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公司预算员个人工作总结范文(21篇)

时间:2023-11-28 09:31:09 作者:ZS文王公司预算员个人工作总结范文(21篇)

在月工作总结中,可以对过去一个月的工作目标和计划进行评估和调整。在下面这些月工作总结范文中,也许有适合你自己的写作样式和表达方式,一起来看看吧。

公司项目部的预算员个人工作总结

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,-并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

3、对外(劳务分包)的工作情况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的`工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感,

资料共享平台。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集铁岭市有关现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,对材料的性能及价格有比较深刻的了解,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

五、做好下一年度工作计划,样自己可以有条不紊的做好每一项工作。

1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

2.多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

3.加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4.配合机电经理做好其他方面的工作。

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公司预算员工作总结

又过去了,回顾20____年来的本人工作情况,现简述如下:

一、按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),心得体会定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了____路的结算送审工作及结清____花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地运用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、运用工作之余的休息时间增强学习。

平时留心收集____市有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请各位审阅,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

公司项目部的预算员个人工作总结

时间如梭,转眼间来到分公司已经一年了,在这里我遇到了善解人意的领导,热心助人的同事,因此,我在领导的悉心关怀下,在同事们的热情帮助下逐渐的成熟起来,无论在事业上还是在思想上都有了很大的提高。在此回顾今年来本人的工作情况,现总结如下:

一、工作方面的总结。

我于6月正式分配进入分公司中,在富佳苑(二期)项目部做预算。作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项章制度,按时按质地完成项目部的各项预算管理工作。按照公司的规定要求,每天记好工作日记,及时完成领导交付的工作。无论自己手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是比较困难的。幸运的是公司的各位同事和老师给予了我巨大的帮助,无论我提出的问题是多么的简单,他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时,领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。

在造价领域,我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。同时也从公司各位老师的身上学习先进的工作经验和工作方法从而不断提高自身的业务水平。在参与预算编制工作时,我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额,然后和师傅套的定额子目做对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面,在定额换算以及定额子目选择的时候还不够准确,这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

本人在工作中也存在一些问题:应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。

二、学习方面的总结。

不断的充实自己,提高自己的综合素质,是我坚持不懈努力的方向。利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。本公司有着一个好的工作环境,公司本着生存和发展的必然规律,做好人才储备,培养新生力量是一条正确的道路,做到人才老中青合理搭配。明年的工作任务繁重,还要努力锻炼自己,更好的为公司做出杰出的贡献。

三、思想方面总结。

积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

四、收获与失误。

我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心。在这三者中,我比较欠缺的`是细心。这个工程让我对定额的计算规则和定额子目有了进一步的熟悉。()也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅,一定要脚踏实地,一开始就把基础打牢,每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚,要做到举一反。

五、自我评价及计划。

进入分公司工作这一年当中,从一个刚参加工作心中有迷茫、有疑惑,到现在基本胜任本职工作的转变,这其中有别人的帮助也有自己的努力,但这还远远不足,对于接下来的工作中,要下功夫学习理论知识,并结合实际使自己对预算工作有更进一步的认知和理解。在平时的工作和生活中尽力做好每一件事,不断完善自己,克服掉身上的懒惰思想。尽早提高自己的工作能力和水平,使之上升一个档次,以便能够适应独立工作的环境。

六、建议和意见。

身在山西四建六分这个大家庭我倍感荣幸,从进入分公司到现在一年多的工作中,我收获颇丰,感触颇多。总体感觉分公司以及项目现在运行十分良好,各项工作有序进行、各项制度及时落实。只有通过制度来加强管理,通过管理来提高工作水平,这样才能让分公司和项目部能在一个良好的机制下发展和运行,并会取得很好的效果。另外,分公司应该借鉴别的兄弟单位实行“师带徒”,这样我们新员工在进来单位后就是能更好更快的融入到其中,对自身的提高也有很大的帮助。最后项目上员工有时候工作的积极性有所欠缺,以及成本意识的不足,而想要改变这样的局面,对其适当地增加激励机制,形成一种你争我赶的工作氛围,还有加大对成本管理的学习,使大家对成本意识有更深的理解,这样势必会取得事半功倍的效果。

七、其他方面。

最后,感谢公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

岗位:预算员。

咨询公司预算员年终个人工作总结

一、作为一个工程部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集福州市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

公司项目部的预算员个人工作总结

1、熟悉建筑装饰工程预算定额、费用定额和工程量计算规则,了解常规建筑装饰工程材料、设备的种类规格、定额预算价、信息指导价和市场价。

2、熟练装饰工程(如批量精装、酒店装修、公建项目)宏业软件操作运用,能独立完成招标文件中的图纸算量、对量、清单组价、材料询价等工作。

3、有参与中国前50强开发商装饰投标过程商务洽谈、对接工作的经验。

4、完成领导交办的其他工作。

咨询公司预算员年终个人工作总结

自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。

就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。

在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;。

三、

加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

当然,争做一名合格的企业员工、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。

公司项目部的预算员个人工作总结

自参加工作以来,遵守公司及项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件精神。工作上积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

回顾这一年来的工作,作为项目部的一名预算员,在公司领导及项目部同事们的关心与帮助下,我在思想意识、工作能力等方面都取得了一定的进步,并较好地完成了自己的本职工作。为了更好地做好今后的工作,提高自己的业务水平,现将这一年来的.工作情况总结如下:

3、熟悉图纸及设计变更,及时对工程预算进行调整。对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,及时向技术负责人反映,并最终解决了问题。

4、负责完成了本项目部各个工程的四本台帐,帮助项目部实现了工程的精细化管理。

5、对工程决结算中遇到的关于套用定额子目的问题,与建设方据理力争,及时向领导联系汇报,并向公司工程部有经验的师傅询问,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润,切实维护了公司的利益。

在新的一年里,我会努力完善自身的不足,改正自己的缺点,并将自身的优点继续保持和发扬。积极深入施工现场,理论联系实际,不断提高自身业务水平,踏踏实实工作。在公司领导的带领下,和项目部各位同事一同携手为公司的发展做出自己的贡献。

郑庄项目部关高峰。

12月24日。

公司项目部的预算员个人工作总结

公司领导:

20xx年又过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的`洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

项目部。

预算员:

20xx年11月20日。

咨询公司预算员年终个人工作总结

从2008年度毕业以来至今,我来公司也有三年多了,还真是惭愧,这还是第一次作工作总结。

三年多来,我从一个对工程造价什么都不懂的初学者,到现在成长为一个对这份工作十分喜欢的热爱者,这些都与领导及同事们的关爱是分不开的。三年多了,我努力了,我成长了。我努力让自己适应这份工作和这里的环境,领导安排的任务尽自己最大的努力去完成。由于大学所学专业是设计,对工程造价专业的具体内容比较陌生,从基础资料的阅读分析,到文件资料的统计计算,我对这份工作有了新的认识。总的来说,这几年自己的收成有喜有悲,喜的是感觉自己开始对预算开点窍了;悲的是自己的水平还太差,所以在以后的日子里,自己一定会多向公司里其他的同事们学习,请教。接触这一行久了,自己给自己也总结出了一些做预算及审计的一系列应该要注意的问题,具体如下:

(1)用心、细心的去工作。

毛主席说,“凡事都怕认真”。2011年12月24日晚的会议上,武总的讲话也提到了细心认真几个词语,给我们强调了做事认真仔细的重要性。如果我们只是努力的去做事,而不用心去做事,那么我们可能也不能达到预想的结果,而偏离了方向。所以以后做预算审计这一方面,一定要做到用心、细心的去作。

(2)要有责任心的去工作。

对于领导安排的任务以及客户的需求,我们要本着客户是第一的理念,去做好每一件工作。可能有时候工程太多,时间太紧,工作任务比较繁重,这个时候就要求我们,一定要稳住,不要急躁,同时不能抱着马虎了事的态度去工作,更应该用心细致的为顾客做好服务。

2011年已经成为历史了,崭新的2012年已经来临,相信自己会在这个温暖的大家庭中更好的成长,更好的为公司贡献自己的一份力量!

xxxx。

2011年12月31日。

公司项目部的预算员个人工作总结

1.项目前期:根据了解的项目,做前期的企业资料准备。

2.项目投标:根据项目招标书,做相应的项目投标书,并进行项目核价。后期做回标资料,做项目投标期间的资料。

3.项目请款:了解项目的工程进度,做项目请款资料,进行项目的请款。

4.项目结算:项目验收完,做项目的结算书,进行结算请款。

5.项目保证金:跟进投标进度,项目投标结束后将保证金的追回。

公司项目部的预算员个人工作总结

1、负责开发项目土建专业成本控制工作,负责各项目的土建预结算工作,与相关单位、部门合作编制土建工程概、预算,审核竣工结算。

2、与项目部和工程监理紧密配合,跟踪工程施工实际情况,收集整理、掌握工程结算的基础资料。

3、了解投标工作等相关内容。

预算个人工作总结

这半年来,在处室领导的正确领导和同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人在思想上、业务素质上、工作能力上都得到进一步提高。我有着较强的事业心和责任感,坚持原则,在担任税务会计和预算会计的同时,我还负责处室会议纪要和新闻宣传工作,在工作中能做到爱岗敬业,尊敬领导,团结同事,现将我20xx年上半年工作情况汇报如下:

上半年,我配合科长完成了20xx年校内预算编制工作和20xx年度财政专项资金绩效自评工作,并在处室领导的正确指导下,完成了20xx年中央支持地方高校改革发展资金项目初期申报工作、20xx年度企业所得税汇算清缴工作和20xx年税收重点稽查自查工作,按税种筛选出多项可能存在的税收业务风险点,并完成了税收自查报告的撰写工作;此外,我还通过与税务机关和各兄弟院校沟通,完成了培训办班收入免征增值税和相关附加税的备案工作,并每月按时完成发票开具和抄报税任务,上半年共计开具增值税发票x份。在宣传方面,累计撰写各类处室会议纪要和大型会议活动的新闻稿近三十份。

因受国家税务机关合并、个人所得税改革等影响,下半年税务政策预计会出现较大变化,我将在保质保量完成本职工作的同时,加强对财税政策和业务的学习,主动深入学习和了解新的税务制度,继续强化与税务机关和各兄弟院校的沟通联络,做到熟悉政策,了解制度,提高自身工作质量。

预算个人工作总结

屈指算来,我从20xx年初到公司已近一年半的时间了,在这一年半里,我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目,现在已融入了公司这个大家庭,在思想觉悟方面有了进一步的提高,就今年这半年来的情况,我做出以下几项总结:

第一:在这半年里面,我虽然做了很多项目,但是这些项目里,自己认为无可挑剔的预算还没有,总是可以发现问题,因为我很少去工地,很多东西只是坐在办公室想象,很容易出错,所以我在今后的工作中将有意识的增强自己这方面的知识,不忙的时候多去工地走走,看看实际施工程序,真正的做到理论联系实际,把工作做好做精。

第二:预算本来是一种比较枯燥的工作,也是一种精益求精的工作,所以我们要用心多思考一下,敢于发现问题,解决问题,并且提出新的问题,然后自己摸索,翻阅资料去解决问题,在这个过程中也会乐在其中,也会给自己充电,增加专业知识能力。当然,随着工作的深入,设计创新,还有更多新知识等着我去学习,思考,力求做到天天进步,不断提高自己的专业知识能力。

第三:接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,()并做好图纸记录。搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算,所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,线结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的,还有根据个人习惯而定。

预算公司工作总结

为了加强公司预算管理,建立科学、高效、有序的预算管理体系,规范企业运作,防范经营风险,明确企业经营目标,发挥资产最大效益,保障国有资产保值增值,促进企业提高经营管理水平和经济效益。

2.1定义

本规程所称预算是指以价值形式反映的企业经营计划。预算管理是指以预算为工具,通过预算编制、审批、执行与控制、调整、分析、考核等管理活动,以确保企业经营目标实现的过程。

2.2原则

预算管理的原则是:量入为出,综合平衡;优化投向,突出重点;目标控制,分级实施;权责明确,规范管理;强化效益,防范风险。

本规程适用于公司各部门、单位和控股子公司。

4.1公司建立“金字塔”型预算管理体系,即公司、职能部门、班组、个人,形成一级对一级负责,层层分解,层层落实,层层考核的管理体系,确保预算顺利执行。

4.2全面预算管理委员会是各单位预算管理的决策机构,负责审批公司预算管理制度、预算方案,批准预算考核兑现方案等。全面预算管理委员会设主任一名,由董事长担任,其他成员包括总经理、财务总监、执行董事、独立董事,其中,执行董事和独立董事分别为1至2名。

4.3总会计师(财务总监)指导公司的预算,并对各部门预算管理工作的实施进行总体监督。财务部门编制的汇总预算草案,经总会计师(财务总监)审核和修改后,提交全面预算管理委员会讨论。

4.4财务部门是预算管理总的归口部门,不但要负责主营业务成本、税金、管理费用、财务费用、长期股权投资及投资收益、营业外收支、利润、融资、还贷、现金流量、资产、负债、所有者权益等的预算编制、执行、控制和分析,而且要以各部门的业务预算为基础编制整体预算。财务部门内部应设置专职的预算管理员岗位,在财务部主管的指导下履行以下职责:建立健全各单位预算管理制度,组织公司预算编制、审查、汇总、平衡、上报、下达、修订、分析、控制、考核、报告等具体工作,向总会计师提交预算报告草案,对预算执行实施财务监督等。

4.5相关职能部门和子公司是预算管理的一般归口管理部门,按照职责分工具体负责本部门分管业务、指标的预算编制、执行、分析、控制工作。各相关职能部门及子公司经理应作为本部门预算管理的直接负责人,组织实施本部门的预算工作并就相关情况与财务部预算管理员进行沟通。

4.5.1基础建设处:负责大中型基本建设、项目前期等投资预算编制、执行、控制和分析。

4.5.2生产部门:负责单位产品人工工时定额以及直接材料耗费定额的确定、各产品当期产量以及在产品库存量计划等项目的预算编制、执行、控制和分析。

4.5.3营销部门:负责各类产品的销售计划的制定以及销售价格的估计。

4.5.4人力资源部门:负责工资基数、效益工资、定员、社会保险支出、劳动保护及培训费等预算编制、执行、控制和分析。

4.5.5质量管理部门:负责质量成本与费用等预算编制、执行、控制和分析。

4.5.6条件保障部门:负责相关管理费用的预算编制、执行、控制和分析。

4.5.7研究发展部门:负责相关研发项目费用支出的预算编制、执行、控制和分析。

5.1公司实行全面预算管理。各单位和各部门各项经营活动的各个环节均应纳入预算,实施预算控制。

5.2预算主要包括损益性预算、资本性收支预算、现金流量预算、资产负债预算。

5.3损益性预算反映预算期内企业利润目标及其构成要素情况,包括收入预算、成本费用预算等内容。

5.4资本性收支预算反映预算期内企业资本性资金的筹集和使用情况,包括筹资预算,基本建设、前期项目、技术改造、科技开发、小型基建、还贷等项目资金使用预算等内容。

5.5现金流量预算反映预算期内企业现金流入、流出情况,包括现金流入、流出及其构成要素预算、应收账款回款率预算等内容。

5.6资产负债预算反映预算期末企业资产、负债、所有者权益的情况。

5.7各职能部门及子公子要根据长远发展规划编制中长期预算,并结合各年度实际目标分解编制年度预算。中长期预算引导年度预算,年度预算根据外部市场变化和内部资源配置动态平衡优化中长期预算。

6.1预算编制和审批流程

所属单位

公司相关职能部门及子公司

财务部预算管理员

公司总会计师

公司全面预算管理委员会

公司董事会

1、确定公司年度发展战略、经营目标

2、编制年度预算编制大纲

3、审核年度预算编制大纲

4、编制各部门相关预算

5、审核所属单位上报相关预算

6、汇总、平衡各单位(部门)预算形成总预算草案

7、审核并修改总预算草案

8、审批总预算方案

9、报董事会会审议通

10、下发预算方案

6.2预算编制和审批职责划分表流程环节

1、确定公司年度发展战略、经营目标

2、编制年度预算编制大纲

管理组织公司全面预算管理委员会公司财务部预算管理员

职责与权力

根据宏观经济形势、公司董事会决议等制定公司发展战略、经营目标等,并据此确定年度预算控制的重点。根据公司战略将公司经营目标分解到所属单位和部门,编制年度预算大纲,大纲中应体现各部门各收支项目预算的基准数,预算基准数的确定取决于公司经营战略目标、年度预算控制的重点、以前年度实际发生数以及截至大纲编制时的各种公允信息。

3、审核年度预算编制大纲

总会计师

审核年度预算编制大纲是否和公司发展战略、公司经营目标一致,能否指导所属单位预算编制,预算基准数是否合理,对不合理部分做出适当修正。

4、编制各单位(部门)相关预算5、审核所属单位上报相关预算

所属单位公司相关部门公司预算管理员

根据预算编制大纲编制各单位相关预算并上报,对相关预算基准数与预期情况不一致之处提出异议。审核各单位预算是否与预算编制大纲一致,是否遵循相关的标准,符合客观情况和实际需要,是否合理等,对不符者提出修改意见。

6、汇总、平衡各单位(部门)预算形成总预算草案

公司预算管理员

根据预算编制大纲对各部门上报的预算数与预算基准数的差异进行统一平衡,初步确定各部门各收支项目的预算批准数,并汇总各单位预算形成公司总预算草案。

12月底12月中旬11月底11月下旬11月中旬时间11月初

7、审核总预算草案公司总会计师审核总预算草案是否与预算编制大纲一致,各单位预算编制依据是否充分,复核各部门各收支项目的预算批准数的合理性。

1月初

8、审批总预算方案公司全面预算

管理委员会

讨论总预算方案是否与公司发展战略、年度经营一致,各部分预算是否科学、合理,最终确定各部门各收支项目的年度预算数。

1月中旬

9、审议通过总预算方案

10、下发预算方案

公司董事会讨论总预算方案是否确保各股东利益,是否与公司发展战略、年度经营一致。

1月下旬2月中旬前

公司预算管理员

根据总预算方案编制并下发所属单位执行预算。

7.1年度预算一经确定,必须严格执行。任何部门和个人不得超越权限调整、变动预算。

7.2各部门主管在本部门各项费用的预算总额内进行统一调控,根据预期情况上报的单项费用预算大于批准额度的部分,实际执行中费用确实无法控制在批准额度的,可用本部门其他费用的节余部分进行适当弥补,以保证对部门费用预算总额的控制。部门费用总额超过预算总额的,应对部门的年度综合业绩考评进行适当扣分,每超过1%再按一定比例进行加计扣分,无特殊情况下,部门费用总额不能超过预算总额的10%,超过部分财务部门不予办理支付。如有特殊情况,由部门主管提交书面申请报总会计师审核,对于确实属于超预期的特殊费用增加项,总会计师予以批准,并由预算管理员记录备案,内审部门根据备案情况定期对经批准的超预算事项进行复核,并就复核结果向全面预算管理委员会报告。

财务部门应实时监控预算执行情况,对未纳入年度预算或虽列入预算但支付内容发生变化的支出不予办理,预算内项目未按规定程序审核、批准的不得付款,对于各部门内部费用间的预算额度弥补情况应及时进行记录和备案,并作为下年度预算调整的依据。预算管理员按照费用预算总和的10%确定预算超支准备,作为预算费用的加成项计入预算损益。

7.3建立完善的事前、事中、事后的预算控制体系,保证预算的执行。

7.3.1目标责任分解制度:各职能部门及子公司根据公司总部批复的年度预算,必须按责任进行分解落实,最终到岗位、到个人,使得每一位员工明确各自的目标和责任,形成全方位的预算执行责任体系,同时按季度、月度进行分解,并严格贯彻执行。

7.3.2定期分析与责任报告制度:各职能部门及子公司通过预算执行过程中的日常记录、计算和积累的有关数据,定期编制预算分析与责任报告,将实际发生数与预算分解数进行比较分析,揭示成绩及问题,责任报告的内容应与目标责任的分解层次相对应,并细化到岗位。各职能部门要按时报送月度、季度和年度预算分析与责任报告,子公司要按时报送季度、年度预算分析与责任报告。月度、季度报告于月度、季度终了10日后报送公司财务部门。年度报告随年度会计决算报告同时上报公司财务部门。

7.3.3预算反馈控制制度:各职能部门和子公司根据预算分析与责任报告揭示的成绩及问题,分析原因,及时总结经验,对存在的问题采取有效措施加以纠正,并在下期责任报告中对纠正措施的实施情况予以评价。公司财务部门根据汇总的预算分析与责任报告,对年度预算目标实现的可能性进行综合评价,确定影响预算目标实现的关键环节,并据此确定下一阶段预算责任落实的重点。

7.4预算一经批准,原则上不得调整。预算执行中遇到下列情况,应及时编制预算调整方案,于每年9月底前上报公司。

7.4.2公司内部体制改革、经营战略进行重大调整或发生重大财务事项;

7.4.3公司各有关部门提出且经预算管理委员会审议的其他事项。7.5公司预算调整方案由预算管理归口管理部门提出调整意见,报财务部初审,由财务部提出草案,总会计师审查,报全面预算管理委员会批准后执行。未经公司全面预算管理委员会批准,各部门、各单位不得擅自调整预算。另外,财务部预算管理岗汇总预算完成情况并进行分析,可根据实际情况的变化提出调整建议。

8.1预算分析由有关职能部门、子公司和财务部门共同完成。有关职能部门及子公司负责分管业务或子公司整体预算执行情况的专业分析;财务部门在专业分析的基础上,进行预算总体执行情况分析,撰写分析报告。

8.2预算分析采取定期分析和不定期专项分析相结合的办法。定期分析是对预算执行情况进行的例行分析,可作为前述预算责任报告制度的一部分来开展。另外,各职能部门可根据企业管理需要、预算执行过程中出现的特殊情况或重大问题组织预算专项分析。预算专向分析可结合经济活动分析会进行,亦可单独进行。

8.3预算分析主要内容包括:

8.3.1企业预算执行情况及存在的主要问题;

8.3.2企业经营方针、经营战略、重要经营措施对损益预算的影响;

8.3.3企业的投融资方案对资本性收支预算的影响;

8.3.4企业外部经营环境变化对企业预算完成的影响;

8.3.5影响预算完成的其他因素;

8.3.6解决预算执行偏差的措施;

8.3.7对全年预算完成情况的预测;

8.4公司财务部对公司预算执行情况进行定期分析,并向总会计师或全面预算管理委员会汇报。对预算执行过程中出现的重大问题应及时向预算管理委员会和全面预算管理委员会报告。

8.5公司建立预算管理考核制度。公司财务部每年对各子公司、职能部门预算管理工作进行考核、评价,并将考评结果报总经理办公室。年度预算的执行情况将作为各职能部门和子公司经营业绩的考评依据,岗位预算责任的落实情况将作为员工绩效的考评依据,另外,各部门预算责任报告编制的规范和完整程度将作为评价部门经理工作质量的指标之一。

9.1预测具体来说是公司对外界市场情况和内部资源所做的预测。预测结果只与内外部情况相关,不受公司战略目标和公司年度经营目标影响,是制定计划和预算的依据。

9.2计划是在预测的基础上,根据公司战略目标和年度经营目标制定,包括公司主要生产经营活动的各项计划,如销售计划,生产计划,物资能源计划,采购计划等,此外所指计划只是公司和各部门及生产单位所有计划的一部分,作为制定预算的依据。

9.3全面预算方案是在对市场情况及内部资源状况充分分析研究的基础上,对涉及全面预算的计划进行进一步的细化和量化,同时制定并细化各项费用控制指标、资金流转控制指标,以形成一个完整的具备一定风险防范措施的资源优化配置方案。

9.4预测和计划是全面预算的基础。计划及预算编制之前,由公司预算管理员根据上期会计报表以及各种基础核算资料,同时考虑外部经营环境的变化,编制下年度的业务及财务预测表,业务预测又分为销售预测和生产预测,用于计划公司的基本经济业务,包括销售收入、销售费用、货款回收、各项采购预测、产品成本预测、生产量预测、各种生产物资、水电汽等能源需求计划及预测、制造费用预测、库存物资结存预测、工资及工资附加费分摊预测、差旅费预测等。财务预测是关于资金筹措和使用的预测包括现金预测、长期资本支出预测、长短期借款预测、预测会计报表等。

9.5预测表编制完成后,由预算管理员报送至公司战略投资委员会,作为编制年度计划的依据。战略投资委员会根据公司的长期战略及竞争环境变化分析,拟定年度经营总体目标并下达至公司各部门,由各部门制定各项年度计划表,并汇总至总经理办公会,由总经理办公会进行总体平衡。

9.6计划表编制完成后,由总经理办公会报送公司全面预算管理委员会,全面预算管理委员会根据年度计划表,下达年度总体预算指标,预算管理员据此拟定各收支预算的基准数,并编制预算编制大纲(其内容包括公司全面预算目标下达文件、全面预算假设、表格编制说明和编制进度要求以及各项预算基准数),各部门根据经总体平衡后的计划表,结合公司总体预算指标及预算基准数,编制相应的预算草案,预算管理员负责对预算草案进行初步审核、汇总,就存在异议的地方与相应预算编制部门进行沟通,总会计师负责对汇总预算草案进行复核,并进行合理调整,形成最终的预算方案,预算管理员根据预算方案编制预算会计报表。

预算个人工作总结

无论是个人成长还是企业的发展都需要不断总结,不断地接受新的知识,同时也需要有不断改进、不断创新的方法和意识。过去的这半年的时间里,在领导的悉心指导和同事们的热情帮助下,自己的工作方面,是有好有坏,有喜有忧,从中也得到了不少值得总结的东西,希望通过对半年以来工作的总结,使得自己有一定的进步与提高。这半年以来我所经历的工程主要有xxxx、xxxx、xxxx、xxxx及xxxx等项目的工程量核算工作。下面分别对这些工作予以总结:

1、20xx年底至20xx年2月的xxxx是我所经历的比较大的工程项目之一,我所负责的是公寓和综合商场的工程量核算与定额的套用工作。这个工程是一个做标底的并且用的是99定额组价,这也是我第一次接触到99定额,通过比较我发现作为房地产企业在做标底时之所以喜欢用99定额是因为那里的人工工日少,单价低,并且材料和机械台班也便宜,所以一般在计取规费的时候可以少计取很多。施工方只能在材料价差上作出一些调整。这样便可以达到节约成本的目的。由于我之前没有接触过99定额,在拿到这个工程之后才现学现用,所以对开发商使用99定额作为取费基础的有关看法或许有些片面,至于更深一层的意图我也会在以后的工作中不断地去关注,虽然99定额现在已经被新的定额所取代,但是它依然有非常高的参考价值,它就好比是一面镜子可以随时随刻地指导着我们的工作,关于99定额的学习我也会继续研习下去。

2、在xxxx和xxxx这三个项目中我主要完成的是xxxx地下及裙房和xxxx地下及2#塔楼的算量工作,这两个工程的特点如同现在我们所做的大多数工程一样,都属于大型综合性建筑工程,裙房商业与公寓住宅为一体。由于这类工程的工程体量很大,因此在算量的过程中尤其要做到细心二字,一个小小的疏忽或漏项就会对造价产生巨大的影响。因此就需要有比较强的阅读图纸的能力,能够快而准的把我图纸的细节。在经过了若干这样的工程后,我觉得自己在这方面的能力也在逐步提高。

除此之外我还参与了xxxx的封标工作以及目前正在进行的xxxx的工程量核算工作。总而言之,我觉得自己在算量能力和图形使用能力方面逐步提高的同时,尽快熟悉定额,掌握定额,能够独立自主的完成一个工程的预算编制工作就显得迫在眉睫,我也会在后半年的工作中加强对这方面的提高,为早日实现这个目标而努力。

另外,在今年的上半年我们部门在人事上也有所调整,新领导的到来给部门带来了许多新的东西,在管理方面和体制方面,都有着质的变化,这些变革和创新也让大家对部门的未来有了巨大的憧憬。为了部门长期更快更好的发展,作为部门的一份子,我对部门的发展提出一点点个人的建议。首先,我觉得我们部门由于特殊的工作性质,人人都在较大的压力下工作,因此如何进行自身的调解就显得尤为重要,在这个过程当中除了每个人通过自己的方式去调解以外,部门定期的组织一些集体活动也是必要的。这样一来,不但能使大家在繁重的工作之余得当放松,更主要的是可以增进部门的集体凝聚力,这是我们这个团队所迫切需要的。其次,希望能继续加强对部门人员的培训工作,这一点在新领导上任以来有了质的改变,作为业务能力还需提高的新员工来说,我们对能有这样的机会而感到非常高兴和珍惜。作为办公室文化建设的一部分,我相信,这种良性循环一旦形成,无论老员工、新员工还是实习的学生们都可以随时随地的从中摄取到自己所需要的那部分营养,这不仅仅对每个人的发展有着非常关键的作用,更重要的是它将会是我们这个团队提升战斗力的根本。最后,在管理方面,我并没有什么太多的建设性建议,因为对于造价管理方面的很多实质性内容还不是特别了解。总之,我会通过自己的努力,为部门的早日繁荣尽自己的最大努力。

预算公司工作总结

一、 作为一个预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,结合施工设计图纸计算出工程量,对比手上相应的定额资料和工程量清单,作为后续施工过程中仓库存料、现场用量的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务,现场材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底统计的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的成本分析、预算计量会议等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、 积极做好工程的后续审计工作。

三、 服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。 在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,个人合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、 利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集武汉市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与知识层次。

以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。 感谢这个成长的平台,令我在工作中不断成长,不断进步,慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助!

预算个人工作总结

****年,预算科工作在局党组的正确领导下,在上级业务部门的指导帮助和局内各科室单位的大力支持配合下,严格执行市七届人大五次会议的有关决议,积极组织收入,科学编制部门收支预算,加强预算监督管理,努力深化改革,着力推进财政预算精细化、科学化、规范化管理,对照年初制定的工作计划完成了各项工作任务。现简要总结如下:。

1、积极组织财政收入。遵循财政收入预期管理原则,加强收入预测和预算执行分析工作。配合做好依法治税、规范征管工作,进一步做实地方公共财政收入。

2、编制完成20xx年部门预算。我们组织人员对各部门有针对性地开展了预算调研活动,摸清基本情况,掌握政策依据,认真测算,起草完成《关于武穴市20xx年预算执行情况和20xx年预算草案的报告》,并于2月25日在武穴市第七届人民代表大会第五次会议上审议通过。20xx年全市纳入部门预算编制范围96个部门,包括84个市直部门和12个镇处,编制覆盖面达100%。我们严格按照“两上两下”的程序,编制完成并及时向各业务科室下达了部门预算,督促各业务科室迅速将预算批复到各自归口管理的部门单位,严格预算执行监管。

3、落实重点支出保障政策。按照“有保有压、突出重点”的原则,进一步优化支出结构:一是足额保障基本支出。按政策和标准安排人员经费和公用经费,在保工资和保运转的同时全力支持事业发展;二是全面落实民生政策。对涉及教育、科技、农业、医疗卫生、社会保障等重点民生支出,足额安排支出预算,保证全面落实到位;三是大力促进科学发展。继续整合安排支持企业发展的各类重大支出,支持科技创新和重点项目建设。

1、落实政府预算审查规定。落实新预算法的有关规定,在法定时间内,将预算草案的初步方案提交市人大预算工作委员会进行初步审查,并对初步审查意见及时反馈处理情况,初步审查意见和处理情况报告同时印发人大代表。

2、强化预算约束力。科学、精细地编制部门年初预算,尽量减少年度预算执行中追加财政拨款的事项;尽量减少执行过程中项目之间、单位之间以及预算级次之间的调整。

3、推进预算信息公开。我们在本级人代会或人大常委会批准后二十日内,依法将预算报告及附表在网上向社会公开;督促各科室联系协调各部门单位依法将部门预算、决算及报表向社会公开。进一步细化预决算公开内容,扩大预决算公开范围,加大“三公”经费公开力度,规范预决算公开程序,主动应对预决算公开的社会舆情。

1、严格执行盘活财政存量资金政策。按照统筹盘活财政存量资金政策要求和审查甄别,截止20xx年3月31日,我市统筹盘活财政存量资金5304万元,按盘活方式划分主要是:补充预算稳定调节基金2551万元;政府性基金调入一般公共预算1499万元;调整用途使用268万元;同级政府收回986万元。

2、启动清理部门预算单位存量资金工作。出台并报政府批准《关于清理部门预算单位存量资金的工作方案》,部门预算单位存量资金清理包括20xx年及以前年度部门预算单位财政结转指标、国库集中支付结余和实有资金账户结转结余。截止20xx年4月底统筹盘活部门预算单位结余结转资金1420万元。按资金类别划分为:财政结转指标统筹盘活586万元;国库集中支付结余统筹盘活549万元;实有资金账户结转结余统筹盘活285万元。

1、强化地方政府性债务管理。根据《预算法》和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔20xx〕43号)要求以及中央、省关于加强地方政府性债务管理的相关规定,结合我市实际,继续实施地方政府性债务限额管理,全面规范我市地方政府债务管理,切实防范财政金融风险。

2、加强地方政府债券资金管理。梳理拟置换存量债务项目清单和新增债券使用项目,按政策要求分配使用新增债券转贷资金6110万元,扎实开展我市20xx年第1批至第3批置换债券额度126370万元的债务置换相关工作,有效降低债务成本,提高债券资金使用效率。合理安排偿债资金,按时做好债券资金还本付息工作。加强债券资金使用的核查工作,及时发现并纠正债券使用过程中存在的问题。

1、认真做好各项预算数据报送工作。数据是政策设计的前提,也是政策执行的结果,数据的准确性是科学编制预算的基础。我们认真做好财政预算、财政运行、存量资金、信息公开等相关数据报送和汇总工作,明确到人、到岗,按时限、按程序完成相关工作。

2、认真做好预算审查服务工作。贯彻落实新预算法,依法做好向人大会及其常委会报告预算的相关事宜。协调落实市人大预算工委与市局的沟通协调工作机制,及时提供相关资料,配合做好部门预算、决算审查并落实相关整改工作。依法报告人大相关决议和审查意见的落实情况。

3、积极配合审计工作。主动做好****年市审计局对我市20xx年预算执行情况审计和其他财政收支审计的各项基础工作,配合做好审计部门相关专项审计和其他监督检查工作。组织协调落实审计和其他监督检查发现问题的整改工作。

1、狠抓履职尽责。我们对照党章、对照廉政准则、对照履职尽责要求,深刻进行党性分析和自我剖析,联系实际,认真查找存在的问题和根源,制订努力方向和改进措施。

2、践行“两学一做”。积极参加“两学一做”活动,认真落实市委、市政府和局党组加强作风建设的各项制度安排,增强法治意识、大局意识、服务意识、看齐意识。落实廉政建设主体责任,健全责任传导机制,切实做到廉洁行政和依法理财,努力培养“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的预算干部队伍。

结合****年工作进展情况和存在的一些薄弱环节,为全面实现20xx年预算工作目标,****年,我们将主要做好以下几个方面工作:。

1、增收节支,实现预算收支平衡。着力做好重点财源税源的增收挖潜工作,密切跟踪宏观经济形势以及国家重大社会经济政策措施对财政收支的影响,提高财政收支预测水平;积极支持配合部门争资金争项目,提高财政保障水平;继续加大节支工作力度,优化经支出结构,严格控制预算追加,大力清理年终指标结余;支持落实机关事业单位养老保险制度改革等重大政策,为推进改革提供支撑。

2、调查研究,开展全口径预、决算工作。****年,我们继续对全市重点部门开展调研活动,健全预算收支定额标准,启动20xx年财政预算编制工作。认真落实积极的财政政策以及市委、市政府对财政预算工作的要求,按照积极稳妥、统筹兼顾、突出重点、留有余地的原则,科学、合理、规范、完整做好我市全口径财政预、决算工作。

3、统筹整合,提高财政资金绩效。进一步推进项目资金统筹整合,大力支持精准扶贫和美丽乡村建设达标工作;清理各级专项资金,取消“小、散、乱”项目,改进分配方式;继续推进各部门项目支出整合,规范项目申报审批权限和程序。

4、深化改革,夯实预算管理基础。坚持完善制度、夯实基础与强化管理并重,切实解决制度不执行、标准不一致、苦乐不均等问题。完善项目库,深化部门预算改革;完善行政事业单位财政拨款(补助)人员信息库管理,科学核定财政预算管理基础数据;建立预算单位动态数据库,收集专项资金、预算追加等基本情况,搭建预算编制基础数据和资产管理基础数据平台,为领导决策和相关政策实施提供依据。

5、加强学习,提升预算管理水平。通过开展“两学一做”和履职尽责教育实践活动,引导干部落实党风廉政建设责任,切实转变工作作风,不断增强工作的主动性、自觉性,把每一项工作都落到实处,求得实效。进一步增强责任意识和创新意识,切实转变思想观念,建立完善标准化制度管理体系。继续参加和开展各层级的业务培训工作,不断提高预算干部的业务素质和专业技能。

预算个人工作总结

20xx年在集团的工作安排下,我到集团预算科工作,这对我是一个机遇也是一个挑战,一年来我始终把学习集团的各种精神和干好自己的本职工作放在首位,在公司领导及同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面取得了一定的成绩,当然也有不足,为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训。现将20xx年工作情况总结如下:

一、一年开展的主要工作。

我是今年xx月份从事集团预算工作,虽然目前在预算这个领域里属于新手,但通过不断的努力和学习使我在很短的时间内迅速融入了这个集体里,开展工作。在竞争激烈的建筑市场上为企业生存打开了局面,占领了市场。基本达到了科室年初设定的目标。我积极参与投标工作和其他的工程结算工作,集中学习了xx水利软件的运用及操作,对分部工程进行编制并打印全部的工料机分析材料,作为定额人工和定额材料,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,砂石料等主要材料的运距、购置价、运装费等进行调整,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。除了对定额单价进行调整外,还要熟悉施工的新工艺,新技术,编制施工组织设计。每月初统计调查上个月xx地区有关材料及现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。每月末统计该月的投中标情况,汇集分析投中标存在的问题和需要改进的施工方案。

二、存在的不足和今后努力的方向。

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步的完善,本人总是积极适应各种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,在今后的工作中,我要本着进一步端正学习态度。认真努力学习工程预算知识,以适应工程预算工作,能根据市场的变化和新疆不断发展的节奏,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

存在的不足:

1、在专业技能方面要继续加强学习,充实自己;。

2、自己的沟通交流能力要提升,以适应自己以后的工作;在今后的工作中,我要更加努力,爱岗敬业,发挥自己最大的能力,为集团的发展添砖加瓦。

三、下步打算。

在新的一年里,我要积极适应集团新形势的要求,做好20xx年工作计划,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。努力探索办公室工作自身规律,一是提高办事水平;二是提高工作的时效性,增强工作的主动性、积极性和创造性。

预算公司工作总结

我于xx年4月底应聘进入公司预算经营部,在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了的知识,获取了更加丰富的经验。xx年将要过去,xx年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

作为一名预算人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相帮助。

本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼,牟庄社区14#、17#楼,平原军仓名邸b1-b4#楼,景慧佳园1#-7#楼,根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算,结算误差均控制在规定范围内。

今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。

本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量,牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1、计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动。

2、学习的内容还不够全面,通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。

3、与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,将各项工作做得更好。

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

预算公司工作总结

岁月流转,时光飞逝,转眼间的工作又接近尾声,回顾一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将的工作情况总结如下:

我作为一名预算员,一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。这一年来领导安排的主要工作任务是:

1、2月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声,完成土建部分造价1971、99万元。

2、1月国际5住宅楼预算已完成,土建工程造价764、92万元。

3、1月观海16+1住宅楼预算已完成,土建工程造价537、88万元。

4、1月国际3住宅楼预算已完成,土建工程造价563、54万元。

5、4月家园166+1住宅楼预算已完成,土建工程造价411、47万元。

6、6月市海洋置业1高层住宅楼工程已完成,土建工程造价2758、31万元。

7、6月市海洋置业106+1住宅楼工程已完成,土建工程造价388、73万元。

8、6月国际2住宅楼预算已完成,土建工程造价1583、39万元。

9、7月市劳动局二层装修改造工程已完成,土建工程造价89、81万元。

10、8月区石河桥东路北绿化带回填工程已完成,土建工程造价103、57万元。

11、9月发电7、8月份零活工程已完成,土建工程造价31、54万元。

12、10月发电9月份零活工程已完成,土建工程造价12、38万元。

13、10月仿真幕墙工程已完成,土建工程造价12、11万元。

14、10月活动房拆改及监理用房拆改工程已完成,土建工程造价32、55万元。

15、垃圾中转站工程结算审计已初步完成,土建结算造价为221、26万元,审计报告已完成,未向财政局汇报。

16、环卫基建工程续建项目三类费用项目,由于建设单位提供资料不全,此项目未完成。

总之,这一年的工作还是充实的,总共完成产值9483、45万元。一年之际在于春,在即将到来的二零一一年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

电信公司预算工作总结

2010年工作总结时间过得好快,转眼间我在咱们电信公司接入维护中心已经有一年多的时间,渐渐接近年底,我们将迎来新的一年------2011年。新的一年,意味新的开始,为了更好地完成明年工作,现将2010年工作情况以及感受进行总结。

一、工作方面。

在接入维护中心,我是山城区负责人。之所以让我成为山城区负责人,是领导对我的希望和期待。在咱三区两县,我们部门虽然都设有负责人,但是一方太忙,三方支援,因为我们上上下下都知道,我们同属于一个部门,一个电信公司。在我们接入维护中心,绝对不应该有也绝对不会有这个地区的工作是谁的概念。迄今为止,我没有发现这样的行为,这是我们接入维护中心的一闪光点。在这一年里,我们的重点工作如下:

空调方面。

今年春天,根据领导悉心安排,对全区空调进行检修,清洗、充氟以及更换。确保了酷夏机房设备在正常温度环境下正常运转,为设备稳定打下基础。值得一提的是,全区大部分空调都已超过报废的年限,在公司资金缺乏的情况下,对于空调不能使用的,以及设备较多的机房,我们对其进行了更换,更换的机房有新区桃园、诚信社(2台),淇县有农贸、地税、东环,山城区有五交化(2台)、宝马。

电源方面。

对设备增多的机房电池组以及电源柜进行更换,比如:淇县农贸、新区诚信社、山城五交化、制药厂、卫校、九完小等机房。到目前为止,其中制药厂、技术学院、西岭机房,我们领导正在和网发部积极沟通(制药厂电池,电源柜已放到位,需要进行割接)。整流模块方面,我们做到了对烧坏的整流模块,及时更换,及时返修。尤其港湾的整流模块,在网时间年限长,性能方面开始老化,比起去年,故障较多,并且多发生在夏季,目前为止,农贸机房、防疫站机房、卫校机房、东鹿楼机房、鹿楼机房、卫校机房均出现过。今年夏天,我们对电源方面进行了重点关注。

安全方面。

我们对固网机房灭火器进行了统一更换,防火意识加强。在干燥的天气里,防火方面,我们绝对不能麻痹大意,否则会酿成不良后果。有一句名言,星星之火,可以燎原。在这里,有一个典型的案例,今年六月,某移动公司传输机房失火,造成全市移动用户业务中断,据估计,大火造成的损失逾亿人民币。在这方面,我们应吸取某移动机房失火的教训,对火这只猛兽不敢大意。正所谓借别人之所长,补己之所短,鉴别人之所失,警己之所为。除灭火器外,机房门窗,门锁也在日常巡视中进行了检查,修理。

跟工方面。

今年五月份,我们跟工中兴厂家对全市msag进行了升级,为电信用户进一步提供了稳定可靠的业务。为前台市场提供了有力的后台支持,尽了我们应尽的职责。在日常跟工工作中,我们谨记领导的告诫,认真跟工,对于不合规范的地方及时整改,对以前遗留问题,督促网发进行整改。在今年,我们固网班长对跟工进行了一定的规范,如:msag跟工扩容,宽带打线必须是上宽带,下语音。

资料统计方面。

或许不在我们中心的人不知道资料的重要性,但我们知道,一份详细的、准确的资料是多么的重要。在这方面,我们有深刻的体会。因为如此,今年领导安排我们对机房资料进行了一次大规模的统计。这些资料包括odf架、mdf架。有了详细的资料,在处理故障方面,我们处理的更加及时顺利。最近我们各个区域开始了一次详细的设备资产核查。在资料统计方面,我们也存在一些欠缺,这是很难避免的,但我们会尽全力去完善。

日常维护故障处理方面。

我们中心按照省公司要求,定时每月对机房进行巡视,安全巡检,为设备清洁卫生,以保证设备更好的运行。在故障处理方面,我们尽可能以最快的速度进行处理,及时排查故障,在有限的故障时限内,完成对故障的处理工作。

光纤用户开通方面。

我们中心领导制定了开通光纤用户的流程,能更快、更好的完成任务,避免了以往开用户程序的紊乱。

二、工作感想。

在这平凡的2010年,我在收获的同时也发现了自己的许多不足之处,需要进行改善。同时我希望各个部门能互相积极配合,更好的完成工作。在故障处理方面,应该像我们领导所说的,首先不应该互相推脱责任,应该把故障处理放在首位。在今后的工作中,我会更加努力,弥补自己的不足之处,提高自己各个方面的能力。

2010年12月5日。

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