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光伏行业个人年终总结(实用19篇)

时间:2023-11-28 13:35:56 作者:灵魂曲光伏行业个人年终总结(实用19篇)

个人总结是对自己在某个时间段内的工作、学习和成长进行回顾和总结的一种重要方式。接下来是小编为大家推荐的个人总结范文,希望能给大家提供一些写作的思路和技巧。

光伏人员个人年终总结

转眼间20xx年已经过去,在过去的时间中xx电站以“排除浪费、创造价值、持续改进、人才育成”的人才导向,逐步建立系统科学的电站建设运行机制,推动电站价值创造力和电站员工技能“整体登高”,并取得一定的效果,现就对xx电站20xx年度的工作作出如下总结:

xx电站在过去的一年中的安全生产管理工作当中,始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,每周组织一次电站安全活动进行业务学习和交流,明确活动成果和反措,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,全面落实电站长、安全员、工作许可人的安全生产岗位职责,逐级签订安全生产责任书(承诺书),责任到人。此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,任何作业都提前组织制定计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排作业,严格执行两票制度,确保运维检修人员作业安全和设备安全,实现自2017年6月28日首次并网发电以来无一例事故发生,无一人违章作业的佳绩。

为了提高电站建设的全面发展,完成电站各项生产任务,xx电站严格执行各项规章制度,并制定电站考核规则,从实际出发,落实到每一位电站成员,以调动电站成员的积极性。随着我们公司及电站对岗位的考核制度的开展,跟岗位成员也都意识到其中的重要性,也促使我们在工作中要更加严格要求自己。

1、电站培训工作。

(3)定期抽查各个电站成员对设备的熟悉程度和操作方法;。

(4)根据每个电站成员的具体情况,制定关于每个电站成员的学习计划。

2、电站管理工作。

电站是公司的基础,电站生产运营的'好坏直接关系到公司的发展与生存。搞好电站管理,提高职工队伍素质,增强电站的活力,发挥每一位成员的作用,是电站运营的根本。电站文化是团结和凝聚电站成员的纽带,定期培训是提高电站成员操作水平的方式。所以必须提倡学习,提高电站全体成员的综合素质,为电站的发展提供更好的平台。

3、电站生产指标。

(1)明确目标计划。

按照公司或部门下达到本电站应担负的各项安全、生产、经营指标结合本电站的实际情况制定电站目标和完成计划的具体措施,制定本电站月、周工作计划并按计划完成,未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成,确保各项指标计划完成记录清楚。

(2)明确岗位职责。

细化并建立健全站岗位责任制,明确工作分工和电站日常管理,确定电站成员的岗位职责、权限和任务。使电站成员熟知本岗位职责内容,同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。

(3)制度建设。

严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合电站实际情况立电站日常管理制度,包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使电站的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则,保证绩效管理以标准为依据,以事实为基准,避免,考核流于形式,以个人意志为主。

(4)班务管理。

1、建立人员出勤情况记录,记录齐全,与实际相符。

2、电站管理分工明确,各项民主管理、班务管理项目分工到人,人人熟知本人负责的管理事项,落实有效。

3、有电站考评、考核、奖惩、先进评选等规定,包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。

(5)团队建设。

定期召开电站民主生活会,讨论员工对电站工作的意见,以及相应的合理化建议,充分发挥电站成员的主观能动性。以此同时积极开展加强社会公德、职业道德、家庭美德和法制纪律教育的学习活动,加强电站成员思想教育,使电站成员充分向党组织靠拢。

xx电站克服疫情的影响,克服备品备件短缺的困难,克服恶劣天气的因素,完成光伏区汇流箱支路保险更换近1000余枚,逆变器igbt模块更换8台,全年消除缺陷50起,但无一起缺陷时长超过12小时,将电站设备故障损失电量降低至1.918万kwh,较2019年减少故障损失电量34.4443万kwh,真正将“度电必争,颗粒归仓”落实到了实处。此外,每日通过对比远景监控系统离散率异常分析制定当日的巡检内容及时排查处理离散率高的支路;根据现场实际情况及时除草和组件清洗以提高发电效率;每季度定期清洗逆变器室的滤网以保证发电核心设备随时处于最优的工作状态;每日根据实时负荷数据及时手动调整投入svg屏蔽策略以减少厂用电率;对比多个后台数据快速响应缺陷以提高缺陷处理效率;利用远景实时诊断系统实现对设备数据监控、数据统计、运行分析为一体的光伏电站管理模式,对电站进行随时随地的全面监控与管理。

xx电站作为是一个公司最基层生产组织,是公司各项工作的落脚点,也是公司实现安全管理的基础。在今后的工作中,xx电站一定会充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,向着学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型六型先进电站一步步靠拢。

通信行业个人年终总结

的积极支持和大力帮助下,工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅,总结起来收获颇多!现就本年度重要工作情况总结如下:

一、目前负责的主要工作。

20**年里,改制小组主要负责改制工作的全过程管理和调度,以及对张店驻地网营销中心、营业中心、南定营销中心和郊区分公司相关业务工作的协调和中心网络调整引起的业务变更配合等工作。在部室小组中主要负责改制工作进度报表类工作的整理、制中的工程用料领料以及对已完成改制的改制片区住户数的整理同时协助营业中心对于改制设备的领送等。

二、20**年主要工作完成情况。

为了保证改制进度,中心加快宽带改制步伐,在本部门主任的带领下,首先制定出20**及20**年度改制配档进度表,与营业中心以及驻地网商定优化改制流程,加强了改制工单的出单效率,相比之前改制效率和用户满意度有较大提高。同时调度38个小区宽带改制,每日处理邮件近200个,每天都要进行改制日报上报、出单明细的详细统计以及各改制小区改制工程材料的统计等大量工作。截止12月12日,共改制用户****户,按时完成了公司20**年、20**年改制任务。

三、工作中遇到的问题经验总结。

工作中并不是完全顺利的,存在的问题还有很多,只有不断发现不断改进才能更快更好的完成中心下达的任务。

1、只有摆正自己的位置,端正自己的'态度,熟悉基本业务才能更好的适应工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态。

3、只有坚持原则、落实制度,在工作中认真学习、总结,才能更好的做好本职工作。

四、20**工作设想。

在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中,我会时刻要求自己从实际出发,对存在不足的地方,虚心学习,认真改正,争取在今后的工作中能够有一个更高层次的突破。认真配合领导同事,把工作做得更好。

建筑行业个人年终总结

工作期间,我能够快速有效的接受新接触的事物,并完成相关业务的办理。并及时有效的反馈业务的问题及办理方法。在日常工作中,能够及时提醒和帮助相关科室的工作要点和应注意的事项,在外办理业务时,能得体大方处理事务,并做好企业宣传。但在日常处理公司事务上,还出现很多问题。比如:1.态度能端正,工作不积极,对于公司安排的工作,没有第一时间去落实,总是想到了再去做,又或者拖延时间,导致对工作安排漏项,完成的不全面,更有的会忘记。有些问题不是做不好,而是没有积极性,非要等到用的时候才着急去做,时间紧迫,没有仔细检查,导致好多事情出现问题。再有就是办理事情时,没有理解事情本身的用意,询问的问题与本身无关,没有一步到位的表达出要办理业务的重点,导致事情需要再三沟通,工作期间的无用功太多。

鉴于以上问题,我准备从以下改正:把工作的事情当成自己的事认真去办理,对自己本身的工作及领导交代的事项,记录在页,完成一项,划去一项,未完成或需要推迟办理的事情,逐个记录,积极主动的联系沟通,将可以归为一起办理的事情统一办理。这样既不会漏项,也不会遗忘,从而使得工作相互间有关联。

2.对自己本职工作或者领导安排其他事情,完成后没有从多方面的检查。出现这样或那样的小问题,导致事情办理的不完整。对于此类问题,我将从一下方面改正。对于以前犯过的错误,和自己工作中遇到了,学到的联系起来,不懂就问,问了就记,从而来提升自己的业务完整性和办理业务的水平。

3.公司的规章制度没有有效的执行,例如:签订合同时,忘记按照公司的办理流程签订合同,又或者没有及时沟通合同签订的内容,存档登记时合同明细填写不清楚,导致跟踪合同,合同归档信息没有及时有效合并,查找合同没有及时有效的整理清单。给工作造成不必要的麻烦,对于上述问题,我们要做出以下改变。办公室人员在准备合同时,要严格按照签订合同流程走,相互间询问主要办事人员是否按照流程,对于合同登记归档时,标注清楚合同内容及主要人员的姓名及电话,及时更新合同登记表,相互提醒养成习惯。在每日下班前,相互告知当日合同签情况及存在的问题做到信息统一化。

4.对于同事间需要相互作业完成的内容,或者交代的事情,因为公司临时有其他安排,需要向交付人说明事情完成的程度,这样交付人心中有数,才能安排该项事情的进度,否则交付给同事的事情,事情进展到什么地步也不知道,领导问起来,一句我让谁谁做了,具体不知道。没有实时掌握事情的动向,导致同事间工作协作出现问题,给完成工作造成麻烦。

5.对于突发事件的应急处理有待提高。作为建筑服务行业,突发的事件较多,较复杂,往往是手里的工作做到一半,又有着急的事情等着我们去处理,这时候,我们是否慌里慌张,不知道从何下手。结果往往是手里的工作没完成,应急的事情也做不好。这就要求我们有扎实的基本功,在日常工作中对于办公软件的熟练程度及操作精度。有了这些扎实的操作,才能在较短的时间完成任务。光是会操作这些办公软件还不够,我们还要用心去归类,哪些是着急用的,哪些是可以暂时搁置的,哪些是是可以放一放的,做到心中有数。待着急的事情过后,理清思路,按照自己的计划开始工作。

6.对于日常工作学习能力的加强。活到老,学到老,这是千古不变的道理。每天都有新的事物,新的知识需要我们学习,学无止境是不变的真理,但是我们不能用很大一部分时间或者重复一件事物或知识的学习,也就是说,我们要在较短的掌握或者了解新的事物及知识,只有这样,我们才能适应日新月异的工作环境,这就需要我们大家提升自我的学习能力。我们要掌握自己本职内的工作内容的关键是什么,从各个方面了解学习相关的关键知识点,从关键点在展开,以实际工作发生的问题来增添和巩固相关知识,从而达到在较短的时间内掌握本职技能及要求。

2020年随着建筑业环境的变化和税收政策的改变,我将积极向公司财务人员学习,尽快掌握有关重点难点,在日常发生工程业务时做到心中有数,保障公司工程项目顺利进行。另外要加大对工司承建的工程进行排查,对于存在的安全隐患及时下达整改,保证工程的顺利进行。我还要加强对工程专业技术知识和安全管理的学习,扩大自己的知识面。为企业的发展做出自己的一份力量。

今年,随着公司不断的发展壮大,我们公司成员越来越多,我们要相互团结,相互包容,更要相互竞争。因为只有竞争,我们才能成长,只有竞争,我们才能在今后企业发展的道路上走得更远,飞的更高。我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我们是为自己的梦想打工,是为自己幸福的前途打工,所以我们只有在工作中不断提升自己,超越自己,才能在当企业遇到危机时,我们的能力才能够保障企业稳固前进。今天谁受批评了,今天谁受表扬了,相互倾心而谈,大家一笑而过。但是我们要从受批评中发现自己问题,改正自己的问题,从表扬中激励自己的潜能,超越现在的自己。

我们要发扬不怕受批评的精神,勇于承担责任,与同事多学习,与团队多贡献,我们要按照“在他人批评和自我批评”中,找出自己的不足,发现自己长处,吸取别人的长处,改正自己的不足。

企业发展不只是一个人或者几个人的努力,要想使的我们企业发展强大,就一定需要我们全体员工共同努力,就像一艘船,要想破浪前行,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地。

我相信,在公司总经理的带领下,我们河南冠嘉这艘船,一定会在建筑业的海洋中,乘风破浪,勇往直前!

通信行业个人年终总结

20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,有很多需要记录的东西。进入公司到现在已经两年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。

在xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业14年全年工程信息管理的监理工作。

郑州移动无线专业14年的主要工程建设项目为td七期、lte二期及lte二期增补工程的建设工作:其中td七期共170个站点,lte二期共1100个无线宏基站,二期增补共2150个宏基站在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于6月底完成了lte二期的建设任务,9月底完成了td七期的建设任务,并基本完成验收工作。9月份lte二期增补建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,要求我们发挥前期工程合署办公取得的先进经验,充分发挥公司的优势,在大家的共同努力下截止目前完成了1770个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成二期增补的建设工作,并顺利开展4g三期的启动工作。

1、认真负责,严谨上进

在14年的工作中我继续负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理是监理工作的重要环节之一,每当有懈怠情绪时,我就及时的跟项目部的领导交流,做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程跟去年一样也经历了2个阶段的小高潮,第一次是3-4月份,lte二期建设进入冲刺阶段,郑州移动继续采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历两个月连续奋战,完成了800多个站点的安装及开通工作;第二个阶段是lte二期增补建设工作,为了保证二期增补建设工作顺利开展,郑州移动制定了周7天工作制度,为了响应建设需求,我协助郑州移动制定出了lte二期增补建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报,牺牲休息时间,从国庆到目前休息时间不超过5天,同样的取得的成绩也是喜人的,从10月1日至今共计完成lte新增开站工作1500个站点,其中10月3日当天更是完成97站点的安装开通工作,创造郑州移动日建设新记录,得到了业主的一致好评。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州各乡镇4g站点的从无到有,行程连续覆盖,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了更好的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

1、正式会议材料的通报能力有所欠缺:由于经常协助业主进行工程建设数据分析,通报相关材料,但是在一些比较大型的会议上进行通报工作时有时候会出现总结能力不足,表达不是很全面的`情况,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在口头文字语言的组织上,这会影响到相关工作,需要改善,我也会继续丰富自己的语言组织能力,争取不仅能在具体工作中合理安排,也能在相关会议中崭露头角,为公司争光。

2、现场监理能力的欠缺,13年加上今年两年时间我作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会相对少一点,但是我深深认识到现场的监理工作能力才是监理工作的核心,是个人技术能力全面提高的基础保障,对于这些不足,在以后的工作中我也会有倾向的进行系统化改善,加强现场监理技术学习。

20xx年监理工作目标和计划

1、加强学习:通信行业的发展是日新月异的,12年的td到13年的4g开始建设再到现在的4g基本覆盖,作为通信工程建设监理,我们更应该及时的补充业务知识,提高业务能力。

2、加强现场质量安全管理,提高安全意识:质量是我们服务能力的最佳体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事,通过今年工信部、移动集团公司、广通服、省公司及分公司针对安全进行的一系列检查就可以看出领导对安全建设的重视,因此无论是在目前的工工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。

3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行。

4、加强内部管理工作以及人员培养,努力为公司培养相关的信息管理人才,加强团队合作力度以及执行相关计划。

服务行业个人年终总结

一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。三是感情纠葛很大,需要正视自己的情感纠葛。

为了把xx年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作和情感经验,争取xx年的工作更上一个新台阶!

回顾过去的一年里,工作有喜、有忧,从服务和卫生都有着逐步的改善和提高,但要做到“细微化”服务还需要上一个新的台阶,随着新店的即将筹备开业,通过自身的工作总结和提高,将做以下几点要求和计划:

一、安全防范意识:要做好厅面及时的提醒服务,让员工做到客来客走都有提醒安全保管意识。加强自身的现场巡查力度,保证客人用餐的氛围和安全意识,提高观察力。

二、卫生要求:通过一年的午餐检查卫生情况,并同样要求晚餐检查力度,严格根据“卫生检查制度”和“卫生奖罚制度”,加以实施和改进,同样以午餐检查为主严格要求,保证晚餐也同样卫生合格,把自己当作消费者来评价卫生工作。

三、服务要求:细节决定成败,每天的“服务巡台检查记录本”根据十三点的服务为主,加以整改或通报餐中服务质量的不足之处,让员工了解餐中服务的重要性,点评餐后服务工作,总结服务心得,以主动、热情、周到的服务要求每一位员工操作的规范化。

四、建立一套绩效的工作评估表,进行考核,培养内部人才。主要以“工作能力”具有开拓、创新、沟通能力和工作态度的主动性,责任感,注重团队精神的种种考验来评价员工对工作的积极性。

五、制定完善的制度流程,了解各岗位不同的工作职责做好自身的本职工作,要具有约束力,详细了解实际形态整理分析各类问题,备好过去一年所发生的各种预案。总结经验,吸取教训,迈出改革的第一步。责任分工明确,善于用制度管理,做好质控和人控。

六、沟通工作:加强部门与部门之间的沟通,岗位与岗位之间的沟通、协作,提高宾客的满意度。宾客对酒店的满意度是衡量服务质量高低的重要指标,这就要求我们在明年必须通力配合各部门之间的交流。在日常中遇到的问题矛盾以及不合格的地方,通过分析,共同有效的改进措施方案。

七、人员的稳定性:从目前的工作状况来看,餐饮业本身流动量较大。首先要做好管理层应该做的事情,与员工之间树立亲和力,培养属于员工合适的位置,摆正好每位员工的工作心态,对于员工合理的要求予以满足,要进行正面的宣传教育,营造和谐的工作氛围。

八、节约意识:酒店已被评为“绿色饭店”,它将代表着餐饮业的持续发展,要严格以“开源节流节能降耗”员工要求必须具备有良好的自我节能意识,加大力度控制成本,一切从零开始,以店为家,创造新的“绿色”工作氛围。

九、宴会招待:注重各种大小型的宴会注意事项,了解客人所提的各种特殊要求,做好餐前的准备工作及环境布置的风格化,让客人感到一种“归属感”,实行“宾客至上”的原则,以服务客人为荣,营造客人用餐气氛。

十、等级服务:实行“优质服务”,它可以提高员工的服务心得,以“高”“中”级来衡量服务的标准化、规范化、程序化要求,让员工有着奋发向上、自我展现的舞台,来评价员工服务态度的高低。

十一、管理要求:要提高自身的管理视野,工作中会出现各种疑难问题,要不断的克服,没有规矩不成方圆,要以德服人,具有人品、敬业、有思想的管理者,建立稳健的“金字塔”,从细微小事做起,整肃纪律,有组织、协调能力的要求。

十二、培训工作:在20xx年也是工作中的重点工作,对所有的员工进行一次培训,让员工提升自身的服务水准,技能、技巧的提高,从学习中获取经验,热切地提高个人职业道德品质要求,高素质、高要求,从最基本的服务技能开始,创立成一支优秀的团队。

IT行业个人年终总结

首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢!

20xx年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过it行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入it行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错!

下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。

截止20xx年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打电话30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:

1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排

3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等

4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力

我严格执行了公司的财务制度,截止20xx年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。

1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪。

2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,一定要头脑清醒,立场鲜明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们会非常被动。

3、客户讯息搜集:除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外,我还通过网络和朋友搜集了很多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款,这样我们的市场才会无穷大。

4、客户管理:我将自己的客户进行了分类归档,特别是加了qq好友的客户,我进行了重要、次要和一般三个级别的分类,对重要客户进行重点开发和培养,提高了我的工作效率。

1、我觉得公司应该给我们多进行一些培训,不管是产品知识或者营销技巧,这样会大大加快我们业务员的成长。

2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟悉,我希望公司才能抽点时间对我们进行一些必要的财务知识培训,避免我们犯财务上的低级错误。

光伏个人年终总结

进入公司近一年,首先感谢公司各位领导们的关心爱护和批评指导,正是在这样一个温暖的大家庭中,我才能走的更远走的更好。这一年里我待过三个项目,临时勘察过一个项目,无论是专业知识还是项目管理都取得了不小的进步。现将xx年度个人工作情况作如下汇报。

(一)、熟悉了解公司各项规章制度。

xx年春天,我很荣幸的加入了江苏爱康实业集团有限公司,在工程技术中心项目管理部做一名高级土建工程师,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,公司行政人事部特地为我们新进职员进行了一个星期的融入企业培训,熟悉公司的企业文化。我也加紧对公司的各项规章制度的了解和熟悉,说实话能进入公司这个团队我倍感自豪,同时也感到自身的不足。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,以一名退伍军人的作风要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任务。

(二)、熟悉了解工程项目结构,现场情况。

务洽谈等。在这期间我学到了很多宝贵的经验知识,但仍然还得继续学习成长进步,为公司更好的服务。下面就待过的几个项目一一汇报:

2、甘肃金昌清能100兆地面电站项目——负责现场土建相关工作。

相关光伏区的支架和组件吊运及安装工程。如图现场。

4、统一集团分布式10兆项目——现场负责人。

1)、材料供应及时服务到位。

由于此项目为我公司收购项目,支架和组件材料均为我公司负责提供,从签订合同之日起我司就很重视统一项目,支架及组件到场都在合同期限内完成,这一点做得相当好,也很受施工单位赞扬,期间有导轨不符合要求,但我司相关人员接到命令立即派人到现场查看出方案,很快就现场解决问题,做到现场问题现场办,不推辞,不耽搁,及时完成导轨组件安装。

2)、现场成品保护到位。

此项目虽然是我司收购项目,但施工单位现场成品保护意识很强,怕彩钢瓦屋面经人多次施工踩踏破坏导致漏雨,故现场屋面施工便道均平铺木工板做保护,事后还修补磨蹭掉的油漆及增补胶水,受到了统一领导的一致好评。现场的电气设备更是保护的一尘不染,做到了现安装现拆封使用。

3)、主要电气设备到场不及时。

在整个项目导轨支架和组件都安装完成之后,相关主要电气设备仍然还没到场,如:逆变器,箱变等,说明我们的合同及相关管理还是有很大的不足之处的,虽然相关设备到场推迟,但通过我们的努力最终都能年前完成相关并事项。

回想自己在公司这近1年的工作,虽然工作量比较大,但是并没有什么闪光点,除了协调督促相关单位及时完成工作,也有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

银行业个人年终总结

一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中,我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。

银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后,我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情,必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后,我毅然决定留在支行,继续努力,用我的成绩实践自己当初的畅想,也打消家人的顾虑。

新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

一、业务方面。不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。

二、素质方面。养成强烈的责任意识和服务意识,认真对待每一位顾客。严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。

三、心理方面。不断经受磨练,理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

明年,我的业绩目标是个人存款到达1个亿。我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。

银行业个人年终总结

银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要。以下是小编为您带来的银行业个人年终总结,感谢您的阅读!

一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中,我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。

银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后,我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情,必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后,我毅然决定留在支行,继续努力,用我的成绩实践自己当初的畅想,也打消家人的顾虑。

新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

一、业务方面。不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。

二、素质方面。养成强烈的责任意识和服务意识,认真对待每一位顾客。严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。

三、心理方面。不断经受磨练,理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

明年,我的业绩目标是个人存款到达1个亿。我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。

时间过得很快,转眼间,**年已经接近尾声。回顾本年度的工作,在银行领导的正确领导下,认真组织学习贯彻党的**大精神,自身的思想素质、业务能力和综合素质都有了较大的提高,我个人也获得了长足的发展和巨大的收获。作为一名银行柜员,我认真积累日常工作经验,潜心钻研新的业务技能,为我行的发展做出了自己应有的贡献。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

学则进,不学则退。时代要求我们必须坚持与时俱进,刻苦学习,在学习中汲取工作能力,汲取前进的动力,汲取创新的活力。只有加强学习,才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来,更好的搞好本职工作,保质保量的完成工作任务。我的工作准则就是“干一行、爱一行、精通一行、勤勤恳恳、踏踏实实”,这更加使我注重加强理论学习,注重学习党的基本路线、方针政策、邓小平理论、“”重要思想、科学发展观以及党的**大精神等。通过学习,进一步增强了我的政治敏锐感,在具体事情面前能够保持清醒头脑,立场坚定,处处以集体利益为重,先集体、后个人,思想逐步走向成熟。在生活中,积极向周围领导和同事们学习,使自己的交际能力不断提高,解决、思考问题逐步走向周全。

自工作以来,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。

(一)兢兢业业,恪尽职守。平时,我积极主动地承担起接送钞的任务。在本职工作上,我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。因此,在开始工作时,除了认真学习我行相关业务操作书籍外,我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用休息时间,学习其他柜台的业务,以此使自己能尽快掌握全面的银行业务,提高自己的业务素质。通过平时的积累,我在调离原来的储蓄柜台,换做对公业务时,能很快的适应新工作,大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练习操作系统等业务技能,使自己能够拥有为客户提供优质、高效、快捷服务的本领。现在以后的工作中,我一定要继续保持积极的学习态度和创新意识,同时虚心的像其他同事请教经验,使自己能尽快的适应这个岗位,不辜负领导的期望。

规章制度。

政策法规等,开展多种形式的岗位练兵,提高内部员工的业务素质。

(三)突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检查落实。银行结算业务是一个高风险的部位,结算业务的内控建设应该被摆在极为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手,做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查,努力消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管,发现问题立即督促纠正,并积极配合上级主管部门的监管辅导。

(四)提升服务理念,全面提高规范化服务水平。服务是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念,每一位员工都认识到这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。规范化服务这也是积极营销的一个表现。提高了服务质量,可以为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务,由此我们就可以保持良好的客户资源。

总之,在工作中虽然取得了一定的成绩,但是我离优秀的银行柜员要求还有一定的距离。在以后的工作中,我会进一步改进和提升自己,充分发挥自身特长和自己的主观能动性和工作积极性,协调好各个方面关系,发挥自己最大的工作潜能。

光伏个人年终总结

我县共建设光伏帮扶电站366座,其中:村户联建光伏电站137座;户户联建224座,联村光伏电站2座;捐赠电站3座。光伏电站总装机规模76335.2kw,分布在全县16个乡镇265行政村。20xx年1-12月份发电量9588.47万千瓦时、等效利用小时数1256.1小时,位居全市发电效率第一。

一是设立公益专岗,实现就近专职管护,提高运维效率。

因光伏电站建设地点较为分散,不利于集中管理,我县及时开发光伏公益性岗位,全县共设360个光伏看管员公益岗,专职负责电站日常管护。光伏看管员的设置,既增加了脱贫人口的收入,又提高了管理效率。

二是运用智慧平台,实现远程监控6管护,提高发电效益。

全县366个电站布置摄像头489个,实现了电站视频检测全覆盖,各个发电站的数据一览无余。当日发电量、当月发电量、全年发电量、设备故障数、报警数等数据分门别类,全方位多角度监测电站内部的实时状况。监控电站的管理情况,及时督促管理员清除杂草、清洁组件。通过科学精准的监管,有效堵住了光伏电站低效益运行的`漏洞,使设备运行做到了精准高效。既节省了人力物力,降低了维护成本,又能在第一时间修复故障,让设备更稳定发挥效益,为贫困群众增收提供了有力的保障。

目前,我县根据各村电站发电量按比例已分两批拨付到村到户收益5929.70万元(其中,第一批拨付2918.42万元;第二批拨付3011.28万元)。由各村根据实际情况,按照《蒙城县光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》(蒙扶组办〔20xx〕10号)要求,严格按照“户申请、村评议、乡镇审核、县级备案”的程序进行分配,落实公示公告制度。

扣除地租及其他运维费用333.66万元后,第一批村集体可用收益408.02万元,其中公益岗工资及劳务报酬支出为249.22万元,占村集体可用收益61.2%;余下到户金额为2246.89万元,其中,直接受益1472.51万元,公益岗工资及劳务报酬为853.32万元,共计受益15463户。第二批村集体可用收益579.16万元,其中公益岗工资及劳务报酬支出为326.05万元,占村集体可用收益56.3%;余下到户金额为2456.55万元,其中,直接受益1686.82万元,公益岗工资及劳务报酬为769.73万元,共计受益16215户。

创新实施“光伏+板下”管理模式。按照“板下无闲置,种养增收益”的思路,充分利用板下土地资源,实施“因地制宜、一站一品”行动,发展板下经济,增加村集体和脱贫户经济收入。近年来,通过土地出租给特色种植专业合作社、电站管护人员、脱贫户及一般农户等方式,探索发展农业种植、药材栽培、苗木花卉培育等产业,引导承租对象种植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木,以及白芍、知母、白芷等中药材,延伸收益链条,最大限度发挥了光伏电站效益。

银行业个人年终总结

作为当代人,我们必须具备先进的观念,学会用科学发展的眼光看待一切,才能适应未来的发展。因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的政治理论水平。工作中,能从单位整体利益出发,凡事以单位为首,在工作中虚心向领导、同事请教学习,取长补短,与同事之间能互帮互助,并保持融洽的工作气氛。另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习文秘写作、档案管理等相关业务知识。

二、尽职尽责,做好本职工作。

(一)负责办理总行对政府文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作,管理好上级下发文件以及银行内部文件的目录以及存档工作到月底做好各类文档的归档工作。

(二)做好办公室的日常管理工作,负责受理投诉和来访接待、收发飘走、考勤登记、接听电话等工作。

(三)协助领导日常会议的安排通知,会上做好会议记录,做好服务工作及会议后场地清扫工作。

(四)公文处理过程方面,严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。

另外,负责做好文档打印复印工作、每个月的办公用品的申领、完成报刊杂志的发放以及订阅工作,认真按时地完成领导安排的其它工作。

三、工作中存在的不足。

(一)工作方法和形式比较单一,缺乏与各部门之间的直接沟通。

(二)由于办公室工作事务繁琐,工作上缺少持之以恒的心态。

在今后的工作中,我将努力填补自身的不足,以更大的热情投入到工作当中。通过5个多月的学习与工作,感谢领导和同事们的关心与支持。虽然各方面有所提高,但离的要求还很远,在接下来的工作中,我将理加努力学习,拓展知识面,不断提高工作能力和综合素养,为发展做出更大更有用的贡献。

旅游行业个人年终总结

集团总公司将xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情景,将工作目标定为:

2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;。

3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;。

4.加强主力店设备监管力度;。

5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;。

为到达上述工作目标工程部做了如下工作:

1、制定全年的保养工作计划和保养工作标准;。

工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作资料与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

2、配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;。

过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。

3、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的.安全运行。

在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;。

可是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。

4、对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理;。

为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对三标文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5、加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;。

去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要到达的标准,检查时间周期,检查职责人和相应的工作要求,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情景,有效地管理了主力店的设备设施。

6、重视消防设备设施的管理,经过自身的努力,修护消防设备。

消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就十分重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情景,为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率坚持在95%以上,消防报警探头无故障率坚持在98%以上。

7、加强内部管理,提高工作效率;。

工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求:

l每月定期对技工的工作进行绩效考核,以提高技工的工作效率和服务质量;。

8、严格控制设备的运行,力求节能降耗;。

在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以到达节能降耗的目的。

9、加强广场内外装饰面的维修工作,以保证广场良好的形象品质;。

由于广场人流量大,以及路面设计等因素,地面损坏率较高,如不及时加强维修工作,整个广场内外形象很差,严重损坏万达广场的声誉,为保障维修工作的及时,工程部安排专人每一天不间断地检查和维修。

10、配合项目公司完成遗留问题,以及德克德家的工程建设和验收工作;。

万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程问题,经过一年的整改,去年底还有11项重要预留问题没有得到有效地解决,今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造,电梯机房加装空调的改造项目,目前正在配合改造的项目有:沿河餐饮路面的改造工程,高低压配电室电缆地沟渗水的维修工作,地下停车场地面维修工作。

11、配合施工单位对广场设施设备进行维修;。

万达广场是万达开发的第三代店,面积大,距离长,施工材料使用了新型复合材料,在前期施工期间,由于施工时间的急促,施工工艺的控制不到位,在交付使用后出现了许多的工程问题,工程部进取的主动工作,一方面在自我有条件能维修的情景下及时主动维修,减少问题的扩大。另一方面联系施工单位前来维修,督促和配合施工单位,并检查其维修情景和质量。

12、配合营运部搞好多种经营;。

13、加强培训工作,组织员工参加团队活动,增加团队精神和凝聚力;。

a)组织员工参加文艺活动和各项活动文体活动;。

b)组织技工学习公司月刊,了解万达企业文化;。

c)不定期给员工进行技术培训,提高员工的技术水平;。

xx年工作亮点。

经过弱电班组的团队努力修复了消防报警联动系统中存在的很多问题,使消防报警联动系统工作正常,并在总部的消防检查中未发现重要问题,被总部领导评为万达广场消防报警联动系统性能维护地最好的单位之一。

xx年工作计划。

1、加强工程部内部管理,落实各岗位工作职责制,提高工作效率;。

3、每月对技工进行工作考评,提高技工的服务质量;。

4、配合空调节能改造工作,做好运行管理,力求到达预期的节能效果。

5、经过对广场的硬件设施的优化改造,提升广场硬件设施的品质;。

6、定期对技工进行企业文化和技术培训。工作总结。

7、组织技工参加公司的各项活动,做好团队建设工作。

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光伏丝网个人年终总结范文

今年以来,我县积极做好光伏扶贫电站项目的管理和运行维护工作,取得了良好的成效,具体汇报如下:

我县“十二五、十三五”贫困村共建设村级电站22个,建设容量2096千瓦,覆盖建档立卡贫困户451户,全部录入国扶系统。所有光伏扶贫电站已接入全国光伏扶贫电站监测系统,发电能力正常,未被国家平台监测出发电能力低下问题。

经统计,20xx年1月-9月,我县光伏扶贫电站总计发电1526857kwh,总上网电量1526857kwh;平均有效利用小时数728.46h;平均设备故障率0.2%。

1.已纳入国家财政补助目录项目情况。

我县已纳入光伏扶贫国家财政补助目录(含财政部公布的第一批、第二批目录)的`项目共计10个,总建设规模为1000千瓦,其中村级电站(含联村电站)共计10个,总建设规模为1000千瓦;户用电站、集中电站无。

2.申报存量光伏扶贫项目情况。

我县申报存量光伏扶贫项目共计12个,总建设规模为1096千瓦,其中村级电站(含联村电站)共计12个,总建设规模为1096千瓦;户用电站、集中电站无。也已于20xx年纳入国家财政补助目录。

截止目前,我县所有光伏扶贫电站均纳入国家财政补助目录。

3.光伏扶贫电站发电效率。

经查询全国光伏扶贫信息管理系统显示,20xx年10月-20xx年9月,我县光伏扶贫电站发电能力指数最低为:70.87%,最高为:145.71%,平均发电能力指数为:118.62%。通过以上数据分析,我县光伏扶贫电站发电能力全部高于当地要求值60%。

为了落实好“三项质量保证制度”(即明确县级政府行政领导责任、参建市场主体的法律责任、第三方监督制度),为加强电站运营管理工作,确保电站长期稳定运行,确保贫困户受益持续稳定,我县引进保险机制。20xx年,太平洋财产保险南城公司对我县光伏扶贫工程财产保险和第三方人身意外伤害险,签订全县统一承保合同。

我县通过公开招投标方式,招聘江西安然电力建设有限公司作为第三方专业运维公司进行运维管理。去年九月份完成了运维合同的签订,运维所需资金从发电收益中支出。

从近两年的发电量对比来看:村级光伏电站20xx年8月至20xx年7月发电量为194.91万度。聘请江西安然电力建设有限公司运维后,20xx年8月至20xx年7月发电量为216.84万度电,比前一年同期上升了21.93万度电,上升率10%,运维后增加的发电量折算成运维收入约为21.49万元,运维支出为16.26万元,仍为贫困户和贫困村增加收入5.29万元。据此,聘请运维公司管理以后,我县光伏发电收益得到明显增加。

在县发改委的监管下江西安然电力建设有限公司和南城县各村级光伏合作社签订采购合同,成立南城县光伏扶贫电站运维管理中心。中心采用线上线下相结合模式,采用信息化管理系统对光伏扶贫电站进行维护。通过专业的运维管理,取得了显著的效果,给南城县贫困户带来了更高的收益。

光伏发电个人年终总结

20xx年,对xx公司来说,大事多、任务重。公司新的领导班子成立以来,在省公司党组、市公司党委的正确领导下,团结一心,积极应对一系列历史遗留问题,稳控了局面,确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上,我们深刻分析了安国公司面临的发展形势,正视差距,进一步明确了“切实加强基础建设,全面提升公司发展实力,实现公司‘xx’科学发展良好开局”的全新思路,引领全体干部员工确立新目标,明确新任务,凝神聚力搞建设,一心一意谋发展,使得公司安全基础进一步夯实,坚强电网优势凸显,供电能力进一步增强;创一流和标准化建设不断深入,举全局之力完成资产上划工作;营销改革、财务管理、培训工作亮点频现,经济效益全面好转,员工收入稳步提高。一年来,公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同,工作方式得到干部员工拥护,各项工作基本达到预期目标。

今年以来,公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创建活动,未发生生产(基建)、重大设备、人身伤亡事故,截至11月30日,实现安全生产7747天;完成电网建设投资1946万元;公司综合电压合格率98.38%,同比提高0.37个百分点,35kv及10kv变电站功率因数分别完成0.96、0.93,供电可靠率完成99.75%;截至11月底,公司实现购电量4.26亿kwh,同比增长4.16%,完成市公司下达全年任务指标的90%;完成售电量4.08亿kwh,同比增长4.21%;综合线损率完成6.03%,同比下降0.05个百分点。实现销售收入2.04亿元,完成预算的92.28%,比去年同期增长10.69%;电费回收率、上缴率均为100%。以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水平。与此同时,生产mis、营销mis系统顺利上线运行,资产上划工作圆满完成。

1、安全生产形势平稳

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,坚持“以人为本”的'原则,严格落实安全生产责任制,深入开展安全生产整顿,大力开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”专项活动。建立健全各项应急预案,圆满完成防汛、迎峰度夏,正在积极开展迎峰度冬工作。深入开展标准化作业,认真开展班前班后会、加强危险点分析和预控,落实领导到岗到位制度,强化了各级各类现场安全监督以及规章制度的执行与考核。以铁的手腕、铁的处理反违章,出动稽查人员1396人次,稽查施工现场431个,发现违章33处,对相关责任人经济处罚8500元。深入开展无违章现场创建工作,创建无违章现场140个,按承诺落实奖励55350元。高度重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。站在讲政治的高度,积极配合政府完成重大节日、重要会议保电和节能减排工作任务。

2、以农网完善工程为契机,坚强电网优势进一步凸显

自有资金不足,筹集电网建设资金困难,是安国公司的实际情况。我们克服困难,找准对策,充分利用上级电网建设资金,科学规划,在电网建设上取得了新的成绩。一是根据安国经济发展的客观需求,从改造现有电网入手,新建与改造相结合,近期与远期相结合,及时滚动修编电网xx规划,制定了项目储备,有效指导了电网建设方向,同时也为我们争取省公司电网建设资金提供了准确依据。二是充分利用上级资金,完成农网完善批复工程,新增配变66台,容量9700千伏安,新建10kv线路1.91公里。完成xx年农网改造升级批复工程,新增35kv主变2台,容量2万kva,新建10千伏线路25.04公里,新建配电变压器142台,容量22425千伏安。辖区电能质量和供电可靠性显著提高,有利保障了电力负荷增长需求。三是为促进电网安全、稳定运行,公司对各类隐患合理安排,加强设备缺陷闭环管理。根据电网设备异常缺陷处理流程,做到“一般缺陷不过月,重大缺陷不过周,紧急缺陷不过天”,同时重点加强综自设备查缺力度,及时解决综自设备存在的缺陷,确保了供电可靠率。四是通过建立现场工作质量标准,健全安全生产责任追溯制度,规范作业指导卡的应用,开展对作业现场秩序的整顿,基本扭转了以往作业现场无序、混乱和安全隐患不能及时发现的被动局面,营造了工作有序、纪律严明、责任到人的作业环境和精神状态良好的文明施工氛围。

光伏电站个人年终总结

20xx年是电力系统不断深化体制改革的一年,在xx局领导的关心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司职工坚持“同心同德,追求卓越”的企业精神,围绕xx局“以安全生产为基础,市场营销为平台,基础管理为保障”全年工作指导思想,发扬“高标准,严要求,快节奏”的工作作风,认真贯彻学领导的讲话精神,充分认清当前安全形势,大力提高输变电设备检修维护质量,加强设备消缺和防外力破坏工作,紧紧抓住“设备是基础,管理是关键,人员素质是保证”这三个中心环节,群策群力,狠抓设备整治和基础管理,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动,顺利完成了各项生产任务,进一步提高了输变电设备的健康水平,降低了设备故障率,促进安全生产水平的进一步提高。现将我公司xx年所做的各项工作情况总结如下:

(一)xx年里,我公司积极全面地开展安全生产工作基本实现了年初提出的工作目标,即:

1、没有发生人身轻伤事故;

2、没有发生本单位责任引起的设备事故;

4、没有发生误操作事故;

5、没有发生火灾事故;

6、没有发生本部门责任污闪停电事故;

7、没有发生负同等责任以上的交通事故;

8、没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故;

(二)此外,我公司还通过了:质量管理体系认证;通过了x专业承包二级资质的申报。

为进一步提高设备的健康水平,降低设备故障率,我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理,公司领导精心组织,周密安排,通过全体职工的共同努力,完成了各项生产任务:

(一)变电部分。

xx年,我公司负责检修维护的变电设备有:变电站座,变电站座,变电站座,变电站座。其中,与xx年相比,变电站增加了座,变电站增加了座。我们在人员缺少的情况下:

1、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。

2、保证了设备健康运行,紧急缺陷消除率重大缺陷条,消除条,消缺率达(因不能停电、备品未到等原因,有重要缺陷未能消除);统计一般缺陷条,消除条,消缺率达。

3、根据预防性试验标准,对所有达到预试周期的xx设备进行了预防性试验,预试率达到了,其中合格率为,发现不合格设备台。已处理或更换的台数为台。

4、绝缘工具试验方面,完成双绝缘鞋,双绝缘手套,只验电笔,只令克棒的试验工作。

5、地网测试方面,完成个变电站的地网参数测试,完成个变电站避雷器的带电测试,并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验,对所有的氧化锌避雷器进行了阻性电流试验,发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标,已经上报,建议尽快更换。

6、在试验中,发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重,今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏。还发现一些运行年限已久的多油开关存在绝缘缺陷,主要表现在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步,新型的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀式避雷器,为此我们提议将xx局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器。

7、对各变电站设备进行色谱、化学分析,做到发现疑点立即追踪及时解决,该检修的彻底检修,该更换的就更换。共计进行色谱分析台次,其中周期性试验台次,追踪试验及故障分析台次;微量水份分析台次;理化试验台次;六氟化硫气体湿度测试台、瓶。全年新油入库吨,其中绝缘油吨,绝缘油吨,出库油吨,其中维修用油吨,基建用油吨,其它部门用油吨。

8、变电站主要场所应检仪表块,已检块,调前合格块,合格数块。次要场所应检块,已检块,调前合格块,合格数块,检验率,调前合格率。并按周检计划完成了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表,接地电阻表,万用表及级电压表、微安表共计块仪器仪表的检验修理工作。根据局生产技术部要求,还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试的工作。

(二)输电部分。

1、截止至xx年月,我公司管辖的输电线路共计条,其中线路条,线路条,线路条,总长,比xx年底共增加了。

2、在维护人员没有增加的情况下,运行维护工作时间紧,任务重,各线路班组管辖线路长度平均,较xx年增加。对此,我们加强了线路的登检以及设备的缺陷工作,做好预防性试验,努力提高线路巡视的质量和效率。共完成条输电线路的登检工作全年重大以上缺陷消除率为。

3、充分利用带电作业技术优势,积极开展带电作业,更换自爆绝缘子、带电解接引流线等,本年度进行共带电作业次,更换自爆、闪络等绝缘子共片,多供电量万千瓦小时。

(三)技改、大修完成情况。

xx年,由我公司负责的xxxx区公司和xx局的技改、大修项目共项,经过努力,到目前为止,大修项目项已基本完成;技改项目已完成个,有个项目尚未完成:其中,由于设备和设计图纸未到位的原因,xxxx区公司有个项目未能开工,但均已经做好了开工前的各项准备,随时可以开工;由于未能停电的原因,x分公司的“xx变更换侧开关”和“xx出线、电容保护更换微机型保护”个项目未能全部完工。

(四)招投标工程中标及完成情况:

今年,我公司参加了多个工程的投标,承接的主要工程有:x工程、xxx工程、xx大学配电系统改造工程、x变电站增容改造工程、x扩建工程、xxx配电系统改造工程、x线路工程、变电工程x配电工程、xx变电站扩建工程等。我公司严格施工管理,以准确无误的工期、优质的施工质量以及完善的售后服务,赢得了广大客户的赞誉和信任。

我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,树立“安全就是效益”的思想,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,紧紧围绕防止人身伤亡事故、重大设备事故以及重大责任交通事故为重点,认真组织全公司职工学习贯彻上级下达的各有关安全生产的文件、通知和会议精神。从xx年月日起,至xx年月日止,我公司安全生产天数达到天,在此期间,没有发生人身伤亡事故、人为责任事故、设备事故和交通事故。我们主要重点抓好以下工作:

(一)认真学习贯彻xxxx区公司及xx局领导的讲话精神,充分认清当前安全形势,进一步增加紧迫感、使命感和责任感,以对党、对人民高度负责的精神,牢固树立“安全第一,预防为主”,安全生产“责任重于泰山”的思想观念。

(二)坚持每月一次“三级安全网”会议制度,开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争的活动,认真组织职工学习和贯彻上级下达的各有关文件,对职工宣传最新的安全知识与安全信息,针对安全生产存在的问题,认真分析原因,制定整改措施。牢固树立职工安全生产意识,提高职工主人翁责任感。

(三)交通安全方面,我们坚持每周的安全例会,针对每周实际工作情况(如天气情况,出差地区路况等)采取必要的交通防范措施。同时,加强每旬、每月的车辆安全检查,杜绝车辆带病运行,使车辆保持在良好的状况。

(四)继续完善和补充安全生产的有关规章制度,认真执行xx局《安全生产奖罚实施细则》,加大安全生产奖罚力度,奖励安全生产有功人员,处罚检修维护工作不认真、不到位和习惯性违章的人员,杜绝人为责任事故的发生。

(五)建立健全了安全生产保证体系及安全生产监督体系,编制了《生产及施工现场安全监督检查表》,使安全监督检查规范化,同时亦可规范职工的作业行为。安全监督人员不定期对变电站定检及线路停电登检现场进行监督检查,在检查中发现了少量的不安全现象并当面提出了整改意见,检修人员亦能立即整改,有效地遏制了违章和不安全现象,对确保人身安全、设备安全有效地起到监督作用。

(六)今年月,我公司组织开展了“提高责任心,我要安全,我会安全,杜绝人为责任事故”为主题的安全大讨论,参加大讨论的人员有xx局会后,所有的班组进行“说违章现象,提防范措施”的安全活动。每个职工都谈了自己所经历过的或看到过的差错、违章,就存在的问题提出了不少防范措施,同时也就不安全现象发表了自己的意见与建议。公司对活动全过程进行了录象,并将录象刻成光盘存在电脑上供全体职工观看、学习。

通过这次安全活动,有效地加强了职工的责任感和安全意识,并强调了在工作中要做到奖罚分明,坚决执行安全奖罚制度,做到层层落实安全责任,加强安全责任心。

(七)严格执行“两票三制”及竣工验收规范,对各班组的检修施工进行严格考核,工作票合格率,对每一次检修都认真做好安全措施,并编写详细的检修方案,提前向检修班组做好交底使每次检修任务都能保质保量的完成,检修、施工过程中未发生生产安全事故,竣工验收符合规范要求并具备运行条件。

(八)开展了xx年防汛及迎峰度夏专项安全活动,制订了安全活动方案,并进行防汛及迎峰度夏安全大检查,对查出的问题实施了整改,使本公司所管辖的设备能安全运行。同时加强事故抢修、防洪救灾物资的准备工作,指定专人管理维护、定期检查,在组织上成立消缺小组,配备经验丰富的检修人员,根据缺陷情况采取一般缺陷集中处理,紧急、重大缺陷专项迅速处理的原则,完满地完成了防汛及迎峰度夏任务。

(九)在xx年月,根据xx局的布置,开展了安全生产月活动,制订了我公司的活动方案,并有效地实施,我公司出版的安全月活动版报在全局评比中获得了第一名。

(十)根据南方公司、xxxx区公司及xx局的布置,分别在春季和秋季开展了春季、秋季安全大检查及“”专项整治活动,并完满地完成了检查任务,对检查出的存在问题进行了整改,进一步提高了安全生产管理水平,确保了安全生产目标的实现。

(十一)针对所辖线路常有被破坏、偷盗的情况,我公司发动群众力量,加大电力法规宣传力度。派出班组人员深入村屯各户,对当地村民耐心细致地进行《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例及实施细则》的宣传活动,发放宣传传单余份,积极发动以群众护线员为主的群众力量与破坏电力设施的`违法犯罪行为作斗争。

今年,我公司员工围绕着质量管理体系认证这一中心工作,齐心协力,努力提高全面质量管理水平和工作流程控制,并在执行文件过程中不断完善和优化管理流程,让标准体系真正为我们的管理工作服务:

(一)通过质量体系的运行,我们建立了健全的工作规范、工作制度、工作标准,输变电检修的各个过程都能按照标准要求运行,提高了检修质量和管理效率。大家充分认识到:质量管理是企业立足市场寻求发展的根本保证,没有质量就没有效益,全体职工都牢固树立了“质量是生命,质量是信誉”的信念。

(二)进一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善了一系列工程管理程序规定,理顺了工作流程,有效地提高了工作效率,加强了日常生产维护工作的监督管理工作,各级员工各负其责,相互协作,发现问题及时纠正、上报。

(三)在建立安全监督体系的同时,编制了《生产及施工现场安全监督检查表》,各个班组认真组织学习,使安全监督检查规范化,同时亦可规范职工的作业行为。

(四)组织各班组制定了具体设备的检修记录卡,将检修作业指导书具体化及实用化,目前已经基本完成编写工作并开始实施。

xxxxxx有限公司xx年经营情况如下:

(一)xx年与xx局签订的生产设备维护合同金额为:万元。

(二)xx年与xx局签订的大修、技改合同金额为:万元。

(三)xx年与xxxx区公司签订的大修、技改合同金额为:万万元。

(四)xx年签订的工程合同金额为:万元。

(一)抓好职工政治学习:

组织全体职工深入学习江思想,以及党的十六届三中全会会议精神,每月坚持按政工部布置的政治学习内容学习,做到学习有记录,有检查,学习中结合行业的发展形势开展讨论,通过学习讨论提高了职工政治思想觉悟,使大家正确认清形势,增强信心,能积极面对新的改革浪潮和机遇,并跟随各项改革发展进程及时调整心态,完成工作角色的转变,有效的保证了机制转换过渡过程中工作的持续稳定进行。

(二)积极组织职工参加应知应会操作技能培训,加强员工的技术练兵完成日常职工培训工作。组织了部分班长和技术专责到相关供电部门和电力设备生产厂家参观学习,开拓了视野,增长了见识,“他山之石,可以攻玉”,先进的生产经验为今后我公司开展各项工作起到很好的借鉴作用。在实际检修技能培训方面,采取邀请设备厂家拿实物来公司进行实地培训的方法,取得了很好的培训效果。

(一)线路遭雷击和外力破坏故障还没有得到很好的遏制,输电线路的故障率较高,影响了安全生产水平的进一步提高。今年以来,偷盗电力设施的案件频频发生严重危及线路安全供电和电网稳定运行,给我局造成了严重的经济损失,也给线路运行维护造成很大的困难。

(二)随着设备不断更新,设备技术含量的不断提高,在目前人员短缺的情况下,很多技术交流和学习活动不能开展,极大地限制了技术人员业务水平的提高,同时也影响了整个队伍的整体技术能力。

(三)在现有的生产技术人员中,很多班组开始出现了人员老化的现象(有些班组岁左右的班员占了整个班组的%人数)。一个新的技术人员需要至少几年的时间培养,才能达到充实本班组技术力量的能力,如不能及时增员,极易造成技术断层。

(四)生产一线交通工具老化,无法达到对事故的快速反应,希望改善生产一线交通工具。班组工器具老化及急缺的现象也很严重,很多工器具已达到报废年限。

(五)我公司管理的绝缘油库设备陈旧、对周围环境造成污染危机,周围地形复杂,带来许多火灾隐患,急需进行完善或移改;同时,随着六氟化硫xx设备在我局的广泛运用,现有的六氟化硫气体监督管理手段已无法满足要求,气体工作站建设势在必行。

(一)继续抓好安全生产管理,坚持做到“十不一减少”,力争年内实现个百日安全长周期。

(二)继续抓好班组基础管理工作,完善各种业务流程、作业指导书、检修记录卡,及设备基础数据。

(三)努力提高输变电设备管理水平。坚持“预防为主”的方针,加大输变电设备消缺力度,加强对设备缺陷的提级分析,找出设备缺陷内因,落实周密的处理方案;做好输变电设备大修、技改和新建工程项目的建设,努力创造一流的设备。

(四)继续按高标准、严要求执行好“两票三制”制度。通过“两票三制”整治工作的深入开展,把安全生产方针落实到实处,提高预防事故能力,杜绝人为责任事故。

(五)加强防外力破坏故障的发生,在可能发生外力破坏的杆塔、拉线间修建护墩,挂标志花杆,挂电力法规和电力线路的保护条例的宣传标志。同公安部门加强联系合作,加大打击偷盗线路设施的力度。积极开展群众护线工作对举报的有功群众进行奖励借以激励他们爱护电力设备的热情。

(六)以人为本,加强员工的培训,并鼓励员工在职培训、在职上学,为员工个人发展设计渠道,并建立起符合公司实际情况的企业管理、技术管理以及高技能操作人才三级培养体系。在技术培训工作方面,坚持以实际操作为主,继续采取引进外部培训力量及工具的办法,增强职工动手能力,提高培训效果。

(七)利用科技手段,提高技术含量,进一步提高检修效率质量。目前公司使用的油库及气体管理场所难以满足对速度、质量要求很高的检修工作。为加快检修反应速度、提高检修科技含量及效率,急需规范绝缘油和气体的管理,以提高科学管理水平,建立现代化的油、气化学监督机制,为安全生产保驾护航,故加强油、气站的硬件建设,建立新的油、气站尤为必要。同时,针对有载调压检修的薄弱环节,提高有载调压的动作可靠性,明年我公司还拟开展有载开关在线滤油工作。此外,公司还考虑利用科技进步项目,明年对变电站弱电防雷项目进行探讨和实施。

(八)开展环境职业健康安全管理体系的认证工作,力争年内通过第三方认证。

(九)大力开拓市场,力争扭亏为盈。

回首过去,仍需努力;展望未来,催人奋进。只要我们统一思想、坚定信心、保持奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风,同心同德、团结鼓劲,开拓进取,认真做好改革、发展、稳定的各项工作,我们相信:有上级领导的支持与正确决策,有全体员工的艰苦努力,我们一定会以崭新的业绩去迎接灿烂的明天。

光伏值班员个人年终总结

为实现电站顺利投产与运行管理,保证电安全稳定运行,德令哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔xx〕87号《关于加强青海电并光伏电站运行管理的通知》要求,按照《青海电光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业标准dl/t1040-xx《电运行准则》,对德令哈光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细编写了运营大纲,并按大纲要求逐一检查落实,为电站顺利投产奠定了良好基础。

1、严格内业管理,夯实管理基础。

xx年7月公司成立德令哈光伏电站项目部,负责电站的建设和维护工作。项目部从成立之日起以严格管理,精准施工、规范建档为主线,以“”发电为目标,全面参与电站设备安装与调试工作,结合光伏电站并技术规范,分别验证建设工程不符合项和存在问题的整改,同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接令与执行,形成了闭环,为后期维运管理奠定了良好的基础。

2、强化安全生产培训。

项目,结合德令哈电站的具体要求,项目组全面总结分及析了德令哈安全生产以主运维工作中有关安全责任的重点、难点问题,探讨总结电站试运行及商运行期间的安全生产管理,研究部署责任目标和工作任务。对项目组成员及时组织了以《运规》、《安规》和《调规》为重点的集中讲课与考试,并编制了《试运行流程及责任划分》,明确了安全学习内容,强化安全生产的动态控制,时刻做到与上级安全管理要求一致,确保电站安全运行。

3、全面参与图纸审查与工程验收。

在整个工程建设期期间,项目工程部为顺利施工安装,对工程各个系统分册图进行仔细深入的阅读,一方面更加彻底地掌握设计原则和思路,同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差,及时与技术部门沟通,反馈技术部门修改完善。

4、投产试运行。

项目投产试运行阶段主要配合技术部做了以下几个方面的工作。

1)依据事先编制的“试运行流程及责任划分”,明确项目部各人员的岗位责任及要求,完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定,并形成了初步验收鉴定书。

2)整理上报电站主要设备参数、电气一、二次系统图、监控系统图,对电站电气主结线设备进行命名和编号。

3)对电站生产现场的全部设备及时建档,编制安全标识、标号等。

4)及时动态了解电站并试运行的各项程序,按期完成了初审及试运行启动整套程序。

5、运行管理。

电站运行工作要求是特殊工种人员。运行人员要全天侯对发电设。

备各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,以确保全厂设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。

1)强化安全生产,落实安全生产责任制。

严格落实上级会议精神,定期组织召开运维安全生产例会,编制安全生产简报,严格执行《运规》、《安规》和《调规》牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任,强化安全管理,确保电站安全运行。

2)加强缺陷管理,严格电站建设质量管理。

按《光伏电站接入电技术规定》、《光伏发电工程验收规范》及《关于加强青海电并光伏电站运行管理的通知》的要求,我们每周对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计,对主要设备加密巡视管理,采取与厂家及建设单位联合消缺,严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要缺陷做到可控在控,为保证电站电能质量和多发、满发做出了切实有效的工作。(与上面的是重复了!,删除一处!)。

3)加强现场管理,确保设备安全稳定运行。

结合电站实际,对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流程图和标准,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。具体措施:一是加强运行人员在当值期间的监督职责,及时发现异常,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录和签名。二是严格执行两票三制,并对两票三制编写了详细的培训教材。三是严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令时,应复诵无误后应迅速执行。四是做好电站运行事故预想及演练工作。

同时结合现场运营维护的经验及故障处理,对业主方运维人员强化动手能力,实行一对一传帮带强化训练,在较短时间内使他们的'安全运维基础及故障处理能力得到较快提升。

5)过程监督,完善改进。

针对电站监控系统布设及原理,在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了(时间—负荷功率)日曲线关系图,通过它可清楚地反映光伏电站日运行情况。同时对监控系统监测软件操作、数据提取过程及数据分析方法及名称定义方面提出了改进建议。

2、智能型太阳能光伏接线盒综合测试仪:对接线盒在光伏组件实际工作状态中的压降、漏电流、温漂以及导通直流电阻,正反向电压电流等参数测试。

电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或设备损坏;对设备进行的检查、试验或监测,是保证电气设备安全运行的有效手段之一。因而如何定期开展预防性试验工作非常重要。

首先要依据国家《电力设备预防性试验规程》、行业有关标准、规范及设计资料,制定企业适宜的电力设备预防性试验制度(包括试验项目、内容、周期、标准等)。

二是做好预试结果的分析和判断。由于预试结果对判定电气设备能否。

继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用,因而如何对预试结果做出正确的分析和判断则显得更为重要。

三是加强技术管理,提高试验水平。将历年的试验报告,设备原始档案规范管理;试验结果应与该设备历次试验结果相比较,与同类设备试验结果相比较,参照相关的试验结果,根据变化规律和趋势,进行全面分析后做出判断。

四是加强试验人员的责任心,试验结果的准确与否,除了工作经验、技术水平以外,在很大程度上决定于试验人员的责任心。所以加强试验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。

做好备品配件工作是及时消除设备缺陷,防止事故发生后,缩短事故抢修时间、缩短停运时间、提高设备可用效率,确保机组安全经济运行的重要措施。备品配件可分为事故备品、轮换备品和维护配件。在正常情况下应储备备品备件可参照随设备提供的附件和备品备件及调试和试运行期易损的元器件进行储备。

电池板的清理工作或采用外包或自行两种清理方式均可以。由于光伏电站地处荒漠戈壁滩上,沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上,辐照强度降低,严重地影响了发电效率。所以必须做好电池板面清理工作,也是电站提高经济效益的途径之一。

光伏值班员个人年终总结

本人从事光伏电站建设行业以来已经有一年多了,现在分享一下我做项目以来的一些经验。

我觉得在强者如林的光伏产业中,xx公司要突出重围获得一席之地,还是有一段不小的距离要走的。光伏电站作为光伏投资的成品而言,其回收投资成本的周期、存续期间的质量问题的重要性是显而易见的。再由于光伏电站的建设相比其他工程建设项目而言,其投资金额大、建设周期短的独特性更使得光伏电站的建设项目管理的难度加大。这也是我们项目部急需分析解决的一个难点。

一个项目的管理分为五个具体的阶段过程,即起始过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程。光伏电站项目的管理,也不例外。作为我们项目部而言,我们考虑更多的是电站建设的实施和控制过程。而作为项目的建设单位,安全、质量、进度和成本则是工程实施过程中需要我们控制的几个方面。

1、施工进度控制方面工作。

施工进度的控制主要是根据施工工期总目标的要求,督促epc按照报送的施工进度计划表进行施工。目前我们的施工计划都是按照横道图来进行施工。施工进度计划是各项作业工艺流程合理安排的体现,是我们对每个节点工期顺延或者不顺延的重要依据,是抓进度最为实用依据。光伏建设工程同时作业的工作面较多,交叉作业情况不可避免,因此施工进度计划图的'重要性更为突出。

但是由于项目建设的突发状况比较多,这就需要我们督促epc及时更新施工进度计划,并在三方(epc、业主方、监理)共同的见证下,共同签名确认施工进度计划的变更。

2、工程质量的控制方面工作。

工程质量的控制是各项工作的重中之重,因为工程质量是实现公司营业利润的保证。质量控制重点应抓好以下几个环节:

(1)施工源头控制。

质量控制要从源头上抓起,即从基础工程的开始施工就要严格控制,对之进行认真复核。(例:xx项目xx厂区,因为前期第一道工序—屋面检查放线,工作没有做好,把彩钢瓦作为放线的基准,从而导致后面龙骨安装歪斜,最后导致组件方阵出现平行四边形现象,达不到横品竖直的施工要求。影响光伏电站美观的同时又返工重做严重影响工期。)。

(2)施工材料控制。

对进入施工现场的原材料进行源头控制。主要材料如光伏组件、电缆、桥架、汇流箱等,要求有出厂合格证和材质报告,还要做到先送检合格后再使用。(例:我们的xx、xx项目,由于没有考虑到要求组件厂家抽样送检检测,导致无法判断现阶段xx、xx电站所用光伏组件闪电纹现象是否为组件本身质量问题。)。

(3)桥架、电缆铺设、以及汇流箱安装。

对支架安装、电缆放线、汇流箱安装等方面,重点控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情况。汇流箱的安装不但要控制接线的规范要求,还要控制标高的一致性和支架牢固性。因为支架的不牢固会导致汇流箱脱落,或者汇流箱没有按照规范接线这两种情况都有可能导致火灾的发生。

(4)对监理、epc的要求。

我们可要求监理单位根据合同内容及相关规范写出监理规划、对整个工程写出监理实施细则,对重要分部工程要有专项监理实施细则;责令epc单位撰写符合实际的施工组织总设计、重点和关键部位要有专项施工方案。确保质量管理无盲点、无漏点。

(5)在资料和组织验收方面。

才能保证分部工程的质量合格、优良,从而保证整体工程质量合格、优良。

3、施工安全工作方面控制。

在施工安全方面要坚决贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针。要求监理单位、epc单位、施工单位组织安全学习,树立安全意识,进行安全培训,掌握安全技能,严格按照操作规程,特殊工种作业人员必须持证上岗,危险性较大的作业要有专项安全施工方案,切实做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人进场,项目部都有给施工工人进行安全培训,通过安全培训ppt的播放,之后进行安全培训的考试,让工人明白了那些事情可以做,那些事情是危险的,这样可大大减小施工事故的发生。)。

4、资金的使用控制方面。

光伏电站建设工程相比其他工程建设项目而言,其突出的特性是建设周期短,资金投入大。一个因素可能会导致几十万建设资金的浪费。(例:xx项目屋面迟迟不能确定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,导致接入报告要写2次,这样就会造成资金的浪费。)。

光伏发电安全员个人年终总结

20xx年即将过去,在这即将过去的一年里,我作为和硕恒鑫新能源科技有限公司总经理,在集团公司运维部及大区领导的指导和帮助下,带领和硕恒鑫新能源科技有限公司的全体员工,团结拼搏,真抓实干,深化运行维护各项工作治理,圆满地完成了运维部下达的各项任务目标。

和硕恒鑫光伏电站位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内,电站离和硕县城约120公里,电站装机容量为30mw。由于项目部和电站运维人员的共同努力,和硕恒鑫光伏电站于20xx年5月实现全部设备并网发电。一年来,和硕恒鑫光伏电站在集团公司运维部的正确领导下,经过全体员工的共同努力,在电站并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等方面取得了一定的成绩。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11个月),实现并网安全运行334天,发电量31500000度。全年未发生误操作事故,未发生安全责任事故。

我作为和硕恒鑫光伏电站的一名员工,在此工作过程中主要做了以下几个方面的工作:

1、加强员工技能培训,培养合格电站员工。

由于本站是新建电站,员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工,学历层次普遍较低,专业理论知识单薄,无光伏电站工作经历与经验,因而在从事光伏电力生产工作中存在一定的安全隐患。为解决这一问题,我从进入电站起,每天晚上利用2个小时的时间,针对本站的运行发电设备,结合相关的专业理论知识,设置了16个项目的培训专题,系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方式及电压等级,掌握了各种运行设备的结构和工作原理,掌握各种运行设备的一般操作和维护方法。为了检测培训效果,我针对本站设备及操作技能,编制了30套专业知识及操作技能考核试题,对员工进行备卷考试考核。通过考试和考核,员工的培训成绩均在80分以上。经过四个多月的培训,本站所有员工初步掌握了光伏电站运行维护工作所需要的专业知识和基本技能,为电站的并网发电及安全运行打下了良好的.基础。也为顺风光电的光伏事业储备了人才。

2、健全内部管理制度,规范电站运行维护管理。

为了实现光伏电站的制度化和规范化管理,保证和硕恒鑫光伏电站的安全、稳定、经济运行,我编制运行维护方面的管理制度26个,安全生产应急预案8个,安全生产运行管理表格28个,编制与审核安全生产规程和规范4个。这些管理制度、规程、规范和管理表格涵盖了发电运行管理和检修维护管理的各个层面和各个过程,使本站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依据,也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度和规程的'管控,为安全生产,争创发电效益奠定了坚实的基础。

3、加强设备缺陷管理,增强设备运行的可靠性。

为了争取早日发电,和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并网发电仅用了两个月的时间。由于施工工期短,施工时间又值冬季严寒时节,工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量,在电站建设的各个阶段,我适时组织员工对站内所有发电运行设备的缺陷和故障定期进行全面系统的排查,共发现设备缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除,必将影响发电,给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失,我一方面组织员工利用退网后的休息时间,将非设备本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修,同时督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进行维修处理。由于消缺及时,不仅保证了设备运行的可靠性,也取得了良好的发电效益。

4、加强生产现场管理,确保设备安全稳定运行。

为加强生产现场的安全管理,我结合电站工作实际,编制运行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作监护制度、运行分析制度,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责,对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控,及时发现问题并及时处理,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录、上报。严格执行两票三制,并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核,确保两票执行正确率100%。严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。

为了防患与未然,我还编制8个系列的事故应急处理方案,这些应急方案基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施,对事故处理和灾害防范有很好的指导作用。同时加强电站事故预想及演练工作,增强员工事故处理及应变能力。本年度针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个方面的内容进行了3次反事故演练,全体员工都在反事故演练中得到很好的锻炼。

5、加强经济运行管理,完善运行管理措施。

为更好的完成20xx年的发电任务和目标,在运营部领导的指挥下,我带领全站员工认真执行运维部及公司的各项安全生产管理制度,并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施,提升安全管理及经济运行水平。树立“全员参与,度电必争”的思想,挖掘运维人员及设备的潜力,想尽一切办法消除缺陷和故障,提高设备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作,保证在光照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会,争取多发电,保证在阳光充足季节时能够稳发、满发和多发,提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率,减小线路损耗,并制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作,确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。

为避免因设备备品备件的缺少而影响发电,我安排人员专门负责库房的备品备件的管理,并根据生产现场的需要,做到及时补缺和更换损坏的设备,减少因设备损坏而造成不必要的电量损失。我还特别注重加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,并要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保光伏组件较高的利用率。

我还针对电站监控系统布设及原理,在数据采集、在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了“时间-负荷功率”日曲线关系图,绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关系图,通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况,为运行分析提供了可靠的数据。

1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训。

在员工专业知识和技能培训工作中,由于时间短、任务重,我开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业知识和技能培训,以便他们尽快的融入现场,更好的适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在这次人员调整过程中,主值和主维检岗位人员同时调离,后备人员一时接替不上。因此,今后还要加强对有发展潜力的员工进行专项培训,提升他们生产管理能力,以保证在人员不断调整的过程中,不再出现某些岗位工作空缺无人顶替的尴尬局面。

2、未能搞好员工的业余生活。

和硕恒鑫光伏电站位置比较偏僻,离最近的县城约120公里,站内新疆藉员工离家大都在200公里以上,为些员工均要住站,每个月才能回家探亲一次。非新疆藉员工由于离家太远,每3个月才能回家探亲一次。因此丰富站内文化生活,调节员工的情绪,稳定员工的心态,也是一项较为重要的工作。过去一段时间,由于并网投运和消缺维护工作较忙,我忽视了员工的业余文娱和文体生活,致使部份员工有思乡情节,对电站的运行和维护工作有一定程度的影响。今后要有计划的在站内开展丰富多彩的文娱、文体活动,调节员工的业余生活气氛,激发员工的青春活力,并让他们在生活和工作中充分发挥自己的聪明才智。

1、关于30mw光伏电站人员配置的建议。

总经理:1人。

技术员:1人(兼安全员、财务对接人、再生能源网联络人)主值:1人。

值班员:2人。

主维检:1人。

维检员:2人。

注:为节约成本,除总经理一人根据工作需要可以跨区域安排,其它人员均可以在光伏电站所在地招聘,并通过系统专业知识和岗位技能培训后使用。

暖通行业个人年终总结

暖通在学科分类中的全称为供热供燃气通风及空调工程,包括:采暖、通风、空气调节这三个方面,从功能上说是建筑的一个组成部分。暖通个人优秀简历模板,我们来看看下文。

姓名:xxx。

目前所在:增城年龄:47。

户口所在:湖南国籍:中国。

婚姻状况:已婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:175cm。

诚信徽章:未申请体重:73kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:给排水/制冷/暖通工程/管道工:,水电管理:,给排水/制冷/暖通工程/管道工:

工作年限:15职称:中级。

求职类型:兼职可到职日期:一个月

月薪要求:面议希望工作地区:东莞,深圳,广州。

工作经历。

增城市顺欣房地产有限公司起止年月:-01~-08。

公司性质:私营企业所属行业:房地产/建筑。

担任职位:水电工程师。

工作描述:

离职原因:在岗。

广州创源汇美工程建设有限公司起止年月:-03~-12。

公司性质:私营企业所属行业:房地产/建筑。

担任职位:水电工程师。

工作描述:

离职原因:

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:湖南广播电视大学。

专业一:机电工程专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:一般。

工作能力及其他专长。

自信的'我,易与同事交往,能独立操作水电工程的施工,监理及甲方工作。同时能够拿出自己的主见,干好自己的工作,爱好本份工作。

求职意向:

甲方水电管理工作。

电气自动化中级挂靠;给排水中级职称挂靠。

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