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项目招商计划方案(实用14篇)

时间:2023-11-27 12:16:31 作者:XY字客项目招商计划方案(实用14篇)

一个好的计划书可以使工作更加有条不紊、高效完成,同时也是对自己负责任的表现。计划书是一种对未来工作、学习、生活等方面进行规划和安排的书面材料,它能够帮助我们明确目标和方向。编写一份完美的计划书需要我们先明确自己的目标和价值观,从而确保计划的合理性和可行性。以下是小编为大家收集的计划书范文,供大家参考和借鉴。

计划方案

社区文体工作是社区建设的主要内容,是社区精神文明建设工作中的重要组成部分。在二0xx年,社区将在街道的正确领导和指导下,以社区为载体开展文化活动,牢牢把握先进文化的前进方向,深入扎实地开展创建文化先进社区活动,加大创建力度,促进社区文化工作跃上新台阶,为社区的发展提供精神动力和智力支持,现结合社区实际情况,制定本社区文化工作计划如下:

一、 加强社区宣传教育工作,发挥舆论导向重要作用

党的十八界四中全会研究全面推进依法治国问题,而我社区将通过多种文艺形式,广泛开展居民公德、法制、新型生育文化等内容的宣传工作。以社区市民学校为依托,积极开展面向不同群众层面居民的社区学习教育活动,加强与辖区学校的联系,构筑社区教育网络体系,全面提高居民受教育的程度,和守法意识。

二、扩大社区文体活动影响面,争取各方面均有所突破

社区坚持以人为本,不断探索文化活动的新形式、新内容,继续深化参加社区文体活动对象普及面,大力结合读书节、邻里节、学生寒暑假校外实践的机会,积极引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容健康向上的各类文体活动。

三、组织开展高品味的文娱活动,独具特色的文体活动

充分利用社区文化资源,拓宽活动领域,经常组织开展高品味的节庆文化、广场文化和家庭文化为重点内容的文娱活动。经常开展强身健体、寓教于乐、独具特色的文体活动。

四、开展文体活动培训活动,发展壮大社区文体队伍

扩大市民学校影响力,事先了解居民需求,开办多种具有针对性的培训班,充分利用辖区内学校资源,将老师从学习请进社区,以丰富居民的文化生活,调动居民参与社区文化活动的积极性,给社区文化增添新的活力。搜集挖掘社区和共建单位文化人才资源,并整理入库,通过整理出的各具特长、有才艺的人员名单,继续保持扩大原有文体队伍。

开展社区文体工作是一条艰苦而又漫长的道路,需要我们不断地创新、不断地学习,不断提高自身素质,总结以往的工作成功经验,弥补存在的不足,使社区文体工作走向一个新的起点共同努力奋斗!

xxx社区

20xx年1月

计划方案

以“三个代表”为指导,深入宣传《中华人民共和国国家通用语言文字法》,通过多种渠道,多种形式,进一步增强校校辐射能力,向全社会广泛宣传,大力推广普通话,促进推广普通话和语言文字规范化工作向纵深发展。树立教师终身学习的思想,进一步提高全校师生语言规范意识和“推普”意识,在全校形成说普通话、写规范字的良好风气。

二、工作目标。

通过普通话培训、宣传活动,推广使用全国通用的普通话,正确使用祖国的语言文字,提高师生语言文字意识,努力创建规范、健康的校校语言文字应用环境,营造“人人讲好普通话,个个写好规范字”的良好氛围,提升学校文化品位。

三、主要工作。

(一)提高思想认识,加快推普步伐。

1、认真学习《中华人民共和国国家通用语言文字法》,学习有关推广普通话活动的文件,领会精神,提高师生推广普通话和使用普通话的能力。

2、普通话是教师的职业语言,是从事教育、教学工作的基本功,掌握和使用普通话是每位教师必备的素质条件。教师的推普工作如何直接影响教学质量和幼儿的发展,我校将进一步规范推广普通话工作,要求教职员工校内各项活动坚持使用规范的普通话。

3、力求在网管员的协助下,完善校语言文字网。健全学校推广普通话网络,采取层层负责制,加强推广普通话力度,提高推广普通话效果。

二、明确普及要求,严格遵守规章制度。

1、领导要带头讲普通话,要求广大教职员工、学生都要说普通话,做到校内一切场合坚持用普通话,养成使用普通话的良好习惯。

2、教师在组织教育教学活动、会议、宣传和其他集体活动中都要使用普通话,让普通话成为师生的交流语言。

3、严格执行教师持普通话上岗制度。

三、开展普通话教学,参与普通话培训。

为了不断提高普通话教学质量,做到讲、练结合,突出实践性教学环节,教师不仅要掌握普通话理论知识,还要注意培养口语表达能力。我校将定期举行教师演讲比赛、普通话比赛,把用普通话教学列入对中、青年教师的业务考查内容,作为评优的条件之一。

认真抓好教师培训工作,提高教师普通话水平。

四、加强宣传力度,开展“推普周”活动。

根据市语委要求,认真开展第十四届“推普周”系列活动。利用网站、宣传橱窗、广播电台等平台向教职员工和家长宣传“推普”知识,增强我校全体教职工和学生的语言规范意识和推广普通话的参与意识。通过多种形式的宣传活动,促进推广普通话和语言文字规范化工作不断深入,为构建社会主义和谐社会营造良好的语言环境。

项目招商方案

竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点,由赤水市旅游开发投资公司于20xx年动工修建的人工湖,是竹海公园主要游览景段和游客集散地。竹海湖现已完成了一、二坝体建设,包含湖区外停车场、旅游公路、码头和移民街等设施建设,已投入资金1000多万元,长期以来,由于资金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上项目一直未得到较好开发,致使公司资产闲臵达1000多万元,难以发挥经营效益。竹海湖库容40.6万立方米,蓄水面积为8万平方米,是赤水仍至周边难得的高峡平湖,湖水清澈见底,湖区两岸修竹齐天,山水一体,景色如画。目前,竹海公园已是赤水较为成熟的旅游区,随着竹海公园大门、竹海湖码头、步道、公厕等竹海公园旅游基础设施的不断完善,以及赤水旅游大环境的不断发展和改善,竹海湖水上旅游项目开发经营有着较好收益的现实意义。

竹海湖水上旅游项目是竹海公园极其重要的衍生旅游产品,是竹海公园开展休闲度假的主要载体。除开发建设度假酒店(山庄)旅游产品,游客可在湖区泛舟赏竹、快艇冲浪、湖洲野炊、戏水垂钓、天然泳场、滑道漂流、水上餐厅等水上观光、水上餐饮、水上娱乐、水上运动旅游项目,充实公园的项目内容,增强竹海公园的可游性,改变单一的“门票经济”现状,使其获得较好的利润增长,实施好了,可能成为景区收入的主要来源。项目的实施同时也是促进当地村民就业增收的有效途径。

通过招商项目,整合竹海公园旅游资源,合理开发利用,增加景区经济效益,促进就业,打造环境幽静秀美、具有现代特色的国际高端生态休闲度假旅游区,繁荣赤水市的旅游市场。

以国有土地出让金优惠形式进行招商,即以土地臵项目。一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报,另一方面改善景区基础设施条件,解决景区建设资金投入困难。国土部门提供该项目所需的土地,投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划,经审批后进行建设和运营管理,自负盈亏,负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿,土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。

招商项目内容应按照规划和景区发展需求进行设计建设。建议如下一些可选项目。

1、露天游泳场。

建于竹海湖二道坝,按照一定标准修建露天游泳场地,配臵更衣室、管理房等设施,主要为游客在夏季提供露天游泳服务。

2、水滑道漂流。

从竹海湖二道坝至野竹坪(现在的公厕下端)建设1公里长的水式滑道,以现在旧渠道为线路基础进行改造,将渠道按照不规则形状拓宽,使之符合小型橡皮艇滑动,同时又极具情趣,为游客提供亲水体验,并在参与性的活动中同时起到游客代步工具作用。

3、亲水体验区。

主要是以竹海湖靠近水面修建临湖路亲水栈道式走廊,并在亲水体验区沿线设臵旅游小型项目,主要是深入竹海湖水库的栈桥、咖啡屋、情人道、垂钓区、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游项目形成临湖旅游小环线。

4、水上餐厅:可有两种方案,一是依托湖岸,设固定式建筑,设计为室内或露天两种;二是利用新型科技成果,搭建活动式水上平台,建设成移动的真正的水上露天餐厅。

5、酒店接待设施。

一是在现竹海湖停车场旁建设竹海湖度假酒店,为旅游团队和普通游客提供酒店服务。

二是在竹海湖区内建别墅型高档度假住宅(产权式住宅别墅),在功能上和竹海湖酒店形成互补。主要针对部分对酒店档次和私密性要求严格的游客提供住宿服务。为独栋式,建筑以中西结合风格为主,并充分考虑与当地建筑风格相协调,所有房间面向湖区,同时设臵露台,各住宿单元之间有步行小径相连,中间辅之以绿化景观,私密性极佳,并配臵相关配套服务设施。

6、环湖道。

环湖道主要设臵为一方面为作为竹海景区内的交通枢纽,同时在环湖道上根据旅游运营的需要,设计环湖自行车骑游道、健步走廊、卡丁车道等项目,为游客提供健康体育休闲项目。环湖道同时也可解决当地村民伐竹运竹需要。

7、篝火场。

在竹海湖停车场区域建设篝火场,为游客提供夜间篝火表演。

8、烧烤(野炊)场。

在二道坝湖边的竹林中修建,湖边翠竹悠悠,风景秀丽,空气新鲜特适合野外活动,烧烤场设臵固定的烧烤台,有连体式,也有单独式,并留有摆放桌椅的空间。在烧烤场边配有水源、洗手池等,并设有相应配套服务的公共厕所及环卫设施和商店。

9、停车场及配套服务设施。

该项目于竹海公园入口(野竹坪)停车场建设,停车场面积约12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐饮设施、管理用房等),主要以功能性基础设施为主。

10、竹文化展示。

在竹海湖林区建设有特色和丰富底蕴的竹文化展陈馆、长廊、竹简、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

以上项目投资商以酒店和产权墅型为主要招商项目,停车场、环湖道、游客中心、竹文化产品、供电供水排污等为土地出让金优惠部分臵换项目,其他经营性项目可由政府景区经营性单位参与共同或自主配套开发。

项目投资根据投资项目内容以及土地使用量商议确定。投资方式缴纳一定数量的履约金用于征用林地和其它地面附着物补偿。

1、建议由市政府成立项目招商工作领导小组加强招商工作领导,在相关单位抽调人员组成工作机构专门负责项目招商服务工作,发布招商启示,寻求符合条件的投资商。

2、项目招商从现在起进行筹备,到年内完成招商任务,并启动项目建设。

商业地产招商工作计划

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20xx年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

二、产品定位优势:

温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三、交通概况:

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1、2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

四、swot分析:

1、s——优势。

(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目,20xx年10强民营企业,20xx年消费者信得过企业。

(4)物业——项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。

(6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。

2、w——劣势。

(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。

(3)项目临104国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。

(4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。

3、o——机会。

(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

(2)政策因素——国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。

(3)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。

(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。

(5)现行的产权式商铺推广模式,可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。

4、t——威胁。

(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传,使本项目在推广中无法将信息传达到位。

(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制,银行利息不段上调。

(4)招商难度大,开业时若无大量商户进入,商场经营会遭致失败,还有可能引发市场危机。

(6)商业市场竞争激烈、经营困难,若不能盈利或保本,将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。

五、岗位职责:

(一)、部门本职:

2、负责招商洽谈工作,进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。

(二)、主要职能:

1、计划安排:编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;

2、业务开展:对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;

3、规范制订:对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;

4、检查考勤:对本部门所管业务进行监督、检查和考核;

5、资料管理:对本部资料进行管理;

6、工作协调:协调与公司各部门的关系;

7、市场拓展:开展对外客户洽谈招商工作;

8、工作报告:向总经理提交部门工作报告;

(三)、管理范围:

部门本职所管理业务范围。

(四)、工作要求:

1、同事之间,分工不分家,分职不分责,齐心协力完成工作;

2、要经常深入市场基层,了解市场形势,搜集信息,提出计划方案及实施策略;

4、对于应由本部解决的问题,必须在一日内给予明确答复。

一、策划的总体思路。

1、全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙——先求不败而后求全胜。

2、项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

3、创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。

二、项目背景。

1、用地概述。

本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”,规划用地位于xxxx西路北侧,xxx路东侧、xx中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。

2、项目规划。

商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局。

住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)。

2、1商铺部分:约15000㎡。

2、2商住部分:

销售住宅:约17000㎡。

返迁住宅面积:约10000㎡。

2、3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)。

2、4地下建筑:约6000㎡。

3、相关部门给定的规划设计要点。

xx市规划局建设用地规划设计要点。

三、企业资源分析、企业目标的界定。

1、项目销售按目标计划顺利完成。

1、1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。

1、2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。

2、项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

2、1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。

2、2综合提升xxxx房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。

四、核心目标——树立品牌。

原理:达到商业房地产的三赢境界。

品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是房地产品牌,品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌,需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。

品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

五、项目开发总建议。

引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。通过前期招商,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆旧有商业格局。注意引入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。通过超常规宣传,通过事件营销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。

通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”,推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使项目积聚大量的潜在客户群。

一、确定招商的组织框架和岗位职责。

制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员:

1、招商经理1人,招商团队总负责人。

2、招商主管若干,分别负责项目招商区块的工作:招商主管应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、招商助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

二、建设招商团队。

打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力挑战。

1、良好的心理素质。优秀的招商人员的心理素质表现好:临危不惧,胜不骄,败不妥。具体表现为要具备:

(1)坚定的事业心,包括很强的敬业精神,创业精神,勇于进取,勇于创新。

(2)强烈的责任感,是对工作的高度负责精神,刚毅果断,勇于权限内的决策,敢于承担责任。

(3)坚韧顽强的意志力、稳健持重,意志品质坚强的招商人员才能克服困难,并不为小恩小惠诱惑。

(4)良好的自控能力,招商的双方都是围绕各利益,心理上处于对立状态,出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。

2、具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力。

(1)商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科,以及最新的相关法律法规知识,而且新知识、新技能不断涌现,招商人员必须掌握这些基本知识,适时学习充电,才能更好做好招商。

(2)商业地产招商对象的行为是一个投资行为,而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策,这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通,因而交际工作十分必要且有效。

(3)招商信息主要是通过文字形式传递出去的,而招商谈判则主要是通过语言来沟通的。招商人员语言表达须正确规范,使用有效的语法、修辞和逻辑,使表达更具吸引力、说服力和感染力。

3、具备良好的现象判断能力和灵活应变能力。

(1)敏锐的观察力通过察言观色可捕捉对放的投资意图和实力,通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析,进而做出准确的判断。

(2)应变能力指招商人员能够根据招商形势的千变万化、审时度势,争取相应灵活的对策,使判断向有利已方的方向发展。

三、招商实施。

招商团队成立后即将进行正式的招商工作,从这一阶段开始面临的是大量的实施工作。首先在项目的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等。

招商实施的第一步应该是确定计划中的业态组合,并对周边地产租赁行情进行详细的调查,包括价格、租赁方式、业主投资收益等方面。项目定位是商业街,那它首先就是一个购物中心,业内一般认为购物中心的最佳功能比例是零售、餐饮、娱乐为52:18:30,并称之为黄金比例。当然这个比例并不是绝对的,应灵活应用,但其中隐含的一个原则必须要遵守:购物中心首先是一个卖场,购物功能应占到至50%的比例。如果餐饮占多数,就是饮食中心;娱乐比例太多,就是娱乐中心,都不能称之为购物中心。过分强调娱乐功能,对发展旅游有好处,但吸引不了回头客。迪斯尼的娱乐做得最好,但95%的游客只去过一次。所以,首先应当是一种零售业态,可以吸引顾客重复消费。

项目租金水平则依据调查结果来确定,调查的结果应分为分割、分层、整体出租三种方案。三种不同的出租方案各有优劣,现行商业地产项目主要采取的是分割和整体出租两种方式,整体出租招商工作比较简单、可一次性回笼大量资金,但回收期较长而且出租者要承担经营风险(一旦承租者经营不善将对整个项目造成打击);分割出租招商工作复杂、早期投入大,但收益率大大高于整体出租方式(数据显示同时段内高于整体出租50%),采用分割出租方式,开发商自主规划空间大、经营风险较小。

计划方案

在美术课堂教学中,我常常遇到这样的问题,一些平时作业完成很好的学生,一到创作课,他们的作业都没有办法及时完成。更多的时候,他们经常问我“老师,该怎么创作呀?我不会,我画不出来。”等等类似这样的问题。在带学校绘画兴趣小组时,这样的问题也经常出现,平时让他们临摹作品时,都能完成的很好,无论从构图上,从色彩上,从画面整体效果上,有时候还超过了原有的范作。但一到我给他们命题创作时,都不能很好的完成。久而久之他们形成了依赖,最好要老师先给他们一些灵感,告诉他们要画些什么怎么画,然后他们才能照着老师说的画出来,不然就完成的不理想,甚至一个早上都画不出来。后来我发现,这些所谓在画画方面优秀的学生,已经完全依赖于临摹课本的范图或者老师的范图,自己的创作思维能力已经完全被固定住,要是没有范图,他们完全不能进行独立的个人创作,即使有部分同学能够完成,但他们的作品也缺乏创意,缺乏自己的思想和对题目的理解,一大半的内容还是依附于范图,只是将范图做了简单的修改。针对这种情况,我想采用了下面的方法相信能得到的不错的效果。

在每节课后,先布置下一节课的内容,让他们回去先去预习。刚开始时,学生总不能理解。可能经常问我“老师,语文,数学课需要预习,美术课也要吗?”“美术课其实更需要预习,美术课上需要创作,而创作最根本的来源就是源于对生活的观察,一个对生活没有任何观察的.人,他是创作不出好的作品来的。我先布置了下节课要上的内容,你们回去可以先去了解,或者观察,或者上网查找资料,那样在上下一节课的时候,你就比没有预习的同学,知识面要广,创作的题材要多。”

这是我在教学中,希望做的一次比较大胆的尝试。就是集体添画。美术课其实就是要求老师少讲,学生多说,学生多练习。但如果只是局限在临摹上,学生的绘画水平也无法进一步的提高。于是,我采用了一种集体添画的形式,既丰富了课堂教学内容,也让学生在独立创作上有了更多的灵感。每次讲完课,在开始他们独立创作时,我会在黑板上先来一次集体创作。比如在上一年级《大鱼和小鱼》时,我先在黑板上画了一只鱼的形状,接着边启发,边让同学们上来添画,一位同学上来把我画的鱼填充好花纹后,另一个同学上来又在旁边画了一只小鱼,接着又上来一位同学在旁边添加了一些景物,使画面更加的饱满。就这样,同学们一个上来添几笔,另一个上来添几笔。使整张集体合作的画,完成的无比完美。学生的创作欲望也完全被激发了,在接下来的自己独立创作中,都能很好的进行创作,而不再依附于书本中的范图。

课堂教学的同时培养了学生的创作能力。为了适应当前的素质教育,培养出具有个性与特长的学生,我们更应该在课堂教学中多花时间研究更好的教学方法,提高学生的能力在制定合适的教学目标及教学环节的设计方面多下功夫。

计划方案

为了加强我院感染控制管理,不断提高消毒水平,有效预防控制院内感染,防止传染病的发生和流行,保障医疗安全及全镇人民群众身体健康,特制定工作计划如下:

1、成立医院感染控制小组,由院长、内、外科医生组成。

2、成立消毒领导小组,由院长、防保人员、妇幼、护工等工作人员组成。

3、成立医疗废物处理领导小组,人员分工明确。

1、培训内容:《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《医院感染管理办法》、《废物消毒条例》和消毒液浓度正确配比和场所应有及个人防护好的有关知识。

2、培训对象:消毒组、护工、防保人员、乡村医生及医院各功能科室人员等。

3、培训方式:集中培训或以会代训,全院及乡村医生接受培训覆盖率为100%。

消毒制度、废物处理制度、交叉感染制度、自检自查制度、培训制度、奖惩制度、购消毒产品索证验收制度、档案管理制度和严格执行“五个一”制度(即一人一针一管一用一消毒)。

具体包括年度工作计划、半年年终总结、培训有讲稿、试卷、消毒自测有记录、自检自查小结、奖惩办法、医疗废物处理记录、购消毒产品验收记录等。

为了深化消毒对全镇各乡村医疗机构,定期消毒管理,督导消毒效果,监测年度不少于两次,把监测效果记录做出具体说明。

项目招商后期盈利方案范文

(一)、水产、鸡、鸭立体养殖。

(二)、果树以及其它农作物种植。

二、项目背景。

该养殖项目位于宁强县金家坪村七组,金家坪村是个传统的农业村,富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何调整农村经济结构和农村产业结构,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。创建金家坪立体生态养殖场,充分发挥本村自身优势,结合当地实情,引导广大农民创业增收。

三、项目建设内容及规模。

(一)规模。

养殖场共有水域面积约15亩,山地面积约7、5亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼(草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼)3万尾,肉鸭1000只,土鸡5000只。

(二)具体规划建设内容。

首期:投入资金:10—20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所,鸡苗、鸭苗、鱼苗等。

该阶段主要收集各方面资料情报,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低来自各方面的风险。如果有必要,及时调整项目,务必做到能够赢利。

第二期:投入资金:50万元,用于扩建各种设备,鸡苗鱼苗引入(适量增加数目),饲料等。

此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目,整合附近村镇资源。

第三期:持续发展资金:80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。

四、经营目标。

年平均收入15万元人民币以上。

五、市场需求。

1、小贩或者相关收购商。

2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。

3、散养鸡供周边村民节日送礼,以及各爱好乡村美食人群。

4、农作物为生态养殖的必须项目,以本养殖场内部需求为主。

5、果树种植项目至少三年以后才有收益。

六、场所及合作方式。

承包本村七组林地或荒地。

成员:个人独资。

七、其它方面。

这些项目基本上为传统项目,同行业相当多,竞争者不少。我们也只是对相关项目进行整合,尽可能对各种资源进行合理利用。要想脱颖而出,需要细心的管理,百折不挠的精神、善于学习经验,发挥自身优势。

综上所述,该项目具有较强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资,更主要的是能起到示范带动作用,指引一条致富路,激发广大村民创新创业的热情,展现我村青年艰苦创业,服务农村的务实精神。

计划方案

现状:年轻人的工作与生活密切结合,生活中心以工作地为圆心向外扩散。他们往往希望工作地点与生活地点能足够接近,不仅便于上下班,更使结交朋友变得容易。

方案:城市中央商务区、高新产业园区、工业区是城市青年群体的高密度聚集地区。万科青年置业计划的重要原则之一是选址围绕在青年人群就业集中的各类经济产业区域周边,为青年群体提供专属的生活社区。

现状:20-30岁的年轻人习惯于乘坐地铁、公交等方式上下班,即使部分人拥有私家车,但出于养车费用和效率等考虑也不一定能完全摆脱公共交通。居住区周边公共交通是否发达,尤其是否有轨道交通,对青年人购房的影响非常大。

方案:万科青年置业计划的重要原则之二是项目选址区域可依托快速交通干道、城市捷运系统构筑成的道路交通网络,迅速沟通各类经济产业区域或城市交通换乘中心。

现状:年轻人中总是流行着公司"把女人当男人使,把男人当牲畜使"的说法,说明工作压力大已经是普遍的现象。同时,现在的年轻人对健康也有了更深刻的认识,开始懂得一边应付高压力的工作,一边保护和增进自身的健康水准。

方案:万科青年置业计划的重要原则之三是选址区域必须具备系统的医疗机构,可为居住者提供必要的健康保障。

现状:毫无疑问普遍受过良好教育的青年人对下一代的教育一定不会忽视。同时,在激烈的社会竞争中,年轻人毕业后继续学习"再充电"也是普遍现象,这都需要在居住区域有良好的教育资源。

方案:万科青年置业计划的`重要原则之四是项目周边或者项目内部设施必须具备体系化教育机构,包括从幼儿园、小学、中学到大学,一应完善的教育设施体系。

现状:年轻人的生活少不了购物和美食,很多时候,小区周边有个好商场、好饭店会对年轻人有强大的吸引力。

方案:万科青年置业计划的重要原则之五是项目选址区域必须具备经过系统规划、并发展完善的街区型商业设施,同时结合自身商业设施规划进行业态补充。

计划方案

一、指导思想:

20xx年的高考复习已步入第二轮的紧张备考阶段。语文学科的二轮复习首先要研读新考纲,明确考试要求,整体把握复习内容,然后将其分类细化。针对不同内容的不同特点、要求,复习时应各有侧重。字词的音、形、义应以常见常用为原则,偏、难、怪的不必涉及;标点和病句重在类型的掌握,再配合适量的练习;保持现代文阅读的数量;写作文边写边改。

二、时间及内容的安排:

1、从20xx年11月16到20xx年3月考为第二轮复习时间;

2、早自习,用于字音字形、文学常识和名句名篇的积累及作文积累;

3、每专题进行一次测验,全改全评;

4、穿插作文训练;

三、复习目标。

1、重视基础,培养语文素质,稳扎稳打,不放过知识点的细枝末节,系统复习一遍;

2、以《核按钮》为主,兼顾其它,适当补充内容,落实双基;

3、对大纲规定的背诵篇目,要达到看之能译,合之能诵,熟记文言字词句的程度;

4、明确高考现代文阅读考试知识点,加强各类文章阅读解题方法、答题技巧的指导;

四、具体措施。

1、坚持练字,坚持背书,练好语文学习的基本功;

2、要练到位,学生作题的全过程实施细心观察,在培养学生学习习惯上下工夫;

5、要补到位,步步为营;

6、落实到位,盯住学生,盯准学生,摸清每个学生的增分点,因材施教,落实补差;

7、每个学生都要有作文材料库,积累鲜活论据;

8、抓好阅读课,开阔学生视野。

9、强化合作意识。做到精诚团结,艰难与共。做到六个统一:统一资料,统一教学安排,统一教学内容,统一教学方法,统一教学时间,统一教学检测。教师每月考轮流编一期《步步高》,为学生提供作文范例;每专题一次公开课,研究复习备考发现的新问题,交流复习备考经验。

计划方案

品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中豪吉调味品品类齐全,在西南市场占有绝对优势。太太乐利用央视广告的影响和一些活动的赞助来完成销售。

中国是调味品生产大国,据不完全统计,全国调味品生产企业有20xx多家,但真正的全国性品牌几乎没有。最新的一项调查显示,消费者认为最好的调味品品牌中,只有一个品牌的提及率超过10%,其他业内知名的如珍极、金狮、龙门等虽然榜上有名,但都低于10%,其他各种地方区域品牌占59.3%。由此不难看出调味品在整体上品牌集中度低,市场上还没有领导品牌,甚至强势品牌也没有。对于调味品中的细分类别鸡精,虽然品牌的集中度高,但是也都局限在局部区域市场。如在北京,人们买调味品,王守义旗下的“王守义”品牌和联合利华的“家乐”是首选;在上海则是太太乐。湖北则是“大桥”。

因此,采用跟随战略将有效地缩短于领导品牌的差距,有效地瓜分领导品牌的市场份额。但是各大企业在争夺市场的产品都是普遍性产品,而没有特点性产品。如何在加强产品争夺市场的同时,不断的推出新产品和特点性产品,将是各大企业下一步的行动.

中国食品制造业与国际整体水平有较大差距。但是,从整个行业发展来看,中国调味品协会会长卫祥云指出:我国调味品虽然做了2100多年,但我们企业在工艺、质量、效益上都不是最好的。我们是调味品酿造和消费大国。但是,日本的调味品在世界市场上比我们名气大、市场占有率高、价格也高,就是因为我们的产品没有打出自己的品牌,管理也不配套。市场经济告诉我们“一步领先:步步领先:一步落后:步步落后”的道理,“大桥”的发展之路必须领先味全、味福这两个湖北本地企业。占据湖北调味品市场,才能取得有利的位置的与外来品牌相抗衡。所以在原有的鸡精和味精上,大桥经过技术更新,研制了鱼精,更符合消费者口味的复合性调味品,以满足消费者在吃文化上的需要。

鱼是作为一种美味菜肴深受国民的喜爱,而且在动物蛋白中,鱼类蛋白营养最丰富,富氨基酸成分合理,极易被人体吸收又不会产生高血脂等副作用。但是鱼在受热烹调过程中会产生三甲胺的腥物质,使其成分美中不足。

大桥牌鱼精是采用优质淡水鱼经生物技术提炼并配以多种调味物质和风味物质精制而成,是制作鱼汤、鱼菜的调味佳品,这一成果填补了国内淡水鱼调味料的空白。

特点:

鲜度高:鱼精的鲜度是普通99%味精的1.8倍以上,且鲜味醇厚。

鱼味纯正:用鱼精制作的鱼菜、汤,鱼味更纯正、更鲜美、风味更独特。

祛除腥味:鱼精中含有核苷酸、海藻糖对鱼的腥味有显著的消杀作用,是您的鱼香味更浓郁。

用途:

代替味精,可用于烹调各种鱼类菜肴。

优势:

鲜度高、鱼味纯正、祛除腥味,填补了国内淡水鱼调味料的空白,是制作鱼汤、鱼菜的调味佳品。

在国内市场极少有制作鱼精的调味品企业,大多数企业还停留在做好鸡精产品的基础上,有甚者还停留在理论和实践当中。在网上本人查阅了400多家做调味品或与调味品有联系的企业。丛中只发现北京邦味调味食品有限公司有一种“炖鱼鲜”与烹调鱼有关的企业(配料:花椒、大料、肉蔻、胡椒、砂仁、干姜、枸杞、大枣、茴香、香叶、良姜等,用途:清炖、红焖、清蒸等各种鱼类的制作。)。由于其制作的产品运用范围小,有局限性,而且不是鱼的提取物质制作而成。所以至今无法达到有效的市场价值。“大桥”产品优势在武汉市场有强大的优势。

所以,鱼精上市计划必须做到有效推动“大桥”品牌、提出调味品行业新理念、占据其他品牌市场占有率的作用,弥补“大桥”产品在薄弱市场占有率的作用。

以“大桥”鸡精为主产品,鱼精作为辅助主产品的特点性产品定位。

战略定位:前期以捆绑形式进入市场,免费品尝为主,增加品尝率,从而形成培育重复购买群体。后期用产品功能优势占据市场。

在湖北省以餐饮为主,消费者为辅。尽量避免与大桥鸡精,味精主产品争夺市场。

湖北素来就有“鱼米之乡”的称号,湖北的武昌鱼响誉世界,南来北往的人士到湖北必尝武昌鱼不可。运用湖北的交通便利、本地餐饮业和外来餐饮业的繁荣宣传鱼精的特点、优势。树立品牌,做地方老大;强化品牌,做调味品名牌;延伸品牌,做餐饮调味、家庭烹调配料的领先品牌。

省外实行超市、餐饮为主。

鲜度高、鱼味纯正、祛除腥味,代替味精,可用于烹调各种鱼类菜肴。

物以稀为贵。几乎所有的复合调味品都在强调新鲜,但是没有人去证明什么是新鲜,新鲜是什么实实在在的东西。在领导品牌把所有的广告宣传集中到新鲜的概念上去的时候,新鲜以及成为复合调味品的基本特性。如果我们去刻意回避新鲜,反而显得太离谱。但是,我们把新鲜转化为大家都知道的感觉,让消费者看得见,闻得到,我们等于借助了别人的广告宣传,从而达到站在巨人的肩膀上看世界的效果。同时,鱼味纯正、祛除腥味是鱼精的另外一个重要的特性,提出这样的价值是产品定位的重要依据,是实现价值垄断、竞争制胜的立足点。并提出吃鱼对人产生的健康作用(多吃鱼对人的大脑有好处、鱼的营养、每周吃鱼预防梗死、鱼的美容、以鱼代肉有利人体健康、孕妇吃鱼越多婴儿更健康、更精神《摘自中国营养网》)。怎样找到产品特性与消费者需求的吻合点呢?鲜、鱼味纯正、除腥、鱼的营养价值!让消费者能够相信并且愿意接受,因而是恰当可行的。

以餐饮为突破口。餐饮注意调味品品质,容易接受新产品,且用量较大。

充分考虑鱼精的市场价值,定位为高档的功能性调味品。具体价格以公司为主。

1.整个渠道让利高达x元/箱,同时考虑年终奖励。

2.渠道利润高,经销商、分销商、零售终端都可以获得足够大的利润空间。

以健康、自然、纯正、环保的概念着手。体现企业对产品和消费者负责的态度。颜色以绿色和兰色为主,外包装高档、精美,给消费者视觉冲击感和亲切感,贴近大众生活的感觉。

调味品市场发展迅速,从豪吉、太太乐和家乐的发展可以看到调味品的市场增长前景。也就是说,这三个企业的年增长率,基本上就是该行业的市场增长率。

多数调味品品牌知名度、美誉度不高。以传统渠道、传统经销商为主,主要在餐饮渠道依靠层层分销进入市场,网络长,管理、控制难度大,对终端的需求不明确,缺乏现代分销管理体系,缺乏职业化经理人和终端管理控制技术。

1.用大桥鱼精的优势与经销商建立战略同盟关系,而不是纯利益关系,从而在一些地区形成优势。

2.建立完善的销售管理和执行系统,便于鱼精产品在市场上的顺利销售。

3.避免价格混乱对大桥产品的冲击,增强经销商对大桥产品信心的。

4.用大桥鱼精在选择区域占领中、高档调味品企业的市场,让大桥鱼精成为企业新的增长点。

5.对大桥鱼精试销后的区域进行核查、跟踪制度。随时掌握市场信息,便于随时调整。有效提高鱼精在各地市场的销售网络的建立,提高“大桥”品牌的推广。

无市场调查,无广告宣传,消费者凭什么相信大桥鱼精,凭什么抛弃太太乐?因此,消费者对它无兴趣,经销商也没信心。

1.对鱼精在所投放市场制订市场调查、分析、执行的规范性操作程序。

2.对鱼精调查、分析进行整理与和建档。

3.以了解市场为前提,做实事求是的宣传活动,针对不同的市场进行不同的宣传。

4.努力配合经销商做好鱼精的宣传活动。

调味品行业是市场竞争最激烈的行业之一,而鱼精面对的最强劲的竞争对手—鸡精、味精非常强大;鱼精就像在狼群里争夺一块肉。如何去争夺这一片市场,必须要从传统消费观念以及等待教育的消费者下手。打出鱼精的性能牌,体现出鱼精的健康、环保、鲜美的概念。

第一鲜美:第二味道纯正:第三除腥:第四选用优质、无污染淡水鱼原料制作。

三口之家或注重生活质量,注重健康与饮食的品位的人群。

鱼精:吃鱼新概念!

选用优质、无污染淡水鱼原料制作。

大桥鱼精,步步领“鲜”!

以感性诉求为主,以理性诉求为辅。注重广告创意的娱乐性、冲击力和针对竞争对手的隐蔽攻击。

出售调味品,大桥鱼精调众口;同时出售健康,出售自然,给您饮食文化新概念。

不仅满足调味基本需求,同时提供其它品牌无法提供的价值;让消费者能在方便、愉快的情况下得到满足。

以生产基地和巨大的科研开发为基础,创造大桥鱼精“连升三级”概念。

第一级:鲜味科学。

第二级:鱼精的特点宣传。

第三级:建立优质、健康的饮食文化新概念。

(1)主题活动目的:塑造品牌形象,扩大知名度,提高美誉度。

(2)主题活动创意原则:创新,双向沟通,紧紧把握时代脉搏,制造或引发社会热点,引导饮食文化新时尚。

试销活动:略。

主推代理制:重点推广地区实行集市餐饮批发、直销相结合;

协助经销商对市场铺市,三个月省内a类终端市场铺货率达90%;

对集市、餐饮、超市,以张贴大桥宣传海报为条件,送其鱼精小包装产品;

计划方案

一、领导小组:

组长:罗青。

副组长:陆继淑、刘兴玉、胡华菁。

组员:幼儿园全体教师。

二、宣传内容。

1、学前教育发展政策的宣传。

宣传中央及地方各级人民政府和教育行政部门颁发的有关学前教育的政策及法律法规,明确幼儿教育的方针政策。向社会各界、家长大力宣传各级政府发展学前教育的政策,了解加快发展学前教育的`重大意义。

2、宣传建阳市实验幼儿园学前教育的发展成果。

宣传管理制度,促进规范办园。宣传普及学前教育的重要性。宣传《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要(试行)》《学前教育督导评估暂行办法》《关于规范幼儿园保育教育工作防止和纠正"小学化"现象的通知》《幼儿园一日活动行为细则》等一系列学前教育法规、制度及相关管理文件,坚持科学保教,规范办园行为。

3、宣传科学育儿知识,纠正"小学化"倾向。

学习先进的学前教育理念和科学育儿知识,提升广大家长的育儿信心和能力,自觉抵制各种违反幼儿身心健康的活动,促进幼儿教育规范化发展。

深入开展园内宣传。在宣传月期间要组织全园教师集中学习,同时向广大幼儿家长宣传国家和省市里有关学前教育政策。

三、实施步骤。

1、动员阶段:5月20日至5月25日为宣传动员阶段,成立宣传月领导小组,制定宣传工作方案,召开幼儿园教师会议,广泛进行宣传动员。

2、实施阶段:5月28日至6月15日为宣传实施阶段,根据宣传月实施方案和幼儿园实际情况,采取多种形式进行宣传,抓好活动的落实。

3、总结阶段:6月18日。

计划方案

为进一步激发全校师生的读书兴趣,营造崇尚学习、崇尚知识的书香氛围,提升我校办学品位,促进我校书香校园建设,决定在全校广泛开展“百日读书”活动。

全面贯彻落实科学发展观,广泛开展读书励志、读书成才活动,大力倡导“爱读书、多读书、读好书”的良好风尚,引导广大师生在阅读中增长知识、开阔视野、启迪智慧、激发潜能,加快学校书香校园建设。

为了使本次活动切实有效的推行,特成立本次读书活动领导小组:

组长:刘xx。

副组长:范xx。

成员:张xx张xx张xx。

全体师生。

每年的6月1日——9月10日。

读书、励志、成才、奉献。

1、百日读书活动启动仪式。

内容:安排百日读书活动;向全校师生发出倡议书,倡导他们多读书,读好书;开展好书大家看活动,图书室每月向各班借阅,充实到教室里的“学生图书角”,全天开放阅览室,服务学生、服务教师。

2、优秀图书推荐活动。

内容:发放读书调查问卷,向各年级学生推荐各种好书,引导全校师生的读书兴趣,激发他们的阅读热情。

3、“书香满校园”书展活动。

4、开展形式多样的评比活动。

内容:在全校范围内开展读书心得、读书笔记、读书评论、读书讲座、演讲朗诵等评比活动,并在全校范围内展览,把本次读书活动推向高潮。

(一)高度重视,加强领导。

学校要把这项工作列入重要议事日程,加强领导,周密安排,,确定专人负责,认真组织实施,切实把活动抓紧抓好抓出成效。

(二)精心组织,广泛发动。

结合我校工作实际,从学生求知求学的需要出发,精心策划活动载体,开展形式多样、生动活泼、喜闻乐见的读书活动,进一步激发广大师生参与读书活动的热情。同时,要层层发动,层层引导,广泛组织师生参与到读一本好书、读书心得交流、演讲朗诵、读书讲座等活动中来,确保活动开展得轰轰烈烈,富有声势。

(三)搞好结合,注重实效。

要进一步丰富读书活动的内容,对教职工来说,规定每人每学期最少读一本好书,学校要对教职工借阅图书进行登记,要把教职工读书活动与教育科研,技能培训、技能竞赛结合起来,鼓励和引导教职工努力加大自身的知识储备,促进教师专业成长,为提高我校教育教学质量多做贡献。

(四)强化宣传,营造氛围。

学校要积极做好此次读书活动的宣传工作,利用宣传栏、黑板报、报刊等阵地广泛宣传读书活动的主题、内容和要求,张贴或悬挂读书活动标语,营造浓厚的读书氛围。要加强与各新闻媒体的联系,大力宣传在开展本次读书活动中创造的新鲜经验和涌现出来的先进典型,扩大活动覆盖面和影响力,推动我校读书活动深入持久地开展。

对各类活动都要进行表彰奖励,校级按年级组分别设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖若干名。获奖学生颁发奖品,优秀辅导教师颁发证书并给予相关奖励。

计划方案

强化高中数学主干知识的复习,形成良好知识网络。整理知识体系,总结解题规律,模拟高考情境,提高应试技巧,掌握通性通法。

第二轮复习承上启下,是知识系统化、条理化,促进灵活运用的关键时期,是促进学生素质、能力发展的关键时期,因而对讲练、检测等要求较高,故有“二轮看水平”之说.

“二轮看水平”概括了第二轮复习的思路,目标和要求.具体地说,一是要看教师对《考试说明》、《考题》理解是否深透,研究是否深入,把握是否到位,明确“考什么”、“怎么考”.二是看教师讲解、学生练习是否体现阶段性、层次性和渐进性,做到减少重复,重点突出,让大部分学生学有新意,学有收获,学有发展.三是看知识讲解、练习检测等内容科学性、针对性是否强,使模糊的清晰起来,缺漏的填补起来,杂乱的条理起来,孤立的联系起来,让学生形成系统化、条理化的知识框架.四是看练习检测与高考是否对路,不拔高,不降低,难度适宜,效度良好,重在基础的灵活运用和掌握分析解决问题的思维方法.

二、时间安排:

1.第一阶段为重点知识的巩固加强阶段,时间为3月19——4月15日。

2.第二阶段是进行综合题型的解题方法和技能专项训练,时间为4月16日——5月15日。

三、怎样上好第二轮复习课的几点建议:

(一).明确“主体”,突出重点。

第二轮复习,教师必须明确重点,对高考“考什么”,“怎样考”,应了若指掌.只有这样,才能讲深讲透,讲练到位.因此,每位教师要研究20xx-20xx全国各地高考试题.

(二)、做到四个转变。

1.变介绍方法为选择方法,突出解法的发现和运用.

2.变全面覆盖为重点讲练,突出高考“热点”问题.

3.变以量为主为以质取胜,突出讲练落实.

4.变以“补弱”为主为“扬长补弱”并举,突出因材施教.

(三)、克服六种偏向。

1.克服难题过多,起点过高.复习集中几个难点,讲练耗时过多,不但基础没夯实,而且能力也上不去.

2.克服速度过快.内容多,时间短,未做先讲或讲而不做,一知半解,题目虽练习,却仍不会做.

3.克服只练不讲.教师不选范例,不指导,忙于选题刻印.

4.克服照抄照搬.对外来资料、试题,不加选择,整套搬用,题目重复,针对性不强.

5.克服集体力量不够.备课组不调查学情,不研究学生,对某些影响教与学的现象抓不住或抓不准,教师“头头是道,夸夸其谈”,学生“心烦意乱”.不研究高考,复习方向出现了偏差.

6.克服高原现象.第二轮复习“大考”、“小考”不断,次数过多,难度偏大,成绩不理想;形成了心理障碍;或量大题不难,学生忙于应付,被动做题,兴趣下降,思维呆滞.

四、在第二轮复习过程中,我们安排如下:

2.安排好复习内容。

3.精选试题,命题审核。

4.测试评讲,滚动训练。

5.精讲精练:以中等题为主。

上面的高三数学第二轮复习计划,对大家而言非常有帮助,希望大家好好做好高考二轮复习计划。

商业项目招商工作计划

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20__年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

一、确保在建项目顺利建设。

目前,在建企业7家,总投资11、1亿元。这7家企业分别是:

投资2、6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2、5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1、5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1、2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1、3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地。

继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1、5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1、2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1、2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1、5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。

此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52、87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2、5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1、7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。

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