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公司上半年安全总结(通用15篇)

时间:2023-12-11 08:26:21 作者:QJ墨客公司上半年安全总结(通用15篇)

半年总结是对自己成长轨迹的一种记录和回顾,可以提醒我们不断反省和修正自己。这些半年总结范文中的案例和经验都是从实践中得来的,具有很强的实用性和可操作性。

电力公司上半年安全工作总结

回首过去一年,工作时所发生的风风雨雨时时在眼前若隐若现,但是现实是要去面对的,在工作的时候达到忘我的境界,从不怠慢工作上的每一个细节,即使是回头的时候,也能清清楚楚的回到每个细节中来尽自己最大的努力缩短工作时间,不断提高工作效率,让自己的工作程序化、条理化、系系统化、流水化。让自己的工作达到了一个新的境界,开创一个新的篇章。为了在今后的工作中做到更加出色,在此总结一下自己的经验,同时找出自己的缺点与不足。

本人特就这一年的工作小结如下:

一、思想工作方面。

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上。

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

一年来,我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强安全管理,严格履行各级安全工作职责,不断建立、健全安全生产责任制,认真落实安全生产各项规章制度和操作规程,及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷,为实现全年的安全生产目标做了大量的工作,取得了较好的成绩。主要工作情况是:

一、加强组织领导、明确工作职责。

本着谁主管、谁负责的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的各岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动,为防止公司安全领导机构在交接更替期对安全生产工作带来影响,公司在定员之后及时重新成立了三级安全监察体系,明确各级、各人员的安全工作职责,严格履行一级查一级,一级对一级负责,实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员安全责任作出了明确规定,对相关人员也及时作了调整。

二、做好安全检查、消除事故隐患和设备缺陷。

为了保障安全生产目标的实现,安全检查作为安全管理的重要内容,公司一是每月定期组织进行一次全面的安全检查;二是不定期和专项检查相结合;三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化安全检查。全年共组织安全检查深入各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施、设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。通过这项活动,在识别和发现一些不安全因素的同时,我们按照“定人员、定措施、定时间”的三定原则,及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题,如实上报实业公司及相关职能部门,责令其做好安全整改。如今年五月我们排查发现,发明家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电,对人身安全构成严重隐患,通过上报,最终取缔。

三、加强安全教育培训、提高全员安全意识和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习,加强安全防范和警示教育。今年来,我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课,学习消防法律法规和防火、灭火技能;二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例;三是输送专业岗位人员参加省电力工程企业协会专业培训;四是在六月份的安全生产月期间,我们充分利用这一声势浩大、宣教力强的活动,广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣传教育,购置“安全生产月”活动宣传挂图,进行张贴,传播安全知识,营造“安全生产”活动氛围,同时对全体员工举行了一次安全大考试。通过这一系列的活动,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。

四、做好应急预案、提高应对突发事故能力。

为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理,确保稳定供电,最大限度减少损失和社会影响,公司有针对性的做出了“防冰冷灾害应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案,这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的能力。

五、存在的问题和因难。

一是工资待遇低导致员工工作积极性不够高;

二是员工安全操作技能有待提高;

三是个别人员思想僵化工作效率不高;

四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实;

五是部分设备老化,特别是变电站一次设备锈蚀严重,处理资金和方案迟迟不能得到落实。

这些问题的存在,对我们整个企业的安全文化、安全工作建设都起到阻碍作用。

文档为doc格式。

电力物资公司上半年安全工作总结

200*年,我公司在**电力集团和县委、县政府的正确领导下,全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。现将一年来的工作总结如下:

一、200*年各项生产经营指标及重点工程完成情况:

1、累计完成供电量1.92亿kw.h,完成年计划的120%,同比增加3970.42万kw.h,增长率为26.3%;售电量为1.84亿kw.h,完成年计划的122%,同比增加3700.13万kw.h,增长率为27.3%。

2、综合线损率为4.06%,同比下降0.74个百分点。

3、累计实现销售收入7786万元;上缴税金594万元;实现利润114万元;电费回收率达100%;应缴电费当年结付率为100%。职工工资增长率为19%。

4、甘城110kv输变电工程:计划投资1180万元。截止目前,站内设备安装完毕,进入调试阶段,架设110线路3.29公里。(该工程由**局负责施工和资金管理)。

5、35kv工程:计划投资844万元,实际完成投资473.3万元,完成四通35kv变电站工程,架设35kv线路9.1公里。

6、10kv工程:计划投资612.3万元,实际完成投资413.83万元,完成新建与改造10kv线路52公里。

7、低压改造工程:计划投资151万元,完成投资54.23万元,改造户数2786户,改造台区64个,架设低压线路70公里。

8、投资13.65万元,全部完成光纤通讯工程。

9、投资589.69万元,完成5个供电所供电营业厅和多经办公楼的建设。能取得以上成绩主要得益于:一是农网改造的全面结束,供电质量、可靠性的进一步提高和同网同价的实行,促进了电力消费的增长;二是狠抓了分类电价的执行工作,使电价结构更趋合理,有效地避免了因电价下调带来的不利因素;三是强化了财务管理在企业管理的核心作用,进一步加大财务内审力度,严格执行逆向成本管理制度,使企业成本有所降低;四是充分利用现代化管理工具,电费收取和业扩报装全面实现微机化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是开展优质服务成效明显,达到了“以服务赢市场引增量”的目的;六是电力通道的有效清理,线损管理的加强,使损耗进一步降低;七是供用电秩序整顿工作收效明显;八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》,较好地解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司收入渠道。

二、安全生产形势平稳。

一年来,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建本文自立健全了安全管理体系和监察体系,完善了各级安全生产责任制,充分发挥以经理、所长为首的行政保证体系、以书记为首的思想保证体系、以总工为首的技术保证体系、以工会为核心的群众保证体系、以分管副职为首的管理保证体系和安全监督体系的作用,达到安全管理立体化的要求,顺利实现了“双零”目标。一是大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动,明确专人对安全生产工作中的“三会”、“两票三制”、现场的“三交一查”等制度的落实情况进行监督、检查,严肃保障安全的各项保证措施、监督措施,进一步增强了干部职工的安全生产意识。二是以开展电力系统安全生产大检查活动为契机,投入资金近200万元,对系统部分设备进行了技术改造和维护,使公司设备完好率达98%以上。同时,公司还定期或不定期地开展安全检查,及时整改安全隐患,确保了设备的安全健康运行。先后对全县农业排灌电力设施进行了大检查;完成了全县35千伏和10千伏输配电线路、设备及全县238个村的高、低压安全检查和评价工作;重点完成了三座35kv变电站的预试检修工作。截止目前,全公司共办理工作票210份,执行操作票418份,两票开票率100%,合格率100%;三是有声有色地开展用电安全宣传活动。利用各种媒体进行广泛宣传,全年共出动安全宣传车600多台次,制作和刷写宣传标语多条,宣传横幅近300条,张贴宣传画40000多张。四是完成电力设施保护和线路通道清理工作,将电力设施保护工作成功地纳入各级各部门综合治理考核内容;五是切实抓好消防安全工作。今年以来公司共投入消防专项资金30余万元,对消防器材进行了维修和更换,确保了生产现场、办公场所及生活区的消防安全;六是认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。七是采取集中学习和安规考试等方式,对公司广大干部职工进行安全教育和培训,截止目前组织全体干部职工参加的安规考试1次,合格率100%;同县安全生产监督局联合举办全体干部职工(含农电工)参加的电工作业资格认证培训班,全体人员顺利通过;严格落实岗前安全培训制度。今年,对新上岗的9名人员进行了岗前安全技能培训,合格率100%。

三、规范化管理成效明显。

今年,公司紧紧围绕“规范”二字,坚持“早安排,早动员,早启动”、“分兵把守,分块负责”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,以突出抓好企业财务和供用电市场整顿为重点,按照“五个到位”的要求,投入资金652万元加强软硬件建设,经过近一年的努力,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高、企业形象明显提升、企业效益明显好转。一是管理基础更加坚实。较好解决了设备完好率低、隐患较多,环境“脏、乱、差”,管理体系不健全,工作职责不够明确等问题,有力地夯实了公司各项工作的管理基础;二是全员素质进一步提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;三是“两项整顿”工作成效明显。在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件51起,追补电费206684.72元,收取滞纳金39757.00元,查处破坏和盗窃电力设施案件8起,有效打击和震慑了违法犯罪分子。

四、全面完成农网改造“回头看”工作,城网改造顺利启动。我公司把。

“回头看”工作作为一项重中之重的工作来抓,多次召开领导班子成员和全体中层干部参加的专门会议,认真传达学习省、市公司有关开展回头看工作的文件精神,成立了经理任组长,班子其他成员为副组长的一二期网改回头看工作领导小组和全体中层干部为成员的7个专业核查小组,实行现任领导负责制,各主管经理每人分管一个专业小组,每人负责一个供电所。严格按照网改验收目录,制定了自查到排工序及形象进度,对存在的问题进行认真整改:一是对个别不规范的工程档案资料和财务帐目进行了整理完善。二是按照工程计划,对现场进行了实地测量验收,对个别标注错误的竣工图进行了修正,保证计划、资料与现场的一致性。三是农网一期资金管理:在网改初期没有单独设立帐户专户存储。四是农网一期工程存在大额现金支付问题。经过跟踪追查,查实我公司支付的大额现金已到达合同厂家财务帐户上。五是一期网改初期,部分自采物资(主要是耗材)采取了议标采购方式。经查这部分物资在使用中,质量符合要求。采购价格低于当时市场零售价格。六是农网一期35kv变电站土建工程未进行招标,在工程实施中,我们对土建工程进行了全程现场监督,经验收确认,土建施工质量符合有关规程要求。

在做好“回头看”工作的同时,我们全面启动了县城电网建设与改造工程,进一步健全完善了各项规章制度,在广大干部职工中开展宣传动员和大规模的业务技术培训,为城网改造的顺利进行提供了有力的组织和技术保证。在工作中,我公司认真执行“五制”、“三不指定”和“六个严禁”规定,各网改职能小组严格落实自身职责,严把“六关”,确保了工程质量和进度。在施工中,公司广大干部职工战严寒、斗酷暑,风餐露宿,克服重重困难,为民不扰民,为民办实事,以自己的实际行动和饱满的工作热情积极推动了城网改造工程。目前,已累计完成总工程量的40%以上。

五、项目建设实现突破。

今年年初,公司确立了以项目建设作为摆脱困境、走上良性发展之路为突破口的总体思路。一年来,公司坚持咬定目标不放松,在资金困难、物价上涨、时间紧、任务重等不利条件下,公司职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良作风,团结一心,艰苦创业,全面完成了项目建设工作任务。一是筹建了城关等5个供电所营业厅;二是整理了7个供电所基础管理资料和全县电力设备资料,电网近期五年规划也正在编制中;三是筹建了顺平多经-----明源实业公司;四是王各庄、河口变电站规范化进展顺利;五是腰山变电站技改项目的前期工作已顺利展开。

六、多经产业进一步发展壮大。

200*年是公司多经产业飞速发展的一年.一年来,多经产业一班人面对变幻莫测的市场竞争形势,没有退却,没有放松,而是紧紧抓住城网改造这一机遇,坚持深化改革,创新体制,大力研发新产品,努力开拓市场,成立了集电力物资销售、电力设备制造、安装、销售及电力工程施工于一体的综合性企业——明源电力实业公司,走出了一条具有自身特色的发展之路。一是积极参加城网改造工程。先后完成了四通35千伏变电站工程;完县110千伏站至四通站、四通站至鼎新站;甘城110千伏站至河口、大悲等3条35千伏线路的架设任务。全年加工金具138吨,生产变压器87台,jp柜77台。完成电力物资销售1044.08万元。二是主动出击社会电力工程,努力开拓电力工程市场。今年,共完成社会工程67个。在广大多经职工的不懈努力下,多经产业取得了良好的经济效益,实现收入1503万元,实现利税50万元。为今后电力三产的可持续发展打下了坚实的基础。

七、继续深化内部改革。

200*年,公司在巩固内部改革所取得成绩的基础上,通过进一步深化内部改革,使企业活力得到了不断增强。一是公司农电体制改革工作顺利通过省级验收;二是按照现代企业制度要求对部分职能机构进行了调整,将公司机关职能机构调整为4个工作部,完成了机关工作人员的分流工作,机关工作人员由原来的108人减为78人;三是进一步健全、完善了物资公司的经营管理机制;四是结合实际实施了第三轮供电所所长的竞争上岗工作,使中层干部职数由原来的45人精简为38人,并有2名普通职工通过竞争走上了管理岗位;五是按照“单位提名,组织推荐,理论考试,民主测评,党委审查”的原则,实施了公司中层后备领导干部的选拔工作,有8名年轻人脱颖而出,成为公司重点培养的中层后备干部;六是严格按照“末位淘汰制”的要求,对10名不能适应岗位工作的人员实行末位淘汰,进一步增强了职工的竞争意识和危机意识。

八、行风建设成绩斐然。

三、五早晨上大课、参观学习和开展“三个为什么”大讨论等形式对全体员工进行职业道德教育;二是通过开展“教育整顿月”和“思想作风建设年”等活动,以活动为载体进一步推动和促进行业作风建设;三是进一步强化责任。及时与各单位签订行业作风建设责任书,把责任落实到各基层,实行全员风险抵押金制度,将行风建设与生产经营、精神文明建设同检查同考核,实行“一票否决”;四是进一步加大监督力度。公司行业作风建设领导小组对各窗口单位实行定期或不定期的检查,发现问题及时解决,有效地促进了公司行风建设的良性发展;五是切实抓好热点难点问题的解决。200*年共收到各类建议、提案和举报的信件计10多件,公司明确专人逐一落实,做到件件有答复,事事有回音;六是进一步改善服务质量。针对“窗口”建设存在的管理体制薄弱环节,公司对其进行了全面的思想、组织、作风和纪律整顿,严格落实各项考核制度。同时,还通过社会舆论、开展社会调查等形式对各“窗口”工作人员的优质服务工作进行实时跟踪,发现问题及时解决。在今年“供电服务满意率”的社会调查中,城区供电所的服务满意率达98.5%,受到社会各界的一致好评,进一步树立了电力企业的良好形象。

总之一年来,在广大干部职工的不懈努力下,公司各项工作取得了较好的成绩,但也存在着一些问题和不足。因此,为更好地做好明年的工作,特制定200x年工作思路:

一、指导思想。

高举邓**理论伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,按照国家电网公司的“一强三优、三抓一创”的具体要求,全面贯彻落实**电力集团和县委、县政府的工作部署,坚持发展为第一要务,按照“三个一三个三”的工作思路(“三个一”,即“一条主线”:争创一流供电企业;“一个载体”:规范化管理;“一个核心”:增强企业核心竞争力。“三个三”,即实现“三个创新”:机制创新、技术创新和管理创新;“三个突破”:服务水平、项目建设和企业改革实现重大突破;“三个提高”:提高经济效益、职工生活待遇和职工综合素质),从严治企,开拓创新,同心同德,共谋发展,努力开创顺平电力持续、快速、健康发展的新局面。

二、主要工作任务和奋斗目标。

1、安全生产。电力生产、基建全年无人身伤亡事故;电力生产、基建全年无责任性重大设备事故、无重大电网事故、无重大火灾事故;设备完好率达98%以上,主设备完好率达100%;安全生产实现“双零”目标。

2、生产经营。全年计划完成购电量2.1亿kwh;售电量1.974亿kwh,综合线损率6%以下;利润120万元;当年电费回收率为100%;应缴电费当年结付率100%。资产增长率不低于10%;利润年增长率5%以上;利税增长率为10%,陈欠电费回收率不低于30%。

3、项目建设与开发。全面完成县城电网改造工作任务,启动腰山变电站异地改造项目;投资60万元,完成安阳供电所营业厅和安阳35kv变电站标准化建设;投资30万元,完成腰山供电所营业厅标准化改建。同时,继续加大电网规划、变电站技改和新上项目的前期准备工作以及招商引资工作力度。

4、职工生活待遇和职工综合素质。逐步提高系统职工的福利待遇,搞好人力资源开发工作,职工年收入增长率不低于10%,全面提升职工综合素质,实现企业的可持续发展。加大基础设施建设力度。进一步改善公司现有办公及生活条件。

5、企业党建和精神文明建设。建立“围绕中心、上下贯通、纵横连锁”的党建工作新机制,继续加强各级领导班子和组织建设,争创“五好班子”;企业文化和文明创建再上新台阶,在巩固现有创建成果的基础上,保持省级文明单位称号。

6、行风建设。进一步深化和完善优质服务措施,提高优质服务水平,巩固和发展行风建设成果,确保8个供电所和公司本部客户服务中心获得省级文明窗口单位称号,力争达到国家级文明窗口单位,确保信访工作实现“零投诉”,确保“便民利民杯赛”和行风评议继续保持第一名。

电力物资公司上半年安全工作总结

为认真贯彻《国家电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范江苏省电力公司系统各级人员安全生产职责,建立安全生产责任体系,落实安全生产责任,维护企业生产安全,进一步贯彻落实国家电网公司《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和省、市公司有关会议精神,泰州供电物资公司,把安全生产作为中实施“平安工程”的首要任务来抓,一手抓政治思想安全、一手抓安全,突出安全生产的基础地位,坚持党政工团齐抓共管的原则,充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用。

增强安全生产重要性认识,正视问题,进一步增强做好安全生产的责任感和紧迫感。把安全、服务和廉洁,作为公司企业文化建设的核心内容。坚持“安全第一,预防为主”的思路,在一切中,坚持全面、全员、全过程、全方位地保证安全。

每一个环节都要贯彻安全要求;

每一名员工都要落实安全责任;

每一道工序都要消除安全隐患;

每一项物品都要符合安全生产。

安全管理坚持“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)。

今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育,召开了“重要岗位人员廉政座谈会”,进一步加强廉政建设的监督检查,时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励,严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生,对供应厂商举行廉政互保座谈会,以合同的形式,建立廉政互保机制,把执行廉政建设,作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上,公司还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片,给全体职工和社会化用工人员,以此来进一步推进物资中的党风建设和反腐倡廉的力度,推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。

在实施“爱心活动,平安工程”中培育公司全体员工的“爱心”理念和“平安”理念,建设爱心文化、平安文化,把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动,营造加快公司发展的和谐环境,形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,进一步做好,帮助特困家庭解决困难,帮助更多的困难职工子女和社会上经济困难的学生进行捐款活动,公司党支部、工会十分关心本单位困难职工的生活,为他们解困救急,帮助本公司三个因病等困难职工解决困难,并利用节日的机会对他们进行慰问。

加强消防设施安全管理,公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门,召开《消防知识培训》,并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习,物资公司专人对消防器材进行定期检查,严格禁止仓库中的明火出现,每年对库房电器设备进行检查确保安全。

召开经营安全生产分析会,研究解决安全生产中存在的问题,公司在安全责任检查中,加强物资管理,注重对仓库、仓储物资进行核查,从中解除安全隐患,通过生产自查发现,物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象,因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的,屋顶多少年来总是修修补补,东漏东补、西漏西补,但总是修不好一直存在漏雨现象,对仓储物资的保管十分不利,公司对仓库屋顶进行全面整改,翻新更换维修,彻底解决多年存在的问题,保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的`物资存在,因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看,其合格率达到百分之九十八点五。

为加强公司露天物资的安全防盗保管,原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控,但存在着图像模糊不清,产品陈旧,不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控,根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具,叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护,监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用;监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训,规定只有在获得专业特种作业许可证时,才能驾驶和操作叉车和行车,在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督,明文规定货物电梯严禁载人。

为进一步明确物资安全管理,切实履行安全生产责任制,做到各司其职、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产;公司将继续深入开展党员服务岗和“三联三带”活动,带动安全生产无违章;带动文明创建无违规;带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务,提高服务大局、服。

务电力客户、服务企业、服务社会发展,提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉不断取得新成效,推进安全优质服务水平不断迈上新台阶,把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队,为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

务电力客户、服务企业、服务社会发展,提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉不断取得新成效,推进安全优质服务水平不断迈上新台阶,把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队,为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

电力物资公司上半年安全工作总结

xx年在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实电力局安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,采取多种形式提高了安全管理水平,使我所安全形势达到了基本稳定,电力安全工作总结。现将xx年安全工作进行简要回顾,并将xx年年安全工作目标进行安排。

一、xx年安全生产目标完成情况:

1、全年安全生产365天;

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

3、未发生重大农电电网事故;

4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故;

5、未发生电气误操作事故;

6、未发生高空坠落事故;

7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止xx年12月1日,实现年度安全生产334天,累计安全生产天。

二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:

三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:

1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识,工作总结《电力安全工作总结》。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。

3、继续加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的严肃性,今年我所共办理各种工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率100%的好成绩。

4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。

5、依据电力局的年度“两措”计划,制定了切合我所实际的年度“两措”计划,并做到了落实到位,实施到位。

6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零”违章的目标。

7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好”的检修原则,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。

四.积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”:

公司上半年安全总结

一、打牢“安全”之基,确保施工与生产准备“安全并存”。

在12吨转炉―炉卷轧机施工现场,特别是进入施工高峰以来,大范围、长跨度、深基础、高厂房、立体交叉的施工环境,曾一度造成整个施工现场安全形势十分严峻,再加上现场大量设备的存放,设备安装调试人员的增多,生产准备的同期进行,进一步加大了安全管理工作的难度。第二炼轧厂针对实际情况,从基础工作抓起,多角度、全方位地展开安全管理工作,确保了施工与生产准备工作交叉并进、安全并存。

在施工组织中,无论大小施工单位,只要参与工程施工,指挥部均要求其建立健全安全管理制度,配备专职的安全管理员,做好安全方面的教育、管理和监督工作;同时要求各施工单位做到规范施工,重点施工部位提前制定安全可靠的施工方案,现场作业人员必须劳保穿戴整齐,危险源(点)必须有相应的防护措施。同时,指挥部还携同公司安全环保部、设备处及监理公司等相关单位,在关键时期进行安全监督检查,落实相应的奖罚措施;在高温、多雨等安全隐患较多的季节,在特种设备使用及难度较大部位进行施工时,都要求施工单位制订安全预案,力争把一切不安全、不文明现象扼杀在“萌芽状态”,为工程建设树立了一道坚固的安全防线。

在工程建设和生产准备中,我们严格按照“三同时”的要求,确保各类安全防护措施、安全警示装置,能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。为做好生产前的安全准备工作,我厂通过安全环保科牵头,组织各车间安全员每周进行多次安全大检查,纠正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程中,我们提前制订相关安全规章制度,做好安全监督检查,确保了各类生产准备工作安全有序。

二、以人为本,加强安全管理,提高职工素质和安全防范意识。

第二炼轧厂人员构成复杂,既有刚出校门的大学生,又有各单位抽调人员,还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员,他们的文化水平参差不齐,实践经验相差悬殊,大量职工的基本素质亟待进一步提高。

新工艺、新设备、新环境,无论是对老职工,还是新成员,在安全上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟悉,对设备性能掌握不透彻,对一些操作不够熟练,甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解,都可能给安全带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体,铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体,天车、一般的机电伤害、以及放射源等一个个危险源(点),遍布了整条生产线。这些都给安全管理工作增加了难度。

为此,我们统一管理,明确分工,对口负责,构建安全责任网,从职工报到开始就着手安全教育。为抓好抓牢安全教育工作,厂、车间两级安全委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难,按照安全规程的要求,及时对职工进行三级安全学习和教育,组织三级安全考试,并将考试成绩填卡入档。在认真抓好三级安全教育的同时,还结合工作岗位,进行安全监护和技术培训,让他们尽快熟悉生产现场,增强安全责任意识,提高安全防护能力。通过督促职工深入学习《安全操作技术规程》,确保广大职工掌握安全常识,尽快熟悉本岗位操作规程,提高职工的安全防范意识,规范职工的操作行为。

为使安全教育工作具有较强的针对性,并把安全管理工作做到系统化、规范化,第二炼轧厂安全管理委员会及时组织有关人员深入现场,了解工艺装备及岗位特点,并参照类似单位有关规章制度,先后制订出了我厂的安全操作规程、危险源(点)处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理办法等安全方面的规章制度,为进一步细化安全管理打下了基础。

另外,我们还即将着手“合格岗位人才”的评定工作,通过有效措施,激励广大职工立足岗位,比干劲、比贡献,自觉提高自身素质,打造一个安全、技术、业务素质等各方面均能满足岗位要求的职工队伍。

三、建立健全安全管理机制,形成双向安全无障碍管理通道。

用制度规范安全管理,以制度执行情况量化责任,做到职责明确,奖罚分明;不折不扣地认真贯彻落实公司及厂部各级安全管理制度,形成自上而下和自下而上的双向安全无障碍管理通道,杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是第二炼轧厂对各级安全管理责任人的基本要求。

因现场施工点多,作业面广,战线长,人员杂,外来施工队管理难度较大,再加上大量职工到岗时间短,人心不稳、岗位环境不熟,这些都需要有一条“主线”来上下贯通,进一步加强安全管理。第二炼轧厂在组建了安全环保科后,本着全员参与,党、政、工、团齐抓共管的原则,于7月1日成立了厂、车间两级安全管理委员会,全面领导和协调第二炼轧厂的安全管理工作,为进一步加强安全管理工作提供了组织保障。第二炼轧厂安全管理委员会成立后,在按照常规开展安全管理工作的同时,还结合我厂需要,迅速完善了各项安全管理措施,并制定了安全例会制度。

目前,各车间安全委员会也制定了相应的安全管理制度,这些制度基本涵盖了所有工种和岗位,初步形成了我厂安全管理工作的基本框架,各车间专职安全员也已及时到岗,班组安全监督员已开始实施带证上岗制度。

各项安全任务、安全工作的部署、安排,“自上而下”无障碍;各种安全隐患、信息、意见的反馈,“自下而上”无障碍;双向无障碍安全管理通道已在第二炼轧厂基本形成。

四、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。

鲜血换来的教训,决不能用鲜血来验证。在日常安全管理中,我厂早在工程指挥部时期,就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进行通报、分析,通过剖其原因,究其根源,吸取经验教训,为广大职工敲响安全警钟。在将各类安全事故进行通报的过程中,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从血的教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。针对安阳市信益二期工程“5.12特大事故”、郑煤集团“1.2特大矿难”等这样的沉痛教训,我们除对全厂干部职工进行通报外,还分析其事故原因、过程及后果,特别是针对兄弟企业发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严重的钢包漏钢事故、以及各种机电伤害、天车伤害等事故,组织职工认真学习、讨论,谈体会、写感想,结合自己工作实际进行深入思考。同时,还通过组织学习《河南省安全生产条例》和《安全生产法》等法律法规,做到理论与事例相结合,在吸取经验教训的同时,进一步系统地提高了安全防范意识和能力。

当然,在安全管理中,我们也存在一定的隐患和漏洞,但我们已在各种场所进行了严厉的批评、教育和整改,并给以了相应的经济处罚。随着12吨转炉―炉卷轧机工程投产日期的迫近,很多职工将陆续进入工作岗位,直接融入到整条生产线的各个角落,在参与实际操作前,还需要进一步对安全和技术规程进行学习,还需要进一步强化实操训练,还需要对新的岗位进一步熟悉……对安全检查中发现的安全隐患,需要逐项逐条地认真整改,安全管理方面也需要进行大量的细化完善工作。特别是在热试车和投产过程中,需要提前做好各种预知预控和急救预案工作。另外,在工程建设及今后的生产经营中,随时可能出现安全方面的新情况、新问题,这些都需要我们静下心来,冷静思考,寻找新的突破口。

公司上半年安全生产工作总结

安全责任重于泰山。为了使师生有一个安全、文明的工作学习环境,我校在抓好教育教学工作的同时,认真遵照上级职能部门关于学校安全文明工作的要求,认真做好安全工作。结合学校的实际情况,加强安全工作的组织领导,配合政府职能部门做好学校及周边治安综合治理,努力创建安全文明校园。现将17年我校安全工作的情况总结如下:

1、组织领导机构健全。

学校领导十分重视校园安全文明建设,将学校安全工作列入学校重要议事日程,并成立学校安全工作领导小组:

组长:

副组长:

组员:

领导小组由校长挂帅,副校长、少队辅导员任副组长,相关处室的负责人及各班主任任组员,统筹协调创建工作。

2、各处室安全工作职责明确,相互联动。

制定各项规章制度,以制度化明确各部门的安全责任。如《教师值日责任追究制度》、《学生宿舍管理制度》、《饭堂卫生管理制度》、《各处室管理制度》、《学生体育课安全注意事项》、《学生校内一日要求》。

学校各部门分工合作,共同参与校园安全管理工作。如少先大队辅导员王中祥老师协同少队部值日干部等负责学校日常的安全保卫和维持正常生活、教学秩序等;罗副校长带领体卫处、后勤学生食堂卫生和师生体质健康;总务处负责安全设施建设;教导处、各科任教师等利用学科教学进行安全文明教育等等。

4、不遗余力,保障学校安全工作的开展。

学校的发展规划中,我们突出了学校安全文明建设的内容,保证校园安全文明工作万无一失。先后投入资金添置灭火器,更新体育设施,加固大门、栏杆等学校重点部位。下一步打算新装防盗门五个,确保师生生命财产安全。

1、学校建立了完善的集人防、物防、技防于一体的`校园治安防控体系。一方面,聘请法制副校长和片警,实现学校与公安机关、社区治安联防机制;落实规范学校教师值班职责和工作制度及各项安全保卫措施。

2、坚持值班值勤制度。

包括领导值日、教师值日、学生会干部值日。坚持每天都有人轮值,特别加强节日及敏感期间的值日。

3、设备设施管理完善,无安全隐患。

学校严格执行消防法规和制度,岗位责任落实,按规定配足消防器材,并确保设施有效;师生生活和教学实验室等易燃易爆危险品管理规范,无任何消防事故发生。

无交通安全事故发生;校舍无安全隐患;各项教学活动的安全措施完善,工作落实。

4、突发事件预防与处置制度完善。

学校安全保卫工作以校长为核心,由分管安全保卫的副校长直接领导,由之日教师负责日常管理,各部门负责人负责各部门日常安全工作,并逐级签订安全协议书,做到责任分明,分工明确,层层落实。各部门负责人认真做好日常安全工作,积极排查安全隐患。制订了《铁李小学安全事故应急处理预案》、《铁李小学安全事故处理办法》和《学校安全事故汇报制度》,遇突发性安全事故发生,部门负责人根据《预案》及时处理,马上向上级汇报,上一级根据现场情况作出处理,并再续级上报,做到上下级密切联系,共同协调处理。

1、以爱国主义为核心的民族精神教育深入开展。学校除了按上级要求有计划组织学生参加各种活动外,坚持每周对学生进行思想教育,并坚持每周升降旗制度,并举行国旗下讲话。

学校通过校会、级会、班会、组织各种活动及网络媒体阵地等对学生积极开展诚信教育,形成了师生人人知诚信、讲诚信的良好氛围。

学生自觉遵守《中小学生守则》和《日常行为规范》,有良好的卫生习惯和文明举止,无不良行为。

2、逢寒、暑假、节日放假前,我们都通过教工会议、校会、班会形式,或印发通知,反复强调安全问题,做到家喻户晓,人人皆知,自觉做好人身和财物安全。

3、成立法制学校,聘请乡派出所张成志为我校法制副校长。学校与市公安局、消防大队挂钩,每学年至少举办两次以上的法制教育,邀请政法部门领导到学校对全校师生进行法制知识讲座,邀请公安部门的领导利用案例对学生进行剖析教育,使学生学法、知法、守法、用法,培养学生遵守法纪,远离黄、赌、毒、邪。

4、注重学生心理健康教育。

一年来,我们认真贯彻上级部门关于做好学校安全工作的文件和会议精神,积极配合各职能部门搞好学校周边综合治理,依法治校,认真做好学校内部安全工作,取得了如下的成绩。

1、一年来学校师生犯罪率为零,没有发生一起群体性斗殴事件。

2、一年来学校没发生过任何安全事故。

3、xx年3月,学校被评为郑州市教育系统消防安全先进单位。

1、学校各室门窗质量差,防盗性能低。

2、学校周边交通安全问题。学校紧邻交通十字路口,给学生上下学带来不便。

1、首先做好自身内部管理,发挥值日领导和教师的作用,值日教师加强值班巡逻,维护良好的教学秩序。

2、经常对学生进行交通安全教育,学生排队上下学,教师、领导放学护队,护送学生安全过路。

一年来,我们认真贯彻国家和上级安全及综合治理工作的方针政策,机构健全,领导重视,制订彻实可行的管理制度,层层严抓共管,确保了学校良好教学的秩序,促进了学校的教育教学工作,为我校的发展提供了坚实的后盾,安全及综治工作取得了良好的成绩。

公司上半年安全总结

重点对安全生产法律法规、安全方针政策、矿山生产知识、岗位操作技能、安全标准化、安全规程、通风、防火管理、本单位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐应急管理、防恐怖事件等安全防范知识进行了培训教育。

采取多种形式进行安全教育,形成全员抓安全的良好氛围。王喜兵总裁在**年公司安全知识竞赛中作重要讲话,他强调安全责任重于泰山,安全生产关系到每个职工的生命、家庭幸福和社会安定;要求我们对待安全工作都要有强烈的敬畏心和高度的责任感,把岗位安全操作规程和岗位责任制真正落实到实处;文有道总经理在公司安全例会和早调会上多次强调安全工作从基础抓起,不安全不生产,高产的同时注重安全及隐患排查,特别强调**无轨运输、冒顶片帮和炮烟中毒窒息是制约公司安全生产的三大危害因素,要求每一名职工每天牢记于心。公司车间、项目部还举行安全知识竞赛、“反三违”百人签名活动、“三不伤害”等庄严承诺活动等。利用“**安全生产管理群”、“**微平台”等多媒体进行安全知识宣贯,起到良好效果。公司固定每月10、20、30日为公司级安全例会,5、15、25日为车间、项目部安全例会,每月23日为安全警示日,每天班前例会,总结前时期安全工作,布置下一阶段安全工作,对于安全隐患落实整改,做到班前五分钟教育思考,提升个人安全意识。

严查三违、反恐及夏季“三防”,严查酒后上岗,尤其是在中、塔两国节日期间,维护乘电梯秩序;针对国际反恐形势需要,公司在中方生活区域增加值班室及加派值班人员并配备应急防恐设施,宣传防恐知识,夜晚不要单独外出,有事请假等注意事项,确保中方人员安全。为防止火灾发生,公司对仓库、油库、生活区用电进行全面检查,备足灭火器材,严查违规使用电器,更换老化电线,避免和减少火灾事故发生,公司定期对尾矿库、水库等重大危险源进行巡视监控,确保重大危险源时刻处于受控状态,有力确保矿山安全生产。

公司每月固定10日、20日、30日组织安全技术人员对于生产及生活区进行隐患排查,对于查出问题按照“四定”措施进行整改,确保整改率100%;对于当天调度会上施工单位提出问题,必须当天解决,不推不等不靠;这些措施有力地确保上半年时间过半任务超半,使公司安全生产保持平稳发展态势。

安全工作不讲口号,安全工作落到实处。我们坚信**有限公司安全工作在大家的共同努力下,会更上一层楼!

公司上半年安全生产工作总结

2017年全省系统安全管理工作电视电话会议精神,坚持市局(公司)“加强安全管理六项工作”总体任务,以安全隐患排查为重点,以“安全标准化”建设为主线,严格落实安全生产责任制,积极推进安全管理“三化”建设,不断加大安全设施投入、隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力度,继续保持了“零责任事故”、“零因公死亡”记录,有力支持和保障了全市系统的安全发展。现将我科室半年来的安全工作总结如下:

(一)安全生产经营岗位责任制得到有效落实。

1月份,为进一步明确目标责任,根据省局(公司)出台的《山西省**系统2013年度安全管理综合考核评分细则》,市局(公司)与各县市局(营销部)、市局机关各部门签订了《社会管理综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》,将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各科室、各岗位,有效形成了较为科学的安全责任网络。

(二)安全队伍素质、员工安全意识得到提升和增强。安全工作无小事,今年,我科室继续强化培训教育,认真组织开展系统的安全培训工作,针对不同对象和不同工作重点,开展各种层次和内容的培训,以此提升了全员安全意识与素质,做到了经常抓、抓经常、反复抓、抓反复,保证了安全工作在各个环节的有效落实。一是把对全员的安全日常教育纳入全局政治学习计划,逢会必讲安全,在职工上下牢固树立“求安全、保稳定、促发展”的思想,让员工在学习中不断提高对安全工作的认识和规范自己的安全行为。

二是二月份为增强单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感和明确各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任,对中层干部开展了安全生产责任制培训。

三是三月份对于新进职工,为了使他们对**有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,对新职工进行以企业规章制度、安全知识、操作规程为内容的教育培训。四是根据国家**专卖局2014年的培训计划安排,市局党组安排安保科长到中国**总公司职工进修学院接受相关安全知识的教育,一步提高了安全领导在安全方面的业务素质和能力。

置及消防应急救援培训。六是为进一步提高企业主要负责人和安全管理人员的安全意识、安全决策水平,严格落实持证上岗制度。根据市安监局的安排,4月19日—25日,在市安监局对我局(公司)的主要负责人及安全管理人员进行为期一周的安全资格培训,我局公司共有12人参加培训。七是为加强消防安全管理工作,进一步健全市局(公司)消防安全工作责任体系,落实消防工作责任制,根据市局(公司)安委办的安排,5月份,在市局(公司)培训中心对各部门指定人员进行了兼职安全员培训。截止上半年,共组织开展和参加各项安全培训6次,培训人次达70余人次,12人取得安全管理员证书,3人取得特种设备证书。

(三)安全检查和工作考核逐步强化。

次,共下发书面隐患整改通知书完成整改项14项。五是认真落实防雷办。

4份,查出隐患整改14项,5月份对我局(公司)检查。

7月份,共深入开展日常检查。

10余次,专针对其存在的2014年上半年行业安整改的各项要求,对整改要求提出相应的整改方案,制定了明确的整改落实完成时间表,截止各项整改要求。

6月23日,全面完成了防雷办安全检查的(四)安全规章制度得到完善。

市局(公司)制定了《**市**行业安全制度汇编》,其中包含安全目标管理制度等。

79项制度。加强对《安全生产法》、《消防法》、(公安部令《道路交通安全法》和《机动车驾驶证申领和使用规定》第123号)等法规的教育、培训和执行,不断加大依法依规管理企业安全的力度,同时《生产安全事故应急预案》等八项预案也在市安监局备案,为建立健全安全生产“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”长效机制奠定了基础。

(五)安全生产标准化得到深入推进。

目前我局(公司)的安全标准化二级正在达标阶段,争取本年度七月份左右完成达标任务。今年上半年,我科室在做好安全状况评估的基础上,完善组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、基础设施、现场管理、隐患排查治理、危险源监控、职业健康、应急管理等方面的资料,同时认真向临汾市局(公司)学习,借鉴了它们的一些良好经验。

(六)外来施工作业安全监管得到强化。

**。

2014年上半年在建工程和技改项目,严格投资项目安全管理程序,出台外来施工作业安全管理规定,进一步明确了相关方安全责任,同时通过安全达标评审,不断加大安全基础设施“三同时”管理力度,有效提高了基建工程项目的安全监管水平。

(七)加大投入,夯实基础。

统一配置或更换。

65个。三是定期检查消防设备,聘。

对存在问题的部请专业消防检测机构对市局机关消防设备进行检测,位及时做了整改,并全部更换了到期的灭火器。

(八)组织消防逃生演练。

为增强员工消防安全意识,熟练掌握逃生救援、自救互救等消防知识,提高紧急情况下的逃生和救护能力,4月14日,我们邀请**特勤中队在**市局(公司)组织开展了办公楼消防专项逃生演练活动。增强了大家的消防安全防范意识和应急处理能力,高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基础。

为进一步提到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在项目部范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动,进一步完善安全生产四项体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展,将年安全生产工作总结如下:

2015年上半。

一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管。

严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局,为强化安全保障责任,营造和谐工作环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

二、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动1、安全隐患治理年活动的开展情况。

2015年项目部以深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查项目部所建工程存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保项目安全生产形势持续稳定。

(一)认真制定方案。结合现场工作实际,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了体实施方案。

(二)严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,安委会承担了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,区、不留死角。

做到了不走过场、不留盲。

(三)加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,都立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况。

充应急救援设备、设施,做到安全生产防患于未然。三、加强宣传,广泛动员,切实增强安全生产意识(一)积极部署,广泛动员。领导高度重视安全生产工作,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度,及时传达上级文件精神,了解各班组安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

(二)强化培训,增强意识。为提高全项目部的安全管理水平和安全意识,积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作,重点学习了新《安全生产法》,并对学习情况进行了答卷测试,提高了全站干部职工的安全意识,有效的防范了安全事故的发生。

(三)加大宣传,强化防范。项目部认真组织,周密安排,加强教育,扩大宣传,确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅,安全生产意识,增强安全生产防范技能。

(一)认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。

(二)认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理,努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度,做到无变质、腐烂、不合格的食品入库,确保全体职工的饮食安全。

(三)认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品,及时发放到每一位职工手中,防止职工高温中署;二是防汛。为切实作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛领导小组,制定了防汛预案,购买了雨季防汛物资;三是防雷电;四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气,我站对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固,防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

努力提高状态,在炎热夏季安排好司机的休息,在行车中能够始终保持清醒头脑,杜绝疲劳驾车现象的发生,确保行车安全。

公司上半年安全总结

财务部在工作方针指导下,严格加强财务内部管理制度,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,为领导决策及时提供财务信息,为各项工作的开展提供资金保障,认真履行了管理、监督和服务的职能。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到国库集中的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、认真处理日常帐务工作。每月按时编制月度用款计划,登现金日记帐、银行日记帐,编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表,编制预算指标使用情况表,财务支出分类汇总表,现金支出情况表,国库指标使用情况表,基本户、基建户收支情况表,门面收入情况表,各部室电话费情况表,太阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表,专项基金使用情况表等各类报表。

三、严格控制成本费用。财务部严格执行部室预算管理办法,年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算,今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行,严格控制费用支出。为购置电脑等现代化办公设施,财务部与多家电脑公司接洽、商谈,了解电脑配置行情,到市场摸底调查、核价,最后减少费用3040元左右。

四、积极与市财政局等多家单位协调,争取各项经费的到位。因金融危机的影响,太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问题,我们积极与市慈善总会、益阳商会等单位联系,落实了25万元爱心款,帮助春蕾学子完成学业。

五、热情服务,积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、仔细、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他情况时我们能细致地为其解释,做到了热情礼貌,耐心听取,详细介绍,不厌其烦。

六、配合有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务。完成非税收入票据年检工作,并被评为市先进单位。

回顾半年来,我市妇女工作取得了一些成绩,但离上级妇联的要求和广大妇女的期望还有必须的差距,决心在新一年有新的提高。

上半年安全总结

我局农电在局党总支、局行政和地方政府的支持下,认真贯彻上级的安全生产工作的方针政策和上级安全工作的指标。始终坚持“安全第一,预防为主”、“安全、和谐、效益、效率、法治、服务”的方针,在安全管理工作上做到责任明确,有计划、有布置、有总结、有整改措施,在各项工作实施过程中保证安全生产。半年来我局认真地组织员工培训,开展安全用电知识宣传和发放安全画册,为提高员工的技能和安全意识及普及安全用电常识和提高广大用电户的安全意识起到了积极的作用。由于我局领导的重视和员工的积极努力我局上半年安全工作成绩显著。

我局农电安全生产,供电局领导亲自抓。建立了农电安全监督网和安全网络。局有安全专责,供电所设立了专职安全员,责任明确。在安全生产中层层做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核,认真贯彻执行省公司关于加强农电管理工作中的“三防、十要、六不”及自电局生产现场,严禁“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”处罚实施细则,杜绝了事故的发生。

上半年按照上级的任务和要求开展“春安”安全教育治理整顿活动。安全检查前认真编制检查提纲,检查以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主,对供电辖区的低压线路、下户线、进户线、串户线配电装置,农村加层,抽水站进行了全面的检查。在生产施工中,施工前认真做好施工前的现场勘察工作,提前对危险点进行了分析,并做好工程交底使每一位员工都明确当天的工作任务、危险点。作到任务明确,防范措施得当,确保了生产任务安全、全面顺利地完成。

四月二十九日和六月一日国家电网公司和省公司分别召开农电安全电视电话会议,这两次会议是在上半年农电人身事故频发,农电安全形势严峻的情况下,召开的一次重要会议。也是全面落实公司“新农村、新电力、新服务”工作会议精神的重要组成部分。会议要求认清农电安全工作面临的形势,深刻分析当前农电安全人身伤害事故频发的原因,查找、分析农电安全管理工作中存在的问题,统一思想,提高认识,坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,采取有力措施,全面提高农电安全工作水平。

根据会议精神在全局范围开展“五查一落实”为内容的农电检修、施工现场安全大检查活动。成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的农电检修、施工现场安全大检查活动领导小组,并分别由农电、生技牵头成立农电基础管理检查工作组,针对农村供电所日常运行维护工作、安全组织管理、安全规章制度的建设、安全工器具管理、安全管理基础资料建设等方面的内容结合标准化供电所建设开展全面安全检查。和农电检修和施工作业现场检查工作组,针对工程项目,开展检修和施工现场以及标准化作业开展情况的安全专项检查。从安全生产的各个环节提高农电工的安全意识、规范作业行为。

生产维护及缺陷处理。

(1)、改造了白果村1组、3组,和平胜利4组,高峰罗冲3组,高峰地段隆雅路的迁建改造工程。更换电杆12米4根,10米电杆68根,8米电杆59根。拉线145套,组装横旦541块。架设低压线路,下户线、串屋线30.33公里,户表310户。

(2)、更换横旦,电杆12米1根,10米电杆1根,横旦20块。更换拉线绝缘子25个,维护更换导线3016米。

(3)、完成了白果村1、3组,高峰罗冲3组,和平胜利4组,高峰双院11组,卫坪卷子4组,和平茴香7组,和平金子3组,11台计量箱、室搬迁改造工作。

(4)、清理线路障碍物已砍伐树、竹、香蕉共218根。

1、认真学习上级传达的安全文件、简报,贯彻文件精神。

2、供电所每月组织职工参加安规、技规学习,技术问答,事故预想,反事故演习等培训。已达到提高职工业务技术和安全意识的作用。

3、结合六月全国安全生产月活动的安排和要求,我局供电所利用农村集市、院坝和学校等场所,采用电视、广播,学生利用课间操的时间,宣传和张贴标语,发放宣传画册等方式大力宣传安全用电常识,普及用电知识。共大小宣传5次,发放宣传画册5000余份。

1、针对决大部分农电职工没有接受过企业文化的熏陶和正规专业技术培训,政治思想和业务素质与农电工作要求存在较大的差距。这跟安全管理工作会有一定的影响。我局今后将加大对职工的理论知识和业务技能的培训力度,提高员工素质,更好地保障安全生产的进行。

2、更好地开展“春安”和“秋安”活动,减少杜绝农电伤亡事故发生。对农电进行深入的安全用电常识宣传教育,既注意有针对性、普遍性,宣传多样化,消灭死角。

3、线路设备上存在的问题。由于农村农民普遍种植经济林,特别是田麻竹长势快,给电力线路的安全运行带来了很大危害,弱电流线路与低压线路同杆架设严重。多次向有关单位反映,但收效甚微。有待于有关单位支持及地方政府配合,尽快解决,确保线路设备的安全运行。

我局上半年工作虽然安全无事故,完成了上级下达的各项生产任务,取得了较好的成绩,但也有些不足和有待提高的地方。今后还该继续努力,为了确保全年农电安全生产目标的顺利完成,我局将加大安全管理力度,保障线路设备安全运行和用电安全,确保我局安全地完成上级下达各项工作任务而努力,为农村,农业生产,农村经济的发展服务。

1、加强农电职工的业务技能的培训,培养职工养成遵章守纪,严禁三违的工作习惯。

2、加强线路设备的巡视检查和消缺工作,确保迎峰度夏。

3、加强施工现场的管理工作,全面安全完成各项任务。

4、加强安全工器具、施工工器具的管理工作。

公司上半年总结

企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑。20xx年2月,公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针,以“双争五比”活动,为载体,深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化,公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的”演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量。

二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质。

为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,20xx年3月初开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。

三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用。

完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公平、公正”的评选原则,实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制,并明确职务工资的作用。重新编排中队,规范服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改,保证了基层管理人员的素质,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况,以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增强了队伍凝聚力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。

四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作。

为充分发挥保安辅警作用,使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中,更好地为社会提供安保服务。今年2月份,将公司原服务中心并入技防服务中心,成立技防服务中心,开展报警平台业务。迅速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间,发展联网报警户30家,承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可,前景看好。

公司督察大队,在半年的督查工作中,总计行程二千多公里,全面检查公司各岗位安保执勤情况16次,突击检查4次,有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、给予处罚。有力地保证了队伍风貌。

公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次,现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件23次,组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目,使特勤队员体能和机动、处置能力有了大幅度提升,处理队员违规、违纪、事件14起,在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外,在配合公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中,做到了出警及时,保障有力,客户目前无一例因出警原因引起投诉。并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务。积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强了公司对社会方面治安防范力度,积极创造了社会效益。

五、调整领导班子有效推进企业管理。

唯有强班子,才有凝聚力、执行力和创造力。20xx年5月,为适应新形势下保安市场经营战略发展需要,为了进一步完善管理模式和体系,保障公司各项工作的顺利开展。威远公司新任命原公司副总经理+++担任公司总经理,代表企业实施全面管理。并对中层管理部门和负责人进行了调整,提高公司管理人员驾驭队伍的水平。使得各职能部门,分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确。

公司新的领导班子成立后,针对公司现状,对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了督查奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强操作方便的规定。总经理以科学发展观为指导,根据“抓管理、抓安全、抓效果、分清责任”的整体工作思路,强化队伍管理,加强队伍建设,对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措,推出了岗勤大队层层签订岗位责任状,强化公司管理,层层抓落实,调动全员的工作积极、创造性,强化全员的责任感、使命感、紧迫感,提高全员的工作效率和服务质量,促进公司又快又好的发展,提高队员素质,做好市场服务。增强公司凝聚力和战斗力,提升品牌和市场竞争力,有效推进企业的发展之路。同时提出开源节流,积极开拓业务。节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。制定了相应的制度和规定,同时在全公司开展“厉行节约、反对浪费”活动,把反对铺张浪费,树立勤俭持“家”的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气,作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容。员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强。

六、以人为本增强公司凝聚力。

今年4月,公司编制、印刷、发放到人手一册《企业员工管制制度》既(企业淘汰机制),公司通过建立科学的、比较完善的合法的理性的企业淘汰机制作为评估体系和程序,在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制来规范企业管理,以促进员工具有危机意识、竞争意识、纠正工作的偏差,提高自身素质,不断提高执行能力,挖掘员工的潜能和干事创业的激情,从而最大限度地实现自身的价值,不断推进企业健康快速发展。

公司坚持以人为本的管理理念,向全体保安员下发《保安员工资标准意见建议调查表》、《保安员工资标准与企业发展建议调查表》,充分解读员工的建议。根据对员工“调查表”意见的梳理和分析。决定充分尊重员工的意愿,采纳员工的合理化建议,今年对员工工资待遇进行两次上调,合理地确定工资标准。工资普调按照高于国内同行业工资水平,并适度向岗勤一线保安员倾斜,调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工,保安员队伍整体收入水平得以大幅提高,基本满足大家的愿望,对稳定老员工,吸引新员工,稳定人力资源管理起到一定的积极的作用。

同时,公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用,组织保安员做健康体检,通过健康体检,使大家了解了自己的身体状况,及早发现疾病和预防疾病,对于稳定员工队伍起到了很好的作用,并进一步增强了员工对公司的归属感和幸福感。切实关心员工在学习生活和工作上的实际困难,深入基层、走访看望家庭困难的保安员家属,同时还积极扶持社会弱势群体,看望慰问困难百姓。

为深入贯彻《保安服务管理条例》,公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队,五月成立了威远公司党支部,在党支部的领导下,公司在全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动,引导和帮助广大员工深入学习保安员基础知识,改善保安员综合素质,强化保安教育、管理、培训工作,加大企业文化宣传贯彻力度,进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性,为公司规范化建设奠定良好的理论基础。为适应现代社会知识快速更新和企业发展的需要,引导员工开拓进取,不断提高自身素质和岗位竞争力,掀起一个“人人讲学习,处处遵规范、事事保安全”的高潮,促使每一名员工,立足岗位,学好本领,并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神,达到“创建学习型组织、争做知识型保安员”的要求,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,同时,检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况,鞭策员工不断学习和进步。

公司坚持以人为本的管理理念,有效地激励员工、调动员工积极性、为打造“平安建平、文明城市”更好地做出贡献,半年来,公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面,协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑人3人,调解各类纠纷20起,防止灾害事故2起。有效遏制重大恶性事件2起。无事故、无伤亡和重大刑事案件发生,保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序,有力的维护了社会的稳定。保安员恪尽职守,积极工作,以优质服务,良好的形象认真履行保安职责,在平凡的保安岗位做出了积极贡献,涌现出一批值得表扬和称赞的事例。受到了客户单位的高度评价和赞誉,为构建和谐社会,平安城市奠定基础,为当地公安部门发生警情,出警减轻负担,实现科技强警,加快电子化、信息化建设步伐,使我们这支队伍在社会治安防控体系建设和社区警务战略中充分地发挥辅警作用。

半年来,公司虽然取得了一些成绩,但目前公司还有许多地方存在不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象,公司规章制度仍有待完善的地方,招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫,在以后的工作中积极探索和寻求最佳的解决途径。

上半年安全总结

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级安监部门的大力指导下,在全县各乡镇(街道)、部门的共同努力下,关于安全生产一系列重要指示批示精神和上级部门关于安全生产工作部署要求,以查隐患、严整治、防事故、保安全为总目标,扎实推进安全生产责任体系建设,持续开展大检查、大排查、大整治,大力夯实安全生产基础,确保了全县安全生产形势持续稳定向好。我县今年1-4月份共发生事故12起,死亡8人。同比分别下降7.7%,11.1%。其中道路交通:发生事故11起,死亡7人,工矿商贸:发生事故1起,死亡1人。未发生较大以上事故,水上交通、渔业船舶等行业领域未发生事故。

各乡镇(街道)、部门与所辖生产经营单位和下属科所站队签订安全生产责任书。将安全生产考核纳入县政府综合考核办法,实行警示约谈、“一票否决”等制度。

立案查处违法违规行为5起。截止5月底,累计检查生产经营单位215家次,排查出安全生产隐患472个,其中当场整改369个,责令限期整改103个,已作出行政处罚决定的8起,罚金1.9万元,移送公安机关追究刑事责任1人。四是履行安办职责。牵头住建、公安、市监、教育、交通、消防、商粮、旅委、国资等部门对建筑工地、城镇燃气、特种设备、电气火灾、旅游景区、非法汽柴油销售点、国资公司等行业开展综合治理,对有限空间作业、动火作业危化品仓储开展专项整治,其中危化品仓储专项整治已完成,共检查企业80家次,发现各类问题隐患78处,现已全部整改完毕。今年我县市县重大隐患挂牌单位有7家,县级挂牌督办的重大隐患单位4家,市级挂牌督办的重大隐患3家,目前均按照整改计划有序整改中。

东方阿纳萨克要求于xx年底停止老厂区的生产作业;

南江造漆和羚羊造漆要求于xx年底停止生产和储存;

铸诚化工和纽基化工要求于xx年底前由生产企业转型为仓储经营企业。三是推广智慧用电系统。根据省、市和平安考核相关要求,切实提高生产经营单位火灾预警防控能力,我县今年继续在重点行业(领域)推广智慧用电系统,到目前已安装231套智慧用电系统,另有376套正与坊门街村商务对接中,8家城区学校正勘察制作方案中。

(四)加强应急管理工作,提升应急救援能力。一是开展应急救援技能知识竞赛。组织来自20家危化企业的40名参赛人员,进行安全法律法规、危化品养护和安全设施设备维护保养知识的测试。二是开展应急救援演练。模拟信邦助剂公司甲醇储罐发生根部阀泄漏事故,在企业紧急应急处置后未能有效控制泄漏量,县安监局会同应急救援联动单位巨化应急救援中心赶赴现场应急救援。通过实战演练提升企业自身应急救援能力。三是修订应急救援预案。根据相关要求,我局对重特大事故、危化品、矿山等三个应急预案进行修订完善,使预案更有指导性、实战性。

共举办危化、非煤矿山和一般工贸企业主要负责人和安全管理人员培训班6期,共520余人次。另外受邀到部门、乡镇(街道)、企业开展全员安全培训共计35家次,人员1500多人次。二是建成安全生产无纸化考场。为切实提高员工安全意识,熟练掌握安全技能,按照考培分离原则,我局建立了全市,县(市)区首个安全生产考试中心,实行机考和实操,实现无纸化考试,确保考试的质量。三是抓好“安全生产月”活动。组织开展全县范围内安全生产知识征文、摄影、演讲比赛、安全生产七进,重大事故案例巡播以及“安全生产咨询日”等活动,大力宣传安全生产方针、安全发展理念、安全生产红线意识、安全生产法律法规、安全生产责任体系。

(六)抓好队伍建设,形成风清气正的工作环境。新时代要有新担当、新作为。今年局党组对2名慢作为的干部进行组织处理,进一步树立规矩意识。党组成员制定党风廉政主体责任清单,压实“一岗双责”职责,传达学习国务院廉政工作会议、十九届中央纪委二次全会精神以及违法中央“八项规定”精神的通报,党组书记给全局党员讲授“不忘初心、牢记使命”的主体党课。1-5月份,我局公务接待费用同比下降63.94%。

(一)安全生产认识不足。部分生产经营单位负责人对事故隐患存有侥幸心理,安全投入欠账严重,安全管理制度不健全或者不执行,安全培训教育工作不到位。

(二)责任落实仍不到位。表现有纵向不够深入,横向面不够宽。部分安委会成员单位落实本行业(领域)监管责任还是有一定差距,安全隐患容易出现反复,小微企业仍存在大量安全隐患。

(三)基础监管力量薄弱。安全监管力量不足,尤其是乡镇(街道)、经济开发区专职安全员偏少,业务不熟练和点多面广线长的监管任务不成正比。

县安监局将紧紧围绕县委县政府“五张清单”,站在全县一盘棋的角度,把安全“红线”牢系在心头,全力做好安全生产各项工作,为龙游建设大花园中的“精品花园”提供强有力的安全保障。

(一)围绕责任体系抓落实。按照中央、省、市关于安全生产领域改革的实施意见,尽快修改完善我县的实施细则,报政府常务会议讨论。宣贯《地方党政领导干部安全生产责任制规定》,调整县安委会成员单位,体现“党政同责一岗双责”,压实各方责任。

(二)推进安全生产社会共治。继续实行安全生产社会化服务,转变企业负责人安全观念,让购买安全生产服务变为企业的自觉行为,让安全效益变成实实在在的经济效益。在矿山、危化、金属冶炼等高危企业推广安全生产责任险,合力打造政府推动、风险共担、企业平安、员工受惠的多方共赢模式。按照平安过程性考核要求,力争智慧用电系统在重点行业领域保有量达到60%。

(三)持续强化执法力度。加强执法队伍建设,配齐配好执法装备,实施执法过程全记录。开展以企业主体责任落实、工伤事故最多、隐患整改不到位为重点的执法检查,立案查处一批企业安全生产违法违规行为。

(四)扎实开展隐患排查治理。紧盯重要时间节点和重点区域,突出重点行业领域(危险化学品、建筑工地、道路交通、人员密集场所、出租房、厂中厂,有限空间、登高作业等场所),加大隐患排查整治力度,督促高危企业构建安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防机制。

利用广播、电视、新媒体、公交视频广泛宣传各类安全生产知识。

上半年安全总结

秋去冬来,转眼间,一年即将结束,在本年里,总的来说,科室的各项工作开展比较好,能够认真履行职责,把各危险点(源)都控制在了受控范围,确保了年度无安全事故发生。下面,根据一年来本科室的工作实际情况,从三个方面加以总结,好的方面,在今后工作中加以保持和发扬,存在的不足,将不断进行改正,确保项目部安全工作顺利开展,努力实现年度安全的目标。

安全科认真落实国家相关安全法律法规,结合“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免的”安全理念,作为安全监察科落实本年度安全管理工作的主导思想;根据“三体系文件”要求,设置了以项目主任、政委、副主任、总工、各职能部门(行政办公室、工程技术科、安全监察科、质量检查科、物资装备科)及各施工队为成员的安全生产委员会组织机构。并且以主任、副主任为安全生产第一责任人,构建了项目部的安全管理体系。为了更好的实现项目部安全生产责任制,安全监察科根据实际情况,明确各级部门安全生产的第一责任人及职责,为努力实现项目部安全生产“双零目标”奠定了基础。

安全生产委员会成员及职责:组长:孟祥军杨本亮

副组长:张云文胡昌华蒋宇栋

成员:吴栋邓智相德河方新国周升舟董炜李国郁超杨海君杨楚和望开满邵里子李安河屈万元

根据相关要求,结合项目部实际情况,安全科建立了完善的安全管理体系,并持续有效运行,到目前为止,施工生产过程中存在的问题,均在受控范围,本年度无安全事故发生。

1、机构和制度

在本年度,安全科能够认真贯彻落实上级对安全文明施工的一系列指示精神,以“三个一”、“三个每次”、“三项行动”、“质量安全年”、“安全月”和“双百”的活动为载体,以各类安全检查、评比、考核活动为途径,始终以“安全工作重在落实”为要求,加强过程中的控制,强化安全管理,提高人员安全意识,落实各项安全措施。建立健全项目管理组织机构,遵守国家、行业的相关法律、法规,执行国电集团公司、国家电网公司、建设公司和相关规章制度的要求。五个外协队伍的相关资质齐全,各项安全管理到位。

安全科根据“三体系文件”的要求,在本年度,共审核、补充了安全管理制度22项:

1、安全施工责任制度

2、施工安全教育与培训管理制度

3、安全施工检查制度

4、安全工作例会制度

5、协作分队安全管理制度

6、安全技术交底制度

7、施工安全事故应急救援制度

8、事故调查处理和统计报告制度

9、文明施工管理制度

10、环境保护管理制度

11、安全生产资金管理制度

12、安全生产施工奖惩制度

13、危险点源辨识与控制制度

14、消防安全管理制度

15、防火、防爆安全管理制度

16、高空作业安全管理规定

17、安全用电管理制度

18、施工设备管理制度

19、车辆交通安全管理规定

20、特种设备管理制度

21、施工现场道路交通管理制度。

22、爆破施工安全管理制度

设备操作规程12项:

1、hzs180型搅拌机操作规程

2、筛分系统安全操作规程

3、电工安全操作规程

4、挖掘机操作规程

5、推土机操作规程

6、装载机操作规程

7、汽车驾驶操作规程

8、空气压缩机操作规程

9、电焊工操作规程

10、气焊工操作规程

11、机械修理工操作规程

12、钻爆作业操作规程

2、明确各级职责。

工程管理组织机构和安全管理体系健全,在安全科的组织下,项目部与施工队、施工队与班组层层签订了《安全协议》、《安全生产责任书》共7份,使安全管理分工到位、责任明确,并切实可行。安全科通过下发管理制度明确各级部门之间安全生产职责,将安全责任层层分解,建立了以项目部安全科中心安全工作责任制,为施工生产的顺利进行创造了良好的局面。

3、安全教育。

为加强人员的安全教育培训,不断提高施工人员的安全意识,安全科及时的对新进场的人员进行了专项安全培训教育,并经考核合格后,方可上岗。同时中队每天在集合讲评完后,集体喊口号“我的安全我负责,战友安全我有责,单位安全我尽责”,安全科每周五召开安全例会,进行本周安全工作的讲评,并对下周施工中可能存在的安全问题进行危险源辨识,以便人员能够及时的预知危险因素,防止安全事故的发生。对在岗的员工定期进行三级安全教育培训,特别是特种作业人员,由安全科组织,定期对人员进行安全教育培训(并根据实际情况外送培训),以便提高人员的职业技能水平,减少各种违章现象,杜绝安全事故的发生。

4、安全检查。

安全科每周组织相关管理人员和专(兼)职安全员对施工项目进行定期和不定期的安全检查,基本上每月组织两次专项安全检查,进行一次安全文明施工大检查。安全管理人员每天深入施工现场进行安全巡查,加大纠正施工现场的习惯性违章的力度,及时协调,发现、处理施工中存在的安全隐患,及时督促整改。要求,每天坚持班前5分钟讲话,分析施工中存在的安全隐患和注意事项,提醒施工人员避开危险,减小安全事故发生的几率。每天施工期间,将当天发生的安全文明施工违章、违纪情况进行详细记录,定期进行分析,为后面安全工作的顺利开展,提高必要的依据。

5、安委会召开。

由安全科组织,在每月26日召开安全生产委员会,对本月的安全形势进行分析,召集安全科管理人员、外协队伍管理人员、专(兼)职安全员、特种设备操作手、特殊工种等相关人员对当月的安全工作进行总结,进行安全形势分析,发动大家查找安全隐患、危险源,监督违章违纪人员整改,制定相关整改措施,指出安全工作做得好的方面,并提出下个月安全工作的重点。

6、危险点(源)辨识与控制情况。

安全科根据总队三体系《质量、环境、职业健康安全程序文件》的要求,在施工过程中,先后对存在的危险点(源)进行了辨识,对辨识出的重大危险点(源),做了防护措施,并制作了危险点(源)控制标识牌,由责任单位和专职安全人员进行监控,确保各危险源始终处于受控状态,每天由安全员对危险源的变化情况进行记录、分析(如边坡不稳定体、危石、倒悬体等),并把结果有针对性的及时告之附近的施工人员和项目部。在每周周报中反映,实行动态安全管理,及时对新增加危险源项目进行辩识,更新危险点(源)控制清单,制定相关控制措施,做到闭环管理。本年度以来,安全科始终对危险点(源)进行动态管理,消除一处,撤消一处,不消除不放过。目前施工现场设置危险源责任牌3个。

7、施工现场。

施工现场根据安全文明施工策划,组织施工。设施布置符合国家安全、消防、工业卫生、环境保护等有关规定。本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全文明施工,树立部队形象。建立建全安全管理机构,积极开展班前5分钟安全交底,使作业人员及时了解和掌握施工过程中存在的危险因素,及时采取相应防范措施,从而对施工现场的安全生产工作起到了积极的作用。

目前,施工现场有5个施工作业队,分别承担着混凝土浇筑,运输和养护等工作。为了保证施工过程的安全,项目部安全科有专职安全员3名,兼职安全员5余名,负责施工现场的`安全巡查、检查,对作业过程中的危险源进行有效地监控。安全设施:安全护栏700米、钢隔离网180平方、警示墩60个,休息值班室2个。目前基本能满足安全文明施工的需要。

8、防洪度汛。

汛前根据工程进度及实际情况,制定《20xx年度汛方案》。按照截流达到工程形象面貌要求开展了“大干100天”的活动。成立了防汛领导小组和防汛抢险队伍,明确各自的职责,防汛组织人员到位,防汛物资准备充分,如遇险情立即投入救援。

通过各种形式的检查和考核活动,切实有效地规范并促进现场安全文明的管理工作,坚定不移的贯彻“任何事故都是可以避免的”安全管理理念,团结一致,群策群力,实施精细化管理,圆满完成各级领导交给我们的各项工作任务,全面实现安全目标,把我们的安全和文明施工管理水平推向新的高层。

1、习惯性违章时有发生。

事实依据:施工现场偶有员工不系安全帽带,机械操作手,有下车未佩戴安全帽的现象,高空作业人员安全带使用不规范。

原因分析:安全意识淡薄,缺乏个人安全自我保护意识,对个人受到伤害的后果认识不足,对劳动防护用品的安全保护效果认识不足。

改进意见:加强安全教育培训学习,认真学习《劳动防护用品管理规定》,经常进行相关的安全事故案例教育,观看安全教育影片,教育作业层员工自觉用好劳动防护用品,同时加强施工中的监督检查力度,及时纠正违章违纪现象,教育施工人员提高对正确佩戴和使用劳动防护用品的重要意义。

2、高空作业。

事实依据:个别人员在拆模板时忘记佩戴安全带。原因分析:带班人员督促不到位,人员安全意识不高。改进意见:加强现场安全人员的巡查力度,发现问题,立即进行处理,加强对带班人员的考核。

3、交通安全。

事实依据:人员开快车,车速得不到控制。

原因分析;驾驶员安全意识淡薄,施工现场有村民进入。

下一年度我们将继续发扬成绩,寻找差距,不断努力改进不足,加强对各重大危险点(源)管控。1、加强对协作中(分)队施工人员有针对性的进行安全教育及定期进行召开各项安全例会。2、大坝高度逐渐上升,加强对高空作业人员的安全督促,施工时佩戴好安全绳(带)及各项临空部位的安全防护措施。3、对大型机械设备操作手,加强操作中的管控。4、交通安全、用电安全,针对以上重大危险源,项目部安全科加强在施工过程中的控制。

公司上半年总结

工作快3年了,1次又1次的从头开始。__年从0开始,从主管到职员,在由职员到主管。在这个过程中徘徊,我明白了骄兵必败的道理,体会到了低谷中的辛酸,从新站起来的喜悦。

20__在次站在华中的战场上。以26000业绩首开纪录,成为武昌第三,之后我成了1个,不可一世的骄兵。业绩也不断下滑,团队业绩低,被新人超越,失去劲升机会,失去主管的职位,就这样在的__年一无所获。带着悲伤走进了低谷。

在人生的最低点中,开始一次又一次的反省,一次又一次的总结,一次又一次的自我激励。我坚信低谷之后必将反弹,我希望自己能够在自己倒下的地方重新站起来,我也希望证明自己,拿回我失去一切,所以我决定留下。

这段经历,我明白了。信心是自己给的,机遇是自己去挑战的。胜利是留给那些付出过的人。要超越别人,必须先战胜自己。只有不断的超越,才能拿到你想要的。付出的越多,超越他人的机会,也就越大。

在这段时间里。我感谢袁经理的支持与教诲,如果没有你告诉我,低谷必反弹。我没有留下的勇气。我感谢大家对我的支持,如果没有你们给我的压力,我没有重新站起来的信心。我感谢那些在我最困难时候帮助我的人。

在最后的半年里,我会继续配合部门经理的工作。保证完成全年任务。坚持不娇不燥的工作状态,为自己的目标努力奋斗。为美好的20__画上美好的句号。

上半年分公司总结

xxxx年上半年,在上级公司、县委、县政府的正确领导和县安委的大力支持下,我公司圆满完成了上半年安全生产工作的各项任务,为各项计划完成和保障我县的通信畅通创造了一个良好的环境。我公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,回顾半年来的工作,我公司主要抓了以下几个方面:

一、思想上高度重视。各部门加强领导,加强对安全生产、通信保障工作重要性的认识,领导执行亲自带班制度,严格落实责任制,在上半年对设备运行、网络安全、员工思想动态进行了一次全面检查,深入排查设备、网络安全漏洞和隐患,确保安全生产人员到位,责任到位,安全措施到位。企业一把手担任安全生产工作的第一责任人,并与市分公司签订了安全生产责任状,在抓经济建设的同时,把安全生产工作摆在同样重要的位置,并结合“安全日、消防日”进行专题教育,并请县安委会和县消防大队的专业人士到公司为广大员工上课,强化了全体员工的安全意识,让大家在思想上引起高度重视,做到“警钟长鸣、常抓不懈”,确保了我局今年上半年未发生一起案件和安全事故,实现了“七无”目标。

二、建立健全安全生产组织机构。为了加强安全生产工作的监督检查,我局成立了专门机构、安全生产委员会,负责全公司的安全生产等工作。由局长负总责,分管领导负专责,综合办公室具体处理日常事务并内部检查监督,做到领导得力、组织健全,在组织机构上保证了安全生产工作的深入开展。

三、加强安全防范工作,确保机器设备及人身安全。各部门积极加强防火、防爆炸、防破坏、防盗窃、防抢劫为主要内容的安全防范工作,积极落实物防、技防、人防措施。机房防火工作是电信通信的头等大事,各部门认真重视,重点排查机房内及周边的电源线零乱、老化、堆放纸箱等易燃物品、电缆竖井、孔洞封堵不规范、机房放置木桌、木凳、木床等,各部门每月认真组织开展安全防火工作检查和火灾隐患的.整改;对机房电源、保险闸刀等情况进行重点检查;认真解决空调机漏水渗入地板层,对可能发生绝缘不良造成机器设备及电源短路问题的认真处理,对电缆竖井、孔洞进行封堵,封堵不规范的会进行“补课”,对机房和ono点会按要求配置补齐或更换防火器材。积极加强cdma机房网络运行保障安全,加强各机站机房巡检以及安全防火工作,确保网络安全运行。

四、完善安全生产各项规章制度。年初我局就专门制定了安全生产考核办法,与各单位负责人签订责任状,明确各单位负责人为安全生产的第一责任人,做到了“谁主管、谁负责”,同时做到奖罚分明、层层落实。

五、加大了检查监督力度。为积极、稳妥地做好我公司的安全工作,创造一个安全稳定的发展环境,每月对各乡镇营业网点、机房进行一次定期检查。除由综合办公室经常进行定期检查外,还要求各职交通管理人员下乡时,必须把安全生产工作作为下乡必检内容。对检查发现的隐患立即开出书面通知书限期整改。今年上半年先后进行了三次大检查,多次抽查,同时还请消防大队专业人员到我局检查,特别是对各机房和重要部门进行重点检查,并针对检查中发现的问题认真整改,切实消除各种不安全隐患,到目前为止,共发现安全隐患2处,下达整改通知书4份。

六、举办种类安全生产培训班,努力提高员工的安全意识。本着“安全第一、预防为主”的原则,我局专门邀请了县安委会和县消防大队的专业技术人员到公司为全公司干部职工进行安全理论知识培训和消防器材使用指导,参加培训人员达100余人次,与此同时送专业人员参加市分公司举办的消防系统培训班,为今后工作打下了基础。

七、完备各种安全设施。机房内的木门更换成铁皮门,并对一切机房老化的电源线进行了整改,对过期灭火器进行清理更换,对重点机房进行集中监控,给电力室配备新型的发电机。并在机房内挂上了安全标示牌。

由于措施得力,防范意识提高,半年来我公司未发生任何通信事故,实现了“七无”目标,全面完成了上半年安全生产工作任务,今后我们将加大安全教育和检查监督力度,进一步完善预防措施,使我公司的安全生产工作真正落到实处,为企业发展创建良好的安全环境。

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