动儿童,对流动儿童预防接种管理实行“以房管人、双向管理”的措施,定期进行调查摸底登记,及时建卡、建证,消除了“免疫空白“人群,保证儿童免疫接种率的持续高水平。

对辖区接种点进行督导检查,及时发现运转中存在的问题,并予以纠正,确保冷链运转质量。通过12次免疫规划相关知识的培训,4次摸底考试,进一步丰富了乡村两级免疫规划工作人员免疫知识,切实加强常规免疫工作。

3、我中心预防接种门诊及14个村卫生室预防接种点均公示了实施扩大国家免疫规划疫苗种类、免疫程序、接种方法、接种禁忌及注意事项,建立并规范了预防接种门诊各项工作制度,预防接种门诊实行按日接种制,村级接种点实行月接种制,提高疫苗接种及时率、有效使用率,确保预防接种工作质量。

4、开展免疫规划督导工作:每月对14个村卫生室免疫规划工作进行督导,填写了督导记录表,对督导中存在的问题要求其立即整改,并书写了督导小结。

5、落实季例会制度:每季组织14个村卫生室召开例会,总结、布置返馈我中心免疫规划工作及存在问题。

6、开展了疫苗针对疾病的监测工作:各种信息报告(afp主动监测表,脊灰、麻疹、风疹、流脑乙脑及新生破伤风零病例日报表,麻疹病例监测旬报表、新生儿破伤风月报、新破疑似病例主动监测表、麻疹病例汇总表等)均能在规定时限内及时上报,我中心继续维持无脊灰状态,无麻疹确诊病例报告。

7、新生儿建卡、建证及各类疫苗接种完成情况:一至十一个月共完成新生儿建卡548人,一月内新生儿建卡、建证率均达到95%以上。

8、开展免疫规划宣传工作:利用“4.25”预防接种日宣传活动及平常门诊接种日发放传单、与儿童家长面对面交谈、多媒体播放等多种形式宣传,广泛普及预防接种知识和国家免疫规划政策和成就,提高全镇人民参与国家免疫规划工作的.积极性和主动性,营造良好的社会氛围,实施免疫规划对保护公众健康的重要意义。

9、春秋两季儿童入托、入学预防接种证查验及补种工作完成情况:开展儿童入托、入学预防接种证查验工作,有效防止传染病疫情在校园内暴发流行,切实保护在校儿童的身体健康,根据《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》及《华亭县卫生局华亭县教育局转发平凉市卫生局、平凉市教育局关于开展20xx年秋季入托入学儿童预防接种证查验工作的通知》华卫发(20xx)136号文件等有关规定和要求,我中心积极配合学校的查验工作,对学校的入学、入托儿童查验预防接种工作进行技术指导和培训,安排好未种儿童的补证、补种工作。现将查验和补种情况结果汇报如下:入托入学新生共2132人,查验2132人,持证数2072人,无证数60人。共查验出漏种人数1806人,漏种疫苗3787剂次,其中漏种疫苗乙肝59剂次,脊髓灰质炎疫苗509剂次,麻疹疫苗917剂次,百白破疫苗152剂次,乙脑减毒疫苗705剂次,甲肝减毒活疫苗369剂次,a+c流脑疫苗1008剂次,白破疫苗68剂次,按照预防接种免疫程序表,对照儿童接种证,认真仔细核对补种人数1694人,补种针次3560针次,补种率94.01%,因为部分儿童生病,暂缓接种。

免疫规划年终总结

免疫规划工作是我国的一项基本政策,抓好免疫规划工作做好免疫规划是传染病防治的重要前提。根据区疾控中心的要求现我卫生院于20xx年5月23日在卫生院四楼会议室召开免疫规划知识培训。

认真贯彻实施《疫苗流通和预防接种管理条例》提高村医的专业素质、计划免疫工作水平确保我院计划免疫工作向着科学化、标准化、规范化的方向发展加快村医的知识更新步伐使之能更好的适应目前的工作需要。

1、预防接种单位职责。

2、卡证管理。

3、预防接种服务。

4、关于“同时接种”

5、补种的`原则。

6、关于接种禁忌。

在这次培训中各村村医都能认真听讲详细记录相关知识询问有关扩大国家免疫规划知识。此次培训全院职工及村医共参加52人会后对参会人员进行扩大国家免疫免规划知识考核经过考核加强全院职工及村医对计划免疫的认识为今后的计划免疫工作打下了良好的基础。

城市规划年终总结

我九四年七月入党,参加工作至今一直从事城市规划管理工作。

在前一阶段的保持__员先进性教育活动中,我认真学习了中央及省市各级领导的重要讲话,系统地学习了十六大报告、党章、《保持__员先进性教育读本》等一系列文件,撰写了三篇读书心得和二万四千字的读书笔记。通过深入学习,对这次开展的保持__员先进性教育活动有深刻的认识,深感这次教育活动意义深远。党性分析,是整个教育活动的核心,通过民主评议,广泛采纳意见,进一步深刻地自我剖析,把存在的问题找准、找足。

一、存在的问题和不足。

针对自己的实际,结合自己在全市经济社会发展中的位置、所扮演的角色,对照《新时期__员先进性标准》,对照党组织的希望和要求,对照我市保持__员先进性教育实施意见,我认识到自己存在以下几方面问题:

1、学习不够全面。虽然平时比较注重学习,熟悉业务知识,了解“九公开”、“六类事项办理制”,但忽视了知识能力的培养再造,学习的自觉性、主动性不强,与本职业务有关的就学一点,与本职业务联系不紧的就很少涉猎。

2、政策理论水平不太高。对党建、市场经济、科技等方面的知识学的少,不系统,不全面;缺乏开口能讲,拿笔能写,动手能干的复合才能;不善于研究思考问题,只知道埋头干活,不善于总结积累。

3、联系群众不够广泛。这次党员先进性教育活动的范围是全体党员,在自己加强学习的同时,还要对群众进行宣传、教育、发动、引导,只有与广大群众打成一片,共同倡树和实践共产主义文明新风,我们的学教活动才能真正落到实处,收到实效。

4、自身建设有待进一步加强。虽然作了些工作,但与新时期发展要求还有一定差距,窗口与窗口之间交流少,协作意识不强。

二、下一步的整改措施。

通过深刻查摆,找到了原因,挖出了根源,这几个方面的问题,个人有,窗口工作中也存在,本着“有则改之,无则加勉”的原则,有什么问题就着力解决什么问题,哪方面的问题突出就首先解决哪方面的问题,见真着实地把这次学教活动落到实处。

1、坚定信念,牢记宗旨,全心全意为人民服务。深入实践“三个代表”重要思想,进一步增强先进性意识,明确先进性标准,实践先进性要求,树立先进性形象,达到服务群众,促进工作的根本目的。

2、加强学习,提高素质。学政治、学经济、学科技,全面发展,理论联系实践,才能做到既有服务发展的热情和愿望,又能找准参与发展的结合点,拿出支持发展的办法。

3、联系实际,开拓创新。现阶段建设窗口的工作进展比较顺利,不能因为有了一点成绩就盲目乐观,想问题,干工作,办事情还要进一步用心、动脑,不能停留在表面上,要结合实际,探讨新机制、新方法,更好地做好审批服务工作。

4、加强自身建设。多与其他窗口工作人员交流,向他们学习好经验,好方法,以促进建设窗口工作良性发展。

5、进一步解放思想,适应工作需求。“中心”作为一个新事物,需要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,观念的创新,以适应新时期工作的需求。

免疫规划年终总结

一年的工作接近尾声,在上级主管部门和中心主任的正确领导下,通过全区免疫规划工作人员的共同努力,我区的计免工作圆满完成了20xx年预期的工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

1、加强对各级预防接种人员专业知识的培训。20xx年来,区卫生局、区疾病预防控制中心多次组织了对全区预防接种人员的业务培训,共举办培训班6次,累计培训人员200余人次,认真学习了《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种规范》等各项法律法规。

2、加强对各中心(乡卫生院)免疫规划接种工作的督导。按照上级要求,积极完成对辖区内所有乡镇接种门诊一年至少4次的督导工作,促进各级预防接种人员严格执行《预防接种工作规范》、《安全注射管理制度》等相关技术规范,切实抓好了预防接种工作,严格操作程序。

3、提高免疫规划接种率,加强流动儿童的管理。全区儿童基础免疫报告接种率继续维持较高水平。卡介苗、糖丸、百白破、麻疹类、乙肝、乙脑、流脑a群、流脑a+c、甲肝、报告接种率均高达95%以上。各中心(乡卫生院)严格按照要求,做好了流动儿童的免疫规划疫苗接种工作,并及时做好接种情况的收集、汇总和上报工作。

4、积极开展查验预防接种证工作。严格按照《xx市20xx年查验入托、入学儿童预防接种证工作实施方案》的要求执行,积极做好儿童入托、入学查验预防接种证工作,全区共查验预防接种证8673个,补证96个,补种1622剂次,有效防止了疫苗可预防传染病在学校中的爆发流行。

5、加强计划免疫疫苗的发放和管理工作,保证各种生物制品及时下发基层,加强了冷链设备的建设管理,并组织了专项检查,保证各中心(乡卫生院)接种疫苗的接种质量和效果。

6、为确保国家的免疫规划政策、预防接种基本知识深入人心,我中心采取多种形式,向广大群众宣传免疫预防的重要性,积极组织“4.25全国儿童预防接种宣传日”、免疫规划知识“赶大集”等大型街头宣传3次,制作宣传横幅50余条,张贴标语近千条,发放宣传单15000余份,张贴通告450多张。

1、完成常规免疫接种率月报告,接种人数的收集、整理、汇总、分析和上报。

2、加强新生儿破伤风的监测工作,发现病例及时报告。今年我区未发生一例新生儿破伤风病例。

3、截止12月6日,我区共报告afp监测病例9例,监测报告及时率100%,14天内双份合格粪便标本采集率、60天内随访及时率100%。

4、加强了麻疹监测工作。我区共报告疑似麻疹病例59例,对麻疹疑似病例及时进行个案调查、血清采集,个案调查48小时调查率、出疹后4-28天标本采集率均达100%。

5、疑似预防接种异常反应监测,截止12月6日,我区共报告aefi49例,无严重的aefi和群体性aefi的报告,48小时报告率100%,三日内调查表报告率100%,调查报告上传率100%,乡级覆盖率100%,其中有2例异常反应,1例已完成异常反应专家鉴定,一例正在处理中。

今年3月对辖区内适龄儿童开展麻疹疫苗查漏补种工作,通过本次活动我区共查询到未按正规免疫程序接种麻疹疫苗的儿童共计150人,并且全部给予接种。

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